物質(zhì)采購(gòu)和供應(yīng)管理制度_第1頁(yè)
物質(zhì)采購(gòu)和供應(yīng)管理制度_第2頁(yè)
物質(zhì)采購(gòu)和供應(yīng)管理制度_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

物質(zhì)采購(gòu)和供應(yīng)管理制度1.前言為了規(guī)范醫(yī)院的物質(zhì)采購(gòu)和供應(yīng)管理工作,提高物資采購(gòu)和供應(yīng)效率,保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)和患者的實(shí)際需求,訂立本制度,以確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。2.適用范圍本制度適用于醫(yī)院全部部門和相關(guān)人員,包含物資采購(gòu)人員、庫(kù)房管理人員、領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)使用人員等。3.基本原則3.1依法合規(guī):物質(zhì)采購(gòu)和供應(yīng)活動(dòng)必需符合國(guó)家法律法規(guī)和醫(yī)院相關(guān)規(guī)定,遵從合規(guī)程序進(jìn)行。3.2公開(kāi)透亮:采購(gòu)和供應(yīng)的過(guò)程需要公開(kāi)透亮,確保公平競(jìng)爭(zhēng),并防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生。3.3平等競(jìng)爭(zhēng):任何有資質(zhì)的供應(yīng)商均可參加醫(yī)院的物質(zhì)采購(gòu)過(guò)程,具備相同條件,實(shí)現(xiàn)平等競(jìng)爭(zhēng)。3.4資源優(yōu)化:依據(jù)醫(yī)院的實(shí)際需求,合理優(yōu)化物質(zhì)采購(gòu)和供應(yīng)資源的配置。4.采購(gòu)程序4.1采購(gòu)需求確認(rèn)4.1.1各部門提出物資采購(gòu)需求,并填寫(xiě)《物資采購(gòu)需求單》。4.1.2物資采購(gòu)人員進(jìn)行初步審核,確認(rèn)采購(gòu)需求的合理性和準(zhǔn)確性。4.1.3提交經(jīng)費(fèi)部門審批,獲得購(gòu)買預(yù)算和資金撥付。4.2供應(yīng)商選擇4.2.1物資采購(gòu)人員編制《供應(yīng)商名錄》,將符合要求的供應(yīng)商加入名錄中。4.2.2進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)供應(yīng)商報(bào)價(jià)格。4.2.3物資采購(gòu)人員審核供應(yīng)商的資質(zhì)和報(bào)價(jià),選擇供應(yīng)商。4.2.4經(jīng)過(guò)評(píng)審確定中標(biāo)供應(yīng)商,并進(jìn)行采購(gòu)合同的簽訂。4.3采購(gòu)執(zhí)行4.3.1物資采購(gòu)人員依照合同商定與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系和協(xié)調(diào),確認(rèn)交貨時(shí)間和地方。4.3.2采購(gòu)人員監(jiān)督供應(yīng)商履行合同義務(wù),確保供應(yīng)商定時(shí)交貨。4.3.3確認(rèn)交付的物資是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量、數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn),并及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)。4.4采購(gòu)記錄管理4.4.1物資采購(gòu)人員需做好采購(gòu)記錄的整理和歸檔工作。4.4.2采購(gòu)記錄包含采購(gòu)需求單、供應(yīng)商選擇過(guò)程、合同及付款相關(guān)文件、采購(gòu)驗(yàn)收記錄等。5.供應(yīng)管理5.1庫(kù)存管理5.1.1設(shè)立專職庫(kù)房管理員,對(duì)醫(yī)院物資進(jìn)行合理儲(chǔ)存和管理。5.1.2定期盤點(diǎn)庫(kù)存物資,確保數(shù)量準(zhǔn)確,并做好庫(kù)存記錄。5.1.3依據(jù)庫(kù)存情況,合理布置物資的出庫(kù)和增補(bǔ)。5.2物資消耗管理5.2.1各部門依據(jù)實(shí)際需求填寫(xiě)《物資領(lǐng)用申請(qǐng)單》,并經(jīng)過(guò)主管部門審批后方可領(lǐng)取物資。5.2.2物資領(lǐng)用人員在領(lǐng)用物資后,應(yīng)及時(shí)在《物資領(lǐng)用單》上填寫(xiě)領(lǐng)用數(shù)量,并由領(lǐng)導(dǎo)或保管人員簽字確認(rèn)。5.3供應(yīng)商績(jī)效管理5.3.1定期對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量和供貨本領(lǐng)進(jìn)行評(píng)估和考核。5.3.2依據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行獎(jiǎng)懲措施,并及時(shí)更新供應(yīng)商名錄。5.4廢棄物品處理5.4.1廢棄物品依照相關(guān)法規(guī)和環(huán)保要求進(jìn)行分類處理和回收。5.4.2廢棄物品的處理工作由特地負(fù)責(zé)的人員負(fù)責(zé),并做好相應(yīng)記錄。6.監(jiān)督與檢查6.1內(nèi)部監(jiān)督6.1.1建立完善的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)行物質(zhì)采購(gòu)和供應(yīng)管理的監(jiān)督和評(píng)估。6.1.2配置特地人員負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)和供應(yīng)過(guò)程進(jìn)行抽查和審核,確保合規(guī)和合理性。6.2外部監(jiān)督6.2.1接受上級(jí)政府部門和相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查。6.2.2自動(dòng)向上級(jí)部門報(bào)告緊要事項(xiàng)和重點(diǎn)更改。7.懲罰和嘉獎(jiǎng)7.1對(duì)違反物質(zhì)采購(gòu)和供應(yīng)管理制度的行為將依法依規(guī)進(jìn)行處理,包含但不限于警告、停職、降職或辭退等。7.2對(duì)在物質(zhì)采購(gòu)和供應(yīng)管理工作中表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng),并記錄在個(gè)人檔案中。8.附則8.1本制度的解釋、修改和增補(bǔ)事項(xiàng)由醫(yī)院管理層負(fù)責(zé),并經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)。8.2本制度自發(fā)布之日起施行,并取消以前的相關(guān)規(guī)定,有關(guān)人員必需嚴(yán)格遵守執(zhí)行。以上為《物質(zhì)采購(gòu)和供應(yīng)管理制度》的內(nèi)容,特訂立和發(fā)布,自發(fā)布之日起執(zhí)行,凡涉及本制度條款的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論