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高管選拔與緊要崗位競(jìng)聘制度一、背景與目的為了確保企業(yè)高管隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)水平和競(jìng)爭(zhēng)力,提升組織的管理效能和連續(xù)發(fā)展本領(lǐng),訂立本規(guī)章制度旨在確立合理、公平、透亮和公正的高管選拔與緊要崗位競(jìng)聘制度,促進(jìn)內(nèi)部員工的成長(zhǎng)和晉升機(jī)會(huì),并吸引優(yōu)秀人才加入企業(yè)。二、適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部高管選拔和緊要崗位競(jìng)聘的過(guò)程和程序。三、高管選拔程序3.1定位與需求分析公司依據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,確定高管職位的定位和人員需求。高管職位定位和需求將由公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理確認(rèn)。3.2競(jìng)聘條件及資格要求競(jìng)聘高管職位的員工需符合下列條件:必需是在職員工,具備肯定的工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)素養(yǎng);具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,而且能夠勝任該職位的工作要求;在員工本身的本職工作中取得過(guò)優(yōu)異的成績(jī);具備良好的團(tuán)隊(duì)合作本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng);樂(lè)觀向上,有發(fā)展?jié)摿蜆?lè)意承當(dāng)更多責(zé)任。3.3競(jìng)聘程序與流程公司將向全體員工發(fā)布高管職位的競(jìng)聘公告,包含職位名稱(chēng)、職責(zé)描述、職位要求、選拔程序等信息。有心競(jìng)聘者需依照公告規(guī)定的時(shí)間,將個(gè)人簡(jiǎn)歷和申請(qǐng)表提交給人力資源部。人力資源部將組織競(jìng)聘評(píng)審委員會(huì),評(píng)審委員會(huì)成員包含高管、中層管理人員和人力資源專(zhuān)家。競(jìng)聘評(píng)審委員會(huì)對(duì)申請(qǐng)人的簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選,并組織面試、本領(lǐng)測(cè)試、背景調(diào)查等環(huán)節(jié)。競(jìng)聘評(píng)審委員會(huì)依據(jù)面試和評(píng)估結(jié)果,綜合評(píng)定競(jìng)聘者的綜合素養(yǎng)和崗位匹配度。競(jìng)聘評(píng)審委員會(huì)向公司總經(jīng)理提交候選人名單,并提出選拔建議。公司總經(jīng)理依據(jù)競(jìng)聘評(píng)審委員會(huì)的看法和公司戰(zhàn)略需求,最終決議高管職位的候選人,并報(bào)經(jīng)董事會(huì)確認(rèn)。確認(rèn)的候選人將進(jìn)入高管層級(jí)培養(yǎng)計(jì)劃,進(jìn)一步培訓(xùn)和準(zhǔn)備就職。四、緊要崗位競(jìng)聘程序4.1定位與需求分析公司依據(jù)業(yè)務(wù)需求和職位定位,確定緊要崗位的定位和人員需求。緊要崗位定位和需求由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出,并由董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)。4.2競(jìng)聘條件與資格要求競(jìng)聘緊要崗位的員工需符合下列條件:必需是在職員工,具備肯定的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí);具備良好的執(zhí)行本領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)合作本領(lǐng);在本職工作中取得過(guò)良好的成績(jī);樂(lè)觀進(jìn)取,有發(fā)展?jié)摿蜆?lè)意承當(dāng)更多責(zé)任。4.3競(jìng)聘程序與流程部門(mén)負(fù)責(zé)人將緊要崗位競(jìng)聘需求向全體員工發(fā)布,并供應(yīng)崗位描述、要求和選拔程序等信息。有心競(jìng)聘者需按公告規(guī)定的時(shí)間,將個(gè)人簡(jiǎn)歷和申請(qǐng)表提交給部門(mén)負(fù)責(zé)人。部門(mén)負(fù)責(zé)人將組織競(jìng)聘評(píng)審小組,評(píng)審小構(gòu)成員包含部門(mén)負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門(mén)的代表和人力資源代表。評(píng)審小組對(duì)申請(qǐng)人的簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選,并組織面試、本領(lǐng)測(cè)試等環(huán)節(jié)。評(píng)審小組依據(jù)面試和評(píng)估結(jié)果,綜合評(píng)定競(jìng)聘者的綜合素養(yǎng)和崗位匹配度。評(píng)審小組向部門(mén)負(fù)責(zé)人提交候選人名單,并提出選拔建議。部門(mén)負(fù)責(zé)人依據(jù)評(píng)審小組的看法和業(yè)務(wù)需求,最終決議緊要崗位的候選人,并報(bào)經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)確認(rèn)。確認(rèn)的候選人將進(jìn)入培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行進(jìn)一步培養(yǎng)和準(zhǔn)備就職。五、結(jié)果公示與反饋選拔和競(jìng)聘結(jié)束后,公司將公示選派結(jié)果,公示期不少于7個(gè)工作日,接受員工對(duì)結(jié)果的看法和建議。員工對(duì)選派結(jié)果的看法和建議將由公司董事會(huì)和相關(guān)部門(mén)考慮并及時(shí)予以回復(fù)。選拔和競(jìng)聘后續(xù)流程和培養(yǎng)計(jì)劃將針對(duì)選派人員打開(kāi),以確保其漸漸適應(yīng)新崗位并取得良好的業(yè)績(jī)。公司將針對(duì)選拔和競(jìng)聘過(guò)程中顯現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)與反饋,不絕完善制度與流程。六、違紀(jì)處理與申訴機(jī)制對(duì)于在高管選拔和緊要崗位競(jìng)聘過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)行為,將由競(jìng)聘評(píng)審委員會(huì)或評(píng)審小組予以嚴(yán)厲處理,包含但不限于警告、紀(jì)律處分甚至解雇等。員工對(duì)選拔和競(jìng)聘過(guò)程中認(rèn)為不公正的問(wèn)題有權(quán)向公司紀(jì)委或人力資源部提出申訴,公司將成立特地的申訴處理小組進(jìn)行調(diào)查,并作出合理的處理決議。七、其他事項(xiàng)公司將建立人才庫(kù),并對(duì)參加選拔和競(jìng)聘但沒(méi)有被選派的員工進(jìn)行儲(chǔ)備,并在適那時(shí)候機(jī)供應(yīng)發(fā)展機(jī)會(huì)。本規(guī)章制度
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