鐵路反恐防暴應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案

鐵路反恐防暴應(yīng)急預(yù)案【篇一：反恐防爆應(yīng)急預(yù)案】現(xiàn)場應(yīng)急處理預(yù)案----之反恐防爆應(yīng)急預(yù)案為了在發(fā)生恐怖和爆炸事故等突發(fā)事件緊急情況下快速反應(yīng)，提升職員處理反恐防爆應(yīng)急響應(yīng)能力和其它突發(fā)事件，疏散用戶、緊急避險(xiǎn)能力。做好防范方法和處理工作，降低事故造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、和對環(huán)境危害，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況制訂實(shí)施本預(yù)案。第一章概述大冶雨潤中央商場在大冶市新冶大道38號，南鄰會展中心，周圍小區(qū)林立，人流密集，日經(jīng)人流量數(shù)六千人，本商城總建筑面積44000平米，是集百貨、餐飲、娛樂、影院等為一體綜合購物廣場。第二章總則企業(yè)落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，盡最大努力保護(hù)人員、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)安全。企業(yè)成立《反恐防爆應(yīng)急預(yù)案》領(lǐng)導(dǎo)小組和事故應(yīng)急指揮部、應(yīng)急小分隊(duì)，負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下指揮、組織、協(xié)調(diào)、救援、處理工作。搶險(xiǎn)救災(zāi)，人人有責(zé)。一、編制目標(biāo)為了有效防范商場內(nèi)暴力事件發(fā)生，切實(shí)保障廣大業(yè)戶和消費(fèi)者人身和國家財(cái)產(chǎn)安全，立即處理侵害安全惡性事件，維護(hù)商場穩(wěn)定，特制訂本預(yù)案。二、應(yīng)急預(yù)案任務(wù)和目標(biāo)為愈加好地展開各項(xiàng)工作，愈加好適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動要求，結(jié)合本企業(yè)本身特點(diǎn)，加上人性化、科學(xué)化管理，給職員和商場用戶和市民營造一個(gè)良好安全工作購物氣氛，特制訂本應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案目標(biāo)：確保多種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好備戰(zhàn)狀態(tài)、多種預(yù)案計(jì)劃有條不紊進(jìn)行、預(yù)防因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作無序和混亂而延誤事故應(yīng)搶救援、更有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、充足表現(xiàn)應(yīng)搶救援精神真諦。三、適用范圍本預(yù)案適適用于本商場反恐防爆事件演練和發(fā)生反恐防爆事件應(yīng)急響應(yīng)。第三章反恐防爆應(yīng)急指揮部機(jī)構(gòu)職責(zé)一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)任務(wù)總指揮：曹金平總經(jīng)理副總指揮：蔣波、吳欣焱、李文武、張凌峰、徐軍成員：姜鳴、夏浦、馬春雷、楊文曄、繆光輝、楊冬梅、夷飛、陽洪、賈瀟、周春蘭、王歡、龍波、羅川、柯丹、余銀婷、胡吉、黎方現(xiàn)場應(yīng)急責(zé)任主管部門：現(xiàn)場管理部單位反恐工作聯(lián)絡(luò)人：張凌峰職責(zé)任務(wù)：1、負(fù)責(zé)反恐防爆應(yīng)急預(yù)案制訂、修改和宣傳落實(shí)工作；2、督促各部門落實(shí)應(yīng)急預(yù)案方法，做好應(yīng)搶救援準(zhǔn)備工作；3、制訂應(yīng)急預(yù)案演練方案，適時(shí)進(jìn)行訓(xùn)練和演練，提升職員反恐防爆意識和自防自救能力，方便事故發(fā)生時(shí)能立即得以控制；4、當(dāng)發(fā)生恐怖攻擊或爆炸突發(fā)事件時(shí)，立即趕赴事故現(xiàn)場，組織排查、警戒、疏散、救護(hù)等應(yīng)急指揮工作；5、立即請求警方和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門給救援和指導(dǎo)，并向相關(guān)政府匯報(bào)確定；6、負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，確保人力、物力、財(cái)力資源立即到位，指令相關(guān)人員實(shí)施反恐防爆工作；7、統(tǒng)一組織對事件進(jìn)行調(diào)查處理，依據(jù)事件情況特點(diǎn)，實(shí)施有效應(yīng)急方法，努力控制和預(yù)防事件擴(kuò)大，將損失或不利原因降至最小程度；8、確定事態(tài)嚴(yán)重情況，確定是否需要立即組織人員疏散和離開；9、事件結(jié)束后，安排專員負(fù)責(zé)寫出《事件分析匯報(bào)》，并組織相關(guān)人員評審原《應(yīng)急預(yù)案》適應(yīng)性，部份條款不適應(yīng)時(shí)則給予修訂。二、具體事件處理措施1、暴力（1）如沒有傷及人員情況下應(yīng)以教育為主，勸說其放棄傷害她人、及破壞正常秩序行為。（2）如已傷及她人，應(yīng)予立即阻止，以搶救傷員為主，如情況繼續(xù)惡化應(yīng)以武力阻止。（3）注意觀察暴力組織者行為、特征。條件許可話，立即擒獲；不含有條件，也要想措施靠近、控制，等候公安、武警或其它隊(duì)員到時(shí)再擒獲。（4）注意搜集、保護(hù)證人。2、爆炸物品（1）如發(fā)覺不明爆炸物，立即向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，同時(shí)采取隔離方法，疏散人員集中至安全地帶并保護(hù)好相關(guān)人員。（2）嚴(yán)禁人員進(jìn)出加強(qiáng)事故地點(diǎn)保衛(wèi)、巡查工作。（3）匯報(bào)公安部門，請求派人排暴并幫助其工作。3、搶奪、搶劫、偷竊（1）如發(fā)覺罪犯嫌疑人沒有離開園區(qū)，立即通報(bào)出口保安員監(jiān)控，并在第一時(shí)間想領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，同時(shí)組織圍捕。（2）如發(fā)覺罪犯嫌疑人已離開市場，立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，然后檢驗(yàn)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全情況（3）如犯罪嫌疑人已傷到人員，應(yīng)立即通知醫(yī)務(wù)室和保安機(jī)動分隊(duì)，撥打120搶救電話，并組織搶救。（4）如罪犯嫌疑人在可監(jiān)控范圍內(nèi)，立即組織追捕，捉拿嫌疑犯。（5）保護(hù)好現(xiàn)場、證人，在公安部門到來之前，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出。4、縱火（1）立即開啟放火、滅火預(yù)案進(jìn)行撲救滅火，同時(shí)撥打“119”報(bào)警電話。（2）保護(hù)好現(xiàn)場，引導(dǎo)消防車進(jìn)入市場，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出現(xiàn)場。（3）如罪犯嫌疑人在現(xiàn)場，立即組織圍捕。（4）滅火后，注意保護(hù)好現(xiàn)場，統(tǒng)計(jì)損失。5、投毒（1）如發(fā)覺是郵寄毒品，應(yīng)立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)集中全部可能接觸到毒品人員在某特定區(qū)域，加以保護(hù)，等候公安等相關(guān)部門前來檢驗(yàn)、檢驗(yàn)，同時(shí)提供對應(yīng)證據(jù)。（2）如發(fā)覺是放置毒品，應(yīng)立即保護(hù)好現(xiàn)場，嚴(yán)禁她人進(jìn)出，同時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，請求公安等相關(guān)部門前來處理。（3）查明毒源并切斷毒源，保護(hù)好現(xiàn)場，嚴(yán)禁她人進(jìn)出。6、綁架、挾持人質(zhì)，勒索（1）如罪犯嫌疑人在現(xiàn)場，應(yīng)第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，同時(shí)采取圍捕方法包圍。（2）正面宣傳教育對話，“請不要傷人，有話好商議”以情感化，放下兇器。（3）保護(hù)好現(xiàn)場，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出現(xiàn)場。（4）立即報(bào)警，請求支援。（5）如罪犯嫌疑人已離開，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場痕跡等證物、證人等候公安部門前來偵破。（6）如罪犯嫌疑人已逃離企業(yè)可視范圍內(nèi)，應(yīng)立即追捕，同時(shí)首要考慮人質(zhì)安全，等候公安部門前來處理。三、救援工作組救援工作分設(shè)5個(gè)工作組，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。1、現(xiàn)場指揮組組長：曹金平組員：各分管部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)任務(wù)：（1）快速確定信息起源，并對信息起源進(jìn)行分析正確性；（2）快速組織人員對所在地點(diǎn)進(jìn)行排查，安排人員疏散和警戒工作；（3）一旦確定有可疑物品，確定信息起源真實(shí)，必需立即撥打110報(bào)警；（4）立即指揮疏散現(xiàn)場人員；（5）待到專業(yè)人員趕赴現(xiàn)場后，在現(xiàn)場指揮員統(tǒng)一指揮下，由排爆專業(yè)人員進(jìn)行處理；（6）當(dāng)可疑物品發(fā)生爆炸，指揮組織搶救傷員并立即撥打120；（7）爆炸起火，現(xiàn)場總指揮應(yīng)宣告立即啟用《消防安全應(yīng)急預(yù)案》。2、疏散組組長：吳欣焱組員：營業(yè)部、營業(yè)各部、企劃部（1）率領(lǐng)疏散人員對用戶向安全通道方向有序進(jìn)行疏散，避免用戶和職員因恐慌造成秩序混亂；（2）率領(lǐng)用戶有秩序地撤離商場，并加強(qiáng)各出入口控制，只準(zhǔn)出，不準(zhǔn)進(jìn)，穩(wěn)定用戶情緒；（3）現(xiàn)場用戶全部疏散后，根據(jù)總指揮命令下達(dá)場內(nèi)職員疏散命令，職員有序撤離商場。3、安全保衛(wèi)組組長：張凌峰組員：現(xiàn)場管理部人員職責(zé)任務(wù)：（1）聯(lián)絡(luò)播音室人員立即做好安全疏散廣播宣傳工作，必需時(shí)開啟消防應(yīng)急疏散步驟；（2）幫助工作人員在警戒區(qū)外將救護(hù)物品運(yùn)往現(xiàn)場指揮部，對一旦發(fā)生爆炸所產(chǎn)生傷員進(jìn)行搶救各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；（3）對現(xiàn)場周圍進(jìn)行巡查檢驗(yàn)，發(fā)覺可疑情況，快速向指揮部匯報(bào)，同時(shí)預(yù)防破壞分子趁機(jī)進(jìn)行破壞。（4）為預(yù)防爆炸起火，內(nèi)保人員快速攜帶滅火器材抵達(dá)現(xiàn)場，為預(yù)防爆炸起火做好充足準(zhǔn)備。（5）人員撤離商場后警戒人員用警戒帶將現(xiàn)場圍護(hù)下來，設(shè)置隔離區(qū)；（6）事件結(jié)束后，立即組織清理現(xiàn)場，恢復(fù)正常營業(yè)。4、救護(hù)組組長：蔣波組員：夏浦、周春蘭、張重喜（1）當(dāng)發(fā)生人員受傷事故時(shí)，快速組織現(xiàn)場簡單救助，制訂救護(hù)方案搶救傷員，并立即撥打120報(bào)警；（2）協(xié)調(diào)各大醫(yī)院對事故現(xiàn)場中受傷人員立即進(jìn)行救治，并依據(jù)情況上報(bào)工傷管理部門；【篇二：反恐防暴應(yīng)急預(yù)案】反恐防暴應(yīng)急預(yù)案為了提升我企業(yè)對暴力恐怖事件應(yīng)急處理能力，維護(hù)公共交通安全工作穩(wěn)定，確保人民生命和國家財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本預(yù)案。一、建立反恐防暴應(yīng)急小組：組長：黃法輝副組長：陳鏡洪、何運(yùn)波組員：朱業(yè)亮、羅文釗、李志榮、黃卓華、鄭添財(cái)、羅勝安、陳志芳、葉柏青、陳建源、鄧偉霞二、建立對暴力恐怖事件基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)：處理暴力恐怖事件要以平息事態(tài)、控制局面、預(yù)防擴(kuò)散、降低人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失為關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。針對不一樣性質(zhì)事件采取阻止、保護(hù)、求援、疏散等方法。圍繞保護(hù)人民生命安全及國家財(cái)產(chǎn)損失這一中心，有條不紊開展各項(xiàng)應(yīng)急工作。1、暴力如沒有傷及人員情況下，應(yīng)以宣傳教育為主。勸說其放棄傷害她人生命財(cái)產(chǎn)、及破壞正常秩序行為。如已傷及她人，應(yīng)立即給予阻止，以搶救傷員為主，如情況繼續(xù)惡化應(yīng)以武力阻止。注意觀察不明人員、暴力組織（恐怖組織、邪教組織）行為、特征。立即通知公安機(jī)關(guān)。2、爆炸物品如發(fā)覺不明爆炸物，立即向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，同時(shí)采取隔離方法，疏散人員至安全地帶并保護(hù)好相關(guān)人員。嚴(yán)禁人員進(jìn)出及加強(qiáng)事故地點(diǎn)保衛(wèi)、巡查工作。立即匯報(bào)公安部門及上級領(lǐng)導(dǎo)，請求派遣專業(yè)人員排除爆炸物并幫助其工作。3、投毒如發(fā)覺是郵寄毒品，應(yīng)立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)集中全部可能接觸到毒品人員在某特定區(qū)域，加以保護(hù)，等候公安等相關(guān)部門前來檢驗(yàn)、檢驗(yàn)，同時(shí)提供對應(yīng)證據(jù)。如發(fā)覺是放置毒品，應(yīng)立即保護(hù)好現(xiàn)場，嚴(yán)禁她人進(jìn)出，同時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，請求公安等相關(guān)部門前來處理。查明毒源并切斷毒源，保護(hù)好現(xiàn)場，嚴(yán)禁她人進(jìn)出。4、縱火立即開啟防火應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)撥打“119”報(bào)警電話。保護(hù)好現(xiàn)場，立即做好疏導(dǎo)工作，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出。如發(fā)覺犯罪嫌疑人在場，立即組織進(jìn)行圍捕。滅火后，保護(hù)現(xiàn)場，等候公安部門調(diào)查取證，統(tǒng)計(jì)損失。5、清遠(yuǎn)市二運(yùn)企業(yè)公共汽車分企業(yè)6月28日反恐防爆應(yīng)急預(yù)案為了在發(fā)生恐怖和爆炸事故等突發(fā)事件緊急情況下快速反應(yīng)，保障車輛上全部些人員生命財(cái)產(chǎn)安全，提升職員處理反恐防爆應(yīng)急響應(yīng)能力和其它突發(fā)事件，疏散用戶、緊急避險(xiǎn)能力。做好防范方法和事發(fā)后處理工作，降低事故造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、和對環(huán)境危害。結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況制訂實(shí)施本預(yù)案。第一章總則企業(yè)落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，盡最大努力保護(hù)人員、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)安全。企業(yè)成立《反恐防爆應(yīng)急預(yù)案》領(lǐng)導(dǎo)小組和事故應(yīng)急指揮部、應(yīng)急小分隊(duì)，負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下指揮、組織、協(xié)調(diào)、救援、處理工作。1、編制目標(biāo)為了有效防范暴力事件發(fā)生，切實(shí)保障廣大乘客人身和財(cái)產(chǎn)安全，立即處理侵害安全惡性事件，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，特制訂本預(yù)案。2、應(yīng)急預(yù)案任務(wù)和目標(biāo)為愈加好地展開各項(xiàng)工作，愈加好適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動要求，結(jié)合本企業(yè)本身特點(diǎn)，加上人性化、科學(xué)化管理，特制訂適合本項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案目標(biāo)：確保多種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好備戰(zhàn)狀態(tài)、多種預(yù)案計(jì)劃有條不紊進(jìn)行、預(yù)防因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作無序和混亂而延誤事故應(yīng)搶救援、更有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、充足表現(xiàn)應(yīng)搶救援精神真諦。3、適用范圍本預(yù)案適適用于本企業(yè)反恐防爆事件應(yīng)急響應(yīng)。第二章反恐防爆應(yīng)急指揮部機(jī)構(gòu)職責(zé)1、組織機(jī)構(gòu)1.1應(yīng)急組及人員組成1.1.1指揮中心總指揮：董事長組員單位：總經(jīng)理、安全技術(shù)部經(jīng)理、營運(yùn)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、保衛(wèi)部經(jīng)理1.1.2救援工作組：組長：總經(jīng)理1.1.3疏散組：組長：營運(yùn)部經(jīng)理組員：運(yùn)行部在崗值班人員1.1.4安全保衛(wèi)組組長：安全技術(shù)部經(jīng)理組員：安全技術(shù)部在崗人員、保安部全體在崗人員1.1.5救護(hù)組組長：財(cái)務(wù)部經(jīng)理組員：財(cái)務(wù)部在崗人員1.1.6事故綜合調(diào)查組組長：總經(jīng)理組員：安全技術(shù)部經(jīng)理、營運(yùn)部經(jīng)理、保衛(wèi)部經(jīng)理2、職責(zé)和任務(wù)2.1指揮中心職責(zé)2.1.1負(fù)責(zé)反恐防爆應(yīng)急預(yù)案制訂、修改和宣傳落實(shí)工作。2.1.2依據(jù)救援工作組匯報(bào)發(fā)生恐怖攻擊或爆炸突發(fā)事件時(shí)，快速下達(dá)應(yīng)急命令；假如因事件而發(fā)生了火災(zāi)，還應(yīng)開啟《防火應(yīng)急預(yù)案》。2.1.3命令現(xiàn)場駕駛員撥打“110”，依據(jù)實(shí)際情況，必需時(shí)請求武警幫助；并向相關(guān)政府部門匯報(bào)。2.1.4命令各組組長立即達(dá)成各自崗位展開救援工作。2.1.5依據(jù)實(shí)際情況及事態(tài)嚴(yán)重性，適時(shí)公布其它應(yīng)急指令。2.1.6事件結(jié)束后，安排處理善后其它工作。2.2救援組職責(zé)2.2.1依據(jù)指揮中心指令，快速組織本組人員抵達(dá)事發(fā)區(qū)域進(jìn)行救援。2.2.2在有些人員傷亡情況下，應(yīng)立即安排組員營救，營救同時(shí)必需確保本身安全，還要避免傷員二次傷害。2.2.3在遇有些人員被挾持情況下，組長要命令組員后退，穩(wěn)定犯罪分子情緒，待心理教授前來處理。2.2.4如現(xiàn)場發(fā)生起火，還應(yīng)依據(jù)指揮中心指令響應(yīng)火災(zāi)處理預(yù)案相關(guān)方法。2.2.5依據(jù)現(xiàn)場情況，立即向指揮中心匯報(bào)現(xiàn)場形勢；必需時(shí)，請求指揮中心給支援。2.2.6事件結(jié)束后，組長需提交一份本組工作匯報(bào)至總指揮；2.3疏散組職責(zé)2.3.1接到指揮中心指令后，快速率領(lǐng)本組組員抵達(dá)事發(fā)地點(diǎn)，引導(dǎo)乘客疏散工作。2.3.2疏散同時(shí)，要勸說大家不要驚慌，要盡可能穩(wěn)定大家情緒，確保疏散工作有條不紊進(jìn)行。2.3.3疏散完成后，全部組員撤離現(xiàn)場，并配合安全保衛(wèi)組守護(hù)車輛周圍各個(gè)路口，阻止車輛、人員經(jīng)過。2.3.4事件結(jié)束后，組長向指揮部提交一份本組工作匯報(bào)；2.4安全保衛(wèi)組2.4.1接到指揮中心指令后，快速抵達(dá)事發(fā)覺場，安排組員對車輛周圍每個(gè)道口進(jìn)行封鎖，嚴(yán)禁一切不相關(guān)車輛、人員入內(nèi)。2.4.2幫助警方對外界警戒工作，嚴(yán)格嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入警方要求警戒區(qū)，同時(shí)配合救護(hù)組就傷員救治工作。2.4.3對現(xiàn)場周圍進(jìn)行巡查檢驗(yàn)，發(fā)覺可疑情況，快速向指揮部匯報(bào)，同時(shí)預(yù)防破壞分子趁機(jī)進(jìn)行破壞。2.4.4假如發(fā)生了爆炸起火，保安人員快速攜帶滅火器材抵達(dá)現(xiàn)場，展開救火工作。2.4.5引導(dǎo)警方、“120”救護(hù)抵達(dá)事發(fā)覺場。2.4.6事件結(jié)束后，立即組織清理現(xiàn)場。2.4.7事件結(jié)束后，向指揮中心提交一份本組工作匯報(bào)。2.5救護(hù)組2.5.1接到指揮中心指令后，撥打“120”電話，并快速抵達(dá)事發(fā)地點(diǎn)，展開傷亡人員救護(hù)工作。2.5.2在“1