全國2021年上半年自考本科領導科學00320考試試卷含解析_第1頁
全國2021年上半年自考本科領導科學00320考試試卷含解析_第2頁
全國2021年上半年自考本科領導科學00320考試試卷含解析_第3頁
全國2021年上半年自考本科領導科學00320考試試卷含解析_第4頁
全國2021年上半年自考本科領導科學00320考試試卷含解析_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

全國2021年上半年自考本科領導科學00320考試試卷一、單項選擇題1、“千里馬常有,而伯樂不常有”。這句話告訴我們【】(A)人才數(shù)量之多(B)人才識別之難(C)伯樂之重要(D)伯樂之稀缺2、從根本上制約領導者思維活動過程和結果的是【】(A)領導觀念(B)領導行為(C)領導風格(D)領導方式3、大權獨攬、小權分散、集中決策、分散經(jīng)營的領導組織結構是【】(A)直線式結構(B)職能式結構(C)矩陣式結構(D)事業(yè)部式結構4、領導者昕具有的穩(wěn)定性和習慣性的態(tài)度與言行,被稱為【】(A)領導方式(B)領導個性(C)領導藝術(D)領導作風5、黨的基本路線是“一個中心、兩個基本點”,其中,“一個中心”是指【】(A)以經(jīng)濟建設為中心(B)以從嚴治黨為中心(C)以依法治國為中心(D)以改革開放為中心6、原始社會的集體領導方式不僅極其簡單,而且常常需要結合【】(A)祭祀活動(B)圖騰崇拜(C)部落管理(D)世襲制度7、古人云:“奢靡之始.危廣之漸?!边@警示領導者在生活作風上應該【】(A)公事公辦,恩威并施(B)兩袖清風,一塵不染(C)廉潔奉公,艱苦奮斗(D)一心為公,心無旁鶩8、“無德無才是廢品,有德無才是半成品,有才無德是危險品,有德有才是精品”,這一比喻表明領導者的【】(A)知識素質(zhì)比道德素質(zhì)更重要(B)道德素質(zhì)比知識素質(zhì)更重要(C)知識素質(zhì)和道德素質(zhì)是有機統(tǒng)一的(D)知識素質(zhì)和道德素質(zhì)不可兼得9、對領導能力、業(yè)務水平等方面的考察評估,屬于領導者個體績效考評內(nèi)容的【】(A)德的考評(B)勤的考評(C)能的考評(D)績的考評10、工作中“掛一漏萬,顧此失彼”,表明領導者缺乏【】(A)綜合性思維(B)預見性思維(C)系統(tǒng)性思維(D)長遠性思維11、收集決策執(zhí)行后的情況并如實反映給決策者,這屬于信息論方法中的【】(A)信息輸入(B)信息加工(C)信息輸出(D)信息反饋12、下列選項中,屬于領導責任的是【】(A)作風責任(B)家族責任(C)工作責任(D)社會責任13、控制機構規(guī)模、壓縮組織層級、減少領導職數(shù),這符合組織機構設置的【】(A)統(tǒng)一原則(B)效能原則(C)精簡原則(D)協(xié)調(diào)原則14、以社會公益和人類進步作為出發(fā)點和歸宿,這種領導藝術所追求的價值是【】(A)真(B)善(C)美(D)巧15、最能激發(fā)參與者創(chuàng)造性思維的決策方法是【】(A)頭腦風暴法(B)決策樹法(C)德爾菲法(D)試驗決策法16、領導者處理突發(fā)性事件的活動,其實質(zhì)是【】(A)程序化決策問題(B)理性決策問題(C)非理性決策問題(D)非程序化決策問題17、領導決策是對實現(xiàn)目標的方案進行選擇,備選方案應該具有【】(A)包容性(B)統(tǒng)一性(C)差異性(D)針對性18、衡量領導績效的客觀尺度是【】(A)目標的實現(xiàn)程度(B)成本的控制能力(C)單位時間內(nèi)產(chǎn)出數(shù)量(D)工作態(tài)度的價值取向19、將領導績效考評分為診斷性、鑒定性、評價性和監(jiān)督性考評的主要依據(jù)是【】(A)考評主體(B)考評對象(C)考評手段(D)考評目的20、領導活動最基本的職能是【】(A)選才用人(B)科學決策(C)獲得權力(D)協(xié)調(diào)關系21、領導體制的社會屬性表現(xiàn)為【】(A)領導體制的普遍性和共通性(B)領導體制的特殊性和個別性(C)領導體制的基礎性和客觀性(D)領導體制的歷史性和普適性22、領導者注重反映群眾訴求,善于集中群眾智慧,堅持問計于民,這種做法體現(xiàn)的領導觀念是【】(A)政績觀念(B)人本觀念(C)權力觀念(D)法治觀念23、曾國藩認為為官從政須“以茍活為羞,以避事為恥”。這強調(diào)領導者要【】(A)維穩(wěn)和自保(B)平衡和中庸(C)分權和避責(D)負責和擔當24、在職人員暫時離崗一段較長時間,集中接受教育和訓練,屬于【】(A)職前培訓(B)任前培訓(C)職中培訓(D)脫產(chǎn)培訓25、運用民主評議、民意測驗等方法對領導績效進行考評,符合【】(A)客觀公正原則(B)全面系統(tǒng)原則(C)科學規(guī)范原則(D)民主公開原則二、多項選擇題26、權責一致的領導原則所包含的要點有【】(A)能力與崗位統(tǒng)一(B)權力與責任統(tǒng)一(C)職務與利益統(tǒng)一(D)標準與行為統(tǒng)一(E)職務與權力統(tǒng)一27、下列關于領導作風本質(zhì)的表述,正確的包括【】(A)領導者世界觀的反映(B)領導者工作宗旨的體現(xiàn)(C)領導者有效影響力的組成部分(D)影響黨風和社會風氣的關鍵因素(E)領導者文化素養(yǎng)的綜合反映28、領導者良好的學風主要包括【】(A)勤于學習(B)重視學歷(C)獨立思考(D)學以致用(E)刻苦鉆研29、從效度方面考評領導業(yè)績,應把握的要點包括【】(A)觀念效度(B)內(nèi)容效度(C)標準關聯(lián)效度(D)評估主體效度(E)自評效度30、社會主義條件下,我國各級領導者的領導觀念具有的特點包括【】(A)以馬列主義毛澤東思想為指導(B)繼承優(yōu)良傳統(tǒng),體現(xiàn)時代精神(C)突出中國特色(D)面向世界與未來(E)體現(xiàn)領導者的個人偏好三、簡答題31、堅持民主集中制原則的含義及要求。32、領導者的能力素質(zhì)。33、思想政治工作中的個別引導法。34、創(chuàng)造性思維的基本特征。35、科學決策的含義與標準。四、論述題36、試述領導者在決策實施階段應做好的主要工作。37、試述公民法制教育的意義和要求。五、案例分析題38、用制度創(chuàng)新管好用好干部

為落實十八大以來黨中央提出的建立容錯機制的要求,S省推行了“三項機制”。一是推行鼓勵激勵機制。S省統(tǒng)籌考慮解決貧困縣黨政正職的出路,如對完成脫貧攻堅任務特別突出的破格提拔等。二是建立容錯糾錯機制。出臺規(guī)定細化容錯的11種情形,如“一切只為工作,從未謀取私利而出現(xiàn)工作失誤”的情形,為敢想、敢闖、敢試者吃下定心丸。三是建立能上能下機制,劃定七條硬杠讓“庸者下”。出臺管理辦法,綜合運用縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評省管干部等,明確了包括調(diào)離崗位等七個方面情形。自從“三項機制”推行以來,效果顯著。因為扶貧攻堅等急難險重工作業(yè)績突出而受到提拔重用的干部1000多人;因為大膽改革、勇于擔當而出現(xiàn)工作失誤受到包容并積極糾正失誤的干部100多人;因為能力平庸、態(tài)度消極、不積極作為而被問責和向下調(diào)整的干部400多人。這些力度空前的制度創(chuàng)新,有效激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,凝聚和實現(xiàn)了追趕超越的精氣神。

1.上述案例涉及到哪些人才使用制度?2.上述案例在人才使用制度方面有哪些創(chuàng)新?

參考答案一、單項選擇題1、C2、A【試題解析】領導觀念影響和制約著領導工作的方向和水平,對領導活動的影響和作用主要體現(xiàn)為以下幾點:(1)領導觀念指導領導者的思維活動.制約領導思維活動的過程和結果。(2)領導觀念決定領導行為和領導方式,影響領導活動的成敗。3、D【試題解析】事業(yè)部式結構,是在組織的服務對象、活動領域等基礎上,把組織劃分為若干事業(yè)部而組成的組織結構。事業(yè)部式領導結構是一種“大權獨攬、小權分散”“集中決策、分散經(jīng)營”的組織結構形式,是集中領導下的分權管理模式。4、D5、A【試題解析】“一個中心”就是以經(jīng)濟建設為中心;“兩個基本點”就是堅持四項基本原則和堅持改革開放。其中,堅持四項基本原則就是堅持社會主義道路、堅持人民民主專政、堅持中國共產(chǎn)黨的領導、堅持馬克思列寧主義毛澤東思想。6、B7、C8、C9、C【試題解析】對領導者個體績效的考評主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。能的考評主要指對領導者的業(yè)務枝能、領導水平、工作效率等方面的考察評估,即對是否具備勝任現(xiàn)職或升任更高職務的能力的考評。10、C11、D【試題解析】信息工作方法包括以下幾個環(huán)節(jié):信息輸入、信息加工、信息輸出和信息反饋。所謂信息反饋.就是對決策執(zhí)行后的情況進行如實的反映和認真的搜集.作為決策者制定追蹤決策的依據(jù)。12、C13、C14、B【試題解析】領導藝術表現(xiàn)為真、善、美.政客權術表現(xiàn)為假、惡、丑。其中.領導藝術的“善”是指領導藝術以公共利益、社會進步和人的自由全面發(fā)展為出發(fā)點和歸宿。15、A【試題解析】德爾菲法、頭腦風暴法、決策樹法和試驗決策法是四種典型的決策方法。其中.頭腦風暴法是一種激發(fā)個人創(chuàng)造性思維的方法。16、D【試題解析】處理突發(fā)事件是一種非程序化決策過程。17、C18、A【試題解析】目標正確與否是決定能否取得績效的關鍵因素,績效所實現(xiàn)目標的程度是衡量績效的客觀尺度。19、D20、B21、B【試題解析】領導活動具有自然屬性和社會屬性,作為領導活動制度框架的領導體制也必然是自然屬性和社會屬性的統(tǒng)一。領導體制的自然屬性,即領導體制的普遍性和共性;領導體制的社會屬性,即領導體制的特殊性和個性。22、B23、D24、D【試題解析】培訓制度是對人才進行政治理論、科學技術和專業(yè)知識的再教育和訓練的一項制度。培訓的方式主要有職前培訓和在職培訓。職前培訓是指在擔任職務之前的培訓,在職培訓是指在任職期間的培訓。在職培訓又可以分為脫產(chǎn)培訓、半脫產(chǎn)培訓和業(yè)余培訓三種。其中題干描述的屬于脫產(chǎn)培訓。25、D【試題解析】領導績效考評的原則有客觀公正原則、民主公開原則、全面系統(tǒng)原則、注重實績原則和科學規(guī)范原則。我國目前試行的民主評議、民意測驗等考評方法.是對民主公開原則的積極嘗試。二、多項選擇題26、B,C,E【試題解析】領導的基本原則主要有統(tǒng)一領導原則、分層領導原則、系統(tǒng)整體原則、權責一致原則、民主公開原則、集體領導和分工負責相結合的原則。權責一致原則要求各級領導者都應具備一定的職務、權力、責任和利益,并使它們相互一致,努力做到事有人管,管事有權,權連其責,利益與成績相關。27、A,B,C,D,E28、A,C,D,E【試題解析】學習作風,簡稱為“學風”,是人們在學習和研究中所表現(xiàn)出來的一貫態(tài)度和學習方式。良好的學風主要包括勤于學習、刻苦鉆研、獨立思考、學以致用等,核心是理論聯(lián)系實際。29、A,B,C【試題解析】從效度方面考評領導業(yè)績應把握的要點包括:(1)觀念效度。即評價體系的設計是否具有充分的理論依據(jù)。(2)內(nèi)容效度,即評價體系所測評的內(nèi)容是否充分概括了領導者在實際工作中必須具備且客觀存在的各種素質(zhì)條件。(3)標準關聯(lián)效度即評價體系測評結果與另一評價結果的相關程度。30、A,B,C,D【試題解析】社會主義條件下,我國各級領導者的領導觀念具有以下基本特點:(1)以馬列主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論為指導,堅持一切從實際出發(fā),具備堅定的、鮮明的政治立場。(2)既要繼承優(yōu)良傳統(tǒng),又要充分體現(xiàn)時代精神,既要摒棄或改變那些已經(jīng)過時的、錯誤的、落后的、腐朽的舊觀念,又要樹立符合時代需要的正確的、進步的新觀念。(3)既要有中國的民族特色.立足本國與當前,又要面向世界與未來,適應建設中國特色社會主義任務的需要。三、簡答題31、(1)民主集中制的含義。民主集中制就是在民主基礎上的集中和集中指導下的民主相結合。(2)民主集中制原則對領導工作的要求。第一,集體領導。第二,民主集中。第三,個別醞釀。第四,會議決定。32、(1)科學決策能力。(2)知人善任能力。(3)激勵能力。(4)溝通能力。(5)創(chuàng)新能力。(6)危機管理能力。33、(1)因人施教。(2)因時施教。(3)因地施教。34、(1)獨特性。(2)求異性。(3)靈活性。(4)敏捷性。(5)突發(fā)性。(6)跳躍性。(7)綜合性。(8)聯(lián)動性。35、(1)科學決策的含義??茖W決策是決策者遵循科學的原則、程序,依靠科學的方法和技術所進行的決策活動。(2)科學決策的標準。第一,具有準確的決策目標。第二,決策的執(zhí)行結果能夠實現(xiàn)確定的目標。第三,實現(xiàn)決策目標所付出的代價要小。第四,決策執(zhí)行后的副作用相對較小。四、論述題36、(1)編制實施方案。明確具體措施、工作期限、責任范圍、目標要求等內(nèi)容。(2)組織實施力量。組織相應的人力、物力、財力.為方案實施提供物質(zhì)保障。(3)建立責任制,落實實施責任。明確機構和人員的分工,合理授權,厘清責任范圍。(4)建立反饋系統(tǒng),建立檢查監(jiān)督制度,及時檢查發(fā)現(xiàn)實施中的問題,及時糾正偏差。37、(1)法制教育的意義。法制教育包含了民主教育和紀律教育,其目的是幫助廣大群眾養(yǎng)成遵紀守法的良好習慣,做有理想、有道德、有文化、有紀律的合格公民。(2)法制教育的要求:一是樹立民主和法制的觀念。二是劃清社會主義民主與法制同資本主義民主與法制的界限。三是明確民主與法制的辯證統(tǒng)一關系。四是充分認識學法、守法、用法的重要性,做到自覺遵守法律和運用法律。五、案例分析題38、1.上述材料反映的是人才使用和干部管理的制度問題。根據(jù)領導科學知識,人才使用制度包括任免制度與培養(yǎng)制度、考核獎懲制度、交流回避制度、職務升降制度、辭職辭退制度以及任期和退休制度。上述材料集中體現(xiàn)的是任免制度、考核獎懲制度以及職務升降制度。所謂任免制度是任職制度和免職制度的總稱:所謂考核制度是對特定職位人才的道德品質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度和工作成績進行考察、審核和評價的一種制度;所謂獎懲制度是指對有突出成績或有特殊貢獻的人才給予物質(zhì)利

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論