國際企業(yè)管理考試重點

國際企業(yè)管理考試重點1、跨國公司的含義(書7)司的母公司，不同國家的各個公司之間人力和財力實行統(tǒng)籌使用，并且有共同的經(jīng)營戰(zhàn)略；它們的共同特點是規(guī)模巨大。2、企業(yè)國際化經(jīng)營和全球化經(jīng)營的區(qū)別(書20)聯(lián)系過程和文化聯(lián)系過程兩個環(huán)節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營的兩個過程企業(yè)全球化經(jīng)營的兩個過程第一環(huán)節(jié)第二環(huán)節(jié)第三環(huán)節(jié)第四環(huán)節(jié)與國外市場接觸情況間接地被動地直接地主動地直接地主動地直接地主動地國際性經(jīng)營的地點國內(nèi)和國際國內(nèi)和國際公司的經(jīng)營方針首先考慮國內(nèi)國際國際性經(jīng)營活動的種類商品和勞務(wù)的貿(mào)易商品和勞務(wù)的貿(mào)易貿(mào)易、合同國外投資貿(mào)易、合同國外投資組織結(jié)構(gòu)傳統(tǒng)的國內(nèi)國際處國際部門全球性組織結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)3、國際企業(yè)(即跨國公司)的特征(書11)4、壟斷優(yōu)勢理論(介紹其內(nèi)容、發(fā)展及評價)(書57)5、波特五力模型(結(jié)合具體企業(yè)分析)(書144)④市場上的替代品或替代服務(wù)越多，對企業(yè)的威脅就越大。企業(yè)必須對替代品作出正7、國際企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義(書132)國際企業(yè)管理就是在全球競爭分析(包括外部環(huán)境和內(nèi)部8、試分析模型的具體內(nèi)容(書158)分析企業(yè)優(yōu)勢企業(yè)劣勢機會發(fā)展型戰(zhàn)略先穩(wěn)正后發(fā)展戰(zhàn)略改變產(chǎn)品或市場戰(zhàn)略威脅改變產(chǎn)品或市場戰(zhàn)略一體化或多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略緊縮型戰(zhàn)略退出或清算9、新產(chǎn)品定價策略的含義(書205)③滿意定價策略是指在新產(chǎn)品投放市場時制定適中的價格，既保證企業(yè)獲得一定的初期利(1)美國人力資源管理模式的特點②人力資源管理上，美國實現(xiàn)最高度的專業(yè)化和制度化，日本的管理方式具有情感式色式包括自我中心式的、非理性化的家族管理和以人為中心、理性化的團隊管理。(5)美日人力資源管理模式值得我們學(xué)習(xí)的優(yōu)勢11、母公司、子公司、分公司的含義及區(qū)別(書308)(1)三者的含義(2)三者的區(qū)別13、橫向一體化和縱向一體化的含義(書141)①橫向一體化是指企業(yè)與在同一經(jīng)營領(lǐng)域的14、生產(chǎn)型活動過程中出現(xiàn)的問題