綜合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)專(zhuān)題計(jì)劃書(shū)樣板

開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)編號(hào)：IM-VOLVO-SDP版本:1.0作者：日期：審批：日期：

變更統(tǒng)計(jì)日期版本變更說(shuō)明作者

填表說(shuō)明在需求分析階段開(kāi)始著手準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)計(jì)劃，當(dāng)需求分析結(jié)束后，依據(jù)項(xiàng)目估算和需求分析結(jié)果，完成軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)，評(píng)審后納入到基線庫(kù)。制訂開(kāi)發(fā)計(jì)劃過(guò)程是不停正確細(xì)化，逐步完善豐富過(guò)程。開(kāi)發(fā)計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理管理和跟蹤依據(jù)，又起到指導(dǎo)項(xiàng)目組日常工作作用。當(dāng)實(shí)際情況和計(jì)劃偏離到一定程度時(shí)，應(yīng)修正開(kāi)發(fā)計(jì)劃。軟件開(kāi)發(fā)應(yīng)根據(jù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃制訂內(nèi)容進(jìn)行。開(kāi)發(fā)計(jì)劃是項(xiàng)目跟蹤依據(jù)，經(jīng)過(guò)和實(shí)際開(kāi)發(fā)進(jìn)展情況作比較分析，項(xiàng)目經(jīng)理能夠立即了解項(xiàng)目開(kāi)發(fā)狀態(tài)。項(xiàng)目組中每個(gè)組員全部應(yīng)該明確地知道項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容，而且對(duì)所分配任務(wù)承諾簽字，確保計(jì)劃落實(shí)實(shí)施。項(xiàng)目總覽基礎(chǔ)信息項(xiàng)目名稱(chēng)物流信息服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目編號(hào)IM-VOLVO-001用戶(hù)名稱(chēng)V企業(yè)用戶(hù)代表項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量確保員配置管理員工作量估算18個(gè)人月項(xiàng)目開(kāi)始日期項(xiàng)目結(jié)束日期項(xiàng)目關(guān)鍵聯(lián)絡(luò)人姓名電話號(hào)碼傳真號(hào)碼E-Mail用戶(hù)項(xiàng)目經(jīng)理假設(shè)和約束本項(xiàng)目計(jì)劃能夠順利實(shí)施條件是基于以下假設(shè)成立：企業(yè)能夠滿足計(jì)劃中對(duì)多種項(xiàng)目資源需求；項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中能得到用戶(hù)有效支持和配合；對(duì)于項(xiàng)目組員培訓(xùn)能夠根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行；項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、實(shí)施過(guò)程中人員變動(dòng)不超出80%。里程碑提交產(chǎn)品里程碑提交產(chǎn)品時(shí)間責(zé)任人項(xiàng)目級(jí)過(guò)程裁剪.11.05軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃.11.02軟件測(cè)試計(jì)劃.11.03配置管理計(jì)劃.11.05質(zhì)量確保計(jì)劃.11.05需求需求功效說(shuō)明書(shū).11.10架構(gòu)設(shè)計(jì).11.05數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì).11.09測(cè)試用例.11.19系統(tǒng)設(shè)計(jì).11.09實(shí)現(xiàn)代碼.12.31測(cè)試總結(jié)匯報(bào).11.05實(shí)施計(jì)劃.12.31培訓(xùn)計(jì)劃.12.31軟硬件安裝布署計(jì)劃書(shū).12.31應(yīng)用系統(tǒng)布署說(shuō)明.12.31實(shí)施系統(tǒng)驗(yàn)收.01.31在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中總共分了3個(gè)里程碑，需求評(píng)審結(jié)束、代碼開(kāi)發(fā)完成、系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。公布提交產(chǎn)品提交產(chǎn)品時(shí)間是否提交用戶(hù)責(zé)任人架構(gòu)設(shè)計(jì).11.05否數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì).11.09是測(cè)試用例.11.19是應(yīng)用程序包.12.31是應(yīng)用程序源碼.12.31是軟硬件安裝布署計(jì)劃書(shū).12.27是應(yīng)用系統(tǒng)布署說(shuō)明.12.27是公布清單.12.27否用戶(hù)手冊(cè).01.18是驗(yàn)收匯報(bào).01.31否項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目生命周期項(xiàng)目階段定義及各階段關(guān)鍵產(chǎn)品項(xiàng)目階段關(guān)鍵產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)啟項(xiàng)目章程需求分析需求計(jì)劃，軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)，靜態(tài)原型設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)架構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)（包含數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)），源代碼，測(cè)試用例，用戶(hù)手冊(cè)集成/系統(tǒng)集成測(cè)試測(cè)試匯報(bào)系統(tǒng)實(shí)施驗(yàn)收匯報(bào)系統(tǒng)試運(yùn)行試運(yùn)行系統(tǒng)修改統(tǒng)計(jì)，試運(yùn)行匯報(bào)開(kāi)發(fā)模型本項(xiàng)目采取邊設(shè)計(jì)邊開(kāi)發(fā)，分階段提交開(kāi)發(fā)結(jié)果模型，在需求調(diào)研和分析，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)和系統(tǒng)實(shí)施階段進(jìn)行迭代式開(kāi)發(fā)，以深入縮短開(kāi)發(fā)周期，降低開(kāi)發(fā)成本。WBS表規(guī)模估算具體估算方法可參見(jiàn)《軟件項(xiàng)目估算過(guò)程》，估算過(guò)程應(yīng)該統(tǒng)計(jì)在《項(xiàng)目估算表》中，此處只描述估算結(jié)果。估算中新件部分已經(jīng)完成，只對(duì)舊件部分進(jìn)行開(kāi)發(fā)。工作產(chǎn)品估算因子分類(lèi)個(gè)數(shù)累計(jì)規(guī)模（換算比重后個(gè)數(shù)）需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)UseCase復(fù)雜度復(fù)雜中等簡(jiǎn)單71520概要設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)邏輯類(lèi)復(fù)雜中等簡(jiǎn)單7815DBTableViewProcedureTriggerConstraint500000編碼操作(Action)反應(yīng)（Response）報(bào)表（Report）接口（Interface）9515000測(cè)試測(cè)試用例復(fù)雜中等簡(jiǎn)單71520用戶(hù)手冊(cè)插圖個(gè)數(shù)80工作量估算具體估算方法可參見(jiàn)《軟件項(xiàng)目估算過(guò)程》，估算過(guò)程應(yīng)該統(tǒng)計(jì)在《項(xiàng)目估算表》中，此處只描述估算結(jié)果。只對(duì)下階段任務(wù)進(jìn)行了估算。項(xiàng)目階段百分比工作量（人日）需求分析0%0設(shè)計(jì)10%26編碼40%105測(cè)試20%52實(shí)施10%26項(xiàng)目管理10%26上線/驗(yàn)收/新需求10%26其它0%0項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總工作量100%260成本估算依據(jù)企業(yè)情況，項(xiàng)目成本關(guān)鍵是人員工資，所以工作量估算基礎(chǔ)上反應(yīng)了項(xiàng)目標(biāo)成本。項(xiàng)目角色月成本(萬(wàn)元/月)人數(shù)參與時(shí)間(日)小計(jì)(元)項(xiàng)目經(jīng)理1.84817362746系統(tǒng)分析1.51217049227開(kāi)發(fā)工程師1.512360126586助理開(kāi)發(fā)工程師0.840028912測(cè)試工程師和配置管理員1.51214028130累計(jì)295601進(jìn)度安排參見(jiàn)《開(kāi)發(fā)計(jì)劃》（MicrosoftProject文檔）。關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源估算項(xiàng)目需要配置關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源，如數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、Web&Application服務(wù)器，和所運(yùn)行操作系統(tǒng)和硬件環(huán)境；還包含項(xiàng)目團(tuán)體組員需要含有計(jì)算機(jī)和基礎(chǔ)硬件配置。用途服務(wù)器型號(hào)配置操作系統(tǒng)數(shù)量ApplicationserverDBserverDELL2850/至強(qiáng)2.8G*2顆/4G內(nèi)存/146G*2硬盤(pán)Win1Pc(開(kāi)發(fā)環(huán)境)P4P4,512M,30GWindows6說(shuō)明：以上是測(cè)試環(huán)境，估算依據(jù)是和運(yùn)行環(huán)境完全一致。開(kāi)發(fā)環(huán)境采取Windows平臺(tái)，依據(jù)以往多個(gè)項(xiàng)目標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，布署沒(méi)有問(wèn)題。項(xiàng)目評(píng)審描述按計(jì)劃需要評(píng)審工作產(chǎn)品，和采取評(píng)審方法和參與評(píng)審人員。評(píng)審方法是同行評(píng)審，評(píng)審過(guò)程參見(jiàn)《軟件項(xiàng)目評(píng)審過(guò)程》。工作產(chǎn)品評(píng)審方法評(píng)審參與人員評(píng)審材料發(fā)放時(shí)間(提前X天)開(kāi)發(fā)計(jì)劃同行評(píng)審，同時(shí)需要審核/審批項(xiàng)目組組員1配置管理計(jì)劃同行評(píng)審項(xiàng)目組組員1質(zhì)量確保計(jì)劃同行評(píng)審項(xiàng)目組組員1系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃同行評(píng)審項(xiàng)目組組員1架構(gòu)設(shè)計(jì)同行評(píng)審項(xiàng)目組組員1數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)同行評(píng)審項(xiàng)目組組員2系統(tǒng)設(shè)計(jì)同行評(píng)審項(xiàng)目組組員1代碼走查項(xiàng)目組組員1測(cè)試用例同行評(píng)審項(xiàng)目組組員1開(kāi)發(fā)環(huán)境本系統(tǒng)將在B/S結(jié)構(gòu)下，采取基于JAVA技術(shù)而且符合J2EE開(kāi)發(fā)規(guī)范進(jìn)行開(kāi)發(fā)，具體以下：硬件軟件DELL2850/至強(qiáng)2.8G*2顆/4G內(nèi)存/146G*2硬盤(pán)數(shù)據(jù)庫(kù)：oracle9i應(yīng)用服務(wù)器：Websphere5.1開(kāi)發(fā)工具：Ecplise項(xiàng)目管理工具：MicrosoftProject繪圖工具：MicrosoftVisio配置工具：MicrosoftVisualSourceSafe分析工具：RationalRose數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)工具：PowerDesigner9.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定和控制描述估計(jì)項(xiàng)目中可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)=嚴(yán)重等級(jí)X風(fēng)險(xiǎn)概率。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)是指該風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本影響嚴(yán)重程度，可分為四個(gè)等級(jí)，等級(jí)越高影響越嚴(yán)重。用戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)，指因?yàn)橛脩?hù)成熟度不夠而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)，指因?yàn)轫?xiàng)目組組員對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程不熟悉而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)能力風(fēng)險(xiǎn)，指因?yàn)轫?xiàng)目組組員不含有項(xiàng)目需要能力而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)成本風(fēng)險(xiǎn)，指因?yàn)轫?xiàng)目成本過(guò)高而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)人力資源風(fēng)險(xiǎn)，指因?yàn)槿藛T不足而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備資源風(fēng)險(xiǎn)，指因?yàn)殚_(kāi)發(fā)設(shè)備不足而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，指因?yàn)椴扇№?xiàng)目組組員不熟悉技術(shù)而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，指因?yàn)橛脩?hù)要求質(zhì)量過(guò)高而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)，指因?yàn)殚_(kāi)發(fā)時(shí)間過(guò)緊而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)需求風(fēng)險(xiǎn)，指因?yàn)樾枨笳{(diào)研不充足而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)概率可用百分比表示，百分比越高發(fā)生可能性越大。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大小排序。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是為了減輕風(fēng)險(xiǎn)影響，項(xiàng)目組可能采取方法。全部風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)排序。注：風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)=嚴(yán)重等級(jí)x發(fā)生概率嚴(yán)重等級(jí)范圍1-4序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)嚴(yán)重等級(jí)發(fā)生概率風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生階段應(yīng)對(duì)方法11.6280%和原有系統(tǒng)需求范圍界定不清楚開(kāi)發(fā)實(shí)施階段整個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi)和用戶(hù)充足溝通，主動(dòng)協(xié)調(diào)用戶(hù)確定需求。20.5150%系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)時(shí)間短，有可能延期3-5個(gè)工作日開(kāi)發(fā)階段系統(tǒng)設(shè)計(jì)一定要盡可能完善，加強(qiáng)項(xiàng)目組組員之間溝通。立即把握項(xiàng)目進(jìn)度。30.5150%用戶(hù)對(duì)BS結(jié)構(gòu)系統(tǒng)使用實(shí)施階段加強(qiáng)培訓(xùn)，盡可能完善用戶(hù)手冊(cè)。組間協(xié)調(diào)計(jì)劃協(xié)調(diào)小組/人協(xié)調(diào)方法頻率/時(shí)間用戶(hù)會(huì)議.12.11用戶(hù)會(huì)議.12.31用戶(hù)會(huì)議.01.27實(shí)施計(jì)劃安裝調(diào)試 .01.04對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)施前安裝、布署、調(diào)試系統(tǒng)培訓(xùn) 依據(jù)項(xiàng)目需要，計(jì)劃于.01.05-.01.07進(jìn)行為期3天針對(duì)性培訓(xùn)。培訓(xùn)需要有下列要素：培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)培訓(xùn)材料主講人參與人培訓(xùn)效果培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)間主講人參與者系統(tǒng)操作方法.01.04－01.07張桐，劉揚(yáng)用戶(hù)數(shù)據(jù)移植 計(jì)劃用10個(gè)工作日時(shí)間，從.01.05到.01.14進(jìn)行正式運(yùn)行前數(shù)據(jù)移植工作，把.12采集到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理到系統(tǒng)中。數(shù)據(jù)類(lèi)型包含：用戶(hù)信息、企業(yè)信息、物流需求、處理方案、測(cè)算器參數(shù)、沃爾沃新聞、過(guò)橋費(fèi)數(shù)據(jù)、電子刊物內(nèi)容。采集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)所需數(shù)據(jù)模版必需在.12.01前和沃爾沃企業(yè)蔣宇確定下來(lái)。試運(yùn)行 定于.01.06到.01.26進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)行。每隔兩天搜集一次問(wèn)題清單。要求對(duì)用戶(hù)提出bug響應(yīng)時(shí)間不能超出兩天。假如有需求變更則要求根據(jù)變更步驟進(jìn)行。系統(tǒng)驗(yàn)收 計(jì)劃.01.27到.01.31進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收。并于.01.31召開(kāi)系統(tǒng)驗(yàn)收里程碑會(huì)議，提交文檔包含：系統(tǒng)安裝文檔、實(shí)施公布清單、軟件移交匯報(bào)、軟件驗(yàn)收匯報(bào)、里程碑匯報(bào)。項(xiàng)目組成依據(jù)本項(xiàng)目標(biāo)情況列出項(xiàng)目中全部參與人員及所擔(dān)當(dāng)角色角色責(zé)任負(fù)擔(dān)人項(xiàng)目總監(jiān)咨詢(xún)顧問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量確保員SCCB架構(gòu)設(shè)計(jì)師系統(tǒng)分析員責(zé)任人系統(tǒng)分析員測(cè)試責(zé)任人測(cè)試工程師軟件工程師軟件工程師軟件工程師SCM管理員實(shí)施責(zé)任人項(xiàng)目跟蹤計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目標(biāo)跟蹤活動(dòng)也要有計(jì)劃，跟蹤計(jì)劃描述參與人員、跟蹤活動(dòng)名稱(chēng)和跟蹤頻率。角色活動(dòng)頻率項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)定時(shí)例會(huì)每七天一項(xiàng)目總監(jiān)用戶(hù)代表項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量確保員參與里程碑評(píng)審每個(gè)里程碑結(jié)束點(diǎn)SCCB項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量確保員計(jì)劃變更及評(píng)審當(dāng)偏離進(jìn)度計(jì)劃(20%)以上時(shí)規(guī)模計(jì)劃(10%)成