綜合項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)崗位職能職責(zé)

項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)⑴嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)法律、法規(guī)和企業(yè)頒發(fā)各項(xiàng)規(guī)章制度、管理措施，推行項(xiàng)目承包中要求各項(xiàng)條款，確保企業(yè)下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成，對(duì)承包項(xiàng)目標(biāo)工期、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工負(fù)全責(zé)。⑵負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部參與協(xié)議交底。⑶負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目施工過(guò)程多種資源計(jì)劃和需分包工程請(qǐng)求。⑷負(fù)責(zé)組織施工圖會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制；制訂安全生產(chǎn)和確保質(zhì)量方法并組織實(shí)施。⑸負(fù)責(zé)在施工全過(guò)程質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)考評(píng)和檢驗(yàn)監(jiān)督。⑹負(fù)責(zé)在施工全過(guò)程中保持適宜工作環(huán)境。⑺負(fù)責(zé)組織按工程承包協(xié)議要求，對(duì)用戶(hù)提供設(shè)備、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、施工過(guò)程資源和進(jìn)度、產(chǎn)品保護(hù)和交公驗(yàn)收、保修服務(wù)等實(shí)施控制和管理。⑻搞好和業(yè)主、監(jiān)理單位等各方面關(guān)系，立即處理多種糾紛，并做好多種原始憑證紀(jì)錄、保管，并負(fù)責(zé)工程清算工作。⑼科學(xué)管理進(jìn)入項(xiàng)目部人、財(cái)、物資源，立即處理施工生產(chǎn)中出現(xiàn)多種問(wèn)題，不停提升綜合經(jīng)濟(jì)效益。⑽負(fù)責(zé)本項(xiàng)目標(biāo)收尾、工程質(zhì)量回訪(fǎng)、售后服務(wù)2．施工經(jīng)理職責(zé)⑴落實(shí)實(shí)施本企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑵幫助項(xiàng)目加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，全方面負(fù)責(zé)施工組織，對(duì)工期負(fù)責(zé)。⑶負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全、質(zhì)量確保體系建立，并確保安全、質(zhì)量確保體系在該項(xiàng)目標(biāo)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。⑷幫助項(xiàng)目經(jīng)理主持施工、安全質(zhì)量總結(jié)和分析會(huì)，檢驗(yàn)落實(shí)控制工期安全、質(zhì)量方法實(shí)施情況。⑸關(guān)鍵做好施工生產(chǎn)組織，施工技術(shù)及物資管理工作。⑹項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí)，行使項(xiàng)目經(jīng)理全方面管理職責(zé)。3．項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人職責(zé)⑴落實(shí)實(shí)施企業(yè)項(xiàng)目工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織項(xiàng)目質(zhì)量體系按程序文件要求運(yùn)行。對(duì)本項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)管理負(fù)全方面責(zé)任。⑵組織編制工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及其它確保施工質(zhì)量技術(shù)方法，并負(fù)責(zé)審核和同意實(shí)施。⑶負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工圖會(huì)審和交底，組織施工技術(shù)交底和施工技術(shù)準(zhǔn)備。⑷負(fù)責(zé)新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、推行和總結(jié)。⑸組織工程項(xiàng)目施工技術(shù)人員和班組學(xué)習(xí)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、施工指導(dǎo)性文件，并進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。⑹制訂培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有:接收供貨商培訓(xùn)、對(duì)內(nèi)部供貨商培訓(xùn)、對(duì)業(yè)主維護(hù)人員培訓(xùn)。⑺組織工程項(xiàng)目計(jì)量檢測(cè)技術(shù)檢驗(yàn)工作。組織隱蔽工程和工程完工驗(yàn)收。⑻組織工程施工中設(shè)備質(zhì)量事故處理技術(shù)核定。參與關(guān)鍵甲供設(shè)備技術(shù)驗(yàn)收。⑼組織編制項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄清單和負(fù)責(zé)實(shí)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有效和受控，在項(xiàng)目實(shí)施中，確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)適用有效版本。⑽組織完工圖編制，審查交工技術(shù)資料，組織工程技術(shù)資料搜集整理和上報(bào)。⑾主持編制開(kāi)通方案，參與組織驗(yàn)收、開(kāi)通和交付工作。4．施工員崗位職責(zé)⑴負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)和質(zhì)量管理、組織安全生產(chǎn)。⑵編制科學(xué)、可行實(shí)施性施工組織方案、推廣新工藝、新技術(shù)，有序組織施工。參與施工圖會(huì)審，編寫(xiě)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。⑶根據(jù)技術(shù)規(guī)范要求，建立工期、技術(shù)、安全、質(zhì)量確保體系，確保工程項(xiàng)目工期、安全、質(zhì)量。⑷負(fù)責(zé)按項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃組織施工班組具體實(shí)施設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)證、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和質(zhì)量追溯、產(chǎn)品保護(hù)、過(guò)程控制、分項(xiàng)分部工程交工驗(yàn)收等工作，并形成質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，做到資料同時(shí)。⑸按工期要求，編制月、季、年度施工作業(yè)計(jì)劃，建立工程量總控臺(tái)帳，立即清理完工和剩下工程數(shù)量。⑹在項(xiàng)目施工全過(guò)程中，嚴(yán)格實(shí)施工程測(cè)量制度，控制誤差。⑺按貫標(biāo)程序文件要求和規(guī)范要求積累各項(xiàng)技術(shù)資料，立即編制完工文件，做好工程驗(yàn)交工作。⑻建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理臺(tái)帳。編制完工圖，完成交工技術(shù)資料和工程技術(shù)資料。5、質(zhì)量員崗位職責(zé)⑴在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量監(jiān)督及確保工作，對(duì)本工程質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督負(fù)全方面責(zé)任。⑵參與質(zhì)量會(huì)議、分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，組織質(zhì)量事故分析處理。⑶定時(shí)有序進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，有權(quán)阻止違反操作規(guī)程不良行為，直至停工，并給予糾正，確保工程施工質(zhì)量。⑷對(duì)糾正和預(yù)防方法實(shí)施跟蹤和跟蹤檢驗(yàn)。⑸負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量確保方法，在工程實(shí)施全過(guò)程中督促實(shí)施，定時(shí)、不定時(shí)檢驗(yàn)、處理。⑹負(fù)責(zé)和監(jiān)理工程師接洽和協(xié)調(diào)。6．安全員崗位職責(zé)⑴落實(shí)安全確保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)方法，參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械驗(yàn)收。⑵負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)職員安全、消防教育。定時(shí)對(duì)本項(xiàng)目施工人員進(jìn)行常規(guī)和針對(duì)性安全、消防宣傳、教育。⑶督促項(xiàng)目體組織實(shí)施各項(xiàng)安全、防火、創(chuàng)文明工地工作。消除隱患，保障項(xiàng)目施工安全。⑷認(rèn)真檢驗(yàn)施工生產(chǎn)中安全、消防方法落實(shí)，掌握專(zhuān)職安監(jiān)員實(shí)際工作情況，立即處理監(jiān)控員提出多種安全消防隱患和問(wèn)題，支持監(jiān)控職員作。⑸參與項(xiàng)目體組織安全檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)隱患督促相關(guān)人員立即整改，負(fù)責(zé)處理違章、違紀(jì)相關(guān)單位、個(gè)人。既是向項(xiàng)目責(zé)任人匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、消防工作情況和施工中應(yīng)注意事項(xiàng)。⑹檢驗(yàn)班組安全、消防活動(dòng)，確保班組“三上崗一講評(píng)”活動(dòng)正常開(kāi)展。⑺發(fā)生傷亡、火災(zāi)事故保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，速向上級(jí)匯報(bào)，視情況向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)，服從政府及上級(jí)相關(guān)部門(mén)指揮。提供現(xiàn)場(chǎng)多種證據(jù)，協(xié)調(diào)調(diào)查人員搞好事故調(diào)查、分析，提出預(yù)防事故整改意見(jiàn)，協(xié)同相關(guān)部門(mén)落實(shí)“三不放過(guò)”工作，預(yù)防事故反復(fù)發(fā)生。事故處理結(jié)案后負(fù)責(zé)把全部資料匯總、上報(bào)、存檔。⑻對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大隱患在無(wú)法立即整改時(shí)，必需會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)專(zhuān)門(mén)人員監(jiān)護(hù)，直至整改完成。⑼負(fù)責(zé)對(duì)所管轄安檢員天天上崗考評(píng)工作。7．材料、機(jī)具員崗位職責(zé)⑴依據(jù)施工預(yù)算和項(xiàng)目進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制月度項(xiàng)目要料計(jì)劃和辦理工程急需材料委托采購(gòu)。⑵建立嚴(yán)格材料采購(gòu)驗(yàn)收制度。大堆料采購(gòu)必需有兩人以上驗(yàn)收，填制驗(yàn)收紀(jì)錄，確保數(shù)量和質(zhì)量。⑶負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料質(zhì)量統(tǒng)計(jì)整理、保留。⑷搞好材料倉(cāng)庫(kù)設(shè)置，負(fù)責(zé)材料堆放和標(biāo)識(shí)管理督促、檢驗(yàn)和實(shí)施，搞好工地文明標(biāo)華工作。⑸嚴(yán)格限制限額發(fā)料制。按工地建立限額領(lǐng)料卡，依據(jù)施工進(jìn)度分批、分期供給材料。⑹建立材料盤(pán)點(diǎn)制度。每個(gè)月25日對(duì)工地剩下材料進(jìn)行一次全方面盤(pán)點(diǎn)。⑺建立健全材料臺(tái)帳。⑻建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳和技術(shù)檔案，健全機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)紀(jì)錄及多種原始資料。⑼堅(jiān)持定時(shí)對(duì)多種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和維修，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要。對(duì)特殊設(shè)備及關(guān)鍵工序設(shè)備應(yīng)常常檢驗(yàn)、維護(hù)，確保機(jī)械設(shè)備完好率在90%以上。⑽制訂節(jié)能和修舊利廢方法，并組織實(shí)施，節(jié)省材料費(fèi)用。工程完工交驗(yàn)，組織相關(guān)人員對(duì)周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地評(píng)定，收回企業(yè)或變現(xiàn)，并據(jù)實(shí)調(diào)整工程成本。⑾督促機(jī)械操作工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作機(jī)械設(shè)備，并按要求做好例保工作，正確填寫(xiě)例保紀(jì)錄。⑿負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部提出施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，和分企業(yè)資產(chǎn)管理部門(mén)辦理施工機(jī)械設(shè)備租賃工作。立即做好損壞設(shè)備報(bào)修工作。8．資料員崗位職責(zé)⑴負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工圖和文件資料收發(fā)管理。總包或業(yè)主送來(lái)圖紙和文件資料由資料員接收，項(xiàng)目部施工員工程問(wèn)題聯(lián)絡(luò)單、技術(shù)核定單交來(lái)后要立即歸檔。⑵負(fù)責(zé)工程資料搜集、整理、編目、立卷和裝訂送審。工程資料要做到分門(mén)別類(lèi)、一目了然。⑶將施工圖目錄及往來(lái)資料目錄輸入電腦，便于圖紙及文件查找。⑷收到新圖紙做完登記后，立即將圖紙發(fā)給對(duì)口施工員，并做好圖紙領(lǐng)用登記工作。⑸將成本臺(tái)帳全部進(jìn)行電腦管理，使項(xiàng)目部發(fā)生成本在電腦中能夠查出來(lái)。⑹清楚項(xiàng)目部當(dāng)月工作量及資金收取情況。9．項(xiàng)目部施工隊(duì)伍職責(zé)⑴依據(jù)項(xiàng)目操作工人崗位要求，參與對(duì)應(yīng)特種作業(yè)、技術(shù)等級(jí)上崗資格培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，做好持證上崗。⑵施工人員安全帽、工作服要符合安裝企業(yè)要求，并配帶胸卡。⑶