消防系統(tǒng)綜合項(xiàng)目施工專項(xiàng)方案

第一章編制依據(jù)依據(jù)試驗(yàn)二小消防工程特點(diǎn)，在編制中除遵守招標(biāo)文件要求外，綜合考慮本單位施工經(jīng)驗(yàn)和施工能力，編制消防工程施工組織設(shè)計(jì)。1.1招標(biāo)文件合同文件名稱日期7月1.2原試驗(yàn)二小消防工程施工圖紙1.3國(guó)家規(guī)范、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)類別名稱編號(hào)國(guó)家《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T16-92《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ16-87《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50116-98《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50115-98《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50166-92《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB3446-93地方《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》DBJ01-26-《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ01-51-1.4圖集名稱圖集編號(hào)建筑電氣通用圖集92DQ系列1.5關(guān)鍵法規(guī)、文件及其它類別名稱國(guó)家《中國(guó)建筑法》《中國(guó)安全生產(chǎn)法》其它質(zhì)量管理體系文件及相關(guān)文件ISO9002環(huán)境管理體系文件及相關(guān)文件ISO14001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件及相關(guān)文件ISO18000北京市建委相關(guān)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、文明施工文件及要求第二章工程概況及特點(diǎn)1.工程介紹工程名稱：試驗(yàn)二小消防工程建設(shè)地點(diǎn)：西城區(qū)佟麟閣路西側(cè)北京第二試驗(yàn)小學(xué)承包方法：總承包（包工包料）招標(biāo)單位：北京市西城區(qū)教委房管基建處投標(biāo)單位：北京科華消防工程設(shè)計(jì)單位：北京市建筑設(shè)計(jì)研究院工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格工期要求：33日歷天，自7月24日至8月25日（完工驗(yàn)收）工程概況:本工程為試驗(yàn)二小消防改造工程，總建筑面積為3000m2,建筑高度約16米，室內(nèi)外高差0.25米.關(guān)鍵是將原已安裝完成部分管線、設(shè)備進(jìn)行更新改造，以確保使用功效及國(guó)家相關(guān)要求。2.消防系統(tǒng)說(shuō)明2.1本工程采取集中報(bào)警系統(tǒng)，負(fù)責(zé)學(xué)校整體消防報(bào)警工作。地下夾層設(shè)置消防值班室，各樓層設(shè)置樓層顯示器。教室、辦公室、走廊、電氣機(jī)房等相關(guān)部位設(shè)感煙探測(cè)器，廚房、車庫(kù)等部位設(shè)感溫探測(cè)器；公共區(qū)設(shè)置手動(dòng)報(bào)警按鈕、消火栓按鈕、消防電話；走廊、車庫(kù)及多種功效房間設(shè)置消防廣播音箱。消防廣播和正常廣播共用末端音箱（廣播設(shè)備設(shè)在專業(yè)廣播室內(nèi)）。2.2消防集中報(bào)警系統(tǒng)組成：火災(zāi)報(bào)警探測(cè)系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、消防電話系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)等。2.3消防報(bào)警系統(tǒng)功效:(1)控制消防設(shè)備啟停，顯示其工作狀態(tài)。（2）顯示火災(zāi)報(bào)警、故障報(bào)警部位。（3）顯示保護(hù)對(duì)象關(guān)鍵部位、疏散通道及消防設(shè)備所在位置平面圖或模擬圖。（4）對(duì)保護(hù)區(qū)域進(jìn)行應(yīng)急疏散廣播。（5）保護(hù)區(qū)域內(nèi)電話網(wǎng)絡(luò)為獨(dú)立消防通信系統(tǒng)，消控室應(yīng)有直接報(bào)警外線電話。（6）火災(zāi)確定后，切斷相關(guān)部位非消防電源，接通警報(bào)裝置及火災(zāi)應(yīng)急照明燈和疏散指示燈。（7）顯示被控設(shè)備工作、故障狀態(tài)，接收多種反饋信號(hào)。第三章施工布署及施工準(zhǔn)備計(jì)劃3.1施工布署：3.1.1施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理力度，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人各1名。因消防工程安裝特殊性、關(guān)鍵性，另設(shè)技術(shù)員、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、材料員、安全員、預(yù)算員等，在項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)下開展工作并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)消防工程施工組織機(jī)構(gòu)圖見下圖:技術(shù)責(zé)任人物資部工程技術(shù)部質(zhì)安部現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)材料員預(yù)算員項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)專職安全員技術(shù)責(zé)任人物資部工程技術(shù)部質(zhì)安部現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)材料員預(yù)算員項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)專職安全員3.1.2施工管理目標(biāo)表3-1施工管理目標(biāo)管理項(xiàng)目目標(biāo)施工總目標(biāo)本項(xiàng)目施工指導(dǎo)思想：以施工進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)，保關(guān)鍵、突破難點(diǎn)，以“以人為本、信守承諾、用戶滿意、預(yù)防為主、安全環(huán)境保護(hù)、連續(xù)改善”管理方針，以GB/T19001質(zhì)量管理體系、GB/T24001環(huán)境保護(hù)體系和OHSMS28001安全和職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過(guò)程、全方位控制，以“精心施工、科學(xué)組織、合理安排、嚴(yán)格管理，安全、優(yōu)質(zhì)、按期完工”指導(dǎo)思想，以“干一項(xiàng)工程，樹一方信譽(yù)”為戰(zhàn)略目標(biāo)，兌現(xiàn)協(xié)議承諾。工期目標(biāo)施工計(jì)劃工期為33天，7月24日開工，8月25日完工。質(zhì)量目標(biāo)合格。安全文明施工目標(biāo)符合各項(xiàng)安全生產(chǎn)協(xié)議書要求，杜絕職員因工死亡事故和安全等級(jí)事故。建標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)，做文明職員，爭(zhēng)做安全文明工地。協(xié)調(diào)目標(biāo)做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，結(jié)合工程情況，充足發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，主動(dòng)爭(zhēng)取各方支持和配合。做到完成一個(gè)項(xiàng)目，樹立一塊豐碑，交一批好友。內(nèi)業(yè)管理目標(biāo)技術(shù)管理責(zé)任明確，技術(shù)檔案管理微機(jī)化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、立即、美觀、優(yōu)異和符合各方要求；做到工程完工驗(yàn)收完，完工資料交付完。3.1.3施工組織布署針對(duì)施工過(guò)程中各階段特點(diǎn)，我們制訂了相關(guān)工作內(nèi)容，便于施工操作。表3-2組織布署施工階段工作內(nèi)容前期準(zhǔn)備編制施工方案管材選型和采購(gòu)、進(jìn)貨施工隊(duì)伍選擇和組織進(jìn)場(chǎng)編制總進(jìn)度計(jì)劃、周計(jì)劃組織施工機(jī)具、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及檢修施工階段進(jìn)行原作廢消防管線及舊設(shè)備拆除和安裝提前完成設(shè)備材料選型、審批和訂貨管內(nèi)穿線及多種設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試收尾驗(yàn)收完工清理整理完工資料編制操作和維修手冊(cè)3.1.4施工隊(duì)伍組織為確保該項(xiàng)目標(biāo)施工質(zhì)量和工期，依據(jù)施工內(nèi)容和工程進(jìn)展情況，組織專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，勞務(wù)隊(duì)選擇整體技術(shù)素質(zhì)好，有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)隊(duì)伍。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)施工隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。依據(jù)工程特點(diǎn)，組成專業(yè)班組，各專業(yè)班班長(zhǎng)由有豐富專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)本專業(yè)班人員調(diào)動(dòng)，對(duì)該專業(yè)質(zhì)量和進(jìn)度直接負(fù)責(zé)。3.2施工準(zhǔn)備計(jì)劃3.2.1施工技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真作好熟悉圖紙和圖紙會(huì)審工作，圖紙收到后認(rèn)真審看，初步了解設(shè)計(jì)意圖，檢驗(yàn)施工圖是否完整、齊全，是否符合國(guó)家規(guī)范要求。施工圖結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)看找出存在問(wèn)題,圖紙會(huì)審要作好“圖紙會(huì)審統(tǒng)計(jì)”，作為指導(dǎo)施工依據(jù)。3.2.2內(nèi)業(yè)工作計(jì)劃(1)在接到施工圖紙后，由技術(shù)質(zhì)量部組織相關(guān)人員認(rèn)真審閱.(2)在施工班組進(jìn)場(chǎng)后，立即進(jìn)行施工方案和分項(xiàng)工程技術(shù)交底。(3)制訂各項(xiàng)需用量計(jì)劃，如技術(shù)資料表格、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備等。3.2.3調(diào)試計(jì)劃為確保設(shè)備及系統(tǒng)正常運(yùn)行,施工完成后進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試,并編制調(diào)試方案。此項(xiàng)調(diào)試計(jì)劃需業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、土建和質(zhì)量監(jiān)督部門親密配合。3.2.4勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備(1)勞動(dòng)力計(jì)劃我項(xiàng)目部在本項(xiàng)目標(biāo)中擬組織113人，其中中決議層有項(xiàng)目經(jīng)理1名，技術(shù)責(zé)任人各1名，別還配置專業(yè)技術(shù)員1名、專業(yè)工長(zhǎng)1名、質(zhì)檢員1名、、材料員1名、資料員1名、安全員1名、造價(jià)1名；施工班組人員54名，依據(jù)施工進(jìn)度需要，可適時(shí)調(diào)整人員數(shù)量，確保按時(shí)、高質(zhì)量完成該項(xiàng)目消防工程施工任務(wù)。(2)建立適度規(guī)模專業(yè)班組勞動(dòng)力實(shí)施專業(yè)化組織，按不一樣工種，不一樣施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同工作，提升操作熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。依據(jù)施工布署，確定各專業(yè)隊(duì)組人數(shù)及工作形式，并組建對(duì)應(yīng)管理體系，配置合理技術(shù)專業(yè)，滿足勞動(dòng)優(yōu)化組合。(3)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)根據(jù)開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排好工人生活，并進(jìn)行質(zhì)量、安全、防火和文明施工等教育。依據(jù)工程各階段施工關(guān)鍵及施工進(jìn)度情況，對(duì)應(yīng)調(diào)配各專業(yè)勞動(dòng)力，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。(4)入場(chǎng)培訓(xùn)教育工作選擇施工隊(duì)伍，簽署施工協(xié)議，辦理各項(xiàng)勞務(wù)手續(xù)，并進(jìn)行入場(chǎng)教育。參與現(xiàn)場(chǎng)施工全部特殊工種人員必需持證上崗，特殊工種人員需要含有五年以上特殊工種工作經(jīng)歷，同時(shí)特種作業(yè)證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目部立案。抓好施工人員上崗培訓(xùn)，關(guān)鍵做好以下幾方面培訓(xùn)，一是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，尤其是特殊工種一定要培訓(xùn)合格，各工種全部做到持證上崗；二是要加強(qiáng)規(guī)范應(yīng)用培訓(xùn)，使施工人員對(duì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有所了解；三是做好規(guī)章制度，安全施工，操作技術(shù)和精神文明建設(shè)教育。培訓(xùn)內(nèi)容包含：規(guī)章制度、安全施工、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和精神文明教育四個(gè)方面。3.2.5施工物資準(zhǔn)備(1)設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃此計(jì)劃要求是分項(xiàng)工程所必需使用設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，由此確定材料設(shè)備選型和招標(biāo)計(jì)劃。提前簽署好材料供貨協(xié)議，明確雙方各方提供材料范圍，明確供貨責(zé)任，和供貨方辦理供貨協(xié)議。對(duì)于特殊加工制作和供給材料和設(shè)備應(yīng)充足考慮其加工周期和供給周期。本工程確定關(guān)鍵設(shè)備材料選型、供給及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃詳見下表。表4-3關(guān)鍵材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃名稱進(jìn)場(chǎng)時(shí)間鋼管及金屬軟管7月2絕緣導(dǎo)線7月2消防設(shè)備及配件8(2)關(guān)鍵施工機(jī)具為完成此次施工范圍內(nèi)消防工程擬配置施工機(jī)具計(jì)劃見下表，依據(jù)關(guān)鍵機(jī)具需用量計(jì)劃，立即組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試，確保使用。序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1交流電焊機(jī)BX6-2001臺(tái)江蘇.9.302電錘301S153臺(tái)廣東.9.303手槍電鉆13mmPDS2-105臺(tái)浙江.9.304臺(tái)鉆15mmZIT-ZM-131臺(tái)浙江.9.305切割設(shè)備CK704001套浙江.9.306接地?fù)u表ZS-85只北京.9.307絕緣搖表ZC-75只江蘇.9.308數(shù)字萬(wàn)用表MS82005只深圳.9.30第四章施工總進(jìn)度計(jì)劃和確保方法4.1施工總進(jìn)度計(jì)劃本工程計(jì)劃開工日期7月24日，計(jì)劃完工日期8月25日，計(jì)33日歷天。我們將根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃，合理組織人員施工，確保按期交工。施工進(jìn)度計(jì)劃安排詳見下表：施工總進(jìn)度計(jì)劃名稱工期開始日期完成日期工作日消防工程總工期目標(biāo)7833消防工程安裝施工管線及設(shè)備拆除774管路敷設(shè)、穿線及絕緣搖測(cè)788多種控測(cè)器、模塊及報(bào)警按鈕安裝8月810機(jī)房設(shè)備安裝884調(diào)試883初驗(yàn)及完工驗(yàn)收8月22844.2工期確保方法4.2.1建立完善計(jì)劃確保體系現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織內(nèi)外總協(xié)調(diào)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、人、財(cái)、物，從組織協(xié)調(diào)上確?？傔M(jìn)度實(shí)現(xiàn)，同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、緊密配合，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)伍，負(fù)責(zé)施工計(jì)劃順利實(shí)施。消防安裝進(jìn)度將服從總體進(jìn)度計(jì)劃，確保主導(dǎo)工序施工進(jìn)度，依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程形成一個(gè)友好高效有機(jī)整體。制訂科學(xué)合理施工進(jìn)度計(jì)劃，我們將根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，制訂每七天進(jìn)度計(jì)劃，確定每七天、天天工作內(nèi)容，天天需要完成工作量及用料計(jì)劃。安裝期間通常以一周為單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和對(duì)比，調(diào)整下一周工作計(jì)劃和工程量，以確?？傆?jì)劃實(shí)現(xiàn)。階段計(jì)劃月計(jì)劃階段計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃日消項(xiàng)計(jì)劃材料、設(shè)備送審、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃消防質(zhì)量控制及驗(yàn)收計(jì)劃施工機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備使用計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃…………….4總總進(jìn)度計(jì)劃配確保計(jì)劃建立完善計(jì)劃確保體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，確保工程進(jìn)度關(guān)鍵一環(huán)。本工程采取以下計(jì)劃體系：（見上圖）由總控計(jì)劃編制對(duì)應(yīng)施工計(jì)劃，由各類計(jì)劃確?？偪赜?jì)劃實(shí)現(xiàn)；計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)消項(xiàng)管理，切實(shí)落實(shí)各配套計(jì)劃實(shí)施；計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中立即和各班組進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)，避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計(jì)劃實(shí)施，切實(shí)確保計(jì)劃實(shí)施效果。在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全方面、落實(shí)一直特色。4.2.2人、財(cái)、物保障本工程配置了項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)技術(shù)責(zé)任人，以強(qiáng)化項(xiàng)目標(biāo)管理、組織和實(shí)施，加大為業(yè)主服務(wù)力度，保障立即高效地配合企業(yè)范圍各生產(chǎn)要素和資源（人、財(cái)、物、機(jī)械設(shè)備、專業(yè)施工保障等）。本工程項(xiàng)目班子及管理人員由含有同類工程施工管理經(jīng)驗(yàn)骨干人員組建，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)、設(shè)計(jì)、物資、文明施工和現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。4.操作工人素質(zhì)是工程工期和質(zhì)量關(guān)鍵確保，要優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程，必需充足調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力資源，具體方法以下：全部操作工人含有良好施工技術(shù)和施工作風(fēng)，施工作業(yè)管理人員含有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)。操作工人符合北京市勞動(dòng)局相關(guān)要求，并持證上崗。操作工人經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部考試，考試包含理論考試和實(shí)際操作考試，全部考試合格操作工人經(jīng)過(guò)工程培訓(xùn)后方可上崗操作。組織全部確定施工人員進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生、消防、治安保衛(wèi)等項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)培訓(xùn)和交底。外地進(jìn)京施工人員同時(shí)含有身份證、健康證、暫住證和建委注冊(cè)等。在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中如發(fā)生特殊情況，需增加勞動(dòng)力時(shí)，項(xiàng)目部有專門負(fù)責(zé)勞動(dòng)力調(diào)配職能部門，針對(duì)具體情況，在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)項(xiàng)目標(biāo)勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)配，直至達(dá)成項(xiàng)目標(biāo)要求。依據(jù)工期勞動(dòng)定額和各工種施工定額，按需要配置各階段勞動(dòng)力，確保各工種勞動(dòng)力充足，從而確保各階段工期要求。項(xiàng)目部在施工前制訂出具體勞動(dòng)力使用計(jì)劃，計(jì)劃中明確工種、上崗證書、人員素質(zhì)背景、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間、住宿等要求，并立即根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃安排組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。施工過(guò)程中依據(jù)工程進(jìn)度每七天、天天對(duì)施工人數(shù)進(jìn)行清查，依據(jù)工程需要立即補(bǔ)充施工人員，以確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。進(jìn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)一配戴胸卡，接收各部門領(lǐng)導(dǎo)管理。4.2.4物資資源確保加強(qiáng)施工材料管理和采購(gòu)管理力度，確保按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。專業(yè)技術(shù)人員立即正確地提出材料設(shè)備需用計(jì)劃，依據(jù)總體進(jìn)度安排提出材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。并對(duì)材料供給從開始詢價(jià)到貨進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，確保到貨材料滿足施工圖紙及業(yè)主、監(jiān)理要求，避免安裝后無(wú)須要返工。嚴(yán)格送審制度，設(shè)備和關(guān)鍵材料全部要推行對(duì)業(yè)主、監(jiān)理送審，得到同意后方可進(jìn)行采購(gòu)。并立即和提前充足準(zhǔn)備設(shè)備、材料資料，以確保設(shè)備、材料早日確定，以免延誤工期。(1)一次性備料計(jì)劃在接到施工圖紙后，立即組織技術(shù)及相關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核，并立即和設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò)對(duì)圖紙問(wèn)題進(jìn)行澄清，立即編制一次性備料計(jì)劃報(bào)物資部門，使物資部門具體掌握工程所需多種材料及計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確保多種材料能夠提前聯(lián)絡(luò)、定購(gòu)、貯備，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。(2)做好設(shè)備材料采購(gòu)、加工和運(yùn)輸過(guò)程監(jiān)控管理對(duì)采購(gòu)過(guò)程監(jiān)控：項(xiàng)目部嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量管理體系要求，供方在經(jīng)企業(yè)評(píng)價(jià)合格合格供方內(nèi)選擇；全部物資協(xié)議必需由項(xiàng)目部簽署，項(xiàng)目提交物資計(jì)劃、技術(shù)交底和商務(wù)交底等文件；通常物資協(xié)議由企業(yè)物資部組織評(píng)審，重大物資協(xié)議（金額較高、技術(shù)較復(fù)雜或確定為關(guān)鍵物資）必需由企業(yè)機(jī)關(guān)相關(guān)部門共同評(píng)審，全部協(xié)議評(píng)審合格后方可簽署。4.2.5技術(shù)保障4.2.“方案先行，樣板引路”是本項(xiàng)目部施工管理特色，消防安裝工程將根據(jù)方案編制計(jì)劃，制訂具體、有針對(duì)性和可操作性施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉和掌握，使工程施工有條不紊按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全方面，內(nèi)容要具體，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案主動(dòng)性。4.2.依據(jù)施工技術(shù)方案合理協(xié)調(diào)和安排工序：按各工序間銜接關(guān)系次序組織均衡施工；首先安排工期最長(zhǎng)、技術(shù)難度最高和占用勞動(dòng)力最多主導(dǎo)工序，優(yōu)化小流水交叉作業(yè)。4.2.5.3優(yōu)異施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功確保。項(xiàng)目部將針對(duì)工程特點(diǎn)采取優(yōu)異施工技術(shù)、施工工藝，提升施工速度，縮短施工工期，從而確保各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。4.2.6采取科學(xué)管理項(xiàng)目部制訂了各項(xiàng)管理制度如：安全管理制度、工序交接檢制度、施工樣板制、材料堆放申請(qǐng)制度、質(zhì)量講評(píng)和診療制度、現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰制度、日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場(chǎng)平衡制度等。4.2.項(xiàng)目部建立以下會(huì)議制度：每七天召開一次生產(chǎn)、質(zhì)量會(huì)，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；及各班組作業(yè)相關(guān)事宜?？偨Y(jié)周計(jì)劃完成情況，公布下周計(jì)劃；經(jīng)過(guò)例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問(wèn)題處理立即。5.2.4.2利用計(jì)算機(jī)手段進(jìn)行項(xiàng)目管理在項(xiàng)目施工中，將全方面采取計(jì)算機(jī)和建筑工程施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，用于計(jì)劃管理、技術(shù)管理、物資設(shè)備管理、資料管理、協(xié)議管理、工序控制、質(zhì)量控制、安全控制等，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范、精細(xì)、高效，使施工過(guò)程含有可追溯性。5.2.4.3加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)普及力度在項(xiàng)目施工中，加強(qiáng)技術(shù)交底工作，采取圖示或現(xiàn)場(chǎng)演示等方法，使施工人員掌握設(shè)計(jì)意圖和本工程中特殊要求和技術(shù)關(guān)鍵，確保施工人員能正確有序地進(jìn)行施工。把技術(shù)問(wèn)題處理在施工之前，確保施工連續(xù)性。4.2.7資金確保方法依據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)資金需用量進(jìn)行估算，并編制使用計(jì)劃，確保工程預(yù)付款及工程結(jié)算款等能夠合理利用，從而確保總體進(jìn)度計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。4.2.4.2.7.2靈活進(jìn)行資金調(diào)配和平衡，確保勞務(wù)工資按時(shí)足額發(fā)放，確保人、機(jī)、料管理費(fèi)正常支出和生產(chǎn)正常運(yùn)行，絕不能因資金短缺而影響生產(chǎn)。4.2.7.3在工程前期準(zhǔn)備階段或中期階段，若出現(xiàn)工程款不能滿足生產(chǎn)需要時(shí)，使用單位貯備資金來(lái)補(bǔ)充，滿足生產(chǎn)需求。4.2.7.4加強(qiáng)生產(chǎn)管理和資金管理，充足有效地利用資金，確保資金有效利用率達(dá)100%。第五章關(guān)鍵施工方案和技術(shù)方法5.1.施工工藝步驟：施工準(zhǔn)備設(shè)備及管線拆除施工準(zhǔn)備設(shè)備及管線拆除端子箱安裝部分管路敷設(shè)管路端子箱安裝部分管路敷設(shè)導(dǎo)線敷設(shè)探測(cè)器、手報(bào)按鈕、廣播等安裝線路絕緣搖測(cè)導(dǎo)線敷設(shè)探測(cè)器、手報(bào)按鈕、廣播等安裝線路絕緣搖測(cè)驗(yàn)收系統(tǒng)調(diào)試主機(jī)設(shè)備安調(diào)驗(yàn)收系統(tǒng)調(diào)試主機(jī)設(shè)備安調(diào)5.2設(shè)備及部分管線拆除做法：5.2.1.首先安排拆除施工人員在拆除范圍內(nèi)進(jìn)行拆除施工，使用專用通道，通道內(nèi)地面、墻面做好成品保護(hù)。5.2.2拆除前依據(jù)施工部位實(shí)際情況上報(bào)監(jiān)理、甲方文字材料（包含拆除部位、具體內(nèi)容、數(shù)量），經(jīng)甲方同意后方可拆除，并對(duì)各電氣設(shè)備及管線是否為保護(hù)性拆除立即和甲方、監(jiān)理溝通，確保拆除正確性。不得亂拆亂動(dòng)，對(duì)于房間內(nèi)管線拆除過(guò)程中不得將拆除物直接往地上扔，必需保護(hù)好成品地面及墻面，拆除過(guò)程中將所拆物品堆放在甲方指定位置。5.2.3.對(duì)全部參與拆除工作施工人員進(jìn)行集中教育、進(jìn)行書面交底，要從防火、防盜、安全等很多方面進(jìn)行教育。5.2.4.作好降塵準(zhǔn)備：施工中灰塵很多，在拆除之前和拆除過(guò)程中，要進(jìn)行封閉式施工，杜絕塵土外揚(yáng)，室內(nèi)拆除時(shí)將門窗關(guān)閉，并要隨時(shí)灑水降塵，并立即搬動(dòng)，堆放在指定地方，方便清除。5.2.5.制作部分小型封閉式垃圾清運(yùn)車，對(duì)拆卸碎片實(shí)施封閉清運(yùn)，以免因?yàn)閾P(yáng)塵、遺灑而影響整個(gè)試驗(yàn)二小大環(huán)境。5.2.6本工程消防設(shè)備拆除時(shí)注意不得損壞墻體、及地面成品，由專業(yè)電工進(jìn)行線路拆除，不得蠻干、硬拉、硬拽確保設(shè)備完好，探測(cè)器拆除時(shí)注意成品保護(hù)，依據(jù)房間高度采取人字梯或搭設(shè)腳手架才能進(jìn)行探測(cè)器拆除，采取人字梯時(shí)必需有專員負(fù)責(zé)扶梯。5.3材料設(shè)備要求5.35.35.35.3.5.3其它材料：配套鍍鋅螺絲、螺母、墊圈、接線端子、塑料絕緣粘膠帶（或黑膠布）。關(guān)鍵機(jī)具：克絲鉗、電工刀、一字改錐、十字改錐、剝線鉗、尖嘴鉗、萬(wàn)用表、兆歐表、高凳、升降車（或臨時(shí)搭架子），工具袋、對(duì)講機(jī)或步話機(jī)等。5.4施工安裝要求5.45.4.1.1.傳輸線路采取絕緣導(dǎo)線，采取金屬管5.4.1.2.消防控制，通訊和警報(bào)線路穿金屬管保護(hù)，暗埋管，埋入深度大于5.45.45.4.1.5.火災(zāi)探測(cè)器傳輸線路應(yīng)選擇不一樣顏色絕緣導(dǎo)線，同一工程中相同線別絕緣導(dǎo)線顏色一致，接線端子應(yīng)有標(biāo)號(hào)。探測(cè)器“＋”線應(yīng)為紅色；“－5.4.1.6.穿管絕緣導(dǎo)線或電纜總截面積不應(yīng)超出管內(nèi)截面積40％敷設(shè)于封閉線槽內(nèi)絕緣導(dǎo)線或電纜總截面積不應(yīng)大于線槽凈截面積5.45.45.45.4.1.10.線槽直線段應(yīng)每隔1.0～線槽接頭處；距接線盒0.2m處；線槽走向改變或轉(zhuǎn)彎處；5.4.1.11.吊裝線槽吊桿直徑，不應(yīng)小于5.4.1.12火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)導(dǎo)線敷設(shè)后，應(yīng)對(duì)每回路導(dǎo)線用500V兆歐表測(cè)量絕緣電阻，其對(duì)地電阻不應(yīng)小于20M5.45.45.3.2火災(zāi)探測(cè)器種類地面面積S(m2)房間高度h(m)一只探測(cè)器保護(hù)面積和保護(hù)半徑屋頂坡度θθ≤15°15°＜θ≤30°θ＞30°A(m2)R(m)A(m2)R(m)A(m2)R(m)感煙探測(cè)器S≤80h≤12806.7807.2808.0S＞806＜h≤12806.71008.01209.0h≤6605.8807.21009.0感溫探測(cè)器S≤30h≤8304.4304.9305.5S≥30h≤8203.6304.9406.35.4.2.2.在寬度小于3ｍ內(nèi)走道頂棚上設(shè)置探測(cè)器時(shí)應(yīng)居中安裝部署，距離不應(yīng)超出15ｍ，探測(cè)器至端墻距離不應(yīng)大于探測(cè)器安裝間距5.4.2.3.探測(cè)器至墻壁、梁邊水平距離不應(yīng)于小于5.4.25.4.2.5.探測(cè)器至空調(diào)送風(fēng)口邊緣水平距離不應(yīng)小于1.5m；至多孔送風(fēng)頂棚孔口水平距離不應(yīng)小于5.4.2.6.房間被書架設(shè)備或隔斷等分隔，其頂部至頂棚或梁底距離小于房間凈高5%時(shí)，則每個(gè)被隔開部分應(yīng)最少安裝一只探測(cè)器。庫(kù)房?jī)?nèi)安裝探測(cè)器位置見《建筑設(shè)備安裝分期工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》第562頁(yè)表5.4.2.7.當(dāng)房屋頂部有熱屏障時(shí)，感煙探測(cè)器下表面至頂棚距離見《建筑設(shè)備安裝分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》第562頁(yè)5.4.2.8.探測(cè)器應(yīng)水平安裝，假如必需傾斜安裝時(shí)，傾斜角度不應(yīng)大于5.45.45.4.2.11.探器底座外接導(dǎo)線，應(yīng)留有大于5.45.45.45.45.4.3.1.火災(zāi)報(bào)警控制器（以下簡(jiǎn)稱控制器）在墻上安裝時(shí)，其底邊距地（樓）面高度不應(yīng)小于1.5m；落地安裝時(shí)，其底宜高出低坪0.1～5.45.41.配線應(yīng)整齊，避免交叉，并應(yīng)固定牢靠；2.電纜芯線和所配導(dǎo)線端部，均應(yīng)標(biāo)明編號(hào)，并和圖紙一致，字跡清楚不易退色；3.端子板每個(gè)接線端子，接線不得超出2根；4.電纜芯和導(dǎo)線，應(yīng)留有大于200mm量；5.導(dǎo)線應(yīng)綁扎成束；6.導(dǎo)線引入線穿線后，在進(jìn)線管處應(yīng)封堵。5.45.45.4.4.2.消防控制設(shè)備外接導(dǎo)線，當(dāng)采取金屬軟管做套管時(shí)，其長(zhǎng)度不宜大于5.45.45.45.45.45.45.4．5.聯(lián)動(dòng)控制器應(yīng)含有以下功效：消防水泵啟、?？刂蒲b置工作、故障狀態(tài)顯示，消火栓按鈕動(dòng)作顯示?；馂?zāi)報(bào)警后能開啟相關(guān)部位電動(dòng)放氣閥，并接收其反饋信號(hào)?；馂?zāi)確定后，切斷相關(guān)部位非消防電源。監(jiān)視警閥、水流指示器工作狀態(tài)。聯(lián)動(dòng)防火卷簾門降落，并接收反饋信號(hào)。火警通訊設(shè)備應(yīng)設(shè)兩路專用電源，自動(dòng)切換，互為備用。聯(lián)動(dòng)防排煙風(fēng)機(jī)開啟，和關(guān)閉空調(diào)新風(fēng)機(jī)。監(jiān)視70℃、280℃防火閥熔斷情況，并聯(lián)動(dòng)關(guān)閉防排煙機(jī)。5.45.4.6.1手動(dòng)報(bào)警按鈕，應(yīng)安裝在墻上距地（樓）面高度5.4.6.2手動(dòng)報(bào)警按鈕應(yīng)安裝牢靠，并不得傾斜和松動(dòng)。5.4.6.3.手動(dòng)報(bào)警按鈕外接導(dǎo)線，應(yīng)留有大于5.4.6.4.一個(gè)防火區(qū)內(nèi)任何位置至最近一個(gè)手動(dòng)報(bào)警按鈕距離不應(yīng)大于5.4.7本系統(tǒng)背景音樂(lè)兼作消防廣播，平時(shí)作背景音樂(lè)消防時(shí)強(qiáng)切至消防廣播。在消防應(yīng)急廣播回路按分區(qū)分路，每區(qū)一路，揚(yáng)聲器采取壁裝或吸頂式安裝。5.4.85.4.5.4.5.4.5.4.5.4.95.4.5.4.9.2.剝?nèi)ル娎|絕緣層和導(dǎo)線絕緣層,5.4.5.4.5.4.105.4.5.4.5.4.5.4.測(cè)量接地電阻，并作統(tǒng)計(jì)；查驗(yàn)應(yīng)提交技術(shù)文件；審查施工質(zhì)量。5.5.系統(tǒng)調(diào)試和驗(yàn)收消防控制中心多種設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試，由局部到系統(tǒng)進(jìn)行。在調(diào)試過(guò)程中應(yīng)遵照公安部頒發(fā)《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)安裝規(guī)范》，深入檢驗(yàn)各部件和設(shè)備安裝是否符合規(guī)范要求。在多種設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)接和試運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，應(yīng)由相關(guān)廠家參與協(xié)調(diào)，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)試，發(fā)覺問(wèn)題立即處理，并做好具體統(tǒng)調(diào)統(tǒng)計(jì)。經(jīng)過(guò)統(tǒng)調(diào)無(wú)誤后，在消防監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)收，確定合格，辦理交驗(yàn)手續(xù)，交付使用。5.6.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)5.6.1.確保項(xiàng)目7.1.感煙、感溫等探測(cè)器依據(jù)保護(hù)部位安裝時(shí)必需按設(shè)計(jì)圖要求加以區(qū)分。必需達(dá)成盒口周圍無(wú)破損，探測(cè)器接線正確，外觀無(wú)損傷和無(wú)污染，牢靠可靠。并采取防火和防潮方法。防火卷簾門處兩側(cè)探測(cè)器應(yīng)按圖對(duì)角安裝，不可安錯(cuò)位置。檢驗(yàn)方法：觀察檢驗(yàn)。7.2.端子箱安裝可參考配電箱安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)線壓接必需達(dá)成牢靠可靠，線號(hào)正確齊全。檢驗(yàn)方法：觀察檢驗(yàn)。7.3.消防控制設(shè)備部署應(yīng)符合下列要求；在值班人員常常工作一面，控制盤至墻距離不應(yīng)小于1.2m；盤后維修距離不應(yīng)小于1m;檢驗(yàn)方法：觀察或尺量檢驗(yàn)。5.6.2基礎(chǔ)項(xiàng)目5.6.2.1.探測(cè)器：探測(cè)器安裝傾斜角不能大于45℃，大于45℃時(shí)應(yīng)采取方法使探測(cè)器成水平安裝；活動(dòng)地板下探測(cè)器應(yīng)做獨(dú)立支架固定，不許可直接安裝在活動(dòng)地板下面或倒置安裝在基礎(chǔ)地面上；安裝在輕龍骨吊頂或活動(dòng)式（插板式）吊頂下面探測(cè)器盒必需和頂板生根固定好，再安裝探測(cè)器。5.6.2.2端子箱內(nèi)各回路電纜排列整齊，線號(hào)清楚，導(dǎo)線綁扎成束，端子號(hào)相互對(duì)應(yīng)，字跡清楚。5.6.2.3.消防控制室內(nèi)柜（盤）接地電阻值應(yīng)符合下列要求：工作接地電阻值應(yīng)小于４歐姆；采取聯(lián)合接地時(shí)，接地電阻值應(yīng)小于１歐姆；當(dāng)采取聯(lián)合接地時(shí)，應(yīng)用專用接地干線由消防控制室引到接地體。專用接地干線應(yīng)用銅芯絕緣導(dǎo)線或電纜，其線芯截面積不應(yīng)小于16mm２；由消防控制室接地引至各消防設(shè)備接地線選擇銅芯絕緣軟線，其線芯截面積不應(yīng)小于４mm２；柜（盤）除設(shè)計(jì)有特殊要求外，通常全部應(yīng)按以上要求實(shí)施，地線壓接應(yīng)牢靠可靠，并有防松墊圈；各路導(dǎo)線接頭正確牢靠，編號(hào)清楚，綁扎成束。第六章質(zhì)量確保方法1質(zhì)量確保體系運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)及模式1.1參考ISO-9002質(zhì)量確保體系標(biāo)準(zhǔn)，建立健全適合奧體中心體育館消防工程《質(zhì)量管理制度》，對(duì)工程全過(guò)程實(shí)施有效質(zhì)量控制和管理。1.2嚴(yán)格實(shí)施相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范，杜絕質(zhì)量事故。1.3嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部所制訂《質(zhì)量管理制度》。1.4實(shí)施施工責(zé)任制，落實(shí)‘誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)’質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1.5接收各級(jí)質(zhì)量執(zhí)法機(jī)關(guān)、部門質(zhì)量監(jiān)督，接收業(yè)主及工程監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo)。1.6強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)厲工藝紀(jì)律，嚴(yán)格根據(jù)圖紙施工，認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底及工藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。1.7質(zhì)檢員要立即糾正、指導(dǎo)所發(fā)覺問(wèn)題，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序要進(jìn)行全檢?，F(xiàn)場(chǎng)工程師要堅(jiān)持巡檢。項(xiàng)目經(jīng)理每個(gè)月組織聯(lián)合檢驗(yàn)，技術(shù)責(zé)任人、施工員、質(zhì)檢員參與。檢驗(yàn)后寫出書面檢驗(yàn)意見，整改后也要有書面整改匯報(bào)。1.8對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備和半成品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確定符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，方可投入使用。1.9在施工全過(guò)程中堅(jiān)持自檢和互檢，加強(qiáng)過(guò)程檢驗(yàn)和質(zhì)量指導(dǎo)，努力爭(zhēng)取把質(zhì)量問(wèn)題消亡在萌芽中。發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行跟蹤管理，填寫質(zhì)量跟蹤表，指明問(wèn)題所在，提出修改期限、施工員和班組長(zhǎng)簽字，按期復(fù)查后，確定消除方可登記存檔，不合格繼續(xù)填寫質(zhì)量跟蹤表，直到完全消除質(zhì)量問(wèn)題為止。1.10隱蔽工程在隱蔽前進(jìn)行專門質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)后48小時(shí)內(nèi)以書面形式通知總包方，并安排相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)。1.11自動(dòng)噴灑系統(tǒng)消防裝置噴頭位置。間距和方向必需符合設(shè)計(jì)要求和施工要求。1.12火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)傳輸線路線芯截面選擇既要滿足自動(dòng)報(bào)警裝置技術(shù)要求，又必需滿足機(jī)械強(qiáng)度要求。絕緣導(dǎo)線電纜線芯按機(jī)械強(qiáng)度要求最小截面大于《建筑設(shè)備安裝分部分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》要求。1.13消防控制柜、聯(lián)動(dòng)柜其安裝高度、形式均依據(jù)設(shè)計(jì)要求確定，給回路干線必需對(duì)號(hào)入座，同時(shí)接入有顯著標(biāo)志及絕緣保護(hù)220V電源線及裝好各柜（盤）蓄電池。工作接地電阻小于4Ω.1.14端子箱安裝根據(jù)配電箱安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)線壓接牢靠可靠，編號(hào)清楚，捆綁成束。安裝完成后，箱門上鎖，保護(hù)箱體不被污染。1.15探測(cè)器安裝根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，達(dá)成盒口周圍無(wú)破損，接線正確外觀無(wú)損傷和無(wú)污染，牢靠可靠。并采取防火和防潮方法。2.工程管理人員質(zhì)量責(zé)任2.1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任對(duì)工程施工項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量管理工作負(fù)全方面責(zé)任，確保企業(yè)《質(zhì)量確保手冊(cè)》和《質(zhì)量體系程序文件》有效實(shí)施，推行項(xiàng)目承包協(xié)議中條款，確保試驗(yàn)二小消防工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)調(diào)配人力、物力確保工程按圖紙和規(guī)程、規(guī)范施工，并對(duì)工程進(jìn)度負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織工程生產(chǎn)計(jì)劃制訂、實(shí)施及施工生產(chǎn)全過(guò)程組織、指揮、協(xié)調(diào)。對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明施工負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目工作會(huì)議，協(xié)調(diào)同業(yè)主方及分包關(guān)系，使質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)組織分承包方選擇、審報(bào)工作，并對(duì)分承包方進(jìn)行監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)整改方法和質(zhì)量糾正和預(yù)防方法實(shí)施。2.2技術(shù)責(zé)任人質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)消防工程質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量文件實(shí)施和日常管理。對(duì)消防工程準(zhǔn)備、施工、交付和維修過(guò)程質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行控制、管理、監(jiān)督。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備合格性負(fù)責(zé)。對(duì)施工圖紙、技術(shù)資料、項(xiàng)目質(zhì)量文件、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制和管理負(fù)責(zé)。對(duì)分包工程質(zhì)量管理、監(jiān)督、檢驗(yàn)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)擬訂本項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量技術(shù)確保方法，審核作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案，并檢驗(yàn)實(shí)施情況。定時(shí)或不定時(shí)組織施工員、班組長(zhǎng)對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，做好各項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定管理工作，組織好工程資料搜集和管理。2.3設(shè)計(jì)責(zé)任人質(zhì)量責(zé)任對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備合格性負(fù)責(zé)。對(duì)施工圖紙、技術(shù)資料、項(xiàng)目質(zhì)量文件、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制和管理負(fù)責(zé)。2.4工長(zhǎng)及施工員職質(zhì)量責(zé)任對(duì)所施工項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)，組織班組完成質(zhì)量指標(biāo)，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，組織班組進(jìn)行自互檢，確保工程驗(yàn)收合格。負(fù)責(zé)編制分部工程施工方案、技術(shù)交底。遵守工序質(zhì)量制度，確保不合格項(xiàng)不進(jìn)入下道工序，對(duì)工序管理引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。對(duì)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題組織返工處理。參與隱檢、預(yù)檢、調(diào)試、完工驗(yàn)收等工作。組織參與材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，搜集保留材料、設(shè)備合格證等相關(guān)資料2.5質(zhì)檢員職責(zé)監(jiān)督施工根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行，確保工程質(zhì)量達(dá)成相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。做好分部工程質(zhì)量核定等級(jí)工作，參與隱檢、運(yùn)行、調(diào)試等工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)工作。發(fā)覺質(zhì)量隱患，立即向施工人員提出，對(duì)重大質(zhì)量隱患，有權(quán)責(zé)令停工，并應(yīng)立即向上級(jí)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2.6設(shè)備材料員職責(zé)負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備采購(gòu)及驗(yàn)收工作，發(fā)覺問(wèn)題立即反饋給相關(guān)部門。負(fù)責(zé)審核采購(gòu)物資質(zhì)量證實(shí)文件并保留。2.7安全員職責(zé)負(fù)責(zé)施工期間一切安全方法，并實(shí)施國(guó)家相關(guān)規(guī)范、進(jìn)行安全生產(chǎn)日常管理。2.8施工班組職責(zé)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和本組織設(shè)計(jì)和專題技術(shù)交底組織施工，認(rèn)真做好自檢和互檢，確保施工項(xiàng)目達(dá)成相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3.質(zhì)量確保方法嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)相關(guān)技術(shù)管理制度。施工中發(fā)覺重大問(wèn)題應(yīng)立即以書面形式反饋給建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位，以洽商等形式給予補(bǔ)充或修改、處理。精心編制各項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底并落實(shí)實(shí)施。嚴(yán)厲工藝紀(jì)律，對(duì)違反工藝者，各級(jí)管理人員全部有權(quán)阻止，施工員要帶頭實(shí)施工藝并常常檢驗(yàn)、督促施工小組實(shí)施情況。組織實(shí)施工藝規(guī)范和施工方案檢驗(yàn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量控制,符合質(zhì)量要求原材料、設(shè)備才能進(jìn)場(chǎng)使用。應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)和圖紙相對(duì)照逐一檢驗(yàn)，對(duì)其合格證，產(chǎn)品質(zhì)量證實(shí)書文件資料進(jìn)行檢驗(yàn)。然后對(duì)產(chǎn)品外觀檢驗(yàn)，需要進(jìn)行試驗(yàn)進(jìn)行必需試驗(yàn)和檢測(cè)。對(duì)機(jī)械設(shè)備、工具質(zhì)量控制。依據(jù)實(shí)際工作量和工程技術(shù)要求和場(chǎng)地情況決定和選擇何種規(guī)格套絲機(jī)、電鉆、電焊機(jī)、切割機(jī)、剪板機(jī)、咬口機(jī)。即在選擇設(shè)備方面。要注意設(shè)備形式應(yīng)和施工對(duì)象特點(diǎn)及施工質(zhì)量要求相適應(yīng)。進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)檢驗(yàn)每臺(tái)設(shè)備運(yùn)行情況及安全情況，確保天天設(shè)備全部處于完好可用狀態(tài)。制訂出每臺(tái)設(shè)備操作規(guī)程，維護(hù)保養(yǎng)要求。并將以上條文公告在現(xiàn)場(chǎng)。施工過(guò)程中質(zhì)量控制以項(xiàng)目部質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量控制為主,以企業(yè)工程部質(zhì)安工程師為輔質(zhì)量控制方法。施工中質(zhì)量控制,嚴(yán)格實(shí)施自檢、互檢、隱檢制度，并認(rèn)真做好檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。抓好資料文件控制，質(zhì)檢員應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況立即填寫質(zhì)評(píng)定表格。質(zhì)量工程師對(duì)施工技術(shù)文件隨時(shí)進(jìn)行抽查，確保技術(shù)資料和施工進(jìn)程同時(shí)進(jìn)行。施工過(guò)程控制中要以工序控制為關(guān)鍵和基礎(chǔ)，做到質(zhì)量控制貫穿于工程始末，落實(shí)在各項(xiàng)工序質(zhì)量控制上。對(duì)工序控制要嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和加強(qiáng)成品保護(hù)。對(duì)于施工中，項(xiàng)目部質(zhì)檢員應(yīng)查看施工人員是否根據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工圖紙、技術(shù)交底、技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工。對(duì)天天完成施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺問(wèn)題立即整改，確保每道工序施工完成以后，要進(jìn)行工序之間交接檢驗(yàn)，預(yù)防上道施工工序施工質(zhì)量影響下道工序施工質(zhì)量。3.12.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合北京市現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，達(dá)成中國(guó)《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)（以招標(biāo)人和監(jiān)理工程師在完工驗(yàn)收時(shí)評(píng)定并報(bào)北京市建設(shè)工程監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)立案工程質(zhì)量等級(jí)為準(zhǔn)）為確保這一質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在試驗(yàn)二小消防工程具體施工中，將以優(yōu)異技術(shù)，科學(xué)管理，嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，精心組織，精心施工。以有競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主愿望和要求。廣泛展開質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量確保體系。大力推行“一案三工序”管理方法(即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案，監(jiān)督上道工序，確保本工序，服務(wù)下道工序”)和QC質(zhì)量管理活動(dòng)。強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收系統(tǒng)，全方面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全質(zhì)量管理體系等基礎(chǔ)工作，確保綜合質(zhì)量確保能力。4.安裝工程質(zhì)量確保資料接地電阻測(cè)試統(tǒng)計(jì)。絕緣電阻測(cè)試統(tǒng)計(jì)電氣配管(線)隱蔽統(tǒng)計(jì)。火災(zāi)目動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試統(tǒng)計(jì)?；馂?zāi)目動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)完工表管道工程隱蔽檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。鋼材質(zhì)量證實(shí)單(抄送)。設(shè)備、安裝清洗、調(diào)整統(tǒng)計(jì)。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)等。第七章施工安全生產(chǎn)方法安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到人民群眾切身利益，關(guān)系到改革開放、國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。提升建筑施工安全，消除事故隱患，降低傷害事故頻率是各級(jí)管理部門義不容辭責(zé)任，也是各施工企業(yè)共同追求目標(biāo)，提升安全生產(chǎn)水平不僅包含到經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題，也包含到市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)體制、人員素質(zhì)等方面原因。特制訂施工安全生產(chǎn)方法：1.編制目標(biāo)以落實(shí)《國(guó)務(wù)院相關(guān)深入加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作決定》為根本，全方面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把安全生產(chǎn)放在突出位置，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，健全法律法規(guī)、增加安全投入、嚴(yán)格責(zé)任管理，全方面提升安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理水平，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作主動(dòng)性和預(yù)見性，切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全和推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)過(guò)對(duì)施工人員進(jìn)行消防、安全教育及安全技術(shù)交底，使施工人員嚴(yán)格根據(jù)施工操作規(guī)程施工，消亡不安全隱患，杜絕違章作業(yè)，杜絕火災(zāi)和重大傷亡事故發(fā)生，確保施工安全，確?，F(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械不出現(xiàn)安全事故。安全生產(chǎn)目標(biāo)：輕傷率為0.5‰，重傷率為零。安全生產(chǎn)天數(shù)：33日歷天2.安全管理認(rèn)識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，關(guān)鍵是組織實(shí)施企業(yè)安全管理計(jì)劃、指導(dǎo)、檢驗(yàn)和決議，同時(shí)，又是確保生產(chǎn)處于最好安全狀態(tài)根本步驟。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)容，大致可歸納為安全組織管理，場(chǎng)地和設(shè)施管理，行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面，分別對(duì)生產(chǎn)中人、物、環(huán)境行為和狀態(tài)，進(jìn)行具體管理和控制。3.安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，以創(chuàng)建"安全文明工地"為根本，突出安全管理，以落實(shí)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，強(qiáng)化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考評(píng)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理連續(xù)性和系統(tǒng)性。落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)責(zé)任制、監(jiān)督檢驗(yàn)制和責(zé)任追究制。大力推行職業(yè)健康體系認(rèn)證工作，提升企業(yè)安全管理水平，提升企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力，做到向管理要安全，向制度要安全。從體制上、機(jī)制上、制度上確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化.

安全目標(biāo)：安全生產(chǎn)、杜絕安全目標(biāo)：安全生產(chǎn)、杜絕輕傷率為0.5‰，重傷率為零。安全生產(chǎn)管理體系項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理健全安全生產(chǎn)管理制度健全安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理體系項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理健全安全生產(chǎn)管理制度健全安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)經(jīng)理開工前準(zhǔn)備：施工組織設(shè)計(jì)中有安全技術(shù)方法企業(yè)經(jīng)理開工前準(zhǔn)備：施工組織設(shè)計(jì)中有安全技術(shù)方法機(jī)械設(shè)備情況良好施工人員經(jīng)過(guò)安全教育施工安全防護(hù)及技術(shù)方法安全教育：三級(jí)安全教育特殊工種安全教育新工藝安全教育班前安全教育做好安全生產(chǎn)宣傳工作企業(yè)安全保衛(wèi)部企業(yè)工程部企業(yè)安全保衛(wèi)部企業(yè)工程部施工中檢驗(yàn)和監(jiān)控：各級(jí)安全技術(shù)交底施工中檢驗(yàn)和監(jiān)控：各級(jí)安全技術(shù)交底施工中多種不安全原因堅(jiān)持和檢驗(yàn)安全操作規(guī)程定時(shí)召開安全會(huì)議抓好安全檢驗(yàn)信息反饋工作安全生產(chǎn)責(zé)任制及制度：企業(yè)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)責(zé)任人職能部門制訂安全生產(chǎn)制度、落實(shí)安全方法班組安全生產(chǎn)制度機(jī)械設(shè)備安全檢驗(yàn)制度月度、季度安全大檢驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部完工時(shí)總結(jié)：總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)完工時(shí)總結(jié)：總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)找出微弱步驟制訂預(yù)防方法獎(jiǎng)罰制度：安全檢驗(yàn)評(píng)選制度傷亡事故罰款和處分制度表彰安全生產(chǎn)優(yōu)異單位和個(gè)人施工作業(yè)隊(duì)施工作業(yè)隊(duì)3.1.強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)厲生產(chǎn)紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等文件。3.2.安全員要立即糾正、指導(dǎo)所發(fā)覺問(wèn)題，對(duì)關(guān)鍵事件、關(guān)鍵工序要進(jìn)行全檢。技術(shù)負(fù)責(zé)要堅(jiān)持巡檢。項(xiàng)目經(jīng)理每個(gè)月組織聯(lián)合檢驗(yàn)，培訓(xùn)，總工及技術(shù)責(zé)任人、施工員、安全員參與。檢驗(yàn)后寫出書面檢驗(yàn)意見，整改后也要有書面整改匯報(bào)。3.3.工程管理人員安全責(zé)任3.3.1.項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任3.3.2.對(duì)工程施工項(xiàng)目標(biāo)安全管理工作負(fù)全方面責(zé)任，確保企業(yè)《安全生產(chǎn)手冊(cè)》和《環(huán)境職業(yè)健康安全體系程序文件》有效實(shí)施，推行項(xiàng)目承包協(xié)議中條款，確保消防工程安全目標(biāo)。3.3.3.負(fù)責(zé)組織消防工程生產(chǎn)計(jì)劃制訂、實(shí)施及施工生產(chǎn)全過(guò)程組織、指揮、協(xié)調(diào)。對(duì)工程安全文明施工負(fù)責(zé)。3.3.4.負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目工作會(huì)議，協(xié)調(diào)同招標(biāo)方及各分包關(guān)系，使安全計(jì)劃和安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。3.3.5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)整改方法和安全糾正和預(yù)防方法實(shí)施。3.4.技術(shù)責(zé)任人責(zé)任：3.4.1.負(fù)責(zé)消防工程安全計(jì)劃、安全文件實(shí)施和日常管理。3.4.2.對(duì)消防工程準(zhǔn)備、施工、交付和維修過(guò)程安全活動(dòng)進(jìn)行控制、管理、監(jiān)督。3.4.3.定時(shí)或不定時(shí)組織施工員、班組長(zhǎng)對(duì)工程進(jìn)行安全檢驗(yàn)，做好各項(xiàng)工程安全評(píng)定管理工作，組織好工程資料搜集和管理。3.5.施工員安全責(zé)任3.5.1.對(duì)所施工項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)，組織班組完成安全指標(biāo)，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，組織班組進(jìn)行自互檢，確保工程驗(yàn)收合格。3.5.2.遵守安全制度，確保不合格項(xiàng)不進(jìn)入下道工序，對(duì)工序管理引發(fā)安全問(wèn)題負(fù)責(zé)。對(duì)施工中出現(xiàn)安全問(wèn)題組織處理。3.5.3.組織參與材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，搜集保留材料、設(shè)備合格證等相關(guān)資料。3.6.安全總監(jiān)職責(zé)負(fù)責(zé)施工期間一切安全方法，并實(shí)施國(guó)家相關(guān)規(guī)范、進(jìn)行全部安全生產(chǎn)日常管理。3.6.1.安全員職責(zé)負(fù)責(zé)施工期間安全方法監(jiān)督和實(shí)施，進(jìn)行安全生產(chǎn)日常管理。3.6.2.防范關(guān)鍵：（1）.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和文件。（2）.嚴(yán)格嚴(yán)禁非電工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電進(jìn)行操作。（3）.嚴(yán)禁酒后作業(yè)。（4）.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽。（5）.高空作業(yè)，必需系好安全帶。（6）.在施工范圍內(nèi)孔洞必需加蓋，預(yù)防人員踩空墜落和物體墜落傷人事故。（7）.任何人在任何時(shí)候不得以任何理由私自將消防器材移作它用。3.7.嚴(yán)格實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)用火制度。3.8.易燃、易爆物品，應(yīng)妥善保管。4.安全方法：嚴(yán)格遵守國(guó)務(wù)院、部委、北京市和總企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所頒發(fā)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和文件。4.1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、施工員、操作工人嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。4.2.進(jìn)入消防工程進(jìn)行安裝施工全部些人員和管理人員，在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前必需進(jìn)行安全教育，并組織書面考試，考試合格后方可進(jìn)場(chǎng)工作。4.3.各專業(yè)人員進(jìn)行安裝施工時(shí)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對(duì)違反安全操作規(guī)程者，任何人有權(quán)給予阻止。各專業(yè)人員發(fā)覺有不安全原因應(yīng)立即停止工作，向施工員、安全員匯報(bào)，在采取對(duì)應(yīng)方法并經(jīng)施工員、安全員確定已消除后，方可繼續(xù)安裝施工。4.4.嚴(yán)格實(shí)施《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》和現(xiàn)場(chǎng)所制訂各相關(guān)要求。嚴(yán)格嚴(yán)禁非電工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電進(jìn)行操作。施工員應(yīng)依據(jù)工程施工部位、施工條件、施工特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性安全交底，提出要求和方法，并嚴(yán)格實(shí)施，常常督促檢驗(yàn)。嚴(yán)禁酒后作業(yè)、穿高跟鞋或拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)禁施工過(guò)程中嬉笑打鬧。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽。高空作業(yè)，必需系好安全帶。施工周圍應(yīng)立即清理障礙物，預(yù)防釘子扎腳或其它磕碰工傷事故。在施工范圍內(nèi)孔洞必需加蓋，管道豎井內(nèi)預(yù)留鋼筋按需要孔徑切割開洞，預(yù)防人員踩空墜落和物體墜落傷人事故。5.突發(fā)事件緊急預(yù)案首先，確定環(huán)境和職業(yè)健康安全潛在隱患和可能發(fā)生緊急情況，然后依據(jù)隱患制訂方法和管理措施。5.1.方法：項(xiàng)目部組織相關(guān)人員對(duì)施工中關(guān)鍵步驟進(jìn)行排查、評(píng)審，確定環(huán)境和職業(yè)健康安全隱患?？赡軡撛陔[患，即應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)內(nèi)容包含：a.火災(zāi)、爆炸b.狂風(fēng)c.忽然停電d.中毒、中暑及人員受重傷e.傾覆f.高空墜落5.2.應(yīng)急準(zhǔn)備發(fā)生緊急情況時(shí)、由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織處理，同時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。5.3.培訓(xùn)項(xiàng)目部組織職員進(jìn)行環(huán)境和職業(yè)健康安全教育和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)。特殊環(huán)境、特殊工作應(yīng)進(jìn)行深層次教育。項(xiàng)目部應(yīng)常常組織救火演練。5.4.應(yīng)急響應(yīng)：5.4.1出現(xiàn)環(huán)境和安全緊急情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺人員應(yīng)立即匯報(bào)項(xiàng)目部并設(shè)法控制事件發(fā)展，項(xiàng)目部應(yīng)立即做出應(yīng)急響應(yīng)。項(xiàng)目部接到匯報(bào)同時(shí)逐層向上匯報(bào)或聯(lián)絡(luò)社會(huì)搶救組織。出現(xiàn)環(huán)境和安全緊急情況時(shí)，來(lái)不及向上級(jí)主管匯報(bào)時(shí)，應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺人員做出應(yīng)急處理并給予實(shí)施，事后立即向上匯報(bào)。環(huán)境和安全緊急情況發(fā)生后，應(yīng)采取四不放過(guò)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。即：事故原因不查情不放過(guò)；廣大職員受不到教育不放過(guò)。5.4.2火災(zāi)、爆炸:A.發(fā)生火災(zāi)和爆炸情況后，發(fā)覺人應(yīng)立即向項(xiàng)目部匯報(bào)并主動(dòng)進(jìn)行搶救。B.項(xiàng)目部責(zé)任人接到信息后：主動(dòng)組織現(xiàn)場(chǎng)人員救火和人員救護(hù);打“119”C.火災(zāi)和爆炸事故發(fā)生后應(yīng)據(jù)實(shí)填寫《事故統(tǒng)計(jì)匯報(bào)》。D.火災(zāi)和爆炸事故發(fā)按“四不放過(guò)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理?？耧L(fēng)：碰到6級(jí)以上大風(fēng)和惡劣天氣應(yīng)停止高空施工安裝作業(yè)；帶好安全帽，隨時(shí)注意從高空墜落下物體；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)施和設(shè)備防護(hù)及用電線路防護(hù)，關(guān)閉電源。忽然停電因多種外界未預(yù)知原因忽然停電情況，應(yīng)做好下列工作：檢驗(yàn)多種用電設(shè)備工作狀態(tài)，并立即切斷全部工作設(shè)備電源。準(zhǔn)備必需手電筒或應(yīng)急燈，方便于工作人員撤離工作現(xiàn)場(chǎng)。向現(xiàn)場(chǎng)人員說(shuō)明原因和部署需填補(bǔ)工作。必需做好情況統(tǒng)計(jì)。中毒、中暑及人員受重傷（如傾覆和高空墜落等造成）；遇有中毒、中暑及受重傷情況，立即用現(xiàn)場(chǎng)搶救器材現(xiàn)場(chǎng)施救、同時(shí)撥打“120”呼救，就近送往醫(yī)院搶救診療；依據(jù)程序逐層上報(bào)；寫出事故匯報(bào)上報(bào)工程部立案。6.消防和保衛(wèi)方法：6.1.消防方法：6.1.16.1.26.1.36.1.46.1.56.2.現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)方法:6.2.16.2.26.2.36.2.4.遵守各項(xiàng)保衛(wèi)制度，服從保衛(wèi)人員管理，做到遵紀(jì)遵法\7.雨期施工方法7.1通常方法各班組在雨季施工前進(jìn)行一次電氣設(shè)備、配電箱、閘箱檢驗(yàn)，應(yīng)有可靠防雨設(shè)施和漏電保護(hù)方法，線路和絕緣必需完好無(wú)損。在潮濕地方施工時(shí)必需有可靠防觸電方法，并有專員監(jiān)護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)住房、庫(kù)房及臨時(shí)用電進(jìn)行一次全方面檢驗(yàn)和維護(hù)，對(duì)易燃品應(yīng)放專庫(kù)，不得放居室。在雨季高溫情況下施工時(shí)，注意防暑，確保正常休息，不許可疲憊作業(yè)和違章作業(yè)。7.2設(shè)備管理7.2.1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)露天存放電氣儀表設(shè)備，如開關(guān)箱(柜)7.2.2全部施工用電設(shè)備(如：電焊機(jī)、砂輪機(jī)、剪板機(jī)、套絲機(jī)等)7.3材料管理7.3.17.3.2在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保管焊接材料，要確保離地離墻不少于300mm7.3.37.4焊接管理7.4.17.4.2對(duì)關(guān)鍵焊口要搭設(shè)防雨棚或準(zhǔn)備好篷布蓋好在暴風(fēng)雨突來(lái)時(shí)保護(hù)焊縫免受溫度驟變影響焊接質(zhì)量，當(dāng)相對(duì)濕度大于90%7.5技術(shù)管理7.5.17.5.27.5.3第八章現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)方案1.文明和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)杜絕重大環(huán)境保護(hù)投訴，杜絕環(huán)境危害事故、控制通常事故。控制施工噪音和廢料排放，爭(zhēng)取達(dá)成文明工地標(biāo)準(zhǔn)。2.文明施工方法認(rèn)真實(shí)施市建委、勞動(dòng)局相關(guān)《施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理?xiàng)l例》要求。工具房、宿舍內(nèi)保持潔凈、整齊。料庫(kù)、料場(chǎng)材料按規(guī)格、品種、型號(hào)擺放整齊。要講文明用語(yǔ)，發(fā)揚(yáng)主人翁精神。工作時(shí)，完成一個(gè)工作面，要求潔凈、整齊一個(gè)工作面，做到活完、料凈、腳下清。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁亂寫、亂刻、亂畫和隨地大、小便。各工種按相關(guān)安全操作規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)禁違章指揮、野蠻施工。清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾垂直運(yùn)輸時(shí)，嚴(yán)禁零碎拋擲，應(yīng)對(duì)垃圾進(jìn)行包裝，用卷?yè)P(yáng)機(jī)或室外電梯進(jìn)行垂直運(yùn)輸?，F(xiàn)場(chǎng)使用完干電池或其它化學(xué)有毒物品，不得隨意亂扔，應(yīng)統(tǒng)一存放，交給相關(guān)部門進(jìn)行專業(yè)處理。居民區(qū)及關(guān)鍵場(chǎng)所在22：00—7：00之間嚴(yán)禁施工，采取有力方法控制人為施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大程度地降低噪音擾民?，F(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放在計(jì)劃區(qū)內(nèi)，碼放整齊并標(biāo)識(shí)清楚，對(duì)應(yīng)防淋防潮方法可靠有效。文明禮貌協(xié)調(diào)相關(guān)方面關(guān)系，每個(gè)組員全部要注意言行，為企業(yè)形象增輝。加強(qiáng)對(duì)職員安全教育，嚴(yán)格最遵守關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、身心健康、預(yù)防疾病和施工現(xiàn)場(chǎng)。3.環(huán)境保護(hù)方法我們將依據(jù)GB/T24001-1996及ISO14001:1996環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境管理體系，制訂環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配置對(duì)應(yīng)資源，遵遵法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，努力爭(zhēng)取達(dá)成施工和環(huán)境友好，創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作優(yōu)異現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格實(shí)施