版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁外聘人員管理制度模版第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1本制度的目的是為了規(guī)范外聘人員的管理,確保外聘人員的權(quán)益和公司的利益兼顧。1.2本制度依據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)以及公司內(nèi)部的規(guī)定進(jìn)行制定。第二條適用范圍2.1本制度適用于公司外聘的各類臨時(shí)性和短期性人員,包括但不限于合同工、臨時(shí)工、外包人員等。2.2本制度不適用于公司正式員工和派遣人員。第三條定義3.1外聘人員:指由公司外部引進(jìn)的、以臨時(shí)性或短期性雇傭關(guān)系與公司建立勞動(dòng)合同的人員。3.2管理人員:指負(fù)責(zé)外聘人員的招聘、培訓(xùn)、合同管理、福利待遇等工作的相關(guān)職能人員。第四條原則4.1公平原則:對(duì)外聘人員的招聘、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲應(yīng)當(dāng)公平、公正、公開。4.2公眾原則:公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)向外界公開外聘人員管理制度,并接受外界的監(jiān)督。4.3福利待遇原則:公司應(yīng)當(dāng)提供合理、公正的福利待遇給予外聘人員。4.4保密原則:外聘人員應(yīng)遵守公司的保密要求,不得泄漏公司的商業(yè)機(jī)密和個(gè)人隱私信息。第二章招聘管理第五條招聘程序5.1管理人員根據(jù)公司的需求和崗位要求,制定招聘計(jì)劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.2招聘計(jì)劃包括所需人數(shù)、崗位要求、薪酬待遇等內(nèi)容,需以書面形式告知招聘渠道。5.3管理人員負(fù)責(zé)與招聘渠道進(jìn)行溝通,篩選、面試和選拔合適的候選人。5.4招聘渠道需提供符合公司要求的候選人名單給管理人員,管理人員再進(jìn)行面試和選聘。第六條招聘標(biāo)準(zhǔn)6.1外聘人員的招聘要遵循公平、公正、公開的原則,不得歧視任何人。6.2外聘人員的招聘應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位需求和招聘標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。6.3外聘人員應(yīng)具備相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)背景,能夠勝任崗位工作。第七條合同簽訂7.1管理人員根據(jù)公司的需求和崗位要求,與選聘的外聘人員簽訂勞動(dòng)合同。7.2勞動(dòng)合同應(yīng)明確約定工作期限、工作內(nèi)容、薪酬待遇、工作時(shí)間、勞動(dòng)保險(xiǎn)等內(nèi)容。7.3勞動(dòng)合同履行期限應(yīng)與實(shí)際工作需要相符,到期后可以根據(jù)需要延期或終止。第八條違約責(zé)任8.1外聘人員如有違反勞動(dòng)合同的行為,公司有權(quán)按照法律法規(guī)和勞動(dòng)合同的規(guī)定追究其違約責(zé)任。8.2外聘人員未按時(shí)履行勞動(dòng)合同的義務(wù),公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。第三章崗位管理第九條崗位說明9.1公司應(yīng)向外聘人員明確崗位職責(zé)、工作要求、績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。9.2外聘人員應(yīng)按照崗位職責(zé)和工作要求履行職責(zé),并完成規(guī)定的工作任務(wù)。第十條崗位培訓(xùn)10.1外聘人員入職后,公司應(yīng)對(duì)其進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn),確保其了解公司的規(guī)章制度和工作流程。10.2公司可以委托內(nèi)部員工或外部專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)外聘人員進(jìn)行培訓(xùn),提升其工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。第十一條工作評(píng)價(jià)11.1公司應(yīng)對(duì)外聘人員進(jìn)行定期的工作評(píng)價(jià),以確定其工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。11.2工作評(píng)價(jià)可以采用績效考核、360度評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行,評(píng)價(jià)結(jié)果將作為激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。第十二條崗位調(diào)整12.1公司根據(jù)工作需要和外聘人員的實(shí)際情況,可以對(duì)其進(jìn)行崗位調(diào)整。12.2崗位調(diào)整應(yīng)經(jīng)外聘人員本人同意,并與其重新簽訂崗位合同。第四章福利待遇第十三條薪酬待遇13.1外聘人員的薪酬待遇應(yīng)與其工作內(nèi)容、崗位等級(jí)和市場行情相符。13.2公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)支付外聘人員的工資和福利待遇,確保其權(quán)益不受損害。第十四條社會(huì)保險(xiǎn)14.1公司應(yīng)按照國家的相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,為外聘人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)。14.2外聘人員享受的社會(huì)保險(xiǎn)待遇應(yīng)符合法律法規(guī)和公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。第十五條帶薪休假15.1外聘人員在工作一定時(shí)間后可以享受帶薪休假,具體休假制度由公司進(jìn)行規(guī)定。15.2外聘人員在享受帶薪休假期間,仍然享受其薪酬待遇和社會(huì)保險(xiǎn)。第十六條獎(jiǎng)懲制度16.1公司應(yīng)建立合理的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)外聘人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。16.2獎(jiǎng)懲制度應(yīng)公平、公正、公開,獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰應(yīng)與工作表現(xiàn)相符。第五章保密要求第十七條保密義務(wù)17.1外聘人員在工作期間須遵守公司的保密要求,不得泄漏公司的商業(yè)機(jī)密和個(gè)人隱私信息。17.2外聘人員違反保密義務(wù)的,公司有權(quán)追究其法律責(zé)任,并終止勞動(dòng)合同。第十八條保密措施18.1公司應(yīng)對(duì)外聘人員的使用權(quán)限進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保其只能訪問必要的信息和資源。18.2公司應(yīng)提供必要的安全設(shè)施和技術(shù)手段,保護(hù)外聘人員的工作和個(gè)人信息的安全。第六章附則第十九條本制度的解釋權(quán)歸公司所有。19.1對(duì)本制度的任何修改、補(bǔ)充和解釋都需要經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)層的批準(zhǔn)。19.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,凡與本制度相抵觸的規(guī)定一律失效。第二十條本制度的解釋和執(zhí)行由公司的相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)。20.1管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施、監(jiān)督和維護(hù)。20.2外聘人員應(yīng)遵守本制度的規(guī)定,并配合公司的管理工作。附件:外聘人員管理獎(jiǎng)懲名單外聘人員管理制度模版(二)第一章總則第一條為了規(guī)范外聘人員的使用和管理,提高外聘人員的工作效率,確保企業(yè)正常運(yùn)營,制定本制度。第二條外聘人員是指企業(yè)聘請(qǐng)的非固定崗位的人員,包括臨時(shí)工、合同工、勞務(wù)派遣人員等。第三條外聘人員的使用和管理應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則,依法合規(guī)、崗位適配、定期考核的原則,并與企業(yè)內(nèi)部人員享有同等的權(quán)益和受到同等的保護(hù)。第二章外聘人員的甄選和聘用第四條外聘人員的甄選應(yīng)根據(jù)其崗位需求和工作性質(zhì)進(jìn)行,以確保人員的適配度和專業(yè)能力。第五條外聘人員的聘用應(yīng)根據(jù)崗位的需要進(jìn)行,按照合同法的規(guī)定與外聘人員簽訂合同,明確工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)、薪酬等相關(guān)事項(xiàng)。第六條外聘人員在入職前應(yīng)參加企業(yè)組織的職業(yè)道德培訓(xùn),并簽署保密協(xié)議,保證履行合同和按時(shí)完成工作任務(wù)。第三章外聘人員的管理第七條外聘人員在工作期間應(yīng)遵守企業(yè)的規(guī)章制度,服從上級(jí)的工作安排和指導(dǎo),并與企業(yè)內(nèi)部人員保持良好的溝通和合作關(guān)系。第八條外聘人員在工作期間應(yīng)按時(shí)上下班,并按照工作合同規(guī)定的工作時(shí)間完成工作任務(wù)。第九條外聘人員應(yīng)保護(hù)企業(yè)的商業(yè)秘密和機(jī)密信息,不得私自泄漏或使用。第十條外聘人員應(yīng)遵守企業(yè)的勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)定,按照崗位職責(zé)完成工作任務(wù),并自覺參加企業(yè)組織的培訓(xùn)和考核。第四章外聘人員的薪酬和福利第十一條外聘人員的薪酬應(yīng)根據(jù)崗位的需求和市場的行情進(jìn)行合理確定,保證與企業(yè)內(nèi)部人員的薪酬公平對(duì)待。第十二條外聘人員享受與企業(yè)內(nèi)部人員同等的福利待遇,包括社會(huì)保險(xiǎn)、公積金、帶薪年假等。第十三條外聘人員在工作期間發(fā)生的意外傷害,企業(yè)應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的補(bǔ)償和救治。第十四條外聘人員的績效考核應(yīng)與企業(yè)內(nèi)部人員一樣進(jìn)行,并按照考核結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。第五章外聘人員的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展第十五條外聘人員應(yīng)定期接受企業(yè)組織的職業(yè)培訓(xùn),提升自身的專業(yè)能力和工作能力,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。第十六條外聘人員在工作期間,如有需要,應(yīng)得到企業(yè)的職業(yè)指導(dǎo)和技能培訓(xùn),提升自身的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)競爭力。第十七條外聘人員有機(jī)會(huì)參與企業(yè)內(nèi)部崗位競聘,通過內(nèi)部升遷提升個(gè)人職業(yè)發(fā)展空間。第十八條外聘人員工作滿一定期限,可由企業(yè)內(nèi)部人員推薦,經(jīng)企業(yè)審核通過,轉(zhuǎn)為正式內(nèi)部人員。第六章外聘人員的退出第十九條外聘人員的合同期限屆滿或達(dá)到提前終止條件時(shí),按照合同法的規(guī)定與外聘人員解除勞動(dòng)合同。第二十條外聘人員因工作不達(dá)標(biāo)或違反企業(yè)規(guī)章制度,嚴(yán)重影響企業(yè)運(yùn)營的,企業(yè)有權(quán)解除勞動(dòng)合同。第二十一條外聘人員在工作期間如有個(gè)人原因需要辭職,應(yīng)提前15天向企業(yè)提交書面辭職申請(qǐng),并與企業(yè)協(xié)商解除勞動(dòng)合同。第二十二條外聘人員解除勞動(dòng)合同后,應(yīng)按照合同約定的方式進(jìn)行結(jié)算,完成離職手續(xù),并歸還企業(yè)的工作資料和財(cái)物。第七章附則第二十三條外聘人員的管理實(shí)施細(xì)則由企業(yè)有關(guān)部門制定,并報(bào)經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后正式實(shí)施。第二十四條外聘人員管理制度的解釋權(quán)歸企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層所有,任何部門和個(gè)人不得隨意解讀、修改和違反。第二十五條本制度自發(fā)布之日起施行,如有需要,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改,并報(bào)經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后重新發(fā)布。本外聘人員管理制度自發(fā)布之日起施行。外聘人員管理制度模版(三)是指一個(gè)組織或公司為了有效管理與控制外聘人員,規(guī)范其工作行為與權(quán)益保障而制定的一系列制度和規(guī)定。這些制度和規(guī)定旨在管理外聘人員的招聘、合同、勞動(dòng)關(guān)系、薪酬福利、績效評(píng)估等方面,以確保外聘人員能夠按照公司要求履行工作職責(zé),并獲得合理的報(bào)酬與福利待遇。以下是一些可能包含在外聘人員管理制度中的內(nèi)容:1.外聘人員招聘和選拔:明確外聘崗位的職責(zé)和要求,制定招聘流程、選拔標(biāo)準(zhǔn)和程序,確保外聘人員的能力和經(jīng)驗(yàn)符合公司需求。2.合同管理:制定外聘人員勞動(dòng)合同的規(guī)范、內(nèi)容和期限,包括合同的簽署、履行和解除等事項(xiàng)。3.薪酬福利:制定外聘人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇和獎(jiǎng)懲制度,確保外聘人員的薪酬與福利合理且符合市場水平。4.工作時(shí)間和休假:規(guī)定外聘人員的工作時(shí)間、加班和休假制度,保障外聘人員的工作生活平衡。5.績效評(píng)估:建立外聘人員的績效評(píng)估體系,定期評(píng)估外聘人員的工作表現(xiàn)和業(yè)績,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行薪酬調(diào)整或獎(jiǎng)懲。6.培訓(xùn)與發(fā)展:制定外聘人員的培訓(xùn)計(jì)劃和發(fā)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024貨物賒欠買賣合同樣本范文
- 物業(yè)保潔承包合同
- 個(gè)人借款合同參考
- 2024不可撤銷居間合同
- 2024年商業(yè)用途日照房屋租賃合同
- 建筑安裝分包合同
- 2024的廠房轉(zhuǎn)讓合同范文
- 2024承包施工合同范文
- 2024車輛承包經(jīng)營合同書雇用車輛合同書
- 2024標(biāo)準(zhǔn)版商務(wù)咨詢服務(wù)合同模板
- 附表一pc吊裝令
- 水稻栽培技術(shù)指導(dǎo)方案
- 地下室回頂方案(地下室頂板加固)
- 物資管理系統(tǒng)使用手冊(cè)
- 最新八年級(jí)外研版英語下冊(cè)課文與翻譯(共20頁)
- 干部履歷表請(qǐng)用開紙雙面打印
- 小學(xué)語文作文生活化教學(xué)實(shí)踐研究
- 反射反應(yīng)及反射發(fā)育的評(píng)定
- M7.5漿砌石砌筑
- 制漿洗漂詳細(xì)過程工藝
- 吉林省義務(wù)教育階段新課程計(jì)劃表(新)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論