中外企業(yè)中中庸思維、辱虐管理對職場排斥影響的比較的開題報告

中外企業(yè)中中庸思維、辱虐管理對職場排斥影響的比較的開題報告一、研究背景經(jīng)濟全球化的進程不斷推進，中外企業(yè)之間的交往和合作也日益頻繁。在這種情況下，了解和掌握不同文化背景下的管理風格和工作方式對于職場中的人力資源管理和公司經(jīng)營發(fā)展至關重要。中外企業(yè)中的文化差異在職場中表現(xiàn)得尤為突出，中庸思維、辱虐管理等行為都對職場的穩(wěn)定和員工的工作產(chǎn)生了極大影響，本文將從這兩個方面進行比較研究。二、研究目的本研究旨在比較中外企業(yè)中中庸思維和辱虐管理對職場排斥的影響，并從文化差異的角度進行分析和探討。具體包括以下幾個方面：1.了解中庸思維和辱虐管理的概念和表現(xiàn)形式；2.比較中外企業(yè)中中庸思維、辱虐管理的普遍性和影響；3.探討文化差異對中庸思維、辱虐管理的產(chǎn)生和影響；4.探究中庸思維、辱虐管理對員工的職場排斥的影響；5.提出對中外企業(yè)建設和管理的啟示。三、研究內(nèi)容和方法本研究采用文獻分析法與問卷調(diào)查法相結(jié)合的方法，從中庸思維和辱虐管理兩個方面展開比較研究，具體內(nèi)容如下：1.中庸思維的概念和表現(xiàn)形式分析；2.辱虐管理的定義和表現(xiàn)形式分析；3.中外企業(yè)中中庸思維、辱虐管理的普遍性和影響分析；4.文化差異對中庸思維、辱虐管理的產(chǎn)生和影響分析；5.中庸思維、辱虐管理對員工的職場排斥的影響分析；6.中外企業(yè)建設與管理的啟示。研究的主要方法有文獻法、實證研究方法，以及對比分析等。通過文獻的收集整理，可以對中庸思維和辱虐管理相關的學術研究成果進行梳理和總結(jié)。然后通過實證研究方法，采用問卷調(diào)查法得到大量實際數(shù)據(jù)，分析中外企業(yè)中中庸思維、辱虐管理的普遍性和影響，了解文化差異對中庸思維、辱虐管理的產(chǎn)生和影響，以及中庸思維、辱虐管理對員工的職場排斥的影響。最后對研究得出的結(jié)論和啟示進行總結(jié)。四、研究意義通過比較中外企業(yè)中中庸思維、辱虐管理對職場排斥的影響，可以深刻了解文化差異對管理行為和員工行為的影響，對于中外企業(yè)建設和管理具有重要的指導意義。也有助于擴大對于職場排斥等問題的認識，減少文化沖突和文化障礙，并提高中外企業(yè)之間的交流和合作水平。五、研究進度安排本研究的進度安排如下：1.第一周：確定研究方向和研究內(nèi)容，搜集、整理相關文獻、研究資料；2.第二周：開展文獻綜述和基礎知識學習；3.第三周：設計問卷，開展問卷調(diào)查，并對問卷結(jié)果進行初步分析；4.第四周：結(jié)合問卷調(diào)查結(jié)果，深入分析中庸思維、辱虐管理的普遍性和影響；5.第五周：分析文化差異對中庸思維、辱虐管理的影響；6.第六周：分析中庸思維、辱虐管理對員工的職場排斥的影響；7.第七周：提出對中外企業(yè)建設和管理的啟示；8.第八周：完成論