綜合項目組織機構崗位職能職責

項目組織機構崗位職責1、項目經理職責⑴嚴格實施各項法律、法規(guī)和企業(yè)頒發(fā)各項規(guī)章制度、管理措施，推行項目承包中要求各項條款，確保企業(yè)下達各項經濟技術指標完成，對承包項目標工期、質量、成本、安全生產、環(huán)境保護、文明施工負全責。⑵負責組織項目部參與協(xié)議交底。⑶負責提出項目施工過程多種資源計劃和需分包工程請求。⑷負責組織施工圖會審、施工組織設計、施工方案和項目質量計劃編制；制訂安全生產和確保質量方法并組織實施。⑸負責在施工全過程質量體系運轉考評和檢驗監(jiān)督。⑹負責在施工全過程中保持適宜工作環(huán)境。⑺負責組織按工程承包協(xié)議要求，對用戶提供設備、產品標識和可追溯性、施工過程資源和進度、產品保護和交公驗收、保修服務等實施控制和管理。⑻搞好和業(yè)主、監(jiān)理單位等各方面關系，立即處理多種糾紛，并做好多種原始憑證紀錄、保管，并負責工程清算工作。⑼科學管理進入項目部人、財、物資源，立即處理施工生產中出現(xiàn)多種問題，不停提升綜合經濟效益。⑽負責本項目標收尾、工程質量回訪、售后服務2．施工經理職責⑴落實實施本企業(yè)質量方針和質量目標，對工程質量負責。⑵幫助項目加強內部協(xié)調，全方面負責施工組織，對工期負責。⑶負責本項目安全、質量確保體系建立，并確保安全、質量確保體系在該項目標有效運轉。⑷幫助項目經理主持施工、安全質量總結和分析會，檢驗落實控制工期安全、質量方法實施情況。⑸關鍵做好施工生產組織，施工技術及物資管理工作。⑹項目經理不在崗時，行使項目經理全方面管理職責。3．項目技術責任人職責⑴落實實施企業(yè)項目工程質量方針和質量目標，組織項目質量體系按程序文件要求運行。對本項目標技術管理負全方面責任。⑵組織編制工程項目標質量計劃、施工組織設計、施工方案及其它確保施工質量技術方法，并負責審核和同意實施。⑶負責項目施工圖會審和交底，組織施工技術交底和施工技術準備。⑷負責新材料、新工藝、新設備、新技術現(xiàn)場試驗、推行和總結。⑸組織工程項目施工技術人員和班組學習施工規(guī)范、標準、規(guī)程、施工指導性文件，并進行指導、監(jiān)督。⑹制訂培訓計劃，負責組織技術人員技術培訓，培訓內容有:接收供貨商培訓、對內部供貨商培訓、對業(yè)主維護人員培訓。⑺組織工程項目計量檢測技術檢驗工作。組織隱蔽工程和工程完工驗收。⑻組織工程施工中設備質量事故處理技術核定。參與關鍵甲供設備技術驗收。⑼組織編制項目標技術標準目錄清單和負責實用技術標準有效和受控，在項目實施中，確保技術標準適用有效版本。⑽組織完工圖編制，審查交工技術資料，組織工程技術資料搜集整理和上報。⑾主持編制開通方案，參與組織驗收、開通和交付工作。4．施工員崗位職責⑴負責項目標技術和質量管理、組織安全生產。⑵編制科學、可行實施性施工組織方案、推廣新工藝、新技術，有序組織施工。參與施工圖會審，編寫施工作業(yè)指導書。⑶根據技術規(guī)范要求，建立工期、技術、安全、質量確保體系，確保工程項目工期、安全、質量。⑷負責按項目質量計劃組織施工班組具體實施設備開箱驗證、產品標識和質量追溯、產品保護、過程控制、分項分部工程交工驗收等工作，并形成質量統(tǒng)計，做到資料同時。⑸按工期要求，編制月、季、年度施工作業(yè)計劃，建立工程量總控臺帳，立即清理完工和剩下工程數量。⑹在項目施工全過程中，嚴格實施工程測量制度，控制誤差。⑺按貫標程序文件要求和規(guī)范要求積累各項技術資料，立即編制完工文件，做好工程驗交工作。⑻建立健全各項技術管理臺帳。編制完工圖，完成交工技術資料和工程技術資料。5、質量員崗位職責⑴在項目經理領導下，負責本工程質量監(jiān)督及確保工作，對本工程質量檢驗、監(jiān)督負全方面責任。⑵參與質量會議、分析質量動態(tài)，組織質量事故分析處理。⑶定時有序進入現(xiàn)場檢驗，有權阻止違反操作規(guī)程不良行為，直至停工，并給予糾正，確保工程施工質量。⑷對糾正和預防方法實施跟蹤和跟蹤檢驗。⑸負責制訂質量確保方法，在工程實施全過程中督促實施，定時、不定時檢驗、處理。⑹負責和監(jiān)理工程師接洽和協(xié)調。6．安全員崗位職責⑴落實安全確保計劃中各項安全技術方法，參與安全設施、施工用電、施工機械驗收。⑵負責對進入施工現(xiàn)場職員安全、消防教育。定時對本項目施工人員進行常規(guī)和針對性安全、消防宣傳、教育。⑶督促項目體組織實施各項安全、防火、創(chuàng)文明工地工作。消除隱患，保障項目施工安全。⑷認真檢驗施工生產中安全、消防方法落實，掌握專職安監(jiān)員實際工作情況，立即處理監(jiān)控員提出多種安全消防隱患和問題，支持監(jiān)控職員作。⑸參與項目體組織安全檢驗，發(fā)覺隱患督促相關人員立即整改，負責處理違章、違紀相關單位、個人。既是向項目責任人匯報施工現(xiàn)場安全、消防工作情況和施工中應注意事項。⑹檢驗班組安全、消防活動，確保班組“三上崗一講評”活動正常開展。⑺發(fā)生傷亡、火災事故保護好現(xiàn)場，搶救傷員，速向上級匯報，視情況向相關部門匯報，服從政府及上級相關部門指揮。提供現(xiàn)場多種證據，協(xié)調調查人員搞好事故調查、分析，提出預防事故整改意見，協(xié)同相關部門落實“三不放過”工作，預防事故反復發(fā)生。事故處理結案后負責把全部資料匯總、上報、存檔。⑻對施工現(xiàn)場發(fā)生重大隱患在無法立即整改時，必需會同項目經理落實專門人員監(jiān)護，直至整改完成。⑼負責對所管轄安檢員天天上崗考評工作。7．材料、機具員崗位職責⑴依據施工預算和項目進度，負責編制月度項目要料計劃和辦理工程急需材料委托采購。⑵建立嚴格材料采購驗收制度。大堆料采購必需有兩人以上驗收，填制驗收紀錄，確保數量和質量。⑶負責項目材料質量統(tǒng)計整理、保留。⑷搞好材料倉庫設置，負責材料堆放和標識管理督促、檢驗和實施，搞好工地文明標華工作。⑸嚴格限制限額發(fā)料制。按工地建立限額領料卡，依據施工進度分批、分期供給材料。⑹建立材料盤點制度。每個月25日對工地剩下材料進行一次全方面盤點。⑺建立健全材料臺帳。⑻建立機械設備管理臺帳和技術檔案，健全機械運轉紀錄及多種原始資料。⑼堅持定時對多種機械設備進行檢修和維修，確保機械設備正常運轉，滿足施工生產需要。對特殊設備及關鍵工序設備應常常檢驗、維護，確保機械設備完好率在90%以上。⑽制訂節(jié)能和修舊利廢方法，并組織實施，節(jié)省材料費用。工程完工交驗，組織相關人員對周轉材料、小型機具、固定資產等資產進行實地評定，收回企業(yè)或變現(xiàn)，并據實調整工程成本。⑾督促機械操作工嚴格按操作規(guī)程操作機械設備，并按要求做好例保工作，正確填寫例保紀錄。⑿負責本項目部提出施工機械設備使用計劃，和分企業(yè)資產管理部門辦理施工機械設備租賃工作。立即做好損壞設備報修工作。8．資料員崗位職責⑴負責項目部施工圖和文件資料收發(fā)管理。總包或業(yè)主送來圖紙和文件資料由資料員接收，項目部施工員工程問題聯(lián)絡單、技術核定單交來后要立即歸檔。⑵負責工程資料搜集、整理、編目、立卷和裝訂送審。工程資料要做到分門別類、一目了然。⑶將施工圖目錄及往來資料目錄輸入電腦，便于圖紙及文件查找。⑷收到新圖紙做完登記后，立即將圖紙發(fā)給對口施工員，并做好圖紙領用登記工作。⑸將成本臺帳全部進行電腦管理，使項目部發(fā)生成本在電腦中能夠查出來。⑹清楚項目部當月工作量及資金收取情況。9．項目部施工隊伍職責⑴依據項目操作工人崗位要求，參與對應特種作業(yè)、技術等級上崗資格培訓和復訓，做好持證上崗。⑵施工人員安全帽、工作服要符合安裝企業(yè)要求，并配帶胸卡。⑶