示警樁綜合項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)一、施工準(zhǔn)備1、承包人駐地建設(shè)：項(xiàng)目駐地組擬設(shè)置在xx，便于現(xiàn)場(chǎng)管理及進(jìn)度跟進(jìn)。安保施工處部署、工地材料倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械庫(kù)等生產(chǎn)用房及不足生活用房依據(jù)使用要求，在節(jié)省土地標(biāo)準(zhǔn)下，合理部署修建，以滿足工程需要。2、施工便道本工程屬安保工程項(xiàng)目，該線路前工程項(xiàng)目路基及路面工程基礎(chǔ)靠近完工，根本基礎(chǔ)貫通，標(biāo)段內(nèi)交通運(yùn)輸條件極為方便，基礎(chǔ)上不再另行修建施工便道；僅對(duì)原有施工便道加強(qiáng)維護(hù)，確保交通通暢。3、材料準(zhǔn)備：在修建承包人駐地建設(shè)同時(shí)，抓緊進(jìn)行材料料場(chǎng)再證實(shí)及優(yōu)化和取樣檢測(cè)工作。并依據(jù)組織設(shè)計(jì)制訂材料采購(gòu)供給計(jì)劃。并在業(yè)主指導(dǎo)下，簽署供銷協(xié)議。4、水、電及通訊（1）電力：工程用電較少且分散，施工時(shí)依據(jù)各處用電量大小配置柴油發(fā)電機(jī)，作為施工電力。（2）水：生活用水可采取自來(lái)水。施工中采取灑水車運(yùn)水，用水過(guò)程中，加強(qiáng)水管理和利用，確保標(biāo)準(zhǔn)水質(zhì)，并注意污水處理及排放。（3）通訊：在項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工處分別設(shè)置有線電話一部，可隨時(shí)保持和業(yè)主、監(jiān)理工程師、施工單位總部、地方政府、材料供給廠商等聯(lián)絡(luò)，另在經(jīng)理部各人配置手機(jī)，微機(jī)上網(wǎng)連接，如業(yè)主需要可隨時(shí)和之聯(lián)網(wǎng)。5、崗位培訓(xùn)邀請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理工程師幫助舉行短期崗前培訓(xùn)班。組織學(xué)習(xí)FIDIC條款、本工程技術(shù)規(guī)范和各項(xiàng)操作規(guī)程，并進(jìn)行技術(shù)交底。學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策要求，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗。二、示警樁1、模具制作示警樁模具采取圓鋼加工制作，分左右兩半，而且上面焊有緊固螺栓，以預(yù)防其振搗張開，影響其尺寸。2、示警樁預(yù)制預(yù)制采取集中預(yù)制，按設(shè)計(jì)要求，先澆筑保護(hù)層再放入預(yù)制好配筋，再采取分層澆筑，用振搗器搗密實(shí)后澆筑第二層，待澆筑后達(dá)成凝固強(qiáng)度后，打開模具，將其表面纏覆蓋薄膜進(jìn)行養(yǎng)生。3、示警樁基礎(chǔ)開挖示警樁施工工具流動(dòng)性大，零碎特點(diǎn)，基礎(chǔ)采取人工開挖，并將底部整平壓實(shí)。4、噴涂發(fā)光漆嚴(yán)格按圖紙要求顏色、間距涂刷發(fā)光漆。5、安裝依據(jù)示警樁施工含有流動(dòng)性大、零碎、基礎(chǔ)混凝土用量少特點(diǎn)，現(xiàn)將混凝土按配合比拌合成干料，在運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行加水拌合，這么既能夠避免混凝土在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)離析問(wèn)題，還能節(jié)省資源，不會(huì)造成無(wú)須要浪費(fèi)。嚴(yán)格根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)道口標(biāo)樁、示警樁埋深進(jìn)行安裝，并用水平尺控制其垂直度，混凝土澆筑要充足搗實(shí)。6、質(zhì)量要求1、質(zhì)量要求按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)范及業(yè)關(guān)鍵求進(jìn)行。2、示警樁應(yīng)確保標(biāo)樁垂直無(wú)歪斜，并確保位置正確，顏色鮮明、醒目。3、埋設(shè)深度、間距、高出地面尺寸嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工。三、工程質(zhì)量確保方法（一）、確保工程質(zhì)量確保體系1、強(qiáng)化組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)。在項(xiàng)目經(jīng)理、總工直接領(lǐng)導(dǎo)下，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)全方面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組（QC小組）?？偣こ處熂案鞑?、處責(zé)任人為副組長(zhǎng)，狠抓質(zhì)量管理，形成行政上支持、技術(shù)上把關(guān)良性循環(huán)。項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目工程質(zhì)量終生制責(zé)任人。2、明確質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格質(zhì)檢程序主動(dòng)響應(yīng)業(yè)主號(hào)召，創(chuàng)全優(yōu)工程，認(rèn)真組織施工人員和質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)業(yè)主提供技術(shù)規(guī)范，明確全優(yōu)工程各項(xiàng)要求。采取計(jì)算機(jī)管理各類檢測(cè)數(shù)據(jù)，并依據(jù)計(jì)算結(jié)果得出確保質(zhì)量最優(yōu)施工方法。依據(jù)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，制訂質(zhì)量體系文化，編制質(zhì)量手冊(cè)，設(shè)專門人員負(fù)責(zé)信息、檔案管理工作，立即搜集、傳輸、整理、分類和歸檔。QC小組按行之有效質(zhì)檢程序監(jiān)控施工過(guò)程中每道工序質(zhì)量，上一道工序不驗(yàn)收，下一道工序不準(zhǔn)開工。施工一直堅(jiān)持“五不施工”制度。五不施工是：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；材料未經(jīng)換手復(fù)核不施工‘材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格不施工；工程不經(jīng)檢驗(yàn)簽證不施工。3、質(zhì)量要求1）、標(biāo)線材料應(yīng)符合《路面標(biāo)線涂料》（JT/T280-）要求。2）、路面標(biāo)線噴涂前應(yīng)仔細(xì)清潔路面，路面表面干燥，無(wú)起灰現(xiàn)象。3）、路面標(biāo)線顏色、形狀和位置應(yīng)符和設(shè)計(jì)和《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》要求。4）、標(biāo)線施工污染路面應(yīng)立即清洗，每處污染面積不能超出0.001m2.。5）、標(biāo)線線形應(yīng)流暢，和道路線形豐協(xié)調(diào)，曲線圓滑，不許可出現(xiàn)折線。6）、反光標(biāo)線玻璃珠散布應(yīng)均勻，附著牢靠，反光均勻。7)、標(biāo)線表面不應(yīng)出現(xiàn)網(wǎng)狀縫紋、斷裂裂縫和起泡現(xiàn)象。4、提升全行業(yè)人員質(zhì)量思想意識(shí)。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，使職員牢靠樹立“質(zhì)量第一，用戶至上，信譽(yù)第一”思想。在一項(xiàng)工程開工前，認(rèn)真組織全體施工人員學(xué)業(yè)主方頒發(fā)《技術(shù)規(guī)范》設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)文件，使施工人員熟悉施工內(nèi)容，確保施工質(zhì)量，建立技術(shù)交底制度，關(guān)鍵工程開工前，由經(jīng)理部總工程師向各施工處進(jìn)行技術(shù)交底。通常工程由施工處主工程師向施工工程師或技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)交底，并由各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和工程師定時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)督促，提升工程質(zhì)量水平，并制訂各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，確保制度嚴(yán)厲性，強(qiáng)化質(zhì)量管理控制手段。（二）、人員方面確保方法1、選派組織能力強(qiáng)，施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富項(xiàng)目經(jīng)理，選派專業(yè)素質(zhì)高，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)項(xiàng)目總工程師。2、項(xiàng)目經(jīng)理部安排有協(xié)調(diào)組織能力和專業(yè)技術(shù)水平職員任部、處責(zé)任人，并安排含有一定工作能力和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，勇于堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，廉潔奉公，不徇私情，有較強(qiáng)事業(yè)心，工作責(zé)任感工程師。3、各崗位安排專業(yè)人員持證上崗，并確保人員相對(duì)穩(wěn)定。4、我企業(yè)有批跟隨我企業(yè)多年并參與過(guò)公路安保工程建設(shè)協(xié)議制民工，我們將擇優(yōu)選擇，盡可能使其從事施工項(xiàng)目單一化，以此提升她們生產(chǎn)技能和施工質(zhì)量，并在進(jìn)場(chǎng)前組織她們學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，樹立質(zhì)量第一爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程思想意識(shí)。（三）、機(jī)械設(shè)備方面確保方法1、選擇一流設(shè)備進(jìn)行本項(xiàng)目施工，確保機(jī)械設(shè)備有良好出勤率和最優(yōu)安全保障，配置一定修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)問(wèn)題立即搶修，使工程設(shè)備處于最好運(yùn)行狀態(tài)。2、配置足量、能滿足本項(xiàng)目精度要求測(cè)量、檢測(cè)儀器。（四）、材料質(zhì)量確保方法1、材料采購(gòu)前，先對(duì)供貨廠商資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查，對(duì)規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格廠商材料不予采購(gòu)。2、開工前，對(duì)該項(xiàng)目所需多種材料進(jìn)行檢驗(yàn)。同時(shí)在使用過(guò)程中加強(qiáng)隨機(jī)抽檢，杜絕不合格材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)。3、建立標(biāo)準(zhǔn)材料倉(cāng)庫(kù)，根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行分類堆放，并采取防水、防潮等方法，確保材料質(zhì)量，建立材料檔案，定時(shí)清理庫(kù)存，不準(zhǔn)使用過(guò)期變質(zhì)材料。（五）、質(zhì)量檢驗(yàn)程序方面確保方法1、尊重和服從工程師及其代表，依據(jù)協(xié)議條款技術(shù)規(guī)范，在工程師及代表監(jiān)督和指導(dǎo)下施工，并如實(shí)向工程師匯報(bào)進(jìn)度和質(zhì)量情況。2、測(cè)量組確定施工測(cè)量實(shí)施方案，負(fù)責(zé)控制網(wǎng)點(diǎn)自檢，施工全過(guò)程中測(cè)量放樣及測(cè)量驗(yàn)收工作，并提工程師進(jìn)行復(fù)核。3、隨時(shí)檢驗(yàn)原材料產(chǎn)品質(zhì)量，抽樣試驗(yàn)，掌握試驗(yàn)數(shù)據(jù)并向工程師報(bào)送相關(guān)工程項(xiàng)目開工前標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和預(yù)先試驗(yàn)和施工過(guò)程中抽樣試驗(yàn)，工程完工后檢驗(yàn)試驗(yàn)，并利用統(tǒng)計(jì)將其數(shù)據(jù)經(jīng)計(jì)算機(jī)分析后，報(bào)質(zhì)檢科審批。4、對(duì)準(zhǔn)備開工項(xiàng)目，填寫開工請(qǐng)匯報(bào)，同時(shí)檢驗(yàn)各個(gè)單項(xiàng)工程開工條件。開工匯報(bào)中施工方案，必需經(jīng)全方面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組審核，認(rèn)為其方案有質(zhì)量確保方法后方可報(bào)監(jiān)理工程師，施工中施工方案改變必需經(jīng)監(jiān)理工程師同意，施工中，自檢員、試驗(yàn)員必需跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位和工程師同意“三班制”施工部分，必需有工程師守候現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于連續(xù)施工工序，交班人員應(yīng)就本班施工質(zhì)量情況和需要注意事項(xiàng)向接班人員具體說(shuō)明，并認(rèn)真填寫交班統(tǒng)計(jì)。6、每一工序完工后，應(yīng)立即對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行清理，以免殘留物對(duì)下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。7、嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范要求分項(xiàng)整理并保留各原始資料。8、隱蔽工程處應(yīng)有質(zhì)檢資料外還有對(duì)應(yīng)照片。9、定時(shí)檢驗(yàn)、校正檢測(cè)儀器，避免因?yàn)闄z測(cè)儀器誤差影響工程質(zhì)量。10、單項(xiàng)工程完成后，質(zhì)量檢驗(yàn)步驟圖以下：?jiǎn)雾?xiàng)工序完成單項(xiàng)工序完成 不合格返回 返回班組技術(shù)人員自檢班組技術(shù)人員自檢填報(bào)自檢表格填報(bào)自檢表格不合格技術(shù)人員復(fù)檢技術(shù)人員復(fù)檢填報(bào)《質(zhì)檢通知單》填報(bào)《質(zhì)檢通知單》 不合格下一道工序下一道工序監(jiān)理監(jiān)理工程師驗(yàn)收（六）、關(guān)鍵分項(xiàng)工程施工質(zhì)量確保1、質(zhì)量目標(biāo)本工程項(xiàng)目施工質(zhì)量必需達(dá)成公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求合格等級(jí)。2、質(zhì)量確保體系確保體系由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工組織實(shí)施，項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，形成項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)二級(jí)管理質(zhì)量確保體系。3、質(zhì)量確保方法1)、從工程工藝上確保質(zhì)量開工前認(rèn)真審核施工圖編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。2)、從工程材料上確保質(zhì)量確保材料按質(zhì)、按量供給，是提升質(zhì)量前提。供給管理部門，對(duì)采購(gòu)原材料、半成品，建立進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)、驗(yàn)收、收樣送驗(yàn)制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。(1)成品或半成品有產(chǎn)品出廠合格證，按規(guī)范要求做施工前材質(zhì)試驗(yàn)。(2)原材料先調(diào)查材料起源，取樣試驗(yàn)，合格后經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)。3)、從管理體系上確保質(zhì)量(1)在項(xiàng)目經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下，由專職員程師組成質(zhì)檢組，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。(2)各施工組設(shè)專職質(zhì)檢員。(3)質(zhì)檢組每七天組織一次檢驗(yàn)，并由總工分析。(4)班組堅(jiān)持“三檢制”自檢合格，專職質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收，由質(zhì)檢工程師，監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。(5)實(shí)施技術(shù)交底制，開工前須進(jìn)行技術(shù)交底，具體說(shuō)明工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)要求。(6)關(guān)鍵工程質(zhì)量進(jìn)行雙控，經(jīng)總工同意后，再報(bào)監(jiān)理工程師同意。（七）、質(zhì)量監(jiān)督確保方法服從業(yè)主和監(jiān)理工程師相關(guān)指示，尊重其對(duì)各項(xiàng)工程提出相關(guān)意見，對(duì)提出問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行整改，對(duì)計(jì)劃外工程先由工程師提出匯報(bào)，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)指示。對(duì)材料自檢相關(guān)資料，分項(xiàng)分批向監(jiān)理工程師提出匯報(bào)，請(qǐng)求初驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)，監(jiān)理工程師和相關(guān)人員、各施工單位要給工作上方便，提供良好工作條件。認(rèn)真做好質(zhì)量月報(bào)，經(jīng)理部和各施工處分別建立質(zhì)量卡。對(duì)業(yè)主方和監(jiān)理工程師提出問(wèn)題進(jìn)行紀(jì)錄，通知相關(guān)單位作好整改。（八）、實(shí)施質(zhì)量一票否決制、終生制工地人員、機(jī)構(gòu)考評(píng)、評(píng)定、晉升均以工程質(zhì)量評(píng)價(jià)為前提，實(shí)施質(zhì)量一票否決制度，工程項(xiàng)目經(jīng)理絕對(duì)固定，質(zhì)量考評(píng)實(shí)施終生制。工程進(jìn)度以質(zhì)量為前提，當(dāng)質(zhì)量和進(jìn)度等發(fā)生矛盾時(shí)，必需以質(zhì)量為先。示警樁工程施工工藝框圖施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備定位放線定位放線基礎(chǔ)開挖基礎(chǔ)開挖清方清方