工程質(zhì)量安全管理體系概論

質(zhì)

量

安

全

管

理

體

系

目錄

1、目錄..........................................第I頁

2、前官............................................第4頁

3、公司質(zhì)?安全保證體系構架圖.....................第5頁

4,公司反量安全部職責.............................第6頁

質(zhì)量部分

1、質(zhì)量管理體系構架................................第7頁

2、施工進度控制框架圖...............................第X頁

3、保證質(zhì)=目標的管理蛆級體系......................第9頁

4、朋量目標.....................................第1。頁

5、保證質(zhì)量目標實現(xiàn)的各崗位基本職貴.................第I。頁

6、質(zhì)量控制技術措施................................第14頁

7、質(zhì)■管理資料...................-..............第17頁

8、工程四大主體質(zhì)量通病防治.........................第18頁

9、新規(guī)范和強制條文的執(zhí)行...........................第22頁

10、質(zhì)量回訪回修.................................第22頁

11、質(zhì)量保證體系（附表一）.............................第23頁

12、質(zhì)量管理機構《附裹二）……?-...................第24頁

13、工程質(zhì)量預控表（附表三）.......................第25頁

14、鋼筋工程質(zhì)量對策表（附表四）....................第26頁

15、模板工程質(zhì)量對策表（附表五）….................第27頁

16、混疑土工程質(zhì)量對策表（附表六）..................第28頁

17,樓墻工程質(zhì)量對策表（附表七）....................第29頁

18、鼎創(chuàng)建司在建工程施工質(zhì)?檢查評分表............??第32頁

19、鼎創(chuàng)建司在建工程質(zhì)量管理獎罰辦法...............第42頁

安全部分

1、安全保證管理體系構架圖.........................第61頁

2、安全管理蛆織機構各崗位基本職責.................第62頁

3、篇工現(xiàn)場防火安全管理制度.......................第65頁

4、施工現(xiàn)場安全紀律...............................第66頁

5、安全管理的基本規(guī)定.............................第66頁

6、安全管理的基本目標.............-..............第〃頁

7、安全生產(chǎn)管理組織和責任體系.....................第67頁

8、管算^68頁

9、安全檢查評定項目...............-..............第75頁

10、安全檢查評分方法............................第76頁

11、安全檢查評定等級.............................第77頁

12、《建筑施工安全檢查標準》表格與評分標準.........第79頁

13、鼎創(chuàng)建司在建工程安全生產(chǎn)管理制度文件.........第99頁

14、苑創(chuàng)建司安全生產(chǎn)例會制度.....................第1。0頁

15、鼎創(chuàng)建司安全生產(chǎn)教肓制度.....................第100頁

16、嫡創(chuàng)建司安全生產(chǎn)檢查制度.....................第1。3頁

17、鼎創(chuàng)建司安全生產(chǎn)獎懲制度.....................第M>5頁

18、工傷，故調(diào)查、分析、報告、處理制度...........第1。8頁

19、鼎創(chuàng)建司現(xiàn)場文明施工管理制度.................第109頁

質(zhì)量安全檢查工作方案

1、工作目標??第110頁

2、組級領導“第110頁

3、檢查時間第111頁

4、檢查方式第111頁

5、檢看范圉第111頁

6.檢查內(nèi)容??第111頁

7、處理辦法，8第113頁

結語第114頁

前言

為了科學管理和評價本公司建設丁.程旅「.現(xiàn)場質(zhì)鼠安全生產(chǎn)，預

防質(zhì)量安全事故的發(fā)生，保障施工管理及施工作業(yè)人員的安全和健康.

促進文明施工的管理水平,實現(xiàn)質(zhì)策安全檢查工作的標準化，制定木制

度管理體系。

質(zhì)量安全保證體系

質(zhì)量安全部職責

1.認真賞徹執(zhí)行國家有關偵雖、安全技術、勞動法令、規(guī)定

標準和辦法，樹立質(zhì)量第一，安全第一的思想.

2.積極推行全面質(zhì)量管理工作，建立QC小組。

3.負責組織項目部質(zhì)量、安全檢查，協(xié)助配合全優(yōu)工程.樣

板工程檢查驗收，上報工作。

4.協(xié)助參加重大質(zhì)量、安全、機械事故的調(diào)置分析,提出處

理怠見，及時改進防范措施。

5.負貴勞動保護用品檢杳驗收、發(fā)放，對勞保用品的使用進

行監(jiān)督.

6.負責質(zhì)量信息工作，做到準確及時，全面系統(tǒng)，不斷提高

工程質(zhì)量.

7.制止違舉作業(yè)和違章拓揮，對有嚴重險情，有權制止繼續(xù)

生產(chǎn)。

8.做好質(zhì)員安全工作執(zhí)行情況和情報分析.并負責質(zhì)量安全

指標的考核.

質(zhì)量部分

施工進度質(zhì)量控制框架圖

保證質(zhì)量目標的管理組織體系

質(zhì)

項

量

目

程

質(zhì)

量

序

監(jiān)

控

控

制

體

和

系

制

度

專職質(zhì)量員

操作人員

質(zhì)量管理組織機構及控制目標

為「進?步落實《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督條例》，使質(zhì)量檢行工作明

確職赤，嚴格制度，群專結合，預防為主,充分發(fā)揮冊星檢查人員的

積極作用，特制定以下內(nèi)容，

一、質(zhì)量目標：確保達到優(yōu)良工程質(zhì)量標準.

二,為確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，特明確項目部各人員職能

（一）、項目經(jīng)理職責：

I、履行合同.執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標,組織建

立和完善項目管理機構，明確項目管理人員職責,建立健全項目內(nèi)部

冬種貢任制。

2、組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、實施及修改工作。

3、組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃,

4、對工程項目的成本、J貞量、工期及現(xiàn)場文明施工管理工作全

而負赤.

5、合理配置并組織落實項目的各種資源，按質(zhì)量?體系要求組織

項目的施工生產(chǎn)活動。

6、對工程分包商實施全面管理°

7、負責協(xié)商項目部和業(yè)主之間的美系。

（二）、項目技術負貢人職責：

I、組織項目人員進行圖紙會審?

2、編制施工組織設計，并發(fā)放至仃關部門和人員.

3、確定施工關鍵過程和特殊過程.并編制質(zhì)量控制要點.

4、組織編制作業(yè)指導書，并逐繳交底至作業(yè)班組.

5,負責項目技術洽商，處理設計變更有關事宜，負貴項目的技

術核第E作，參與版量事故和不合格品的處理。

6、編制技術處理方案，組織對丁?程質(zhì)量進行檢查評定.

7、項目技術負責人有權對不服從質(zhì)■管理班蛆或班俎質(zhì)量工作

落實不到位的情況進行處罰并勒令整改，同時有權在工程進度撥款審

批單中扣除殖量問題（事故）處罰金.

8、負責項目竣工技術資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術的選

用.

（三）、項目部生產(chǎn)負責人（項目副經(jīng)理）的質(zhì)量職責：

I、項目生產(chǎn)負貢人作為負貢生產(chǎn)的主管項目責任人，應把抓工

程質(zhì)量作為首要任務.

2、在布置施工任務時，應充分考慮施工進度的快慢有可能對施

工質(zhì)鼠帶來的比響。

3、在檢杏正常生產(chǎn)工作時，嚴格按生產(chǎn)施工方案、作業(yè)指導書

進行操作檢杳，并有文字心求.

4、陶定期或不定時的組織相關人員按規(guī)范、標準進行自檢、互

檢、交接檢的內(nèi)部3僉收。

（四，項目部質(zhì)量人員職責：

1、對工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部U頒金的

質(zhì)量檢臉評定標準和規(guī)范。

2、行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查.的時掌握施工現(xiàn)場的工程質(zhì)

量情況，對不符合質(zhì)量標準的情況仃處置權。

3、負責分部分項工程的檢查險收與評定，對發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應

及時報告工程負貢人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果。

4、有權合理行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權。

5、現(xiàn)目現(xiàn)場質(zhì)量員必須實行質(zhì)■用報制.即?項目現(xiàn)場質(zhì)■員

必須在每個星期的星期天下午14,0。以前將本周工地現(xiàn)場質(zhì)■情況

及下周質(zhì)■工作計劃以文字敘述的形式呈報公司質(zhì)加安全部（以蚯

文檔的方式發(fā)送至公司質(zhì)量安全部郵伯125X609798優(yōu)卻可）.

（五人項目部技術人員職責：

I、組織參與編制施工組織設計、施工技術方案、項目質(zhì)量計劃.

2、負貢執(zhí)行和落實各項技術管理制度和措施.

3、參加不合格產(chǎn)品、不合格的分部分項分析會,負責制定.檢

杏、糾正和預防措施的實施情況。

4,負責各項檢驗和試驗，正確選擇取樣、送檢工作。

5、負責工程施工全過程的測量工作。

6、做好各項目計量器具驗收.登記、統(tǒng)計、送檢工作.

7,負責建筑施工過程控制。

8、負赤工程技術文件資料、偵吊汜業(yè)管理的管制.

（六—項目匚程部門職責:

1、負責編制項H施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況。

2、負責施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào),調(diào)度、現(xiàn)場文明的實施，處理好施工

生產(chǎn)的進度與偵量問肱。

3、落實好工程過程產(chǎn)品保護的保修服務，

4、搞好勞動力管理,及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要.

5、負貢分承包管理和員工培訓工作。

6,負責管理評審、質(zhì)量記錄.文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審

核,統(tǒng)計技術的推廣應用等要素文件貫徹實施.

（七）、項目部施工工長職責：

I、施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應樹立質(zhì)

量第一的觀念。

2、在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢杏，隨時指出作業(yè)

班組的不規(guī)范操作。

3、對質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。

4、施工工長亦是各分項施工方案,作業(yè)指導M的主要編制若.

應做好技術交底工作.

（Ah材料員崗位職責：

1、根據(jù)施工組織設計和材料預算制度的要求,按照《合格物資

分包方臺帳》制度并實施采購計劃，確保工程進度。

2、收集新的物資分包方的背景資料，進行初評，并報上級有關

部門審定。

3、所購材料、構件、設備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設計及

喊址要求.

4、材料進場或入庫前須會同質(zhì)量員、族工員共同驗收其版量、

型號、規(guī)格及數(shù)量等，井及時向貨料員掘供材料質(zhì)保資料.

5、負責建立材料管理制度,做到分類保管，對易柩易爆物品專

門隔離存放。

6、因保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安平故，應承擔經(jīng)濟、

法律貢任。

7、負貢倉庫管理，建立收、發(fā)、存臺帳，對進出料（包括甲供

材料）嚴格把關，并填寫材質(zhì)跟蹤表。

8、負責產(chǎn)品標識及標識的記錄和保護。

9、負責按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品。

（九，資料員崗位職責：

I、嚴格遵守國家、當?shù)丶捌髽I(yè)行關施工技術、質(zhì)量安全的管理規(guī)

定，對所有管轄范圍內(nèi)的工程技術資料、整合管理體系運行證據(jù)收集

整理。

2、按公司整合管理體系要求,對文件和資料進行管理.

3、對文件發(fā)放進行控制收集,編制在用有效文件清單.

4、竣工交付整理好所有文件和資料，移交到公司檔案室并作相應

記錄。

5、各種寬料的編制整理要做到及時、完整、準確,對提供資料的

真實性和完整性負責。

6、負責技工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作.

7、負貢向施工員、材料員、倉庫員等有關人員講解相關表格的填

寫方法和其他要求，并做好協(xié)助工作。

三、質(zhì)量控制技術措施：

（一）、質(zhì)量檢查：

1、質(zhì)量檢查工作：

1）、必須貫徹“百年大汁，質(zhì)量第一”的方針，為國家、為人

民把好I：程旗里關。

2）、根據(jù)國家規(guī)定的技術標準、㈱收規(guī)范、操作規(guī)程和設計要

求，在禁個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面的檢杳和監(jiān)督.

3）、及時掌握質(zhì)跖信息，分析偵用動態(tài)，為上級及有關部門提

供質(zhì)號.數(shù)據(jù).

4）、質(zhì)=檢查人員應由責任心強，堅持原則，作風正源，具有

一定技術水平和施工經(jīng)毆，身體健康，適合現(xiàn)場工作的人員擔任。質(zhì)

■;檢查人員應列為生產(chǎn)人員，并保持相對稔定,以便積JK經(jīng)觸,提高

技術業(yè)務水平.

2、質(zhì)量檢杳工作的職貢范圍：

1）、根據(jù)國家法令、規(guī)范和各項技術管理制度.對技術準備、

技術交底、材料檢驗、施_￡操作和陷蔽，程等重要環(huán)節(jié)，進行監(jiān)?售檢

有。參加熟悉圖紙、審杳圖紙和設計交底，掌握技術要點，督促按圖

施工。

2）、參與施工方案、技術措施的討論與質(zhì)顯要求的制定，并普

促貫徹執(zhí)行。

3）、經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查施工操作原材料、成品及半或品的質(zhì)

量證明和設計要求，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映，及時糾正.

4）、參加隱檢、預檢、樣板鑒定.結構驗收、施工預驗收、驗

收并簽證記錄，提供腦量資料，負貢分項、分部工程質(zhì)量核定.枳累

資料，并對分項工程的任務書簽證質(zhì)量等參加檢套.處理匚程質(zhì)量事

故，督促對章大質(zhì)量事故的處理，對凡構成舫量事故的，則應督促交

任者填報質(zhì)量事故報表.

5）、參加上級和本項目的定期、不定期質(zhì)量檢查活動，掌握工

程質(zhì)■情況，定期進行分析，及時向上級匯報.建立質(zhì)量臺*,并定

期填寫質(zhì)愛報表及分項工程質(zhì)■評定情次月報表（當月30日前報

告）、單位工程質(zhì)量評定表（竣工覆檢前填報〉、質(zhì)量事故表（發(fā)生第

量事故，處理后報）、質(zhì)量目標設計（根據(jù)公司及上^要求）.

3、恒敏檢查工作方法：

I）、必須堅持預防為k對關譙部位，薄弱環(huán)節(jié)，應精心檢查,

一絲不茍,幫助生產(chǎn)技術部門強化工作質(zhì)量,防止質(zhì)fit事故發(fā)生。如

發(fā)生質(zhì)量事故，應追亢責任,吸取教訓,堅持“三不放過”。

2）、堅持群檢和專檢相結合,協(xié)助工長和班組搞好向檢、互檢

和交椅，必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，由圖紙看,按工2檢??，按標準檢音，

實測實量掌握第?手材料.做到發(fā)現(xiàn)問題P.反映問噩準.解決問題

快，為施工現(xiàn)場服務好.

3）、開展質(zhì)量教育工作，使全體職工牢固樹立“百年大計，質(zhì)

量第一”、“質(zhì)?是企業(yè)的生命”的思想，強化質(zhì)量意識，人人為質(zhì)■:

負費。

4、痂St檢查部門的權限。

1）、對進入現(xiàn)場的材料、預制品和設備的質(zhì)量證明，堅持按“五

不準”進行檢查，檢杳人員對資料行懷疑時，彳j權要求進行史驗,經(jīng)

復驗合格后.方準使用.

2）、在施工過程中.如發(fā)現(xiàn)不按圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，不符

合批準的施匚方案,以及使用不合格材料、預制品、設品.有權向現(xiàn)

場施工人員提出糾正意見，必要時可提出停工要求.當雙方意見不一

致時，應立即報請上一級領導或技術負貴人處理解決.

3）、對不符合質(zhì)量標準的分項工程、分部工程或0（檢障患，有

權拒綸笠證，并要求施工部門進行糾正，然后進行現(xiàn)檢，現(xiàn)檢合格后

方可筌證.未經(jīng)質(zhì)*檢查部門檢查笠證的或不符合質(zhì)?要求的工程,

不得進行障蔽和轉入下道工序.

4）、質(zhì)量檢杳部門有權要求施「部門和真他有關部門提供施E

技術情況和資料。

5）、質(zhì)量檢查人員有權越級申訴自己的意見，任何部門和人員

不得妨礙質(zhì)量檢查部門或人員行使職權,不得故意刁難或打擊報復。

（二，工人自檢、互檢：

1、為確保工程質(zhì)量,堅持“百年大計，質(zhì)量第?二“質(zhì)量是企

業(yè)生命”的方針,強化施工過程中的工序檢驗，在實行工人自檢、互

檢情況下.輔以專業(yè)檢杳.做到預防為主，防患于未然.

2、演量教育.必須對工人進行“偵量第”和質(zhì)量管理知識的

教育，掌握全面質(zhì)量管理知識,強化質(zhì)信意識，提高技術水平。對工

人杼干和符合條件的工人，必須經(jīng)過全面質(zhì)量管理教育，考試合格后

上崗操作。對工人進行版量意識和技能教育。

3、工人質(zhì)量責任。熟悉本工種操作規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標準,

認或聽取和落實工長、班組長技術?工藝、質(zhì)量標準交底。

4.檢驗內(nèi)容。按照《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》檢驗，明確

檢臉項目、檢驗標準、檢驗方案和檢珀方法。提供必要的條件和手段,

如計量器具、測試工具等.對保證項目、基本項目和允許偏差項目.

認其做好原始記錄，操作時間、條件、操作人均須寫明.對不合格品

做好標記，分別堆放，按規(guī)定處理.建立互愴。交檢制度.

5、在同一崗位上的操作人員,互相檢驗,檢驗出來的質(zhì)量缺陷

應及時現(xiàn)正過來..上道工序交給下道工序時，必須要交檢。如檢驗出

質(zhì)量缺陷，在下道工序應及時解決。

6,組織切機成立QC小組，選出組長、不脫產(chǎn)的質(zhì)量員、發(fā)布

人各?名，開展PDCA循環(huán),建立一量考核制度，使工作質(zhì)亂產(chǎn)品

質(zhì)后同思想教育、物偵鼓勵相結合，獎優(yōu)罰劣，認真開展“三檢制”、

“三工序”活動。

四,質(zhì)量管理資料:

1、建立項目質(zhì)量記錄總n錄清單和各部門質(zhì)量記錄ri錄清單=>

質(zhì)量記錄包括明啦體系運行記錄和產(chǎn)品質(zhì)量記錄，由項目各職能部門

按規(guī)定要求埴寫.做到準確、及時、完整4工程進度同步.工程完工

后，由工程技術部統(tǒng)一收集時檔。

2,質(zhì)量管理資料包括：質(zhì)量控制方案：質(zhì)量管理規(guī)定：定期檢

育制度：定期檢記錄：事故及責任人的處理結果：質(zhì)量也故記錄：

峨炭事故的原因分析；質(zhì)后事故的整改措施；獎罰規(guī)定；門檢記錄:

質(zhì)量整改：質(zhì)曷回執(zhí)：質(zhì)星罰款：質(zhì)量保證體系：工程快報：分項檢

查記錄。

3、施工隱蔽及施工主要過程采用數(shù)碼攝像，建立照片檔案。加

強技術資料的收集、管理，切實做到“三同步”，技術資料整理按照

建筑安裝工程技術資料規(guī)定，及備案制要求。主要施工材料必須仃質(zhì)

后保證書（出廠合格證），不合格材料堅決退場’

五、工程四大主體質(zhì)量通病防治：

1、模板工程：

（I）梁模板：支撐時遵守邊模包底模的原則。梁模。柱模連接

處，考慮梁模板吸濕后長向膨脹的影響，卜料尺寸要略為縮短,使混

凝土澆潴后不致嵌入柱內(nèi)。梁側模下口必須行夾條木,以保證混凝上

澆灌過程中，側模下?？诓恢抡?

（2）柱模板：柱支模前必須先校正鋼筋位置：根據(jù)柱截面的大

小及高度,柱模外面每隔70cHi加設牢固的柱箍,防止炸模。模板拼

縫嵌壓橡膠條，保證濟縫嚴密.

⑶板模板：支承材料要有足夠的強度,前后左右相互搭牢;

板模與梁側模連接處，板模要折鋪到梁惻模外口并中，避免模板嵌入

梁混凝土內(nèi)，以便于拆除。模板結構幾何尺寸必須準確，安裝穩(wěn)固.

拼裝嚴密。針對走模、脹模和柱接頭不正、不直等質(zhì)量通病，施工時

必須制定詳細組裝操作步翼及拼裝方法,首先要確保模板的制作質(zhì)

量，

2,鋼筋工程?

(1)鋼筋加工:加工鋼筋配料管理工作,根據(jù)設備情況和傳統(tǒng)

操作經(jīng)驗，頊先確定各形狀鋼就下料長度調(diào)整值,配料時考慮周到:

為了畫線簡單和操作可靠，采用以下畫線方法：面彎曲鋼筋分段尺寸

時，將不時角度和下料長度調(diào)整值在彎曲操作方向相反一側長度內(nèi)扣

除，畫上分段尺寸線；形狀對稱的鋼筋，的線要從鋼筋的中心點開始,

向兩邊分畫,保證成型尺寸準確。預防措施施運.堆放輕抬輕放，放

置地點平整,按施工需要運去現(xiàn)場，并按使用先取先后堆放.以避免

不必要的翻垛.

(2)鋼筋綁扎：綁扎時將多根鋼筋端部對齊,防止鋼筋綁扎偏

斜或骨架扭曲.檢直砂漿墊塊厚度是否準確.并根據(jù)平板而積大小適

當筆夠，注意澆搗操作，盡量不碰撞鋼筋，澆搗過程中由專人隨時檢

查,應及時校正。預防措施：砂漿地塊墊得適量可靠，弱立鋼筋可采

用埋行鋼絲的譽塊，綁在鋼筋骨加架外側：同時，為使保護層厚度準

確，應用鐵絲將鋼筋骨槊拉向模板，將墊塊擠牢：嚴格檢查鋼筋的成

型尺寸：模外綁扎鋼筋骨架時，要控制好它的外形尺寸，不得超過允

許偏）3綱筋遺漏預防措施：綁扎鋼筋件架之前要熟悉圖紙.并按鋼

筋材料表核對配料單和料牌,檢查鋼筋規(guī)格是否齊全、準確,救仲

形妝是否與圖紙相符，鋼筋綁扎安裝順序和步驟：整個綱筋骨架綁完

后,應清理現(xiàn)場，檢杳有沒有某弓鋼筋遺漏.預防綁扎節(jié)點松柏：一

股采用20-22號鐵注作為綁扎。綁扎直徑12哈米以下鋼筋直用221；

鐵絲,綁扎直徑12-25亳料鋼的宜用20號鐵卷:綁扎梁、柱等直徑

較粗的鋼筋可用雙根22號鐵絲。綁扎時要選用不易松脫的梆扣形式.

綁平板鋼筋網(wǎng)時,除了用一面嘀扣外，還加一些十字花扣；鋼筋轉角

處要用兜扣并加纏.

3、混凝上工程：

（1）冷和易性不佳預防措施：采取在混凝土拌合物中摻減水劑,

以改善混凝匕拌合物和易性。

（2）悚材料計中要建立崗位看任制，計量方法簡便易行、可墉,

特別是水的計量，要制作標準計量水輔;外加劑要用小臺秤計量。

（3）預防麻面措施：模板面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿

等雜物。模板在澆筑混凝土前，用清水充分濕潤,清洗干凈，不留積

水,使模板縫隙拼接嚴密

（4）為防止鋼筋移位，嚴禁振搗棒撞擊鋼筋，

（5）操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩零或脫鉤者，要及時調(diào)

直，補扣綁好.

（6）搗實混凝土拌合物時，插入式振搗器移動間距不大于其作

用半徑的1.5倍：為保證上下層混凝土結合良好，振搗棒要插入下層

混凝土5cm：平板振搗器要相鄰兩段之間搭接振搗3-5cm。

（7）位置戰(zhàn)要彈準確，認真將吊線找直，及時調(diào)整誤差，以消

除誤差枳累，并及時檢查、核對。

（8）振搗混凝上時，不得振動鋼筋、模板及預伸件，以免模板

變形成預埋件位移和脫落。

（9）碎澆筑前應嚴格檢杳模板尺寸、模板支架、用箭數(shù)量和位

置、規(guī)裕。并作好隱蔽工程驗收記錄、恃監(jiān)理工程師聆收并簽署彼落

灌令后才可澆筑碎。澆搗過程必須細心操作，振點均勻，特別是梁、

柱交接鋼筋密集處.分層振搗,細心搗實.及時做好戮施工記錄.陛

蔽記錄和施工日記，并按規(guī)定留置試塊。

4,砌筑工程,

（I）砂漿配合比的確定：結合現(xiàn)場的材質(zhì)做好砂漿試配，在滿

足砂漿和易性的條件匕控制砂漿的強度，可適當調(diào)整水泥用量。

（2）砂漿攪拌加料順序：用砂漿攪拌機攪井應分兩次投科，先

加入部分砂子、水和全部分塑化材料，通過攪拌時片和砂子搓動，將

物化材料打開（不見疙瘩為止），再投入其余的砂子和全部水泥。

（3）不選用標號過高的水泥和過細砂子掛制砂漿,嚴格執(zhí)行施

工配合化，保證換拌時間。

（4）灰槽中的砂漿,使用時應經(jīng)常用鏟翻摔、清底.應將灰槽

內(nèi)邊角內(nèi)處的砂漿刮凈，堆于一側繼續(xù)使用，或與新拌砂漿混在一起

使用。

5、土建、安裝交叉施工時，應加強配合與銜接，協(xié)同用合好，

互相提供方便.做好建筑成品保護和上道工序成果傀護，使建筑物各

分項工程.、構配件和設備在交工時完好如新。水，電、設備進場時要

逐-請建設及監(jiān)理方驗收、簽證、確保原材料的質(zhì)量。在施工過程中,

給水管道的連接、承插嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工。電氣安裝嚴

格按電氣施工規(guī)范及操作規(guī)程施工，確保安裝質(zhì)軌達到優(yōu)良。

六、質(zhì)量I可訪回修:

1、工程竣工前,項目與業(yè)主已訂質(zhì)量保修書,作為合同附件,

殳要內(nèi)容為8保修項目內(nèi)容及范附、保修期、保修責任、保修金的支

付方法。

2、建立聯(lián)系電話及聯(lián)系卡，一年內(nèi)主動上門回訪.組建專門維

修班組,設立維修點及時維修,項目仇責對工程進行質(zhì)策回訪全面負

責.在保修期內(nèi)項目成立專業(yè)回訪保修專業(yè)俎,保證回訪率100%,

保修率100%。

匕，新規(guī)范和強制條文的執(zhí)行：

嚴格執(zhí)行新標準、新規(guī)定及￡建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》

GB5O3OO—2(X)1等新規(guī)范和強制條文內(nèi)容的貫穿與實施。

八、質(zhì)量保證體系、組織機構及重點I:序質(zhì)啦控制:

附表一：質(zhì)量保證體系

附表二：質(zhì)受管理機構

I各有業(yè)仄工人技能喑訓

工

工

程

程

指

期

揮

能

覦

加

門

設計代表

業(yè)主代表

附表三工程質(zhì)量預控表

惜先控制：

總負責人：

全生產(chǎn)副經(jīng)理：

面技術負貴人，

負

項影響模，

0

2

母

把關控機：

總負責人?

技術負青人：

附表四銅筋工程質(zhì)量對?策表

吊啊鐳保二號所，因素時演

—無出廠合格證或艮心抿告—無出L合格證金場.無年檢舍耳不用

岸

—幡他過史不用.一般修笆應除線干多

村鋼第倩性產(chǎn)重

料

L細破不好.材料不直—地培應架空防雨.不H才應用食

規(guī)

—圖ift不力悉傳亂代期—認真看國，嗝務代用鍛JS族計訐可

格

—和制脩牛戌吊掛滑放投下料表現(xiàn)扎

記不注意理格亂螂w

數(shù)

筋

1令人員黃，質(zhì)槍田邁一梅受

X—含立不準確—

S8

.?一

*夠—提作不認戛—住諛計同距劃線.產(chǎn)作用假

對分

布工廳并接臺窿.實行工序交接創(chuàng)廈

?臨施工人員亂以

ft河

矩

—■九不牢?^―鮮蘢要車.不允許看樣

受

力

受力觸抨比不力布鋁要劃蝮.操作要認

於—R

郴

距主簿保護層不準用高標號劭漿制作，厚度規(guī)范鎏塊

保

護

層—長度不移—主夠綁扎災位要耳，線塊不用設

按談計或電荒衣艮片接

銅主都留定不牢.蟹坡M帖

的

4接頭來錯開嚴格演蛆范要求錯開

接

ii

因—鋼第怖服長度不螭技線計及范工境下我行

附表五模板工程質(zhì)量對策表

爵哨橫粳工壽朋?因親時

—Aa尺寸不隼—認真#圖，產(chǎn)珞按諛計人寸制作

制

及忖不合理，邊臂不順n購買方正材制.若彷、板必委過二也

作

利繞不產(chǎn).表面不平整—壯兩用■常識,產(chǎn)牯險收制度

-

支—基座不牢下沉—*底芬實?用it*或用大國座

更

—?

板*支餌過辨過海文加初季籍若*砌之支存同能.及要伍剛戈

工

%

程—文嫁代定姓虔易位;I—設施掉或祭體拉福

質(zhì)

量一

對檢—搞好坳線引滉.產(chǎn)格?跑工

?中心線住置保堇過大IE

?

由

來標高不準確貓好快裔引謝.操方憂真免貪

?

M

蹌—我及時發(fā)現(xiàn)同期—找好工序自些.金也.壹任到人

就看尺寸不符合要求—蟾干粒徑不累或過茶.尚面不拿直

模松推會北大編口酒理干凈.*

—

—慢也制作有誤或盤用方會制作拴至，模板覆號使用

詳細交宸.認真檢變.責任到人

其預Jf、預留有俱澧M

支接不牢，澆險史形.品走耳苗木工石橫，及附處理

它

—糧區(qū)來刷隔離制震高列要滿劇

附表六混凝土工程質(zhì)量對策表

彩響是凝土工”城■因索對策

—材

料

j￡

悻

—

土制

I

ft

康

?

—

對底部來清理干凈逐硬前清限奈修枳不

迸

*

分層下料或接把處理不當一嚴格擅規(guī)范要求或行

表

—>?

自由傾落過高振搗不實￡盛一龍42m諛泡中,鄴政管實

?

—拆模過早—精健花要求犢行.張度試壓確定

折

折慢值序方法不劣先側橫.后思便.與支模M序用又

—W

—拆槎坐壞旅a—飩用工具不當，操作不抱政

要聿元I".冬垂無冬潰樣施一夏天草袋蜴，冬天用丁莪或爆水「便是

4

株護時同立早或過遲或不夠一口'網(wǎng)與林普澧&夕天.防才小14天

幟

鼻井水廉不律自要求——用生活伏用水或元淺色介質(zhì)水

附表七磚墻工程質(zhì)量對策表

疑喟對墻工式用，因案時承

if工人多加里戰(zhàn)術培評.大搞技術球正

不安心本工種包邛思思1件.肝決變際Ifi離

硝保工人構足修的儂息時冏

(―-工作時向長

X

行次晚工作黑弼更枚變電工3出.凡證照明亮i

計

付

承—加殛股立檢企郡計件承包

包q

%曳尻量

甘］.堅勢“原量萍一.

鼎創(chuàng)建司在建工程施工質(zhì)量檢查

工程概況

工桎名稱：___________________________口推薦項目口道麥頊目

工程地址：___________________________施工圖審查編號：

14督登記號：________________________通工許可證號：

填筑面積:m;結構層數(shù)：地上______層

掂下暴

,建設單位；瞌理單位：

設計單位：施工單位：

項目經(jīng)理：項目技術負直人；

工程進度；檢支部位；

槍查組人員.名：__________________________________________________________

鼎創(chuàng)建司質(zhì)量安全部

年月日

鼎創(chuàng)建司在建工程施工質(zhì)量檢查說明

建筑工科實體質(zhì)量評價用得分率在示.根據(jù)實際槍育項目，先計

算每大項的應得分和實得分，再計算本次檢音的應得分和實得分，最

后計算得分率.

檢查內(nèi)容包括偵保體系.工程實體、材料抽檢,監(jiān)理行為四大部

分。其中建筑工程實體檢查項目包括①基礎.主體技術荏料,②混凝

土和砌體工程,③銅筋、模板工程，④犀面、裝飾技術資料,⑤屋面、

裝飾工程,⑥節(jié)能工程等六大項。每大項中包含若干子項.

檢查時，針對每個子項進行扣分，子項實得分最高為應得分（滿

分）,最低為零分。根據(jù)每個子項實得分境計年大項的實得分。大項

或子項若沒有檢查，該大項或子項的應得分和實得分皆為零。

每個子項的扣分標準一般情況下應按表中規(guī)定執(zhí)行，特殊情況下

經(jīng)檢查組全體人員研究后可進行局部調(diào)整。對于表中未列出的質(zhì)量缺

陷，可視嚴重程度參照表中其他缺陷的權重予以扣分.

建筑工程實體質(zhì)量評價是在質(zhì)量合格的基礎上進行的.在檢查中

發(fā)現(xiàn)結構實體質(zhì)量不合格時，本標準的評價系統(tǒng)失效.該項工程績按

照國家有關觀范的要求進行處理.處理后可參照本標準進行評價。

鼎創(chuàng)建司在建工程施工質(zhì)量檢查評分表

表一、施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系檢查表（100分）

實

序

楂查項目扣分標準得扣分說明

號

分

a.有無超纏資質(zhì)等圾承攬工翟，月無室訂書

面承包合同,違反1項扣5分；

1資質(zhì)條件15

b.分包單位費原與總包對分包單位的分包

合同.缺少1項扣3分.

a.項目蛀理、項目技術負責人.施工員.質(zhì)

修員、材料員、資料員到位情況.發(fā)少1

人扣5分：

項目管理人b,未持證上崗.無初際汽，爐杯的，備人備

230

員履職情況種情況扣1分；

c,發(fā)現(xiàn)虛能證件,扣20分。

（注?項目稅理、項目技術負責人應有9

稱證書且不允許兼職.）

x無，扣10分；

b.有,但無審批單位維字.青章,扣5分.

無監(jiān)理單位審查，扣5分：

施工級織設C.有，手姨不全，但不濟詳細、可捶作性不

3甘、施工方案SL扣3分；20

及審枇d.樁基蓬工專膜方案、㈱板專項熊工方案.

鋼筋專項施工方案、棄凝上專項施工方

案、砌體專項施工方案、其他方案（如；

期結構，幕墻,節(jié)能等）.缺一個扣2分

項目羥理質(zhì)量責任制；技術負責人責任制；

，.底制：材料采購.檢驗保管制：帽量

4質(zhì)￡責任制等級評定、核定制；三妝制：樣板制；掛翦15

制：質(zhì)畏問題處理制：公司定期檢查機（號

少1項扣1分）.

a,無審查意見書，扣10分：

b.，查竟干開了時間,扣5分：

5施工四審查20

C,施工現(xiàn)場無究整的已加賽審圖學用章的

圖紙，捫5分.

合計

表二、基礎、主體技術資料（100分）

序應用女指

檢查項目扣分標率吉化分i兌用

號分分

設計變更x設計變更文件手續(xù)不至，得份扣5分：

15

文件b.設計變更未^總監(jiān)笠認，鷲份扣2分.

a.尢材料出廠合格證扣10-.臺唱1「不

扣5分：

b.尢復治報告扣10分，送檢數(shù)量不足扣5

手：

照材料出廠

c.送檢時網(wǎng)滯后于使用時間，抵5分；

2合格證和進10

d.發(fā)現(xiàn)虛鍛報告.扣2()分：

場復驗報告

C.無預拌昆欷士相關出廠資,(手材料試驗

報告、刊凝士試件批告、出廠質(zhì)量迎明書)

扣10分,出廠點料不齊全扣5分：

f.不合格材料退場手坡不清慚，捫2分.

a.檢酸數(shù)量不夠，少1次VI分；未注典使

期能接頭的

3用初位唇粉扣1分：5

試驗報告

b.復聆合格之箭險破.每份扣2分.

a.混凝土和砂漿的配合比資料不全，扣】

分；

b.現(xiàn)場痍拌混凝土和砂漿甘世林重、遺關記

混凝土和砂

錄,每缺少一種扣1分；

4漿的篦工10

C.現(xiàn)場攪摔時同記錄.混凝土養(yǎng)護時問記

記錄

?,每缺少一種扣1分：

d.海凝土坍落度些臉記錄，每缺少1次和1

分.

x抗壓試件數(shù)量不害，少一擔扣2分；

h.抗?jié)B試件數(shù)立不夠.少一組扣2分：

C.試件強度不合珞未及時迸行結構拉測.紡

混凝土和砂構檢測不合格未處理，扣5分?

5槳試件的試d.