作業(yè)成本法在移動通信運(yùn)營企業(yè)的應(yīng)用研究的開題報告

作業(yè)成本法在移動通信運(yùn)營企業(yè)的應(yīng)用研究的開題報告一、選題的背景和意義隨著移動通信技術(shù)日益發(fā)展，移動通信運(yùn)營企業(yè)的競爭越來越激烈。如何提高企業(yè)效益、降低競爭成本，成為了所有企業(yè)所關(guān)注的問題。此時，作業(yè)成本法作為一種管理會計方法，可以幫助企業(yè)合理控制成本，提高效率。因此，本文旨在探究作業(yè)成本法在移動通信運(yùn)營企業(yè)中的應(yīng)用，探討此方法對企業(yè)的效益提高所起到的作用，對于企業(yè)的經(jīng)營決策具有一定的參考價值。二、研究的內(nèi)容和目的2.1研究內(nèi)容（1）作業(yè)成本法的概述及理論基礎(chǔ)。通過對作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ)進(jìn)行研究，提出在移動通信運(yùn)營企業(yè)中應(yīng)用作業(yè)成本法的可行性。（2）移動通信運(yùn)營企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)分析。針對移動通信運(yùn)營企業(yè)的特點(diǎn)及其成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入分析，為后續(xù)的應(yīng)用提供數(shù)據(jù)及基礎(chǔ)支撐。（3）作業(yè)成本法在移動通信運(yùn)營企業(yè)中的應(yīng)用分析。根據(jù)移動通信運(yùn)營企業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合作業(yè)成本法的應(yīng)用實(shí)際情況，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)計設(shè)計一套作業(yè)成本體系，分析其在提高企業(yè)效益、降低成本方面所起到的作用。（4）案例分析。選擇多家移動通信運(yùn)營企業(yè)，對其在應(yīng)用作業(yè)成本法后的效益進(jìn)行對比分析，歸納總結(jié)其在提高利潤、提高經(jīng)營效益等方面所取得的成效。2.2研究目的（1）深入研究作業(yè)成本法在移動通信運(yùn)營企業(yè)中的應(yīng)用情況，探究其能否在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營中起到實(shí)際作用。（2）通過案例分析，總結(jié)移動通信運(yùn)營企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法后所取得的經(jīng)驗(yàn)，為其他企業(yè)提供參考。（3）對于研究對象——移動通信運(yùn)營企業(yè)的經(jīng)營管理提供決策參考。三、研究方法（1）文獻(xiàn)研究法。收集有關(guān)作業(yè)成本法及移動通信運(yùn)營企業(yè)的相關(guān)文獻(xiàn)資料，并進(jìn)行綜合分析。（2）案例分析法。選取多家移動通信運(yùn)營企業(yè)，通過對比分析其應(yīng)用作業(yè)成本法后所取得的效益，總結(jié)出其在管理方面的優(yōu)點(diǎn)。（3）統(tǒng)計分析法。對企業(yè)的收入、成本、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析，以找出企業(yè)的經(jīng)營盈利點(diǎn)。四、研究的限制和創(chuàng)新性4.1研究的限制（1）文獻(xiàn)收集不全面，難以涵蓋所有相關(guān)領(lǐng)域。（2）數(shù)據(jù)收集困難。企業(yè)涉及數(shù)據(jù)難以獲取或無法公開。（3）由于時間和資源有限，僅選取了一定數(shù)量的企業(yè)進(jìn)行案例分析。4.2研究的創(chuàng)新性（1）本文較綜合地闡述了作業(yè)成本法，嘗試將其應(yīng)用到移動通信運(yùn)營企業(yè)這一實(shí)際背景下，具有一定的探索性意義。（2）通過對選取企業(yè)進(jìn)行的對比分析，總結(jié)出其應(yīng)用作業(yè)成本法后所取得的經(jīng)驗(yàn)，對于其他企業(yè)具有一定的參考價值。五、預(yù)期成果（1）分析作業(yè)成本法在移動通信運(yùn)營企業(yè)中的應(yīng)用情況，總結(jié)其優(yōu)點(diǎn)和不足。（2）基于企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)際數(shù)據(jù)，通過相關(guān)統(tǒng)計方法，分析企業(yè)的收入和成本構(gòu)成，找到其盈利點(diǎn)。（3）基于多家企業(yè)的案例研究，總結(jié)其