2023硬件工程師工作計(jì)劃

2023硬件工程師工作支配

2023硬件工程師工作支配（精選17篇）

2023硬件工程師工作支配篇1

時(shí)間總是過得很快，轉(zhuǎn)瞬一年又過去了。

歷歷在目的還是剛進(jìn)公司的愣小伙。工作上，都

是靠著同事師傅的一步步指引，才走到今日。如今,

我也最終能自己?jiǎn)为?dú)的擔(dān)負(fù)起一個(gè)案子了。雖然，還

是經(jīng)常會(huì)犯很多的錯(cuò)誤，雖然，還是經(jīng)常離不開同事

師傅的指引。

但是，回首一年的走來，的確進(jìn)步了，也收獲了

很多。

期間接手過P75-309的案子，這個(gè)案子帶S2功能,

是我之前沒有接觸過的。因?yàn)閷?duì)原理的不熟知，導(dǎo)致

誤將LNB升壓電感后的電解電容，耐壓值弄錯(cuò)了，最

終導(dǎo)致在客戶端出了問題。事后，我反復(fù)反省自己,

硬件工程師，肯定要對(duì)自己的方案及電路原理圖的每

一部分都熟知。假如我當(dāng)時(shí)理解了BOOST升壓電路,

就肯定會(huì)知道電感后的輸出電壓，從而避開問題的發(fā)

生。另一方面，對(duì)于自己不熟識(shí)不清晰的地方，肯定

要大膽的去請(qǐng)教同事或是師傅。

后面又接受了P75-9202的案子，和馬學(xué)文一起作

為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。和馬工一起溝通，學(xué)習(xí)電源部分的學(xué)問。

學(xué)海無涯，合格的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)不斷的保持學(xué)習(xí)的

狀態(tài)。P75-9202也在磕磕碰碰中，出來了。期間也因

為從陳工手上轉(zhuǎn)來時(shí)，沒有細(xì)致重新審核原理圖，出

現(xiàn)座子定義反的問題，最終工廠跳線解決。這不但增

加了工廠的工作量，也延長(zhǎng)了研發(fā)周期。

再后來是P82-59S的案子，因?yàn)橹敖邮诌^

P65-59S的案子，不同的地方只是接口和電源部分，

所以這個(gè)案子相當(dāng)還是比較順當(dāng)?shù)摹?/p>

再到后來的P82-69S的方案，雖然是P82-59S上

升級(jí)而來。但DTMB的DTV,新的TUNER芯片，DTMB

性能指標(biāo)的測(cè)試，靈敏度,C/N不過的問題都須要我一

個(gè)個(gè)的解決。期間跑過幾次供應(yīng)商，與供應(yīng)商溝通,

一起解決問題，都讓我受益匪淺。

然后是P65-301的案子,從SIS升級(jí)而來的方案。

也是從頭至尾自己獨(dú)立做的一個(gè)全新案子。作為新的

一年的產(chǎn)品。趕在時(shí)間的前頭，是至為關(guān)鍵的。在各

方面的支持下，如今，這個(gè)案子也相對(duì)順當(dāng)?shù)淖咧?/p>

接下來是更為嚴(yán)峻的調(diào)試階段，我須要把他做好。

一個(gè)公司的價(jià)值取決于他的產(chǎn)品，而他的產(chǎn)品比

的是時(shí)效，拼的是價(jià)格，重的是性能。

無論是時(shí)效還是價(jià)格亦或是性能，都與研發(fā)休戚

相關(guān)。而研發(fā)的成敗則取決于研發(fā)人員。也就是一個(gè)

產(chǎn)品的勝利失敗與否，或是上升到公司的興榮，皆肩

負(fù)與我等研發(fā)人員。故吾等任重而道遠(yuǎn)。

新的一年，期許自己能做的更好。多學(xué)習(xí)，少犯

錯(cuò)。Layout水平有待提高，電源學(xué)問、

EMC方面學(xué)問還需增加。

送自己兩個(gè)字，奮斗。

送同事三個(gè)字，新年好。

送公司四個(gè)字，鼎足昌盛。

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2023硬件工程師工作支配篇2

時(shí)間如沙漏，總是在人們不經(jīng)意間溜走，轉(zhuǎn)瞬將

至年關(guān)。在這一年的勞碌工作中，我對(duì)自己的工作也

有了更深刻的相識(shí)和了解，我深刻感受到自己成長(zhǎng)了,

也成熟了，我收獲了很多，當(dāng)然須要學(xué)習(xí)的更多。在

此，我對(duì)本年度個(gè)人的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，如下：

1.公司的進(jìn)展離不開網(wǎng)絡(luò)，在近一年中，公司廠

區(qū)急速擴(kuò)建,從B廠區(qū)一樓的SMT到二樓的組裝測(cè)試

線，本人有幸參與本次網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與實(shí)施，由于工程

的緊急和生產(chǎn)的擴(kuò)張，實(shí)施的時(shí)候?yàn)榱粟s上生產(chǎn)的進(jìn)

度在某些方面難免考慮不周全，還有待進(jìn)一步的整改。

2.因公司駐外辦公地點(diǎn)的增加，要求能夠進(jìn)入公

司的局域網(wǎng)中進(jìn)行訪問，本人針對(duì)公司原有的軟件

VPN進(jìn)行了調(diào)試，確定該軟件能正常平安的運(yùn)用，可

以便利在外移動(dòng)辦公人員的剛好訪問公司網(wǎng)絡(luò)（該軟

件VPN僅支持ADSL寬帶連接，在專線的網(wǎng)絡(luò)中不能

運(yùn)用）。

3.公司電腦新舊更替頻繁，在這一年里，公司新

增電腦數(shù)百臺(tái)，在大家的通力合作下完成了數(shù)百臺(tái)電

腦的安裝與調(diào)試，確保公司生產(chǎn)正常增長(zhǎng)，公司目前

一共近20_臺(tái)電腦，由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的

狀況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)

故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期運(yùn)用，導(dǎo)致系

統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,

從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故

障，線路問題等。其他軟件問題主要包括郵箱的運(yùn)用，

ERP和辦公軟件等。雖然說故障緣由不會(huì)超過軟硬件

兩種，但往往在處理的過程中發(fā)覺新的問題。

4.目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣

泛，可以通過閱讀網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播，為了

做好防范措施，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件，并

定期的要求升級(jí)，對(duì)發(fā)覺病毒的機(jī)器剛好的進(jìn)行處理。

一年來，針對(duì)部分特須要求的電腦，甚至有數(shù)次手動(dòng)

更新殺毒軟件。

5.近年來，公司的網(wǎng)絡(luò)變動(dòng)頻繁，很多以前的網(wǎng)

線都缺少標(biāo)識(shí)，每次都給網(wǎng)絡(luò)的變動(dòng)帶來極大的困難。

在多次的網(wǎng)絡(luò)變更中，更多的時(shí)間都是在找線中消耗,

讓方案無法在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)完成。在第一次對(duì)SMT網(wǎng)

絡(luò)變更中，對(duì)此有深刻的體會(huì)，原本預(yù)料半個(gè)小時(shí)的

工作最終還是拖了近兩個(gè)小時(shí)才完成，出現(xiàn)該種狀況

正是因?yàn)楸救藢?duì)公司網(wǎng)絡(luò)的困難性缺少相識(shí)，在沒有

標(biāo)記的狀況下實(shí)施方案，結(jié)果花費(fèi)更多時(shí)間去確認(rèn)網(wǎng)

線的去向。為了解決上述問題，確保自己對(duì)網(wǎng)絡(luò)能了

如指掌，通過在各個(gè)車間的實(shí)地考察，最終理清了線

序，并對(duì)網(wǎng)線和部分機(jī)柜進(jìn)行了編號(hào)，同時(shí)制定示意

圖，便利大家更直觀的理解。

6.應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，公司須要讓部分員工能夠運(yùn)

用飛信功能，便利大家進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。目前公司的網(wǎng)

絡(luò)現(xiàn)狀是：除了部門經(jīng)理和有特需需求的同事具有上

網(wǎng)權(quán)限外，其他人員均被限制上網(wǎng)權(quán)限。要實(shí)現(xiàn)飛信

功能又不能開通上網(wǎng)權(quán)限，因此必需針對(duì)飛信開通訪

問權(quán)限。通過抓取數(shù)據(jù)流確定飛信IP,但在開通該IP

后出現(xiàn)了更讓人費(fèi)解的問題。在同樣的權(quán)限下，部分

同事的飛信無法運(yùn)用，而另外一部分的卻可以。前后

經(jīng)驗(yàn)近半個(gè)月的時(shí)間，最終發(fā)覺是因?yàn)轱w信在登錄的

時(shí)候須要到認(rèn)證服務(wù)器認(rèn)證，當(dāng)把認(rèn)證服務(wù)器IP也開

通后就解決了上述問題。

近一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，

在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作,

從不把心情帶到工作中。在具體工作中，我努力做好

服務(wù)工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在思想上、學(xué)習(xí)上、

工作上取得了新的進(jìn)步。但我也相識(shí)到自己的不足之

處：

1、因?yàn)楹?jiǎn)潔的問題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決，可能到

位不剛好。

2、自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)展相

識(shí)的不夠全面，自己對(duì)新技術(shù)駕馭速度還不夠快。

3、有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實(shí)

從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管

的身份感到慚愧。

總結(jié)了過去，方能展望將來!最終說說明年的工作

支配，辭舊迎新，在總結(jié)本年度工作的同時(shí)，針對(duì)自

己不足之處，我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：

1、在接著完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)

務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。把工作做

到更好。

2、對(duì)公司全部網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行全面的評(píng)估，并針

對(duì)目前的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀提出改善方案。

3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科

學(xué)支配時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

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2023硬件工程師工作支配篇3

首先，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。

起先培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮

書記介紹得很具體，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這5多年的

風(fēng)雨，見證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這

使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今日，激勵(lì)我們更加

努力去建設(shè)輝煌的明天。

在同一天，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織

機(jī)構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要

職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。張

書記還為我們具體地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我

工作的3個(gè)月來，我感覺公司的工作氛圍、人際交往

甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激

情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的學(xué)問與技巧，放松

則是心理上的，這正是“工作著并歡樂著〃的感覺，讓

我感到無比的滿足。

其次，培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知

與相識(shí)。

我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)

的檔案學(xué)問，可以說，對(duì)于勘察測(cè)量這方面來說，我

完全是個(gè)門外漢。這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸

這方面的學(xué)問，真是受益不少，學(xué)到了很多新的學(xué)問。

經(jīng)過幾次專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，我大致了解了公司的

主要工作任務(wù)，也許分為勘察、測(cè)量、巖土試驗(yàn)、測(cè)

試這幾大方面，并分別有對(duì)應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。比如說工

程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作，主要有勘察、設(shè)

計(jì)、治理、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè);測(cè)試中心主要負(fù)責(zé)原位測(cè)試、

樁基檢測(cè)等等。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)

語也有了大致的了解，終于不會(huì)像剛來的時(shí)候一樣,

連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

第三，學(xué)習(xí)了公司的平安管理與管理體系方面的

學(xué)問

用了一天的時(shí)間，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了平安方面的學(xué)

問與公司管理體系方面的學(xué)問。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆

畢業(yè)生來說，還是比較生疏的學(xué)問。我認(rèn)為其目的就

是為了一、保證平安生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提

升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基

礎(chǔ)上有很多理論的學(xué)問與制度，這還須要我們?cè)谄匠?/p>

的工作中就留意，比如平安，在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)

中我們都要留意平安的問題，比如人走斷電、防火、

防盜，還有特殊是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電平安、人員

平安等。這些在實(shí)際工作之后可能才能留意到更多問

題，并寫入制度，使平安管理更加規(guī)范。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系系三標(biāo)合一

的公司，并有符合公司實(shí)際狀況的管理方針。在學(xué)習(xí)

中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬變的管理模式，也就

是pdca循環(huán)：從play（支配）到do（實(shí)施）到check份析

檢查）到action（持續(xù)改進(jìn)）。不管是qhsems>ems>ohsms,

這一循環(huán)始終貫穿其中。細(xì)致看，這一循環(huán)也適用于

我們生活各方面，這其實(shí)也就是一個(gè)閱歷積累的過程,

從不會(huì)到會(huì)，從不好到好，從好到更好的一個(gè)過程。

我信任，這個(gè)簡(jiǎn)潔而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生，成為

我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。

第四，學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的學(xué)問

最終一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度

及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作，

并且已經(jīng)進(jìn)行過2個(gè)月的實(shí)習(xí)，對(duì)這一方面比較熟識(shí)。

我認(rèn)為檔案的價(jià)值在于利用，在別人須要資料的時(shí)候,

能快速剛好地找到所需資料是檔案是檔案人員最主

要的職責(zé)。公司的檔案室已有了5幾年的歷史，制度

健全，庫(kù)房分類明確。在實(shí)習(xí)中，我就深深的體會(huì)到，

我沒有選錯(cuò)單位。有好的基本建設(shè)，有好的師傅，真

正的讓我能學(xué)以致用，并能通過實(shí)踐體驗(yàn)更好地駕馭

理論學(xué)問。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，

并有特地的閱覽室，是專業(yè)技術(shù)人員能剛好了解新規(guī)

范駕馭行業(yè)新動(dòng)態(tài)。

我于某某年11月2日進(jìn)入ccc工程管理部，很榮

幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為了盡快

的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中，我樂觀的對(duì)公司

的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解，并熟識(shí)施工過程中產(chǎn)生的

相關(guān)資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)狀況。通過了

解和熟識(shí)，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲，同時(shí)也感

到自身的壓力。

進(jìn)入工程管理部時(shí)，項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,

由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過，我抱著一個(gè)

初學(xué)者的心態(tài)去視察和學(xué)習(xí)，遇到疑問及不懂的時(shí)候,

樂觀的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料，在同事們的幫助

下，熟識(shí)了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量限制措

施。在駕馭了鉆孔灌注樁的質(zhì)量限制手段及方法后，

被領(lǐng)導(dǎo)支配夜間對(duì)樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)

量進(jìn)行管控?，F(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)。

2023硬件工程師工作支配篇4

過去的20xx年是xx公司的起步之年，20xx年是

xx公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專

業(yè)工程師，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)

量、平安生產(chǎn)、成本限制三項(xiàng)主要工作放在首位。在

自己的工作崗位上力爭(zhēng)為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

和成果。

一、咬定質(zhì)量管理不放堅(jiān)固樹立質(zhì)量就是公司的

生命線責(zé)隨意識(shí)

1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員管理，

堅(jiān)持每天早會(huì)制度。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要?jiǎng)偤孟?/p>

達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查，同時(shí)參與全過程管理，

做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見性，剛好發(fā)覺、剛好處理。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)工程全部材料嚴(yán)格按

要求送檢，杜絕弄虛作假。

3、細(xì)致熟識(shí)圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，發(fā)覺問題剛

好反映或處理。

4、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施

工方案，對(duì)一些工序在施工中發(fā)覺的問題并剛好處理,

對(duì)重要工程事項(xiàng)要?jiǎng)偤脜R報(bào)。

5、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡察，對(duì)施工中未按設(shè)計(jì)圖紙、施

工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計(jì)的問題要堅(jiān)決制止，

督促改正。

6、參與隱藏工程的驗(yàn)收，審查核實(shí)具體隱藏工

程的各項(xiàng)記錄。

7、參與中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，參與審查其竣工

資料，確保資料的正確性和完成性。

二、警鐘長(zhǎng)鳴不懈怠增加平安就是效益主子翁責(zé)

任感，

1、檢查、督促各施工單位的平安管理體系的建

立、平安措施的落實(shí)。

2、依據(jù)平安管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場(chǎng)

落實(shí)狀況。

3、每次工作例會(huì)要對(duì)平安管理、文明施工狀況

進(jìn)行通報(bào)。

4、加大平安、文明施工違規(guī)的懲罰力度。

5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善平安

管理的各項(xiàng)資料。

三、成本確定成敗，堅(jiān)持科學(xué)管理出成果

1、在領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖的前提下，對(duì)能優(yōu)化的施工

方案要做好參謀，從施工源頭降低工程成本。

2、細(xì)致思索，細(xì)心組織，合理調(diào)配各項(xiàng)施工工

序，盡量限制重復(fù)施工、無效施工。

3、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí)，把

成本限制放在重中之重，力爭(zhēng)做到質(zhì)量與成本限制的

完備優(yōu)化。

4、嚴(yán)格限制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，

確需簽證的能少簽盡量少簽，同時(shí)細(xì)致核實(shí)每項(xiàng)簽證

數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。

5、對(duì)各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要細(xì)致審核，反復(fù)比

較，同時(shí)在必要的狀況下做好市場(chǎng)調(diào)查，不能讓公司

的利益受到損失。

6、對(duì)甲方供材料做好驗(yàn)收、登記、核實(shí)工作，

如土方回填、管樁等。

四、聽從大局，協(xié)作公司的其他工作

1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)支配的其他和臨時(shí)

性工作，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的供應(yīng)，各項(xiàng)文檔整理，對(duì)

外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。

2、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、

協(xié)調(diào)管理工作。

3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時(shí)性工作，協(xié)作其它

部門的工作。

4、團(tuán)結(jié)一心，同心協(xié)力完成公司支配的工程部

一切工作。

2023硬件工程師工作支配篇5

為樂觀協(xié)作各小區(qū)物業(yè)管理完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

現(xiàn)結(jié)合工程部的實(shí)際狀況，著力于修理保養(yǎng)各項(xiàng)工作

的落實(shí)，并在原來部門工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)

質(zhì)量，為客服中心的收費(fèi)做到后勤保障工作。特?cái)M定

工作支配如下：

一平安管理

1,設(shè)備設(shè)施平安管理工作必需堅(jiān)持“平安第一，

預(yù)防為主，的方針;必需堅(jiān)持設(shè)備修理保養(yǎng)過程的系統(tǒng)

管理方式;必需堅(jiān)持不斷更新改造;提新平安技術(shù)水平,

能剛好有效地消退設(shè)備運(yùn)行過程中的擔(dān)心全因素，確

保重大事故零發(fā)生。

2,明確平安操作責(zé)任，形成完善的平安修理管

理制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作平安規(guī)程，實(shí)現(xiàn)平安管理規(guī)范

化、制度化。

4,加強(qiáng)外來裝飾公司平安監(jiān)管，嚴(yán)格裝飾單位

平安準(zhǔn)入條件。

二工作支配

1、加強(qiáng)修理部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上，工

程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特殊是在方式和質(zhì)量上,

更需進(jìn)一步提高。本部門將定期的開展服務(wù)對(duì)象、文

明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量

和服務(wù)效率。

2、完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作。

為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間進(jìn)展的良好溝通

關(guān)懷的紐帶作用，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作

制度，從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員

支配制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。

通過落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開

展。

3、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)

責(zé)全部住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，干脆關(guān)系物業(yè)

成本的限制。熟識(shí)設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常

運(yùn)行，依據(jù)規(guī)范操作時(shí)實(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將依

據(jù)相關(guān)工作的須要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù),

出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

4、開展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平。就目

前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特殊是局限于自

身學(xué)問的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開展理

論學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

5、針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的

維護(hù)保養(yǎng)支配，將工作流程分細(xì)化。

三做好能源限制管理

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,

節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)

鍵是：

1、提高全部員工的節(jié)能意識(shí)

2、制定必要的規(guī)章制度

3、實(shí)行必要的技術(shù)措施，比如將辦公用電和大

門崗用電分別除原來路燈和電梯用電（它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

不一樣），進(jìn)行地下停車場(chǎng)的照明設(shè)施設(shè)備的改造，將

停車場(chǎng)能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具；

將樓道內(nèi)的照明限制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。

4、在設(shè)備運(yùn)行和修理成本上進(jìn)行內(nèi)部考核限制,

避開和削減不必要的奢侈。

5、干脆找廠家進(jìn)購(gòu)設(shè)備配件，統(tǒng)一購(gòu)買備品備

件，按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)。以便剛好更換，確保

設(shè)備發(fā)揮最佳節(jié)能作用，削減修理成本。

四預(yù)防性修理

1、預(yù)防性修理：全部設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)

和檢修支配，依據(jù)設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時(shí)間、項(xiàng)目和

流程實(shí)施預(yù)防性檢修。

2、日常報(bào)修處理：設(shè)施、設(shè)備的日常運(yùn)用過程

中發(fā)覺的故障以報(bào)修單的形式實(shí)行修理措施。

3、日常巡查：工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)

任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查，發(fā)覺故

障和異樣剛好處理。

五健全設(shè)備、設(shè)施檔案，做好修理工作檢查記錄。

為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理，建立設(shè)備臺(tái)

賬。對(duì)于新接管的威尼斯小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)

施安裝滯后的緣由，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工

作。

六設(shè)施設(shè)備維保工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡察檢查制度，發(fā)覺問題剛好

處理，每日巡檢不少于1次。

2、依據(jù)季節(jié)不同支配定期檢查，特殊是汛期，

加強(qiáng)巡察檢查力度確保平安。

3、依據(jù)實(shí)際須要，對(duì)各小區(qū)鐵藝護(hù)欄，鐵門和

路燈桿除銹刷漆。

4,依據(jù)實(shí)際須要，對(duì)各小區(qū)道路，花臺(tái)，墻面

進(jìn)行翻新處理。

我們工程部將通過開展以上工作，呈現(xiàn)我們公司

的服務(wù)形象，為業(yè)主供應(yīng)更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為我

們物業(yè)公司今后的進(jìn)展制造更好的條件。

2023硬件工程師工作支配篇6

自20_年參與工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了，在

過去的日子里，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域，信息中

心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù)，報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)

目管理，網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)平安設(shè)計(jì)與探討完善，技術(shù)管理

創(chuàng)新，以及幫助推動(dòng)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作。

嚴(yán)格履行個(gè)人崗位職責(zé)，細(xì)致學(xué)習(xí)，努力工作，較好

地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù).

一、良好的思想政治表現(xiàn)

我為人處事的原則是“認(rèn)細(xì)致真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工

作，堂堂正正做人，開快樂心生活〃，對(duì)自己，我嚴(yán)格

要求，工作細(xì)致，待人懇切，言行全都，表里如一。

做到遵紀(jì)遵守法律，虛心謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好

的思想素養(yǎng)和職業(yè)道德，能用“三個(gè)代表”的要求來指

導(dǎo)自己的行動(dòng)。樂觀要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠(chéng)信。

在黨員先進(jìn)性教化主題演講競(jìng)賽中獲得過三等獎(jiǎng)，〃知

榮明恥愛報(bào)社〃演講競(jìng)賽中獲得過三等獎(jiǎng)，“我為報(bào)社

改革進(jìn)展獻(xiàn)一策〃活動(dòng)中獲得過三等獎(jiǎng)。連續(xù)四年被評(píng)

為集團(tuán)先進(jìn)工，并獲得過〃市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀團(tuán)員〃稱號(hào).

二、負(fù)重熬煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作

某某集團(tuán)正朝著規(guī)?；?、多媒體化、多元化，網(wǎng)

絡(luò)化的方向快速進(jìn)展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流

程等都發(fā)生了很大的變更，在某某快速變革時(shí)期，記

者編輯的數(shù)量增加，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大，并且在技

術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團(tuán)采編流程，經(jīng)營(yíng)流程，

網(wǎng)絡(luò)平安，機(jī)房建設(shè)，信息化成本探討等方面的都進(jìn)

行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程

中，一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立探討項(xiàng)目的合理性,

科學(xué)性，平安性，另一方面又要面對(duì)很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)

核心維護(hù)，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。

在某某集團(tuán)這些日子里，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)

的責(zé)任目標(biāo)。

集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺(tái)平安運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)過重

大事故，工作有序開展，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)

行，信息機(jī)房建設(shè)水平達(dá)到新的高度，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),

應(yīng)急照明系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，機(jī)房ups配電系統(tǒng)，機(jī)房

防雷接地系統(tǒng)的平安系數(shù)進(jìn)一步得到提高；

系統(tǒng)集成，管理流程得到提高，某某采編流程系

統(tǒng)逐步升級(jí).淵博系統(tǒng)已為報(bào)人供應(yīng)便利快捷的全文

檢索功能，報(bào)社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的探討，使的廣告管理

模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化，廣告數(shù)據(jù)更加的精確

性、完整性和平安性.報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)實(shí)施已大大

推動(dòng)報(bào)業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模.二次開發(fā)報(bào)業(yè)業(yè)績(jī)

考核管理系統(tǒng)，統(tǒng)計(jì)出記者和編輯業(yè)績(jī)狀況，以便對(duì)

其進(jìn)行定期考核，提高全體員工辦報(bào)的熱忱；

3.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建集團(tuán)的域限制系統(tǒng)，采編數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),

文件服務(wù)器系統(tǒng)，ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng)，也同時(shí)

幫助設(shè)計(jì)與實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控，逐步完善財(cái)務(wù)

經(jīng)營(yíng)管理一體化；

4.幫助完成集團(tuán)報(bào)業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè)，監(jiān)督與完

善3樓發(fā)行中心，8樓商報(bào)7樓行政經(jīng)營(yíng)區(qū)域結(jié)構(gòu)化

布線子系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性，擴(kuò)展性，使其穩(wěn)定性

得到提升，讓區(qū)域需求得以變更，使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步

向成熟期過渡.并且完成22個(gè)鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入，系統(tǒng)與

報(bào)社中心整合運(yùn)行已向多分支性機(jī)構(gòu)過渡；

5.架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防備系統(tǒng)，并與硬件防病毒

墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，降低網(wǎng)絡(luò)的平安風(fēng)險(xiǎn)，提高網(wǎng)絡(luò)平安性。

遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報(bào)社網(wǎng)關(guān)級(jí)別防毒墻設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)

施為報(bào)人供應(yīng)平安的信息多元化通道，完善的網(wǎng)絡(luò)存

儲(chǔ)集中備份，為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的存儲(chǔ)限

制管理，從而防止物理?yè)p壞，以及部分邏輯損壞，愛

護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)資源。實(shí)現(xiàn)核心交換機(jī)的雙機(jī)熱備份,

維持核心網(wǎng)絡(luò)層平安、穩(wěn)定的運(yùn)行，限度的降低網(wǎng)絡(luò)

的風(fēng)險(xiǎn)。上網(wǎng)行為監(jiān)控的探討與設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。規(guī)范報(bào)人

上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用，提高報(bào)業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)

力。磁盤陣列存儲(chǔ)系統(tǒng)，相關(guān)的災(zāi)難復(fù)原，數(shù)據(jù)庫(kù)管

理，存儲(chǔ)策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展.加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)平安，為

報(bào)人服務(wù)，深度探討與打算架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的

平安體系：平安的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防

火墻、入侵檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計(jì)、通信加密、

災(zāi)難復(fù)原、平安掃描等多個(gè)平安模塊.找出網(wǎng)絡(luò)，與系

統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律，進(jìn)而來預(yù)料將來可能發(fā)生趨勢(shì)。

三、加強(qiáng)責(zé)任感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增加開

拓創(chuàng)新的意識(shí)

這些年來，集團(tuán)的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠

以大局為重、寬宏大量，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。由于

工作的特殊性與重要性，這些年來很多時(shí)候都在超負(fù)

荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí)，每一次技

術(shù)改造與創(chuàng)新，每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨

大的艱辛，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好集團(tuán)及報(bào)人家庭將近上千

萬的信息設(shè)備，又要進(jìn)行預(yù)料，探討信息化過程中可

能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新學(xué)問、新技術(shù)、新理

念融入實(shí)施過程中，提出高效的解決方案，又要對(duì)集

團(tuán)技術(shù)管理進(jìn)行階段深化探討。

四、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展學(xué)問領(lǐng)域

潛心探討計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和進(jìn)展

趨勢(shì)，吸取豐富的計(jì)算機(jī)理論學(xué)問，提高解決本專業(yè)

實(shí)際問題的實(shí)力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互協(xié)作,

協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)

習(xí)。并且也加強(qiáng)了寫作實(shí)力、組織協(xié)調(diào)實(shí)力和推斷分

析實(shí)力。為了加強(qiáng)自身計(jì)算機(jī)水平的提高，于某某年

度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn)，并

獲得中國(guó)微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時(shí).同年也

獲得北大方正采編高級(jí)系統(tǒng)管理證書，在某某年在

cisco授權(quán)培訓(xùn)中心接受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)，同年

獲得美國(guó)思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò)工程師證書，并自學(xué)

8叩網(wǎng)絡(luò)專家課程.為了駕馭更扎實(shí)的技術(shù)，充溢自己

的理論學(xué)問，從某某年起先就讀于電子科技高校軟件

工程探討生專業(yè)，并且在某某年底順當(dāng)拿到工程碩士

文憑。在論文方面，先后在電腦報(bào)，計(jì)算機(jī)世界，中

國(guó)地市報(bào)人等報(bào)刊發(fā)表過論文。

五、今后努力方向

1.陷于較為嚴(yán)峻的事務(wù)性工作的特殊狀況，必需

進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變，新時(shí)期的現(xiàn)代報(bào)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是

技術(shù)組織者，網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)平安建設(shè)者，新聞信息產(chǎn)品

的開發(fā)員，信息技術(shù)服務(wù)詢問專家，信息技術(shù)老師的

身份;

2.要?jiǎng)?chuàng)新，技術(shù)管理更須要有潛意識(shí)加強(qiáng)，技術(shù)

和管理應(yīng)當(dāng)并重；

3.不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田

畝為樂，這將不利于集團(tuán)技術(shù)的進(jìn)展與創(chuàng)新；

4.加強(qiáng)報(bào)人計(jì)算機(jī)學(xué)問培訓(xùn)力度，促進(jìn)信息化建

設(shè)進(jìn)展，削減建設(shè)的整體的維護(hù)成本.

2023硬件工程師工作支配篇7

1、個(gè)人實(shí)力的提升。

在這里的個(gè)人實(shí)力是很泛化的一個(gè)概念，包括人

際交往實(shí)力、學(xué)習(xí)實(shí)力、抗壓實(shí)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)實(shí)力、

公司事務(wù)處理實(shí)力等等，人只要生活在這個(gè)社會(huì)就會(huì)

和各種事務(wù)打交道，這里如何處理身邊發(fā)生的各種事

情就是一個(gè)個(gè)人實(shí)力的體現(xiàn)，俗話說龍神九子還各不

相同，所以不同的人遇到不同的事。

或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同

的，在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的，

而是看這樣處理對(duì)以后有什么楊的影響，所以一個(gè)人

個(gè)人實(shí)力的強(qiáng)弱不是以下就能看出來，相應(yīng)的一個(gè)人

的個(gè)人實(shí)力也不是一下子就能熬煉出來這也須要一

個(gè)積累的過程，之所以在這里說這些就是讓我們不要

不去做那些看似小的事情。

2、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)以及新市場(chǎng)的發(fā)覺。

年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品，讓我們了解、

探討，不論今年結(jié)果如何，只要能夠引進(jìn)新產(chǎn)品，并

確定實(shí)施，那么我們大家都就又處于一個(gè)相同的起跑

線。這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)實(shí)力的強(qiáng)弱，在這里我有信

任能在新產(chǎn)品上走到前面，也肯定要走到前面，因?yàn)?/p>

我還年輕。

3、激情，不論做什么都要有激情。

在政治學(xué)里說這是人的主觀能動(dòng)性，不論做什么

事都要滿腔熱血，都要信念滿滿，缺少激情的人就像

吸了大煙一樣看上去沒勁，這樣誰都不寵愛，不論是

哪里都不收歡迎，所以肯定要有激情。

2023硬件工程師工作支配篇8

20xx年工程即將進(jìn)入正式開工階段，本工程工期

較緊，參與的施工單位較多，需協(xié)調(diào)好各施工單位間

的關(guān)系，為避開將來出現(xiàn)工程進(jìn)度滯后、管理制度混

亂，造價(jià)成本上升等問題，特對(duì)20xx年的工作進(jìn)行大

致的支配編排。

1、工程正式開工前，依據(jù)施工總平圖對(duì)施工現(xiàn)

場(chǎng)的機(jī)械、材料擺放，水電線路的走向、道路以及生

活辦公區(qū)域的劃分進(jìn)行總體規(guī)劃。

2、依據(jù)公司制定的總體進(jìn)度支配和單體樓座進(jìn)

度支配嚴(yán)格要求總包單位及分包單位。

要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度限制支配不能晚于公

司的進(jìn)度限制支配，施工過程中將年度總支配分解到

月度支配、周支配，并嚴(yán)格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行狀

況。在支配的執(zhí)行過程中要全面考慮影響工程進(jìn)度的

因素剛好提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后時(shí)要求施

工單位制定趕工方案，確保進(jìn)度限制支配的實(shí)現(xiàn)。

3、做好平安文明施工管理工作，項(xiàng)目開工前要

求施工單位上報(bào)平安文明施工專項(xiàng)方案、每周組織對(duì)

施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，發(fā)覺達(dá)不到要求的工程要求施工單

位必需整改。每月組織對(duì)平安文明施工的檢查，并對(duì)

每個(gè)單位進(jìn)行評(píng)比，依據(jù)《流淌紅旗評(píng)比方法》進(jìn)行

嘉獎(jiǎng)和懲罰。

4、施工過程中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格依

據(jù)公司制度進(jìn)行，每天開展早會(huì)剛好溝通，對(duì)每一份

發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要?jiǎng)偤媒M織施工單位、

監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看，細(xì)致核對(duì)工程量。

5、科學(xué)、合理地督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對(duì)

工程質(zhì)量進(jìn)行檢控，嚴(yán)防質(zhì)量通病，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理工

程師的工作樂觀性。

6、樂觀組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)

審，剛好發(fā)覺設(shè)計(jì)問題剛好解決。

7、依據(jù)實(shí)際狀況推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、

每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前，組織監(jiān)理單位、施

工單位進(jìn)行樣板驗(yàn)收并通過后才能全面綻開。

在新的一年里，我會(huì)更加深化細(xì)化本職工作，在

實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本事，努力精進(jìn)業(yè)務(wù)

學(xué)問，腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作，全力以赴為實(shí)現(xiàn)公

司年度目標(biāo)盡一份力。

2023硬件工程師工作支配篇9

一、從我剛進(jìn)入公司的第一天就全面進(jìn)入了項(xiàng)目

的工作狀態(tài)，參與了第一次監(jiān)理例會(huì)，感到了現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)

度的急迫性，特殊是項(xiàng)目部剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)期，*房地產(chǎn)公

司、監(jiān)理公司要求盡快上報(bào)各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì)、

進(jìn)度支配，而施工現(xiàn)場(chǎng)還得進(jìn)行基坑放線、清槽、驗(yàn)

槽、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工和工人生活區(qū)宿舍、食堂

等臨建設(shè)施施工，進(jìn)場(chǎng)工人都等著現(xiàn)場(chǎng)布置圖和生活

區(qū)平面布置圖，而項(xiàng)目技術(shù)部技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料

員不到位，在這種狀況下，我們技術(shù)部綜合考慮了各

項(xiàng)工作的輕重緩急，先把現(xiàn)場(chǎng)急需的各個(gè)平面設(shè)計(jì)圖、

測(cè)量方案、進(jìn)度支配編制完成并組織報(bào)審，然后在不

影響現(xiàn)場(chǎng)施工的狀況下，白天熟識(shí)圖紙、指導(dǎo)施工、

組織圖紙會(huì)審、指導(dǎo)資料員報(bào)驗(yàn)，指導(dǎo)平安員前期資

料，晚上編制各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì)，在一個(gè)多月

的時(shí)間內(nèi)，在每項(xiàng)工序施工前，完成各項(xiàng)前期方案、

施組并報(bào)審，并進(jìn)行專項(xiàng)方案交底。雖然身心勞累，

但將自己多年的閱歷在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實(shí)際，付諸于行

動(dòng)，心里感到很充溢，很有成就感。

自進(jìn)入項(xiàng)目部以來，我始終把項(xiàng)目的質(zhì)量工作作

為重中之重，不敢有絲毫怠慢，政府公共租賃房項(xiàng)目，

是體現(xiàn)政府的民心工程，歷來都是政府監(jiān)督部門重點(diǎn)

督查項(xiàng)目，工作中一絲不慎就會(huì)給公司帶來很大的損

失和負(fù)面影響。項(xiàng)目技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的

支持下從各種原材進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、復(fù)試檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)加工工

藝檢驗(yàn)、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗(yàn)、

冬期施工等方面，都進(jìn)行了有效的限制，設(shè)立了樣板

段（真正做到樣板先行、細(xì)部掛牌交底），作到施工前

預(yù)控、施工后分析總結(jié)，為下段施工供應(yīng)閱歷、限制

質(zhì)量通病起到了肯定作用。在鋼筋加工方面，將直螺

紋絲頭的加工質(zhì)量限制作為重點(diǎn)限制，避開不合格絲

頭下槽，從源頭限制鋼筋連接質(zhì)量;在混凝土方面，從

混凝土的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、技術(shù)方案交底、

技術(shù)措施、混凝土攪拌站源頭限制等方面入手，保證

了混凝土的質(zhì)量限制。對(duì)鋼筋原材進(jìn)場(chǎng)限制、防水卷

材進(jìn)場(chǎng)限制、混凝土質(zhì)量限制等方面出現(xiàn)的不同程度

的質(zhì)量問題，項(xiàng)目技術(shù)部都剛好進(jìn)行了預(yù)控，將各項(xiàng)

簡(jiǎn)潔出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位都進(jìn)行了有效限制，有效地

保證了項(xiàng)目工程質(zhì)量。在此期間，我和項(xiàng)目經(jīng)理始終

站在維護(hù)公司利益和信譽(yù)、保證工程質(zhì)量的前提下與

相關(guān)單位進(jìn)行了針鋒相對(duì)的分析、辨論，維護(hù)了公司

的利益和信譽(yù)。

*項(xiàng)目部是一個(gè)新組建的項(xiàng)目部，項(xiàng)目管理人員

基本上都是新聘請(qǐng)的人員，人員素養(yǎng)、技術(shù)水平、責(zé)

任心參差不齊，可以說在X年春節(jié)前都是處于磨合狀

態(tài)。技術(shù)部人員，要求技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、工作

實(shí)力強(qiáng)、能夠有效對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行把控，我和項(xiàng)目經(jīng)

理剛好溝通，通過閑聊、視察等方式，從員工工作狀

態(tài)、工作表現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力等方面，對(duì)技術(shù)部人員各

方面狀況進(jìn)行了解和駕馭，對(duì)每個(gè)人進(jìn)行有針對(duì)性的

管理，運(yùn)用其人優(yōu)點(diǎn)、避其缺點(diǎn)，剛好與其溝通，盡

量做到了人盡其才，充分發(fā)揮其實(shí)力，使技術(shù)部在年

前處于穩(wěn)定、可控狀態(tài)，保證了項(xiàng)目在年前的節(jié)點(diǎn)目

標(biāo)順當(dāng)完成。

項(xiàng)目部的核心凝合力是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要體

現(xiàn)。在工作中，我們技術(shù)部隨時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通，保

證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心愿見全都，始終把項(xiàng)目團(tuán)結(jié)作為重點(diǎn)

維護(hù)，在生產(chǎn)例會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理人員間的溝通

與協(xié)作，特殊是：質(zhì)檢與工長(zhǎng)、資料員間的協(xié)作;平安

員與工長(zhǎng)間的協(xié)作;質(zhì)檢員的施工過程主動(dòng)限制與工

長(zhǎng)的施工過程報(bào)驗(yàn)協(xié)作;試驗(yàn)員與工長(zhǎng)間的協(xié)作;資料

員與工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員間的協(xié)作，把項(xiàng)目的團(tuán)結(jié)、

分工與協(xié)作時(shí)常提起，盡量避開出現(xiàn)分工不合作、相

互推諉等不利現(xiàn)象，形成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目團(tuán)

隊(duì)，維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心力。

項(xiàng)目的最終目的就是為公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)化。在材料

方面：我剛好與鋼筋工長(zhǎng)溝通，在進(jìn)料前考慮長(zhǎng)短搭

配、加工過程長(zhǎng)短搭配加工、將加工后的短料合理運(yùn)

用到工程上等，盡量削減費(fèi)料的生成量;剛好與木工工

長(zhǎng)溝通，合理支配模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù)，加強(qiáng)木模

定型化，削減模板的運(yùn)用量。在技術(shù)方案方面：結(jié)合

自己多年的施工閱歷、在其它項(xiàng)目上總結(jié)出的好的施

工方法、專業(yè)工長(zhǎng)的建議，在方案編制過程中予以優(yōu)

化，在方案完成后，下發(fā)施工部門傳閱，匯總看法后

重新調(diào)整和細(xì)化，使方案經(jīng)濟(jì)、好用、能夠具體指導(dǎo)

現(xiàn)場(chǎng)施工，削減項(xiàng)目投入。對(duì)于以后與建設(shè)單位可能

引起結(jié)算爭(zhēng)議的施工項(xiàng)目，如鋼筋工程，我們?cè)诰幹?/p>

方案時(shí)予以細(xì)化，為以后爭(zhēng)議時(shí)，我方在結(jié)算算量時(shí)，

以簽字方案為依據(jù)，盡量爭(zhēng)取的、合理的工程量。在

工程洽商方面：工程洽商對(duì)項(xiàng)目成本影響較大，我們

在施工過程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程增項(xiàng)、工程影響因

素剛好向有關(guān)單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房

地產(chǎn)公司對(duì)洽商簽字比較敏感，不剛好簽字確認(rèn)或推

諉拒簽，我與項(xiàng)目經(jīng)理剛好溝通確定，先讓其簽字確

認(rèn)技術(shù)方案，經(jīng)濟(jì)洽商隨后跟進(jìn)，盡量為公司爭(zhēng)取到

合理的利益。

項(xiàng)目分南北兩區(qū)施工。在施工過程中，我們技術(shù)

部落實(shí)了南北區(qū)統(tǒng)一技術(shù)、資料、試驗(yàn)管理，提出了

南北區(qū)統(tǒng)一物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，南區(qū)全部進(jìn)場(chǎng)主材、對(duì)結(jié)

構(gòu)質(zhì)量有影響的材料、水電專業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料的進(jìn)場(chǎng)必需

先報(bào)北區(qū)，土建材料由北區(qū)土建質(zhì)檢員和試驗(yàn)員參與、

監(jiān)理、共同進(jìn)行檢驗(yàn)、見證;水電專業(yè)材料由北區(qū)水電

工長(zhǎng)參與、監(jiān)理、共同檢驗(yàn)、見證，促進(jìn)了進(jìn)場(chǎng)材料

的質(zhì)量保證，有力地維護(hù)了公司對(duì)外的統(tǒng)一形象。

二、支配先行是項(xiàng)目目標(biāo)執(zhí)行的前提保證，X年

即將過去，明年的工作支配、策劃和工作支配是年前

工作的重點(diǎn)，我年前在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)201X年的

工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)保障措施提前作了部

署與支配：從人員進(jìn)場(chǎng)支配、物資選購(gòu)支配、各項(xiàng)專

項(xiàng)方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插

入、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提

前優(yōu)化、分階段驗(yàn)收等方面進(jìn)行統(tǒng)籌支配、細(xì)化，以

確保x年度工作目標(biāo)。

三、我們項(xiàng)目技術(shù)部在年前的工作也有很多的不

足之處，如：個(gè)別員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作看法不端正、

團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)差、接近春節(jié)前趕工階段質(zhì)量意識(shí)放松、

樣板制到后期有所松懈等等。這須要我們?cè)谙乱荒甓?/p>

的管理上，對(duì)自己、對(duì)項(xiàng)目技術(shù)部人員要求更嚴(yán)，把

員工執(zhí)行力度、工作責(zé)任心、工作主動(dòng)性、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量

限制力度作為工作重點(diǎn)管理，加強(qiáng)員工素養(yǎng)培育和教

化，建立優(yōu)留劣汰的危機(jī)機(jī)制，創(chuàng)建員工之間共同學(xué)

習(xí)、共同進(jìn)步的工作局面，帶出一支技術(shù)過硬、素養(yǎng)

較高、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度把控實(shí)力較強(qiáng)的、精

干的的項(xiàng)目技術(shù)部，這須要公司領(lǐng)導(dǎo)在人員聘請(qǐng)支配

上、人員篩選上多多幫助。

通過這不到三個(gè)月的工作時(shí)間，我認(rèn)為中建設(shè)工

程公司是一家管理有序、紀(jì)律嚴(yán)格、能夠熬煉人才、

培育人才、能夠體現(xiàn)自我價(jià)值、實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)、可以

為之奮斗的單位;*項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下、

公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)大力支持下、項(xiàng)目部*經(jīng)理的細(xì)

心管理下、能夠很好的完成*項(xiàng)目，達(dá)到公司的預(yù)期

目標(biāo)。

由于我個(gè)人工作實(shí)力、技術(shù)水平有限，工作中還

有很多不足之處，希望在以后的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)能

夠多加指引，多加幫助、工作上多賜予包涵，自身將

通過不懈努力，細(xì)致工作，使自己盡快成為一個(gè)能對(duì)

公司有所貢獻(xiàn)的合格員工，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信

任。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)了一個(gè)能夠呈現(xiàn)自我、

體現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，感謝！

2023硬件工程師工作支配篇10

20xx年工程即將進(jìn)入正式開工階段，本工程工期

較緊，參與的施工單位較多，需協(xié)調(diào)好各施工單位間

的關(guān)系，為避開將來出現(xiàn)工程進(jìn)度滯后、管理制度混

亂，造價(jià)成本上升等問題，特對(duì)20xx年的工作進(jìn)行大

致的支配編排。

1、工程正式開工前，依據(jù)施工總平圖對(duì)施工現(xiàn)

場(chǎng)的機(jī)械、材料擺放，水電線路的走向、道路以及生

活辦公區(qū)域的劃分進(jìn)行總體規(guī)劃。

2、依據(jù)公司制定的總體進(jìn)度支配和單體樓座進(jìn)

度支配嚴(yán)格要求總包單位及分包單位。

要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度限制支配不能晚于公

司的進(jìn)度限制支配，施工過程中將年度總支配分解到

月度支配、周支配，并嚴(yán)格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行狀

況。在支配的執(zhí)行過程中要全面考慮影響工程進(jìn)度的

因素剛好提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后時(shí)要求施

工單位制定趕工方案，確保進(jìn)度限制支配的實(shí)現(xiàn)。

3、做好平安文明施工管理工作，項(xiàng)目開工前要

求施工單位上報(bào)平安文明施工專項(xiàng)方案、每周組織對(duì)

施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，發(fā)覺達(dá)不到要求的工程要求施工單

位必需整改。每月組織對(duì)平安文明施工的檢查，并對(duì)

每個(gè)單位進(jìn)行評(píng)比，依據(jù)《流淌紅旗評(píng)比方法》進(jìn)行

嘉獎(jiǎng)和懲罰。

4、施工過程中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格依

據(jù)公司制度進(jìn)行，每天開展早會(huì)剛好溝通，對(duì)每一份

發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要?jiǎng)偤媒M織施工單位、

監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看，細(xì)致核對(duì)工程量。

5、科學(xué)、合理地督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對(duì)

工程質(zhì)量進(jìn)行檢控，嚴(yán)防質(zhì)量通病，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理工

程師的工作樂觀性。

6、樂觀組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)

審，剛好發(fā)覺設(shè)計(jì)問題剛好解決。

7、依據(jù)實(shí)際狀況推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、

每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前，組織監(jiān)理單位、施

工單位進(jìn)行樣板驗(yàn)收并通過后才能全面綻開。

在新的一年里，我會(huì)更加深化細(xì)化本職工作，在

實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本事，努力精進(jìn)業(yè)務(wù)

學(xué)問，腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作，全力以赴為實(shí)現(xiàn)公

司年度目標(biāo)盡一份力。

2023硬件工程師工作支配篇11

一、保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀(jì)、努力提高

自身各方面實(shí)力。

作為一名初進(jìn)企業(yè)的新員工，我們有的只是理論

學(xué)問，然而實(shí)際操作和理論是有很大的偏差的，特殊

是對(duì)于我們建筑專業(yè)來說，很多珍貴的東西根本無法

從書本上學(xué)到，都是千千萬萬的老員工摸索出來的。

所以我時(shí)刻提示自己要保持樂觀向上、愛崗敬業(yè)的良

好心態(tài)，努力工作，不斷學(xué)習(xí)，提高自身各方面實(shí)力。

在工作中，我發(fā)覺一些老師傅，文憑水平并不高，但

實(shí)際工作的實(shí)力很強(qiáng)，分析現(xiàn)場(chǎng)問題往往一語道破。

他們的豐富閱歷就是一筆珍貴的財(cái)寶，就是我學(xué)習(xí)的

源泉;事無巨細(xì)，必盡全力，不論大事小事，每多做一

件事情必定會(huì)多學(xué)到一些學(xué)問，必定會(huì)積累閱歷。積

小流成江河，通過一年的工作學(xué)習(xí)，我各方面實(shí)力都

得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。

二、舍得吃苦，工作實(shí)力才會(huì)有提高

我們都知道建筑行業(yè)是艱苦的單調(diào)的。既然我們

選擇了這行，就要把打算吃苦的意識(shí)放在首位。建筑

這一行風(fēng)吹日曬是習(xí)以為常，雖然工作是艱苦的，但

只要努力了就能漸漸看到自己成長(zhǎng)的過程，一年過去

了，親身感覺自己漸漸的越懂越多的時(shí)候，收獲是喜

悅的，以苦為樂，以苦為榮。

三、奮勉有為，努力才會(huì)有收獲。

看法確定一切，朝氣蓬勃、樂觀向上的人生看法,

不但能使別人對(duì)你刮目相看，更重要的是能促使自己

不斷努力，樂觀面對(duì)工作中出現(xiàn)的難題，去探討、去

分析、去解決。在工作中我理解了厚積薄發(fā)的，沒有

長(zhǎng)時(shí)間的磨煉和積累，難以成就一番事業(yè)。在基建管

理工作，就是把自己當(dāng)成一名工人，是一個(gè)積累的過

程，積累閱歷，充溢人生;也是一個(gè)沉淀的過程，沉淀

學(xué)問，融匯貫穿;更是一個(gè)提高實(shí)力的過程,增長(zhǎng)才能,

日漸成熟。我無比珍惜在施工現(xiàn)場(chǎng)的這段時(shí)間，將接

著努力工作，并將牢牢把握自我，爭(zhēng)取超越自我，從

而走向勝利。

我能適應(yīng)當(dāng)前的工作，并能取得不斷的進(jìn)步，是

和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助和關(guān)懷分不開的，在此表示感謝。

在工作中，我相識(shí)到自己工作的不足，還要進(jìn)一步加

強(qiáng)自身的學(xué)問面和施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)力，多學(xué)習(xí)，多溝

通協(xié)調(diào)，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂，踏踏實(shí)實(shí)把工作干好，為公

司節(jié)約項(xiàng)目投資費(fèi)用，把工程質(zhì)量盡量做到。

2023硬件工程師工作支配篇12

過去的20xx年是xx公司的起步之年，20xx年是

xx公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專

業(yè)工程師，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)

量、平安生產(chǎn)、成本限制三項(xiàng)主要工作放在首位。在

自己的工作崗位上力爭(zhēng)為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

和成果。

一、咬定質(zhì)量管理不放堅(jiān)固樹立質(zhì)量就是公司

的生命線責(zé)隨意識(shí)

1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員管理，

堅(jiān)持每天早會(huì)制度。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要?jiǎng)偤孟?/p>

達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查，同時(shí)參與全過程管理,

做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見性，剛好發(fā)覺、剛好處理。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)工程全部材料嚴(yán)格按

要求送檢，杜絕弄虛作假。

3、細(xì)致熟識(shí)圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，發(fā)覺問題剛

好反映或處理。

4、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施

工方案，對(duì)一些工序在施工中發(fā)覺的問題并剛好處理,

對(duì)重要工程事項(xiàng)要?jiǎng)偤脜R報(bào)。

5、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡察，對(duì)施工中未按設(shè)計(jì)圖紙、施

工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計(jì)的問題要堅(jiān)決制止，

督促改正。

6、參與隱藏工程的驗(yàn)收，審查核實(shí)具體隱藏工

程的各項(xiàng)記錄。

7、參與中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，參與審查其竣工

資料，確保資料的正確性和完成性。

二、警鐘長(zhǎng)鳴不懈怠增加平安就是效益主子翁

責(zé)任感，

1、檢查、督促各施工單位的平安管理體系的建

立、平安措施的落實(shí)。

2、依據(jù)平安管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場(chǎng)

落實(shí)狀況。

3、每次工作例會(huì)要對(duì)平安管理、文明施工狀況

進(jìn)行通報(bào)。

4、加大平安、文明施工違規(guī)的懲罰力度。

5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善平安

管理的各項(xiàng)資料。

三、成本確定成敗，堅(jiān)持科學(xué)管理出成果

1、在領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖的前提下，對(duì)能優(yōu)化的施工

方案要做好參謀，從施工源頭降低工程成本。

2、細(xì)致思索，細(xì)心組織，合理調(diào)配各項(xiàng)施工工

序，盡量限制重復(fù)施工、無效施工。

3、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí)，把

成本限制放在重中之重，力爭(zhēng)做到質(zhì)量與成本限制的

完備優(yōu)化。

4、嚴(yán)格限制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，

確需簽證的能少簽盡量少簽，同時(shí)細(xì)致核實(shí)每項(xiàng)簽證

數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。

5、對(duì)各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要細(xì)致審核，反復(fù)比

較，同時(shí)在必要的狀況下做好市場(chǎng)調(diào)查，不能讓公司

的利益受到損失。

6、對(duì)甲方供材料做好驗(yàn)收、登記、核實(shí)工作，

如土方回填、管樁等。

四、聽從大局，協(xié)作公司的其他工作

1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)支配的其他和臨時(shí)

性工作，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的供應(yīng)，各項(xiàng)文檔整理，對(duì)

外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。

2、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、

協(xié)調(diào)管理工作。

3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時(shí)性工作，協(xié)作其它

部門的工作。

4、團(tuán)結(jié)一心，同心協(xié)力完成公司支配的工程部

一切工作。

2023硬件工程師工作支配篇13

本人于20xx年6月畢業(yè)于X學(xué)院,在該學(xué)校進(jìn)行

了四年的本科學(xué)習(xí)，并取得了化學(xué)工程與工藝專業(yè)學(xué)

士學(xué)位，加入了集團(tuán)至今，在職務(wù)，負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)公

司的能源技術(shù)改造和新建項(xiàng)目的技術(shù)支持和工藝審

核?，F(xiàn)將近年來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、政治上要求進(jìn)步

幾年來，我樂觀參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，充分

利用業(yè)余時(shí)間通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等

媒體，學(xué)習(xí)黨的路途、方針、政策，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),

擁護(hù)社會(huì)主義制度，擁護(hù)改革開放的政策，酷愛化工

工藝和工程工作，對(duì)自己所服務(wù)的單位充溢感情。

二、在工作中留意學(xué)習(xí)

能剛好學(xué)習(xí)駕馭新技術(shù)、新學(xué)問、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,

便在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持依據(jù)工作須要加強(qiáng)化工技

術(shù)的學(xué)習(xí)，并將學(xué)到的技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去，使

自己的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高，具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)

工作實(shí)力。幾年來，在多個(gè)崗位從事技術(shù)及管理工作,

都能依據(jù)工作須要，聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配。原在工貿(mào)擔(dān)當(dāng)

技術(shù)員職務(wù)時(shí)候，因?yàn)閷W(xué)的是化學(xué)工程與工藝，對(duì)于

硅酸鹽深加工方面有很多不足，在日常的工作中一邊

學(xué)習(xí)一邊工作，努力提升自己的專業(yè)技術(shù)水平，學(xué)習(xí)

國(guó)內(nèi)玻璃深加工的先進(jìn)工藝。

在該公司工作時(shí)期，自己的在硅酸鹽深加工方面

有了肯定的基礎(chǔ)，并且由于自己的化工專業(yè)的制圖實(shí)

力較強(qiáng)，在工作中，不斷的提升自己的專業(yè)技能，在

實(shí)際工作中努力學(xué)習(xí)更先進(jìn)的加工技術(shù)，在這段時(shí)間

內(nèi)，完成了對(duì)蘇州高鐵列車車窗玻璃的加工設(shè)計(jì)圖的

設(shè)計(jì)和繪制工作，并且順當(dāng)完成了該工程，為公司制

造了品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益,此外20xx年底公司與世界

第一大玻璃企業(yè)日本旭硝子玻璃進(jìn)行了合作，承接了

旭硝子公司的太陽(yáng)能玻璃的鋼化工程。在該項(xiàng)目上我

主要負(fù)責(zé)對(duì)鋼化質(zhì)量的限制把關(guān)，經(jīng)過全公司的不懈

努力最終完成了對(duì)旭硝子太陽(yáng)能玻璃的鋼化，為公司

提升品牌價(jià)值做出了自己的貢獻(xiàn)。

20xx年3月調(diào)回家鄉(xiāng)工作，回到家鄉(xiāng)后加入了XX

集團(tuán)，并擔(dān)當(dāng)現(xiàn)在的職務(wù)，在加入XX集團(tuán)，更是貼

近了自己的本專業(yè)，在工作中自己在高校學(xué)到的專業(yè)

技能有了更好的利用，在XX集團(tuán)的工作中不斷的學(xué)

習(xí)和完善自己，并且在很多工程項(xiàng)目上做出了自己的

努力，例如在干熄焦，煙道氣余熱回收，在XX煤業(yè)

低濃度瓦斯氣體發(fā)電項(xiàng)目，在鋼鐵節(jié)能技改項(xiàng)目等很

多項(xiàng)目上進(jìn)行了工藝和工程探討和學(xué)習(xí)，為這些工程

項(xiàng)目的落地實(shí)施做出了自己的努力。此外還實(shí)地考察

了鋼鐵悶渣工藝的現(xiàn)場(chǎng)工程，對(duì)這種國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的鋼

渣處理工藝有了最直觀最貼切的相識(shí)。對(duì)將來鋼鐵上

馬這種新型鋼渣處理工藝奠定了工藝基礎(chǔ)。此外，今

年我們還進(jìn)行了分制品有限公司新建二期60萬噸鋼

渣微細(xì)粉項(xiàng)目的探討和環(huán)評(píng)工作，在項(xiàng)目的可研分析

和環(huán)評(píng)報(bào)告的制作上提出了自己的見解并參與完成

了項(xiàng)目的科研和環(huán)評(píng)的編制評(píng)審工作。為下一步工程

的實(shí)施奠定了理論基礎(chǔ)。在不斷完善自己提升自己的

過程中我越來越酷愛這份工作。將為公司的前進(jìn)做出

自己的貢獻(xiàn)。

三、做好傳、幫、帶

20xx年我加入能源集團(tuán)有限公司以來。由于我加

入的是剛剛成立的能源管理部，專業(yè)技術(shù)人員少，專

業(yè)技能指導(dǎo)缺乏，加上大部分人員是新近人員，技術(shù)

水平相對(duì)不足，因此經(jīng)理叫我對(duì)大家在專業(yè)技能上予

以幫助和傳授。我耐性向他們傳授化學(xué)工程與工藝學(xué)

問，不僅從理論上講解，有的地方還手把手的傳授,

同時(shí)也教他們做人的一些道理，使他們很快能寵愛這

份工作，經(jīng)過一年多的時(shí)間，他們不僅可以單獨(dú)工作,

而且還成了部門骨干。在項(xiàng)目幫助的工過程中，做到

了不遺余力、盡職盡責(zé)，做到理論和實(shí)際相結(jié)合，使

大家在學(xué)習(xí)過程中接觸很快、易通易懂，同時(shí)也取長(zhǎng)

補(bǔ)短，不斷充溢自我。

四、專業(yè)水平上耐性學(xué)習(xí)

因?yàn)闀r(shí)代在進(jìn)展，社會(huì)在進(jìn)步，一些高新技術(shù)不

斷的投入到能源產(chǎn)業(yè)，尤其是近些年來，能源利用問

題越來越得到社會(huì)的重視，很多節(jié)能技術(shù)和余熱余能

回收技術(shù)投入到實(shí)際的生產(chǎn)過程中，為了更好的為公

司服務(wù)，只有不斷的提升自己，耐性學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，

吸取新學(xué)問，學(xué)習(xí)新工藝，結(jié)合本公司的實(shí)際狀況,

提出更節(jié)能更環(huán)保的新項(xiàng)目。為此我經(jīng)常接觸各節(jié)能

服務(wù)公司，了解國(guó)內(nèi)最新的節(jié)能技術(shù)，并且依據(jù)集團(tuán)

實(shí)際狀況向領(lǐng)導(dǎo)提出了一些自己的想法。希望能夠更

好的為公司服務(wù)，對(duì)工作負(fù)責(zé)。

五、專業(yè)進(jìn)修狀況

因工作須要，本人于20xx年6月參與了XX高校

投融資與資本運(yùn)作高級(jí)研修班在太原的學(xué)習(xí)。不僅了

解本專業(yè)的學(xué)問，更還要放眼整個(gè)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，了

解經(jīng)濟(jì)狀況，避開理論學(xué)習(xí)的狹隘性。在該研修班的

學(xué)習(xí)讓我充分相識(shí)到技術(shù)工作要與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)

才能凸顯出技術(shù)是第一生產(chǎn)力的推動(dòng)作用。

以上是我近幾年來從事技術(shù)工作的簡(jiǎn)要狀況，通

過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，

再加之自己的分析和思索，的確有了較大的收獲和進(jìn)

步。但是，成果和不足是同時(shí)存在的，閱歷和教訓(xùn)也

是相伴而行的?？朔蛔?，學(xué)無止境。今后，我將一

如既往地接著在工作中不遺余力，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)

取，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，熬煉自己的工作實(shí)力,

總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，報(bào)效

單位對(duì)我的培育和關(guān)懷，為單位、為港務(wù)事業(yè)貢獻(xiàn)我

的全部精力。

2023硬件工程師工作支配篇14

為確保各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的目的，現(xiàn)

制定本”前期工作支配'，以便按部就班地進(jìn)行，及取

得業(yè)主方、施工單位等方面的協(xié)作、支持。

一，隨時(shí)駕馭各有關(guān)部門狀況，包括手續(xù)辦理、

施工打算等。監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)前每天有人到工地至少一次。

二，組建項(xiàng)目監(jiān)理部，確定人選，包括業(yè)主方派

出的幫助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé)，進(jìn)行授權(quán)，崗

前培訓(xùn)。

三，提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料，書目給

業(yè)主方。

四，由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見

面協(xié)調(diào)會(huì)，包括設(shè)計(jì)單位、總承包、指定分包單位、

監(jiān)理公司等。會(huì)議主要內(nèi)容：

五，幫助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。

六，跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展?fàn)顩r（擴(kuò)初審查、規(guī)

劃報(bào)建、防雷報(bào)建等），辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù)。

七，提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單

位。

八，向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工

進(jìn)度支配、材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)支配，進(jìn)行審查、審批。

九，監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)狀況。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行

外觀檢查、合格證、認(rèn)證書等資料檢查，進(jìn)行見證取

樣、送檢。

十，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)布置狀況（工棚搭設(shè)、材料堆放等、

水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)記牌、

現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)公告欄設(shè)置，特殊強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽，砂、石

堆放場(chǎng)地必需硬底化、分隔，生活用電必需運(yùn)用36V

平安電壓）。

十一，督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)（施工報(bào)建、

安監(jiān)報(bào)建、特殊工序施工報(bào)建等）。

十二，督促施工單位托付試驗(yàn)室做混凝土協(xié)作比

設(shè)計(jì)，監(jiān)督施工單位依據(jù)初步協(xié)作比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)

場(chǎng)試配，磅秤設(shè)置，裝料秤量，斗車標(biāo)記。

十三，熟識(shí)圖紙，組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，

整理記錄。

十四，約請(qǐng)規(guī)劃部門放線，設(shè)置限制樁，確定引

用水準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)（用于標(biāo)高限制和沉降觀

測(cè)）。

十五，復(fù)核單體放線及樁位。

十六，分包單位（樁隊(duì)）及人員資質(zhì)審查。

十七，要求樁隊(duì)對(duì)單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核，以

免發(fā)生質(zhì)量糾紛。

十八，督促、參與施工技術(shù)交底（打樁工程）。

十九，要求樁隊(duì)供應(yīng)樁尖樣品、樁身焊接樣品，

由設(shè)計(jì)、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為

質(zhì)量樣板，用于對(duì)比檢查。

二十，審批開工報(bào)告、工序開工報(bào)告。

二十一，約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行試打

樁（提前三天通知）。

2023硬件工程師工作支配篇15

1、個(gè)人實(shí)力的提升，在這里的個(gè)人實(shí)力是很泛

化的一個(gè)概念，包括人際交往實(shí)力、學(xué)習(xí)實(shí)力、抗壓

實(shí)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)實(shí)力、公司事務(wù)處理實(shí)力等等，人只

要生活在這個(gè)社會(huì)就會(huì)和各種事務(wù)打交道，這里如何

處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個(gè)個(gè)人實(shí)力的體現(xiàn)，

俗話說龍神九子還各不相同，所以不同的人遇到不同

的事。

或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同

的，在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的，

而是看這樣處理對(duì)以后有什么楊的影響，所以一個(gè)人

個(gè)人實(shí)力的強(qiáng)弱不是以下就能看出來，相應(yīng)的一個(gè)人

的個(gè)人實(shí)力也不是一下子就能熬煉出來這也須要一

個(gè)積累的過程，之所以在這里說這些就是讓我們不要

不去做那些看似小的事情。

2、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)以及新市場(chǎng)的發(fā)覺，年末王總

給我們介紹了兩種新產(chǎn)品，讓我們了解、探討，不論

今年結(jié)果如何，只要能夠引進(jìn)新產(chǎn)品，并確定實(shí)施，

那么我們大家都就又處于一個(gè)相同的起跑線，這里就

能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)實(shí)力的強(qiáng)弱，在這里我有信任能在新產(chǎn)

品上走到前面，也肯定要走到前面，因?yàn)槲疫€年輕。

3、激情，不論做什么都要有激情，在政治學(xué)里

說這是人的主觀能動(dòng)性，不論做什么事都要滿腔熱血,

都要信念滿滿，缺少激情的人就像吸了大煙一樣看上

去沒勁，這樣誰都不寵愛，不論是哪里都不收歡迎，

所以肯定要有激情。

2023硬件工程師工作支配篇16

20xx年即將結(jié)束，諦視自己一年來的工作，總結(jié)

一年的得失，感受很多。一年來，我熱衷于本職工作，

嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持〃虛心〃、

“謹(jǐn)慎〃、“律己〃的看法。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、栽培和同事

們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、樂觀進(jìn)取，努力提

高自我，細(xì)致完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。作為一名

硬件工程師，但在我心中，就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我

的家長(zhǎng)，同事就是我的兄弟姐妹，事就是我自己的事，

我要通過我自己的不懈努力將公司的項(xiàng)目做到完備，

使得我們產(chǎn)品能夠盡快推向市場(chǎng)。我明白作為一名硬

件工程師的責(zé)任與義務(wù)?；仡欉^去的一年我將我的工

作總結(jié)以下幾個(gè)方面

一、年度工作狀況

在過去的這一年中，我從對(duì)公司項(xiàng)目的熟識(shí)，逐

步成長(zhǎng)到可以擔(dān)當(dāng)公司項(xiàng)目的部分模塊，并且在這些

方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，對(duì)我個(gè)人而言自己的

實(shí)力也得到了相應(yīng)的提高。但是公司的項(xiàng)目困難，要

學(xué)習(xí)的東西還有很多，因此我要接著努力，對(duì)項(xiàng)目中

的細(xì)微環(huán)節(jié)和難點(diǎn)更加深化的理解，希望通過自己的

努力看到產(chǎn)品的完備誕生。

在這一年里我主要完成了以下任務(wù)

1、在20_年的基礎(chǔ)上對(duì)電臺(tái)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)

化和探討，并且依據(jù)鄧工的建議與民航的指標(biāo)總結(jié)出

了我們自己的電臺(tái)測(cè)試方法，并且對(duì)我們電臺(tái)進(jìn)行了

具體測(cè)試，依據(jù)測(cè)試記錄對(duì)電臺(tái)進(jìn)行了各項(xiàng)性能的評(píng)

估。

2、依據(jù)對(duì)電臺(tái)的跟蹤測(cè)試，接連整理出了電臺(tái)

現(xiàn)有存在的問題，并且將各個(gè)模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了

修改。隨后修改了每個(gè)模塊的原理圖，針對(duì)放射機(jī)頻

合的小數(shù)分頻問題、放射機(jī)諧波大問題等提出了解決

方案。

3、歷時(shí)一個(gè)半月對(duì)整個(gè)電臺(tái)的系統(tǒng)原理圖進(jìn)行

了整合修改，同時(shí)更加明確了整個(gè)電臺(tái)的各路信號(hào)含

義，為后面的研發(fā)與測(cè)試奠定了基礎(chǔ)。

4、依據(jù)放射機(jī)的測(cè)試數(shù)據(jù)對(duì)放射機(jī)做出了相應(yīng)

評(píng)估，提出了一些問題，例如功率不穩(wěn)定、不精確、

調(diào)制度漂移、失真度大、PTT超時(shí)等，隨后與西工大

協(xié)作解決放射機(jī)的相關(guān)問題。在此期間通過協(xié)作解決

了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題、PTT超時(shí)問題

等，通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法和

公式，更加深化的解決了放射機(jī)相關(guān)問題，為后續(xù)放

射機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

5、對(duì)放射機(jī)遺留的失真度大、諧波大等問題進(jìn)

一步努力解決。嘗試制作MOD電壓產(chǎn)生電路，縮小

排查問題的范