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文檔簡介
XXXX初級質(zhì)量工程師筆記整理1
基礎(chǔ)知識與實務(wù)考試大綱(初級)
上篇質(zhì)量專業(yè)相關(guān)知識
第一章質(zhì)量管理概論
一、質(zhì)量與質(zhì)量管理
(一)質(zhì)量的基本知識
1、掌握質(zhì)量的概念(含相關(guān)術(shù)語:組織、過程、產(chǎn)品、體系等)
?質(zhì)量是“一組固有特性滿足要求的程度二
?質(zhì)量具有經(jīng)濟性、廣義性、時效性和相對性。
?組織是指“職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施二
?過程是指“一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活
動二
?產(chǎn)品是指“過程的結(jié)果:通常分為服務(wù)、軟件、硬件、流程性
材料四類。
?顧客是指接受產(chǎn)iTi'i的組織或個人。
?體系是指相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。
?質(zhì)量特性是指產(chǎn)品、過程或體系與要求有關(guān)的|固有特畦。
2、熟悉質(zhì)量特性的內(nèi)涵
常用的質(zhì)量特性分類方法是將質(zhì)量特性或分為關(guān)鍵、重要和次要三
類,它們分別是:
?關(guān)鍵質(zhì)量特性,是指若超過規(guī)定的特性值要求,會直接影響產(chǎn)
品安全性或產(chǎn)品整機功能喪失的質(zhì)量特性。
?重要質(zhì)量特性,是指若超過規(guī)定的特性值要求,將造成產(chǎn)品部
分功能喪失的質(zhì)量特性。
?次要質(zhì)量特性,是指若超過規(guī)定的特性值要求,暫不影響產(chǎn)品
功能,但可能會引起產(chǎn)品功能的逐漸喪失。
3、質(zhì)量概念的發(fā)展
具有代表性的質(zhì)量概念主要有:“符合性質(zhì)量”、“適用性質(zhì)量”和
“廣義質(zhì)量”;
?符合性質(zhì)量以“符合”現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的程度作為衡量依據(jù);
?適用性質(zhì)量的概念以適合顧客需要的程度作為衡量的依據(jù);
?廣義質(zhì)量的概念:即為,質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度;
這一定義的含義是十分廣泛的,既反映了要符合標(biāo)準(zhǔn)的要求(是一種
狹義的質(zhì)量概念),也反映了要滿足顧客及相關(guān)方的需要,是一種廣
義質(zhì)量的概念。
(二)質(zhì)量管理的基本知識
1、熟悉管理的職能
管理的主要職能是:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。
2、了解管理的幅度和層次
主要有:管理幅度、管理層次(分為高層管理、中層管理和基層管
理三個層次)、組織活動(分為作業(yè)活動、戰(zhàn)術(shù)活動和戰(zhàn)略計劃活動,
分別由基層、中層和高層管理者負(fù)責(zé)執(zhí)行)、管理技能(分為技術(shù)技
能、人際技能和概念技能;高層管理者尤其需要較強的概念技能、中
層管理者更多需要人際技能和概念技能、基層管理者主要需要技術(shù)技
能和人際技能)
3、掌握質(zhì)量管理的定義(含相關(guān)術(shù)語:質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)
量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進等)
?質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。在質(zhì)
量方面的指揮和控制活動,通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量
策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。
?質(zhì)量方針是指有組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量
宗旨和質(zhì)量方向。質(zhì)量方針是企業(yè)經(jīng)營總方針的組成部分,是企業(yè)管
理者對質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。企業(yè)最高管理者應(yīng)確定質(zhì)量方針并形
成文件。質(zhì)量方針的基本要求應(yīng)包括組織目標(biāo)和顧客的期望和要求,
也是組織質(zhì)量行為的準(zhǔn)則。
?質(zhì)量目標(biāo)是組織在質(zhì)量方面所追求的目的,是組織質(zhì)量方針的
具體體現(xiàn),目標(biāo)既要先進,又要可行,便于實施和檢查。
?質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的一部分,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必
要的運行過程和相關(guān)資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
?質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求。
?質(zhì)量保證是質(zhì)量管理的一部分,致力于提供質(zhì)量要求會得到滿
足的信任。
?質(zhì)量改進是質(zhì)量管理的一部分,致力于增強滿足質(zhì)量要求的能
力。
4、掌握全面質(zhì)量管理的定義
全面質(zhì)量管理(TQM)的含義為:以質(zhì)量為中心,以全員參與為基
礎(chǔ),目的在于通過讓顧客和本組織所有者、員工、供方、合作伙伴或
社會等相關(guān)方收益而達到長期成功的一種管理途徑。
全面質(zhì)量管理的概念最早見于1961年美國通用電氣公司質(zhì)量經(jīng)理菲
根堡姆發(fā)展的《全面質(zhì)量管理》一書。
5、了解質(zhì)量管理發(fā)展的階段
主要分為質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段、全面質(zhì)量管理階段
6、熟悉|八項質(zhì)量管理原則
以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系
統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關(guān)系。
7、熟悉過程方法模式
?一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動可視為一
個過程。資源是過程中的活動所必須的條件。通常,一個過程的輸出
將直接成為下一個過程的輸入。系統(tǒng)的識別和管理組織所應(yīng)用的過
程,特別是這些過程之間的相互作用,稱為過程方法。
?熟悉課本P14頁的質(zhì)量管理體系模式圖
?過程方法的基本要點:系統(tǒng)的識別組織所應(yīng)用的過程;具體識
別每一個過程;識別和確定過程之間的相互作用;管理過程及過程的
相互作用;ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)表述的以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模
式
8、掌握顧客、顧客要求和顧客滿意的概念
?以顧客為關(guān)注焦點,是質(zhì)量管理的基本原則,也是現(xiàn)代營銷管
理的核心。識別顧客和其他相關(guān)方(員工、供方、所有者、社會)的
需求和期望,了解顧客的要求,以獲得競爭優(yōu)勢并以有效和高效的方
式去實現(xiàn),是企業(yè)質(zhì)量管理和經(jīng)營的關(guān)鍵;以顧客為關(guān)注焦點,這就
要求從顧客的角度要求組織提供的產(chǎn)品必須滿足或超過某一標(biāo)準(zhǔn)(顧
客要求)。
?顧客是指接受產(chǎn)品的組織或個人,可以是一個組織,也可以是
指組織內(nèi)部的一部分。
?顧客類型:按接受產(chǎn)品的所有者情況分有內(nèi)部顧客和外部顧客
兩類;按接受產(chǎn)品的順序情況分有過去顧客、目標(biāo)顧客和潛在顧客。
?相關(guān)方:要求是指“明示的、通常隱含的或者必須履行的需求
或期望二顧客要求是一種特定的要求,是由明示的、或者是不言而
喻的慣例即一般做法所考慮的顧客需求或期望組成。
?需求是指對有能力(獲得)某個具體產(chǎn)品所有的希望(預(yù)期達
到的);影響期望的因素有:標(biāo)記、信息、資料、推薦、知識。
?顧客需求或期望反映了顧客要求,即決定了認(rèn)知質(zhì)量。
?顧客滿意是指顧客對其要求已被滿足的程度的感受。顧客抱怨
是一種滿意程度低的最常見表達方式,但沒有抱怨并不一定表明顧客
很滿意。即使規(guī)定的顧客要求符合顧客的愿望并得到滿足,也不一定
確保顧客很滿意。
9、了解顧客要求的識別與確認(rèn)
獲得顧客的要求及其信息數(shù)據(jù)是實現(xiàn)顧客滿意的難點之一。對每
項產(chǎn)出和工作過程中影響顧客滿意度的因素進行仔細(xì)、完全的描繪和
分析:分析與過程輸出相聯(lián)系的、對顧客要求至關(guān)重要的產(chǎn)品要求,
分析組織過程與顧客間相互作用的“服務(wù)要求”,在此基礎(chǔ)上確定輸
出要求和過程。實現(xiàn)顧客滿意的前提就是要使產(chǎn)品或服務(wù)滿足顧客的
要求
?抓住顧客心聲(VOC)的六種主要方式:(1)針對顧客的大規(guī)模
滿意度調(diào)查,一般抽樣為200或更多;(2)在某種類型的事件后進行
事務(wù)調(diào)查;(3)從顧客對產(chǎn)品和服務(wù)問題的抱怨中得出;(4)對失去
的顧客的分析;(5)積極地聯(lián)系顧客,去調(diào)查有關(guān)顧客怎樣使用產(chǎn)品
和服務(wù),怎樣去感覺產(chǎn)品或服務(wù)的好壞的信息;(6)開展顧客關(guān)系管
理。
10、了解顧客滿意度和顧客滿意度指標(biāo)
顧客滿意度是對顧客滿意程度的定量化描述。P21
11、掌握卓越績效評價準(zhǔn)則的目的、適用范圍
?目的:一是用于國家質(zhì)量獎的評價,二是用于組織的自我學(xué)習(xí),
引導(dǎo)組織追求卓越績效,提高產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營質(zhì)量,增強競爭優(yōu)勢,
并通過評定獲獎組織、樹立典范并分享成功的經(jīng)驗,鼓勵和推動更多
的組織使用這套標(biāo)準(zhǔn)。
?使用范圍:GB/T19580《卓越績效評價準(zhǔn)則》和GB/T19579《卓
越績效評價準(zhǔn)則實施指南》適用于追求卓越績效的各類組織,是一對
聯(lián)合使用的標(biāo)準(zhǔn)。前者規(guī)定了組織卓越績效的評價要求,后者對前者
的內(nèi)容作了詳細(xì)說明,為組織追求卓越績效提供了實施指南。兩者為
組織追求卓越績效規(guī)定了自我評價的準(zhǔn)則,也可用于質(zhì)量獎的評價。
12、熟悉卓越績效評價準(zhǔn)則的主要結(jié)構(gòu)和內(nèi)容概要
?卓越績效結(jié)構(gòu)圖詳見P22
圖1.1-4卓越績效評價準(zhǔn)則框架模型圖
?14.1領(lǐng)導(dǎo)】評價組織高層領(lǐng)導(dǎo)在價值觀、發(fā)展方向、目標(biāo)、
對顧客及其他相關(guān)方的關(guān)注、激勵員工、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)等方面的作為,
以及組織的治理和履行社會責(zé)任的情況。
【4.2戰(zhàn)略】評價組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、部署及
其進展情況。
【4.3顧客與市場】評價組織確定顧客和市場的需求、期望和
偏好的方法,建立顧客關(guān)系、測量和改進顧客滿意度的過程。
[4.4資源】評價組織高層領(lǐng)導(dǎo)為確保戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)、
為價值創(chuàng)造過程和支持過程所配置的資源,包括人力資源及財務(wù)、基
礎(chǔ)設(shè)施、相關(guān)方關(guān)系、技術(shù)、信息等其他資源。
【4.5過程管理】評價組織過程管理的主要方面,包括價值創(chuàng)
造過程和支持過程。
[4.6測量、分析與改進】評價組織選擇、收集、分析和管理
數(shù)據(jù)、信息和知識的方法,充分和靈活使用數(shù)據(jù)、信息和知識,改進
組織績效的情況。
[4.7經(jīng)營結(jié)果】評價組織在主要經(jīng)營方面的績效和改進,包
括主要績效指標(biāo)的當(dāng)前水平和趨勢、與競爭對手和標(biāo)桿對比的結(jié)果。
13、了解質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念(休哈特、戴明、朱蘭、石川馨
等關(guān)于質(zhì)量的理論)詳見P25
二、質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化
(一)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)知識
1、掌握標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化的基本概念
?標(biāo)準(zhǔn)是一種文件,而且是一種特殊的文件。其特殊性主要表現(xiàn)
在以下五個方面:(1)是經(jīng)過公認(rèn)機構(gòu)批準(zhǔn)的文件;(2)是根據(jù)科學(xué)、
技術(shù)和經(jīng)驗成果制定的文件;(3)是在兼顧各有關(guān)方面利益的基礎(chǔ)上,
經(jīng)過協(xié)商一致而制定的文件;(4)是可以重復(fù)和普遍應(yīng)用的文件;(5)
是公眾可以得到的文件。
?標(biāo)準(zhǔn)化定義為:為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對實際的或潛
在的問題制定共同和重復(fù)使用的規(guī)則的活動。
?標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)物。
2、了解標(biāo)準(zhǔn)化的作用
作用:(1)生產(chǎn)社會化和管理現(xiàn)代化的重要技術(shù)基礎(chǔ);(2)提高
質(zhì)量,保護人體健康,保障人身、財產(chǎn)安全,維護消費者合法權(quán)益的
重要手段;(3)發(fā)展市場經(jīng)濟,促進貿(mào)易交流的技術(shù)紐帶。
3、掌握我國標(biāo)準(zhǔn)的分級和標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)
?我國的標(biāo)準(zhǔn)分為:國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
其中行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是對國家標(biāo)準(zhǔn)的補充,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)實施
后,自行廢止。
?標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)P29
國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分為強制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)。
(二)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)
1、掌握國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)的概念
?國際標(biāo)準(zhǔn)是指國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)、國際電工委員會(IEC)
和國際電信聯(lián)盟(ITU)制定的標(biāo)準(zhǔn),以及國際標(biāo)準(zhǔn)化組織確認(rèn)并公
布的其他國際組織制定的標(biāo)準(zhǔn)。國際標(biāo)準(zhǔn)在世界范圍內(nèi)統(tǒng)一使用。
?國外先進標(biāo)準(zhǔn)是指在未經(jīng)ISO確認(rèn)并公布的其他國家組織的標(biāo)
準(zhǔn)、發(fā)達國家的國家標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)域性組織的標(biāo)準(zhǔn)、國際上有權(quán)威的團體
標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)(公司)標(biāo)準(zhǔn)中的先進標(biāo)準(zhǔn)。
2、熟悉采用國際標(biāo)準(zhǔn)的程度
采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)是我國一項重要的技術(shù)經(jīng)濟政策,
是技術(shù)引進的重要組成部分。所謂采用國際標(biāo)準(zhǔn)是指將國際標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)
容,經(jīng)過分析研究和試驗驗證,等同或修改轉(zhuǎn)化成我國標(biāo)準(zhǔn)(包括國
家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)),并按我國標(biāo)準(zhǔn)審批發(fā)布
程序?qū)徟l(fā)布。我國標(biāo)準(zhǔn)采用國際標(biāo)準(zhǔn)的程度分為兩種:等同采用和
修改采用。
(三)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
1、掌握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的概念和基本任務(wù)
?所謂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是指以提高經(jīng)濟效益為目標(biāo),以搞好生產(chǎn)、管
理、技術(shù)和營銷等各項工作為主要內(nèi)容,制定、貫徹實施和管理維護
標(biāo)準(zhǔn)的一種有組織的活動。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化有以下三個特征:第一,企業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)化必須以提高經(jīng)濟效益為中心;第二,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于企業(yè)生
產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理活動的全過程;第三,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是制定標(biāo)準(zhǔn)和
貫徹標(biāo)準(zhǔn)的一種有組織的活動。
?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基本任務(wù)有以下幾項:(1)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)
和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策;(2)貫徹實施有
關(guān)的技術(shù)法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和上級標(biāo)準(zhǔn);(3)正
確的制定、修訂和貫徹實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在制定修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時,注意
積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn);(4)積極承擔(dān)上級標(biāo)準(zhǔn)的制定和
修訂任務(wù);(5)建立和健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系并使之正常、有效運行;(6)
對各種標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施進行監(jiān)督和檢查。
2、熟悉企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成
所謂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是指企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)
的有機整體。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成,以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,包括管理標(biāo)
準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要包括:技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工裝標(biāo)準(zhǔn)、原材料及半成品標(biāo)
準(zhǔn)、能源和公用設(shè)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、零部
件和器件標(biāo)準(zhǔn)、包裝盒儲運標(biāo)準(zhǔn)、檢驗和試驗方法標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)標(biāo)
準(zhǔn)、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)等。
企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)主要包括:管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、營銷管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計與
開發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)、采購管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品
驗證管理標(biāo)準(zhǔn)、不合格品糾正措施管理標(biāo)準(zhǔn)、人員管理標(biāo)準(zhǔn)、安全管
理標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護和衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)、能源管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量成本管理標(biāo)
準(zhǔn)等。
企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)主要包括:中層以上管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)、一般
管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)和操作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)等。
3、熟悉對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹實施的監(jiān)督
對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹實施進行監(jiān)督的主要內(nèi)容是:(1)國家標(biāo)準(zhǔn)、行
業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)中的強制性標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行;不符合請執(zhí)
行標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品禁止出廠和銷售;(2)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,必須按標(biāo)準(zhǔn)組
織生產(chǎn),按標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗。經(jīng)檢驗符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,由企業(yè)質(zhì)量檢驗
部門簽發(fā)合格證書。(3)企業(yè)研制新產(chǎn)品、改進產(chǎn)品、進行技術(shù)改造
和技術(shù)引進,都必須進行標(biāo)準(zhǔn)化審查;(4)企業(yè)應(yīng)當(dāng)接受標(biāo)準(zhǔn)化行政
主管部門和有關(guān)行政主管部門,依據(jù)法律、法規(guī),對企業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn)狀
況進行的監(jiān)督檢查。
(四)了解世界貿(mào)易組織/貿(mào)易技術(shù)壁壘(WTO/TBT)協(xié)議的主要內(nèi)容
和基本原則
?TBT協(xié)議的核心內(nèi)容可以歸納為兩條,即:(1)各成員要保證
其技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和合格評定程序的制定、批準(zhǔn)和實施不給國際貿(mào)易
造成不必要的障礙;(2)各成員要保證其技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和合格評定
程序的透明度。
?基本原則:(1)避免不必要的貿(mào)易技術(shù)壁壘原則;(2)非歧視
原則;(3)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)原則;(4)同等效力原則;(5)互相承認(rèn)原則;
(6)透明度原則。
三、產(chǎn)品質(zhì)量法和職業(yè)道德規(guī)范
(一)產(chǎn)品質(zhì)量法
1、熟悉產(chǎn)品質(zhì)量法的立法原則
?《產(chǎn)品質(zhì)量法》的立法宗旨是:為了加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管
理,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;為了明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任;為了保護消費者的
合法權(quán)益;為了更好的維護社會主義經(jīng)濟秩序。
?立法原則:(1)有限范圍原則;(2)統(tǒng)一立法、區(qū)別管理的原
則;(3)實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則;(4)獎優(yōu)
罰劣原則。
2、掌握產(chǎn)品質(zhì)量法的適用產(chǎn)品范圍
《產(chǎn)品質(zhì)量法》使用的產(chǎn)品范圍,是以銷售為目的,通過工業(yè)加
工、手工制作托生產(chǎn)方式所獲得的具有特定使用性能的產(chǎn)品。即指用
于銷售的經(jīng)過加工制作的工業(yè)產(chǎn)品、手工業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品,包括建筑
工程中使用的建筑材料、建筑構(gòu)件和設(shè)備。初級農(nóng)產(chǎn)品(如小麥、水
果等)、初級畜禽產(chǎn)品、建筑工程等不適合本法規(guī)規(guī)定。未投入流通
領(lǐng)域的自用產(chǎn)品、贈與產(chǎn)品等也不適用于本法規(guī)定。
3、熟悉產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的概念
?產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任是指生產(chǎn)者、銷售者以及其他對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有責(zé)
任的人違反產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定的產(chǎn)品義務(wù)所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任。產(chǎn)品
質(zhì)量法是一種綜合的法律責(zé)任。
?一般來說產(chǎn)品存在缺陷,即產(chǎn)品存在''不合理危險”,大致有以
下情況:一是產(chǎn)品本省不應(yīng)當(dāng)存在危機人身、財產(chǎn)安全的危險(如兒
童玩具),但因涉及、制造上的原因,導(dǎo)致產(chǎn)品存在危機人身、財產(chǎn)
安全的危險,這種即為“不合理的危險”。二是某些產(chǎn)品因本身的性
質(zhì)而具有一定的危險(如易燃易爆產(chǎn)品),但如在正常合理使用情況
下,不會發(fā)生危害人身、財產(chǎn)安全的危險,但因產(chǎn)品涉及、制造等方
面的原因,導(dǎo)致該產(chǎn)品在正常使用情況下也存在危及人身、財產(chǎn)安全
的危險,這種危險就屬于“不合理危險”。
4、掌握判斷產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的依據(jù)
?一是因為產(chǎn)品設(shè)計上的原因?qū)е碌牟缓侠砦kU(也稱設(shè)計缺
陷);二是制造上的原因產(chǎn)生的不合理危險(也稱制造缺陷);三是因
告知上的原因產(chǎn)生的不合理危險(也稱告知缺陷、指示缺陷、說明缺
陷)
5、掌握《產(chǎn)品質(zhì)量法》中對企業(yè)質(zhì)量管理的要求
?基本要求:即生產(chǎn)者、銷售者應(yīng)當(dāng)健全內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量管理制度、
嚴(yán)格實施崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及相應(yīng)的考核辦法。
6、掌握生產(chǎn)者、銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)
?生產(chǎn)者的產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)包括四個方面:保證內(nèi)在質(zhì)量,保證產(chǎn)
品標(biāo)識符合法律規(guī)定的要求,產(chǎn)品包裝必須符合規(guī)定要求,嚴(yán)禁生產(chǎn)
假冒偽劣產(chǎn)品等。
?銷售者是產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)包括四方面:嚴(yán)格執(zhí)行進貨檢查驗收制
度,保持產(chǎn)品原有質(zhì)量,保證銷售產(chǎn)品的標(biāo)識符合法律規(guī)定要求,嚴(yán)
禁銷售假冒偽劣產(chǎn)品。
7、熟悉《產(chǎn)品質(zhì)量法》明令禁止的產(chǎn)品質(zhì)量欺詐行為
?包括:(1)禁止偽造或者冒用認(rèn)證標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志;(2)禁止
偽造產(chǎn)品的產(chǎn)地;(3)產(chǎn)品或其包裝上標(biāo)注的廠名、廠址必須真實,
禁止偽造或者冒用他人的廠名、廠址;(4)禁止在生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品中
摻雜、產(chǎn)假,以假充真,以次充好。
8、熟悉產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任制度
?產(chǎn)品只來那個擔(dān)保責(zé)任是產(chǎn)品銷售者、生產(chǎn)者不履行產(chǎn)品質(zhì)量
擔(dān)保義務(wù),應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任,屬于買賣合同的范疇;產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)
保責(zé)任制度是依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護法》等法律建立
的產(chǎn)品質(zhì)量民事責(zé)任制度;產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任所涉及的法律關(guān)系,主
要是銷售者與消費者,或者銷售者與生產(chǎn)者、供貨者等平等主體之間,
在產(chǎn)品買賣過程中發(fā)生的民事法律責(zé)任。
?只要銷售者銷售的產(chǎn)品違反了其所做的的產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保,銷售
者就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量但保證責(zé)任。
?產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任的方式:修理、更換、退貨和賠償損失。
?產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任的期限為生產(chǎn)者、銷售者明示的產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)
保期限或產(chǎn)品質(zhì)量保證期。
?依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定,銷售的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,銷售
者依法想購買產(chǎn)品的消費者承擔(dān)了產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任后,屬于產(chǎn)品生
產(chǎn)者或者供貨者責(zé)任的,銷售者有權(quán)向生產(chǎn)者或供貨者追償。追償?shù)?/p>
依據(jù)是銷售者與生產(chǎn)者,或者供貨者之間的產(chǎn)品買賣合同。
9、熟悉《產(chǎn)品質(zhì)量法》對企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和激勵引導(dǎo)
措施
《產(chǎn)品質(zhì)量法》對企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量主要采取了五方面監(jiān)督管理和激勵
引導(dǎo)措施:一是推行企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度;二是推行產(chǎn)品質(zhì)量
認(rèn)證制度;三是實行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度;四是鼓勵推行科學(xué)的質(zhì)
量管理方法,采用先進的科學(xué)技術(shù),鼓勵企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量達到并且超過
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)或國際標(biāo)準(zhǔn);五是實行獎勵制度。
2、熟悉質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)能力的基本要求P44
需具備以下專業(yè)勝任能力:(1)企業(yè)內(nèi)部要求:①質(zhì)量評定;②
質(zhì)量檢驗;③產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量改進;④質(zhì)量審核;⑤安全、環(huán)境鑒定;
(2)社會評價要求:①質(zhì)量認(rèn)定;②質(zhì)量監(jiān)督;③質(zhì)量仲裁;④質(zhì)
量咨詢。
第二章質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系基本知識
(一)質(zhì)量管理體系基本術(shù)語
1、掌握質(zhì)量管理體系的概念
※質(zhì)量管理體系:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。
※理解要點:(1)“體系”是指“相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素”;
(2)“管理體系”是指建立方針和目標(biāo)并實現(xiàn)這些目標(biāo)
的體系;
(3)質(zhì)量管理體系也可定義為:”在質(zhì)量方面指揮和控
制組織的建立方針和目標(biāo)并實現(xiàn)這些目標(biāo)的相互關(guān)聯(lián)和相
互作用的一組要素”;
(4)質(zhì)量管理體系的作用是以指揮和控制組織質(zhì)量方
針、目標(biāo)的建立與實施,目的是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
是相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。
2、熟悉供方、相關(guān)方、程序、文件、質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、記錄
等概念
?供方:提供產(chǎn)品的組織和個人。
?相關(guān)方:與組織的業(yè)績或成就有利益關(guān)系的個人或團體。
?程序:為進行某項活動或過程所規(guī)定的途徑:(1)程序指的是
一種方法、途徑;(2)方法、途徑未必是程序,程序是一種規(guī)定的方
法、途徑,為進行某項活動或過程可能有多種方法、多種途徑,其中
所規(guī)定的一種方法或途徑就是程序。(3)程序不是文件,但程序可以
文件的形式存在。
?文件:信息及其承載媒體。
?質(zhì)量手冊:規(guī)定組織質(zhì)量管理體系的文件:(1)質(zhì)量手冊的內(nèi)
容是質(zhì)量管理體系;(2)組織編制質(zhì)量手冊的目的是通過文件的形式
來規(guī)定組織的質(zhì)量管理體系;(3)滿足GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)要求的
質(zhì)量手冊的內(nèi)容至少應(yīng)包括:①質(zhì)量管理體系的范圍;②為質(zhì)量管理
體系編制的形成文件或?qū)ζ湟?;③質(zhì)量管理體系過程之間相互作用
的描述。
?質(zhì)量計劃:對特定的項目、產(chǎn)品、過程或合同,規(guī)定由誰及何
時應(yīng)使用哪些程序和相關(guān)資源的文件。
?記錄:闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動的證據(jù)的文件。
(二)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)
1、掌握質(zhì)量管理體系的定義和作用
質(zhì)量管理體系能夠幫助組織增強顧客滿意,從而能給組織帶來最
大的益處。質(zhì)量管理體系的作用體現(xiàn)在:(1)質(zhì)量管理體系能提供持
續(xù)改進的框架,以增加顧客和其他相關(guān)方滿意的機會;(2)質(zhì)量管理
體系能向組織及其顧客提供信任,相信組織能夠持續(xù)提供滿足要求的
產(chǎn)品。
2、掌握質(zhì)量管理體系要求與產(chǎn)品要求的關(guān)系
質(zhì)量管理體系要求是通用的,不是針對某種類別的產(chǎn)品,適用所
有行業(yè)或經(jīng)濟領(lǐng)域,不論其提供的產(chǎn)品是何種類別。
產(chǎn)品要求可由顧客規(guī)定,或由組織通過預(yù)測顧客的要求規(guī)定,或
由法規(guī)規(guī)定。產(chǎn)品要求集中歸結(jié)為顧客要求,并在規(guī)范中表述。如果
提供產(chǎn)品的組織體系不完美,那么規(guī)范本身就不可能始終滿足顧客要
求,從而導(dǎo)致質(zhì)量管理體系要求的產(chǎn)生,作為對規(guī)范中有關(guān)產(chǎn)品要求
的一種補充。
3、了解質(zhì)量管理體系的方法
(1)確定顧客和其它相關(guān)方的需求和期望;(2)建立組織的質(zhì)
量方針和質(zhì)量目標(biāo);(3)確定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的過程和職責(zé);(4)
確定和提供實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源;(5)規(guī)定測量每個過程的有效
性和效率的方法;(6)應(yīng)用這些測量方法確定每個過程的有效性和效
率;(7)確定防止不合格并消除其產(chǎn)生原因的措施;(8)建立和應(yīng)用
持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的過程。
4、熟悉過程方法的概念
任何使用資源將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動或一組活動可視為一個
過程。為使組織有效運行,必須識別和管理許多相互關(guān)聯(lián)和相互作用
的過程。通常,一個過程的輸出將直接成為下一個過程的輸入。系統(tǒng)
的識別和管理組織所應(yīng)用的過程,特別是這些過程之間的相互作用,
稱為“過程方法二
5、熟悉質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的作用
建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)為組織提供了關(guān)注的焦點。兩者確定了
預(yù)期的結(jié)果,并幫助組織利用其資源達到這些結(jié)果。質(zhì)量方針為建立
和評審質(zhì)量目標(biāo)提供了框架。質(zhì)量方針應(yīng)由最高管理者正式發(fā)布。質(zhì)
量目標(biāo)要與質(zhì)量方針和持續(xù)改進的承諾相一致,他們的實現(xiàn)是可測量
的,通常在組織的相關(guān)職能和層次上分別規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)的
實現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量、運行有效性和財務(wù)業(yè)績都有積極影響,對相關(guān)方的
滿意和信任也產(chǎn)生了積極地影響。
6、了解最高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用
作用:(1)制定并保持組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);(2)通過增
強員工的意識、積極性和參與程度,在整個組織內(nèi)促進質(zhì)量方針和質(zhì)
量目標(biāo)的實現(xiàn);(3)確保整個組織關(guān)注顧客要求;(4)確保實施適宜
的過程以滿足顧客和其他相關(guān)方要求并實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);(5)確保建立、
實施和保持一個有效的質(zhì)量管理體系以實現(xiàn)這些質(zhì)量目標(biāo);(6)確保
獲得必要的資源;(7)定期評審質(zhì)量管理體系;(8)決定有關(guān)質(zhì)量方
針和質(zhì)量目標(biāo)的措施;(9)決定改進質(zhì)量管理體系的措施。
7、熟悉文件的價值和類型
?文件能夠溝通意圖、統(tǒng)一行動。文件的使用有助于:①滿足顧
客要求和質(zhì)量改進;②提供適宜的培訓(xùn);③重復(fù)性和可追溯性;④提
供客觀證據(jù);⑤評價質(zhì)量管理體系的有效性和持續(xù)適宜性。
?在質(zhì)量管理體系中使用的文件類型:①向組織內(nèi)部和外部提供
關(guān)于質(zhì)量管理體系的一致信息的文件,這類文件稱為質(zhì)量手冊;②表
達質(zhì)量管理體系如何應(yīng)用于特定產(chǎn)品、項目或合同的文件,這類文件
稱為質(zhì)量計劃;③闡明要求的文件,這類文件稱為規(guī)范;④闡明推薦
的方法或建議的文件,這類文件稱為指南;⑤提供如何一致的完成活
動和過程的信息的文件,這類文件包裹形成文件的程序、作業(yè)指導(dǎo)書
和圖樣;⑥對完成的活動或達到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的文件,這類文
件稱為記錄。
8、了解質(zhì)量管理體系評價的方法和方式
9、了解持續(xù)改進的目的和步驟
持續(xù)改進是八項質(zhì)量管理原則之一。持續(xù)改進原則用于質(zhì)量管理
體系時,其目的在于增加顧客和其他相關(guān)方滿意的機會。持續(xù)改進質(zhì)
量管理體系可采取下列步驟:(1)分析和評價現(xiàn)狀,以識別改進的區(qū)
域;(2)確定改進目標(biāo);(3)尋找可能的解決辦法以實現(xiàn)這些目標(biāo);
(4)評價這些解決辦法并作出選擇;(5)實施選定的解決辦法;(6)
測量、驗證、分析和評價實施的結(jié)果以確定這些目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn);(7)
正式采納更改(即形成正式的規(guī)定);(8)必要時,對結(jié)果進行評審,
以確定進一步改進的機會。
10、熟悉統(tǒng)計技術(shù)的作用
應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)可幫助組織了解變異,從而有助于組織解決問題并
提高有效性和效率。這些技術(shù)也有助于更好的利用可獲得的數(shù)據(jù)進行
科學(xué)的決策。
在許多活動的狀態(tài)和結(jié)果中,甚至是在明顯的穩(wěn)定條件下,均可
觀察到數(shù)據(jù)的變化或差異。這種變異可通過產(chǎn)品和過程可測量的特性
觀察到,并且在產(chǎn)品的整個壽命周期(從市場調(diào)研到顧客服務(wù)和最終
處理)的各個階段,均可看到其存在。
統(tǒng)計技術(shù)有助于對這類變異或有差異的數(shù)據(jù)進行測量、描述、分
析、解釋和建立模型,甚至在數(shù)據(jù)量相對有限的情況下也可實現(xiàn)。這
種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析能對更好的理解變異的性質(zhì)、程度和原因提供幫
助。從而有助于解決,甚至防止由變化引起的問題,并促進持續(xù)改進。
11、了解質(zhì)量管理體系與其他管理體系的關(guān)注點
一個組織的各部分管理體系,互有聯(lián)系,具有共同要素。最理想
的是把他們整合成一個管理體系,盡量采用相同的要素(如文件、記
錄等)。這將有利于總體策劃、資源配置、確定互補的目標(biāo)并評價組
織的整體有效性。
12、了解質(zhì)量管理體系與優(yōu)秀模式的關(guān)系
?二者的共同點是:(1)使組織能夠識別它的強項和弱項;(2)
包含對照通用模式進行評價的規(guī)定;(3)為持續(xù)改進提供基礎(chǔ);(4)
包含外部承認(rèn)的規(guī)定。
?差別在于二者的應(yīng)用范圍不同。GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)提出來質(zhì)量
管理體系要求和業(yè)績改進指南,質(zhì)量管理體系評價可確定這些要求是
否得到滿足。優(yōu)秀模式包含能夠?qū)M織業(yè)績進行比較評價的準(zhǔn)則,并
能適用于組織的全部活動和所有相關(guān)方。優(yōu)秀模式評定準(zhǔn)則提供了一
個組織與其他組織的業(yè)績相比較的基礎(chǔ)。
二、ISO9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
1、了解ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的由來P55
2、熟悉2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)與特點
ISO9000:2000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語
ISO9001:2000質(zhì)量管理體系要求
ISO9004:2000質(zhì)量管理體系業(yè)績改進指南
ISO190112002質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南
ISO10006:2003質(zhì)量管理體系項目質(zhì)量管理指南
ISO10007:2003質(zhì)量管理體系技術(shù)狀態(tài)管理指南
ISO10012:2003質(zhì)量管理體系測量過程和測量設(shè)備的
要求
ISO10015:1999質(zhì)量管理培訓(xùn)指南
第三部分:技術(shù)報告和技術(shù)規(guī)范
第四部分:小冊子
?特點:(1)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容更好的適用于各種類型、不同規(guī)
模和提供不同產(chǎn)品的組織;(2)強調(diào)質(zhì)量管理體系的有效性和效率,
引導(dǎo)組織關(guān)注顧客和其他相關(guān)方、產(chǎn)品與過程,而不僅是程序文件與
記錄;(3)對標(biāo)準(zhǔn)要求的適用性進行了更加科學(xué)與明確的規(guī)定,在滿
足標(biāo)準(zhǔn)要求的途徑與方法方面,提倡在確保有效性的前提下,給予組
織更多的靈活度;(4)質(zhì)量管理八項原則得到充分體現(xiàn),便于從理念
和思路上理解標(biāo)準(zhǔn)的要求;(5)采用“過程方法”的結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了組
織管理的一般原理,有助于組織結(jié)合自身的生產(chǎn)和經(jīng)營活動來采用標(biāo)
準(zhǔn)、建立質(zhì)量管理體系;(6)更加強調(diào)最高管理者在質(zhì)量管理體系中
的作用,進一步明確了最高管理者在質(zhì)量管理體系中的職責(zé)。(7)強
調(diào)對顧客和其他相關(guān)方滿意或不滿意信息的監(jiān)視應(yīng)作為評價質(zhì)量管
理體系業(yè)績的一種重要的手段;(8)突出“持續(xù)改進”是提高質(zhì)量管
理體系有效性和效率的重要途徑;(9)對形成文件的要求更加靈活,
強調(diào)文件應(yīng)能夠?qū)^程帶來增值,記錄只是證據(jù)的一種形式;(10)
強調(diào)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)與ISO9004標(biāo)準(zhǔn)是一對相互協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn),有助于
組織業(yè)績的持續(xù)改進;(11)提高了與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)等其他管理
體系標(biāo)準(zhǔn)的相容性。
3、掌握2008版ISO9000族核心標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容和應(yīng)用范圍
(一)GB/T19000/IS09000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》:標(biāo)
準(zhǔn)描述了ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ),確定了84個相關(guān)
術(shù)語及其定義。標(biāo)準(zhǔn)明確提出了質(zhì)量管理八項原則,強調(diào)這八項質(zhì)量
管理原則是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)提出了以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)
量管理體系模式,鼓勵采用過程方法管理組織。
(二)GB/T19001/IS09001《質(zhì)量管理體系要求》:標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
了質(zhì)量管理體系要求,以證實組織有能力穩(wěn)定的提供滿足顧客和適用
的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品,通過體系的有效應(yīng)用,包括體系持續(xù)改進的
過程已經(jīng)保證符合顧客與適用的法律法規(guī)要求,旨在增進顧客滿意。
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的所有要求是通用的,適用于各種類型、不同規(guī)模和提
供不同產(chǎn)品的組織,可供組織內(nèi)部使用,也可用于認(rèn)證或合同目的。
在滿足顧客要求方面,該標(biāo)準(zhǔn)關(guān)注的是質(zhì)量管理體系的有效性。
(三)GB/T19004/IS09004《質(zhì)量管理體系業(yè)績改進指南》:
標(biāo)準(zhǔn)提供了超出GB/T19001要求的指南,以便組織考慮提高質(zhì)量管
理體系的有效性和效率,進而考慮靠發(fā)組織業(yè)績的潛能。與GB/T
19001相比,該標(biāo)準(zhǔn)將顧客滿意和產(chǎn)品質(zhì)量的目標(biāo)擴展為包括相關(guān)方
滿意和組織的業(yè)績。對于最高管理者希望通過追求業(yè)績持續(xù)改進而超
越GB/T19004推薦了指南。
標(biāo)準(zhǔn)強調(diào)實現(xiàn)持續(xù)改進,適用于組織的各個過程。標(biāo)準(zhǔn)不擬用于
認(rèn)證、法規(guī)和合同目的,也不是GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)的實施指南。
(四)GB/T19011/IS019011《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核
指南》:標(biāo)準(zhǔn)為審核原則、審核方案的管理、質(zhì)量管理體系審核和環(huán)
境管理體系審核的實施提供了指南,也對審核員的能力和評價提供了
指南。
標(biāo)準(zhǔn)第一次明確提出了五項審核原則,包括與審核員有關(guān)的三項
原則和與審核活動有關(guān)的兩項原則,強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)所給出的指南是建立在
這些審核原則基礎(chǔ)上的,審核的特征就在于其遵循這些原則。
標(biāo)準(zhǔn)適用于需要實施質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系內(nèi)部審核或外部
審核、或管理審核方案的所有組織。標(biāo)準(zhǔn)原則上適用于其他領(lǐng)域的審
核,如職業(yè)健康安全管理體系審核,在這種情況下需特別注意識別審
核組成員所需的特定能力。
表2.2-1ISO9001與ISO9004的主
要區(qū)別
ISO9001ISO9004
內(nèi)容質(zhì)量管理體系要求改進組織的總體業(yè)績與效率
目標(biāo)顧客滿意和產(chǎn)品質(zhì)量的目標(biāo)擴展為相關(guān)方滿意和組織業(yè)績
效果質(zhì)量管理體系有效質(zhì)量管理體系有效和高效
用途用于認(rèn)證或合同目的用于追求業(yè)績的持續(xù)改進
三、質(zhì)量管理體系審核
1、掌握質(zhì)量管理體系審核的主要術(shù)語
?審核準(zhǔn)則:一組方針、程序或要求。
?審核證據(jù):與審核準(zhǔn)則有關(guān)的并且能夠證實的記錄、事實陳述
或其他信息。
?審核發(fā)現(xiàn):將收集到的審核證據(jù)對照審核準(zhǔn)則進行評價的結(jié)果。
?審核結(jié)論:審核組考慮了審核目的和所有審核發(fā)現(xiàn)后得出的審
核結(jié)果。
?審核委托方:要求審核的組織或人員。
?能力:經(jīng)證實的個人素質(zhì)以及經(jīng)證實的應(yīng)用知識和技能的本領(lǐng)。
2、了解質(zhì)量管理體系審核的目的和分類
?審核目的:(1)確定受審核方管理體系或其一部分與審核準(zhǔn)則
的符合程度;(2)評價管理體系確保滿足法律法規(guī)和合同要求
的能力;(3)評價管理體系實現(xiàn)特定目標(biāo)的有效性;(4)識別
管理體系現(xiàn)在的改進方面。
?審核分類:(1)第一方審核,亦稱內(nèi)部審核,由組織自己或以
組織的名義進行,出于管理評審或其他內(nèi)部目的,可作為組織
自我合格聲明的基礎(chǔ)。(2)第二方審核由對組織感興趣的相關(guān)
方(如顧客)或由其他組織或人員以相關(guān)方的名義進行;(3)
第三方審核由外部獨立的組織進行,如提供符合GB/T19001標(biāo)
準(zhǔn)和GB/T24001標(biāo)準(zhǔn)要求的認(rèn)證的認(rèn)證機構(gòu)。
3、了解質(zhì)量管理體系審核的主要活動及主要內(nèi)容
?主要內(nèi)容:(1)審核的啟動:①指定審核組長;②確定審核目
的、范圍和準(zhǔn)則;③確定審核的可行性;④選擇審核組;(2)文件評
審的實施;(3)現(xiàn)場審核的準(zhǔn)備:①編制審核計劃;②審核組工作分
配;③準(zhǔn)備工作文件;(4)現(xiàn)場審核的實施:①舉行首次會議;②審
核中的溝通;③信息的收集和證實;④形成審核發(fā)現(xiàn);⑤準(zhǔn)備審核結(jié)
論;⑥舉行末次會議;(5)審核報告的編制、批準(zhǔn)和分發(fā);(6)審核
的完成
4、熟悉質(zhì)量管理體系審核與質(zhì)量管理體系認(rèn)證的主要區(qū)別及聯(lián)
系
?(1)質(zhì)量管理體系認(rèn)證包括了質(zhì)量管理體系審核的全部活動;
(2)質(zhì)量管理體系審核是質(zhì)量管理體系認(rèn)證的基礎(chǔ)和核心;(3)審
核僅需要提交審核報告,而認(rèn)證需要頒發(fā)認(rèn)證證書;(4)當(dāng)審核報告
發(fā)出后,審核即告結(jié)束;而頒發(fā)認(rèn)證證書后,認(rèn)證活動并未終止;(5)
糾正措施的驗證通常不視為審核的一部分,而對于認(rèn)證來說,卻是一
項必不可少的活動;(6)質(zhì)量管理體系審核不僅只是第三方審核,而
對于認(rèn)證來說,所進行的審核就是一種第三方審核。
四、質(zhì)量認(rèn)證
(一)合格評定
1、熟悉合格評定的概念和分類
合格評定是指對產(chǎn)品、過程或管理體系滿足規(guī)定要求的程度所進
行的系統(tǒng)檢查和確認(rèn)的活動。世界貿(mào)易組織關(guān)于貿(mào)易技術(shù)壁壘協(xié)議
(WTO/TBT)更明確的指出了合格評定是指“為證明符合相關(guān)技術(shù)法
規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)進行的第一方聲明、第二方驗收、第三方認(rèn)證以及認(rèn)可的活
動工合格評定包括認(rèn)證和認(rèn)可。
2、了解認(rèn)可的概念和分類
認(rèn)可是指“由認(rèn)可機構(gòu)對認(rèn)證機構(gòu)、檢查機構(gòu)、實驗室以及從事
評審、審核等認(rèn)證活動人員的能力和執(zhí)業(yè)資格,予以承認(rèn)的合格評定
活動”。
3、掌握認(rèn)證的概念和分類
認(rèn)證是指“由認(rèn)證機構(gòu)證明產(chǎn)品、服務(wù)、管理體系符合相關(guān)技術(shù)
規(guī)范、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的強制性要求或標(biāo)準(zhǔn)的合格評定活動”:(1)認(rèn)
證的性質(zhì)是由認(rèn)證機構(gòu)進行的一種合格評定活動;(2)認(rèn)證的對象是
產(chǎn)品、服務(wù)和管理體系;(3)認(rèn)證的依據(jù)是相關(guān)技術(shù)規(guī)范、相關(guān)技術(shù)
規(guī)范的強制性要求或標(biāo)準(zhǔn);(4)認(rèn)證的內(nèi)容是證明認(rèn)證的對象符合認(rèn)
證的依據(jù)。
(二)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證
1、掌握產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的概念
產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是指依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的技術(shù)要求,由產(chǎn)品認(rèn)證
機構(gòu)對某一產(chǎn)品實施合格評定,并通過頒發(fā)產(chǎn)品認(rèn)證證書和認(rèn)證
標(biāo)志,以證明某一產(chǎn)品符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和要求的活動。
2、了解質(zhì)量認(rèn)證的發(fā)展P64
3、了解質(zhì)量認(rèn)證制度的主要類型
主要類型:(1)型式試驗;(2)型式試驗加認(rèn)證后監(jiān)督一一市場
抽樣檢驗;(3)型式試驗加認(rèn)證后監(jiān)督一一企業(yè)現(xiàn)場抽樣檢驗;
(4)型式試驗加認(rèn)證后監(jiān)督一一在市場和企業(yè)抽樣檢驗,即檢
驗所用的樣品,從市場上購買或到生產(chǎn)廠隨機抽??;(5)型式試
驗加企業(yè)質(zhì)量管理體系評定,再加認(rèn)證后監(jiān)督;(6)只對企業(yè)的
質(zhì)量管理體系進行評定和認(rèn)可;(7)對一批產(chǎn)品進行抽樣檢驗;
(8)百分之百檢驗。
4、掌握我國強制認(rèn)證的標(biāo)志
強制性產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志(CCC)(圖2.4.1)、無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)
志(2.4.2)、中國有機產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志(2.4.3或2.4.4)、中國飼
料產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志(2.4.5)、中國能源效率標(biāo)識(2.4.6)
Ri2.4-1W2-4-2圖"3
(三)質(zhì)量管理體系認(rèn)證
1、掌握質(zhì)量管理體系認(rèn)證的概念
質(zhì)量管理體系認(rèn)證是指依據(jù)質(zhì)量管理體系要求,由質(zhì)量管理體系
認(rèn)證機構(gòu)對質(zhì)量管理體系實施合格評定,并通過頒發(fā)體系認(rèn)證證書,
以證明某一組織有能力按規(guī)定的要求提供產(chǎn)品的活動。質(zhì)量管理體系
認(rèn)證亦稱質(zhì)量管理體系注冊。
2、了解質(zhì)量管理體系認(rèn)證的發(fā)展P66
3、掌握認(rèn)證認(rèn)可條例中的有關(guān)規(guī)定
2003年9月3日由國務(wù)院公布、11月1日施行的《中華人民共
和國認(rèn)證認(rèn)可條例》規(guī)定,國家對認(rèn)證認(rèn)可工作實行在國務(wù)院認(rèn)證認(rèn)
可監(jiān)督管理部門統(tǒng)一管理、監(jiān)督和綜合協(xié)調(diào)下各有關(guān)方面共同實施的
工作機制;認(rèn)證認(rèn)可活動應(yīng)當(dāng)遵循客觀獨立、公開公平、誠實信用的
原則;未經(jīng)批準(zhǔn),任何單位和個人不得從事認(rèn)證活動;國家對必須經(jīng)
過認(rèn)證的產(chǎn)品,統(tǒng)一產(chǎn)品目錄,統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范的強制性要求、標(biāo)準(zhǔn)和
合格評定程序,統(tǒng)一標(biāo)志,統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn);從事評審、審核等認(rèn)證活
動的人員,應(yīng)當(dāng)經(jīng)認(rèn)可機構(gòu)注冊后,方可從事相應(yīng)的認(rèn)證活動;認(rèn)證
人員不得同時在兩個以上認(rèn)證機構(gòu)執(zhí)業(yè)等等,這標(biāo)志著我國認(rèn)證認(rèn)可
(包括質(zhì)量管理體系認(rèn)證)進入了規(guī)范化和法制化的新的歷史發(fā)展時
期。
4、熟悉產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的關(guān)系
產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證對照表
項目產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證質(zhì)量管理體系認(rèn)證
對象特定產(chǎn)品組織的質(zhì)量管理體系
(1)產(chǎn)品質(zhì)量符合指定標(biāo)準(zhǔn)要質(zhì)量管理體系符合申請的質(zhì)量
獲準(zhǔn)認(rèn)可
求;(2)制造廠質(zhì)量保證能力(由管理體系標(biāo)準(zhǔn)(GB/T19001)和
條件
認(rèn)證機構(gòu)視產(chǎn)品而定)必要的補充要求
證明方式產(chǎn)品認(rèn)證證書;產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志體系認(rèn)證證書;體系認(rèn)證標(biāo)志
證明的使證書不能用于產(chǎn)品,標(biāo)志用于獲證書和標(biāo)志都不能用在產(chǎn)品上,
用準(zhǔn)認(rèn)證的產(chǎn)品上但可用于正確的宣傳
性質(zhì)自愿/強制自愿
5、了解質(zhì)量管理體系認(rèn)證的主要活動及內(nèi)容
主要活動:(1)認(rèn)證的申請與受理;(2)審核的啟動;(3)文件
評審;(4)現(xiàn)場審核的準(zhǔn)備;(5)
現(xiàn)場審核的實施;(6)審核報告的編制、批準(zhǔn)和發(fā)布;(7)糾正措施
的驗證;(8)頒發(fā)認(rèn)證證書;(9)監(jiān)督審核與復(fù)評。
第三章質(zhì)量檢驗
一、質(zhì)量檢驗的基本知識
(一)質(zhì)量檢驗的基本概念
1、掌握質(zhì)量檢驗的定義
檢驗就是通過觀察和判斷,適當(dāng)時結(jié)合測量、試驗所進行的符合
性評價。
(1)對產(chǎn)品而言,是根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或檢驗規(guī)程對原材料、中間產(chǎn)
品、成品進行觀察,適當(dāng)時進行測量或試驗,并把所得到的特性值和
規(guī)定值比較,判斷出各個物品或成批產(chǎn)品合格與不合格的技術(shù)性檢查
活動。
(2)質(zhì)量檢驗就是對產(chǎn)品的一個或多個質(zhì)量特性進行觀察、測
量、試驗,并將結(jié)果和規(guī)定的質(zhì)量要求進行比較,以確定每項質(zhì)量特
性合格情況的技術(shù)性檢查活動。
2、熟悉質(zhì)量檢驗的基本要點P72
3、了解質(zhì)量檢驗的必要性和基本任務(wù)
(二)質(zhì)量檢驗的功能、步驟、形式
1、熟悉質(zhì)量檢驗的主要功能
1)鑒別功能(鑒別是把關(guān)的前提。鑒別主要由專職檢驗人員完成)
2)“把關(guān)”功能(是質(zhì)量檢驗最重要、最基本的功能)
3)預(yù)防功能(現(xiàn)代的質(zhì)量檢驗是起到預(yù)防的作用)
4)報告功能
*2、掌握質(zhì)量檢驗的步驟
(1)檢驗的準(zhǔn)備;(2)獲取檢測的樣品;(3)樣品和式樣的制
備;(4)測量或?qū)嶒?;?)記錄和描述;(6)比較和判定(7)確認(rèn)
和處置
3、熟悉質(zhì)量檢驗的形式
(1)檢查原始質(zhì)量憑證;(2)實物檢驗;(3)派員進廠(駐廠)
驗收
二、質(zhì)量檢驗的分類
(-)按檢驗階段分類
1、掌握按產(chǎn)品形成階段劃分檢驗的分類及基本概念
?(1)進貨檢驗:①進貨檢驗亦稱進貨驗收,是產(chǎn)品的生產(chǎn)者對
采購的原材料、產(chǎn)品組成部分等物資進行入庫前質(zhì)量特性的符合性檢
查,證實其是符合采購規(guī)定的質(zhì)量要求的活動;②進貨檢驗是采購產(chǎn)
品的一種驗證手段,進貨檢驗主要的對象是原材料及其他對產(chǎn)品形成
和最終產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響的采購物品和物資。其目的在于防止不合
格品投入使用,流入作業(yè)過程(工序),影響產(chǎn)品質(zhì)量;③產(chǎn)品生產(chǎn)
者應(yīng)制定進貨檢驗的職能部門、人員的職責(zé)、權(quán)限;檢驗的工作程序
和要求;受控物資、物品的類型、范圍和控制程度,列出明細(xì)和清單;
制定檢驗規(guī)程(細(xì)則),規(guī)定檢驗依據(jù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件、檢驗
項目、抽樣方案(或檢驗數(shù)量)和檢驗方法,判定和接收、拒收的準(zhǔn)
則;④進貨檢驗的具體步驟:I、檢驗供貨方提供的質(zhì)量憑證;II、
有包裝和標(biāo)簽的,查看實物狀態(tài),核對實物數(shù)量,確認(rèn)是否文實相符;
山、按檢驗規(guī)程(細(xì)則)要求進行實物及樣品的外觀檢查,有無諸如
腐蝕、發(fā)霉、變色、劃痕、碰傷、變形、裂紋、氣泡、缺損、夾雜、
污染等質(zhì)量問題;IV、按照檢驗規(guī)程(細(xì)則)規(guī)定進行檢驗、試驗,
對測量結(jié)果進行數(shù)據(jù)處理,并對照規(guī)定判定是否合格;V、記錄檢驗、
試驗數(shù)據(jù)和結(jié)果,確認(rèn)保存;VI、對不合格品采取隔離措施,并按規(guī)
定做出處理決定;vn、進貨檢驗一般由采購方質(zhì)量檢驗及相當(dāng)機構(gòu)負(fù)
責(zé)執(zhí)行;皿、采購物資、物品因生產(chǎn)急需來不及檢驗、驗證而需要放
行的,應(yīng)對該產(chǎn)品做出明確標(biāo)識,做好記錄,經(jīng)規(guī)定的授權(quán)人員簽字,
并在檢驗證實不符合質(zhì)量要求時能及時追回和更換的情況下,才允許
放行,投入作業(yè)過程(工序)。
(2)過程檢驗:①過程檢驗是指對產(chǎn)品形成過程中某一或多個
過程(工序)所完成的中間產(chǎn)品、成品通過觀察、試驗、測量等方法,
確定其是否符合規(guī)定的質(zhì)量要求;②過程檢驗對象時本過程(工序)
完成的產(chǎn)品,目的是判斷產(chǎn)品的質(zhì)量是否合格并證實過程(工序)是
否受控,未經(jīng)檢驗和驗證復(fù)合型的在制品不能轉(zhuǎn)入下一過程(工序),
以避免給下一過程(工序)作業(yè)(工藝)造成困難或由不合格品(如
零部件)裝配交付,影響成品質(zhì)量;③產(chǎn)品生產(chǎn)者根據(jù)自身作業(yè)規(guī)模、
能力和管理形式制定出檢驗制度、檢驗規(guī)程(文件);④過程檢驗中
根據(jù)過程的各階段又有首件檢驗、巡回檢驗和過程(工序)完成檢驗
之分。
(3)最終檢驗:①最終檢驗是對產(chǎn)品形成過程最終作業(yè)(工藝)
完成的成品是否符合規(guī)定質(zhì)量要求所進行的檢驗,并為產(chǎn)品符合規(guī)定
的質(zhì)量特性要求提供證據(jù);②最終檢驗應(yīng)在所有規(guī)定的進貨檢驗、過
程檢驗都已完成,其檢驗結(jié)果滿足規(guī)定要求以后才能進行;③根據(jù)產(chǎn)
品結(jié)構(gòu)和性能的不同,最終檢驗和試驗的內(nèi)容、方法也不相同;④最
終檢驗和試驗,一般根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模和批量大小以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的復(fù)
雜程度,重要性和質(zhì)量水平的不同,具體確定對整機和不見全數(shù)(逐
臺、逐件)、全項檢測和試驗,或進行抽樣檢驗以及決定樣本的大小;
⑤最終檢驗由質(zhì)量檢驗部門的專職檢驗人員負(fù)責(zé);⑥包裝檢驗是最終
檢驗中一項不可忽視的重要內(nèi)容,為保護產(chǎn)品從交付到接收、使用期
間不因貯存、運輸?shù)冗^程而發(fā)生損壞、變質(zhì)等質(zhì)量變異,對于有包裝
要求的產(chǎn)品在包裝完成后,應(yīng)檢查包裝質(zhì)量是否符合規(guī)定要求:I、
檢查被包裝物品(件)的防護處理是否符合有關(guān)規(guī)定要求(如防潮、
防震、防銹、防腐、防碎等);II、檢查包裝材料、容器、箱、袋等
是否嚴(yán)密、牢固、無破損,其規(guī)格符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件要求,能
夠保證物品安全運達目的地;III、復(fù)核包裝箱(裝)內(nèi)物品的品種、
數(shù)量、質(zhì)量(重量)符合規(guī)定要求,確認(rèn)質(zhì)量合格的標(biāo)志、證明、證
件齊全、無誤;IV、檢查隨帶物品品名、使用技術(shù)文件和數(shù)量與裝箱
(袋)單的一致性;V、檢查包裝的貯運標(biāo)識是否清晰、齊全、完整,
到發(fā)地點準(zhǔn)確無誤。
2、熟悉進貨檢驗、過程檢驗、最終檢驗的內(nèi)容(見上面)
(二)按檢驗場所分類
1、掌握按檢驗場所劃分的檢驗分類及基本概念
?(1)固定場所檢驗:固定場所檢驗是在產(chǎn)品形成過程的作業(yè)
場所、場地、工地設(shè)立的固定的檢驗站(點)進行的檢驗活動;(2)
流動檢驗(巡回檢驗):流動檢驗是作業(yè)過程中,檢驗人員到產(chǎn)品形
成的作業(yè)場地、作業(yè)(操作)人員和機群處進行流動性檢驗。
2、掌握固定場所和流動檢驗的適用范圍和缺點
?固定場所適用范圍:適用于檢驗儀器設(shè)備不便移動或使用較頻
繁的情況。固定檢驗站相對工作環(huán)境較好,也有利于檢驗工具或儀器
設(shè)備的使用和管理。
?流動檢驗的工作范圍有局限性,一般適用于檢驗工具比較簡單,
精度要求不很高的檢驗,適用于產(chǎn)品重量大,不適宜搬運的產(chǎn)品。
(三)按檢驗產(chǎn)品數(shù)量分類
1、掌握按檢驗產(chǎn)品數(shù)量劃分檢驗的分類及基本概念
?(1)全數(shù)檢驗:產(chǎn)品形成全過程中,對全部單一成品、中間
產(chǎn)品的質(zhì)量特性進行逐個(臺)檢驗為全數(shù)檢驗;(2)抽樣檢驗:是
按照規(guī)定的抽樣方案,隨機的從一批或一個過程中抽取少量個體(構(gòu)
成一個樣本)進行檢驗。其目的在于判定一批產(chǎn)品或一個過程是否符
合要求。
2、熟悉全數(shù)檢驗和抽樣檢驗的優(yōu)缺點
?全數(shù)檢驗的優(yōu)點:能提供產(chǎn)品完整的檢驗數(shù)據(jù)和較為充分、可
靠的質(zhì)量信息;缺點:檢驗的工作量相對較大,檢驗的周期長;需要
配置的資源數(shù)量較多(人力、物力、財力),檢驗涉及的費用也較高,
增加質(zhì)量成本;可能導(dǎo)致較大的錯檢率和漏檢率。
?抽樣檢驗的優(yōu)點:相對全數(shù)檢驗大大節(jié)約檢驗工作量和檢驗費
用,縮短檢驗周期,減少檢驗人員,特別是屬于破壞性檢驗時,只能
采用抽樣檢驗方式。其主要缺點是:有一定的風(fēng)險,盡管由于“數(shù)理
統(tǒng)計”理論的應(yīng)用,使現(xiàn)代的統(tǒng)計抽樣方法,比舊式的抽樣方法(如
百分比抽樣)大大的提高了科學(xué)性和可靠性,但只要是抽樣檢驗,就
會有錯判的概率,要得到百分之百的可靠性是不可能的。
(四)按檢驗的執(zhí)行人員分類
1、了解自檢、互檢、專檢的含義P80
2、了解自檢、互檢、專檢的適用范圍P80
(五)按對產(chǎn)品損害程度分類
1、了解破壞性和非破壞性檢驗的含義P81
2、了解破壞性和非破壞性檢驗
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