水泥混凝土路面綜合項目施工專項方案樣本

施工方案 1、施工平面部署2、質(zhì)量確保體系及方法3、關(guān)鍵部位或特殊要求施工工藝方案/方法4、施工力量計劃及部署5、確保安全方法6、文明施工方法7、工程進度計劃及確保工期方法8、關(guān)鍵設備、材料、構(gòu)件用量表 一、施工總平面圖起點起點拌合站終點料場料場加工車間試驗室設備及倉儲餐廳廚房辦公室辦公室配電室及消防宿舍項目經(jīng)理部二、質(zhì)量確保體系及方法2.1質(zhì)量確保體系2.1.1質(zhì)量方針和目標1）我單位質(zhì)量方針是：堅持科學管理、強化過程控制、嚴格實施標準、確保達標創(chuàng)優(yōu)。2）質(zhì)量目標是：交工驗收質(zhì)量評定合格，完工驗收質(zhì)量評定合格，爭優(yōu)良、創(chuàng)精品。2.1.2質(zhì)量確保體系1、在企業(yè)職員中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家、搞好質(zhì)量人人抓”觀念，使其認識到質(zhì)量工作好壞和企業(yè)、個人利益關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工全過程中，深入到企業(yè)每一個人，形成每道工序齊抓共管、上下自律，使工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)，嚴格根據(jù)市政道路規(guī)范和設計要求施工，按質(zhì)量管理手冊嚴格要求，使各項工程質(zhì)量落實到實處。推行投標人以行之有效《技術(shù)管理條例》和《分項技術(shù)負責制》，使基層單位技術(shù)工作規(guī)范化；推行全方面質(zhì)量管理，實施項目分解目標管理，對重大技術(shù)問題組織教授組咨詢，工序中技術(shù)關(guān)鍵點和質(zhì)量難點組織QC小組攻關(guān)，主動推廣新技術(shù)、采取工藝、新材料，為質(zhì)量全優(yōu)目標共同努力。2、根據(jù)“工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量”標準，建立一系列責任制度，包含項目經(jīng)理質(zhì)量責任制、總工程師質(zhì)量任制、質(zhì)檢工程師責任制、試驗人員責任制、測量人員責任制、生產(chǎn)班長責任制、操作人員責任制，使每個管理員、操作人員全部同工程質(zhì)量緊密聯(lián)絡，做到全員質(zhì)量控制。針對施工過程、內(nèi)容、程度制訂不一樣制度，嚴格實施開工匯報制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度和教授組咨詢制度，并對作業(yè)人員堅持定時質(zhì)量教育和考評。項目經(jīng)理部建立完善質(zhì)量檢驗組織全力支持和充足發(fā)揮質(zhì)檢機構(gòu)人員作用。主動接收監(jiān)理工程師監(jiān)理指令，主動為監(jiān)理工程師工作和生活提供和發(fā)明便利條件。2.1.3質(zhì)量管理組織機構(gòu)、人員及職責1）依據(jù)GB/T19002-19004itIS09002：1994標準，在本單位質(zhì)量體系機構(gòu)領導下，組建項目質(zhì)量管理領導小組。質(zhì)量管理組織機構(gòu)見下圖。項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部工程質(zhì)量管理小組工程質(zhì)量管理小組質(zhì)檢部工程部綜合辦質(zhì)檢部工程部綜合辦內(nèi)業(yè)組機械組材料組試驗室質(zhì)檢組測量組技術(shù)組內(nèi)業(yè)組機械組材料組試驗室質(zhì)檢組測量組技術(shù)組標線施工隊路面施工隊挖補施工隊綜合施工隊標線施工隊路面施工隊挖補施工隊綜合施工隊2）質(zhì)量管理領導小組是整個工程質(zhì)量管理最高領導機構(gòu)，由項目經(jīng)理、總工程師、工程部長、機材部長、質(zhì)檢部長、試驗室主任、測量組長組成，制訂整個協(xié)議段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃、方針、方法。各作業(yè)隊分別設現(xiàn)場質(zhì)量管理小組、工序質(zhì)量檢驗小組和QC小組，由本作業(yè)隊隊長、質(zhì)檢組長、技術(shù)主管和工班長等相關(guān)人員參與。質(zhì)檢組和試驗室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。作業(yè)隊一級質(zhì)量管理機構(gòu)在項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領導下，制訂本隊施工區(qū)段創(chuàng)優(yōu)方法，質(zhì)量實施計劃，并現(xiàn)場落實。作業(yè)隊所屬各班組依據(jù)自己創(chuàng)優(yōu)任務，確定所負擔工程具體分項實施計劃，由工序檢驗小組和QC小組落實責任到人，嚴格要求，確保全員、全方位、全過程質(zhì)量控制。3）質(zhì)量職責（1）項目經(jīng)理落實實施我單位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，組織開展質(zhì)量體系活動，確立項目質(zhì)量目標，受我單位法定代表委托向業(yè)主做出質(zhì)量承諾，對項目工程質(zhì)量負全方面領導責任。（2）總工程師對工程項目質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試等負全方面技術(shù)責任，指導技術(shù)人員開展有效技術(shù)管理工作；負責工程項目施工方案、施工組織設計、質(zhì)量計劃組織編寫及同意實施；處理工程質(zhì)量技術(shù)難題。負責新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料及優(yōu)異科技新結(jié)果推廣和應用。（3）工程部負責工程項目施工過程控制，制訂施工技術(shù)管理措施；負責工程項目施工組織設計編制、測量管理、技術(shù)交底、驗工計價、編制完工資料。組織推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，努力開發(fā)新結(jié)果。（4）機材部負責材料、設備采購和管理工作；負責產(chǎn)品標識和可追塑性。負責業(yè)主提供產(chǎn)品控制工作。（5）質(zhì)檢部依據(jù)我單位質(zhì)量方針和目標，制訂質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，行使質(zhì)量監(jiān)察職能，負責產(chǎn)品標識和可追塑性；確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝各個步驟以合適方法加以標識；負責檢驗和試驗、不合格產(chǎn)品控制、質(zhì)量統(tǒng)計控制工作。負責全方面質(zhì)量管理。組織開展工程項目標QC小組活動。（6）試驗室負責工程項目檢驗和試驗工作，按檢驗評定標準對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結(jié)果負責；負責工程項目標檢驗、測量和試驗設備核定、校準及使用管理工作。5.1.4

質(zhì)量保障體系框圖加強教育、消除麻痹心理加強教育、消除麻痹心理施工前技術(shù)培訓建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)各級領導層層負責協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系完善多種質(zhì)量管理制度多種施工工藝實施措施編制科學合理施工組織設計做好物資供給和后勤確保安排充足技術(shù)力量技術(shù)顧問組意見技術(shù)攻關(guān)組制訂技術(shù)方案思想確保組織確保制度確保工作確保信息反饋質(zhì)量保障體系三、關(guān)鍵部位或特殊要求施工工藝方案/方法1總體說明本施工組織設計是我們在具體閱讀業(yè)主招標文件基礎上，經(jīng)過施工現(xiàn)場實地考察，結(jié)合本單位近幾年施工經(jīng)驗及人員、技術(shù)、裝備、管理等綜合水平編制而成。若能中標，我們將依據(jù)施工圖設計資料和技術(shù)規(guī)范要求，深入細化、優(yōu)化施工組織方案，提供一套更具體、更科學、更有效實施性施工組織設計，指導工程順利實施。1.1編制依據(jù)（1）康保縣小街小巷硬化工程《招標文件》。（2）現(xiàn)行市政道路設計規(guī)范、施工規(guī)范及規(guī)程，《市政道路工程質(zhì)量評定驗收標準》，《市政道路工程預算定額》。（3）本企業(yè)技術(shù)能力，設備情況，管理水平及類似工程施工經(jīng)驗。（4）施工現(xiàn)場和工程相關(guān)部門工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、砂石料情況、便道情況及當?shù)孛耧L民俗等調(diào)查資料。1.2編制標準（1）遵照招標文件條款，在編制施工組織設計過程中，嚴格根據(jù)招標文件要求，做到統(tǒng)一標準、統(tǒng)一編制。（2）遵照和設計、規(guī)范和驗收標準等保持一致標準。在編制施工方法中，嚴格按設計要求，認真實施現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范和驗收標準，確保工程質(zhì)量合格。（3）堅持實事求是標準，在制訂本施工組織中，依據(jù)單位施工能力和管理水平，堅持科學組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)、高效完成本標段施工。（4）堅持施工全過程、全方位嚴格管理標準，在每道工序施工中，加大自檢力度，嚴格實施監(jiān)理工程師指令。（5）堅持推廣應用“四新”結(jié)果標準。主動推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備，充足發(fā)揮科技先導作用。（6）堅持專業(yè)化作業(yè)和綜合管理標準。在工程組織實施過程中，以專業(yè)隊為基礎單元，充足發(fā)揮專業(yè)人員和設備優(yōu)勢，同時采取綜合管理手段合理調(diào)配，以達成整體優(yōu)化目標。（7）堅持確保環(huán)境最小影響和破壞標準。在施工組織編制中，依據(jù)現(xiàn)場情況，采取合理施工方案，制訂詳盡方法，確保環(huán)境保護。（8）堅持確保交通通暢標準，在施工中投入足夠人力、機械及財力確保施工路段正常通行。1.3特殊路基處理為確保路基整體穩(wěn)定性，避免路基不均勻沉降致使路面開裂，路基頂面土層不易風獨。若在施工中碰到施工中所用碎石應在監(jiān)理工程師驗收合格后使用，鋪筑前，應將路基面上浮土、雜物全部清除，并灑水濕潤。攤鋪后碎石應無顯著離析現(xiàn)象，立即采取細集料作嵌縫處理。施工中壓路機不能作業(yè)地方，采取打夯機進行壓實。施工時注意壓路機不能在已完成路段上調(diào)頭和急剎車。路基填筑關(guān)鍵掌握以下幾點：1、填料松鋪厚度控制填筑堤時分層松鋪土整平時，要控制每一松鋪土層厚度，因為它直接影響到每一層壓實厚度。每一層松鋪厚度最大為30cm，其壓實厚度為20cm左右。每一層填土鋪松土后，要控制含水量是否靠近最好含水量，若含水量超出最好含水量過多（通常大于3%以上），必需進行翻松、晾曬。當松鋪土層含水量靠近最好含水量時，須經(jīng)過平地機整平，并檢驗統(tǒng)計松鋪厚度后，然后進行碾壓。（1）路基施工次序路堤必需在整個清場寬度范圍內(nèi)水平分層填筑，在最好含水量條件下，分層碾壓。壓路機對路基填土壓地，應遵照先輕后重，先靜壓后振動碾壓標準，以適應土體強度增加；碾壓速度應先慢后快，以免松土被機械推走；組織壓實機械合理工作路線，直線段通常應先兩側(cè)后中間，以保持路拱；在彎道部分設超高時，由低一側(cè)開始逐步向高一側(cè)碾壓。相鄰兩次輪跡應重合輪寬1/3，確保壓實均勻不得漏壓。18T壓路機碾壓遍數(shù)通常為6-8遍，具體情況依據(jù)現(xiàn)場壓實度試驗確定，灑水碾壓后經(jīng)現(xiàn)場檢驗合格將檢測結(jié)果向監(jiān)理工程師報檢，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師抽檢、評定報檢段壓實度代表值達成標準要求時，然后進入下一層填土。路基填土寬度每側(cè)要寬于填層設計寬度20cm以確保邊坡壓實度。在路基填筑各個作業(yè)段交接處，假如不在同一時間填筑，則先填地段，應按1：2坡度分層留臺階。若兩地段同時填，則應分層相互銜接交替，其搭接長度，不得小于2m。（2）市政排水管道、施工次序①依據(jù)測量定位放線基準灰線，進行開挖，槽底嚴禁擾動和超挖，凍得受水泡，要認真做好防護工作，嚴格控制溝槽幾何尺寸，高程和邊坡。水泡清浮土后及超深部份用礫石回填。②基底：基座強度必需滿足設計要求，墊層和平基厚度、寬度、高程和管座底寬、高必需符合設同定，其表面質(zhì)量應這到光滑平整。③就位：管子就位下入溝槽時承口應向上，并將承口內(nèi)部探擦凈，分別涂刷冷底子油一度。④安裝：管道安裝必需墊穩(wěn)，坡度應符合設計要求，管內(nèi)應保持潔凈，不得有雜物。⑤接口：承插口接口必需平整，灰口整齊，密實、飽滿，嚴禁有空鼓和裂縫缺點。砼管接口采取水泥砂漿抹口，在承口1/2深度內(nèi)，用油麻填塞密實，再抹1：3水泥砂漿或灌瀝青瑪蹄脂。1.4.排水管道工程施工方法及質(zhì)量控制關(guān)鍵點1.4.1.①對每段管道全部必需滿足強度要求，達成設計要求排污量，對應抗壓強度和嚴密性；②管道幾何尺寸、管內(nèi)底高程、接口應平直，密實，確保受力均勻；1.4.2.中心線高程钷口接口帶槽底水汽、安裝管道穩(wěn)定性接口密實性飽滿度平順井壁垂直度并附件完整和牢靠不合格工序工程必需處理溝槽嚴禁受擾動基座必需牢靠管段出廠合格證扛口和接口材料合格證實施GJJ3-90檢驗評定標準管出廠合格證中心線高程钷口接口帶槽底水汽、安裝管道穩(wěn)定性接口密實性飽滿度平順井壁垂直度并附件完整和牢靠不合格工序工程必需處理溝槽嚴禁受擾動基座必需牢靠管段出廠合格證扛口和接口材料合格證實施GJJ3-90檢驗評定標準管出廠合格證多種原材料礎廠合格證隱蔽工程統(tǒng)計質(zhì)量評定統(tǒng)計施工質(zhì)量評定資料核定1.4.3.①施工前質(zhì)量控制關(guān)鍵點：放線要按計劃和設計定位，并做好標準樁和引線樁。②驗收：驗收管材是否滿足設計要求和規(guī)范要求，接口材料和接口材料配制是否滿足現(xiàn)行技術(shù)標準要求和設計要求。1.4.4.①依據(jù)測量定位放線基準灰線，進行開挖，槽底嚴禁擾動和超挖，并不得受水泡，要認真做好防護工作，嚴格控制溝槽幾何尺寸，高程和邊坡。水泡清浮土后及超深部份用砂礫石回填。②基座：基座強度必需滿足設計要求，墊層和平基厚度、寬度、高程和管座底寬、高必需符合設計要求，其表面質(zhì)量應達成光滑平整。③就位：管子就位下入溝槽時承口應向上，并將承口內(nèi)部擦凈，分別涂刷冷底子油一度。④安裝：管道安裝管必需墊穩(wěn)，坡度應符合設計要求，管內(nèi)應保持潔凈，不得有雜物。⑤接口：承插口接口必需平整，灰口整齊，密實、飽滿，嚴禁有空鼓和裂縫缺點。砼管接口采取水泥砂漿抹口，在承口1/2深度內(nèi)，用油麻填塞密實，再抹1：3水泥砂漿或灌瀝青瑪蹄脂。⑥復核校正：復測高程和中心線，確保管道水力坡降和平直。⑦檢驗井尺寸及定位滿足設計要求，井砼墊層砌筑水泥砂漿強度等級必需滿足設計要求要求、井壁砌筑滿足磚砌體規(guī)范，井口流槽平順，坡度適宜，走水通暢、井柜、井蓋和附件安裝必需牢靠、平穩(wěn)、位置正確。⑧回填土：管道經(jīng)驗收后方可進行回填，回填時，管道兩側(cè)同時下土，水平方向均勻地攤鋪，用木棍搗實，填至管半徑以上，在兩側(cè)用木夯扎實，直填到高出管頂0.5米以上時能夠踩實，要預防管道中心線位移及管口受震而脫落。雨后填土要測定土壤含水量；如超出要求不可回填。槽內(nèi)積水須排完后，符合要求方可回填，填土每30cm扎實一遍，應隨填隨夯，應爭取在雨前扎實。3.4.5.市政排水管道工程質(zhì)量缺點控制①管道下部開裂滲漏：管道安裝在軟基上，因為承載后基礎變形產(chǎn)生不均勻沉降而造成管道下沉，管道下口拉開裂縫，造成漏水。預防方法：遵守設計要求基礎強度，滿足承載要求，預防下沉。②管口滲漏：接口填料及結(jié)構(gòu)不符合要求，嵌填材料檜，不飽滿、密實性差；套箍和管子配套尺寸不符；接口之前管口污染清理不凈造成抹帶結(jié)合不牢靠、空鼓、間斷、裂縫。預防方法：承插口接口填料必需嵌飽滿、密實、灰口打灰應均勻、飽滿、密實，加強養(yǎng)護，嚴防產(chǎn)生裂縫；套箍和管子尺寸必需相符，嚴禁采取間隙不均套箍；抹帶接口其寬度應符合設計要求，預防抹帶或套箍間斷或裂縫、打口或抹帶前應認真清掃潔凈套箍管口污染。1.4.6施工標準根據(jù)先下游，后上游標準。施工時必需交叉作業(yè)，見縫插針，而且要做好成品養(yǎng)護工作。挖溝槽土方時必需確保30cm操作面，以利涵底基礎及抹帶接口施工，因為涵管埋深較大，在考慮可能塌方情況下，盡可能降低放坡系數(shù)滿足人行道土壤持力層強度。排水工程結(jié)束后，下游出水口未接通，要考慮雨季排水工作，采取集水井機械方法進行排水，以免雨水長久浸泡涵底及兩側(cè)土壤，影響人行道土壤持力層強度。考慮施工期正入雨季，施工安排逐段開挖、驗收、施工及回填等。1.5編制范圍康?？h小街小巷硬化工程1.6施工組織關(guān)鍵點（1）按項目法實施管理，對技術(shù)、安全、進度、質(zhì)量、材料、財務等實施全方位管理，使全工程時刻處于良好受控狀態(tài)下進行。（2）投入本協(xié)議段施工隊伍將由我單位抽調(diào)精良施工隊伍組成。（3）做好施工準備工作，努力爭取早開工、爭主動，確保工程按時順利進行。（4）嚴格實施工程質(zhì)量終生責任制，健全質(zhì)量確保體系，形成經(jīng)理部、工程隊、工班“三級”質(zhì)量管理體系，實施質(zhì)量一票否決制。1.7工程概況1.7康保縣小街小巷硬化工程。1.7標段關(guān)鍵工程量見工程量清單1.8施工目標及創(chuàng)優(yōu)計劃1.8依據(jù)招標文件要求，協(xié)議段要求7月1日開工，10月31日前完工，估計工期120天。本協(xié)議段開完工日期安排以下：計劃開工日期：7月1日計劃完工日期：10月31日1.8加強全方面質(zhì)量管理，按IS09002體系組織施工，樹立精品意識，落實質(zhì)量方法，達成：（1）分項工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良率95%以上。（2）本工程確保達成合格。1.8.3施工方法及工藝方法

(1)施工方法

①下承層準備

對監(jiān)理驗收合格基層用水車沖洗表面浮土，砂石等雜物，用空壓機將其表面凹槽部泥土沖洗潔凈。做好排水設施，預防雨水浸濁。同時封閉施工現(xiàn)場，預防非施工人員及車輛進入現(xiàn)場破壞，污染基層。

②測量放樣

檢驗基層平面尺寸、標高，橫坡，達成規(guī)范要求后，測設路面中心線，設置水準點；每10m斷面測定設計標高值，給立模提供依據(jù)。

③模板安裝

模板采取鋼模，模板安裝確保其含有足夠穩(wěn)定性確保施工中不變形。模板安裝依據(jù)混凝土澆筑次序而定，模板安裝在縱橫向施工縫上，安裝完成后，仔細檢驗模板平順性和垂直度，模板和基層接觸面不得有縫隙，然后涂脫模劑。

④傳力桿、拉力桿及鋼筋網(wǎng)設置

拉力桿隨混凝土澆筑振搗快速安裝。傳力桿設置在橫向伸縮縫及施工縫處。鋼筋網(wǎng)設置在模板安裝后進行，并注意鋼筋間距。

⑤混凝土拌和、運輸、澆筑、振搗

按監(jiān)理工程師同意混凝土配合比拌制水泥混凝土。隨時檢測砂、石含水量方便于嚴格控制水灰比?；炷脸鰴C時測定坍落度并制訂試件。每臺班拌第一罐混合料時，增加10Kg～15Kg水泥及對應水和砂，以預防粘罐損失一部分砂漿，并合適延長攪拌時間。

采取攪拌運輸車運輸，避免車輛顛簸，造成混凝土離析。

混凝土振搗前深入檢驗模板合格后，然后澆筑、振搗。振搗采取扦入式振搗棒、平板振搗器、振動梁共同作業(yè)方法，振搗過程中，輔以人工找平。隨時檢驗模板有沒有松動，上升或沉降，發(fā)覺問題，立即糾正。

⑥真空吸水

振搗找平后，在混凝土表面上鋪設濾布，在濾布上鋪設氣墊薄膜（吸墊），用素水泥漿密封吸墊周圍以免漏氣。安裝吸頭，聯(lián)接吸墊和真空吸水機組。起動吸水機真空泵使真空度控制在450～550mmHg。完成吸水作業(yè)后，混凝土表面深入密實變硬。

⑦做面、壓槽

振搗完成收漿后用粗抹光機抹光，并用三米直尺檢驗平整度，合格后進行表面橫向紋處理，采取壓槽方法，并經(jīng)過加大壓紋機上部荷載改變壓槽效果。

壓槽完成后設置圍檔，以防人踩、車輾破壞路面。混凝土澆注完成12小時后，折模養(yǎng)生。

⑧切縫灌縫

依據(jù)當?shù)貧夂颍炷翝补嗪髲姸冗_成25%～35%后，進行切縫工作，切割從上坡向下坡行進。開始切割時下刀要慢，刀片旋轉(zhuǎn)正常后就能夠平穩(wěn)地切割。

灌縫在養(yǎng)護完后采取機械或人工方法進行，首先將縫內(nèi)臨時密堵材料清理潔凈。然后采取設計要求灌縫材料用人工進行灌縫。灌縫時采取方法預防污染路面。

⑨養(yǎng)生及交通管制

采取濕治覆蓋草袋法養(yǎng)生或?qū)T灑水養(yǎng)生，養(yǎng)生期7～14天。養(yǎng)生期間嚴禁車輛通行。

(2)工藝方法

①質(zhì)量方法

a．嚴格按技術(shù)規(guī)范標準和監(jiān)理程序選擇性準備水泥混凝土路面原材料，做好混合拌配合比設計。

b．嚴格實施協(xié)議規(guī)范和監(jiān)理程序，做到前道工序未經(jīng)檢驗認可，后道工序不施工。施工過程中，成立專職質(zhì)檢機構(gòu)，嚴格按施工質(zhì)量檢驗驗收標準進行自檢。

c．傳力桿，拉力桿端頭切割后，要用鍍鋅處理。

d．混凝土制備時要正確地控制混合料配合比，嚴格控制水灰比，出機時檢驗坍落度等，每班制作試件確?；炷临|(zhì)量。

e．模板安裝堅固牢靠，混凝土振搗時要預防側(cè)力過大，擠倒側(cè)模板?；炷涟逯車訌娬駬v，嚴防石料集中，確保周圍表面砂漿充實飽滿，便于密封。

f．吸水后發(fā)覺混凝土表面出現(xiàn)“彈簧”現(xiàn)象，不太嚴重時用小吸墊繼續(xù)吸水，比較嚴重時更換新混凝土重新振搗。吸水過程中常常檢驗吸水效果，發(fā)覺問題立即處理。吸墊妥善保管，搬墊時不要碰、掛、撕裂，每班作業(yè)完成，用水沖冼吸墊及泵內(nèi)沉積物。

g．真空吸水時，全部操作均絕緣操作，以防設備漏電。

h．切割時間依據(jù)氣溫靈活掌握，不宜太早，避免強度不夠造成縫邊剝落。

i．冬天灌縫時，縫頂面高度和路面平齊，夏天灌縫時，最終高度比表面縫低。

j．嚴格按施工組織設計中明確施工次序、施工方法，施工工藝和確保質(zhì)量方法組織實施，確保水泥混凝土面板施工質(zhì)量。

②安全方法

a．全部工程車輛和駕駛員均須持證上崗，任何無證人員不得駕駛機車。

b．駕駛?cè)藛T必需遵守交通法規(guī)，不得酒后駕駛，不得穿拖鞋和赤腳駕駛，不得客貨混裝。

c．工程機械操作手應持證上崗，嚴守操作規(guī)程，切實確保工程機械安全操作人員本身安全。

d．工程機械作業(yè)時嚴禁閑雜人員靠近。

e．施工前，仔細檢驗線路、電路、機具等是否漏電、短路及線路老化現(xiàn)象。

f．施工期間和養(yǎng)護期間，設置圍欄和警示牌，嚴禁人，車進入道面。四．施工力量計劃及部署4.1施工組織機構(gòu)（1）組織機構(gòu)框圖為確保“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”完成本工程施工，按高效精干標準組建項目經(jīng)理部，按項目法組織施工，實施項目經(jīng)理負責制，管理層和作業(yè)相對分離，勞動力按彈性編制，對各項資源投入進行動態(tài)管理。獨立核實，全方面考評。本項目擬由我企業(yè)含有豐富施工、管理和技術(shù)經(jīng)驗工程師擔任項目經(jīng)理，由我企業(yè)技術(shù)能力較強工程師擔任項目總工程師，下設工程部、機材部、質(zhì)檢技術(shù)部、試驗室、財務部、綜合辦公室。項目經(jīng)理部管理層由我企業(yè)選派含有豐富市政道路工程施工經(jīng)驗專業(yè)技術(shù)人員組成。1）工程部：在項目技術(shù)總負責領導下負責全標段施工技術(shù)、計劃、統(tǒng)計及安全生產(chǎn)工作；設置專職員程師負責內(nèi)業(yè)資料及對監(jiān)理工程師資料上報工作。2）質(zhì)檢技術(shù)部：設質(zhì)檢工程師1名。在項目經(jīng)理和項目技術(shù)總負責領導下負責全標段施工中工程自檢、驗收及質(zhì)量工作部署監(jiān)督檢驗、指導等管理工作。工程部、質(zhì)檢部下設試驗室和測量隊。①中心試驗室：設試驗工程師1名，配置符合招標文件要求試驗儀器和設備；在項目技術(shù)總負責領導下負責施工中多種試驗和檢測工作。設試驗人員4名。②測量隊：設測量工程師1名，配置全站儀、水準儀、經(jīng)緯儀等測量儀器，配合全線施工校核，線路測量等施工測量任務。由4人組成。③預算部：主管工程預算，計量支付等。由2人組成。④機材部：主管工程機械設備調(diào)配及材料采購、保管、發(fā)放工作。⑤綜合辦：負責對外協(xié)調(diào)等外圍工作；項目部行政管理，后勤保障等工作。施工組織機構(gòu)見“表1”《擬為承包本協(xié)議工程設置組織機構(gòu)圖》。施工組織機構(gòu)項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理技術(shù)責任人項目經(jīng)理技術(shù)責任人綜合辦辦公室安全部預算部質(zhì)檢技術(shù)部機材部綜合辦辦公室安全部預算部質(zhì)檢技術(shù)部機材部工程部測量隊試驗室測量隊試驗室（2）勞動力組織及安排依據(jù)本項目特點組織三個施工隊，即：路基施工隊45人；混凝土面層施工隊60人；4.2設備人員動員周期及開工準備接到中標通知書后，主動做好進場前準備工作，待協(xié)議簽署后，項目經(jīng)理部組織相關(guān)人員快速進場，租賃民房，聯(lián)絡場地，落實生產(chǎn)、生活用水、用電、用料等事宜，安排施工主力人員、機械設備進場線路立即間；項目技術(shù)負責組織相關(guān)技術(shù)人員進行圖紙會審、踏勘現(xiàn)場、編制具體施工組織設計，確保施工總體方案。本著快速進場，立即開工標準，確保在接到監(jiān)理工程師“開工令”時按時開工。4.3關(guān)鍵施工機械設備和關(guān)鍵材料儀器設備配置按招標文件《關(guān)鍵機械最低要求》基礎上，足額配置機械設備。大型機械設備采取平板拖車拉運至工地。常見設備可在當?shù)刈庥靡怨?jié)省成本。4.4關(guān)鍵材料起源本工程地處干線市政道路，交通很便利，多種原材料在周圍分布廣泛。生活、生產(chǎn)用水可就地取用、生活及拌和場用電采取周圍村莊電網(wǎng)電力，并自備發(fā)電機以備急時之需；工程中全部采購材料均采取汽車運至工地。4.5施工總體次序（1）清理和舊路面處理開工后我們首先將先投入人力、機械完成施工路段清理。（2）路面面層施工完成挖補工程后，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，即可根據(jù)路面施工技術(shù)要求進行面層鋪筑C20混凝土。勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況7月8月9月10月測量工4444試驗工4444機械工21212121電工5555砼工8888模板工8888材料運輸工25252525機修工4444后勤管理人員9999雜工46464646五、確保安全方法市政道路工程施工中，保障施工人員人身安全、工程安全，和避免工程施工對周圍環(huán)境干擾，加強環(huán)境保護，是我們對業(yè)主承諾又一宗旨，在施工中，我們嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護法令，自覺保護勞動者生命安全，保護自然生態(tài)環(huán)境，努力爭取展現(xiàn)出一個良好企業(yè)形象。我單位擬列出安全專題資金，作為預防安全事故方法開支，對存在安全隱患地方，撥出一定資金采取預防方法。本協(xié)議段共設專職安全員3名，負責本協(xié)議段安全工作。安全確保體系見附圖。6.1安全目標1）無因工死亡和重大傷亡事故2）無機械設備重大事故3）無火災事故4）無關(guān)鍵器材、設備被盜和爆炸事故5）重傷率控制在0.3‰以下6.2安全管理制度1）安全管理（1）建立、健全各級各部門安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確安全指標和包含獎懲措施在內(nèi)確保方法。有勞務使用和機械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。（2）教育工人掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。（3）施工組織設計應有針對性安全技術(shù)方法，并經(jīng)技術(shù)責任人審查同意。（4）進行全方面針對性安全技術(shù)交底，交底者和受交底者推行簽字手續(xù)。（5）安全檢驗建立定時安全檢驗制度。有時間、有要求，明確關(guān)鍵部位、危險崗位。安全檢驗有統(tǒng)計。對查出隱患應立即整改，做到定人、定時間、定方法。（6）班組開展“三上崗、一講評”活動。班組在班前須進行上崗交底、上崗檢驗、上崗統(tǒng)計“三上崗”和每七天一次“一講評”活動。對班組安全活動，要有考評方法。（7）遵章守紀、佩戴標識。2）安全管理網(wǎng)絡安全管理網(wǎng)絡由項目經(jīng)理牽頭負責，由總工程師、工程部長分管共抓。工程部長具體進行安全方法制訂落實；總工程師分管工程部，從技術(shù)方案角度來落實安全生產(chǎn)方法。項目經(jīng)理經(jīng)過安全工程還要建立專職安全員和分管安全員責任制度，并由她們?nèi)プズ冒嘟M長和兼職安全員，將安全生產(chǎn)落實到人，確保項目標順利實施。安全保障體系框圖加強教育、消除麻痹心理加強教育、消除麻痹心理施工前技術(shù)培訓建立健全安全管理機構(gòu)各級領導層層負責協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系完善多種安全管理制度施工安全規(guī)范、各項操作規(guī)程項目部安全檢驗安全員現(xiàn)場管理安全評選考評安全隱患超前預防安全問題三不放過思想確保組織確保制度確保工作確保信息反饋安全保障體系六、文明施工方法落實“河北省市政道路建設文明工地標準”，嚴格實施本單位文明工地考評措施，確保達成優(yōu)良等級。本協(xié)議段設置文明施工監(jiān)督專職人員，并撥出專題資金。1）項目經(jīng)理部、各施工隊均成立文明施工領導小組，負責文明施工工作。2）加強宣傳教育，統(tǒng)一思想，使全體職員認識到文明施工是企業(yè)形象，是隊伍素質(zhì)反應，是安全生產(chǎn)確保，增強全員文明施工意識，發(fā)明文明工地，爭創(chuàng)文明標段。3）充足發(fā)揮黨團及工會組織作用，切實做好施工隊伍思想政治工作，推行現(xiàn)代管理方法，科學組織施工，使文明施工規(guī)范化、標準化。4）落實文明施工現(xiàn)場責任區(qū)，制訂相關(guān)制度，確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循，項目經(jīng)理部對自檢和監(jiān)理單位在檢驗中查出文明施工存在問題，要立即更正，同時改善和完善文明施工微弱步驟，使文明施工不停優(yōu)化和提升。5）以施工生產(chǎn)為中心，強化標準化管理，嚴格日常管理，確保文明施工。（1）嚴格根據(jù)施工總平面圖部署各項臨時設施，場內(nèi)大宗材料成品、半成品和機具設備等堆放整齊，同時掛上規(guī)格型號標示牌，做到場地清潔，道路平順、排水通暢、標示醒目、生產(chǎn)環(huán)境達成標準化作業(yè)要求。（2）施工臨時用地內(nèi)張貼宣傳口號，設有黑板報或報欄，內(nèi)容應常常更換，文藝節(jié)目，現(xiàn)場應懸掛宣傳口號橫幅。（3）堅持掛牌上崗制度，全部管理、施工人員一律配戴上崗證，標明職務、姓名、本人彩色像片，接收監(jiān)督檢驗。（4）集中辦公，做到職責上墻。施工現(xiàn)場設置各類必需職員生活設施，搞好環(huán)境衛(wèi)生和內(nèi)務，建好職員之家工作，確保職員身心健康。（5）施工期間，常常對運輸?shù)缆愤M行檢驗維修，確保晴雨通暢，并方便沿線居民生產(chǎn)、生活。采取灑水車常常灑水，降低揚塵。車輛在運料過程中對易飛揚物品覆蓋嚴密，裝料合適，嚴禁超載，車輛輪胎沖洗潔凈，確保道路清潔。（6）合理安排施工作業(yè)時間，在靠近居民區(qū)施工時，夜間不安排噪音大機械施工，其它工點夜間設置好安全標志并加強施工照明。（7）主動開展多個形式聯(lián)誼共建活動，搞好和駐地政府、群眾關(guān)系，虛心聽取各方面意見，立即制訂并實施整改方法，發(fā)明良好外部環(huán)境，為工程施工發(fā)明有利條件。（8）消除施工污染場地廢料、土石棄方處理，應按設計要求，按監(jiān)理工程師指定地點處理，預防水土流失，盡可能降低對周圍綠化影響和破壞。施工廢水、生活污水不得污染水源、耕地、農(nóng)田、澆灌渠道，工地垃圾立即運到指定地點。（9）堅持人員、材料、機械、工程部位掛牌施工。職員生活區(qū)要計劃統(tǒng)一、室內(nèi)衛(wèi)生整齊。上崗要佩帶崗位胸牌，正在施工每個墩位要立施工標志牌，內(nèi)容包含：結(jié)構(gòu)物名稱、施工日期、現(xiàn)場責任人、技術(shù)責任人、安全員等。在材料加工及堆放場，要有明確標牌分類，各車間、操作間、拌和場等施工處要懸掛有安全技術(shù)操作規(guī)程。。七、工程進度計劃及確保工期方法7.1工程進度確保方法7.計劃開工日期：7月1日承諾完工日期：10月31日7.快速進場，盡早展開施工，適度加大投入是確保工期先決條件。技術(shù)確保和物資確保是前提，首先確保有足夠機具滿足平行作業(yè)要求，技術(shù)確保首先從人員和質(zhì)量上給予滿足，物資確保表現(xiàn)一個全方位、一個有計劃保障前提，并提前考慮節(jié)假日等影響，項目部堅持日常例會制度，借助計算機網(wǎng)絡，進行動態(tài)勞力、機具配置，牢牢抓住關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工序施工。1）建立精干高效現(xiàn)場指揮機構(gòu)，安排專業(yè)化隊伍，并抽調(diào)整體素質(zhì)高、施工能力強、有突出業(yè)績和豐富施工經(jīng)驗專業(yè)隊伍擔負工程施工任務。2）依據(jù)施工組織，快速組織人員、機械設備上場，修建施工便道等臨時工程，立即地展開施工，快速掀起施工生產(chǎn)高潮，確保協(xié)議工期實現(xiàn)。3）精心編制實施性施工組織設計，科學組織施工，強化計劃管理，明確階段施工任務，利用網(wǎng)絡計劃技術(shù)，實施動態(tài)管理，實現(xiàn)均衡高效，確保各項工期目標實現(xiàn)。4）全方面熟悉操作規(guī)程質(zhì)量標準，加強施工現(xiàn)場管理，主動優(yōu)化施工方案，主動推廣應用新技術(shù)、新工藝，合理調(diào)配資源，配置成套優(yōu)異機械設備，同時加強機械維修保養(yǎng)，確保施工機械正常運轉(zhuǎn)。充足發(fā)揮設備和材料性能，提升勞動生產(chǎn)率，為工程施工取得時間，確保工期。5）建立工程管理信息系統(tǒng)，全方面搜集工程測量、工程地質(zhì)、施工調(diào)度、施工進度、生產(chǎn)要素、工序質(zhì)量控制和施工安全方面信息，綜合分析判定施工運行狀態(tài)，針對存在問題，采取有效方法，實現(xiàn)施工過程有序可控。6）根據(jù)網(wǎng)絡計劃，將關(guān)鍵線路上“關(guān)鍵工期”落實到具體人員上，對各級均實施協(xié)議管理，從上到下，嚴格落實工期、質(zhì)量考評責任制。工程進度和經(jīng)濟承包相掛鉤，實施重獎重罰，適時開展勞動競賽，充足調(diào)動廣大職員主動性。7）抓好安全質(zhì)量工作，杜絕一切安全質(zhì)量事故，在確保工程質(zhì)量和人機安全前提下合理安排雨季及夜間施工。8）施工便道指派專員維護、養(yǎng)護，提升車輛運行速度，確保物資供給及后勤保障工作。避免因停工等料貽誤工期。9）在關(guān)鍵工程施工處自行建立發(fā)電機組，滿足外部電源停電時施工用電需要，確保關(guān)鍵工程施工連續(xù)性。10）定時召開施工調(diào)度會議，處理施工中碰到多種問題，并超前考慮安排，避免擱置延誤，對關(guān)鍵工程及工序采取垂直管理，降低中間步驟以提升決議速度和工作效率。11）搞好和地方政府和群眾關(guān)系，爭取她們對市政道路施工支持，發(fā)明良好外部環(huán)境，確保施工順利進行。12）做好雨季施工管理和安排隨時保持和氣象部門聯(lián)絡，提前做好抵御暴雨等災難性天氣多種方法；施工便道周圍要設排水溝，確保全部排水設施必需通暢，加強對地表水等疏導，對施工場地周圍地面要進行硬化，在其周圍也要設置排水溝，并增加抽水設備。搶晴天、戰(zhàn)雨天，最低程度地減小天氣改變對工期影響。7.2雨季施工方法7.雨季施工前應做好下列準備工作：1）對選擇雨季施工地段進行具體現(xiàn)場調(diào)查研究，編制實施性雨季施工組織計劃；2）修好施工便道、硬化施工場地，確保晴雨通暢，雨季施工場地處人、機械全部設置防雨棚。施工電路、電器不受雨淋、不受潮，能安全使用。3）住地、倉庫、車輛機具停施場地、生產(chǎn)設施等場地設在高處。4）修建臨時排水設施，確保雨季作業(yè)場地不被洪水淹沒并能立即排除地面水。5）貯備足夠工程材料和生活物資。7.1）雨季來臨前，依據(jù)現(xiàn)場具體情況編制實施性雨季施工計劃，提交監(jiān)理工程師審批。2）施工便道及場地硬化，達成晴雨無陰。拌和設備、鋼筋加工場、木工加工場、等必需搭設遮雨棚，確保砼及材料不被雨淋。關(guān)鍵工序在施工前注意天氣預報，盡可能避免雨中作業(yè)。3）基層鋪筑必需妝天壓實，必需時采取篷布或塑料布