云南魯?shù)榛鸬录t監(jiān)理規(guī)劃方案

火德紅集鎮(zhèn)災(zāi)后重建項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 編制：審批：四川江陽工程項(xiàng)目管理二○一五年一月四日目錄一、工程背景和概況………..二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)………..三、監(jiān)理工作依據(jù)…………..四、監(jiān)理組織形式、人員配置及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)……..五、監(jiān)理工作制度……………六、工程質(zhì)量控制…………….七、工程造價(jià)控制……………..八、工程進(jìn)度控制………………九、安全生產(chǎn)監(jiān)理管理工作……………………...十、協(xié)議信息管理……………….十一、組織協(xié)調(diào)…………………..十二、監(jiān)理設(shè)施工作……………工程背景和概況所建項(xiàng)目標(biāo)背景魯?shù)榭h在牛欄江東側(cè)沿江一線，東北和昭陽區(qū)接界，東南和貴州省威寧縣毗鄰，南部和西部和會(huì)澤、巧家兩縣隔牛欄江相望，距省會(huì)昆明市447公里，距昭通城區(qū)27公里，昆水公路和213國(guó)道穿越縣境，行政區(qū)劃屬昭通市管轄，轄區(qū)面積1487km2。區(qū)內(nèi)地勢(shì)東西兩側(cè)高，中間低平；地貌錯(cuò)綜復(fù)雜，地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，結(jié)構(gòu)運(yùn)動(dòng)強(qiáng)烈，地震活動(dòng)頻繁，有活動(dòng)性斷層經(jīng)過本區(qū)，使地質(zhì)環(huán)境脆弱，地質(zhì)災(zāi)難頻發(fā)，危害嚴(yán)重?；鸬录t鎮(zhèn)在魯?shù)榭h西南部，處于魯?shù)?、?huì)澤、巧家三縣結(jié)合部，鎮(zhèn)政府所在地距縣城21.5公里，東北和江底鎮(zhèn)相連，南和會(huì)澤縣紙廠鄉(xiāng)隔牛欄江相望，西南和巧家縣包谷垴鄉(xiāng)隔江相望，西北和龍頭山鎮(zhèn)毗鄰。8月3日16時(shí)30分，云南省昭通市魯?shù)榭h6.5級(jí)地震，震中在魯?shù)榭h龍頭山鎮(zhèn)。震區(qū)內(nèi)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不一樣程度受災(zāi)，尤其是龍頭山鎮(zhèn)、火德紅鎮(zhèn)受災(zāi)嚴(yán)重。魯?shù)榈卣鹪斐婶數(shù)榭h境內(nèi)多處公路受損、山體塌方，損毀很嚴(yán)重。因?yàn)榇舜蔚卣鹫鸺?jí)高、震源淺、破壞性強(qiáng)，加之震區(qū)地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、巖石破碎、地震誘發(fā)了較多地質(zhì)災(zāi)難隱患。所以，需要立即展開恢復(fù)重建地質(zhì)災(zāi)難防治、城鎮(zhèn)建設(shè)用地安全選址、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、災(zāi)民安置、公共設(shè)施配套建設(shè)等工作。第二節(jié)工程概況一、工程項(xiàng)目名稱：云南魯?shù)?.5級(jí)地震火德紅集鎮(zhèn)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目。二、工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：魯?shù)榭h火德紅鎮(zhèn)。三、工程項(xiàng)目組成及建設(shè)規(guī)模：修建性具體計(jì)劃范圍和近期建設(shè)計(jì)劃范圍一致，東至江底鎮(zhèn)方向鎮(zhèn)區(qū)路口，南至李家山方向鎮(zhèn)區(qū)路口，西至龍頭山鎮(zhèn)方向鎮(zhèn)區(qū)路口，北至縣城方向鎮(zhèn)區(qū)路口。其中以新建0號(hào)為主干路，全長(zhǎng)1761.984米(K0+000-K1+761.984)，起點(diǎn)老屋基安置區(qū)，終點(diǎn)在鎮(zhèn)入口，1-15號(hào)路為支路，總長(zhǎng)5012.4米，和主路縱橫交錯(cuò)，沿線鋪設(shè)給排水管道、安裝照明系統(tǒng)、砌筑擋土墻、平整安置區(qū)、公用建筑用地。計(jì)劃中前期建設(shè)序號(hào)工程名稱承建單位關(guān)鍵工程數(shù)量1城鎮(zhèn)道路云南建工集團(tuán)企業(yè)土石方挖方98650.1m3填方169335.9m3，清表57986.6m3AC-16C瀝青砼路面46336.36m2AC-25C瀝青砼路面46336.4m22場(chǎng)地平整云南建工集團(tuán)企業(yè)土石方挖方280032.4m3，填方249483.7m2，清表52781.9m33涵洞云南建工集團(tuán)企業(yè)總長(zhǎng)442m4擋土墻云南建工集團(tuán)企業(yè)砌筑8450m35給排水管道云南建工集團(tuán)企業(yè)給水6142m，雨水7108m，污水5415m6城鎮(zhèn)照明云南建工集團(tuán)企業(yè)管線敷設(shè)50000m，路燈255套7交通云南建工集團(tuán)企業(yè)標(biāo)志標(biāo)牌104塊/組備注：因本項(xiàng)目特殊性，以上工程量為暫定量，實(shí)際工程量以終審圖紙所表示為準(zhǔn)。四、關(guān)鍵工程結(jié)構(gòu)及類型說明：1、路面工程0號(hào)路為城市次干道，道路長(zhǎng)度為1761.984米，設(shè)計(jì)車速20km/h，道路設(shè)計(jì)荷載標(biāo)準(zhǔn)BZZ-100，瀝青路面設(shè)計(jì)使用年限。(K0+000-K0+150.343；K1+405.371-K1+761.984段道路紅線寬16米，2米人行道+6米機(jī)非混行道+6米機(jī)非混行道+2米人行道。K0+150.343-K1+405.371段道路紅線寬21米，3.5米人行道+7米機(jī)動(dòng)車道+7米機(jī)動(dòng)車道+3.5米人行道。)1-10號(hào)路為城市支路，設(shè)計(jì)車速15km/h，道路設(shè)計(jì)荷載標(biāo)準(zhǔn)BZZ-100，瀝青路面設(shè)計(jì)使用年限。1號(hào)道路紅線為6米,道路長(zhǎng)度為136.763米;2號(hào)道路紅線為6米,道路長(zhǎng)度為647.086米；3號(hào)道路紅線為6米、9米;K0+000~K0+057.96段,道路紅線為6米，K0+057.96~K0+431.797段,道路紅線為9米;4號(hào)道路紅線為6米,道路長(zhǎng)度為119.03米;5號(hào)道路紅線為9米,道路長(zhǎng)度為294.976米;6號(hào)道路紅線為6米,道路長(zhǎng)度為266.134米;7號(hào)道路紅線為6米,道路長(zhǎng)度為72.399米;8號(hào)道路紅線為6米,道路長(zhǎng)度為124.508米;9號(hào)道路紅線為6米,道路長(zhǎng)度為138.39米;10號(hào)道路紅線為12米,道路長(zhǎng)度為308.19米;(12米=2.5米人行道+3.5米機(jī)動(dòng)車道+3.5米機(jī)動(dòng)車道+2.5米人行道；9米=1.5米人行道+3米機(jī)動(dòng)車道+3米機(jī)動(dòng)車道+1.5米人行道；6米=3米機(jī)動(dòng)車道+3米機(jī)動(dòng)車道)0-10號(hào)路當(dāng)圓曲線半徑小于或等于250米時(shí),在圓曲線內(nèi)側(cè)設(shè)置加寬。11-15號(hào)路為組團(tuán)路，設(shè)計(jì)車速15km/h，道路設(shè)計(jì)荷載標(biāo)準(zhǔn)BZZ-100，瀝青路面設(shè)計(jì)使用年限。11號(hào)道路紅線為5米,道路長(zhǎng)度為119.530米12號(hào)道路紅線為4米,道路長(zhǎng)度為115.440米;13號(hào)道路紅線為4米,道路長(zhǎng)度為289.072米;14號(hào)道路紅線為5米,道路長(zhǎng)度為86.733米;15號(hào)道路紅線為5米,道路長(zhǎng)度為90.990米。人行道路基工程路基施工中施工技術(shù)指標(biāo)（1）路基壓實(shí)度:車行道路槽下0--80厘米范圍內(nèi)大于等于95%,超出80厘米大于等于93%,零填及挖方路段0--80厘米范圍內(nèi)大于等于95%；人行道下大于等于93%，全部為重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。水泥穩(wěn)定碎石基層壓實(shí)度大于等于98%,7d(非冰凍區(qū)25oC條件下濕養(yǎng)6d,侵水1d)齡期無側(cè)限抗壓強(qiáng)度大于4.0Mpa。土基抗壓回彈模量大于40Mpa。路基填料最小CBR值和最大粒徑要求應(yīng)符合下表要求(2)路基施工時(shí)應(yīng)做好排水工作，施工面表層不應(yīng)有積水，填方路堤應(yīng)設(shè)2％～4％排水橫坡，挖填方路段應(yīng)注意雨水排除。填方路段地面橫向坡度緩于1：5時(shí)，可直接填筑，地面橫向坡陡于1：5填方路基，原地面挖臺(tái)階，臺(tái)階寬度大于2m，并設(shè)2％～4％反向橫坡。路基必需做到密實(shí)、均勻、穩(wěn)定。路槽底面土基在不利季節(jié)應(yīng)達(dá)成干燥或中濕狀態(tài)。4、涵洞工程本項(xiàng)目涵洞分為1×1.5m和2×1.5m圓管涵，洞身每隔4-6米設(shè)置一道沉降縫，縫內(nèi)填以瀝青麻絮或不透水性材料，涵洞軸線和和路中線法向夾角為0度。5、擋土墻工程擋土墻設(shè)計(jì)考慮倒道路兩側(cè)征地范圍及原地貌自然陡坡問題，在道路外側(cè)合理設(shè)置道路路肩墻或路堤墻。擋土墻基礎(chǔ)埋置深度，對(duì)于土質(zhì)地基，不宜小于1米，對(duì)于通常巖石地基，大于0.6米。當(dāng)?shù)鼗鶠檐浫跬翆訒r(shí)，采取砂類石或碎石土給予換填，以擴(kuò)散基地壓力，使之均勻地傳到下臥軟弱土層中，通常換填深度和埋置深度之和不宜超出3米。本項(xiàng)目擋土墻關(guān)鍵集中有兩種形式：俯斜式重力擋土墻及衡重式擋土墻。6、給排水管道工程道路設(shè)計(jì)范圍內(nèi)給水、雨水、污水管道設(shè)計(jì)。排水體制采取雨、污完全分流制，雨水管道計(jì)算采取昭通暴雨強(qiáng)度公式，重現(xiàn)期2年一遇。給水管采取C40級(jí)球墨鑄鐵給水管，管道及配件工作壓力1.6MPa，管道連接采取橡膠圈承插連接，管道基礎(chǔ)采取砂墊層基礎(chǔ)，厚度大于15厘米。給水管穿機(jī)動(dòng)車道覆土大于0.8米，覆土不足時(shí)采取鋼套管保護(hù)，給水管和排水管相交時(shí),應(yīng)給水管在上,排水管在下。當(dāng)高程沖突無法避讓時(shí),采取交匯井穿過，排水管斷開，給水管加球墨鑄鐵套管直接穿過，套管伸出交匯井長(zhǎng)度每邊不得小于3米,套管兩端采取防水材料封閉，交匯井做法同排水檢驗(yàn)井，井徑依據(jù)排水管大小按四通選擇，井底加深0.5米。沿各條道路在給水管道不超出120米距離部署市政消火栓，集鎮(zhèn)計(jì)劃總?cè)丝?1000人，市政消火栓用水量30L/S。室外消火栓采取SSF100/65-1.6防撞型地上式消火栓，采取支管淺裝，消火栓接出短管上設(shè)直埋式閥門，并應(yīng)設(shè)自動(dòng)泄水裝置，詳《室外消火栓及消防水鶴安裝》13S201。為確保冬季消火栓不被凍裂，使用管理單位及當(dāng)?shù)叵拦芾聿块T，在嚴(yán)寒冬季應(yīng)關(guān)閉消火栓閥門，消火栓自動(dòng)泄水，保護(hù)地上栓體，使用時(shí)開啟消火栓閥門，栓體充水后，即可正常使用。污水管（除排水平面圖中尤其注明外）均采取鋼帶增強(qiáng)聚乙烯排水管，環(huán)剛度SN≥8KN/m，管道連接采取熱收縮帶接口，管道基礎(chǔ)采取砂墊層基礎(chǔ)，厚度大于15厘米。詳見《埋地塑料排水管道施工》06MS201-2。污水管局部段場(chǎng)地陡坡段采取排水專用球墨鑄鐵排水管，采取承插自瞄接口，采取素土扎實(shí)基礎(chǔ)，最大流速不超出10米/秒。污水管檢驗(yàn)井（除局部場(chǎng)地陡坡及高跌水段外）采取?1000塑料檢驗(yàn)井，詳《塑料排水檢驗(yàn)井圖集》滇11JS5-1，選預(yù)制檢驗(yàn)井時(shí)，應(yīng)注意跌水高度不一樣，分別預(yù)制。連接局部場(chǎng)地陡坡及高跌水段污水管下游檢驗(yàn)井采取防沖刷圓形鋼筋混凝土檢驗(yàn)井，井徑?1000，做法詳見《排水檢驗(yàn)井》06MS201-3，但井底、井內(nèi)壁增加厚15厘米C30混凝土保護(hù)層。局部場(chǎng)地截污管，為了控制管道埋深，局部管段在原始地形上會(huì)外露，應(yīng)依據(jù)排水平面圖標(biāo)注，在管上回填土，確保管道安全。因?yàn)閳A形井不方便施工，雨水管檢驗(yàn)井采取矩形鋼筋混凝土檢驗(yàn)井，井徑1100X1100，詳見《排水檢驗(yàn)井》06MS201-3，為確保安全和不混淆使用，排水檢驗(yàn)井蓋板及井蓋均選擇重型。雨水管采取II級(jí)鋼筋混凝土承插管，管道連接采取橡膠圈承插接口，管道基礎(chǔ)采取120°砂石基礎(chǔ)，做法詳見《混凝土排水管道基礎(chǔ)及接口》06MS201-1。雨水檢驗(yàn)井間隔1個(gè)做成沉泥井，污水檢驗(yàn)井間隔2個(gè)做成沉泥井，有道路支管接入處不做沉泥井。沉泥井做法同排水檢驗(yàn)井，但井底加深0.5米。排水管上下游高差超出1米檢驗(yàn)井做成跌水井。檢驗(yàn)井蓋可選擇混凝土或復(fù)合材料，施工完成應(yīng)和路面齊平，穩(wěn)定性良好。排水檢驗(yàn)井應(yīng)安裝防墜落裝置，防墜落裝置應(yīng)牢靠可靠，含有一定承重能力（≥100kg），并含有較大過水能力，避免暴雨期間雨水從井底涌出時(shí)被沖走?？墒褂脵z驗(yàn)井防墜落網(wǎng)、防墜落井箅，也能夠直接采取帶防墜落功效檢驗(yàn)井井蓋。主路、支路給水、雨水、污水預(yù)留接至場(chǎng)地支管，道路施工時(shí)應(yīng)一起施工，支管長(zhǎng)度最少做至紅線邊，管末端應(yīng)封堵，避免泥土進(jìn)入。若場(chǎng)地及建筑總圖調(diào)整，可依據(jù)實(shí)際情況增減預(yù)埋支管數(shù)量及位置，施工時(shí)靈活處理，雨、污水預(yù)留支管管徑分別為d300、DN200，雨、污水預(yù)留支管控制覆土大于1.3米。管線位置以道路管線標(biāo)準(zhǔn)橫斷面設(shè)計(jì)圖及管道縱斷面圖為準(zhǔn)。假如平面圖控制點(diǎn)標(biāo)有坐標(biāo)，以坐標(biāo)為準(zhǔn)。7、道路照明、電力弱電管道工程7.1（1）照明電源：道路照明用電由室外10/0.4kv箱式變電站引致照明配電柜，照明配電柜緊鄰室外箱變?cè)O(shè)置。低壓回路中A、B、C三相依次接入每組路燈，避免出現(xiàn)三相不平衡，路燈引線井僅作拉線使用。（2）燈桿部署：布燈方法為單側(cè)部署。（3）接地保護(hù)：室外箱變接地做法詳03D501-4-11。低壓供電系統(tǒng)采取TN-S接地保護(hù)。(4)線路敷設(shè)：全部市政道路照明低壓線采取五芯等截面銅芯交聯(lián)電纜穿PE75管暗敷。7.2電力管線采取電力溝沿道路16C-PVC管敷設(shè)。16米、21米道路電纜溝規(guī)格為800*600mm，本工程安置房共865戶，每80戶左右設(shè)置一臺(tái)變壓器，共10臺(tái)，每臺(tái)容量為630KVA。為穿線及檢修方便，全路按50-80米間距設(shè)置直通型、三通型、四通型電纜井及小型電纜手孔井。7.3弱電主干管預(yù)埋5根U-PVC33*7蜂窩管，弱電主支管預(yù)埋4根PC50，弱電進(jìn)戶線預(yù)埋4根PC20。8、交通工程交通標(biāo)志要求：全部交通標(biāo)志應(yīng)按圖紙要求定位和設(shè)置。為了消除路側(cè)標(biāo)志表面產(chǎn)生眩光，標(biāo)志應(yīng)向后旋轉(zhuǎn)約5度。對(duì)于路側(cè)標(biāo)志，標(biāo)志板邊緣和距離土路肩邊緣不得小于250mm或依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師指示確定。五、工程概算投資額或建安工程造價(jià)。因?yàn)?zāi)后急待重建恢復(fù)，事前未優(yōu)異行招投標(biāo)，總投資：以政府下達(dá)資金為準(zhǔn)。六、工程項(xiàng)目計(jì)劃工期:8月1日開工——8月30日完工。七、工程質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格，努力爭(zhēng)取優(yōu)良工程。八、設(shè)計(jì)、地勘、施工單位名稱，項(xiàng)目責(zé)任人1、設(shè)計(jì)：云南省城鎮(zhèn)計(jì)劃設(shè)計(jì)院，項(xiàng)目責(zé)任人吳經(jīng)江2、地勘：云南省設(shè)計(jì)院集團(tuán)項(xiàng)目責(zé)任人3、施工：云南建工集團(tuán)，項(xiàng)目責(zé)任人龍慧九、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織關(guān)系圖和協(xié)議結(jié)構(gòu)圖1、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目單位工程單位工程單位工程分部工程分部工程分部工程分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程單位工程單位工程分部工程分部工程分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程2、組織關(guān)系和協(xié)議結(jié)構(gòu)圖建設(shè)單位建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位施工總承包地勘單位材料供給施工分包十、工程項(xiàng)目特點(diǎn)：因?yàn)?zāi)后為恢復(fù)居民安置生活時(shí)間緊迫，本項(xiàng)目不分標(biāo)段，邊設(shè)計(jì)邊施工是本工程最大特點(diǎn)。確保降低投資盲目性、多方協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度也是此項(xiàng)目一大難點(diǎn)。第二章監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)監(jiān)理工作范圍魯?shù)?.5級(jí)地震火德紅集鎮(zhèn)災(zāi)后重建項(xiàng)目，沿0號(hào)干路起訖點(diǎn)所計(jì)劃支路、組團(tuán)路范圍內(nèi)道路、土石方、場(chǎng)地平整、排水(涵洞)、強(qiáng)、弱電土建、人行道(含面層、基層)、路燈、綠化工程(含化帶石、種植土、不含植物)及標(biāo)識(shí)、標(biāo)線工程等施工圖上全部?jī)?nèi)容市政設(shè)施施工階段(含延長(zhǎng)久)、缺點(diǎn)責(zé)任工程監(jiān)理。監(jiān)理工作內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理部在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，編制本工程“監(jiān)理計(jì)劃”、“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”作為本工程監(jiān)理指導(dǎo)性和操作性文件，做好工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、協(xié)議管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)理等工作。一、參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審；二、審批工程開工匯報(bào)，檢驗(yàn)施工準(zhǔn)備情況，對(duì)施工單位及選擇分包商單位進(jìn)行資格審查；三、審核施工單位提交施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案并檢驗(yàn)落實(shí)情況；四、審查施工單位提出工程總進(jìn)度計(jì)劃、月、旬、周施工計(jì)劃和工程進(jìn)度匯報(bào)；五、審查施工單位提出工程各階段及月度資金使用計(jì)劃并控制其實(shí)施，審核施工單位申報(bào)工程進(jìn)度款和簽證，審核工程結(jié)算；六、在實(shí)施施工階段監(jiān)理過程中分別采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)手段督促施工單位嚴(yán)格根據(jù)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及操作規(guī)程施工；七、審核施工單位提出材料，構(gòu)配件及設(shè)備采購計(jì)劃，檢驗(yàn)其型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢驗(yàn)關(guān)鍵材料、構(gòu)配件及設(shè)備出廠合格證實(shí)、材質(zhì)匯報(bào)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行見證取樣送檢，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備進(jìn)行控制；八、對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)；九、處理工程質(zhì)量事故；十、嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，預(yù)防重大安全事故發(fā)生；十一、負(fù)責(zé)施工單位、建設(shè)單位之間協(xié)調(diào)工作，主持工程監(jiān)理例會(huì)；十二、參與完工初驗(yàn)，審核施工單位完工驗(yàn)收資料，幫助業(yè)主進(jìn)行完工驗(yàn)收、立案工作；十三、負(fù)責(zé)保修期協(xié)調(diào)及質(zhì)量事故處理工作。監(jiān)理工作目標(biāo)工程質(zhì)量控制目標(biāo)：1、達(dá)成設(shè)計(jì)文件要求，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，滿足使用功效。2、關(guān)鍵檢驗(yàn)項(xiàng)目合格率100%3、非關(guān)鍵檢驗(yàn)項(xiàng)目合格率≥85%4、工序平均合格率≥85%5、單位工程質(zhì)量達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。二、工程造價(jià)控制目標(biāo)以災(zāi)后重建政府下達(dá)資金為準(zhǔn)，將本項(xiàng)目標(biāo)投資控制在規(guī)范協(xié)議范圍內(nèi)，盡可能節(jié)省投資。工期控制目標(biāo)：8個(gè)月，1月1日至8月30日。第三章監(jiān)理工作依據(jù)法律法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)一、法律法規(guī)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院第393號(hào)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院第279號(hào)令《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-)；《云南省城市建設(shè)管理?xiàng)l例》《云南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求》1999年省政府第82號(hào)令二、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-)；《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF40-）《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ034-）《城鎮(zhèn)道路工程施工和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ1-）《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB50330-）；《城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ44-91)；《鋼筋混凝土用鋼第1部分:熱軋光圓鋼筋》（GB1499.1－）《鋼筋混凝土用鋼第2部分:熱軋帶肋鋼筋》(GB1499.2－)《鋼筋混凝土用鋼第3部分:鋼筋焊接網(wǎng)》(GB1499.3－)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ18—）《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268—）《市政排水管道工程及隸屬設(shè)施》（06MS201）《城市道路高分子復(fù)合材料檢驗(yàn)井蓋、水箅技術(shù)規(guī)程（DB51/5057-)《檢驗(yàn)井蓋》（GB/T23858-）《混凝土和鋼筋混凝土排水管》(GB/T11836-)《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》(GB5768-)《道路交通標(biāo)志板及支撐件》(GB/T23827-)《公路交通標(biāo)志反光膜》(GB/T18833-)《道路交通標(biāo)線質(zhì)量要求及檢測(cè)方法》(GB/T1613311-)《道路交通信號(hào)燈設(shè)置和安裝規(guī)范》(GB/T14886-)《道路交通信號(hào)燈》(GB/T14887-)《道路交通信號(hào)控制機(jī)》(GB25280-)《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(JTJ076-95)《電纜用玻璃鋼保護(hù)管》（JC/T988-）《35KV及以下電纜敷設(shè)》（94D101-5）《電力電纜井設(shè)計(jì)和安裝》（07SD101-8）《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50254-50259-96）《接地裝置安裝》（03D501-4）《通信管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50374-）《地下通信線纜敷設(shè)》（05X101-2）等相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)文件一、云南省城鎮(zhèn)計(jì)劃設(shè)計(jì)院本項(xiàng)目標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙和施工說明書二、云南省設(shè)計(jì)院集團(tuán)地勘匯報(bào)第三節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議及其它協(xié)議文件一、建設(shè)監(jiān)理協(xié)議、施工協(xié)議、工程量清單；二、業(yè)主發(fā)出相關(guān)招標(biāo)文件、通知、會(huì)議紀(jì)要及其它正當(dāng)要求；三、設(shè)計(jì)文件及圖紙、變更通知、地勘匯報(bào)；四、本企業(yè)工程施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)控制關(guān)鍵點(diǎn)等匯編文件；第四章監(jiān)理組織形式、人員配置及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)依據(jù)工程監(jiān)理協(xié)議約定服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限，和本工程特點(diǎn)、規(guī)模，技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境原因考慮。監(jiān)理組織形式一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)工程師代表專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員第二節(jié)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置計(jì)劃一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置計(jì)劃1、組建“云南省魯?shù)榭h火德紅鎮(zhèn)項(xiàng)目監(jiān)理部”，由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，實(shí)施總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師行使業(yè)主授予本工程監(jiān)理職責(zé)權(quán)限。2、人員配置：序號(hào)姓名性別職稱專業(yè)/專長(zhǎng)資格證號(hào)擔(dān)任職務(wù)1楊仲萍男高級(jí)工程師房屋建筑工程/市政公用工程總監(jiān)字(06)1568號(hào)總監(jiān)理工程師2黃生平男高級(jí)工程師房屋建筑工程/市政公用工程[川]總監(jiān)字（12）5762號(hào)總監(jiān)理工程師代表3吳順聰女工程師園林綠化工程[川]監(jiān)工崗字（12）61537專業(yè)監(jiān)理工程師4李成本男工程師市政公用工程[川]監(jiān)工崗字（12）6790號(hào)安全監(jiān)理工程師5彭樹清男工程師機(jī)電安裝[川]監(jiān)工崗字（12）6151號(hào)專業(yè)監(jiān)理工程師6陳雄男工程師公路工程[川]監(jiān)工崗字（14）1414號(hào)川專業(yè)監(jiān)理工程師7石江男工程師市政公用工程[川]監(jiān)工崗字（10）1059號(hào)監(jiān)理員8蘇吉男工程師市政公用工程[川]監(jiān)理員證字（12）3187監(jiān)理員9陳發(fā)華男工程師市政公用工程[川]監(jiān)理員證字（10）0969監(jiān)理員10馮瑞琴女工程師房屋建筑工程[川]監(jiān)理員證字（09）0710監(jiān)理員3、人員進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃:(1)1月1日-2月14日：施工準(zhǔn)備、干路路基施工、擋土墻砌筑楊仲萍、黃升平、吳順聰、李成本、石江（2）2月25日-6月20日：干、支路路基、涵洞、擋土墻、安置區(qū)場(chǎng)平、給排水管道施工楊仲萍、黃升平、吳順聰、李成本、石江、陳雄、彭樹清、蘇吉、陳發(fā)華、馮瑞琴（3）6月21日-8月30日：路面結(jié)構(gòu)、人行道、邊坡防護(hù)、綠化、照明、交通標(biāo)志楊仲萍、黃升平、吳順聰、李成本、石江、陳雄、彭樹清第三節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理人員崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師職責(zé)：總監(jiān)理工程師是本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總責(zé)任人，行使監(jiān)理協(xié)議授予權(quán)限，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部工作。在管理中擔(dān)負(fù)決議、監(jiān)督、檢驗(yàn)職能；對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位之間關(guān)系；對(duì)內(nèi)向本企業(yè)負(fù)責(zé)，實(shí)施企業(yè)指示，協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員分工和協(xié)作。其具體職責(zé)：1)主持項(xiàng)目監(jiān)理部全方面工作，包含施工準(zhǔn)備階段、施工過程、完工驗(yàn)收階段、保修階段全部監(jiān)理工作，代表監(jiān)理單位全方面推行監(jiān)理協(xié)議要求監(jiān)理職責(zé)；2)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)；3)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作；4)審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見；5)認(rèn)真落實(shí)業(yè)主建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理要求，掌握項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵和難點(diǎn)，提出確保質(zhì)量和工期、降低成本合理化提議；6)組織設(shè)計(jì)圖紙自審，幫助業(yè)主主持設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審；7)檢驗(yàn)和監(jiān)督監(jiān)理人員工作，依據(jù)工程項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職人員調(diào)換其工作；8)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件和指令；9)審查施工單位提交開工匯報(bào)、施工組織織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；10)審核簽署施工單位申請(qǐng)、支付證書和完工結(jié)算；11)審查和處理工程變更；12)主持或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查；13)調(diào)解業(yè)主和施工單位協(xié)議爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；14)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段匯報(bào)、專題匯報(bào)和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；15)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查施工單位完工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，參與工程項(xiàng)目標(biāo)完工驗(yàn)收；16)主持整理工程項(xiàng)目標(biāo)監(jiān)理資料；17)組織保修階段工程質(zhì)量情況檢驗(yàn)，督促施工單位按期回訪立即保修；18)完成業(yè)主安排其它工作。二、總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦監(jiān)理工作；2)按總監(jiān)理工程師授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師職責(zé)和權(quán)力；3)總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表：①主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；②簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程完工報(bào)驗(yàn)單；③審核簽認(rèn)完工結(jié)算；④調(diào)解建設(shè)單位和承包單位協(xié)議爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；⑤依據(jù)工程項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)仃監(jiān)理人員調(diào)配，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員。三、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1)根據(jù)監(jiān)理協(xié)議要求，負(fù)責(zé)道路、給排水、綠化、電氣等工程監(jiān)理工作，對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)。2)熟悉協(xié)議條款，施工圖紙及相關(guān)施工規(guī)范和工程量清單，常常深入工地，對(duì)進(jìn)度、投資、質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督，全方面控制對(duì)施工中出現(xiàn)問題，立即提出處理意見，必需時(shí)提議總監(jiān)簽發(fā)工作指令或監(jiān)理通知。3、參與承包商資質(zhì)及其質(zhì)保體系審查，督促并幫助其完善；參與設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，審查承包商施工組織設(shè)計(jì)，提出監(jiān)理意見。驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽、分項(xiàng)工程，參與分部工程驗(yàn)收。4、檢驗(yàn)施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見，供總監(jiān)審批時(shí)參考，并對(duì)計(jì)劃實(shí)施情況定時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督。5、依據(jù)相關(guān)規(guī)章、要求對(duì)設(shè)計(jì)變更，工程計(jì)量、工程延長(zhǎng)，和索賠等提出處理意見，供總監(jiān)審批時(shí)參考。6、組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員開展工作，認(rèn)真、立即填寫監(jiān)理工作日志。7、搜集資料，編寫監(jiān)理細(xì)則，交總監(jiān)審核。8、負(fù)責(zé)本專業(yè)測(cè)量、計(jì)量、材料質(zhì)量控制和工地試驗(yàn)監(jiān)理工作，做好工程材料和成品、半成品質(zhì)量控制，并指導(dǎo)材料采樣見證人員，做好原材料質(zhì)量檢測(cè)和取樣送檢工作，立即審查和評(píng)價(jià)試驗(yàn)匯報(bào)，依據(jù)規(guī)范作出確定。9、工程完工時(shí)，負(fù)責(zé)整理本專業(yè)監(jiān)理資料，提出本專業(yè)施工質(zhì)量評(píng)定意見和監(jiān)理工作小結(jié)。10、完成總監(jiān)臨時(shí)交給其它工作。二、安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、依據(jù)國(guó)家及行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、要求、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理委托協(xié)議要求，審查施工單位安全文明生產(chǎn)確保體系和規(guī)章制度建立情況，審查施工組織設(shè)計(jì)中安全文明生產(chǎn)技術(shù)方法。2、審查審查施工單位負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)人員配置和資格證書。3、審查施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵施工機(jī)具、設(shè)備性能和合格(檢修)證實(shí)文件。4、審查施工單位從事特種作業(yè)人員(電工、電焊工、起重工、架子工、重大設(shè)備操作工等)資格及上崗證書。5、巡視檢驗(yàn)施工作業(yè)情況，發(fā)覺違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和安全隱患、事故苗子，要立即發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單，要求施工單位立即整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)檢，且作好統(tǒng)計(jì)；三、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員崗位職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2、檢驗(yàn)施工單位投入工程項(xiàng)目標(biāo)人力、材料、關(guān)鍵設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量相關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計(jì)圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位工藝過程或施工工序進(jìn)行檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)覺問題立即指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)；6、做好監(jiān)理日志和相關(guān)監(jiān)理統(tǒng)計(jì)；7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全、防火方法檢驗(yàn)監(jiān)督；8、參與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理會(huì)議，主動(dòng)反應(yīng)情況，提出修改意見。四、信息、資料監(jiān)理員崗位職責(zé)1、在總監(jiān)理工程師直接領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)監(jiān)理工程師配合下，負(fù)責(zé)信息資料管理工作，做好信息資料搜集、分發(fā)、管理、移交和歸檔工作；2、熟悉監(jiān)理協(xié)議、施工協(xié)議、國(guó)家和地方法律、法規(guī)、要求，企業(yè)內(nèi)部收發(fā)文制度，檔案管理制度，協(xié)議管理措施；3、負(fù)責(zé)天天搜集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員監(jiān)理日志，了解工程進(jìn)展，掌握工程信息，負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫監(jiān)理日志。4、幫助監(jiān)理月報(bào)編寫和多種監(jiān)理臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)工作。5、負(fù)責(zé)監(jiān)理例會(huì)會(huì)議統(tǒng)計(jì)，整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后分發(fā)給相關(guān)單位。6、認(rèn)真做好監(jiān)理部收發(fā)文登記工作，按企業(yè)統(tǒng)一信息編碼進(jìn)行分類、編號(hào)、整理，按程序分送給各相關(guān)單位或相關(guān)專業(yè)人員。7、負(fù)責(zé)監(jiān)理部文件資料保管和借閱，辦理借閱手續(xù)。8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公用具、勞保用具及檢測(cè)儀器、工具保管和領(lǐng)用，辦理領(lǐng)用手續(xù)。9、幫助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理部生活后勤工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員考勤工作。五、材料、試驗(yàn)監(jiān)理員崗位職責(zé)1、依據(jù)木工程特點(diǎn)、質(zhì)量控制及檢測(cè)關(guān)鍵，編制好材料和試驗(yàn)監(jiān)理工作計(jì)劃和監(jiān)督檢驗(yàn)承包人試驗(yàn)工作監(jiān)理方案，并提出有針對(duì)性監(jiān)理方法；2、編制好本工程材料和試驗(yàn)監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則，審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中相關(guān)工程所用材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制采購、檢測(cè)、試驗(yàn)方法、手段和方法；3、熟悉本工程施工工藝、工程所用材料及構(gòu)配件特征，結(jié)合工程特點(diǎn)和質(zhì)量控制要求做好材料和構(gòu)配件質(zhì)量檢測(cè)和試驗(yàn)工作交底工作；4、檢驗(yàn)施工承包單位材料試驗(yàn)室資質(zhì)，計(jì)量、檢測(cè)和試驗(yàn)儀器、設(shè)備檢定周期有效性，測(cè)量、試驗(yàn)人員上崗證件有效性；5、檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)用于工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量和數(shù)量，審核產(chǎn)品合格證和產(chǎn)品出廠質(zhì)量檢驗(yàn)匯報(bào)或試驗(yàn)匯報(bào)，按要求進(jìn)行見證取樣送檢試驗(yàn)，對(duì)合格材料、構(gòu)配件準(zhǔn)予進(jìn)場(chǎng)使用，對(duì)不合格材料、構(gòu)配件督促退場(chǎng)或按要求處理；6、依據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必需時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)給予簽認(rèn)；7、定時(shí)向總監(jiān)理工程師提交試驗(yàn)監(jiān)理工作實(shí)施情況匯報(bào)，對(duì)檢測(cè)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求問題立即向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；8、對(duì)試驗(yàn)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好原始統(tǒng)計(jì)和監(jiān)理日志；9、負(fù)責(zé)試驗(yàn)監(jiān)理工作資料搜集、匯總和整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。第五章監(jiān)理工作制度第一節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度一、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中差錯(cuò)、遺漏。二、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、幫助、組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙全方面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方法)，并依據(jù)討論決定事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位實(shí)施。三、開工匯報(bào)審批制度當(dāng)單位工程關(guān)鍵施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出《工程開工匯報(bào)書》，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，報(bào)總監(jiān)審批。四、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度工序、部位工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件出廠證實(shí)、材質(zhì)證實(shí)、試驗(yàn)匯報(bào)，填寫材料、構(gòu)件合格證。不準(zhǔn)使用不合格材料，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下，檢驗(yàn)施工設(shè)備，并針對(duì)施工實(shí)際情況進(jìn)行查對(duì)型號(hào)、功率等要求，按要求頻率進(jìn)行質(zhì)量鑒證。五、變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)覺實(shí)地情況和設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主四方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。六、隱蔽工程檢驗(yàn)制度工程隱蔽以前，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，并將檢驗(yàn)資料報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢驗(yàn)隱蔽工程在隱蔽前一日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢驗(yàn)，關(guān)鍵部位或關(guān)鍵項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢驗(yàn)簽認(rèn)。七、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢驗(yàn)工作中發(fā)覺工程質(zhì)量缺點(diǎn)，應(yīng)立即記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重質(zhì)量問題或已形成隱患問題，應(yīng)由總監(jiān)正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”，通知施工單位，施工單位應(yīng)按要求立即做出整改，克服缺點(diǎn)后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。

(1)、進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備質(zhì)量和國(guó)家及地方相關(guān)要求要求生產(chǎn)許可證、出廠合格證、質(zhì)量監(jiān)督部門質(zhì)量認(rèn)證、核準(zhǔn)證、現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試匯報(bào)等。

(2)、隱蔽工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)；

(3)、結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)；

(4)、工序、部位工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)；

(5)、多種施工試驗(yàn)；

(7)、多種技術(shù)復(fù)核；

(8)、多種施工統(tǒng)計(jì)；八、旁站和巡查制度依據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制訂分項(xiàng)工程旁站和巡查制度，明確各分項(xiàng)工程必需旁站和巡查。對(duì)關(guān)鍵分項(xiàng)、關(guān)鍵部位和隱蔽工程嚴(yán)格旁站，避免不合格工序流入下道工序；九、工程質(zhì)量事故處理制度1.凡在建設(shè)過程中，因?yàn)樵O(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或超出《驗(yàn)標(biāo)》要求偏差范圍，需做返工處理統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必需用電話或書面形式逐層上報(bào)。3.凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不妥，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，對(duì)事故部分及受事故影響部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)收計(jì)量，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)收計(jì)量。十、施工進(jìn)度監(jiān)督及匯報(bào)制度1.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格根據(jù)協(xié)議要求計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理工程師每個(gè)月以月報(bào)形式向業(yè)主匯報(bào)各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃對(duì)比和形象進(jìn)度情況。2.審查施工單位編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出關(guān)鍵，并使各單位、各工序進(jìn)度親密銜接。十一、投資監(jiān)督制度1.監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)后立即督促施工單位報(bào)送和承包協(xié)議相適應(yīng)分段、分工點(diǎn)概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。常常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。2.對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采取新材料、新技術(shù)而增減較大投資工程，監(jiān)理工程師將立即掌握并報(bào)業(yè)主，方便控制投資。十二、監(jiān)理工作匯報(bào)制度監(jiān)理工程師將逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》，報(bào)業(yè)主。年度匯報(bào)或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用和重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值經(jīng)驗(yàn)等。1.建立信息通道，保持雙向流動(dòng)，凡工程變更、計(jì)量支付、工程師月報(bào)、文件等均應(yīng)按此通道進(jìn)行，并不得反向、跳躍；即：自上而下時(shí)：業(yè)主→監(jiān)理部→承包人；自下而上時(shí)：承包人→監(jiān)理部→業(yè)主。2.定時(shí)對(duì)承包人考勤；3.對(duì)承包人進(jìn)行考評(píng)評(píng)選及違規(guī)處罰；4.審批相關(guān)變更；十三、工地會(huì)議制度1、為立即處理施工過程中出現(xiàn)影響工期，質(zhì)量等各方面問題。每七天（或約定時(shí)間及次數(shù)）召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，由監(jiān)理（或業(yè)主）主持各相關(guān)單位參與，以確保施工順利進(jìn)行。依據(jù)工程情況監(jiān)理也能夠另行組織會(huì)議。2.監(jiān)理工程師每七天五下午召開監(jiān)理例會(huì)，檢驗(yàn)本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問題，部署下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不停提升監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。3.每個(gè)月底召開由總監(jiān)主持，由承包人代表、業(yè)主代表、專業(yè)工程師及相關(guān)人員參與工地例會(huì)，分析本月施工問題及進(jìn)度情況，安排下月施工計(jì)劃及施工注意事項(xiàng)。第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度及相關(guān)服務(wù)工作制度一、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)制度監(jiān)理工程師將依據(jù)企業(yè)項(xiàng)目管理要求及工程實(shí)際情況，制訂本項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)制度，并依據(jù)各自分工和職權(quán)范圍簽定工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)責(zé)任書，提交質(zhì)量確保金，明確獎(jiǎng)懲方法。二、考勤制度1、監(jiān)理人員必需嚴(yán)格遵守考勤制度，推行請(qǐng)、銷假手續(xù)，監(jiān)理單位要合理安排休假和值班，不得因休假影響工地施工。2、監(jiān)理人員必需掛牌上崗。3、總監(jiān)應(yīng)依據(jù)天天工程情況安排監(jiān)理人員上崗，并將當(dāng)日上崗人員名單公布上墻，作為業(yè)主檢驗(yàn)出勤情況依據(jù)。4、請(qǐng)、批假必需嚴(yán)格根據(jù)要求權(quán)限立即辦理，不得隨意“打招呼”或由她人代請(qǐng)。5、休假前必需安排處理好自己工作，需要交接必需交接清楚，休假結(jié)束后需到批假人處報(bào)到銷假，請(qǐng)病假必需出示病歷和醫(yī)院證實(shí)，對(duì)于無故延期休假或未推行請(qǐng)批假手續(xù)，一律視為曠工。6、各監(jiān)理人員當(dāng)班期間不得無故離開所屬工地，旁站監(jiān)理在當(dāng)班時(shí)間不得擅離旁站現(xiàn)場(chǎng)，無故離崗按曠工處理，每三個(gè)月曠工一次者不能參與評(píng)優(yōu)，曠工達(dá)3次者按自動(dòng)下崗處理。7、當(dāng)日考勤必需當(dāng)日完成，凡在考勤過程中弄虛作假者，將嚴(yán)厲處理。8、全部監(jiān)理人員更換必需報(bào)業(yè)主審批，未經(jīng)業(yè)主文字同意監(jiān)理人員更換一律視為曠工。9、考勤采取定時(shí)考勤和隨機(jī)考勤相結(jié)合。三、辦公室管理制度1、項(xiàng)目監(jiān)理部是監(jiān)理人員辦公場(chǎng)所和生活場(chǎng)所，監(jiān)理部人員應(yīng)認(rèn)真管理，隨時(shí)作好迎接上級(jí)工作檢驗(yàn)和相關(guān)業(yè)務(wù)單位來訪準(zhǔn)備。2、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)有顯著標(biāo)志，易于查找。辦公室布局應(yīng)合理、集中。3、辦公室內(nèi)應(yīng)整齊衛(wèi)生；崗位職責(zé)、規(guī)章制度應(yīng)完善并掛放顯著位置；工程圖表應(yīng)完整并張貼上墻，立即填寫最新進(jìn)度。4、各類事物應(yīng)有專員負(fù)責(zé)，辦事符合要求程序，手續(xù)齊備。5、待人接物應(yīng)禮貌熱情、立即、周到。6、保持辦公場(chǎng)所和生活宿舍環(huán)境衛(wèi)生，并建立檢驗(yàn)監(jiān)督機(jī)制。7、文秘人員應(yīng)做好來訪統(tǒng)計(jì)和電話統(tǒng)計(jì)，并立即將相關(guān)情況通報(bào)業(yè)主。四、交接班制度1、總監(jiān)應(yīng)依據(jù)工程具體進(jìn)度，立即安排專業(yè)監(jiān)理工程師到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工設(shè)備、材料、工藝及施工質(zhì)量等進(jìn)行全方面檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工程及關(guān)鍵工序和工藝進(jìn)行全過程監(jiān)理。2、對(duì)需全過程監(jiān)理工程，一律實(shí)施交接班制度。監(jiān)理人員應(yīng)將當(dāng)班期間施工情況作好具體統(tǒng)計(jì)，接班時(shí)交給下一值班人員統(tǒng)計(jì)，完工后交總監(jiān)辦保管。3、對(duì)于非結(jié)構(gòu)物工程，監(jiān)理員應(yīng)立即將當(dāng)日檢驗(yàn)情況向?qū)I(yè)工程師匯報(bào)，由各專業(yè)工程師填寫監(jiān)理工作日志。4、凡因工作調(diào)動(dòng)、休假等其它原因末將手頭工作處理完成，必需進(jìn)行工作交接，誰接管誰負(fù)責(zé)。5、全部交接班統(tǒng)計(jì)必需立即、真實(shí)、具體、字跡清楚。五、依據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，監(jiān)理部還應(yīng)遵守以下制度：為加強(qiáng)對(duì)本工程投資、工期、質(zhì)量控制、發(fā)揮和提升業(yè)主投資效益，實(shí)現(xiàn)我企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和對(duì)用戶承諾。

1、制訂實(shí)施監(jiān)理計(jì)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理人員熟悉工程情況，編制具體監(jiān)理計(jì)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，上報(bào)業(yè)主并組織落實(shí)。

2、監(jiān)理交底制度工程開工前及關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目總監(jiān)組織向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，使其熟悉了解監(jiān)理相關(guān)規(guī)章制度、監(jiān)理程序、方法和要求等內(nèi)容，便于在工作中親密配合，工程開工前監(jiān)理交底應(yīng)請(qǐng)業(yè)主參與監(jiān)理交底統(tǒng)計(jì)上報(bào)業(yè)主一份。

3、監(jiān)理部審批制由施工單位上報(bào)，需經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員會(huì)同甲方審批內(nèi)容有：

(1)、總承包施工單位、材料、構(gòu)配件、設(shè)備、生產(chǎn)、供給單位資質(zhì)等級(jí)。

(2)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。

(3)、分階段（月、季）施工進(jìn)度計(jì)劃。

(4)、新材料、新工藝采取或材料代用計(jì)劃。

(5)、工程款支付申請(qǐng)。

(6)、各工序、部位，砼、瀝青砼施工組織設(shè)計(jì)、施工方案開盤、攤鋪申請(qǐng)。

(7)、關(guān)鍵工序工種施工人員上崗證書。

(8)、包含變更和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證。

(9)、試驗(yàn)室資質(zhì)報(bào)審。

(10)、施工臨時(shí)用電方案報(bào)審。

(11)、機(jī)械設(shè)備合格、車檢資料報(bào)審。

(12)、關(guān)鍵管理人員資質(zhì)報(bào)審。

(13)、質(zhì)量缺點(diǎn)和事故處理方法等報(bào)審。4、資料檔案管理制度需監(jiān)理單位留存工程技術(shù)資料，監(jiān)理資料應(yīng)和工程進(jìn)度同時(shí)整理齊全，并按協(xié)議資料管理要求歸檔成冊(cè)。5、監(jiān)理日志制項(xiàng)目監(jiān)理部人員應(yīng)立即統(tǒng)計(jì)施工過程中發(fā)生各類問題和處理方案和結(jié)果、內(nèi)容應(yīng)正確真實(shí)。

6、監(jiān)理月報(bào)制度

項(xiàng)目總監(jiān)在每個(gè)月為將當(dāng)月監(jiān)理工作情況及監(jiān)理月報(bào)方法上報(bào)業(yè)主，便于業(yè)主立即了解施工情況和監(jiān)理工作情況。

7、和業(yè)主定時(shí)匯報(bào)制度

工程項(xiàng)目總監(jiān)定時(shí)或不定時(shí)和業(yè)主碰頭、向業(yè)主匯報(bào)工作，統(tǒng)一思想以確保業(yè)主意圖得以實(shí)現(xiàn)。

8、監(jiān)理內(nèi)部組織管理制度

①本協(xié)議監(jiān)理部實(shí)施總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制、全體監(jiān)理人員應(yīng)自覺服從總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)、勤奮工作、克盡職守、遵守本企業(yè)和本協(xié)議總體各項(xiàng)規(guī)章制度。

②監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)頒布實(shí)施施工監(jiān)理細(xì)則、計(jì)劃各專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及其它監(jiān)理依據(jù)文件，規(guī)范化開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

③監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守監(jiān)理職業(yè)道德守則，保持清正廉潔。

④監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)《監(jiān)理工作日志制度》要求,認(rèn)真填寫監(jiān)理日志。

⑤本協(xié)議監(jiān)理部實(shí)施內(nèi)部例會(huì)制度。例會(huì)包含：日碰頭會(huì)、周工作會(huì)、月工作例會(huì)。

⑥日碰頭會(huì)關(guān)鍵經(jīng)過當(dāng)日各專業(yè)工程實(shí)施情況并進(jìn)行匯總，檢驗(yàn)當(dāng)日工作完成情況安排次日需要關(guān)鍵關(guān)注和協(xié)調(diào)處理關(guān)鍵問題。

⑦周工作例會(huì)對(duì)本周監(jiān)理工作實(shí)施情況進(jìn)行小結(jié)。指出存在問題，安排布署下周工作。

⑧月工作例會(huì)對(duì)本月監(jiān)理工作實(shí)施情況進(jìn)行小結(jié)，指出存在問題，安排布署下周工作、月工作例會(huì)也是本協(xié)議監(jiān)理部月度考評(píng)會(huì)，檢驗(yàn)監(jiān)理人員工作，提出考評(píng)意見。

⑨監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)如遇重大問題，應(yīng)根據(jù)管理程序要求立即進(jìn)行處理，并根據(jù)《重大問題請(qǐng)示制度》要求立即匯報(bào)。

⑩監(jiān)理人員處理應(yīng)根據(jù)要求辦理請(qǐng)假手續(xù)

第六章工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制目標(biāo)描述一、工程質(zhì)量控制目標(biāo)1、施工質(zhì)量控制目標(biāo)：符合項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)要求。2、材料質(zhì)量控制目標(biāo)：實(shí)施材料進(jìn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)，確保材料必需合格后才能使用，3、設(shè)備質(zhì)量控制目標(biāo)：確保機(jī)械設(shè)備類型、性能、參數(shù)和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際原因向匹配，4、設(shè)備安裝質(zhì)量控制目標(biāo):主控項(xiàng)目均合格，通常項(xiàng)目合格率大于90%5、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分析：影響施工質(zhì)量關(guān)鍵原因有些人、材料、機(jī)械、方法及環(huán)境等五大方面，監(jiān)理部針對(duì)上述五大方面影響逐層分解，考慮到邊設(shè)計(jì)邊施工特殊性，確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，努力爭(zhēng)取優(yōu)良工程。第二節(jié)工程質(zhì)量控制關(guān)鍵任務(wù)一、審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量確保體系，包含：質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員。二、審查施工組織設(shè)計(jì)、（專題）施工方案。三、審查工程使用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)適用性。四、檢驗(yàn)、復(fù)核施工控制測(cè)量結(jié)果及保護(hù)方法。五、審核分包單位資格，檢驗(yàn)施工單位為本工程提供服務(wù)試驗(yàn)室。六、審查施工單位用于工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證實(shí)文件，并按要求對(duì)用于工程材料進(jìn)行見證取樣、平行檢驗(yàn)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行平行檢驗(yàn)。七、審查影響工程質(zhì)量計(jì)量設(shè)備檢驗(yàn)和檢定匯報(bào)。八、采取旁站、巡視檢驗(yàn)、平行檢驗(yàn)等方法對(duì)施工過程進(jìn)行檢驗(yàn)監(jiān)督。九、對(duì)隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)和分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。十、對(duì)質(zhì)量缺點(diǎn)、質(zhì)量問題、質(zhì)量事故立即進(jìn)行處理和檢驗(yàn)驗(yàn)收。十一、對(duì)單位工程進(jìn)行完工驗(yàn)收、并組織工程完工預(yù)驗(yàn)收。十二、參與完工驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見第三節(jié)工程質(zhì)量控制工作步驟和方法一、工程質(zhì)量控制工作步驟圖(一)、施工方案審核步驟施工方案編制施工方案編制（施工單位）施工方案申報(bào)（施工單位）向施工方問詢和落實(shí)關(guān)鍵問題（專業(yè)監(jiān)理工程師）參與教授論證會(huì)議(如需要)（施工、建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)）施工方案審查（專業(yè)監(jiān)理工程師）重大問題和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)協(xié)商（總監(jiān)理工程師）施工方案審批（總監(jiān)）將批件返回施工單位并送建設(shè)單位按同意施工方案實(shí)施提出修改意見修改補(bǔ)充（二）、材料見證取樣步驟材料進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)見證取樣委托試驗(yàn)監(jiān)理旁站合格不合格同意使用雙倍取樣復(fù)檢倍合格不合格清理出場(chǎng)監(jiān)理旁站（三）、工序檢驗(yàn)監(jiān)理工作步驟分項(xiàng)工程各工序施工分項(xiàng)工程各工序施工工序質(zhì)量自檢合格（施工單位）工序施工質(zhì)量檢驗(yàn)（監(jiān)理工程師）進(jìn)入下一道工序施工合格落實(shí)整改方法不合格（四）、檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收步驟合格合格不合格檢驗(yàn)結(jié)果審核（監(jiān)理工程師）簽署檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收單（監(jiān)理工程師）通知施工單位整改（監(jiān)理工程師）檢驗(yàn)批工程完工自檢合格（施工單位）填報(bào)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)（施工單位）現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)（現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師）（五）、隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作步驟隱蔽工程施工隱蔽工程施工（施工單位）隱蔽工程自檢合格（施工單位）審核施工單位自檢結(jié)果（監(jiān)理工程師）隱蔽工程驗(yàn)收（監(jiān)理工程師）同意工程隱蔽和進(jìn)行下一道工序不合格整改（施工單位）合格合格不合格（六）、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)步驟施工單位施工單位分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成自評(píng)合格質(zhì)量確保資料齊全合格，按規(guī)程要求操作施工單位按分項(xiàng)(分部)工程報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單檢驗(yàn)分部分項(xiàng)工程工程量是否全部完成檢驗(yàn)工程質(zhì)量是否符合規(guī)程、規(guī)范要求和設(shè)計(jì)要求質(zhì)量確保資各類原始統(tǒng)計(jì)是否完整并符合要求不合格：簽認(rèn)“不合格工程通知”總監(jiān)理工程師合格：簽認(rèn)“合格檢驗(yàn)認(rèn)可書”總監(jiān)理工程師可進(jìn)行下一道工序施工單位不能夠進(jìn)行下道工序（七）、工程質(zhì)量事故、問題處理步驟發(fā)生工程質(zhì)量事故發(fā)生工程質(zhì)量事故施工單位通常質(zhì)量問題通常質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故按建設(shè)部1989年第3號(hào)令《工程建設(shè)重大事故匯報(bào)和調(diào)查程序要求》實(shí)施各相關(guān)單位調(diào)查事故發(fā)生情況，初步分析，并提出處理事故方案。填報(bào)表監(jiān)施工單位（建設(shè)單位，監(jiān)理單位參與）研究確定事故處理方案及方法建設(shè)，施工，設(shè)計(jì)，監(jiān)理單位提出事故處理方案，填表報(bào)監(jiān)施工單位設(shè)計(jì)單位審查處理方案監(jiān)理部，設(shè)計(jì)單位同意設(shè)計(jì)文件建設(shè)單位同意設(shè)計(jì)文件，指令施工單位實(shí)施，并予監(jiān)督總監(jiān)理工程師實(shí)施設(shè)計(jì)文件施工單位注：在質(zhì)量事故中出現(xiàn)人身傷亡時(shí)，監(jiān)理單位不參與傷亡事故處理。事故很嚴(yán)重，需要停工時(shí)，按“工程停、復(fù)工程序”執(zhí)行。工程質(zhì)量控制具體方法(一)組織方法：建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、完善職責(zé)分工，制訂相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度、落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。（二）技術(shù)方法:幫助完善質(zhì)量確保體系；嚴(yán)格事前、事中和事后質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督。(三)經(jīng)濟(jì)方法及協(xié)議方法：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收，不符合協(xié)議要求質(zhì)量要求，拒付工程款；達(dá)成建設(shè)單位特定質(zhì)量目標(biāo)要求，按協(xié)議支付工程質(zhì)量賠償金或獎(jiǎng)金1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理:在接到中標(biāo)通知書以后，派出能滿足施工準(zhǔn)備階段工作要求監(jiān)理人員進(jìn)駐了工地，開展監(jiān)理工作，依據(jù)協(xié)議要求，項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)置了監(jiān)理機(jī)構(gòu)。快速建立駐地監(jiān)理部辦公室一切必需設(shè)施，通訊、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、交通工具、寬帶上網(wǎng)、打印機(jī)均以到位；圖表、職責(zé)均已上墻?，F(xiàn)在已經(jīng)開展工作。1.1組織測(cè)量控制點(diǎn)交樁工作，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行必需現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查查對(duì)，糾正差錯(cuò)，補(bǔ)充漏缺，對(duì)于發(fā)覺重大錯(cuò)誤，漏項(xiàng)等問題，提出具體資料報(bào)業(yè)主。1.2對(duì)可能造成工程延期或費(fèi)用索賠施工環(huán)境進(jìn)行實(shí)際調(diào)查和掌握，調(diào)查關(guān)鍵為本項(xiàng)目大橋內(nèi)地質(zhì)情況，及可能危害工程安全自然災(zāi)難和地質(zhì)災(zāi)難等。依據(jù)調(diào)查結(jié)果適時(shí)提出處理方法報(bào)業(yè)主。1.3熟悉協(xié)議文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方法，對(duì)協(xié)議文件中存在差錯(cuò)、遺漏、含糊不清等問題盡可能查證清楚，作出合理處理方法和業(yè)主或承包人進(jìn)行澄清。1.4審查承包人施工機(jī)械設(shè)備，檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率，檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備（包含計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備）和投標(biāo)書所填列符合性；檢驗(yàn)多種施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)計(jì)劃是否和工程進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)。1.5審查承包人進(jìn)場(chǎng)人員是否和投標(biāo)書所填列符合性,是否滿足施工工序控制人員需求。1.6檢驗(yàn)和復(fù)核原始地面線，能夠采取三方（業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人）聯(lián)測(cè)方法，也能夠和承包人分別進(jìn)行測(cè)量。并審查確定工程數(shù)量任何加樁及測(cè)點(diǎn)合理性，使縱向加樁連續(xù)和橫向測(cè)點(diǎn)連線和實(shí)際地面相符合。并督促承包人對(duì)已取得工程場(chǎng)地占用權(quán)，但承包人尚不施工或還未測(cè)定點(diǎn)位要加以有效保護(hù)。1.7在各項(xiàng)工程開工前合適時(shí)間里，對(duì)承包人提交多種施工圖進(jìn)行審核，主持召開第一次工地會(huì)議，檢驗(yàn)落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，理順各方面關(guān)系，準(zhǔn)備正式開工。1.8開工前對(duì)已完施工便道及場(chǎng)地建設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)。1.9實(shí)地調(diào)查沿線現(xiàn)有管線位置，標(biāo)高、綠化情況及施工紅線內(nèi)存在障礙物情況。1.10幫助業(yè)主協(xié)商同沿線各單位存在問題情況。2、工程施工質(zhì)量監(jiān)理2.1本工程質(zhì)量目標(biāo)是確保合格。監(jiān)理部要求承包人盡可能做到不返工、不浪費(fèi)，確保工程質(zhì)量。同時(shí)給業(yè)主提出以下提議：2.1.12.1.2業(yè)主應(yīng)按協(xié)議要求備足工程專用款，立即支付工程進(jìn)度款，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

2道路工程質(zhì)量目標(biāo)分解表序號(hào)分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)分項(xiàng)質(zhì)量控制目標(biāo)分部工程質(zhì)量目標(biāo)分部或分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)1道路工程優(yōu)良水泥穩(wěn)定碎石基層瀝青混凝土面層優(yōu)良2排水工程優(yōu)良雨水、檢驗(yàn)井及周圍加固處理優(yōu)良3交通工程優(yōu)良交通標(biāo)志，標(biāo)線、視線誘導(dǎo)標(biāo)志防護(hù)設(shè)施隔離柵優(yōu)良4綠化工程優(yōu)良苗禾種植優(yōu)良隸屬工程質(zhì)量目標(biāo)分解序號(hào)分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)分項(xiàng)質(zhì)量控制目標(biāo)分部質(zhì)量目標(biāo)分部或分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)1路燈工程優(yōu)良管線敷設(shè)設(shè)備安裝照明燈具安裝優(yōu)良2防護(hù)工程優(yōu)良浸水護(hù)坡優(yōu)良3.質(zhì)量控制工作總步驟（見附表）參與參與設(shè)計(jì)交底參與圖紙會(huì)審審批施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)報(bào)審表審定分包單位簽認(rèn)分包單位材料預(yù)檢檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品及多種設(shè)備簽認(rèn)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表參與隱蔽工程驗(yàn)收檢驗(yàn)隱蔽工程質(zhì)量簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表或不合格通知隨時(shí)檢驗(yàn)各驗(yàn)收批分項(xiàng)分部工程質(zhì)量簽認(rèn)檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)段及關(guān)鍵分項(xiàng)簽認(rèn)定時(shí)不定時(shí)檢驗(yàn)施工技術(shù)資料簽認(rèn)監(jiān)理工程師簽認(rèn)必需文件承包方方可進(jìn)行下道工序施工4質(zhì)量控制方法4.1質(zhì)量事前控制A審查承包人技術(shù)資質(zhì)承包人資質(zhì)在招投標(biāo)過程中已得到招標(biāo)辦及建設(shè)單位認(rèn)可，監(jiān)理部將依據(jù)承包人投標(biāo)承諾，核查其項(xiàng)目經(jīng)理及關(guān)鍵管理人員是否和投標(biāo)書所報(bào)一致，其施工隊(duì)伍是否為該單位所屬；審查承包人是否含有完成該工程并確保其質(zhì)量技術(shù)能力及管理水平。B.對(duì)工程所需原材料、構(gòu)配件質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和控制對(duì)于承包人擬進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件，承包人應(yīng)向監(jiān)理單位事先提交樣品，其品質(zhì)、規(guī)格、外觀滿足設(shè)計(jì)要求并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主認(rèn)可后才能采購訂貨。凡進(jìn)場(chǎng)材料均應(yīng)有合格證，同時(shí)還應(yīng)按相關(guān)要求，監(jiān)理工程師進(jìn)行見證取樣抽驗(yàn)。沒有質(zhì)量合格證或抽檢不合格材料，嚴(yán)禁在本工程使用。C.對(duì)工程中使用儀器、儀表質(zhì)量進(jìn)行控制D.認(rèn)真審查承包人提交施工組織設(shè)計(jì)和施工方案總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包人提交施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行認(rèn)真地審查，審查關(guān)鍵是技術(shù)方法是否可靠、各工種交叉作業(yè)搭接是否合理、資源供給是否滿足，在本工程現(xiàn)有環(huán)境下是否含有可操作性等，要避免無須要趕工及方法費(fèi)發(fā)生。E.檢驗(yàn)復(fù)核承包人呈報(bào)測(cè)量結(jié)果檢驗(yàn)承包人測(cè)量人員是否持證上崗，檢驗(yàn)承包人依據(jù)業(yè)主提供控制點(diǎn)施放導(dǎo)線、軸線、高程水準(zhǔn)點(diǎn)精度是否滿足工程需要。F.把好工程開工關(guān)監(jiān)理單位在工程開工前，要對(duì)承包人現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)承包人機(jī)械設(shè)備、人員、材料等進(jìn)行檢驗(yàn)；已進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審；材料檢驗(yàn)合格?，F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備充足和滿足一定要求后，總監(jiān)理工程師公布開工令。4.2事中質(zhì)量控制1工序質(zhì)量控制就是對(duì)工序活動(dòng)條件質(zhì)量控制和對(duì)工序活動(dòng)效果質(zhì)量控制。監(jiān)理單位將事前制訂各工序質(zhì)量控制步驟。當(dāng)承包人完成每道工序后，應(yīng)依據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行自檢，合格后填報(bào)“工序報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)”。監(jiān)理工程師在收到申請(qǐng)表后，立即對(duì)待檢驗(yàn)工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，并依據(jù)規(guī)范要求，對(duì)確保資料進(jìn)行核查。經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格并簽署認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。反之，責(zé)令承包人返工。

2、設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)工程施工過程中監(jiān)理工程師對(duì)影響工程質(zhì)量關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位進(jìn)行控制。審查承包人設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。3、隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收需被其它工序所隱蔽工序、部位工程，在施工過程中監(jiān)理人員將對(duì)其工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)；施工完成后對(duì)需要隱蔽部分檢驗(yàn)，如放線定位復(fù)查、基坑驗(yàn)收、對(duì)基礎(chǔ)驗(yàn)收等。承包人必需進(jìn)行自檢，檢驗(yàn)合格后，填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”，并隨同“隱蔽工程檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)”報(bào)送監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師將對(duì)質(zhì)保資料和現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行核查和檢驗(yàn)，合格后簽署認(rèn)可并同意隱蔽。反之，責(zé)令承包人返工。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、平行檢驗(yàn)和旁站跟蹤檢驗(yàn)在施工過程中，監(jiān)理工程師將隨時(shí)、有目標(biāo)地進(jìn)行巡視和旁站檢驗(yàn)，以立即發(fā)覺、處理和糾正施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題。對(duì)關(guān)鍵部位或工序監(jiān)理工程師將親自試驗(yàn)或取樣送檢，如測(cè)定砼坍落度、做試塊等。對(duì)所發(fā)覺問題先口頭通知承包人更正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，責(zé)令承包人整改，整改結(jié)果書面回復(fù)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師再次復(fù)查合格后始得繼續(xù)施工。4部位工程驗(yàn)收承包人在某一部位工程全部工序完成后，應(yīng)依據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)工序質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行部位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。監(jiān)理工程師檢驗(yàn)承包人提交全部工序質(zhì)保資料是否齊全、真實(shí)；部位工程是否按設(shè)計(jì)內(nèi)容和要求全部完成。假如滿足要求，監(jiān)理單位將組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)單位共同對(duì)部位工程進(jìn)行驗(yàn)收并簽署驗(yàn)收意見。5按協(xié)議行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)為了確保工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令承包人立即停工整改；a施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后承包人仍不采取改善方法；或采取改善方法不力，還未使質(zhì)量情況有好轉(zhuǎn)趨勢(shì)者；b未經(jīng)檢驗(yàn)就進(jìn)行下道工序或隱蔽作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員查驗(yàn)自行封閉掩蓋者；c對(duì)已發(fā)生質(zhì)量事故未進(jìn)行處理和提出有效改善方法就繼續(xù)作業(yè)者；d私自變更設(shè)計(jì)、圖紙進(jìn)行施工者；e使用未經(jīng)認(rèn)可和同意材料或私自替換、變更工程材料者；f私自將工程轉(zhuǎn)包或私自讓未經(jīng)同意分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；g沒有可靠質(zhì)量確保方法貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆；h其它總監(jiān)理工程師認(rèn)為必需停工整理者。監(jiān)理部要求承包人暫停施工須填寫“工程暫停令”，并要求承包人根據(jù)質(zhì)量事故程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢（審）查認(rèn)可后，承包人填寫“工程開工/復(fù)工報(bào)審表”，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)“工程開工/復(fù)工報(bào)審表”。6利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制依據(jù)施工過程中監(jiān)理工程師搜集一系列質(zhì)量數(shù)據(jù)（如砼強(qiáng)度），對(duì)此進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量波動(dòng)規(guī)律，進(jìn)而判定質(zhì)量情況，找出問題和分析影響質(zhì)量原因，最終制訂改善質(zhì)量對(duì)策和方法。通常采取直方圖法和管理圖法，定時(shí)統(tǒng)計(jì)分析來加強(qiáng)工程質(zhì)量控制。7行使質(zhì)量否決權(quán)監(jiān)理單位對(duì)承包人工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)，只有經(jīng)監(jiān)理工程師簽質(zhì)量認(rèn)可意見且已達(dá)成協(xié)議要求質(zhì)量等級(jí)項(xiàng)目才準(zhǔn)予計(jì)量，總監(jiān)理工程師簽署支付證書，業(yè)主才能支付工程款。4.3事后質(zhì)量控制對(duì)單位工程進(jìn)行初驗(yàn)當(dāng)承包人提出對(duì)單位工程進(jìn)行初驗(yàn)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)檢驗(yàn)工程是否達(dá)成交驗(yàn)條件，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工承包協(xié)議所明確要求對(duì)各專業(yè)工程質(zhì)量情況和使用功效進(jìn)行全方面檢驗(yàn)。對(duì)發(fā)覺影響完工驗(yàn)收問題簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求承包人進(jìn)行整改。經(jīng)檢驗(yàn)符合要求后，監(jiān)理單位和承包人各專業(yè)人員共同對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)經(jīng)過后，由承包人根據(jù)完工要求提供工程完工匯報(bào)及全部完工資料。審查完工資料和完工圖紙對(duì)承包人提交完工匯報(bào)須經(jīng)總監(jiān)審查簽署意見；對(duì)完工資料監(jiān)理工程師逐一認(rèn)真審查和驗(yàn)證，關(guān)鍵是資料齊全、清楚、手續(xù)完善，工序、部位工程劃分合理。對(duì)完工圖審查關(guān)鍵是施工過程中所發(fā)生設(shè)計(jì)變更和工地洽商是否已包含到完工圖中，完工圖是否完整等。C、質(zhì)量評(píng)定及完工驗(yàn)收監(jiān)理工程師在審查、核驗(yàn)承包人所提交完工資料和完工圖并認(rèn)可后，同時(shí)整理監(jiān)理資料。依據(jù)兩套資料對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行分析,提出質(zhì)量評(píng)定匯報(bào)?？偙O(jiān)將幫助業(yè)主進(jìn)行完工驗(yàn)收，監(jiān)理工程師將全方面、公正、正確地提供驗(yàn)收依據(jù)和發(fā)表驗(yàn)收意見。質(zhì)量整改完善對(duì)驗(yàn)收中提出需要整改或完善質(zhì)量問題，監(jiān)理將按要求時(shí)間和要求督促承包人進(jìn)行整改或完善。對(duì)設(shè)計(jì)單位提出需要進(jìn)行局部修改，應(yīng)按要求進(jìn)行修改。上述工作完成后，再行組織驗(yàn)收。質(zhì)量事故處理對(duì)施工中發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師要首先督促承包人停止繼續(xù)施工，責(zé)令承包人分析原因，依據(jù)事故不一樣情況、不一樣性質(zhì)和不一樣程度提出處理措施，并寫出書面匯報(bào)，按相關(guān)要求上報(bào)處理。對(duì)能夠經(jīng)過返修填補(bǔ)質(zhì)量缺點(diǎn)，監(jiān)理工程師對(duì)處理措施審核認(rèn)可后，批復(fù)承包人處理，處理結(jié)果重新驗(yàn)收。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)質(zhì)量問題，承包人提出處理意見應(yīng)和業(yè)主、設(shè)計(jì)單位研究，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案，批復(fù)承包人處理，處理結(jié)果重新驗(yàn)收。5質(zhì)量控制方法5.1建立質(zhì)量控制體系為了確保本工程達(dá)成預(yù)定控制目標(biāo)，監(jiān)理單位將首先從組織方法上加以落實(shí)，使質(zhì)量控制責(zé)任落實(shí)到人，做到層層有控制，四處有些人管。為此：督促承包人建立起完善、有效質(zhì)量確保體系，該體系組織架構(gòu)、人員、職責(zé)要明確、落實(shí)。對(duì)工程施工過程中每一道工序進(jìn)行“自檢、互檢、專職檢驗(yàn)”，監(jiān)理人員將經(jīng)過監(jiān)督和抽查方法來督促承包人質(zhì)量體系有效運(yùn)行。監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)三級(jí)把關(guān)制度。監(jiān)理員在施工現(xiàn)場(chǎng)不間斷巡視和檢驗(yàn)，發(fā)覺問題隨時(shí)匯報(bào)和統(tǒng)計(jì)；專業(yè)監(jiān)理工程師要隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，并在相關(guān)質(zhì)量方面報(bào)驗(yàn)單上簽字；總監(jiān)一樣隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視和抽查，并督促承包人和監(jiān)理人員加強(qiáng)質(zhì)量控制。5.2組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量情況分析和統(tǒng)計(jì)將在一定時(shí)間內(nèi)經(jīng)過由監(jiān)理單位主持召開質(zhì)量分析會(huì)議上公布，質(zhì)量分析會(huì)議可單獨(dú)召開，也可和工地例會(huì)合并召開。會(huì)議目標(biāo)就是對(duì)影響質(zhì)量原因和原因提出處理措施，監(jiān)督承包人對(duì)工程質(zhì)量深入改善，使整個(gè)工程施工質(zhì)量處于承包人、監(jiān)理有效控制之下，確保施工質(zhì)量抵達(dá)預(yù)定目標(biāo)。5.3加強(qiáng)對(duì)計(jì)量?jī)x器、設(shè)備和人員資質(zhì)控制對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用儀器設(shè)備，如GPS、水準(zhǔn)儀、攪拌機(jī)、磅秤等，監(jiān)理人員要督促承包人在使用前進(jìn)行基準(zhǔn)狀態(tài)檢驗(yàn)，監(jiān)理人員進(jìn)行核實(shí)。同時(shí)必需提交儀器、設(shè)備檢定證書和使用統(tǒng)計(jì)，確保這些儀器、設(shè)備是在有效完好使用狀態(tài)下使用。對(duì)從事計(jì)量?jī)x器、設(shè)備使用人員和特殊專業(yè)工種人員，如電焊工、吊裝工、電工等，要求承包人提交人員培訓(xùn)證書或上崗證，監(jiān)理人員將了解核查專業(yè)人員基礎(chǔ)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。第七章工程造價(jià)控制建設(shè)工程造價(jià)控制，就是經(jīng)過采取有效方法，在滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度前提下，預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘江底工程造價(jià)潛力等使工程實(shí)際費(fèi)用支出部超出計(jì)劃投資第一節(jié)工程造價(jià)控制目標(biāo)一、投資控制目標(biāo)投資控制目標(biāo)：本工程投資目標(biāo)定為控制在施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)（施工協(xié)議價(jià)）內(nèi)。第二節(jié)工程造價(jià)控制內(nèi)容和關(guān)鍵方法一、投資控制方法1投資事前控制投資事前控制目標(biāo)是進(jìn)行工程投資風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)，并采取對(duì)應(yīng)防范性對(duì)策，盡可能降低施工單位提出索賠可能。A熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求，分析協(xié)議價(jià)組成原因，明確工程費(fèi)用最易突破部分和步驟，從而明確投資控制關(guān)鍵。B估計(jì)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠誘因，制訂防范對(duì)策，降低向業(yè)主索賠發(fā)生。C按協(xié)議要求條件，準(zhǔn)期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能準(zhǔn)期開工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。D按協(xié)議要求，準(zhǔn)期，如質(zhì)、如量地供給由業(yè)主負(fù)責(zé)材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，不要違約造成索賠條件。E按協(xié)議要求，立即提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。2.投資事中控制A按協(xié)議要求，立即回復(fù)施工單位提出問題及配合要求，不要給對(duì)方造成索賠條件。B施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、拆遷等協(xié)調(diào)配合，不要造成對(duì)方索賠條件。C工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重。D嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證，凡用于結(jié)算技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證，經(jīng)監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、跟蹤審計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)簽證后，建管中心主管部門統(tǒng)一確定有效。E按協(xié)議要求，立即對(duì)已完工程進(jìn)行驗(yàn)收、驗(yàn)收合格后方進(jìn)行計(jì)量。F檢驗(yàn)、監(jiān)督施工單位實(shí)施協(xié)議情況，使其全方面履約。G定時(shí)向總監(jiān)、業(yè)主匯報(bào)工程投資動(dòng)態(tài)情況。H定時(shí)、不定時(shí)地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破方案和方法。3.投資事后控制A審核施工單位提交工程結(jié)算書。B公正地處理施工單位提出索賠。4、工程計(jì)量a除工程建設(shè)施工協(xié)議有明確結(jié)算要求b監(jiān)理工程師收到承包單位在要求時(shí)間內(nèi)提交《工程支付申報(bào)表》后，確定承包單位配累計(jì)量時(shí)間并完成計(jì)量工作。c監(jiān)理工程師核實(shí)承包單位實(shí)際進(jìn)度后，審核質(zhì)量簽認(rèn)情況，對(duì)符合協(xié)議支付條件項(xiàng)目簽認(rèn)計(jì)量結(jié)果。5、簽署支付憑證a監(jiān)理工程師在完成工程計(jì)量后依據(jù)工程建設(shè)施工協(xié)議預(yù)算清單或協(xié)議協(xié)議條款要求單價(jià)，審核承包單位提交《工程支付申報(bào)表》簽署審核意見報(bào)總監(jiān)理工程師審批。b總監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師計(jì)量結(jié)果及工作量計(jì)算正確性，審批《協(xié)議項(xiàng)目月付款申請(qǐng)表》作為當(dāng)月支付工程款憑證，報(bào)送建設(shè)單位并退回施工單位一份。6完工結(jié)算a工程完工，監(jiān)理工程師督促承包單位在施工協(xié)議要求時(shí)間內(nèi)提交完工結(jié)算匯報(bào)，立即報(bào)和建設(shè)單位。b結(jié)算由審計(jì)部門最終審計(jì)，監(jiān)理工程師作為公正一方，對(duì)有爭(zhēng)議內(nèi)容，進(jìn)行施工過程實(shí)際情況證實(shí)，幫助做好審計(jì)工作。c投資控制目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)控方法6、投資控制目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析本工程因?yàn)榭辈?、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、開工準(zhǔn)備等時(shí)間較緊，邊設(shè)計(jì)邊施工弊端多，決算時(shí)可能突破承包單位協(xié)議報(bào)價(jià)。6.1預(yù)控方法A依據(jù)工程進(jìn)度立即督促施工單位按期完成任務(wù)。B嚴(yán)格、認(rèn)真審查施工圖紙，將圖紙問題處理在施工之前，對(duì)設(shè)計(jì)變更要進(jìn)行造價(jià)和工期分析，采取最合理方案。C設(shè)備、材料選擇應(yīng)依據(jù)瀘州市招標(biāo)采購相關(guān)要求，貨比三家，選擇出質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、優(yōu)質(zhì)服務(wù)供給廠家。7投資控制監(jiān)理步驟單位（子單位）工程完工驗(yàn)收步驟土建工程完工，設(shè)備完成調(diào)試自檢合格填報(bào)土建工程完工，設(shè)備完成調(diào)試自檢合格填報(bào)施工單位施工單位提交工程技術(shù)資料（含完工圖）質(zhì)量控制資料工程預(yù)算資料現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)符合性判定建設(shè)單位組織全方面檢驗(yàn)、驗(yàn)收符合性判定質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收立案工程交接合格不合格不合格合格幫助審核單位審核結(jié)算書使用、保修交付工程款處理工程索賠8工程計(jì)量、支付工作程序8.1依據(jù)施工協(xié)議要求，每個(gè)月計(jì)量、支付一次工程款，周期為上月24日至當(dāng)月25日。8.2監(jiān)理工程師收到承包單位在要求時(shí)限內(nèi)提交《工程計(jì)量申報(bào)表》后，確定承包單位配累計(jì)量時(shí)間并完成計(jì)量工作。8..3監(jiān)理工程師核實(shí)承包單位實(shí)際進(jìn)度后，審核質(zhì)量簽認(rèn)情況，對(duì)符合協(xié)議支付條件項(xiàng)目簽認(rèn)計(jì)量結(jié)果。8.4監(jiān)理工程師在完成工程計(jì)量后，依據(jù)工程建設(shè)施工協(xié)議預(yù)算清單或協(xié)議協(xié)議條款要求單價(jià)，審核承包單位提交《工程款支付時(shí)刻表》簽署審核意見報(bào)總監(jiān)理工程師審批。8.5總監(jiān)理工程師審查監(jiān)理程師計(jì)量結(jié)果及工作量計(jì)算正確性，審批《工程款支付申請(qǐng)表》并簽發(fā)《工程款支付證書》報(bào)送建設(shè)單位,并按瀘州市建管中心進(jìn)度款支付步驟進(jìn)行下部操作。9完工結(jié)算審核程序9.1工程完工，監(jiān)理工程師督促承包單位在施工協(xié)議要求時(shí)間內(nèi)提交完工結(jié)算書，并立即上報(bào)建設(shè)單位。9.2完工結(jié)算由審計(jì)部門最終審計(jì)，監(jiān)理工程師作為公正一方，對(duì)有爭(zhēng)議內(nèi)容，進(jìn)行施工過程實(shí)際情況證實(shí)，幫助做好審計(jì)工作。10、設(shè)計(jì)變更、洽商管理10.1設(shè)計(jì)變更、洽商不管由誰提出和同意，均須按設(shè)計(jì)變更進(jìn)行處理。10.2依據(jù)監(jiān)理人員職責(zé)分工，總監(jiān)理工程師簽署《工程變更單》認(rèn)可意見，必需經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位討論認(rèn)可，并符合有并規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。10.3監(jiān)理工程師督促承包單位在設(shè)計(jì)變更洽商完成前提出《工程變更費(fèi)用申請(qǐng)單》。10.4監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核承包單位提交《工程變更費(fèi)用申請(qǐng)單》經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，報(bào)建設(shè)單位代表審定。10.5監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核并督促承包單位立即將設(shè)計(jì)變更、洽商內(nèi)容反應(yīng)在施工圖紙上，在驗(yàn)收合格后由監(jiān)理工程出含相關(guān)證實(shí)，承包單位方可辦理變更費(fèi)用支付手續(xù)。第八章工程進(jìn)度控制第一節(jié)工程總進(jìn)度目標(biāo)分解一、總進(jìn)度控制目標(biāo)及其分解依據(jù)本工程特點(diǎn)及施工協(xié)議對(duì)工程建設(shè)工期要求，本項(xiàng)目劃分為三個(gè)施工階段：第一段：0號(hào)主干道是本項(xiàng)目標(biāo)關(guān)鍵線路；第二段:1-15號(hào)支路；第三段安置區(qū)場(chǎng)地平整。監(jiān)理部對(duì)照時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖對(duì)滯后給予糾偏。第二節(jié)工程進(jìn)度控制工作內(nèi)容、方法和方法一、進(jìn)度控制工作內(nèi)容

對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)控制，實(shí)施動(dòng)態(tài)和分級(jí)控制措施。監(jiān)理部經(jīng)過對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃跟蹤監(jiān)控，審查承包人提交總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，按逐層分解跟蹤對(duì)比檢驗(yàn)方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總進(jìn)度全方面監(jiān)控。二、審批總進(jìn)度計(jì)劃承包人在開工前根據(jù)施工協(xié)議要求及建設(shè)單位要求，和總監(jiān)理工程師指示編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，呈報(bào)監(jiān)理部審批。（1）總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批承包人依據(jù)建設(shè)施工協(xié)議要求編制工總進(jìn)度計(jì)劃，并結(jié)合審查施工組織設(shè)計(jì)全方面分析其合理性和可行性。

（2）對(duì)承包人提交進(jìn)度計(jì)劃，簽署認(rèn)可意見及注意事項(xiàng)，不一樣意時(shí)指出問題所在，要求承包人修改后重新申報(bào)。（3）施工總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可，承包人必需嚴(yán)格實(shí)施。對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃任何修改必需呈報(bào)總監(jiān)理工程師進(jìn)行認(rèn)可，但并不能免去承包人責(zé)任。

三、審批月度施工計(jì)劃

月度施工計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，承包人必需依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月度施工作業(yè)計(jì)劃，呈報(bào)監(jiān)理部審查認(rèn)可。

（1）月度施工進(jìn)度計(jì)劃周期為上月24日至當(dāng)月25日。

（2）承包人每個(gè)月24日前應(yīng)填報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃，并附當(dāng)月計(jì)劃完成情況說明和需要關(guān)鍵資源安排計(jì)劃和采取方法，并提出需要建設(shè)單位或監(jiān)理協(xié)調(diào)處理問題，呈報(bào)監(jiān)理部審批。

（3）總監(jiān)理工程師立即組織專業(yè)工程師對(duì)承包人呈報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，分析月進(jìn)度完成情況，在進(jìn)度計(jì)劃表上簽署認(rèn)可意見，或指示承包人對(duì)進(jìn)度修改補(bǔ)充后重新申報(bào)。對(duì)需要建設(shè)單位問題將轉(zhuǎn)報(bào)建設(shè)單位。

四、審查每七天作業(yè)計(jì)劃

每七天四下午召開一次工地例會(huì)，關(guān)鍵處理周進(jìn)度問題，以確保周作業(yè)計(jì)劃順利進(jìn)行。五、每日進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)統(tǒng)計(jì)制訂每日進(jìn)度檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，按單位工序、部位工程或工點(diǎn)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并定時(shí)（日、周、旬、月）匯總匯報(bào)，并作為對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行掌握和決議依據(jù)，每日進(jìn)度檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)以下事項(xiàng)：（1）當(dāng)日實(shí)際完成及累計(jì)完成工程量；（2）當(dāng)日實(shí)際參與施工人力、機(jī)械數(shù)量及其原因；（3）當(dāng)日施工停滯人力、機(jī)械數(shù)量及其原因；（4）當(dāng)日承包人主管及技術(shù)人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)情況；（5）當(dāng)日發(fā)生影響工程進(jìn)度特殊事件或原因；（6）當(dāng)日天氣情況等。六、工程進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理

（1）專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)施工進(jìn)度跟蹤檢驗(yàn)，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)搜集進(jìn)度檢驗(yàn)情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

（2）監(jiān)理部每七天協(xié)調(diào)會(huì)前對(duì)月度施工計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)對(duì)比一次，每個(gè)月末對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)對(duì)比一次，分析計(jì)劃完成情況，經(jīng)過協(xié)調(diào)會(huì)和月進(jìn)度審批，落實(shí)控制方法。（3）對(duì)工程總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)，采取實(shí)際進(jìn)度前鋒線方法進(jìn)行跟蹤；月度施工作業(yè)計(jì)劃及周作業(yè)計(jì)劃則采取實(shí)際進(jìn)度線進(jìn)行跟蹤對(duì)比，統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況。

2.2.6當(dāng)發(fā)覺實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)：

（1）組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析、研究方法或提出提議并簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》指示承包人采取必需方法。（2）召開各方協(xié)調(diào)會(huì)議，研究一切可行方法，包含調(diào)整工序和施工作業(yè)安排來確保協(xié)議約定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并形成會(huì)議紀(jì)要。（3）必需延長(zhǎng)工期時(shí)，在和建設(shè)單位協(xié)商后，對(duì)承包人申報(bào)《工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表》簽署審批意見，并對(duì)總監(jiān)控計(jì)劃作必需調(diào)整。七、進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn).1本項(xiàng)目全部為室外作業(yè)，施工受天氣影響原因大。.2承包人投入是工程進(jìn)度關(guān)鍵。

八、進(jìn)度控制采取關(guān)鍵方法

本工程是國(guó)家關(guān)鍵工程。災(zāi)后重建能否準(zhǔn)期完工深受云南省、市政府重視，建設(shè)單位、承包人、監(jiān)理單位全部感到重大壓力。鑒于上述原因1、監(jiān)理部將加大現(xiàn)場(chǎng)巡視力度，立即檢驗(yàn)承包人材料、設(shè)備、人員到位情況，對(duì)當(dāng)日完成工作和計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，提出合理化提議，對(duì)滯后工序采取增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等方法。

2立即驗(yàn)收承包人自檢合格工序以降低占用時(shí)間，并盡可能降低因驗(yàn)收不合格而返工所耽擱時(shí)間。

3從技術(shù)角度考慮，降低技術(shù)間歇期，并依據(jù)工程在不一樣階段進(jìn)展情況立即調(diào)整相關(guān)工作作業(yè)時(shí)間和邏輯關(guān)系。

4強(qiáng)化承包人協(xié)議意識(shí)，將工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)協(xié)議緊密結(jié)合，必需時(shí)將和業(yè)主協(xié)商，采取工程進(jìn)度款支付和進(jìn)度相掛鉤方法來督促承包人加緊進(jìn)度。5提供建設(shè)單位資金使用計(jì)劃，使業(yè)主籌措好資金。

6加強(qiáng)和設(shè)計(jì)、勘察、質(zhì)量監(jiān)督等部門聯(lián)絡(luò)，和建設(shè)單位一道為承包人提供良好外部施工環(huán)境，以利于加緊工程進(jìn)度。7未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意，施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備、材料、人員等不得私自撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。九、總進(jìn)度拖延后補(bǔ)救方法調(diào)整對(duì)應(yīng)施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供給計(jì)劃等，在新條件下組織新協(xié)調(diào)和平衡。（1）依據(jù)總進(jìn)度監(jiān)控計(jì)劃要求，指令承包人重新調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督其根據(jù)調(diào)整后計(jì)劃組織實(shí)施；

（2）按調(diào)整后進(jìn)度計(jì)劃，督促承包人組織設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)增加作業(yè)隊(duì)伍或作業(yè)點(diǎn)，加大設(shè)備投入，延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，實(shí)施三班制；（3）加強(qiáng)協(xié)議管理，強(qiáng)化承包人協(xié)議意識(shí)，督促承包人推行協(xié)議責(zé)任；（4）加強(qiáng)監(jiān)理協(xié)調(diào)工作，改善施工工藝、縮短作業(yè)時(shí)間，合理組織承包人各工種進(jìn)行緊密配合和交叉作業(yè)，搶回被拖延工期，工程量分解包干、獎(jiǎng)金激勵(lì)等。補(bǔ)救時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)： ①只要承包人提出加緊工程進(jìn)度方法符合施工工序并能確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師應(yīng)給予同意；②因采取加緊工程進(jìn)度方法而增加施工費(fèi)用應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)；③因增加夜間施工或當(dāng)?shù)毓J(rèn)休息日施工而包含附加費(fèi)用，應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)。十、進(jìn)度計(jì)劃延期因?yàn)闃I(yè)主、承包人在實(shí)施工過程中碰到不可預(yù)見或不可抗力原因，所以使工程進(jìn)度延長(zhǎng)工期，同意延期后，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)原來工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃給予調(diào)整，并按調(diào)整后進(jìn)度實(shí)施工程施工。十一、施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)和審批步驟編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并填報(bào)表監(jiān)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并填報(bào)表監(jiān)施工單位審核總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理部編制月度進(jìn)度計(jì)劃，再填報(bào)表監(jiān)施工單位審核進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理部