合同段組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)樣本

思劍高速公路第6合同段（K47+000～YK52+500）組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)編制：批準(zhǔn)：批準(zhǔn)日期：貴州省公路工程集團(tuán)總公司思劍高速公路第6合同段項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)立1、組織機(jī)構(gòu)本合同段工程采用項目法組織實行，設(shè)立“思劍高速公路第6合同段項目經(jīng)理部”統(tǒng)轄全段施工，對本合同段施工質(zhì)量，工程進(jìn)度、安全、廉政建設(shè)及環(huán)境生態(tài)保護(hù)負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理（兼黨支部書記）1人，項目副經(jīng)理2人，項目總工程師1人。下設(shè)工程科、合同計量科、質(zhì)檢科、財務(wù)科、勞資科、機(jī)料科、技安科、行辦綜合科、工地實驗室，下轄2個項目工程處，每處設(shè)處長一人。詳見《思劍高速公路第6合同段項目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)立圖》。2、崗位設(shè)立本項目共設(shè)立29個工作崗位：項目經(jīng)理（兼黨支部書記）、項目副經(jīng)理、項目總工、工程科科長、合同計量科科長（兼體系管理員、環(huán)保員）、質(zhì)檢科科長、技安科科長、機(jī)料科科長、財務(wù)科科長（兼會計）、綜合科副科長、勞資科科長（兼出納員）、實驗室主任、項目處處長、主管技術(shù)員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、實驗檢測員、測量員、專職安全員、現(xiàn)場材料管理員、材料會計、庫管員、工程內(nèi)業(yè)人員、資料管理員、爆破器材管理員、行政車司機(jī)、機(jī)駕人員（機(jī)械設(shè)備駕駛員）、電工、后勤人員（廚師、清潔員、門衛(wèi)值班員）。一、思劍高速公路第6合同段組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖思劍思劍高速公路第6合同段項目經(jīng)理部項目經(jīng)理：安華項目經(jīng)理：安華肖錫康項目總工：安航項目副經(jīng)理：張仁友、廖廖廖勝榮項目總工：安航項目副經(jīng)理：張仁友、廖廖廖勝榮肖錫康財務(wù)科：王紅軍綜合科：周鐳技安科：李鋒機(jī)料科：李德榮計量科：梁瑜實驗室：蔣世新工程科：王倫質(zhì)檢科：蔣世新財務(wù)科：王紅軍綜合科：周鐳技安科：李鋒機(jī)料科：李德榮計量科：梁瑜實驗室：蔣世新工程科：王倫質(zhì)檢科：蔣世新勞資科：勞資科：袁大明第二第二項目處：鄭周勤第一項目處：肖銀濤土石方施工組砌筑班張拉班混凝土班架模班、鋼筋班鉗工班機(jī)修班電工班吊裝土石方施工組砌筑班張拉班混凝土班架模班、鋼筋班鉗工班機(jī)修班電工班吊裝班二、思劍高速公路第6合同段質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：安華質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：安華吳勝剛陸成武唐自華姚坤杜汪洋陶林宋亞軍胡勛黃興偉項目二處：鄭周勤項目一處：肖銀濤質(zhì)檢科：蔣世新機(jī)料科：李德吳勝剛陸成武唐自華姚坤杜汪洋陶林宋亞軍胡勛黃興偉項目二處：鄭周勤項目一處：肖銀濤質(zhì)檢科：蔣世新機(jī)料科：李德榮試驗室：蔣世新計量科：梁愉工程科：王倫副組長：蔣世新副組長：安航質(zhì)檢工程師：張仁友三、思劍高速公路第6合同段貴州省公路工程集團(tuán)總公司質(zhì)量保證部貴州省公路工程集團(tuán)總公司質(zhì)量保證部貴州省公路工程集團(tuán)總公司中心實驗室貴州省公路工程集團(tuán)總公司中心實驗室技術(shù)負(fù)責(zé)人：潘世蘭、羅霞技術(shù)負(fù)責(zé)人：潘世蘭、羅霞思劍高速公路第6合同段實驗室主任：蔣世新鋼筋及金屬材料組：水泥及砂漿、砼組：其他材料及內(nèi)業(yè)組：土工及集料、石料組：鋼筋及金屬材料組：水泥及砂漿、砼組：其他材料及內(nèi)業(yè)組：土工及集料、石料組： 四、思劍高速公路第6合同段安全組織機(jī)構(gòu)副組長：廖勝榮勝貴州省公路工程集團(tuán)總公司思劍高速公路第副組長：廖勝榮勝貴州省公路工程集團(tuán)總公司思劍高速公路第6同段組長：安華技安科：技安科：李鋒、周鐳項目二項目二處處長項目一處處長主管技術(shù)員專職安全員機(jī)械操作手專職電工安全協(xié)管員施工班組長安全員主管技術(shù)員專職安全員機(jī)械操作手專職電工安全協(xié)管員施工班組長安全員施工作業(yè)人員施工作業(yè)人員五、思劍高速公路第6合同段黨風(fēng)廉政機(jī)構(gòu)設(shè)立黨風(fēng)廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組黨風(fēng)廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：組長：安華副組長：張仁友副組長：張仁友、廖勝榮成員：蔣世新成員：肖銀濤成員：鄭周勤成員：安航監(jiān)督員：梁愉成員：蔣世新成員：肖銀濤成員：鄭周勤成員：安航監(jiān)督員：梁愉六、思劍高速公路第6合同段生態(tài)、環(huán)保組長：項目經(jīng)理機(jī)構(gòu)設(shè)立組長：項目經(jīng)理貴州省公路工程集團(tuán)總公司貴州省公路工程集團(tuán)總公司思劍高速公路第6同段生態(tài)、環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：項目總工、項目副經(jīng)理副組長：項目總工、項目副經(jīng)理機(jī)料科機(jī)料科項目二處項目一處實驗室行政辦公室工程科質(zhì)檢項目二處項目一處實驗室行政辦公室工程科質(zhì)檢科土石方施工組砌筑班張拉班混凝土班架模班鋼筋班鉗工班機(jī)修班土石方施工組砌筑班張拉班混凝土班架模班鋼筋班鉗工班機(jī)修班電工班七、思劍高速公路第6合同段黨支部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立圖黨支部委員會黨支部委員會 黨支部書記：黨支部書記：安華紀(jì)檢委員：安華宣傳委員：袁大明組織委員：安航生產(chǎn)委員：張仁友青年委員：鄭周勤項目經(jīng)理職責(zé)1、項目經(jīng)理是代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家方針、政策法令和規(guī)定，執(zhí)行公司規(guī)章制度和指令，完畢經(jīng)營承包合同。3、組織精干項目管理班子，擬定項目職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范疇。4、主持制定項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量籌劃及總體籌劃和年、季、月施工進(jìn)度籌劃5、按照合同規(guī)定和上級指令，保證施工人員、設(shè)備準(zhǔn)時進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。6、進(jìn)一步施工現(xiàn)場，解決矛盾，解決問題。搞好項目現(xiàn)場管理。7、貫徹實行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，對所承包工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。8、全權(quán)負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運營。9、負(fù)責(zé)組織項目進(jìn)行環(huán)境因素和危險源辨認(rèn)，控制重要環(huán)境因素和重大危險源風(fēng)險。10、對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保狀況，定期進(jìn)行檢查、評議、評估，及時采用整治辦法。11、做好項目基本管理工作，保證各種文獻(xiàn)、資料、數(shù)據(jù)等信息精確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算。12、按照公司規(guī)定和條例制定項目職工收入分派方案,對先進(jìn)職工進(jìn)行獎勵，對違紀(jì)職工予以懲罰。黨支部書記職責(zé)1、在黨支部集體領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行支部大會決策，主持支部尋常工作。2、貫徹執(zhí)行黨和國家方針、政策以及上級組織批示、決策、決定，負(fù)責(zé)完畢上級下達(dá)黨建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)各項任務(wù)。3、組織貫徹黨支部工作各項制度，增進(jìn)黨內(nèi)生活正常化，做好經(jīng)常性政治思想工作，研究分析黨員思想狀況，組織開展黨員教誨工作，提高黨員政治素質(zhì)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。4、抓好黨支部組織建設(shè)，做好入黨積極分子培養(yǎng)考察，新黨員發(fā)展和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等組織發(fā)展和黨員管理工作。5、負(fù)責(zé)黨支部班子思想作風(fēng)建設(shè)，主持召開支部會議和黨支部大會，對黨支部重大問題履行組織程序，形成支部決策，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。6、支持行政領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)，配合抓好班組建設(shè)和管理，協(xié)助解決基層工作中重大問題，環(huán)繞經(jīng)濟(jì)工作中心任務(wù)，組織開展職工思想教誨和思想政治工作。對項目生產(chǎn)經(jīng)營和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完畢狀況負(fù)重要責(zé)任。7、充分發(fā)揮工會和共青團(tuán)作用，調(diào)動廣大職工積極性和創(chuàng)造性，增進(jìn)兩個文明建設(shè)發(fā)展。項目副經(jīng)理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家路線、方針、政策和上級頒發(fā)關(guān)于規(guī)定。2、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行各項籌劃政策，準(zhǔn)時完畢交給任務(wù)，協(xié)助組織安排生產(chǎn)籌劃。3、配合項目經(jīng)理管理安全工作，必要抓好安全，做到安全生產(chǎn)、保質(zhì)、保量完畢任務(wù)。4、認(rèn)真組織和實行施工籌劃管理、施工組織設(shè)計、施工現(xiàn)場管理。5、負(fù)責(zé)對本施工項目環(huán)境因素和危險源進(jìn)行辨認(rèn)、評價和管理，對重要環(huán)境因素和重大危險源按相應(yīng)管理方案進(jìn)行管理，對其實行狀況進(jìn)行跟蹤和貫徹。6、負(fù)責(zé)解決和解決施工中浮現(xiàn)詳細(xì)問題和矛盾；并負(fù)責(zé)解決項目經(jīng)理部中某些尋常工作。項目總工程師職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家關(guān)于質(zhì)量政策和上級質(zhì)量管理制度，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目進(jìn)行控制、管理與監(jiān)督，主持項目部對工程質(zhì)量、安全定期檢查、評議、整治及糾正防止辦法指引、實行。2.執(zhí)行關(guān)于部頒原則、規(guī)范、規(guī)程，組織技術(shù)人員熟悉合同文獻(xiàn)和施工圖紙，指引、監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員做好質(zhì)量、安全檢查記錄。3.負(fù)責(zé)擬訂工程管理工作方針目的、工作籌劃及實行方案，負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項目按籌劃施工，組織編報各個工程記錄報表，做好記錄分析。4.負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理工作，審核項目質(zhì)量籌劃，并組織實行。組織、參加工程技術(shù)質(zhì)量事故調(diào)查和解決，并及時向上級報告。5.組織對本施工項目環(huán)境因素和危險源進(jìn)行辨認(rèn)、評價和管理，對重要環(huán)境因素和重大危險源組織制定相應(yīng)管理方案，對其實行狀況進(jìn)行指引和檢查。6.對項目施工過程進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對發(fā)生技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全問題及時組織解決；對不符合原則/規(guī)范、操作規(guī)程過程和產(chǎn)品成果，有權(quán)責(zé)令其返工或停工整治，并提出糾正/防止辦法規(guī)定，限期實行整治。7.負(fù)責(zé)施工過程中實驗、測量等重大技術(shù)問題決策及報告。解決來自駐地監(jiān)理工程師方面質(zhì)量信息，組織工程技術(shù)交底。8.主持竣工技術(shù)文獻(xiàn)資料編制，組織對工程建設(shè)項目竣工驗收。9.負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員培訓(xùn)和工程技術(shù)規(guī)范解釋工作。工程科長職責(zé)1．在項目經(jīng)理和項目總工領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于公路建設(shè)方針、政策和上級頒發(fā)原則、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程科各項工作。2.熟悉合同文獻(xiàn)，掌握設(shè)計圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對，核算工程數(shù)量，提出完善建議，繪制施工必要細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙。并進(jìn)行關(guān)于施工方案設(shè)計計算工作，做好各分某些項工程施工項目詳細(xì)安排，組織整頓各項開工報告。3.負(fù)責(zé)編制各分某些項工程施組，各專項施組和安全技術(shù)專項方案。4.按照上級下達(dá)任務(wù)，編制施工進(jìn)度籌劃，報項目經(jīng)理審批，安排各項目處施工任務(wù)，定期檢查記錄，對進(jìn)度超常進(jìn)行分析，并制定調(diào)節(jié)籌劃。5.經(jīng)常進(jìn)一步工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全辦法，核對圖紙，核算工程數(shù)量，掌握理解工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制每期工程月報。6.辦理關(guān)于與監(jiān)理往來技術(shù)文獻(xiàn)（工作指令、告知、工程聯(lián)系單、會議紀(jì)要等），負(fù)責(zé)把上級工作指令和工程關(guān)于信息及時傳達(dá)各項目處。7.經(jīng)常對施工現(xiàn)場和設(shè)計圖紙進(jìn)行核對，保證各項工程嚴(yán)格按圖施工，及時理解需進(jìn)行變更解決工程部位，指引和協(xié)助工程內(nèi)業(yè)人員搞好工程變更工作，收集完善工程聯(lián)系單、工地會議紀(jì)要、變更部位工程照片、變更圖紙等變更附件資料，復(fù)核其對的性和完整性后，移送變更資料給合同計量科進(jìn)行變更申報。8.指引和監(jiān)督施工人員作好施工日記和施工照片記錄，制定管理辦法，負(fù)責(zé)施工照片和施工日記存檔管理，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。9.負(fù)責(zé)每期計量質(zhì)檢資料收集整頓，并出中間證書報出簽認(rèn)。做好竣工資料審核、匯總，依照實測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評估表格，并繪制竣工圖紙，參加交工驗收。10.認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。合同計量科長職責(zé)1、在項目經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于公路建設(shè)方針、政策和上級頒發(fā)原則、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)合同計量科各項工作。2、掌握理解合同文獻(xiàn)所有內(nèi)容，熟悉合同文獻(xiàn)中各項技術(shù)規(guī)范條款和計量實行細(xì)則，并合理運用合同文獻(xiàn)進(jìn)行計量支付。3、掌握設(shè)計圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對，核算工程數(shù)量，提出完善建議。4、負(fù)責(zé)《0#工程計量臺帳》建立，并對各分項工程數(shù)量逐個計算復(fù)核、并及時與駐監(jiān)辦和總監(jiān)辦計量人員進(jìn)行核對。5、負(fù)責(zé)每期工程計量支付申報工作。6、負(fù)責(zé)工程變更計算記錄和申報工作，并建立《工程變更臺帳》。7、負(fù)責(zé)建立《工程計價臺帳》，進(jìn)行每期工程計價支付計算與記錄工作。8、負(fù)責(zé)工程量記錄工作，為機(jī)料科限額領(lǐng)料提供基本數(shù)據(jù)，并參加對工程項目進(jìn)行成本核算。9、按公司規(guī)定擬定《工程勞務(wù)合同》，并負(fù)責(zé)保存管理。10、參加竣工資料編制，負(fù)責(zé)搞好工程項目竣工決算工作。質(zhì)檢科長職責(zé)1.在項目經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、環(huán)保監(jiān)督檢查工作。2.協(xié)助總工程師主持項目質(zhì)量管理和質(zhì)量、環(huán)保保證體系尋常工作。3.負(fù)責(zé)編制質(zhì)量籌劃并組織實行，指引、監(jiān)督項目處質(zhì)量人員按籌劃開展工作，并督促對工序質(zhì)量、分項、分部、單位工程進(jìn)行自檢，并組織抽檢。4.組織進(jìn)行質(zhì)量交底，負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量保證辦法。5.負(fù)責(zé)配合業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行關(guān)于工程質(zhì)量檢查，對監(jiān)理工程師指出關(guān)于工程質(zhì)量方面存在問題提出詳細(xì)解決意見。6.對隱蔽工程和工程核心部位組織質(zhì)檢人員進(jìn)行專項自檢，負(fù)責(zé)施工全過程工程質(zhì)量監(jiān)督、抽查，指引項目處自檢、互檢、交接檢及分項工程交工驗收。7.對工程質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查分析，提出解決方案并進(jìn)行解決，定期收集質(zhì)量信息，預(yù)測質(zhì)量事故，提出防止辦法。8.領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢人員、實驗人員開展檢查、實驗工作，為質(zhì)量提供證明數(shù)據(jù)。9.督促、檢查項目處和實驗室關(guān)于施工技術(shù)資料及各種原始記錄、工程檢查證簽字驗收整頓工作。對送交監(jiān)理工程師各項質(zhì)檢、實驗資料與否齊全，數(shù)據(jù)與否精確，內(nèi)容與否對的等進(jìn)行認(rèn)真審查，履行簽證手續(xù)。10.審查實驗室所做各種建筑材料分析成果和配合比、混凝土強(qiáng)度及其他技術(shù)指標(biāo)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)材料不能成批量進(jìn)貨，經(jīng)檢查不合格材料不準(zhǔn)使用。11.負(fù)責(zé)產(chǎn)品過程檢查、實驗等原始記錄管理，使其具備可追溯性。12．組織項目部每月定期進(jìn)行全線質(zhì)量大檢查，并對檢查狀況做質(zhì)量通報，規(guī)定對質(zhì)量糾正項進(jìn)行整治，并監(jiān)督整治貫徹狀況。13.對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職導(dǎo)致工程質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。技安科長崗位責(zé)任1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全項目部生產(chǎn)，維護(hù)內(nèi)部治安，保障職工和工人生命安全，貫徹執(zhí)行國家治安條例職能部門。努力完畢好本科職責(zé)范疇內(nèi)各項工作。2、認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針。3、依照項目生產(chǎn)狀況，制定和實行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。4、負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)宣教工作，對新上崗人員進(jìn)行崗前安全教誨培訓(xùn)，對有關(guān)作業(yè)人員作好安全技術(shù)交底。5、貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查執(zhí)行狀況。6、經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)危及工人人身安全隱患，有權(quán)停止作業(yè)，有權(quán)制止違章指揮。7、組織項目部每月定期進(jìn)行全線安全檢查，并對檢查狀況做通報，對糾正項整治狀況進(jìn)行跟蹤貫徹。8、對本施工項目環(huán)境因素和危險源進(jìn)行辨認(rèn)、評價和管理，對重要環(huán)境因素和重大危險源制定相應(yīng)管理方案，并負(fù)責(zé)貫徹和檢查。負(fù)責(zé)編制有關(guān)緊急預(yù)案，建立緊急預(yù)案救援小組，定期組織進(jìn)行緊急預(yù)案演習(xí)。10、對查出隱患應(yīng)采用辦法并督促整治。11、準(zhǔn)時上報安全生產(chǎn)各類報表，建立健全安全生產(chǎn)工作制度臺帳。12、負(fù)責(zé)組織重大事故調(diào)查和解決。機(jī)料科長崗位責(zé)任1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下、全面負(fù)責(zé)項目機(jī)務(wù)、材料工作，起草制定關(guān)于制度和管理辦法。2、依照項目部工程科材料需要量籌劃，編制本項目所需要重要材料申請籌劃，報項目經(jīng)理審批。進(jìn)行市場調(diào)查和分析，本著“及時、經(jīng)濟(jì)、合用”原則組織物資采購。3、對本部所有材料人員進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。協(xié)助指引機(jī)料員完畢各項工作。4、負(fù)責(zé)做好機(jī)械設(shè)備修理及制配技術(shù)工作，提供設(shè)備成本控制方案，分析成本控制途徑，督促設(shè)備維修保養(yǎng)工作，最大限度地發(fā)揮機(jī)械設(shè)備作用。5、負(fù)責(zé)物資管理與供應(yīng)工作，組織實行物資申請籌劃貫徹、定貨、采購、運送、驗收、倉儲、發(fā)放等工作。6、熟悉本部各大宗材料使用狀況，為減少工程成本，提高工程效益，合理組織各處之間材料調(diào)配。按照公司原則工作程序，為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行尋常管理與監(jiān)督。試驗室主任職責(zé)1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，依照施工組織設(shè)計和質(zhì)量籌劃，編制項目實驗工作籌劃；2、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和實驗工程項目使用材料與否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定規(guī)定，及時提供實驗報告；3、負(fù)責(zé)做好各類原材料實驗、過程實驗、各種混合料配合比設(shè)計，并及時提供實驗報告；4、檢查、指引實驗人員工作；5、對本室不能進(jìn)行實驗項目，經(jīng)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備實驗條件單位進(jìn)行實驗，并及時提供實驗報告；6、認(rèn)真做好實驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)精確、筆跡清晰、整潔規(guī)范，簽證齊全；7、制定實驗儀器設(shè)備維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作；8、建立實驗儀器和設(shè)備臺帳，妥善保存實驗資料；9、加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師聯(lián)系，搞好實驗工作；10、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。財務(wù)科長崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法紀(jì)以及各項方針、政策。2.做好各項財務(wù)收支管理、監(jiān)督、保證資金合理使用。3.搞好成本核算，認(rèn)真計算單位工程實際成本，控制成本開支范疇和費用開支原則，努力減少成本。4.及時、足額地收回各項工程預(yù)算收入，保證資金完整無缺。5.對的計算成本、費用及利潤，不斷減少成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。6.認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)活動分析，如實反映各工程項目成本節(jié)超狀況，為領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營決策所需會計核算資料。7.定期編制會計報表，協(xié)調(diào)科室內(nèi)部會計核算工作。8.分工合伙，完畢領(lǐng)導(dǎo)暫時交給工作。

勞資科工作職責(zé)監(jiān)督檢查項目部規(guī)章制度執(zhí)行狀況，保證建立良好工作秩序。負(fù)責(zé)勞資管理、考勤、工資福利。負(fù)責(zé)項目部關(guān)于證照、證本管理和使用。依照上級簽批決定，負(fù)責(zé)接受和調(diào)配項目部新進(jìn)員工工作，辦理完善有關(guān)手續(xù)。辦理員工辭退和離職手續(xù)。制定員工培訓(xùn)和再教誨籌劃，積極積極與分公司和總公司勞資部門溝通，及時向職工傳達(dá)勞資有關(guān)信息。做好職工各類資質(zhì)考試考前服務(wù)工作，及時向職工傳達(dá)和提示報名時間和考試時間，提供考前培訓(xùn)信息。做好職工職稱申報評估服務(wù)工作，及時向職工傳達(dá)和提示論文提交時間和資格考試時間。依照公司規(guī)定，向職工闡明職稱申報流程和有關(guān)職稱資料內(nèi)容和格式。綜合科工作職責(zé)1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部辦公室行政管理及后勤工作。2、負(fù)責(zé)辦公設(shè)施、生活用品、勞保用品等物資籌劃購買、管理和發(fā)放。3、負(fù)責(zé)項目駐地辦公室、宿舍等生活區(qū)域設(shè)施管理和維修工作。4、對通信網(wǎng)絡(luò)、通訊器材統(tǒng)一管理和維護(hù)，保證項目駐地通信暢通。5、負(fù)責(zé)對外接待工作、會議準(zhǔn)備工作。6、接待項目部重要來訪客人，解決行政方面重要函件。7、負(fù)責(zé)項目部收發(fā)文工作，做好本系統(tǒng)文獻(xiàn)、資料記錄保管與定期歸檔工作，及時、精確傳達(dá)上級批示并貫徹執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)項目部食堂管理，對生活物資采購，給職工提供必要生活保障。9、建立項目部辦公設(shè)施、生活設(shè)施和用品使用臺帳。10、負(fù)責(zé)項目駐地及周邊環(huán)境管理，樹立項目部良好形象。11、完畢領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦各項工作任務(wù)。項目處長崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹貫徹各項質(zhì)量方針，對工程施工過程作好質(zhì)量、進(jìn)度、籌劃、成本、安全以及環(huán)保、文明施工等方面管理。二、參加配合總工程師對施組、技術(shù)方案編寫、制定并組織項目處執(zhí)行。三、配合經(jīng)理部各科室、部門工作，貫徹、執(zhí)行經(jīng)理部各科室、部門制定每項規(guī)章制度。四、收集施工過程中管理段內(nèi)工程質(zhì)量、進(jìn)度、籌劃、成本、安全等方面管理及執(zhí)行狀況，存在問題等方面信息進(jìn)行收集，與經(jīng)理部各職能部門進(jìn)行交流、反饋并向項目經(jīng)理、總工程師進(jìn)行報告。五、對核心工序和技術(shù)含量高過程以及影響工程質(zhì)量重要環(huán)節(jié)實行重點管理，安排專人對施工班組實行有效全過程旁站、監(jiān)督管理，保證工程質(zhì)量受控。六、嚴(yán)格貫徹“質(zhì)量第一、防止為主”方針，遵守操作規(guī)程、提高質(zhì)量意識，搞好文明施工。七、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作條例，以“生產(chǎn)必要安全”方針切實加強(qiáng)管理，保證施工過程中施工安全。八、加強(qiáng)工程內(nèi)業(yè)管理，建立健全各項工程臺帳，加強(qiáng)工程成本核算，杜絕揮霍。九、對分管工程項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)重要責(zé)任。十、加強(qiáng)環(huán)保，搞好文明施工。主管技術(shù)員崗位責(zé)任一、在項目處長領(lǐng)導(dǎo)下全面貫徹、執(zhí)行質(zhì)量方針。二、分項工程開工前七天，認(rèn)真詳細(xì)編寫施工技術(shù)交底（內(nèi)容包括，施工樁號，設(shè)計圖規(guī)定，施工規(guī)范，評估原則規(guī)定，安全規(guī)程規(guī)定，環(huán)保及文明施工方面規(guī)定，機(jī)械設(shè)備配備，施工工藝，勞動力組合，工期規(guī)定等。）三、工程實行過程中依照階段性目的（技術(shù)交底）對質(zhì)量管理、進(jìn)度及籌劃執(zhí)行狀況每日作好填寫及分析，如對交底方案需作調(diào)節(jié)時，必要書面上報技術(shù)主管及項目處長（必要時由項目處長向總工程師報告征得批準(zhǔn)后）書面批準(zhǔn)簽認(rèn)后方可進(jìn)行方案調(diào)節(jié)。四、安排好構(gòu)造物施工全過程監(jiān)督，并填寫有關(guān)班組施工跟蹤記錄，重要工序（如高墩柱施工，T梁預(yù)制及安裝）須親自監(jiān)督把關(guān)，待技術(shù)員達(dá)到一定純熟及管理限度后方可作調(diào)節(jié)，改由技術(shù)員監(jiān)督。五、負(fù)責(zé)管段內(nèi)自檢工作及與質(zhì)檢科聯(lián)系，資檢資料填寫必要在監(jiān)理復(fù)檢前填寫，（規(guī)定書寫工整，填寫對的，完善，不能涂改）現(xiàn)場檢查合格后，資檢資料簽認(rèn)（監(jiān)理工程師簽認(rèn)）必要現(xiàn)場當(dāng)時簽認(rèn)。六、材料管理：1、材料籌劃依照工程進(jìn)度需要（下月施工籌劃），每月27~31日（如果有31日）提交書面材料籌劃（需注明材料使用部位，規(guī)格或型號，設(shè)計用量）到技術(shù)主管處，由技術(shù)主管會同項目處長復(fù)核后由項目處長報經(jīng)理部機(jī)料科提出采購申請。2、材料入庫：安排好管內(nèi)技術(shù)人員與材料管理員共同對進(jìn)場材料規(guī)格，數(shù)量進(jìn)行驗收，并按規(guī)定堆放整潔并作好標(biāo)記（室外加以覆蓋），所驗收材料規(guī)格、數(shù)量無誤后當(dāng)場簽收入庫單。（如材料規(guī)格、數(shù)量與入庫單上不相符時，及時告知主管技術(shù)員或其以上管理人員）。主管技術(shù)員應(yīng)核查無誤后在入庫單上簽收。（規(guī)定寫清入庫材料規(guī)格、數(shù)量、堆放地點及簽名）。3、材料調(diào)用：依照工程施工需要，項目處內(nèi)部調(diào)用必要經(jīng)項目處長批準(zhǔn)后方可調(diào)用，同步主管技術(shù)員規(guī)定不同管段內(nèi)技術(shù)員材料管理員之間辦理好調(diào)用手續(xù)并簽認(rèn)。七、收方計價：1、收方人員規(guī)定：主管技術(shù)員，分管技術(shù)員與施工班組班組長共同構(gòu)成。2、資料規(guī)定：收方記錄必要填寫詳細(xì)施工部位，樁號，完畢數(shù)量，完畢狀況，核算無誤后參加人員當(dāng)時填寫收方原始記錄，收方原始記錄涂改無效。八、負(fù)責(zé)管段內(nèi)安全檢查，環(huán)保及文明施工方面等工作尋常巡邏，針對違規(guī)操作班組，人員違規(guī)現(xiàn)象，次數(shù)，安排專職安全員對其進(jìn)行作業(yè)監(jiān)督，糾錯，實行經(jīng)濟(jì)懲罰或責(zé)令其整治，必要時在項目處內(nèi)部進(jìn)行通報批評。九、指引幫組好段內(nèi)技術(shù)員工作，協(xié)助，配合項目處長管理好本段內(nèi)工程。十、與監(jiān)理工程師工作聯(lián)系：掌握設(shè)計，熟悉施工規(guī)范、原則規(guī)定、遵重事實、倡導(dǎo)爭論、杜絕爭執(zhí)、有禮有節(jié)、不卑不亢。當(dāng)遇到自己不能解決或解決無結(jié)論問題時，及時向項目處長反映。十一、核查，開具火工器材料領(lǐng)用單。十二、管理思路清晰，工作安排應(yīng)做提前安排、準(zhǔn)備。（明天工作今晚安排，加班工作下午下班前安排）。資料管理員崗位工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)考勤監(jiān)督及收發(fā)文。二、負(fù)責(zé)晴雨表填寫(除圖例注明外、須記錄清晰安順地區(qū)天氣狀況及最高、最低溫度)。三、資料收集歸檔管理(建立卷中目錄、工程部位、歸檔時間，遞交人簽名，查閱時間、歸還時間)。四、測量儀器、辦公用品管理(含照相機(jī))，儀器、相機(jī)使用進(jìn)須計并注明完好狀況，返還時要認(rèn)真檢查其完好狀況并做好收存工作。五、配共計量資料收集、整頓。體系管理員崗位工作職責(zé)一、熟悉現(xiàn)行三個體系原則和公司體系文獻(xiàn)規(guī)定，詳細(xì)負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系推動工作。二、依照三個體系原則和公司體系文獻(xiàn)有關(guān)規(guī)定，明確本單位相應(yīng)各職能科室（或各部門各級崗位工作人員）所應(yīng)負(fù)責(zé)體系管理職能，合理建立各科室（或部門各級崗位工作人員）體系管理職能分派表，報經(jīng)單位負(fù)責(zé)人組織討論并經(jīng)其審批后下發(fā)各科室（或各級崗位人員）執(zhí)行。三、負(fù)責(zé)指引本單位運營質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系所需有關(guān)文獻(xiàn)、記錄、資料策劃、建立、運營工作，對有關(guān)人員進(jìn)行體系知識培訓(xùn)，并對各職能科室（或各級崗位人員）運營體系有關(guān)過程進(jìn)行監(jiān)督檢查和糾正。四、對關(guān)于責(zé)任科室（或各級崗位人員）需實行關(guān)于體系改進(jìn)糾正/防止辦法進(jìn)行評審，對其實行效果進(jìn)行跟蹤驗證。五、結(jié)合本單位實際狀況，對公司管理體系文獻(xiàn)在實際運營中不適當(dāng)處，積極向體系管理辦公室提出改進(jìn)建議。工程內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)略有關(guān)合同文獻(xiàn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、熟悉設(shè)計圖紙及工程數(shù)量，繪制施工輔助圖，負(fù)責(zé)收集和填寫施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理申報鑒認(rèn)手續(xù)，為工程計量提供精確原始資料。3、加強(qiáng)文化技術(shù)修養(yǎng)，技術(shù)人員之間要形成互幫互助和“比、學(xué)、趕、超”良好風(fēng)氣。4、熟悉施工現(xiàn)場及進(jìn)度狀況。5、參加竣工資料整頓工作。6、及時、精確地上交經(jīng)理部規(guī)定提供資料，并完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。試驗檢測員崗位職責(zé)1、熱愛實驗崗位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；2、嚴(yán)格按照關(guān)于實驗規(guī)程和實驗辦法做好各項實驗，及時填寫實驗記錄和實驗報告。實驗記錄不得隨意涂改（可以劃改），實驗報告必要經(jīng)實驗室負(fù)責(zé)人審核、簽字后報送技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)；3、實驗人員應(yīng)詳細(xì)觀測和記錄實驗過程中浮現(xiàn)各種狀況，當(dāng)發(fā)既有不正?，F(xiàn)象或?qū)嶒灣晒环显O(shè)計規(guī)定期，應(yīng)及時向本室負(fù)責(zé)人報告；4、愛護(hù)實驗儀器設(shè)備，做到定期維修保養(yǎng)并妥善保管，保證明驗儀器設(shè)備正常完好、量值精確；5、實驗人員接到現(xiàn)場任務(wù)后應(yīng)積極行動，優(yōu)質(zhì)、高效完畢，不得拖拉延誤。否則，承擔(dān)由此導(dǎo)致一切損失；6、實驗結(jié)束后，清掃場地，整頓安放好實驗儀器及實驗資料，保持整潔工作環(huán)境，做到干凈衛(wèi)生、安全可靠；7、嚴(yán)守公司秘密，不得將實驗技術(shù)資料隨意外傳。測量員崗位職責(zé)1、緊密配合施工，堅持實事實是、認(rèn)真負(fù)責(zé)工作作風(fēng)。2、測量前需理解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；理解施工布置，制定測量放線方案。3、對紅線樁測量控制點進(jìn)行實地校測。4、測量儀器核定、校正。5、與設(shè)計、施工等方面密切配合，并事先做好充分準(zhǔn)備工作，制定切實可行與施工同步測量放線方案。6、須在整個施工各個階段和各重要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指引檢查測量放線工作等方面加強(qiáng)工作，避免返工。7、驗線工作要積極。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各重要階段施工前，對測量放線工作提出防止性規(guī)定，真正做到防患于未然。8、精確地測設(shè)標(biāo)高。9、負(fù)責(zé)垂直觀測、沉降觀測，并記錄整頓觀測成果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）。專職安全員崗位責(zé)任一、核查開具爆炸物品領(lǐng)用單，每日檢查爆炸物品使用并作好記錄(爆炸物品使用段樁號、打眼數(shù)、用藥量、放炮人、安全員)，當(dāng)天未用完爆炸物品當(dāng)天返還炸藥庫，施工組不得存儲爆炸物品。二、進(jìn)入施工現(xiàn)場合有人員必要戴好安全帽，未戴安全帽者回絕進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，執(zhí)行經(jīng)理部下發(fā)安全規(guī)程，并按其上內(nèi)容嚴(yán)格監(jiān)督、檢查。四、對違規(guī)人員懲罰應(yīng)堅持“教誨為主，懲罰為輔”原則，不容許用職權(quán)。五、與管段技術(shù)主管、主管技術(shù)員等一道組織好每月兩次安全、環(huán)保、文明施工等方面大檢查。六、堅持安全一票否決制原則。七、業(yè)主監(jiān)理組織安全檢查必要作好記錄。會計崗位責(zé)任1.依照對的無誤收、付、轉(zhuǎn)帳憑證，認(rèn)真記錄公司各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。2.保證帳簿記錄真實、完整，為會計核算提供可靠會計資料。3.做到帳簿記錄對的無誤，保證帳帳相符、帳證相符、帳實相符。4.核對會計帳簿記錄與財產(chǎn)等實有數(shù)額與否相等。5.做好固定資產(chǎn)核算工作，對的反映固定資產(chǎn)原值、凈值以及合計折舊，保證國家財產(chǎn)安全完整。6.會計每月編制銀行調(diào)節(jié)表，與出納互相對帳，互相制約。7.分工合伙，完畢領(lǐng)導(dǎo)暫時交給工作。出納員崗位責(zé)任1、依照審核無誤收、付款憑證，完畢鈔票及銀行存款收付業(yè)務(wù)。2、嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算辦法及銀行結(jié)算紀(jì)律，按銀行規(guī)定庫存限額儲存鈔票，超庫現(xiàn)金及時存入銀行。3、依照收、付款憑證登記鈔票及銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)，保證帳實相符、帳證相符、帳帳相符。4、認(rèn)真做好庫存鈔票管理工作，保證庫存鈔票安全完整。5、辦理各項銀行轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，定期編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，及時清算未達(dá)帳，保證銀行存款安全完整。6、完畢領(lǐng)導(dǎo)暫時交給工作。材料會計崗位責(zé)任一、嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)管理，建立健全各類材料帳目。二、按照項目部“機(jī)料管理辦法”規(guī)定進(jìn)行收料、調(diào)撥。監(jiān)督審核材料消耗，編制材料報表。三、為保證材料對的使用和存儲，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)一步工地檢查，理解材料流向和儲存狀況。督促指引庫管員工作，為減少揮霍，提高效益，提供信息。四、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)和周轉(zhuǎn)材料動態(tài)管理，定期完畢固定資產(chǎn)折舊和周轉(zhuǎn)材料攤銷工作。五、對材料單價及時比對，發(fā)現(xiàn)單價變動及時向機(jī)料部門反映六、按照規(guī)定，對各庫進(jìn)行季度實物盤點和年終實物盤點，并編制實物盤存報告表。每月對各庫采用隨機(jī)抽樣盤點，并有盤點記錄，保證帳物相符。七、按照總公司原則工作程序，建立健全材料使用追蹤記錄、單項工程核算及限額領(lǐng)料技術(shù)檔案。庫管員崗位責(zé)任一、負(fù)責(zé)登記材料日記明細(xì)賬，每月盤點并出表上報機(jī)料科。二、到達(dá)現(xiàn)場物資必要核算有關(guān)手續(xù)與否完備，對材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格及其他作詳細(xì)核算，無