質量管理體系組織架構 質量管理體系組織(5篇)

質量管理體系組織架構質量管理體系組織篇一 為了切實做好試驗室信息化建設工作，落實試驗室信息化工作責任，特此成立試驗室信息化工作領導小組。以確保實驗室信息化工作的穩(wěn)步推進，具體內(nèi)容如下： 一、組織機構 項目負責人：王雄 梁場負責人：張能平、李望 二、主要職責 1、在信息化主管的領導下，認真執(zhí)行有關指標和規(guī)章制度，學習業(yè)務知識，提高業(yè)務水平。 2、試驗后24小時內(nèi)上傳數(shù)據(jù)，如遇到系統(tǒng)、設備故障應及時上報并通知設備軟件廠商處理。 3、通過信息管理系統(tǒng)監(jiān)控梁場內(nèi)試驗室試驗檢測數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對不合格數(shù)據(jù)進行跟蹤處理。 4、對梁場內(nèi)試驗室不良行為記錄等信息進行管理，將重大問題及時匯報領導處理。 5、每周對梁場內(nèi)不合格數(shù)據(jù)處理情況進行統(tǒng)計分析，向上級部門提交分析及處理報告，對發(fā)現(xiàn)的問題應及時督促整改。 三、不合格數(shù)據(jù)處理流程 1、試驗人員在試驗過程中出現(xiàn)不合格數(shù)據(jù)時，10分鐘內(nèi)應向試驗室信息化管理員匯報。 質量管理體系組織架構質量管理體系組織篇二 質量管理體系組織機構圖 中建八局第三建設有限公司質量生產(chǎn)管理部項目經(jīng)理：陸承旗 項目執(zhí)行經(jīng)理：梁培文 項目副經(jīng)理：賀仁宏 質量總監(jiān)：李本飛 項目總工：謝鴻宇 水電安裝孫大嶺 1#區(qū)段長丁昊 2#區(qū)段長劉瑞 3#區(qū)段長陸衛(wèi)坤 材料主管郭平安 合約主管魏鵬飛 測量主管梁子全 試驗員陳益輝 資料員黃秋云 質檢員陳斐 質檢員劉暢 水電安裝班組 南京楚風班組 上海運安班組 南京鵬邀班組 安全管理體系組織機構圖 中建八局第三建設有限公司安全生產(chǎn)管理部項目經(jīng)理：陸承旗 項目執(zhí)行經(jīng)理：梁培文 項目副經(jīng)理：賀仁宏 安全總監(jiān)：王祥明 項目總工：謝鴻宇 水電安裝孫大嶺 1#區(qū)段長丁昊 2#區(qū)段長劉瑞 3#區(qū)段長陸衛(wèi)坤 材料主管郭平安 合約主管魏鵬飛 測量主管梁子全 試驗員陳益輝 資料員黃秋云 安全員黃桂鵬 安全員朱磊 水電安裝班組 南京楚風班組 上海運安班組 南京鵬邀班組 質量管理體系組織架構質量管理體系組織篇三 執(zhí)行董事總經(jīng)理 管理者代表 副總經(jīng)理總工程師 總會計師 總經(jīng)濟師 設備物資部人力資源部企業(yè)管理部 工程技術部 安全質量部 公司辦公室經(jīng)濟管理部 財務部計劃經(jīng)營部黨委工作部紀檢監(jiān)察審計部工會工作部xxx分公司 項目部 xx車間xx車間 質量管理體系組織架構質量管理體系組織篇四 湖北三江航天建筑工程有限公司組織機構圖 湖北三江航天建筑工程有限公司 股東會 監(jiān)事會 董事會 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 三總師 辦公室市場部財務部計劃部安全管理部質量技術部黨群工作部 紀檢監(jiān)察審計部 物資設備部 分公司 工程管理部項目經(jīng)理部 遠安辦事處 第一項目部 第二項目部 襄陽分公司孝感分公司宜昌分公司第三項目部第四項目部第六項目部 第五項目部 第……項目部 質量管理體系組織架構質量管理體系組織篇五 五年級班級管理組織機構 班主任、任課老師：xxx班長：趙佳瑤 任課老師：xxx學習委員：丁夢瑩 任課老師：xxx勞動委員：黃振軒 1、班委會成員要團結一致，齊心協(xié)力搞好班級管理。 2、班干部責任明確，認真履行職責。 3、班干部成員每天檢查班級中存在的問題，及時解決。 4、班級管理出現(xiàn)重大問題要及時與班主任取得聯(lián)系。 5、班干部成員要互相監(jiān)督，對于不負責任的要追究責任。 6、