作業(yè)成本法在移動通信運營企業(yè)的應用研究的開題報告

作業(yè)成本法在移動通信運營企業(yè)的應用研究的開題報告一、選題的背景和意義隨著移動通信技術日益發(fā)展，移動通信運營企業(yè)的競爭越來越激烈。如何提高企業(yè)效益、降低競爭成本，成為了所有企業(yè)所關注的問題。此時，作業(yè)成本法作為一種管理會計方法，可以幫助企業(yè)合理控制成本，提高效率。因此，本文旨在探究作業(yè)成本法在移動通信運營企業(yè)中的應用，探討此方法對企業(yè)的效益提高所起到的作用，對于企業(yè)的經(jīng)營決策具有一定的參考價值。二、研究的內(nèi)容和目的2.1研究內(nèi)容（1）作業(yè)成本法的概述及理論基礎。通過對作業(yè)成本法的理論基礎進行研究，提出在移動通信運營企業(yè)中應用作業(yè)成本法的可行性。（2）移動通信運營企業(yè)的成本結構分析。針對移動通信運營企業(yè)的特點及其成本結構進行深入分析，為后續(xù)的應用提供數(shù)據(jù)及基礎支撐。（3）作業(yè)成本法在移動通信運營企業(yè)中的應用分析。根據(jù)移動通信運營企業(yè)的特點，結合作業(yè)成本法的應用實際情況，在企業(yè)內(nèi)部設計設計一套作業(yè)成本體系，分析其在提高企業(yè)效益、降低成本方面所起到的作用。（4）案例分析。選擇多家移動通信運營企業(yè)，對其在應用作業(yè)成本法后的效益進行對比分析，歸納總結其在提高利潤、提高經(jīng)營效益等方面所取得的成效。2.2研究目的（1）深入研究作業(yè)成本法在移動通信運營企業(yè)中的應用情況，探究其能否在現(xiàn)實生產(chǎn)經(jīng)營中起到實際作用。（2）通過案例分析，總結移動通信運營企業(yè)應用作業(yè)成本法后所取得的經(jīng)驗，為其他企業(yè)提供參考。（3）對于研究對象——移動通信運營企業(yè)的經(jīng)營管理提供決策參考。三、研究方法（1）文獻研究法。收集有關作業(yè)成本法及移動通信運營企業(yè)的相關文獻資料，并進行綜合分析。（2）案例分析法。選取多家移動通信運營企業(yè)，通過對比分析其應用作業(yè)成本法后所取得的效益，總結出其在管理方面的優(yōu)點。（3）統(tǒng)計分析法。對企業(yè)的收入、成本、利潤等經(jīng)濟指標進行分析，以找出企業(yè)的經(jīng)營盈利點。四、研究的限制和創(chuàng)新性4.1研究的限制（1）文獻收集不全面，難以涵蓋所有相關領域。（2）數(shù)據(jù)收集困難。企業(yè)涉及數(shù)據(jù)難以獲取或無法公開。（3）由于時間和資源有限，僅選取了一定數(shù)量的企業(yè)進行案例分析。4.2研究的創(chuàng)新性（1）本文較綜合地闡述了作業(yè)成本法，嘗試將其應用到移動通信運營企業(yè)這一實際背景下，具有一定的探索性意義。（2）通過對選取企業(yè)進行的對比分析，總結出其應用作業(yè)成本法后所取得的經(jīng)驗，對于其他企業(yè)具有一定的參考價值。五、預期成果（1）分析作業(yè)成本法在移動通信運營企業(yè)中的應用情況，總結其優(yōu)點和不足。（2）基于企業(yè)經(jīng)濟實際數(shù)據(jù)，通過相關統(tǒng)計方法，分析企業(yè)的收入和成本構成，找到其盈利點。（3）基于多家企業(yè)的案例研究，總結其