應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案演練記錄范文

**市**污水處理廠應(yīng)急預(yù)案演練統(tǒng)計(jì)編號(hào)：演練時(shí)間11月9日10：00—11：00演練地點(diǎn)污泥脫水機(jī)房、正大門口演練名稱**污水處理廠火災(zāi)應(yīng)搶救助演練指揮人**參與人：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)2人，生產(chǎn)部13人，化驗(yàn)室2人，行政部2人，保安部5人，機(jī)修組3人，累計(jì)27人。演練過程：11月9日10：00，生產(chǎn)部操作人員在巡視時(shí)發(fā)覺污泥脫水機(jī)房電控柜著火，當(dāng)班操作人員邊采取應(yīng)急方法組織人員進(jìn)行滅火，邊報(bào)生產(chǎn)控制中心和119火警，生產(chǎn)控制指揮中心依據(jù)險(xiǎn)情開啟企業(yè)應(yīng)搶救援預(yù)案，通知各應(yīng)搶救援小組投入救援工作。由應(yīng)搶救援指揮部組員協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)搶救援小組開啟應(yīng)急預(yù)案，由應(yīng)急指揮小組通知機(jī)修班駐廠電工**切斷火災(zāi)事故車間現(xiàn)場(chǎng)電源，并通知生產(chǎn)部當(dāng)班人員開啟各車間應(yīng)急方法（緊急停車、切斷重大危險(xiǎn)源通往車間管道閥門等），由保安值班人員安排治安警戒組人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒和管制，直至火災(zāi)完全消除方可解除警戒。由行政部經(jīng)理**安排搶險(xiǎn)救災(zāi)組和工程搶險(xiǎn)搶修組對(duì)火災(zāi)進(jìn)行合理?yè)渚龋敝粱鹎橥耆秊橹?，不然專職留?人看管火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)?；馂?zāi)時(shí)產(chǎn)生大量有毒有害濃煙，由事故現(xiàn)場(chǎng)處理組通知職員到正大門口集合，再由運(yùn)輸保障組駐廠人員廖渙科用車將職員運(yùn)輸至下風(fēng)口安全地帶。由機(jī)修組電氣人員、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急技術(shù)組人員聯(lián)合尋求造成火災(zāi)原因，避免類似事情再次發(fā)生。事故善后處理，匯報(bào)總指揮，事故是污泥脫水機(jī)房電控柜某電氣元件短路所致，現(xiàn)已得到控制，傷員已送往醫(yī)院，無(wú)其它傷亡，疏散職員情緒穩(wěn)定，匯報(bào)完成，請(qǐng)指示；總指揮命令，帶隊(duì)集合，并宣告**污水處理廠火災(zāi)應(yīng)搶救助演練終止，并對(duì)此次應(yīng)急演練進(jìn)行了講評(píng)。演練存在問題及整改方法：無(wú)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：評(píng)價(jià)人簽字：保留部門：保留期：年**市**污水處理廠應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)匯報(bào)編號(hào)：演練時(shí)間11月9日10：00—11：00演練地點(diǎn)污泥脫水機(jī)房、正大門口演練名稱**污水處理廠火災(zāi)應(yīng)搶救助演練指揮人**效果評(píng)價(jià)及完善意見：此次演練中各部門全部能夠主動(dòng)配合，認(rèn)真投入，能夠根據(jù)應(yīng)急演練預(yù)案所制訂計(jì)劃進(jìn)行演練，每個(gè)人全部能夠快速趕往現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)自己職責(zé)完成個(gè)人工作，能使事故現(xiàn)場(chǎng)做到不慌亂，能夠順利實(shí)施此次演練。經(jīng)過此次演練，提升了**污水處理廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險(xiǎn)人員安全意識(shí)和應(yīng)急能力，對(duì)救護(hù)器材使用方法熟練程度、救援方法、應(yīng)急預(yù)案開啟程序全部有了深入明確，達(dá)成了此次演練目標(biāo)。評(píng)價(jià)人簽字：保留部門：保留期：年**市**污水處理廠應(yīng)急預(yù)案演練統(tǒng)計(jì)編號(hào)：演練時(shí)間3月5日9：00—10：00演練地點(diǎn)污水提升泵房演練名稱**污水處理廠觸電應(yīng)搶救助演練指揮人**參與人：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)3人，生產(chǎn)部12人，化驗(yàn)室2人，行政部3人，保安部5人，機(jī)修組3人，累計(jì)28人。演練過程：3月5日9：00，機(jī)修組組員在進(jìn)行設(shè)備維修作業(yè)中因忘記閉合控制開關(guān)，操作時(shí)不慎觸電，協(xié)同作業(yè)人員立即切斷現(xiàn)場(chǎng)電源，撥打120搶救電話并匯報(bào)生產(chǎn)控制中心，生產(chǎn)控制指揮中心依據(jù)情況開啟企業(yè)應(yīng)搶救援預(yù)案，通知各應(yīng)搶救援小組投入救援工作。由應(yīng)搶救援指揮部組員協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)搶救援小組開啟應(yīng)急預(yù)案，由機(jī)修班電工羅梓慶切斷該設(shè)備總控制電源，由保安部主管安排治安警戒組人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒和管制，直至險(xiǎn)情完全消除方可解除警戒。由行政部經(jīng)理**安排醫(yī)療救護(hù)幫助組人員奔赴現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員將傷員放置平坦地方,立即對(duì)傷員根據(jù)《電業(yè)安全工作規(guī)程》（DL-408-91附錄八或DL-409-91附錄六）中“緊搶救護(hù)法——觸電搶救”實(shí)施緊搶救護(hù)，由事故現(xiàn)場(chǎng)處理組人員問清楚救護(hù)中心地點(diǎn)，和救護(hù)中心取得聯(lián)絡(luò)，落實(shí)后勤保障工作，確保傷員能立即得到救護(hù)，不因后勤不到位而影響搶救。在事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)最高責(zé)任人為現(xiàn)場(chǎng)最高指揮人員，統(tǒng)一指揮和調(diào)度，最高指揮員應(yīng)保持冷靜頭腦，有序指揮現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作，確保傷員得到立即有效救護(hù)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并在事故后匯報(bào)事故經(jīng)過。現(xiàn)場(chǎng)參與救護(hù)工作人員，應(yīng)主動(dòng)參與緊搶救護(hù)工作，服從指揮人員指揮和調(diào)度，有救護(hù)經(jīng)驗(yàn)人員要立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，參與對(duì)傷員救護(hù)，其它人員應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)秩序，配合救護(hù)人職員作，并注意保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，事后配合調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。后續(xù)安全處理；由機(jī)修組電氣人員、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急技術(shù)組人員聯(lián)合尋求造成人員觸電原因，避免類似事情再次發(fā)生。事后善后處理；匯報(bào)總指揮，事故是維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)忘記關(guān)閉電源所致，傷員已送往醫(yī)院，情緒穩(wěn)定，匯報(bào)完成，請(qǐng)指示?？傊笓]命令，帶隊(duì)集合，演練結(jié)束。演練存在問題及整改方法：1、實(shí)戰(zhàn)意識(shí)不強(qiáng)、搶險(xiǎn)氣氛不濃厚，沒有達(dá)成擔(dān)心有序演練要求。整改方法：2、多組織演練，提升搶險(xiǎn)人員實(shí)戰(zhàn)意識(shí)。單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：評(píng)價(jià)人簽字：保留部門：保留期：年**市**污水處理廠應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)匯報(bào)編號(hào)：演練時(shí)間3月5日9：00—10：00演練地點(diǎn)污水提升泵房演練名稱**污水處理廠觸電應(yīng)搶救助演練指揮人**效果評(píng)價(jià)及完善意見：效果評(píng)價(jià)：經(jīng)過此次演練，提升了**污水處理廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險(xiǎn)人員安全意識(shí)和應(yīng)急能力，對(duì)救護(hù)器材使用方法熟練程度、救援方法、應(yīng)急預(yù)案開啟程序全部有了深入明確，達(dá)成了此次演練目標(biāo)。需完善和改善地方：實(shí)戰(zhàn)意識(shí)不強(qiáng)、搶險(xiǎn)氣氛不濃厚，沒有達(dá)成擔(dān)心有序演練要求。多組織演練，提升搶險(xiǎn)人員實(shí)戰(zhàn)意識(shí)。評(píng)價(jià)人簽字：保留部門：保留期：年**市**污水處理廠應(yīng)急預(yù)案演練統(tǒng)計(jì)編號(hào)：演練時(shí)間7月15日14：00—15：00演練地點(diǎn)生化處理池演練名稱**污水處理廠溺水應(yīng)搶救助演練指揮人**參與人：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)3人，生產(chǎn)部12人，化驗(yàn)室2人，行政部（含后勤人員）7人，保安部5人，機(jī)修組3人，累計(jì)32人。演練過程：7月15日14時(shí)，生產(chǎn)運(yùn)行班工作人員在生化池面清理池面垃圾時(shí)違反安全操作規(guī)程在欄桿外進(jìn)行作業(yè)，協(xié)同作業(yè)人員立即扔下救生圈，撥打120搶救電話并匯報(bào)生產(chǎn)控制中心，生產(chǎn)控制指揮中心依據(jù)情況開啟企業(yè)應(yīng)搶救援預(yù)案，通知各應(yīng)搶救援小組投入救援工作。由應(yīng)搶救援指揮部組員協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)搶救援小組開啟應(yīng)急預(yù)案由機(jī)修班電工**切斷該池體各設(shè)備電源。由保安部主管安排治安警戒組人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒和管制，直至險(xiǎn)情完全消除方可解除警戒。由行政部經(jīng)理**安排醫(yī)療救護(hù)幫助組人員奔赴現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員將傷員放置平坦地方,立即對(duì)溺水人員實(shí)施緊搶救護(hù);由事故現(xiàn)場(chǎng)處理組人員問清楚救護(hù)中心地點(diǎn)，和救護(hù)中心取得聯(lián)絡(luò)，落實(shí)后勤保障工作，確保傷員能立即得到救護(hù)，不因后勤不到位而影響搶救。有救護(hù)經(jīng)驗(yàn)人員要立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，參與對(duì)傷員救護(hù)，其它人員應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)秩序，配合救護(hù)人職員作，并注意保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，事后配合調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。后續(xù)安全處理；由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急技術(shù)組人員聯(lián)合尋求造成人員觸電原因，避免類似事情再次發(fā)生。事后善后處理；匯報(bào)總指揮，事故是因?yàn)樯a(chǎn)運(yùn)行班工作人員在生化池面清理池面垃圾時(shí)違反安全操作規(guī)程在欄桿外進(jìn)行作業(yè)不慎落入生化池中所致，傷員已送往醫(yī)院，情緒穩(wěn)定，匯報(bào)完成，請(qǐng)指示；總指揮命令，帶隊(duì)集合，演練結(jié)束。演練存在問題及整改方法：無(wú)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：評(píng)價(jià)人簽字：保留部門：保留期：年**市**污水處理廠應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)匯報(bào)編號(hào)：演練時(shí)間7月15日14：00—15：00演練地點(diǎn)生化處理池演練名稱**污水處理廠溺水應(yīng)搶救助演練指揮人**效果評(píng)價(jià)及完善意見：此次演練中各部門全部能夠主動(dòng)配合，認(rèn)真投入，能夠根據(jù)應(yīng)急演練預(yù)案所制訂計(jì)劃進(jìn)行演練，每個(gè)人全部能夠快速趕往現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)自己職責(zé)完成個(gè)人工作，能使事故現(xiàn)場(chǎng)做到不慌亂，能夠順利實(shí)施此次演練。經(jīng)過此次演練，提升了**污水處理廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險(xiǎn)人員安全意識(shí)和應(yīng)急能力，對(duì)救護(hù)器材使用方法熟練程度、救援方法、應(yīng)急預(yù)案開啟程序全部有了深入明確，達(dá)成了此次演練目標(biāo)。評(píng)價(jià)人簽字：保留部門：保留期：年**市**污水處理廠應(yīng)急預(yù)案演練統(tǒng)計(jì)編號(hào)：演練時(shí)間2月18日10：00—11：00演練地點(diǎn)污水提升泵房演練名稱有毒有害氣體中毒應(yīng)搶救助演練指揮人**參與人：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)2人，生產(chǎn)部11人，化驗(yàn)室2人，行政部（含后勤人員）5人，保安部5人，機(jī)修組3人，累計(jì)28人。演練過程：2月18日10時(shí)，委外施工人員在污水提升泵房對(duì)污水管法蘭檢修時(shí)違反安全操作規(guī)程在沒有進(jìn)行池下通風(fēng)和佩戴防毒面具情況下進(jìn)行作業(yè)，協(xié)同作業(yè)人員發(fā)覺后立即將其用安全繩將其拉至池面，撥打120搶救電話并匯報(bào)生產(chǎn)控制中心，生產(chǎn)控制指揮中心依據(jù)情況開啟企業(yè)應(yīng)搶救援預(yù)案，通知各應(yīng)搶救援小組投入救援工作。由應(yīng)搶救援指揮部組員協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)搶救援小組開啟應(yīng)急預(yù)案。由保安部主管安排治安警戒組人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒和管制，直至險(xiǎn)情完全消除方可解除警戒。由行政部經(jīng)理**安排醫(yī)療救護(hù)幫助組人員奔赴現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員將傷員放置在通風(fēng)、平坦地方,立即對(duì)吸入有毒有害氣體人員實(shí)施緊搶救護(hù)。由事故現(xiàn)場(chǎng)處理組人員問清楚救護(hù)中心地點(diǎn)，和救護(hù)中心取得聯(lián)絡(luò)，落實(shí)后勤保障工作，確保傷員能立即得到救護(hù)，不因后勤不到位而影響搶救?，F(xiàn)場(chǎng)最高責(zé)任人為現(xiàn)場(chǎng)最高指揮人員，統(tǒng)一指揮和調(diào)度，最高指揮員應(yīng)保持冷靜頭腦，有序指揮現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作，確保傷員得到立即有效救護(hù)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并在事故后匯報(bào)事故經(jīng)過?，F(xiàn)場(chǎng)參與救護(hù)工作人員，應(yīng)主動(dòng)參與緊搶救護(hù)工作，服從指揮人員指揮和調(diào)度，有救護(hù)經(jīng)驗(yàn)人員要立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，參與對(duì)傷員救護(hù)，其它人員應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)秩序，配合救護(hù)人職員作，并注意保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，事后配合調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。后續(xù)安全處理；由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急技術(shù)組人員聯(lián)合尋求造成人員中毒原因，避免類似事情再次發(fā)生。事后善后處理；匯報(bào)總指揮，事故是因?yàn)槲馐┕と藛T在污水提升泵房對(duì)污水管法蘭檢修時(shí)違反安全操作規(guī)程在沒有進(jìn)行池下通風(fēng)和佩戴防毒面具情況下進(jìn)行作業(yè)所致，傷員已送往醫(yī)院，情緒穩(wěn)定，匯報(bào)完成，請(qǐng)指示；總指揮命令，帶隊(duì)集合。演練結(jié)束。演練存在問題及整改方法：無(wú)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：評(píng)價(jià)人簽字：保留部門：