材料采購方案

材料采購方案我司指定如下材料采購方案：1、采供計劃材料供應(yīng)是本次工程能否保質(zhì)按期完成的關(guān)鍵，結(jié)合本工程的具體特點，我方將分自購材料、甲訂乙供以及甲供材料三種情況采取技術(shù)措施來確保材料的供應(yīng)和準備。2、自購材料對自購材料公司物資部早已進入狀態(tài)，全面了解、掌握所需材料的廠家、規(guī)格、品牌、價格等一系列問題，項目部已編制了《總材料使用計劃》交物資供應(yīng)部，目前物資部派人進行市場模擬采購，確保開工后萬無一失。3、甲訂乙供對甲訂乙供的材料，我司物資部門將嚴格按照甲方指定的廠家、品牌、價格進行接洽和定貨，對廠家可能影響施工的產(chǎn)品，將提出建議性意見并提供可保證施工及效果的廠家，由甲方參考確定。4、甲供材料對于本工程中的甲供材料，我司擬設(shè)專人與甲方負責此項目工作的人員對接，了解供貨情況，收集信息，如甲供材料的廠家品牌、規(guī)格、尺寸、色調(diào)等，以便使用及安裝時與現(xiàn)場施工保持一致，甲方有充分的時間準備、調(diào)整。5、材料計劃根據(jù)工程特點，根據(jù)招標文件中各類材料的技術(shù)規(guī)范的要求，根據(jù)材料性能、質(zhì)量標準、適用范圍和對施工的要求等方面進行綜合考慮。掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，優(yōu)先選供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好，價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。也是企業(yè)獲得經(jīng)濟效益、社會效益、提高市場競爭能力的重要因素。6、材料采購項目經(jīng)理部根據(jù)施工進度計劃進行加工訂貨，翻樣單上注明加工尺寸、規(guī)格、數(shù)量、材料名稱、材質(zhì)質(zhì)量要求及進場日期。材料驗收采取四方聯(lián)合驗收方式，即甲方、監(jiān)理、施工單位三方聯(lián)合驗收，并填寫各種相關(guān)表格和相關(guān)資料報批準后再使用該材料。我公司在永久性材料工定貨前，首先向業(yè)主、監(jiān)理工程師報送材料樣品及技術(shù)說明，在取得業(yè)主、監(jiān)理工程師同意后方可定貨。嚴格訂貨制度：材料品種、規(guī)格、數(shù)量與設(shè)計一致。材料性能、質(zhì)量符合標準。供貨時間有把握。材料價格應(yīng)低于市場價。7、材料供應(yīng)保證措施組織好材料供應(yīng)工作，材料部門將隨時根據(jù)施工進度，分批安排材料進場。根據(jù)我公司對現(xiàn)場施工用材的質(zhì)量要求，同時要確保采購的材料能夠滿足招標文件中對工程主要材料的技術(shù)要求，以及施工中好用，我們要求現(xiàn)場材料部門所購主要材料都要達到國家規(guī)范規(guī)定的優(yōu)良品或一級品的標準。及時準確地向業(yè)主提供料計劃且具有超前意識，計劃及時準確，關(guān)系到工程進度的順利進行，也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的復(fù)印、傳遞方面嚴肅認真。在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂。此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責任心強的專業(yè)材料員來擔任此項工作。做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加工、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費。材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性：項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目，鋪張浪費的不嚴肅工作作風。加強采購成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，項目部將堅持材料采購在三比一算的基礎(chǔ)上進行。任何材料工具的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣栏竦尿炇諑熘贫?，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。堅持審批的環(huán)節(jié)：項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主方進行價格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。加強保管、及時回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部堅持執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證賬、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。8、材料采購質(zhì)保措施材料儲備：為保證施工的連續(xù)性，施工中工地應(yīng)有一定數(shù)量的材料儲備，以防止材料供應(yīng)脫節(jié)。正常儲備：是工地在前后兩批材料運送的間隔期中，為滿足正常施工而建立的儲備。保險儲備：是施工現(xiàn)場為了防備材料運送誤期或材料規(guī)格品種不符合需要等情況而建立的儲備。9、材料進場驗收和材料試驗在材料、設(shè)備到貨24h前通知甲方代表、監(jiān)理工程師驗收，對與設(shè)計、規(guī)范和樣品要求不符的產(chǎn)品，禁止使用，應(yīng)按要求運出現(xiàn)場重新采購，無論是甲供材、按甲方指定品牌購買的材料、還是自行采購的材料，都要根據(jù)本項目設(shè)計說明中的材料名稱、規(guī)格、品牌、等級、產(chǎn)地來進行驗收。驗收工作按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行。驗收要作好記錄、辦理驗收手續(xù)。對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕驗收。對甲方提供的材料要妥善保管，發(fā)生損壞或丟失要負責賠償。對于必須經(jīng)過試驗才能使用的材料，由乙方進行防火阻燃、毒性反應(yīng)等測試，測試結(jié)果不合格的，禁止使用并運出現(xiàn)場。10、進場材料的標識【1】物資標識：承包商對施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備、計量、檢測儀器進行標識，標識內(nèi)容至少包括合格證編號、校準日期和有效期，特殊機具應(yīng)標識操作使用人，并建立標識臺帳。進入庫房的原材料應(yīng)掛牌標識材料特性和檢驗狀態(tài)，檢驗合格的要寫明檢驗日期和檢驗報告編號。對例外放行的材料及零部件必須進行待檢標識，在其鑒定確認后再作適當標識并歸類存放?！?】備用材料和待用材料標識建筑材料：鋼筋、砌塊、防水材料、型鋼、高強螺栓等要掛牌標識：名稱、材質(zhì)、規(guī)格、型號、廠家、是否抽樣復(fù)試、現(xiàn)場驗收人及日期等。板材應(yīng)在表面標識材質(zhì)、規(guī)格、爐批號等，在下料及防腐后及時進行標識移植，并作記錄。型材及其半成品在堆場、預(yù)制現(xiàn)場、安裝現(xiàn)場要分類、分區(qū)域整齊堆放并作標識牌，注明材質(zhì)、規(guī)格。對于主要承重的支撐梁、柱所使用的角鋼、槽鋼、工字鋼要對原材料及半成品分別標識：規(guī)格、材質(zhì)、安裝部位、現(xiàn)場驗收人及日期等?！?】管道材料標識各類管材及管件標識或色標涂刷應(yīng)嚴格按照監(jiān)理審批的標識管理方案執(zhí)行。合金鋼和黑色金屬管材、管件：承包商領(lǐng)料后，按標準檢(試)驗合格并報監(jiān)理確認后涂刷標識，兩端封堵進入現(xiàn)場。并且，復(fù)驗時不得破壞原標識。預(yù)制管道應(yīng)在標識牌標出材質(zhì)、主體管材的規(guī)格、型號、安裝區(qū)域號、單元號、管線號、管段號。標識牌應(yīng)牢固綁縛在預(yù)制管道。管道安裝時，螺栓、螺母、墊片應(yīng)使用硬盒盛裝，盒子上必須標識材質(zhì)、規(guī)格及安裝適應(yīng)的管道范圍。防腐材料調(diào)配使用時，應(yīng)掛牌標識各種防腐原料、稀釋劑、干燥劑成分，使用方法、適用范圍、時間要求、責任人等?！?】施工過程標識(1)土建工程1)標識體：凡獨立的基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、建筑物、構(gòu)筑物、管墩、管架及砂漿、砼試塊等均應(yīng)標識。2)標識內(nèi)容：基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、管墩、管架采用噴涂標識，內(nèi)容應(yīng)包括：名稱、位號、砼標號、施工日期、檢驗狀態(tài)、質(zhì)檢員等。建筑物、構(gòu)筑物采用掛牌標識，內(nèi)容應(yīng)包括：名稱、建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位等。3)標識位置：基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、管墩、管架噴在其側(cè)面醒目處。建筑物標識牌掛在正門左側(cè)，高度1.5m。構(gòu)筑物標識牌掛在醒目處。(2)鋼結(jié)構(gòu)安裝工程：每個位號的鋼結(jié)構(gòu)做掛牌標識，內(nèi)容應(yīng)包括：名稱、編號、組對、焊接、安裝責任人、日期及質(zhì)檢員等。(3)靜止設(shè)備安裝工程：靜設(shè)備安裝前應(yīng)有到貨檢驗合格標識。每臺獨立設(shè)備為一個標識單元，安裝后掛牌標識：設(shè)備名稱、位號、安裝責任人、日期、質(zhì)檢員等。(4)動設(shè)備安裝工程動設(shè)備到貨后經(jīng)開箱檢驗合格，在設(shè)備銘牌下方進行合格標識后，方可安裝。分件到貨和解體安裝的動設(shè)備應(yīng)按組裝圖的對應(yīng)關(guān)系標明圖號及件號。每臺或每套安裝后的動設(shè)備為一個標識單元，掛牌標識：安裝、拆檢、找正、試車質(zhì)檢員，日期等。(5)工藝管道安裝工程閥門檢查、試壓后設(shè)合格、不合格、不試壓三種標識并分別存放。管道焊縫除按工藝管道單線圖進行標識外，還應(yīng)進行現(xiàn)場實物標識。每道焊口附近(離焊口約50-100mm處，需做熱處理的焊口標識與焊口距離保持在150-200mm)用電磁噴槍或記號筆標識：管線號、規(guī)格、焊口編號、焊工代號、日期、檢驗狀態(tài)等。管道試壓標識：管道試壓時，有臨時盲板的位置必須掛牌，等試壓結(jié)束后拆除。試壓后的管道用油漆將已試壓的管道兩端用箭頭標出，并在箭頭處書寫試壓合格，同時用標識牌標注：試驗壓力、試驗人、試驗日期、質(zhì)檢員等。(6)電氣設(shè)備材料標識安裝在現(xiàn)場或配電室、控制室內(nèi)沒有隨機銘牌的各類電氣及儀表設(shè)備、電纜、盤、柜的標識。單臺電氣設(shè)備、儀表設(shè)備及其附件、調(diào)節(jié)閥及其他電氣、自控設(shè)備均應(yīng)設(shè)置顯示識別號和用途的銘牌，標識其名稱、編號、安裝責任人、日期、檢查結(jié)果、質(zhì)檢員等。電氣、儀表工程的電纜采用掛牌標識：編號、型號、規(guī)格、起始點、終止點等。動力芯線按照A(黃)、B(綠)、C(紅)標識，控制芯線按照原理圖打號標識。所有端子、端子排、熔斷器、開關(guān)自定號標識，也可采用制造廠提供的標記?！?】標識移植施工過程中由于防腐(最終防腐除外)、管線及鋼板下料等施工工序需要對原材料的標識進行覆蓋或消除的，承包商嚴格按要求進行標識移植。對具有可追溯性要求的材料標識移植，承包商應(yīng)拍照、記錄原標識，記錄入庫編號、爐批號、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量、制造標準等內(nèi)容，由監(jiān)理對實物確認并在記錄單簽字，而后，承包商分區(qū)堆放，做好標識。受工序影響，無法保留材料原標識的，承包商應(yīng)在關(guān)鍵工序完工后及時進行標記移植，并由監(jiān)理確，以在任何時候保持材料的可追溯性。由于焊縫熱處理造成焊縫標識不清或消失的，經(jīng)檢驗合格的，應(yīng)及時在焊縫周圍標注原焊縫標識，并注明已熱處理。所有移植標記必須清晰可辨?！?】不合格品標識發(fā)現(xiàn)設(shè)備、材料、構(gòu)配件或工序有不合格者，應(yīng)立即標識為不合格品或不合格工序，做好記錄、評價后進行隔離，并采取處置措施。處置措施及結(jié)果應(yīng)有記錄，具有可追溯性。不得使用標識為不合格品的材料、設(shè)備、構(gòu)配件，不得將不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。【7】檢驗狀態(tài)標識檢驗狀態(tài)標識分為：作業(yè)組長檢驗標識、專檢檢查標識和監(jiān)督抽檢標識。狀態(tài)檢驗還可采用標簽、印章、記錄等標識形式，表明產(chǎn)品檢驗狀態(tài)?！?】監(jiān)督檢查物資供應(yīng)部、施工單位材料員、質(zhì)檢員負責庫存材料標識情況的監(jiān)督檢查。生產(chǎn)管理部、施工單位施工員負責施工現(xiàn)場原材料標識的監(jiān)督檢查。質(zhì)量管理部、施工單位質(zhì)檢員負責過程標識、記錄的監(jiān)督檢查。11、材料的貯存與保管進庫的材料應(yīng)驗收入庫，建立臺帳?，F(xiàn)場的材料必須防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞。施工現(xiàn)場材料的放置要按平面布置圖做到位置正確、保管處置得當、合乎堆放保管制度。要日清、月清、月結(jié)、定期盤點、帳實相符。12、材料領(lǐng)發(fā)保管員依據(jù)施工員審批的施工任務(wù)單或領(lǐng)料單發(fā)料，施工任務(wù)單或發(fā)料前認真核對領(lǐng)料憑證和實物，避免發(fā)錯料，發(fā)料前，材料標識必須齊全。發(fā)料后及時登記臺賬，材料去向明確。切割后發(fā)料的材料，要保留帶有原始標識的部分，先進行標識移植，然后切割。施工人員在領(lǐng)料前要認真查看所領(lǐng)材料是否有標識，如沒有，應(yīng)要求保管員做出標識，否則有權(quán)拒絕領(lǐng)料。施工人員在拉料、吊裝、施工過程中要保護好材料標識，如有損壞要及時標注。凡有定額的工程用料，憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料。施工設(shè)施用料也實行定額發(fā)料制度，以設(shè)施用料計劃進行總控制。超限額的用料，用料前辦理手續(xù)，填制限額領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)簽發(fā)批準后實施。建立領(lǐng)發(fā)料臺帳記錄領(lǐng)用狀況和節(jié)超狀況。13、材料使用監(jiān)督現(xiàn)場材料管理責任者應(yīng)對現(xiàn)場材料的使用進行分工監(jiān)督的內(nèi)容包括：是否按材料作法合理用料，是否嚴格執(zhí)行配合比，是否認真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，是否做到誰用誰清、隨清隨用、工完料退場地清，是否按規(guī)定進行用料交底和工序交接，是否做到按平面圖堆料，是否按要求保護材料等。檢查是監(jiān)督的手段，檢查要做到情況有記錄、原因有分析、責任有明確、處理有結(jié)果。14、材料回收班組余料回收，及時辦理退料手續(xù)，并在限額領(lǐng)料單中登記扣除。余料要造表上報，按供應(yīng)部門的安排辦理調(diào)撥和退料。臨時設(shè)施用料、包裝物及容器，在使用結(jié)束后組織回收。15、材料搬運與儲存本公司將嚴格遵守業(yè)主的既定原則，利用好有限的平面道路和場地，在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作，創(chuàng)建出環(huán)境良好、清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。本工程材料品種較多，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場材料的運輸、搬運和存放，使其流暢、有序地進行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)施工現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗證。各類材料做到計劃提料、計劃采購、計劃儲存、計劃使用，使材料供應(yīng)有序流動，不大量存貨，不大量積壓、不提前采購，減少現(xiàn)場存儲壓力，并保證現(xiàn)場使用需要?，F(xiàn)場材料的運輸，考慮到計劃采購、計劃使用、材料滾動進場的具體情況，將安設(shè)搬運工和管庫人員，保證到場材料、物資隨到隨進庫，使材料進場存放和運輸處于良好的控制狀態(tài)。材料儲存以前，我公司自行清理、整平、硬化、圍擋儲存場地。各類材料的搬運與儲存不得使材