2022二級建造師考試工程施工管理真題及答案

試卷科目：二級建造師考試施工管理2022二級建造師考試工程施工管理真題及答案PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2022二級建造師考試工程施工管理真題及答案第1部分：單項(xiàng)選擇題，共70題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.建設(shè)項(xiàng)目管理過程中，負(fù)責(zé)施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也可按業(yè)主要求負(fù)責(zé)整個施工招標(biāo)和發(fā)包工作的主體是（）。A)施工總承包方B)工程監(jiān)理方C)施工總承包管理方D)設(shè)計方答案:C解析:施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總責(zé)任，它的主要特征如下：（1）一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。（2）一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。（3）不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。（4）施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。因此，由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對工程管理的總責(zé)任。（5）負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。（6）與業(yè)主方、設(shè)計方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。[單選題]2.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是（）。A)與分包單位簽訂分包合同B)承擔(dān)項(xiàng)目施工任務(wù)并對其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)C)組織和指揮施工總承包單位的施工D)負(fù)責(zé)對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)答案:D解析:一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。A錯。一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。B錯。負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。C錯。[單選題]3.關(guān)于項(xiàng)目工作流程圖的說法，正確的是（）。A)項(xiàng)目各參與方應(yīng)形成統(tǒng)一的工作流程圖B)工作流程圖反映組織系統(tǒng)中各工作間的邏輯關(guān)系C)工程流程圖中用菱形框表示工作和工作的執(zhí)行者D)工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系答案:B解析:工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。[單選題]4.施工企業(yè)采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)，若縱向工作部門是工程計劃、人事管理、設(shè)備管理等部門，則橫向工作部門可以是（）。A)技術(shù)管理部門B)施工項(xiàng)目部C)合同管理部門D)財務(wù)管理部答案:B解析:縱向工作部門如人、財、物、產(chǎn)、供、銷的職能管理部門，橫向工作部門如生產(chǎn)車間等。一個施工企業(yè)，如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則縱向工作部門可以是計劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財務(wù)管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是項(xiàng)目部。[單選題]5.根據(jù)企業(yè)安全技術(shù)措施計劃的編制步驟，工作活動分類后緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A)風(fēng)險確定B)危險源識別C)風(fēng)險評價D)安全技術(shù)措施計劃論證答案:B解析:安全技術(shù)措施計劃編制可以按照?工作活動分類→危險源識別→風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃評價→安全技術(shù)措施計劃的充分性?的步驟進(jìn)行。[單選題]6.編制施工組織總設(shè)計時，編制資源需求量計劃前必須完成的工作是（）。A)編制施工總進(jìn)度計劃B)繪制施工總平面圖C)編制施工準(zhǔn)備工作計劃D)計算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案:A解析:施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；（2）計算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（3）編制施工總進(jìn)度計劃；（3）編制資源需求量計劃；（3）編制施工準(zhǔn)備工作計劃；（3）施工總平面圖設(shè)計；（3）計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。[單選題]7.項(xiàng)目施工成本動態(tài)控制過程中，對成本的實(shí)際值和計劃值進(jìn)行比較時，若將工程合同價作為計劃值，則可作為實(shí)際值的是（）。A)投標(biāo)報價值B)設(shè)計概算C)最高投標(biāo)限價D)施工成本的規(guī)劃值答案:D解析:施工成本的計劃值和實(shí)際值的比較包括：①工程合同價與投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。②工程合同價與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。③施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。④工程合同價與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。⑤工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較等。[單選題]8.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，下列工作內(nèi)容中，屬于施工方項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的是（）。A)主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作B)組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部C)制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度D)主持制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書答案:C解析:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：（1）參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；（2）參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)；（3）參與組織對項(xiàng)目各階段的重大決策；（4）主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作；（5）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用；（6）在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度；（7）參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；（8）參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位；（9）在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通；（10）法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。[單選題]9.下列責(zé)任內(nèi)容中，應(yīng)由施工項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的是（）。A)施工安全、質(zhì)量責(zé)任B)企業(yè)市場經(jīng)營責(zé)任C)項(xiàng)目投標(biāo)責(zé)任D)企業(yè)總部管理責(zé)任答案:A解析:項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。[單選題]10.施工風(fēng)險管理工作包括：①施工風(fēng)險應(yīng)對；②施工風(fēng)險評估；③施工風(fēng)險識別；④施工風(fēng)險監(jiān)控。其正確的流程是（）。A)③-②-④-①B)②-③-④-①C)③-②-①-④D)①-③-②-④答案:C解析:施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。[單選題]11.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在召開第一次工地會議前應(yīng)將工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃報送（）。A)建設(shè)單位B)建設(shè)主管部門C)施工單位D)設(shè)計單位答案:A解析:工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。[單選題]12.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，施工企業(yè)按照合同約定對已完成工程和設(shè)備采取必要的保護(hù)措施所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計入（）。A)總承包管理費(fèi)B)措施項(xiàng)目費(fèi)C)企業(yè)管理費(fèi)D)其他項(xiàng)目費(fèi)答案:B解析:已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)是指竣工驗(yàn)收前，對已完工程及設(shè)備采取的必要保護(hù)措施所發(fā)生的費(fèi)用。[單選題]13.工程造價管理機(jī)構(gòu)在確定計價定額人工費(fèi)時，采用的人工日工資單價應(yīng)按照（）確定。A)本地區(qū)領(lǐng)先的施工企業(yè)平均技術(shù)熟練程度工人的每工作日應(yīng)得的日工資總額B)施工企業(yè)最熟練的技術(shù)工人每工作日按規(guī)定從事施工作業(yè)應(yīng)得的日工資總額C)施工企業(yè)平均技術(shù)熟練程度工日在每工作日按規(guī)定從事施工作業(yè)的日工資總額D)本領(lǐng)域大多數(shù)施工企業(yè)－般熟練技術(shù)程度工人每工作日實(shí)際得到的工資總額答案:C解析:日工資單價是指施工企業(yè)平均技術(shù)熟練程度的生產(chǎn)工人在每工作日（國家法定工作時間內(nèi)）按規(guī)定從事施工作業(yè)應(yīng)得的日工資總額。[單選題]14.對于產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，以同類型工序或同類型產(chǎn)品的實(shí)耗工時為標(biāo)準(zhǔn)制定人工定額的方法是（）。A)經(jīng)驗(yàn)估價法B)統(tǒng)計分析法C)比較類推法D)技術(shù)測定法答案:C解析:比較類推法：對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用比較類推法。采用此法制定定額是以同類型工序和同類型產(chǎn)品的實(shí)耗工時為標(biāo)準(zhǔn)，類推出相似項(xiàng)目定額水平的方法。此法必須掌握類似的程度和各種影響因素的異同程度。[單選題]15.關(guān)于預(yù)算定額的說法，正確的是（）。A)預(yù)算定額以工序?yàn)閷ο筮M(jìn)行編制B)預(yù)算定額可以直接用于施工企業(yè)作業(yè)計劃的編制C)預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)D)預(yù)算定額是編制施工定額的依據(jù)答案:C解析:預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項(xiàng)工程為對象編制的定額。預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的，同時也是編制概算定額的基礎(chǔ)。其中的人工、材料和機(jī)械臺班的消耗水平根據(jù)施工定額綜合確定，定額項(xiàng)目的綜合程度大于施工定額。預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。[單選題]16.關(guān)于清單項(xiàng)目和定額子目關(guān)系的說法，正確的是（）。A)清單項(xiàng)目的工程量和定額子目的工程量完全一致B)清單項(xiàng)目的工程量和定額子目的工程量可能不一致C)清單工程量與定額工程量的計算規(guī)則是一致的D)清單工程量可以直接用于合同施工過程中的計價答案:B解析:A選項(xiàng)錯誤，由于一個清單項(xiàng)目可能對應(yīng)幾個定額子目，而清單工程量計算的是主項(xiàng)工程量，與各定額子目的工程量可能并不一致。C選項(xiàng)錯誤，清單工程量計算規(guī)則與所采用的定額工程量計算規(guī)則之間的可能是有差異的D選項(xiàng)錯誤，清單工程量不能直接用于計價。[單選題]17.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，編制投標(biāo)文件時，招標(biāo)文件中的已提供暫估單價的某種材料，在確定相關(guān)分部分項(xiàng)工程綜合單價時，該材料單價應(yīng)根據(jù)（）計算。A)政府建設(shè)主管部門公布的信息價B)投標(biāo)人自主確定的材料價格C)招標(biāo)文件提供的材料暫估單價D)投標(biāo)時當(dāng)?shù)卦摬牧系氖袌銎骄鶅r格答案:C解析:編制投標(biāo)文件時，招標(biāo)工程量清單中提供了暫估單價的材料、工程設(shè)備，按暫估的單價計入綜合單價。[單選題]18.某工程根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》訂立了承包合同，約定措施項(xiàng)目費(fèi)為300萬元。工程實(shí)施過程中，由于工程變更引起施工方案改變，項(xiàng)目經(jīng)理部編制的變更施工方案經(jīng)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后即組織實(shí)施。工程完成后，承包人提出由于施工方案改變應(yīng)增加措施項(xiàng)目費(fèi)30萬元的索賠，其中按單價計算的18萬元，按總價計算的12萬元。則應(yīng)結(jié)算的措施項(xiàng)目費(fèi)為（）。A)312B)318C)330D)300答案:D解析:工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，應(yīng)事先將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并應(yīng)詳細(xì)說明與原方案措施項(xiàng)目相比的變化情況。如果承包人未事先將擬實(shí)施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn)，則視為工程變更不引起措施項(xiàng)目費(fèi)的調(diào)整或承包人放棄調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的權(quán)利。[單選題]19.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行連續(xù)超過84天時，關(guān)于施工合同解除的說法，正確的是（）。A)僅發(fā)包人有權(quán)提出解除合同B)發(fā)包人和承包人均有權(quán)提出解除合同C)僅承包人有權(quán)提出解除合同D)發(fā)包人和承包人均無權(quán)提出解除合同答案:B解析:因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行連續(xù)超過84天或累計超過140天的，發(fā)包人和承包人均有權(quán)解除合同。[單選題]20.下列施工成本管理措施中，屬于組織措施的是（）。A)編制合理的資金使用計劃，節(jié)約資金成本B)選用滿足功能要求且成本低的施工機(jī)械C)明確各級成本管理人員的任務(wù)和責(zé)任D)通過代用、使用外加劑等方法減少材料消耗量答案:C解析:組織措施是從成本管理的組織方面采取的措施。成本控制是全員的活動，如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任。成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級項(xiàng)目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。C選項(xiàng)正確。A屬于經(jīng)濟(jì)措施、B、D屬于技術(shù)措施。[單選題]21.在施工過程中對影響成本的因素加強(qiáng)管理，采取各種有效措施保證消耗和支出不超過成本計劃，該做法屬于成本管理任務(wù)中（）的工作內(nèi)容。A)成本核算B)成本分析C)成本考核D)成本控制答案:D解析:成本控制是在施工過程中，對影響成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施，將實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計劃范圍內(nèi)；通過動態(tài)監(jiān)控并及時反饋，嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn)，計算實(shí)際成本和計劃成本之間的差異并進(jìn)行分析，進(jìn)而采取多種措施，減少或消除損失浪費(fèi)。[單選題]22.與曲線法相比，采用橫道圖方法進(jìn)行施工項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)度綜合偏差分析的優(yōu)點(diǎn)是（）。A)可以準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對偏差B)比較直觀反映費(fèi)用偏差變化趨勢C)比較容易表達(dá)出進(jìn)度的相對偏差D)比較容易預(yù)測進(jìn)度偏差答案:A解析:橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對偏差，而且能直觀地表明偏差的嚴(yán)重性。[單選題]23.關(guān)于按工程實(shí)施階段編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。A)施工成本應(yīng)按時間進(jìn)行分解，分解的越細(xì)越好B)首先要將總成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中C)首先要將成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)D)可在控制施工進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖基礎(chǔ)上進(jìn)-步擴(kuò)充得到施工成本計劃答案:D解析:按實(shí)施進(jìn)度編制成本計劃，通常可在控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)充得到。[單選題]24.通過計算材料成本及其占總成本的比重以判定材料成本的合理性，該成本分析方法是（）。A)相關(guān)比率法B)指標(biāo)對比分析法C)動態(tài)比率法D)構(gòu)成比率法答案:D解析:構(gòu)成比率法：又稱比重分析法或結(jié)構(gòu)對比分析法。通過構(gòu)成比率，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占總成本的比重，同時也可看出預(yù)算成本、實(shí)際成本和降低成本的比例關(guān)系，從而尋求降低成本的途徑。[單選題]25.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（）。A)編制項(xiàng)目總進(jìn)度計劃B)編制項(xiàng)目總進(jìn)度綱要C)通過編制項(xiàng)目總進(jìn)度計劃論證進(jìn)度目標(biāo)值措施的有效性D)通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性答案:D解析:大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。[單選題]26.下列與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃中，屬于施工企業(yè)生產(chǎn)計劃的是（）.A)項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃B)供貨工作進(jìn)度計劃C)生產(chǎn)資源調(diào)配計劃D)施工總進(jìn)度計劃答案:C解析:施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇。它以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)，根據(jù)施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營的需求和資源利用的可能性等，合理安排計劃周期內(nèi)的施工生產(chǎn)活動，如年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃和旬生產(chǎn)計劃等。[單選題]27.工作A持續(xù)4天，最早第2天開始，有兩個緊后工作：工作B持續(xù)1天，最遲第10天開始，總時差2天；工作C持續(xù)2天，最早第9天完成。則工作A的自由時差是（）天。A)0B)1C)3D)2答案:B解析:工作的自由時差為不影響緊后工作最早開始時間的最小值，A工作有兩項(xiàng)緊后工作B、C工作，B工作的最遲開始時間為第10天，總時差為2天，故B工作最早開始時間為第8天，C工作最早完成時間為第9天，持續(xù)時間為2天，故C工作的最早開始時間為第7天，A工作持續(xù)4天，最早第2天開始，所以A工作的最早完成時間為第6天，故A工作自由時差為min{8－6；7－6}＝1天。[單選題]28.關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪制要求的說法，正確的是（）。A)所有邏輯關(guān)系均用箭線表示B)所有時間都數(shù)都應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)C)工作間的間隔時間用波形線表示D)節(jié)點(diǎn)編號必須連續(xù)答案:A解析:選項(xiàng)A，單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系，既不占用時間，也不消耗資源。選項(xiàng)B，節(jié)點(diǎn)所表示的工作名稱、持續(xù)時間和工作代號等應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi)。選項(xiàng)C，雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)用波形線表示自由時差。選項(xiàng)D，編號標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi)，其號碼可間斷，但嚴(yán)禁重復(fù)。[單選題]29.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路正確的是（）。A)一個網(wǎng)絡(luò)計劃只能有一條關(guān)鍵線路B)全部由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路C)全部由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路是關(guān)鍵線路D)總持續(xù)時間最長的線路是關(guān)鍵線路答案:D解析:在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路。一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有一條，或幾條關(guān)鍵線路，在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路有可能轉(zhuǎn)移。[單選題]30.某單代號網(wǎng)絡(luò)圖如圖所示，其邏輯關(guān)系表述正確的是（）。A)工作B完成后，即可進(jìn)行工作EB)工作C完成后，即可進(jìn)行工作GC)工作E、D均完成后，才能進(jìn)行工作GD)工作B、C均完成后，才能進(jìn)行工作E答案:D解析:A選項(xiàng)錯誤，D選項(xiàng)正確，B和C是E的緊前工作，故B和C全部完成后，才可進(jìn)行工作E；B、D選項(xiàng)錯誤，C、D和E是G的緊前工作，故C、D和E全部完成后，才可進(jìn)行工作G。[單選題]31.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃中有關(guān)時間表示的說法，正確的是（）。A)最小的時間單位是天B)橫道圖不能表示出停工時間C)時間單位可以是工作日D)橫道圖可以表示工作量最遲開始時間答案:C解析:通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明，項(xiàng)目進(jìn)展表示在時間表格上。按照所表示工作的詳細(xì)程度，時間單位可以為小時、天、周、月等。通常這些時間單位用日歷表示，此時可表示非工作時間，如：停工時間、公眾假日、假期等。根據(jù)此橫道圖使用者的要求，工作可按照時間先后、責(zé)任、項(xiàng)目對象、同類資源等進(jìn)行排序。A、B錯誤橫道圖沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差。D錯誤[單選題]32.某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示（時間單位：天），關(guān)于D工作的說法，正確的是（）。A)工作D只能出現(xiàn)在關(guān)鍵線路上B)工作D只能出現(xiàn)在非關(guān)鍵線路上C)工作D可以出現(xiàn)在非關(guān)鍵線路上D)工作D總時差不為零答案:C解析:D工作分別經(jīng)過線路ADG，ADH，BDG，BDH，其中ADH為關(guān)鍵線路，其余3條為非關(guān)鍵線路。故AB選項(xiàng)說法錯誤，C選項(xiàng)說法正確；D工作是屬于關(guān)鍵工作，總時差為0，D選項(xiàng)錯誤。[單選題]33.某工程項(xiàng)目施工中，針對實(shí)際施工進(jìn)度滯后的狀況，施工單位改進(jìn)了施工工藝，該做法表明施工單位采取了（）措施進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制。A)技術(shù)B)管理C)經(jīng)濟(jì)D)組織答案:A解析:施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。（1）不同的設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)路線、設(shè)計方案會對工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響，在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計變更的必要和是否可能變更。（2）施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。[單選題]34.下列施工方進(jìn)度控制的工作中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A)編制施工進(jìn)度計劃B)進(jìn)行施工進(jìn)度計劃交底C)編制資源需求計劃D)進(jìn)行施工進(jìn)度檢查和調(diào)整答案:A解析:本題考查施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：（1）編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃；（2）組織施工進(jìn)度計劃的實(shí)施；（3）施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整。[單選題]35.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，對資源需求計劃進(jìn)行分析的是（）。A)驗(yàn)證進(jìn)度計劃實(shí)現(xiàn)的可能性B)落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金C)優(yōu)化資源消耗D)落實(shí)經(jīng)濟(jì)激勵措施答案:A解析:本題考查是施工總進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的內(nèi)容。在進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的時候，堅持"先進(jìn)度，后資源?是施工管理的一個重要法則和標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度計劃實(shí)施的過程要求，為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃（資源進(jìn)度計劃），包括資金需求計劃和其他資源（人力和物力資源）需求計劃，以反映工程施工的各時段所需要的資源。通過資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計劃實(shí)現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計劃。[單選題]36.根據(jù)《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》，對質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任的（）。A)設(shè)計單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C)監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人答案:D解析:建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任，不得違法發(fā)包、肢解發(fā)包，不得以任何理由要求勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位違反法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量，其違法違規(guī)或不當(dāng)行為造成工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。[單選題]37.根據(jù)《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)工程質(zhì)量終身責(zé)任的時間期限是（）。A)工程經(jīng)濟(jì)壽命B)工程缺陷責(zé)任期C)工程保修年限D(zhuǎn))工程設(shè)計使用年限答案:D解析:建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，是指參與新建、擴(kuò)建、改建的建筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設(shè)計使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。[單選題]38.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期是（）年。A)二B)五C)三D)六答案:C解析:企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為三年。企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的內(nèi)部審核，保持質(zhì)量管理體系的有效性，并每年一次接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理。獲準(zhǔn)認(rèn)證后監(jiān)督管理工作的主要內(nèi)容有企業(yè)通報、監(jiān)督檢查、認(rèn)證注銷、認(rèn)證暫停、認(rèn)證撤銷、復(fù)評及重新?lián)Q證等。[單選題]39.下列施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，包含企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針的指標(biāo)是（）。A)質(zhì)量手冊B)程序文件C)質(zhì)量計劃D)質(zhì)量方針答案:A解析:質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系的規(guī)范，是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量手冊的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)；各項(xiàng)質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素；質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。[單選題]40.《住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》應(yīng)由（）出具。A)建設(shè)單位B)施工單位C)監(jiān)理單位D)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案:A解析:對于住宅工程，進(jìn)行分戶驗(yàn)收并驗(yàn)收合格，建設(shè)單位按戶出具《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》。[單選題]41.下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于理化試驗(yàn)方法的是（）。A)超聲波焊縫探傷B)基樁靜載試驗(yàn)C)門窗口對角線直尺檢查D)混凝土構(gòu)件標(biāo)高測量答案:B解析:工程中常用的理化試驗(yàn)包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及其含量的測定等兩個方面。根據(jù)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)，例如，對樁或地基的靜載試驗(yàn)、下水管道的通水試驗(yàn)、壓力管道的酣壓試驗(yàn)、防水層的蓄水或淋水試驗(yàn)等均屬于理化試驗(yàn)方法。[單選題]42.質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)選擇施工過程中的重點(diǎn)部位，重點(diǎn)工序和（）。A)重點(diǎn)流程B)重點(diǎn)結(jié)果C)重點(diǎn)質(zhì)量因素D)重點(diǎn)質(zhì)檢手段答案:C解析:質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置要正確、有效，要根據(jù)對重要質(zhì)量特性進(jìn)行重點(diǎn)控制的要求，選擇施工過程的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序和重點(diǎn)質(zhì)量因素作為質(zhì)量控制的對象，進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)控和過程控制，從而有效地控制和保證施工質(zhì)量。[單選題]43.某施工生產(chǎn)安全事故，造成2人死亡，11人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失5500萬元，則該事故屬于（）。A)重大事故B)特別重大事故C)較大事故D)一般事故答案:A解析:根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，工程質(zhì)量事故分為4個等級：（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。[單選題]44.某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了寬度大于0.3m的裂縫，經(jīng)分析研究不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，可采取的處理方法是（）。A)返工處理B)返修處理C)限制使用D)不做處理答案:B解析:對混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫，經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用時，也可采取返修處理。例如，當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時，可采用表面密封法；當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時，可采用嵌縫密閉法；當(dāng)裂縫較深時，則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。[單選題]45.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求就稱為（）。A)質(zhì)量問題B)質(zhì)量缺陷C)質(zhì)量事故D)質(zhì)量不合格答案:D解析:根據(jù)我國《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000－－2016的術(shù)語解釋，凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，就稱之為質(zhì)量不合格；與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為質(zhì)量缺陷。[單選題]46.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔時，應(yīng)由（）簽字。A)總監(jiān)理工程師B)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人C)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)人答案:B解析:建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。[單選題]47.工程項(xiàng)目基礎(chǔ)部位的質(zhì)量驗(yàn)收證證明應(yīng)由（）報送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A)勘察單位B)建設(shè)單位C)監(jiān)理單位D)施工單位答案:B解析:對工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位（如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等）除進(jìn)行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。[單選題]48.建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)的單位是（）。A)建設(shè)單位B)監(jiān)理單位C)總承包單位D)咨詢單位答案:C解析:建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工。[單選題]49.關(guān)于《環(huán)境管理體系要求及使用指南》體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用原則的說法，正確的是（）。A)該標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施強(qiáng)調(diào)自愿性原則B)著眼于各部門自己制定的管理措施C)是一個獨(dú)立的系統(tǒng)，不納入其他管理體系中D)強(qiáng)調(diào)組織最高管理者的承諾而非全員參與答案:A解析:環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則（1）標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施強(qiáng)調(diào)自愿性原則，并不改變組織的法律責(zé)任。（2）有效的環(huán)境管理需建立并實(shí)施結(jié)構(gòu)化的管理體系。（3）標(biāo)準(zhǔn)著眼于采用系統(tǒng)的管理措施。（4）環(huán)境管理體系不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)，而應(yīng)納入組織整個管理體系中。（5）實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防。（6）有效地實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，必須有組織最高管理者的承諾和責(zé)任以及全員的參與。[單選題]50.工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，施工單位為確保安全，在處理安全隱患時，設(shè)置了多道防線，體現(xiàn)了對安全隱患處理的（）。A)單項(xiàng)隱患綜合處理原則B)冗余安全度處理原則C)防災(zāi)與減災(zāi)并重處理原則D)重點(diǎn)處理原則答案:B解析:冗余安全度處理原則：為確保安全，在處理安全隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。[單選題]51.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字后實(shí)施。A)總監(jiān)理工程師B)項(xiàng)目經(jīng)理C)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D)專業(yè)監(jiān)理工程師答案:A解析:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條規(guī)定"施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。[單選題]52.根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，特種作業(yè)人員離開特種崗位達(dá)（）個月以上，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，合格后方可上崗作業(yè)。A)2B)3C)6D)5答案:C解析:離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。[單選題]53.落實(shí)施工生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?四不放過?原則的核心環(huán)節(jié)是（）。A)事故報告B)事故處理C)事故調(diào)查D)事故問責(zé)答案:B解析:事故處理是落實(shí)?四不放過?原則的核心環(huán)節(jié)。[單選題]54.下列施工現(xiàn)場防治水污染的做法中，正確的是（）。A)乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水，用專用容器集中存放，然后倒入沉淀池處理B)將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源C)化學(xué)藥品采用封閉容器，集中露天存放D)100人以上的臨時食堂，污水經(jīng)排水溝直接排入城市污水管答案:A解析:B錯。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源。C錯。施工現(xiàn)場化學(xué)藥品、外加劑等要妥善入庫保存，防止污染水體。D錯。施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。[單選題]55.?五牌一圖?指的是工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌及（）。A)危險源標(biāo)示牌、文明施工牌、建筑效果圖B)安全生產(chǎn)牌、施工人員現(xiàn)場出入牌、建筑效果圖C)施工人員現(xiàn)場出入牌、危險源標(biāo)示牌、施工現(xiàn)場平面圖D)安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖答案:D解析:?五牌一圖?：（1）工程概況牌；（2）管理人員名單及監(jiān)督電話牌；（3）消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌；（4）安全生產(chǎn)牌；（5）文明施工牌；（6）施工現(xiàn)場平面圖。[單選題]56.發(fā)包方將全部施工任務(wù)委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體完成該項(xiàng)目的施工任務(wù)委托模式是（）。A)施工平行發(fā)承包B)施工總承包管理C)工程總承包D)施工總承包答案:D解析:發(fā)包方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工。[單選題]57.建設(shè)工程設(shè)備采購合同通常采用的計價方式是（）。A)可調(diào)總價合同B)固定單價合同C)固定總價合同D)成本加酬金合同答案:C解析:設(shè)備采購合同通常采用固定總價合同，在合同交貨期內(nèi)價格不進(jìn)行調(diào)整。[單選題]58.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的待安裝設(shè)備，由（）負(fù)責(zé)辦理或獲得保險。A)工程承包人B)發(fā)包人C)勞務(wù)分包人D)設(shè)備生產(chǎn)廠答案:A解析:運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)用。[單選題]59.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人自檢確認(rèn)的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后，監(jiān)理人未按與承包人約定的時間進(jìn)行檢查且沒有其他指示，承包人正確的做法是（）。A)自行完成覆蓋工作，并拒絕監(jiān)理人重新檢查的要求B)自行完成覆蓋工作，并將相應(yīng)記錄報送監(jiān)理人簽字確認(rèn)C)自行完成覆蓋工作，并向監(jiān)理人進(jìn)行索賠D)報告政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)后自行完成覆蓋工作答案:B解析:監(jiān)理人未到場檢查：監(jiān)理人未按約定的時間進(jìn)行檢查的，除監(jiān)理人另有指示外，承包人可自行完成覆蓋工作，并作相應(yīng)記錄報送監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。[單選題]60.在建筑工程施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知（）進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件。A)監(jiān)理單位B)施工單位質(zhì)檢部門C)設(shè)計單位D)政府質(zhì)量監(jiān)督站答案:A解析:經(jīng)承包人自檢確認(rèn)的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后，承包人應(yīng)通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)檢查。承包人的通知應(yīng)附有自檢記錄和必要的檢查資料。監(jiān)理人應(yīng)按時到場檢查。經(jīng)監(jiān)理人檢查確認(rèn)質(zhì)量符合隱蔽要求，并在檢查記錄上簽字后，承包人才能進(jìn)行覆蓋。監(jiān)理人檢查確認(rèn)質(zhì)量不合格的，承包人應(yīng)在監(jiān)理人指示的時間內(nèi)修整返工后，由監(jiān)理人重新檢查。注意與?隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。?區(qū)分[單選題]61.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，竣工付款申請單的提交時間為（）。A)工程接收證書頒發(fā)后B)承包人提交竣工驗(yàn)收報告時C)發(fā)包人組織竣工驗(yàn)收時D)工程保修期滿后答案:A解析:工程接收證書頒發(fā)后，承包人應(yīng)按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交竣工付款申請單，并提供相關(guān)證明材料。[單選題]62.采用單價合同形式的工程，其工程價款是根據(jù)（）計算確定的。A)發(fā)包人提供的工程量清單量及承包人所填報的單價B)實(shí)際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及合同單價C)發(fā)包人提供的工程量清單量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價D)實(shí)際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價答案:B解析:當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時尚不能明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用單價合同形式，即根據(jù)計劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單位價格（如每米、每平方米或者每立方米的價格），實(shí)際支付時則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價計算應(yīng)付的工程款。[單選題]63.不能激勵承包人努力降低成本和縮短工期的合同形式是（）。A)成本加獎金合同B)成本加固定費(fèi)用合同C)最大成本加費(fèi)用合同D)成本加固定比例費(fèi)用合同答案:D解析:工程成本中直接費(fèi)加一定比例的報酬費(fèi)，報酬部分的比例在簽訂合同時由雙方確定。這種方式的報酬費(fèi)用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時采用。[單選題]64.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，不屬于工程變更范圍的是（）。A)為完成工程需要追加的額外工作B)取消合同中任何一項(xiàng)工作，并將該工作轉(zhuǎn)由其他人實(shí)施C)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸D)改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性答案:B解析:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更：（1）取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施。（2）改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性。（3）改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸。（4）改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序。（5）為完成工程需要追加的額外工作[單選題]65.關(guān)于索賠成立條件的說法，錯誤的是（）。A)承包人按合同規(guī)定的程序和時間遞交索賠意向通知和索賠報告B)與合同對照，事件已造成了承包人工程成本額外支出或直接工期損失C)造成費(fèi)用增加成工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任D)造成費(fèi)用增加成工期損失額度巨大，超出了承包人正常的承受范圍答案:D解析:索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失。（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任。（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。[單選題]66.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于承包人提出索賠期限的說法，正確的是（）。A)按照合同約定接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B)按照合同約定接受竣工驗(yàn)收證書后，無權(quán)提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠C)按照合同約定提交的最終結(jié)清申請書中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠D)按照合同約定提交的最終結(jié)清申請書中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠答案:D解析:（1）承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。（2）承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時終止。[單選題]67.據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，建設(shè)工程施工合同履約擔(dān)保的有效期是（）。A)從收到招標(biāo)通知書到工程保修期結(jié)束B)從合同生效之日至發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日C)從簽訂施工合同之日到工程竣工交付之日D)從收到工程預(yù)付款之日到工程保修期結(jié)束答案:C解析:履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。由于合同履行期限應(yīng)該包括保修期，履約擔(dān)保的時間范圍也應(yīng)該覆蓋保修期，如果確定履約擔(dān)保的終止日期為工程竣工交付之日，則需要另外提供工程保修擔(dān)保。[單選題]68.下列工程保險的險種中，以工程發(fā)包人和承包人雙方名義共同投保的是（）。A)建筑工程一切險B)工傷保險C)人身意外傷害險D)執(zhí)業(yè)責(zé)任險答案:A解析:按照我國保險制度，工程險包括建筑工程一切撿、安裝工程一切險兩類。在施工過程中如果發(fā)生保險責(zé)任事件使工程本體受到損害，已支付進(jìn)度款部分的工程屬于項(xiàng)目法人的財產(chǎn)，尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包人的財產(chǎn)，因此要求投保人辦理保險時應(yīng)以雙方名義共同投保。[單選題]69.下列項(xiàng)目管理相關(guān)資料中，能夠反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息的是（）。A)項(xiàng)目成本偏差分析表B)單位工程交工質(zhì)量核定表C)施工安全設(shè)施驗(yàn)收記錄表D)年度完成工作分析表答案:B解析:項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息主要包括：施工項(xiàng)目質(zhì)量合格證書、單位工程交工質(zhì)量核定表、交工驗(yàn)收證明書、施工技術(shù)資料移交表、施工項(xiàng)目結(jié)算、回訪與保修書等。[單選題]70.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》，關(guān)于施工文件立卷的說法，正確的是（）。A)聲像資料應(yīng)與紙質(zhì)文件在案卷設(shè)置上一致B)專業(yè)分包的分部工程，應(yīng)并入相應(yīng)單位工程立卷C)文字材料按事項(xiàng)、專業(yè)順序排列D)卷內(nèi)既有文字材料又有圖紙資料時，圖紙排列在前答案:C解析:A選項(xiàng)，該內(nèi)容超書，按照《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》最新版（2019版）?聲像資料應(yīng)按建設(shè)工程各階段立卷，重大事件及重要活動的聲像資料應(yīng)按專題立卷，聲像檔案與紙質(zhì)檔案應(yīng)建立相應(yīng)的標(biāo)識關(guān)系?。不是設(shè)置一致，A錯誤。B選項(xiàng)，施工文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷，竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)組卷。C選項(xiàng)，文字材料按事項(xiàng)、專業(yè)順序排列。D選項(xiàng)，既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后。第2部分：多項(xiàng)選擇題，共25題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]71.關(guān)于項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說法，正確的有（）。A)每個建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表B)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前需對項(xiàng)目實(shí)施各階段的任務(wù)進(jìn)行分解C)項(xiàng)目管理任務(wù)分工表中需明確每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門和配合部門D)項(xiàng)目管理任務(wù)分工表是項(xiàng)目組織設(shè)計文件的一部分E)項(xiàng)目管理任務(wù)分工表確定后在項(xiàng)目進(jìn)展過程中不得進(jìn)行調(diào)整答案:ABCD解析:每一個建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個項(xiàng)目的組織設(shè)計文件的一部分。AD正確。為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上確定項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理及組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。選項(xiàng)BC正確。在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個工作部門（或個人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門（或個人）配合或參與。無疑，在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中，應(yīng)視必要性對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。E選項(xiàng)錯。[多選題]72.單位工程施工組織設(shè)計中，反映組織施工水平的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有（）。A)項(xiàng)目施工工期B)機(jī)械設(shè)備利用程度C)項(xiàng)目施工成本降低率D)勞動生產(chǎn)率E)建筑面積答案:AB解析:單位工程施工組織設(shè)計中主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度等。[多選題]73.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同《示范文本）》，關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有（）.A)發(fā)包人有權(quán)要求更換不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報告B)項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況需授權(quán)其下屬人員屋行某項(xiàng)工作職責(zé)的，應(yīng)提前3天將被授權(quán)人員的相關(guān)信息書面通知監(jiān)理人C)發(fā)包人收到承包人的書面改進(jìn)報告后仍要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換D)承包人需更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前7天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意E)緊急情況下為確保施工安全，項(xiàng)目經(jīng)理采取必要措施后，應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師提交書面報告答案:AC解析:發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報告，發(fā)包人收到改進(jìn)報告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換，并將新任命的項(xiàng)目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗(yàn)等資料書面通知發(fā)包人，AC正確。承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意，D錯誤項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意，B錯誤。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時取得聯(lián)系時，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告，E錯誤。應(yīng)向?總監(jiān)理工程師?提交書面報告。[多選題]74.建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)包括（）。A)服務(wù)性B)科學(xué)性C)創(chuàng)造性D)獨(dú)立性E)公平性答案:ABDE解析:建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個特點(diǎn)：（1）服務(wù)性。（2）科學(xué)性。（3）獨(dú)立性。（4）公平性。[多選題]75.按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類，建設(shè)工程定額可以分為（）。A)建筑工程定額B)人工定額C)設(shè)備安裝工程定額D)材料消耗定額E)施工機(jī)械臺班使用定額答案:BDE解析:建設(shè)工程定額按照生產(chǎn)要素內(nèi)容分類：分為人工定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺班使用定額。[多選題]76.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》施工承包人實(shí)施按計日工計價的某項(xiàng)工作時，應(yīng)報送監(jiān)理人審查的資料有（）。A)工作名稱、內(nèi)容和數(shù)量B)投入該工作的所有人員的姓名、專業(yè)、工種、級別和耗用工時C)實(shí)施該工作的全部流程D)投入該工作的材料類別和數(shù)量E)投入該工作的施工設(shè)備型號、臺數(shù)和耗用臺時答案:ABDE解析:采用計日工計價的任何一項(xiàng)工作，承包人應(yīng)在該項(xiàng)工作實(shí)施過程中，每天提交以下報表和有關(guān)憑證報送監(jiān)理人審查：（1）工作名稱、內(nèi)容和數(shù)量；（2）投入該工作的所有人員的姓名、專業(yè)、工種、級別和耗用工時；（3）投入該工作的材料類別和數(shù)量；（4）投入該工作的施工設(shè)備型號、臺數(shù)和耗用臺時；（5）其他有關(guān)資料和憑證。[多選題]77.編制施工成本計劃應(yīng)遵循的原則有（）。A)應(yīng)與生產(chǎn)進(jìn)度計劃相結(jié)合B)應(yīng)具有絕對的剛性C)應(yīng)以先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依據(jù)編制D)編制工作應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理E)成本降低率既要積極可靠又要切實(shí)可行答案:ACDE解析:為了編制出能夠發(fā)揮積極作用的成本計劃，在編制成本計劃時應(yīng)遵循以下原則：（1）從實(shí)際情況出發(fā)編制成本計劃必須根據(jù)國家的方針政策，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，使降低成本指標(biāo)既積極可靠，又切實(shí)可行。E選項(xiàng)正確。（2）與其他計劃相結(jié)合成本計劃必須與施工項(xiàng)目的其他計劃，如施工方案、生產(chǎn)進(jìn)度計劃、財務(wù)計劃、材料供應(yīng)及消耗計劃等密切結(jié)合，保持平衡。A選項(xiàng)正確。（3）采用先進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)成本計劃必須以各種先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依據(jù)。C選項(xiàng)正確（4）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理編制成本計劃時應(yīng)采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則。D選項(xiàng)正確。（5）適度彈性[多選題]78.項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括施工進(jìn)度和（）。A)設(shè)計工作進(jìn)度B)項(xiàng)目試運(yùn)轉(zhuǎn)工作進(jìn)度C)招標(biāo)工作進(jìn)度D)物資采購工作進(jìn)度E)項(xiàng)目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度答案:ACDE解析:在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，它包括：（1）設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；（2）設(shè)計工作進(jìn)度；（3）招標(biāo)工作進(jìn)度；（4）施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；（5）工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度；（6）工程物資采購工作進(jìn)度；（7）項(xiàng)目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。[多選題]79.由不同功能的計劃所構(gòu)成的建設(shè)工程進(jìn)度計劃系統(tǒng)一般包括（）。A)設(shè)計進(jìn)度計劃B)操作性進(jìn)度計劃C)總進(jìn)度規(guī)劃D)指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃E)單項(xiàng)工程進(jìn)度計劃答案:BD解析:由不同功能的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括：（1）控制性進(jìn)度規(guī)劃（計劃）；（2）指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計劃）；（3）實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計劃等。[多選題]80.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作最遲完成時間計算的說法，正確的有（）。A)等于其所有緊后工作最遲開始時間的最小值B)等于其所有緊后工作最遲完成時間的最小值C)等于其完成節(jié)點(diǎn)的最遲時間D)等于其最早完成時間與總時差的和E)等于其所有緊后工作間隔時間的最小值答案:ACD解析:本工作的最遲完成時間①如果是最后一項(xiàng)工作，等于計劃工期。②當(dāng)計算工期等于計劃工期時等于完成節(jié)點(diǎn)的最早完成時間，和節(jié)點(diǎn)的最遲時間；③等于所有緊后工作最遲開始時間的最小值。AC正確。B錯誤。從計算上來講，最遲完成－最早完成＝總時差，可以得出，本工作最遲完成時間＝最早完成＋總時差。D正確。E是自由時差的概念。[多選題]81.下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A)進(jìn)度控制工作流程的制訂B)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計C)項(xiàng)目施工資源需求計劃的編制D)專門控制部門和人員的設(shè)置E)進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制答案:ABDE解析:C選項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施。[多選題]82.根據(jù)《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》，應(yīng)當(dāng)依法追究質(zhì)量終身責(zé)任的個人有（）。A)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B)監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師C)檢測單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理E)設(shè)計單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人答案:ABDE解析:建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指承擔(dān)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師。[多選題]83.施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行包括的環(huán)節(jié)有（）。A)計劃B)實(shí)施C)檢查D)評價E)處理答案:ABCE解析:施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，應(yīng)用PDCA循環(huán)的原理，按照計劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開。[多選題]84.下列新建小學(xué)辦公樓的組成中，屬于分部工程的有（）。A)辦公樓的土建工程B)辦公樓的基礎(chǔ)工程C)辦公樓的室外綠化工程D)辦公樓的屋面工程E)辦公樓的裝飾裝修工程答案:BDE解析:按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》①可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。②當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。一般的，可以分為地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面、給排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)。辦公樓的室外綠化工程屬于附屬建筑及室外環(huán)境的分部工程。題目中沒有明確是否包括附屬工程及室外工程，所以正確答案BDE。[多選題]85.施工質(zhì)量事故處理的基本要求有（）。A)確保事故處理期間的安全B)正確選擇處理的人數(shù)和處罰方式C)優(yōu)先采用節(jié)約成本的技術(shù)措施D)加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作E)重視消除造成事故的原因答案:ADE解析:施工質(zhì)量事故處理的基本要求是：（1）質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的。（2）重視消除造成事故的原因，注意綜合治理。（3）正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時間和方法。（4）加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作，認(rèn)真復(fù)查事故處理的實(shí)際情況。（5）確保事故處理期間的安全。[多選題]86.工程開工前，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)第一次監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有（）。A)檢查建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況B)抽查主要建筑材料的采購計劃C)審查施工單位的工程經(jīng)營資質(zhì)證書D)檢查質(zhì)量控制資料的完成情況E)審查總監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格證書答案:ACE解析:第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。檢查的主要內(nèi)容有：（1）檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況，包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度。（2）審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關(guān)人員的執(zhí)業(yè)資格證書。（3）審查按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備。（4）審查施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)。（5）檢查結(jié)果的記錄保存。[多選題]87.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》，關(guān)于建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求的說法，正確的有（）。A)施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任B)工程設(shè)計階段，設(shè)計單位應(yīng)編制職業(yè)健康安全施工生產(chǎn)技術(shù)措施計劃C)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗D)施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定為從事危險作業(yè)的人員在現(xiàn)場工作期間辦理意外傷害保險E)實(shí)行總承包的工程，分包單位應(yīng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理答案:ACDE解析:本題考查的是施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求，ACDE可以在教材中找到原文；B選項(xiàng)?工程設(shè)計階段，設(shè)計單位應(yīng)編制職業(yè)健康安全施工生產(chǎn)技術(shù)措施計劃?編制職業(yè)健康安全施工生產(chǎn)技術(shù)措施計劃不屬于設(shè)計單位的義務(wù)，在工程設(shè)計階段，設(shè)計單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計。對涉及施工安全的重點(diǎn)部分和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中應(yīng)進(jìn)行注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見，防止因設(shè)計考慮不周而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。對于采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，設(shè)計文件中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施