隊伍管理不到位檢討書

隊伍管理不到位檢討書隊伍管理不到位檢討書1尊敬的領(lǐng)導同志：您好！我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于在工作中，因我個人的疏忽，我沒有能夠充分地對班組檢查。沒有認真執(zhí)行員工行為規(guī)范，導致睡崗情況發(fā)生，也沒有在被檢查抓到之后向您如實匯報。我可以說是犯了一個最低級，最原則性的錯誤。連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好，沒有根據(jù)您的要求，把班組進展情況著實地向領(lǐng)導匯報。給班組造成了很大的負面影響，也導致了一些不必要的事情，同時也愧疚高陽對我的信任和關(guān)照。但此次我通過自我反省，必須找出我工作失誤的根本原因，我了一下。我犯錯的根本原因在于，我自身這個馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道這樣的工作作風是不合格的，這樣的作風持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴重的錯誤。針對我的錯誤，我反省了如下幾點改正措施：1、針對我的責任感不強，工作作風懶散，不實際。我深刻認識到作為一名班組的負責人，我對很多事情應該親自抓，親自管，不論處理的好壞，都應該給上級一個明確的匯報和交代。出來端正態(tài)度，認真工作之外，我也要抽出空閑時間提高自己的學習水平，同時保持工作的細節(jié)。2、我今后做事情必須嚴格要求自己，做一個認真負責，勤奮的帶班人員。我要時時認真的了解組織領(lǐng)導的意圖，不能將領(lǐng)導的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。通過此次深刻的檢討，請高陽信任我。我今后一定認真努力地為班組及公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。同時我要會要求我的組員，對他們嚴抓，嚴管，嚴，決不姑息任何一個人同時我也嚴格要求自己，俗話說的好兵熊熊一個，將熊熊一窩，我會積極努力帶好自己的團隊，響應高陽領(lǐng)導的，保安全，保質(zhì)量，保生產(chǎn)，學習型學習班組，打造一支附有激情活力團結(jié)向上的隊伍！我保證如果在帶班的情況下，絕對不會再有類似事情發(fā)生。檢討人：xxx20xx年xx月xx日隊伍管理不到位檢討書2尊敬的領(lǐng)導：您好！此次寫下這份檢討，我的心情也十分的復雜。自進入xxx公司以來，對于自己的工作和任務，我一直以來都充滿了熱情和動力，并能嚴謹仔細的處理好每一個工作的目標。也正是因為這份對工作的努力，我才能在工作中不斷的前進，最終來到了xx組長的崗位上！還記得，自己的剛剛擔任xx組長的時候，內(nèi)心是無比雀躍的。能來到這個崗位，代表的不僅僅是我自身的努力的回饋，更是領(lǐng)導對我的信任和看好！是領(lǐng)導相信我能做好這份工作，能帶領(lǐng)好這個組以及組員們一起發(fā)展和進步！這不僅是責任，更是信任！但是，我卻在自己的工作中讓您失望了。我對此真的很慚愧，很失落。我清楚組長并不是一件簡單的工作，但卻沒有真正意識到這份工作對比過去自己的“單人”任務有什么不同！我以為，只要將該做的做好，將一切按照自己的計劃分配下去，工作就能順利，整個組也能積極的發(fā)展起來。但顯然，我對于自己組長的職位看待的太過粗淺，思維也沒能從過去的崗位中跳脫出來。我沒有認識到，自己現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅是公司的一名簡單員工，我是一名組長！是一個管理者！我不僅要制定好嚴格的計劃和目標，不僅要做好自己的任務！更要對自己麾下的每一名員工負責，管理好他們的配合，引導好隊伍能為公司發(fā)揮真正的作用！這才是組長真正的工作職責！才是組長的意義！但我卻沒能意識到這一點，甚至沉浸在自己過去的工作模式中，以為只要自己努力就能有所成就。但如今的我，已經(jīng)遠不止代表個人！我有自己的組員，代表的是集體和團隊！我不應該只將目光短淺的只放在自己身上，而是應該注視著自己的每一個組員，引導好他們做好工作中的職責和配合，管理好自己的這一片“區(qū)域”！此次檢討后，我深刻認識到自己過去工作的疏忽！沒能正確認識到自己工作的重點給我在這份工作中帶來了許多的問題，也讓公司產(chǎn)生了不必要的損失！對此我十分慚愧。但有了這份經(jīng)歷，我也深刻的認識到了作為一名組長，一名隊伍的管理者，我應該將更多的精力和視線都放在什么方向，對于今后的目標和任務，我也有了明確的了解。如今，再看自己的工作，確實我有很多沒做到位的地方，尤其是以一名組長的身份而言，我應該更加看重整體的質(zhì)量，而不是自身的處理能力。只有整個隊伍的成績提升上來，我的作用才算是真正的發(fā)揮出來，整個隊伍中組員的能力也才算是的作用到了實處！今后的工作上，我會更加重視這些問題，并積極的改進自己，提高自身的管理要求，做好組長的職責和任務！望您能原諒我們此次的失誤，在今后的表現(xiàn)上我們一定會帶來令人滿意的成績！<Pstyle="TEXT-ALIGN:right;text-wrap:wrap">檢討人：xxx<Pstyle="TEXT-ALIGN:right;text-wrap:wrap">20xx年xx月xx日隊伍管理不到位檢討書3尊敬的領(lǐng)導：您好！對于此次在xx工作中出現(xiàn)的問題，作為一名護士長，這實在是我在管理措施上的嚴重失誤！作為一名護士長，我卻沒能盡到管理的職責，并導致了最終員工們在工作中犯下了錯誤，對xx醫(yī)院的名譽造成了抹黑。對此，我責無旁貸！反思這次的情況，作為我管理下的護士員工，卻在工作期間違反一員規(guī)定，不僅給團隊帶來了不良的影響，給病人和家屬們也留下了較為不好的印象。對此，在意識到問題的時候，我一邊是感到十分的憤怒，一邊又感到無比的慚愧。我作為一名xx科室的護士長，手下護士們的工作表現(xiàn)就是我的能力體現(xiàn)！如今，卻因為我在工作中管理太過松懈，結(jié)果導致了這樣的問題出現(xiàn)，對此我感到無比的后悔！能擔當護士長這個職位，不僅僅是因為我自身的護理的能力，更是有領(lǐng)導對我能管理好自己隊伍的信任在！這才是最為重要的！一個好護士長，不僅僅要做到自己嚴格的做好工作責任，更要努力成為一名領(lǐng)導者，帶領(lǐng)自己的團隊積極、嚴謹?shù)耐瓿晒ぷ魅蝿?，展現(xiàn)出我們xx醫(yī)院的職員風范這才算是一名合格的護士長！但是，我卻在工作中疏于管理、以偏概全！沒能注意到在隊伍中個別護士不服管理，不嚴守規(guī)定的行為。對此，我真的無比的抱歉！此次的問題，對于犯錯的護士我已經(jīng)進行了嚴格的管理和批評。但這并不能算是了結(jié)了這件事情。事情雖不是因我而起，但我卻有極大的責任！為此，我也必須深刻的對自己進行反思和檢討。如今，寫下這份檢討的同事，我也我一直在回顧著自己的工作。平時的管理中，我一直不希望給手下的護士們太大的壓力，希望他們能時刻保持最自然的態(tài)度去做好工作，去服務好病人。但顯然，必要的壓力對嚴謹工作的要求是必不可少的！但在改進自身管理方法之前，我也會重視自我的改進！我會在今后的工作中更加重視自己的管理職責，并多多向其他護士長取經(jīng)，學習管理經(jīng)驗，并加強自我的管理，在工作中以身作則，嚴格的要求自身的手下的護士們！此次的問題引起了我深深的警示，工作是不應該放松的，更別提是醫(yī)院的工作！我會重新審視自己的思想，并在接下來的工作中努力的改進！望您能繼續(xù)查看我們今后的表現(xiàn)，我們定不會讓您再次失望！<Pstyle="TEXT-ALIGN:right;text-wrap:wrap">檢討人：xxx<Pstyle="TEXT-ALIGN:right;text-wrap:wrap">20xx年xx月xx日隊伍管理不到位檢討書4尊敬的領(lǐng)導、各位同事：在6月6日發(fā)生了嚴重的人員工傷事故，給我們的工作敲響了安全管理的警鐘！這件事故的發(fā)生，給公司正常的生產(chǎn)秩序造成了嚴重影響！反思事故，讓我深深的感受到在我的安全管理工作上出現(xiàn)了漏洞，我悔恨交加，愧疚萬分！現(xiàn)向領(lǐng)導和各位同事做出深刻檢查：一、愧對領(lǐng)導的信任這次事故的發(fā)生讓我愧疚萬分。由于我的工作失職，辜負了領(lǐng)導的信任。捫心自問，確實是由于我的工作沒做到位才造成了本次事故的發(fā)生。對于這次事故，事后我感到非常后怕，自己感到深深地自責，沒有為員工的生命安全負起責任。帶隊以來，關(guān)于安全問題，每次開隊伍座談會都會反復強調(diào)，但在操作技能方面總認為他們經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬，忽視了對這些人員是否符合崗位要求的現(xiàn)場跟蹤和考核，沒有及時準確的把握他們的操作技能水平，有針對性的教育培訓不到位；對于安全風險提醒不夠，關(guān)注不夠，掌握不夠。對一些不符合安全規(guī)范的行為，總是體諒多，糾正少，缺乏敢于較真碰硬的狠勁。致使現(xiàn)場安全管理存在很多漏洞，導致了這次事故的發(fā)生。盡管我知道安全工作的重要性，也明白事故的后果和危害，卻沒引起充分的重視。對于帶隊工作中的安全麻痹大意，流于表面，不能及時的發(fā)現(xiàn)問題；對于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關(guān)緊要的不正常情況時，存在僥幸和姑息的錯誤思想認識。因此對一些隱患，尤其是細微隱患，沒有以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改，沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。面對這次事故的教訓，我充分認識到忽視安全工作是導致事故的必然結(jié)果！安全是工作的生命線，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈??；面對這次事故的回憶，我充分認識到規(guī)章制度完善、管理嚴格、責任落實是防止事故的重要手段；及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法；加強對員工安全教育，提高員工安全意識，是防止事故的得力措施；面對這次的代價，我充分認識到安全的重要性，這次教訓猶如當頭棒，使我猛醒！這次事故，我感到很愧疚。對不起領(lǐng)導對我的信任，愧對領(lǐng)導的關(guān)心。我應該深刻地反省，真誠地接受批評。對于這一切我還將進一步深入總結(jié)，深刻反省，工作必須認認真真，一絲而不茍！二、愧對員工們的期待作為帶隊負責人，我是抓安全生產(chǎn)工作的決定因素，我的作用發(fā)揮如何，直接關(guān)系到隊伍的安全穩(wěn)定。員工們聽從我的指揮，是對我的絕對信任和絕對支持，我和他們的關(guān)系，既是領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者的關(guān)系，更多的是兄弟般的情誼?？删褪窃谶@種絕對信任和滿懷期待的情況下，出現(xiàn)了這次事故。深糾這次事故的根本原因，說到底是我的思想認識不夠。近期，，沒有把安全工作放在同等重要的位置去對待。忽視了對常態(tài)化安全工作的把控，抓安全工作不扎實、工作重心出現(xiàn)偏差。正因為我對安全認識上的不到位，對所暴露出的隱患和問題不能及時發(fā)現(xiàn)并解決，導致一些隱患未得到徹底消除和有效預防。現(xiàn)場上的一些隱患問題都沒有查看出來，沒有及時去整改。我沒能做好安全工作，辜負了領(lǐng)導和員工的信任，我向領(lǐng)導和員工道歉。三、整改措施及方法經(jīng)過深刻反思，針對存在的問題，我將從思想、管理和作風三個方面采取措施，強化整改：一是提高自身的思想認識，強化安全教育。堅持親自上手主動抓落實，按照公司的要求，全面推進業(yè)務技能培訓、應急演練等安全教育，及時對施工現(xiàn)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進行分析，并進行解決。引領(lǐng)員工把安全教育融入到日常的思想中，落實在工作崗位上。同時，從提高現(xiàn)場員工的素質(zhì)著眼，利用理論學習等時機，對員工們進行針對性、系統(tǒng)性培訓，首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要使我們每個員工牢固樹立“安全第一”的意識，做到時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們公司的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、行為上；真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸。總之，我們今后的工作再不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細求細。事故殘酷，一旦發(fā)生就不可原諒、不可挽回。我們要在強化安全意識教育上做到：“預測、預知、預警、預報、預防”。二是抓好“舉一反三”反思活動。要把安全反思活動作為一項經(jīng)常性工作來抓，從硬件、軟件上對日常安全工作的認識、管理、工作作風等方面存在的問題進行反思。1.在工作中牢固樹立“帶著問題去現(xiàn)場、分析問題在現(xiàn)場”的意識，著力提高自身解決問題在現(xiàn)場的能力。2.在工作中要堅持從嚴管理，嚴格按章辦事，提高工作標準和質(zhì)量，著力解決“現(xiàn)場考核不力”的問題。3.要實施技術(shù)攻關(guān)、問題攻關(guān)，對總結(jié)、反思中查出來的問題進行整理，定期進行復查，督促檢查整改效果，及時消除安全隱患，確保安全工作。4.要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有切實反思了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。三是轉(zhuǎn)變工作作風。把轉(zhuǎn)變作風，提高能力，強化責任作為重點，不斷加強自身作風建設(shè)。1.要時刻保持“居安思危、心系安全”的意識，深入現(xiàn)場，把工作重心放在一線管理上，把精力放在施工現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上。2.切實做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，要有“細之又細、慎之又慎”的心，采取細致、全面的方法、手段，對發(fā)現(xiàn)的問題“零容忍”，及時解決、徹底解決。3.力戒好人主義，不走形式，隨時對現(xiàn)場的實際情況作深入的分析，找出工作中的短板，制定出解決問題的辦法和預防問題的措施，踏踏實實地把工作做好。4.牢固樹立“嚴是愛、松是害”的安全思想觀念，安全事關(guān)公司“發(fā)展興衰、人命關(guān)天”的頭等大事，出了事、事故絕不隱瞞，必須及時、客觀、負責任地果斷處理，對事不對人，“處理一人、教育大家”。我深知，任何檢討也代替不了發(fā)生事故，給受傷員工帶來的巨大疼痛和身心痛苦，給公司帶來的重大損失；任何懺悔在事故教訓面前都顯得格外的無力與蒼白。在此，我真誠接受公司對我的嚴肅批評和處罰，愿意以我為反面教材，以此為鑒，遠離事故，警示他人！<Pstyle="TEXT-ALIGN:right;text-wrap:wrap">檢討人：xxx<Pstyle="TEXT-ALIGN:right;text-wrap:wrap">20xx年xx月xx日隊伍管理不到位檢討書5尊敬的單位領(lǐng)導：您好！20xx年xx月xx日夜班，我隊走機組時把機組電纜擠爆，致使xx盤區(qū)停電一個半小時，嚴重影響了我礦的正常生產(chǎn)，同時也造成了相當惡劣的影響。我作為跟班隊長監(jiān)管不到位，負有主要責任。今天，我認真，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向各位領(lǐng)導做出深刻檢討：通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作作風渙散的必然結(jié)果。同時，在這件事中，我還感到，自己在工作責任心上仍就非常欠缺。眾所周知，員工一定要有規(guī)范的行為準則，“上標準班、交標準崗”每名員工都應遵守崗位標準，我從思想上沒有把這些標準、重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作做得更好，也沒給自己注入走上新臺階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，應付思想?，F(xiàn)在，我深深感到后悔莫及，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其不好的苗頭，如果不是領(lǐng)導及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，不良風氣，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，我忠心的懇求中心領(lǐng)導能夠接受我真誠的歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。我也衷心的感謝領(lǐng)導給我重新工作、學習的機會，我會更加珍惜這來之不易的工作，以后將會更加努力，更加認真的學習和工作。請領(lǐng)導相信我。<Pstyle="TEXT-ALIGN:right;text-wrap:wrap">檢討人：xxx<Pstyle="TEXT-ALIGN:right;text-wrap:wrap">20xx年xx月xx日隊伍管理不到位檢討書6尊敬的領(lǐng)導：您好！作為公司管理階層的一員卻出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象是嚴重的瀆職行為，至少目前的我還不能夠接受管理不到位這樣一個現(xiàn)實，畢竟以往的我都是自詡為在管理工作中做得最好的人之一，但是這次公司中出現(xiàn)了這樣一個難以忽視的失誤的確是因為自己管理不到位所造成的，這也讓我在內(nèi)疚之余更顯情緒激動，唯一讓我感到迷茫的是我這樣一個管理階層的失敗者在以后的工作之中又將如何對待帶領(lǐng)自己的團隊呢？管理工作者在平時的工作中除了以身作則之外，還要為團隊中的每一名員工的發(fā)展都要做好規(guī)劃，怎樣才能夠讓自己所在團隊取得更大的成就，便成了自己平日里思考最多的問題，或許是因為自己在經(jīng)歷了前面幾次的成功導致自己被眼前的事物給迷惑了內(nèi)心與大腦，盡管說最初雄心壯志的自己總想要通過一番成就來證明自己的工作能力，但是在這次管理不到位的事情中我也看清了自己的工作能力，仿佛并沒有想象中那般高。人的一生最害怕的便是因為一兩次的打擊便讓平時那個驕傲的自己變得一蹶不振，實際上我在展開這樣一個規(guī)劃之前是經(jīng)過了很多次的考量以及討論的，因此我想要提升團隊業(yè)績的初衷并非是為了單純?yōu)榱双@得公司領(lǐng)導的認可以及贊許，在實施方案之前我是在經(jīng)過和大家討論以后再三確定方案沒有問題才去實施的，但是實際上我在這次決策之中還是樹立了一個想當然的錯誤觀念，很多時候光有想法是不能夠提升自己工作能力以及業(yè)績的，或許正是因為自己過于貪心才會讓自己因為管理上的`不到位導致此次方案功敗垂成。這次管理上的不到位也讓我明白：自己在前幾次的成功中過于得意忘形，或者說自己沉浸在往日的榮耀之中導致自己一直處于被迷惑的狀態(tài)中，如果我能夠在這次決策之中放緩一些自己前進的步伐，在平穩(wěn)之中不斷調(diào)整自己的管理方針絕對能夠統(tǒng)籌好全局，也就不會發(fā)生后面一系列因為管理不到位帶來的損失了，嚴格意義上我這次因為管理不到位而帶來的巨大損失的確算得上是瀆職行為，也因此讓我在很長一段時間內(nèi)都處于心情煩悶的消極狀態(tài)中。不過這幾天我經(jīng)過對自身的調(diào)整以后已經(jīng)走出此次失敗帶來的心理陰影了，或許是因為我是一個管理階層的新手才會出現(xiàn)管理不到位的情況，試問誰又沒有在以往的工作經(jīng)歷中出現(xiàn)過幾次失敗從而讓自身處于心理陰影的籠罩之中呢？正因為我們能夠通過自己的失敗從而總結(jié)出經(jīng)驗并讓自己不斷進步才有著輝煌的明天，我想自己在經(jīng)過此次教訓之后再也不會在管理之中出現(xiàn)任何做得不到位的地方了。<Pstyle="TEXT-ALIGN:right;text-wrap:wrap">檢討人：xxx<Pstyle="TEXT-ALIGN:right;text-wrap:wrap">20xx年xx月xx日隊伍管理不到位檢討書7尊敬的領(lǐng)導：您好！對于我這一次犯的錯誤我感覺到非常的抱歉，身為一名管理者卻沒有做好自己應該要做的事情，我辜負了您一直以來對我的信任，我現(xiàn)在是非常的羞愧的，我想您對我應該是非常的失望的吧。我其實也不明白自己這一次為什么會犯這樣的一個錯誤的，我知道作為一名管理者我是不能夠犯這樣的一個錯誤的，但自己這一次確實是犯了這個錯誤的，希望您能夠原諒我。這一次因為我的管理不到位給公司帶來的影響我感覺到非常的抱歉，我不知道我應該要怎么做才能夠去彌補自己這一次所犯的一個這樣的錯誤，我之后是一定會更加嚴格的要求自己，也提高我對員工的要求標準，讓他們之后不會再犯這樣的錯誤?，F(xiàn)在我也明白了一個團隊的好壞是不能只看領(lǐng)導者的好壞的，還是要看團隊內(nèi)所有的員工的能力的。我不能只顧著去提高自己的工作能力，而任由他們自由的發(fā)展，不對他們進行約束。一個團隊想要成為一個好的團隊需要有一個好的領(lǐng)導者，有領(lǐng)導的能力，同時也要把員工都培養(yǎng)成為有能力、有思想、有品德的員工，這樣的一個團隊才能夠齊心協(xié)力的為了公司的發(fā)展而努力，才能夠做好這個團隊應該要做的一些工作。我現(xiàn)在已經(jīng)明白自己之后應該要怎么去做了，我相信自己是一定能夠帶領(lǐng)著我的團隊去做好我們應該要做的工作的。我是看到了我們這個團隊存在的問題了的，之后是一定會加強對團隊的管理，一定會管理到位的。在這一次的錯誤發(fā)生之后我也已經(jīng)對自己的行為進行了反省，我知道我身上是存在著很多的問題的，之后是一定會努力的去提高自己的領(lǐng)導能力，讓自己能夠帶領(lǐng)著我的團隊往更好的方向發(fā)展。這一次的事情我可以保證的說是最后一次了，之后這樣的錯誤是絕對不會再一次的在我身上出現(xiàn)了，希望您能夠原諒我這一次所犯的錯誤，我保證自己之后是肯定不會再犯這樣的錯誤了的。我知道自己現(xiàn)在的能力還是有很多的不足的，之后我是一定會努力的去提高我自己的工作能力和領(lǐng)導能力，我相信這一次的事情一定是最后一次了，這也是我最后一次讓您感到失望了。我已經(jīng)知道自己之后應該要怎么去做了，我一定會做好自己的工作的。<Pstyle="TEXT-ALIGN:right;text-wrap:wrap">檢討人：xxx<Pstyle="TEXT-ALIGN:right;text-wrap:wrap">20xx年xx月xx日隊伍管理不到位檢討書8尊敬的上級領(lǐng)導：xx期間，由于我管理失職，造成xx違紀情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾，各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求，我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果，同時也給連隊抹了黑，拖了連隊全面建設(shè)的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省，做檢查如下：一、問題的原因（一）自己思想認識不到位。一是安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認識安全工作貫穿始終的重要性，認為離年終沒幾天了，各級反復提的要求未免小題大做，嘴上說重要，抓起來次要，忙起來就不要。對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲區(qū)。認為xxxx平時工作表現(xiàn)不錯，為人老實，又是副班長，應該能夠管好自己，所以對其過度放心，偏聽偏信，不調(diào)查核實，這是導致該同志xx的重要原因。三是安全隱患排解