全球聚乳酸項(xiàng)目建設(shè)工程方案

全球聚乳酸項(xiàng)目

建設(shè)工程方案

目錄

一、公司簡(jiǎn)介........................................................2

二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析...................................................3

三、必要性分析.....................................................5

四、竣工決算報(bào)批...................................................6

五、竣工決算編制...................................................7

六、承包合同價(jià)款..................................................10

七、招標(biāo)控制價(jià)....................................................11

八、合同價(jià)款調(diào)整..................................................13

九、合同價(jià)款結(jié)算..................................................20

十、BIM技術(shù)在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用..................................25

H-一、BIM技術(shù)在運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的應(yīng)用................................36

十二、BIM技術(shù)應(yīng)用價(jià)值價(jià)值........................................39

十三、BIM技術(shù)特征................................................42

十四、工程監(jiān)理工作主要方式........................................43

十五、工程監(jiān)理工作內(nèi)容............................................48

十六、工程監(jiān)理的含義及性質(zhì)........................................61

十七、工程監(jiān)理的法律地位和責(zé)任...................................64

十八、進(jìn)度計(jì)劃方案................................................71

項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表............................................72

十九、投資方案....................................................73

建設(shè)投資估算表.....................................................75

建設(shè)期利息估算表...................................................75

流動(dòng)資金估算表.....................................................77

總投資及構(gòu)成一覽表.................................................78

項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表......................................79

一、公司簡(jiǎn)介

（一）公司基本信息

1、公司名稱：XXX（集團(tuán)）有限公司

2、法定代表人：陳xx

3、注冊(cè)資本：680萬(wàn)元

4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：XXXXXXXXXXXXX

5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局

6、成立日期:2015-7-18

7、營(yíng)業(yè)期限:2015-7T8至無(wú)固定期限

8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx

（二）公司簡(jiǎn)介

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管

理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼

續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立

至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)

領(lǐng)先求發(fā)展的方針。

公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資

源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任

意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高“，培育一批具有工匠精

神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。

二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

從國(guó)際環(huán)境看，和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒(méi)有變，世界多極化、經(jīng)

濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，新一輪科技革命和產(chǎn)

業(yè)革命蓄勢(shì)待發(fā)，我國(guó)發(fā)展具有相對(duì)穩(wěn)定的外部環(huán)境。從國(guó)內(nèi)大勢(shì)看,

我國(guó)已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變，發(fā)

展方式加快轉(zhuǎn)變，改革開(kāi)放釋放出新的發(fā)展活力，為北京發(fā)展提供了

更加有力支撐。從自身發(fā)展看，北京已經(jīng)是一個(gè)現(xiàn)代化國(guó)際大都市，

發(fā)展優(yōu)勢(shì)更加明顯、前景更加廣闊，轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的潛力巨大。特別

是實(shí)施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶三大戰(zhàn)略，部署

籌辦2022年北京冬奧會(huì)，推動(dòng)京津冀全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，推進(jìn)

北京服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開(kāi)放綜合試點(diǎn)，支持辦好世界園藝博覽會(huì)等，有利于

我們更好地落實(shí)城市戰(zhàn)略定位，提升北京在全球資源配置中的地位和

作用，加快建設(shè)以首都為核心的世界級(jí)城市群，打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新

的支撐帶。

目前，全球聚乳酸(PLA)第一大技術(shù)來(lái)源國(guó)為美國(guó)，美國(guó)聚乳酸

(PLA)專利申請(qǐng)量占全球聚乳酸(PLA)專利總申請(qǐng)量的31.91%；其次是中

國(guó)，中國(guó)聚乳酸(PLA)專利申請(qǐng)量占全球聚乳酸(PLA)專利總申請(qǐng)量的

28.67%O日本和韓國(guó)雖然排名第三和第四，但是與排名第一的中國(guó)專

利申請(qǐng)量差距較大。

從趨勢(shì)上看，2010-2016年，美國(guó)聚乳酸(PLA)專利申請(qǐng)數(shù)量領(lǐng)先,

但是在2017年被中國(guó)反超。2021年，中國(guó)聚乳酸(PLA)專利申請(qǐng)量為

2994項(xiàng),美國(guó)聚乳酸(PLA)專利申請(qǐng)量?jī)H為719項(xiàng)。

韓國(guó)和歐洲聚乳酸(PLA)專利申請(qǐng)量呈現(xiàn)“你追我趕”的態(tài)勢(shì)，兩

國(guó)每年度專利申請(qǐng)量差距不大。2021年，韓國(guó)和歐洲聚乳酸(PLA)專利

申請(qǐng)量分別為161項(xiàng)和147項(xiàng)。

中國(guó)方面，江蘇為中國(guó)當(dāng)前申請(qǐng)聚乳酸(PLA)專利數(shù)量最多的省份,

累計(jì)當(dāng)前聚乳酸(PLA)專利申請(qǐng)數(shù)量高達(dá)4027項(xiàng)。廣東累計(jì)當(dāng)前聚乳

酸(PLA)專利申請(qǐng)數(shù)量為3911項(xiàng)，排名第二。浙江當(dāng)前申請(qǐng)聚乳酸

(PLA)專利數(shù)量為2739項(xiàng)，排名第三。中國(guó)當(dāng)前申請(qǐng)省(市、自治區(qū))

聚乳酸(PLA)專利數(shù)量排名前十的省份還有北京、上海、山東、安徽、

四川、湖北、福建。

2010-2021年9月，全球聚乳酸(PLA)專利申請(qǐng)人CR10呈現(xiàn)波動(dòng)下

降趨勢(shì)，由2010年的10.59%波動(dòng)下降至2021年9月的6.31%。整體

來(lái)看，全球聚乳酸(PLA)專利申請(qǐng)人集中度不高，且集中度呈現(xiàn)下降趨

勢(shì)。

全球聚乳酸(PLA)行業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量T0P10申請(qǐng)人分別是東麗株式

會(huì)社、阿勒根公司、金伯利-克拉克環(huán)球有限公司、哈利伯頓能源服務(wù)

公司、株式會(huì)社村田制作所、株式會(huì)社LG化學(xué)、艾司康公司、伊瑪提

克斯生物技術(shù)有限公司、普拉克生化公司、艾博特心血管系統(tǒng)公司。

趨勢(shì)方面，2010—2012年，全球前十大聚乳酸(PLA)專利申請(qǐng)人申

請(qǐng)的聚乳酸(PLA)專利數(shù)差距不大，2014年，金伯利-克拉克環(huán)球有限

公司申請(qǐng)量迅猛增加到225個(gè)，株式會(huì)社LG化學(xué)申請(qǐng)量也增加到173

個(gè);2017-2020年伊瑪提克斯生物技術(shù)有限公司聚乳酸(PLA)專利申請(qǐng)量

急速上升，從最2017年的9個(gè)增加到2020年的224個(gè)。

三、必要性分析

1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求

作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)

知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過(guò)100沆預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的

銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。

隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的

市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能

潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，

公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠

定基礎(chǔ)。

2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要

隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不

斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)

品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水

準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才

能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。

四、竣工決算報(bào)批

對(duì)于建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)內(nèi)容多的大型項(xiàng)目和單項(xiàng)工程，竣工財(cái)務(wù)

決算可單獨(dú)報(bào)批，單項(xiàng)工程結(jié)余資金在整個(gè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算中一并

處理。

(1)中央項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算，由財(cái)政部制定統(tǒng)一的審核批復(fù)管理

制度和操作規(guī)程。中央項(xiàng)目主管部門本級(jí)及不向財(cái)政部報(bào)送年度部門

決算的中央單位的項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算，由財(cái)政部批復(fù)；其他中央項(xiàng)目

竣工財(cái)務(wù)決算，由中央項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)批復(fù)，報(bào)財(cái)政部備案。

（2）地方項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審核批復(fù)管理職責(zé)和程序要求由同級(jí)

財(cái)政部門確定。

（3）經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的項(xiàng)目資本中，財(cái)政資金所占比例未超過(guò)50%的,

項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算可以不報(bào)財(cái)政部門或者項(xiàng)目主管部門審核批復(fù)。項(xiàng)

目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)工程價(jià)款結(jié)算和項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)

決算管理。

五、竣工決算編制

建設(shè)工程竣工決算是正確核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值，反映竣工項(xiàng)目

建設(shè)成果的文件，是辦理固定資產(chǎn)交付使用手續(xù)的依據(jù)。竣工決算應(yīng)

包括從籌建到竣工投產(chǎn)全過(guò)程實(shí)際支出的費(fèi)用即建筑安裝工程費(fèi)用、

設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用等。

（一）竣工決算基本要求

根據(jù)《基本建設(shè)財(cái)務(wù)規(guī)則》（財(cái)政部令第81號(hào)）和《基本建設(shè)項(xiàng)

目竣工財(cái)務(wù)決算管理暫行辦法》（財(cái)建[2016]503號(hào)）對(duì)于行政事業(yè)單

位及國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)使用財(cái)政資金的建設(shè)項(xiàng)目，完工可投入使用

或者試運(yùn)行合格后，應(yīng)當(dāng)在3個(gè)月內(nèi)編報(bào)竣工財(cái)務(wù)決算；特殊情況確

需延長(zhǎng)的，中小型項(xiàng)目不得超過(guò)2個(gè)月，大型項(xiàng)目不得超過(guò)6個(gè)月。

建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)內(nèi)容多的大型項(xiàng)目，單項(xiàng)工程竣工具備交付使用條

件的，可以編報(bào)單項(xiàng)工程竣工財(cái)務(wù)決算，項(xiàng)目全部竣工后應(yīng)當(dāng)編報(bào)竣

工財(cái)務(wù)總決算。

（二）竣工決算內(nèi)容

工程竣工決算的內(nèi)容主要包括項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表、竣工財(cái)務(wù)

決算說(shuō)明書、竣工財(cái)務(wù)決（結(jié)）算審核情況及相關(guān)資料。

1、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表

項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表內(nèi)容的包括封面、項(xiàng)目概況表、項(xiàng)目竣工

財(cái)務(wù)決算表、資金情況明細(xì)表、交付使用資產(chǎn)總表、交付使用資產(chǎn)明

細(xì)表、待攤投資明細(xì)表、待核銷基建支出明細(xì)表、轉(zhuǎn)出投資明細(xì)表

2、竣工財(cái)務(wù)決算說(shuō)明書

竣工財(cái)務(wù)決算說(shuō)明書主要包括以下內(nèi)容。

（1）項(xiàng)目概況。

（2）會(huì)計(jì)賬務(wù)處理、財(cái)產(chǎn)物資清理及債權(quán)債務(wù)的清償情況。

（3）項(xiàng)目建設(shè)資金計(jì)劃及到位情況，財(cái)政資金支出預(yù)算、投資計(jì)

劃及到位情況。

（4）項(xiàng)目建設(shè)資金使用、項(xiàng)目結(jié)余資金分配情況。

（5）項(xiàng)目概（預(yù)）算執(zhí)行情況及分析，竣工實(shí)際完成投資與概算

差異及原因分析。

（6）尾工工程情況。

(7)歷次審計(jì)、檢查、審核、稽查等意見(jiàn)及整改落實(shí)情況

(8)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析、計(jì)算情況

(9)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、主要問(wèn)題和建議。

(10)預(yù)備費(fèi)動(dòng)用情況

(11)項(xiàng)目建設(shè)管理制度執(zhí)行情況、政府采購(gòu)情況、合同履行情

況。

(12)征地拆遷補(bǔ)償情況、移民安置情況

(13)需說(shuō)明的其他事項(xiàng)。

3、竣工財(cái)務(wù)決(結(jié))算審核情況

項(xiàng)目竣工決(結(jié))算經(jīng)有關(guān)部門或單位進(jìn)行審核的，需附完整的

審核報(bào)告及審核表。項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審核報(bào)告的內(nèi)容主要包括審核

說(shuō)明、審核依據(jù)、審核結(jié)果、意見(jiàn)、建議。項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審核表

包括項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審核匯總表、資金情況審核明細(xì)表、待攤投資

審核明細(xì)表、交付使用資產(chǎn)審核明細(xì)表、轉(zhuǎn)出投資審核明細(xì)表和待核

銷基建支出審核明細(xì)表。

4、相關(guān)資料

相關(guān)資料主要包括以下內(nèi)容。

(1)項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)報(bào)告及概算、概算調(diào)

整批復(fù)文件的復(fù)印件。

（2）項(xiàng)目歷年投資計(jì)劃及財(cái)政資金預(yù)算下達(dá)文件的復(fù)印件。

（3）審計(jì)、檢查意見(jiàn)或文件的復(fù)印件。

（4）其他與項(xiàng)目決算相關(guān)的資料。

六、承包合同價(jià)款

實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，由

承包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定。不實(shí)

行招標(biāo)的工程合同價(jià)款，在承包雙方認(rèn)可的工程價(jià)款基礎(chǔ)上，由承包

雙方在合同中約定。

（一）合同計(jì)價(jià)方式的選擇

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）規(guī)定如下。

（1）實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程，應(yīng)當(dāng)采用單價(jià)合同。單價(jià)合同

是指承包雙方約定的以工程量清單及其綜合單價(jià)進(jìn)行合同價(jià)款計(jì)算、

調(diào)整和確認(rèn)的建設(shè)工程施工合同。單價(jià)合同約定的工程價(jià)款中所包括

的工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)，在約定條件內(nèi)是固定的、不予調(diào)整的；

工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件外的，允許調(diào)整，但調(diào)整方式和

方法應(yīng)在合同中約定。

（2）對(duì)于合同工期較短、建設(shè)規(guī)模較小、技術(shù)難度較低，且施工

圖設(shè)計(jì)已審查完備的建設(shè)工程，可以采用總價(jià)合同?？們r(jià)合同是指總

價(jià)包干或總價(jià)不變的合同，承包雙方約定以施工圖及其預(yù)算和有關(guān)條

件進(jìn)行合同價(jià)款的計(jì)算、調(diào)整和確認(rèn)。除工程變更外，其工程量不予

調(diào)整。

(3)緊急搶險(xiǎn)、救災(zāi)以及施工技術(shù)特別復(fù)雜的建設(shè)工程，可以采

用成本加酬金合同。成本加酬金合同是指承包雙方約定以施工工程成

本再加酬金進(jìn)行合同價(jià)款計(jì)算、調(diào)整和確認(rèn)的建設(shè)工程施工合同。采

用成本加酬金合同，承包人不承擔(dān)任何價(jià)格變化的風(fēng)險(xiǎn)。

(二)合同價(jià)款約定的內(nèi)容

承包雙方應(yīng)在合同條款中對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行約定。

(1)預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時(shí)間及抵扣方式。

(2)安全文明施工措施的支付計(jì)劃、使用要求等。

(3)工程計(jì)量與支付工程進(jìn)度款的方式、數(shù)額及時(shí)間。

(4)工程價(jià)款的調(diào)整因素、方法、程序、支付方式及時(shí)間。

(5)施工索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證的程序、金額確認(rèn)與支付時(shí)間。

(6)承擔(dān)計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容、范圍以及超出約定內(nèi)容、調(diào)整辦法。

(7)工程竣工價(jià)款結(jié)算編制與核對(duì)、支付及時(shí)間。

(8)工程質(zhì)量保證(保修)金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時(shí)間。

(9)違約責(zé)任以及發(fā)生工程價(jià)款爭(zhēng)議的解決方法及時(shí)間。

(10)與履行合同、支付價(jià)款有關(guān)的其他事項(xiàng)。

七、招標(biāo)控制價(jià)

招標(biāo)控制價(jià)是指招標(biāo)人根據(jù)國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)

的有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法，以及擬定的招標(biāo)文件和招標(biāo)工程量清單，結(jié)

合工程具體情況編制的招標(biāo)工程的最高投標(biāo)限價(jià)?！墩袠?biāo)投標(biāo)法實(shí)施

條例》規(guī)定，招標(biāo)人設(shè)有最高投標(biāo)限價(jià)的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明確最

高投標(biāo)限價(jià)或者最高投標(biāo)限價(jià)的計(jì)算方法。

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)規(guī)定，國(guó)有

資金投資的工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行工程量清單招標(biāo)，招標(biāo)人必須編制招

標(biāo)控制價(jià)。招標(biāo)控制價(jià)按照計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定編制不應(yīng)上調(diào)或下浮。

招標(biāo)控制價(jià)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)

和稅金組成。各項(xiàng)費(fèi)用的編制要求如下。

(1)分部分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目中的單價(jià)項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)擬定的招標(biāo)

文件和招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目中的特征描述及有關(guān)要求確定綜合單價(jià)計(jì)

算。綜合單價(jià)中應(yīng)包括招標(biāo)文件中劃分的應(yīng)由投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍

及費(fèi)用。

(2)措施項(xiàng)目中的總價(jià)項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)擬定的招標(biāo)文件中的措施項(xiàng)

目清單，按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(CB50500-2013)中

的相關(guān)規(guī)定計(jì)算。

(3)其他項(xiàng)目應(yīng)按下列規(guī)定計(jì)價(jià)。

1)暫列金額應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫。

2）暫估價(jià)中的材料、工程設(shè)備單價(jià)應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中列出的

單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià)，暫估價(jià)中的專業(yè)工程金額應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中

列出的金額填寫。

3）計(jì)日工應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中列出的項(xiàng)目，根據(jù)工程特點(diǎn)和有

關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)確定綜合單

4）總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)工程量清單列出的內(nèi)容和要求估算。

（4）規(guī)費(fèi)和稅金應(yīng)按工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范相應(yīng)的規(guī)定計(jì)算。

八、合同價(jià)款調(diào)整

在合同履行期間，若發(fā)生法律和法規(guī)變化、工程變更、項(xiàng)目特征

描述不符、工程量清單缺項(xiàng)、工程量偏差物價(jià)變化、不可抗力、提前

竣工工程索賠等事項(xiàng)，承包雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定調(diào)整合同價(jià)款。經(jīng)

承包雙方確認(rèn)的合同價(jià)款調(diào)整，作為追加（減）合同價(jià)款，應(yīng)與工程

進(jìn)度款同期支付。如在工程結(jié)算期間發(fā)生合同價(jià)款調(diào)整，應(yīng)在竣工結(jié)

算款中支付。

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）中關(guān)于合同

價(jià)款調(diào)整的規(guī)定如下。

（一）法律和法規(guī)變化

招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28日，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28日

為基準(zhǔn)日；其后國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造

價(jià)增減變化的，承包雙方應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。

(二)工程變更

1、分部分項(xiàng)工程費(fèi)的調(diào)整

工程變更引起已標(biāo)價(jià)工程量清單項(xiàng)目或其工程數(shù)量發(fā)生變化，應(yīng)

按照下列規(guī)定調(diào)整

(1)已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工程項(xiàng)目的，采用該項(xiàng)目

的單價(jià)。但當(dāng)工程變更導(dǎo)致該清單項(xiàng)目的工程數(shù)量發(fā)生變化超過(guò)15%時(shí),

應(yīng)調(diào)整項(xiàng)目單價(jià)。

(2)已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒(méi)有適用但有類似于變更工程項(xiàng)目的，

可在合理范圍內(nèi)參照類似項(xiàng)目的單價(jià)。

(3)已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒(méi)有適用也沒(méi)有類似于變更工程項(xiàng)目的,

由承包人根據(jù)變更工程資料、計(jì)量規(guī)則和計(jì)價(jià)辦法、工程造價(jià)管理機(jī)

構(gòu)發(fā)布的信息價(jià)格和承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率提出變更工程項(xiàng)目的單價(jià)，并

報(bào)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。

(4)已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒(méi)有適用也沒(méi)有類似于變更工程項(xiàng)目，

且工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息價(jià)格，由承包人根據(jù)變更工程資料、

計(jì)量規(guī)則、計(jì)價(jià)辦法和通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查等取得有合法依據(jù)的市場(chǎng)價(jià)格提

出變更工程項(xiàng)目的單價(jià)，并報(bào)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。

2、措施項(xiàng)目賽的調(diào)整

工程變更引起施工方案改變，并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化，承包人提

出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，應(yīng)事先將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并詳

細(xì)說(shuō)明與原方案措施項(xiàng)目相比的變化情況。擬實(shí)施的方案經(jīng)承包雙方

確認(rèn)后執(zhí)行。

3、因非承包商原因刪減合同工作的補(bǔ)償

如果發(fā)包人提出的工程變更，因?yàn)榉浅邪嗽騽h減了合同中的

某項(xiàng)原定工作或工程，致使承包人發(fā)生的費(fèi)用或（和）得到的收益不

能被包括在其他已支付或應(yīng)支付的項(xiàng)目中，也包含在任何替代的工作

或工程中，則承包人有權(quán)提出并得到合理的補(bǔ)償。

（三）項(xiàng)目特征描述不符

合同履行期間如出現(xiàn)實(shí)際施工設(shè)計(jì)圖紙（含設(shè)計(jì)變更）與招標(biāo)工

程量清單任一項(xiàng)目的特征描述不符，且該變化引起該項(xiàng)目的工程造價(jià)

增減變化的，應(yīng)按照實(shí)際施工的項(xiàng)目特征重新確定相應(yīng)工程量清單項(xiàng)

目的綜合單價(jià)，計(jì)算調(diào)整的合同價(jià)款

（四）工程量清單缺項(xiàng)

合同履行期間如出現(xiàn)招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目缺項(xiàng)，承包雙方應(yīng)調(diào)整

合同價(jià)款。招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)，造成新增工程量清單項(xiàng)目的,

應(yīng)按照工程變更有關(guān)規(guī)定確定單價(jià)，調(diào)整分部分項(xiàng)工程費(fèi)。新增分部

分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化的，也應(yīng)計(jì)算調(diào)整措施費(fèi)

用。

（五）工程量偏差

合同履行期間如出現(xiàn)工程量偏差，承包雙方應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。當(dāng)

工程量增加15%以上時(shí)，其增加部分的工程量綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低；當(dāng)工

程量減少15%以上時(shí)，減少后的剩余部分工程量綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高。

（六）物價(jià)變化

1、調(diào)整原則

合同履行期間，因人工、材料、工程設(shè)備、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格波動(dòng)影

響合同價(jià)款時(shí)，應(yīng)根據(jù)合同計(jì)約定調(diào)整合同價(jià)款。承包人如要采購(gòu)材

料和工程設(shè)備，應(yīng)在合同中約定主要材料、工程設(shè)備價(jià)格變化的范圍

或幅度；當(dāng)沒(méi)有約定，且材料、工程設(shè)備單價(jià)變化超過(guò)5%時(shí)，超過(guò)部

分的價(jià)格應(yīng)按照價(jià)格指數(shù)調(diào)整法或造價(jià)信息差額調(diào)整法計(jì)算調(diào)整材料、

工程設(shè)備費(fèi)。

2、調(diào)整方法

(1)價(jià)格指數(shù)調(diào)整法。因人工、材料和工程設(shè)備、施工機(jī)械臺(tái)班

等價(jià)格波動(dòng)影響合同價(jià)格時(shí)，應(yīng)按下式計(jì)算差額并調(diào)整合同價(jià)款。以

上價(jià)格調(diào)整公式中的各可調(diào)因子、定值和變值權(quán)重，以及基本價(jià)格指

數(shù)及其來(lái)源，應(yīng)在投標(biāo)函附錄價(jià)格指數(shù)和權(quán)重表中約定。價(jià)格指數(shù)應(yīng)

首先采用工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)提供的價(jià)格指數(shù)；缺乏上述價(jià)格指數(shù)時(shí)，

可用工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)提供的價(jià)格代替。

(2)造價(jià)信息差額調(diào)整法。施工期內(nèi)，因人工、材料和工程設(shè)備、

施工機(jī)械臺(tái)班價(jià)格波動(dòng)影響合同價(jià)格時(shí)，人工、機(jī)械使用費(fèi)要按照國(guó)

家或省級(jí)建設(shè)行政管理部門、行業(yè)建設(shè)管理部門或其授權(quán)的工程造價(jià)

管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的人工成本信息、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)或機(jī)械使用費(fèi)系數(shù)進(jìn)行

調(diào)整。需要進(jìn)行價(jià)格調(diào)整的材料，其單價(jià)和采購(gòu)數(shù)應(yīng)由發(fā)包人復(fù)核，

發(fā)包人確認(rèn)需調(diào)整的材料單價(jià)及數(shù)量，將其作為調(diào)整合同價(jià)款差額的

依據(jù)。

(七)不可抗力

如因不可抗力事件導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及其費(fèi)用的增加，

承包雙方應(yīng)按下列原則分別承擔(dān)并調(diào)整合同價(jià)款和工期。

(1)合同工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)

產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，應(yīng)

由發(fā)包人承擔(dān)。

(2)發(fā)包人、承包人人員傷亡應(yīng)由其所在單位負(fù)責(zé)，并應(yīng)承擔(dān)相

應(yīng)費(fèi)用。

(3)承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，應(yīng)由承包人承擔(dān)。

(4)停工期間，承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場(chǎng)地產(chǎn)生必要的管

理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。

(5)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。

不可抗力解除后復(fù)工的，若不能按期竣工，應(yīng)合理延長(zhǎng)工期。如

發(fā)包人要求趕工，則趕工費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。

(A)提前竣工(趕工補(bǔ)償)

招標(biāo)人應(yīng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計(jì)算工期，壓縮工期的天

數(shù)不得超過(guò)定額工期的20%,超過(guò)定額工期應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕

工補(bǔ)償費(fèi)用。

發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應(yīng)征得承包人同意后與承包人

商定采取加快工程進(jìn)度的措施，并應(yīng)修訂合同工程進(jìn)度計(jì)劃。發(fā)包人

應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的提前竣工(趕工補(bǔ)償)費(fèi)用。

承包雙方應(yīng)在合同中約定提前竣工每日歷天應(yīng)補(bǔ)償額度，此項(xiàng)費(fèi)

用應(yīng)作為增加合同價(jià)款列入竣工結(jié)算文件中，應(yīng)與結(jié)算款一并支付。

(九)工程索賠

施工過(guò)程中承包人索賠時(shí)，當(dāng)承包人的費(fèi)用索賠與工期索賠要求

相關(guān)聯(lián)，發(fā)包人在作出費(fèi)用索賠的批準(zhǔn)決定時(shí)，應(yīng)結(jié)合工程延期，綜

合作出費(fèi)用賠償和工程延期的決定。索賠費(fèi)用的組成要素可涉及人工

費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、總部管理費(fèi)、利息

和利潤(rùn)等。索賠費(fèi)用的計(jì)算方法分為分項(xiàng)法、總費(fèi)用法和修正總費(fèi)用

法三種。

(1)分項(xiàng)法。分項(xiàng)法是指按每個(gè)索賠事件所引起的費(fèi)用損失項(xiàng)目

分別計(jì)算索賠金額的一種方法。在實(shí)踐中，絕大多數(shù)工程索賠均采用

該方法。

(2)總費(fèi)用法。當(dāng)發(fā)生多次索賠事件后，重新計(jì)算出該工程的實(shí)

際總費(fèi)用，再?gòu)倪@個(gè)實(shí)際總費(fèi)用中減去投標(biāo)報(bào)價(jià)總費(fèi)用，計(jì)算出索賠

金額，這樣的索賠金額計(jì)算方法叫作總費(fèi)用法。采用這種方法計(jì)算索

賠金額，往往包含許多不合理因素。因此，只有當(dāng)多個(gè)索賠事件混雜

在一起，難以準(zhǔn)確地進(jìn)行分項(xiàng)記錄和資料收集，不易計(jì)算出具體費(fèi)用

損失時(shí)，才會(huì)采用總費(fèi)用法計(jì)算索賠金額。

(3)修正總費(fèi)用法。這種方法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn)，即在總費(fèi)用

計(jì)算的基礎(chǔ)上，去掉一些不合理因素，使之趨于合理。修正方法是：

將計(jì)算索賠款時(shí)段和工作項(xiàng)目限定于受影響的部分，并對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)

用重新進(jìn)行核算。

九、合同價(jià)款結(jié)算

建設(shè)工程合同價(jià)款結(jié)算是指承包雙方根據(jù)合同約定，對(duì)合同工程

在實(shí)施中、終止時(shí)、已完工后進(jìn)行的合同價(jià)款計(jì)算、調(diào)整和確認(rèn)過(guò)程,

主要包括期中結(jié)算和竣工結(jié)算兩種。

(一)期中結(jié)算

期中結(jié)算又稱中間結(jié)算，包括月度、季度、年度結(jié)算和形象進(jìn)度

結(jié)算。期中結(jié)算過(guò)程包括工程預(yù)付款、工程計(jì)量和進(jìn)度款支付三部分

內(nèi)容。

1、工程預(yù)付款

工程預(yù)付款是指發(fā)包人按照合同約定，在開(kāi)工前預(yù)先支付給承包

人用于購(gòu)買合同工程施工所需的材料、工程設(shè)備，以及組織施工機(jī)械

和人員進(jìn)場(chǎng)等的款項(xiàng)。

(1)預(yù)付款支付比例?！督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》

(CB50500-2013)規(guī)定，包工包料工程的預(yù)付款支付比例不得低于簽

約合同價(jià)(扣除暫列金額)的10%,不宜高于簽約合同價(jià)(扣除暫列金

額)的30%。預(yù)付款的總金額、分期撥付次數(shù)、每次付款金額、付款時(shí)

間等，應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、工期長(zhǎng)短等具體情況。

(2)預(yù)付款的扣回。在施工過(guò)程中，應(yīng)按照合同條款中約定的時(shí)

間、數(shù)額和比例，將已支付的預(yù)付款以抵充各期工程進(jìn)度款的方式陸

續(xù)扣回，直到扣回的金額達(dá)到合同約定的預(yù)付款金額為止。通常約定,

承包人完成合同價(jià)款的比例在20%?30%時(shí)，開(kāi)始從進(jìn)度款中按一定比例

扣還工程預(yù)付款。

(3)安全文明施工費(fèi)的支付。發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后的28日內(nèi)

預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的60%,其余部分

應(yīng)按照提前安排的原則進(jìn)行分解，并應(yīng)與進(jìn)度款同期支付。如發(fā)包人

沒(méi)有按時(shí)支付安全文明施工費(fèi)，承包人可催告發(fā)包人支付；如發(fā)包人

在付款期滿后的7日內(nèi)仍未支付，若發(fā)生安全事故，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)相

應(yīng)責(zé)任。

2、工程計(jì)量

工程計(jì)量是指承包雙方根據(jù)合同約定，對(duì)承包人完成合同工程的

數(shù)量進(jìn)行的計(jì)算和確認(rèn)。正確進(jìn)行工程計(jì)量是工程價(jià)款支付的前提。

在工程計(jì)量中，工程量必須按照相關(guān)工程現(xiàn)行國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定的工

程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算。工程計(jì)量可選擇按月或按工程形象進(jìn)度分段計(jì)量,

具體計(jì)量周期應(yīng)在合同中約定。因承包人原因造成的超出合同工程范

圍施工或返工的工程量，發(fā)包人不予計(jì)量。工程計(jì)量包括單價(jià)合同計(jì)

量和總價(jià)合同計(jì)量。

(1)單價(jià)合同計(jì)量。由于招標(biāo)工程量清單所列的工程量是一個(gè)預(yù)

計(jì)工程量，承包雙方結(jié)算的工程量應(yīng)以承包人按照現(xiàn)行國(guó)家計(jì)量規(guī)范

計(jì)算的實(shí)際完成應(yīng)予計(jì)量的工程量確定。施工中進(jìn)行工程計(jì)量，當(dāng)發(fā)

現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)、工程量偏差，或因工程變更引起工程

量增減時(shí)，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算。

(2)總價(jià)合同計(jì)量。采用工程量清單方式招標(biāo)形成的總價(jià)合同，

其工程量的計(jì)量參照單價(jià)合同的工程量計(jì)量規(guī)定。采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的

施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，除按照工程變更規(guī)定引

起的工程量增減外，總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量應(yīng)作為承包人用于結(jié)算

的最終工程量。

總價(jià)合同約定的項(xiàng)目計(jì)量應(yīng)以合同工程經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙為

依據(jù)，承包雙方應(yīng)在合同中約定工程計(jì)量的形象目標(biāo)或時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行

計(jì)量。

3、進(jìn)度款支付

承包雙方應(yīng)按照合同約定的時(shí)間、程序和方法，根據(jù)工程計(jì)量結(jié)

果，辦理期中價(jià)款結(jié)算，支付進(jìn)度款。進(jìn)度款支付周期應(yīng)與合同約定

的工程計(jì)量周期一致。本期應(yīng)結(jié)算的進(jìn)度款可分為已完工程結(jié)算價(jià)款

和價(jià)款調(diào)整兩大部分。

(1)已完工程結(jié)算價(jià)款。

1)單價(jià)項(xiàng)目。已標(biāo)價(jià)工程量清單中的單價(jià)項(xiàng)目，承包人應(yīng)按工程

計(jì)量確認(rèn)的工程量與綜合單價(jià)計(jì)算；綜合單價(jià)發(fā)生調(diào)整的，以承包雙

方確認(rèn)調(diào)整的綜合單價(jià)計(jì)算進(jìn)度款

2)總價(jià)項(xiàng)目。已標(biāo)價(jià)工程量清單中的總價(jià)項(xiàng)目，承包人應(yīng)按合同

中約定的進(jìn)度款支付分解，分別列入進(jìn)度款支付申請(qǐng)中的安全文明施

工費(fèi)和本周期應(yīng)支付的總價(jià)項(xiàng)目的金額中。

(2)價(jià)款調(diào)整。發(fā)包人提供的材料金額，應(yīng)按照發(fā)包人簽約提供

的單價(jià)和數(shù)量從進(jìn)度款支付中扣除，列入本周期應(yīng)扣減的金額中。承

包人現(xiàn)場(chǎng)簽證和得到發(fā)包人確認(rèn)的索賠金額應(yīng)列入本周期應(yīng)增加的金

額中。

(二)竣工結(jié)算

工程完工后，承包雙方必須按照約定的合同價(jià)款、合同價(jià)款調(diào)整

內(nèi)容及索賠事項(xiàng)，在合同約定的時(shí)間內(nèi)辦理工程竣工結(jié)算。

1、竣工結(jié)算原則

(1)分部分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目中的單價(jià)項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)承包雙方確認(rèn)

的工程量與已標(biāo)價(jià)工程量清單的綜合單價(jià)計(jì)算；發(fā)生調(diào)整的，應(yīng)以承

包雙方確認(rèn)調(diào)整的綜合單價(jià)計(jì)算。

（2）措施項(xiàng)目中的總價(jià)項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)已標(biāo)價(jià)工程量清單的項(xiàng)目和金

額計(jì)算；發(fā)生調(diào)整的，應(yīng)以承包雙方確認(rèn)調(diào)整的金額計(jì)算；其中的安

全文明施工費(fèi)應(yīng)按照國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算。

（3）其他項(xiàng)目應(yīng)符合以下要求。

1）計(jì)日工應(yīng)按發(fā)包人實(shí)際簽證確認(rèn)的數(shù)量和合同約定的相應(yīng)單價(jià)

計(jì)算。

2）暫估價(jià)中的材料為招標(biāo)采購(gòu)的，按中標(biāo)價(jià)調(diào)整綜合單價(jià)；暫估

價(jià)中的材料為非招標(biāo)采購(gòu)的，按承包雙方最終確認(rèn)的單價(jià)調(diào)整綜合單

價(jià)。暫估價(jià)中的專業(yè)工程為招標(biāo)采購(gòu)的，其金額按中標(biāo)價(jià)計(jì)算；暫估

價(jià)中的專業(yè)工程為非招標(biāo)采購(gòu)的，其金額按承包雙方與分包人最終確

認(rèn)的金額計(jì)算。

3）總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)依據(jù)已標(biāo)價(jià)工程量清單金額進(jìn)行計(jì)算；若承包

雙方依據(jù)合同約定對(duì)總承包服務(wù)費(fèi)進(jìn)行了調(diào)整，應(yīng)按調(diào)整后的金額計(jì)

算。

4）在辦理竣工結(jié)算時(shí)，索賠事件產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)在其他項(xiàng)目中反映。

索賠費(fèi)用應(yīng)依據(jù)承包雙方確認(rèn)的索賠事項(xiàng)和金額計(jì)算。

5）辦理竣工結(jié)算時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)簽證發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)在其他項(xiàng)目中反映。

現(xiàn)場(chǎng)簽證金額應(yīng)依據(jù)承包雙方簽證資料確認(rèn)的金額計(jì)算。

6）暫列金額應(yīng)減去合同價(jià)款調(diào)整（包括索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證）金額計(jì)

算，若有余額，則余額歸發(fā)包人；若出現(xiàn)差額，則應(yīng)由發(fā)包人補(bǔ)足并

反映在相應(yīng)的工程合同價(jià)款中。

7）辦理竣工結(jié)算時(shí)，規(guī)費(fèi)和稅金應(yīng)按照國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)主管部

門相應(yīng)的計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。規(guī)費(fèi)中的工程排污費(fèi)應(yīng)按工程所在地環(huán)境保

護(hù)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)繳納后按實(shí)列入。

此外，承包雙方在合同工程實(shí)施過(guò)程中已經(jīng)確認(rèn)的工程計(jì)量結(jié)果

和合同價(jià)款，在竣工結(jié)算辦理中應(yīng)直接計(jì)入結(jié)算。

2、質(zhì)量保證金預(yù)留原則

發(fā)包人應(yīng)按照合同約定的質(zhì)量保證金比例從結(jié)算款中預(yù)留出質(zhì)量

保證金。承包人未按照合同約定履行屬于自身責(zé)任的工程缺陷修復(fù)義

務(wù)的，發(fā)包人有權(quán)從質(zhì)量保證金中扣除用于缺陷修復(fù)的各項(xiàng)支出。經(jīng)

查驗(yàn)，工程缺陷屬于發(fā)包人原因造成的；應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)查驗(yàn)和缺陷

修復(fù)的費(fèi)用。在合同約定的缺陷責(zé)任期終止后的14日內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)將

剩余的質(zhì)量保證金返還給承包人。

十、BIM技術(shù)在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

（一）BIM在設(shè)計(jì)前期階段的應(yīng)用

建筑成本、建筑使用情況、建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、建筑施工周期及

其他關(guān)鍵性問(wèn)題均由設(shè)計(jì)前期階段的初步設(shè)計(jì)所決定，故其意義重大。

不同于幾乎全部依賴設(shè)計(jì)師及其團(tuán)隊(duì)知識(shí)積累的傳統(tǒng)前期設(shè)計(jì)，

采用BIM技術(shù)的前期設(shè)計(jì)特點(diǎn)為直觀模擬分析和方向性指導(dǎo)兩方面。

在此階段，建造場(chǎng)地的相關(guān)客觀條件是影響設(shè)計(jì)決策的重要因素，因

此，創(chuàng)建場(chǎng)地三維模型是采用BIM技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)需要完成的重要工作。

(1)場(chǎng)地建模。場(chǎng)地建模包括現(xiàn)狀地形建模和現(xiàn)狀地物建模兩個(gè)

方面。

(2)場(chǎng)地設(shè)計(jì)。其目的是通過(guò)設(shè)計(jì)，使場(chǎng)地中各要素尤其是建筑

物與其他要素之間能形成一個(gè)有機(jī)整體，使場(chǎng)地的利用能夠達(dá)到最佳

狀態(tài)，以充分發(fā)揮最大效益，節(jié)約土地，減少浪費(fèi)。場(chǎng)地設(shè)計(jì)主要包

括場(chǎng)地分析、場(chǎng)地平整、邊坡處理、道路布設(shè)。

(3)匹配規(guī)劃設(shè)計(jì)條件。在設(shè)計(jì)的前期階段，匹配以經(jīng)濟(jì)技術(shù)指

標(biāo)為特征的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件尤為重要。但在傳統(tǒng)設(shè)計(jì)前期階段，很難做

到對(duì)指標(biāo)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，而B(niǎo)IM基于其參數(shù)化和信息聯(lián)動(dòng)的技術(shù)特性可

以高效地對(duì)指標(biāo)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)。

(4)投資估算。預(yù)算超支的現(xiàn)象普遍存在于工程建設(shè)中，其主要

原因是對(duì)工程項(xiàng)目投資估算和預(yù)算不準(zhǔn)確，在環(huán)境因素發(fā)生變化時(shí)對(duì)

項(xiàng)目成本的控制能力不夠。BIM把傳統(tǒng)的依靠業(yè)主方和建筑師經(jīng)驗(yàn)的投

資估算變?yōu)榛谀Ｐ蛿?shù)據(jù)的估算。設(shè)計(jì)任務(wù)書編制。傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)任務(wù)

書一直以書面信息傳達(dá)為主，指標(biāo)不明確致使設(shè)計(jì)任務(wù)書表達(dá)不清楚

的情況時(shí)有發(fā)生，而基于BIM模型的設(shè)計(jì)任務(wù)書可在很大程度上解決

此類問(wèn)題。

（5）BIM實(shí)施規(guī)劃。BIM實(shí)施規(guī)劃為具體項(xiàng)目執(zhí)行BIM應(yīng)用設(shè)定

目的、規(guī)范協(xié)作流程、確定信息交換機(jī)制、明確實(shí)施內(nèi)容并規(guī)定交付

內(nèi)容及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。一般來(lái)說(shuō)，其內(nèi)容包括項(xiàng)目基本情況、實(shí)施組織及

BIM實(shí)施的具體內(nèi)容和相應(yīng)技術(shù)措施。

（二）BIM在方案設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

思維的隨意性和連貫性在建筑設(shè)計(jì)的方案構(gòu)思階段很重要，因此,

方便順手的傳統(tǒng)手繪草圖仍然不可替代，但BIM工具在方案建模、建

筑生態(tài)模擬、建筑可視化分析與表現(xiàn)方面有其獨(dú)特作用。

1、方案建模

（1）體量建模。方案構(gòu)思階段，設(shè)計(jì)師往往從概念開(kāi)始建模，體

型確定后再通過(guò)具體構(gòu)建去實(shí)現(xiàn)造型。

（2）參數(shù)化建模。參數(shù)化建模是指通過(guò)相關(guān)數(shù)字化設(shè)計(jì)軟件把設(shè)

計(jì)的限制條件與設(shè)計(jì)的形式輸出之間建立參數(shù)關(guān)系，生成可以靈活調(diào)

控的計(jì)算機(jī)模型。

(3)體量模型構(gòu)件化。方案構(gòu)思階段要考慮簡(jiǎn)單的構(gòu)件構(gòu)造從而

深化方案設(shè)計(jì)，BIM軟件在構(gòu)件化方面也有不俗表現(xiàn)。

2、建筑生態(tài)模擬分析

建筑生態(tài)模擬是指在建筑建成前按照設(shè)計(jì)方案對(duì)建筑性能進(jìn)行精

確的數(shù)字化仿真模擬，并在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性地改進(jìn)和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

生態(tài)模擬分析是建立在數(shù)字化仿真基礎(chǔ)上的，因此，不僅對(duì)幾何模型

有較高要求，同時(shí)對(duì)于環(huán)境參數(shù)也有著嚴(yán)格要求。傳統(tǒng)的二維CAD模

型無(wú)法實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確可聯(lián)動(dòng)的建筑生態(tài)模擬分析。應(yīng)用BIM進(jìn)行建筑生態(tài)

模擬分析的內(nèi)容如下。

(1)能耗模擬。能耗模擬是基于傳熱學(xué)基本理論，針對(duì)建筑進(jìn)行

全年逐時(shí)仿真模擬，以預(yù)測(cè)建筑的能源消耗量。

(2)自然采光模擬。利用建筑信息模型進(jìn)行自然采光模擬，以獲

得更高的使用舒適度，并降低不必要的照明及空調(diào)消耗。

(3)自然通風(fēng)模擬。自然通風(fēng)模擬是利用計(jì)算流體力學(xué)技術(shù)精確

分析室內(nèi)風(fēng)速、溫度及舒適度，從而為進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)提供堅(jiān)實(shí)依據(jù),

同時(shí)最大限度地提高建筑的使用舒適度。

3、建筑可視化分析與表現(xiàn)

BIM技術(shù)帶來(lái)的全新設(shè)計(jì)方式使其在設(shè)計(jì)階段達(dá)到設(shè)計(jì)與3D表現(xiàn)

的同步性，設(shè)計(jì)者可以實(shí)時(shí)檢視設(shè)計(jì)成果，同時(shí)對(duì)剖面和各層平面的

切割檢查可以讓設(shè)計(jì)者更好地把握建筑的空間感受。不僅如此，BIM結(jié)

合虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)應(yīng)用，還可以提供區(qū)別于目前以渲染圖為主的沉浸式

三維體驗(yàn)感受。

（三）BIM在初步設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

BIM技術(shù)在初步設(shè)計(jì)階段應(yīng)用的主要目的在于優(yōu)化建筑布局等功能

和形體設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，確認(rèn)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、機(jī)電系統(tǒng)方案細(xì)節(jié)，協(xié)調(diào)專業(yè)設(shè)備

間的空間關(guān)系

1、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

建立BIM模型對(duì)于整個(gè)工程設(shè)計(jì)策劃至關(guān)重要，其目的在于指導(dǎo)

設(shè)計(jì)者更高效地工作其主要內(nèi)容包括項(xiàng)目信息概況、模型拆分、建模

方法、項(xiàng)目進(jìn)度、圖紙編制計(jì)劃。

2、建筑設(shè)計(jì)

消防與疏散優(yōu)化。消防與疏散優(yōu)化是基于計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)存在人員

聚集、流動(dòng)、分散等物理過(guò)程的場(chǎng)所正常運(yùn)轉(zhuǎn)或出現(xiàn)應(yīng)急狀況的真實(shí)

再現(xiàn)，對(duì)工程設(shè)計(jì)起到優(yōu)化參考作用。

3、特殊工藝設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)設(shè)計(jì)

當(dāng)建筑物用作生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所時(shí)，除具有常見(jiàn)的建筑機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)

外，通常還會(huì)配置特殊的工藝設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)，用于提供工藝生產(chǎn)能力

或改善運(yùn)營(yíng)服務(wù)效率。在初步設(shè)計(jì)階段，這些特殊工藝設(shè)備設(shè)施系統(tǒng),

作為建設(shè)工程已形成生產(chǎn)能力的一個(gè)組成部分，已成為達(dá)成生產(chǎn)服務(wù)

目標(biāo)必不可少的支撐系統(tǒng)。

4、工程概算

近年來(lái)隨著B(niǎo)IM在我國(guó)的快速發(fā)展，BIM在工程概算及工程量計(jì)算

中的應(yīng)用得到研究與探索，逐步開(kāi)始改善我國(guó)工程概算與實(shí)際嚴(yán)重脫

節(jié)甚至流于形式的情況。

（四）BIM在施工圖設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

施工圖設(shè)計(jì)是建筑設(shè)計(jì)的重要階段，借助BIM技術(shù)，施工圖設(shè)計(jì)

在信息時(shí)代發(fā)生了深刻變化。以BIM建筑信息模型作為設(shè)計(jì)信息的載

體，將設(shè)計(jì)信息歸總為數(shù)字化、數(shù)據(jù)庫(kù)，以數(shù)據(jù)庫(kù)方式部分代替?zhèn)鹘y(tǒng)

的圖紙模式傳遞設(shè)計(jì)信息，從而使工程建設(shè)信息可以快捷、準(zhǔn)確地查

詢、更新、刪除和保存。

1、專業(yè)模型深化

建筑、結(jié)構(gòu)和設(shè)備各專業(yè)在施工圖設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)方法和流程與

初步設(shè)計(jì)階段并無(wú)多大區(qū)別，施工圖設(shè)計(jì)BIM模型承接初步設(shè)計(jì)階段

BM模型，以高效保證BM模型在設(shè)計(jì)周期內(nèi)流轉(zhuǎn)、傳遞與深化，為BIM

模型在全壽命期流轉(zhuǎn)做好階段性準(zhǔn)備工作。

（五）基于BIM的虛擬建造

基于BIM的虛擬建造是實(shí)際建造過(guò)程在計(jì)算機(jī)上的虛擬仿真實(shí)現(xiàn),

以便發(fā)現(xiàn)實(shí)際建造中存在或者可能出現(xiàn)的問(wèn)題。采用參數(shù)化設(shè)計(jì)、虛

擬現(xiàn)實(shí)、結(jié)構(gòu)仿真、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等技術(shù)，在高性能計(jì)算機(jī)硬件等

設(shè)備及相關(guān)軟件本身發(fā)展的基礎(chǔ)上協(xié)同工作，可對(duì)建造中的人、財(cái)、

物信息流動(dòng)過(guò)程進(jìn)行全真環(huán)境的3D模擬，為工程項(xiàng)目各參與方提供一

種可控制、無(wú)破壞性、耗費(fèi)小、低風(fēng)險(xiǎn)并允許多次重復(fù)的試驗(yàn)方法，

可以有效地提高建造水平，消除建造隱患，防止建造事故，減少施工

成本與時(shí)間，增強(qiáng)施工過(guò)程中的決策、控制與優(yōu)化能力，增強(qiáng)建筑企

業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?；贐IM的虛擬建造包括基于BIM的預(yù)制構(gòu)件虛擬拼

裝和基于BIM的施工方案模擬兩方面內(nèi)容。

1、基于BIM的預(yù)制構(gòu)件虛擬拼裝

在預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)完成后，其相關(guān)的實(shí)際數(shù)據(jù)（如預(yù)埋件實(shí)際位置、

窗框?qū)嶋H位置等參數(shù)）需要反饋到BIM模型中，對(duì)預(yù)制構(gòu)件的BIM模

型進(jìn)行修正。在出廠前，需要對(duì)修正的預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行虛擬拼裝，旨在

檢查生產(chǎn)中的細(xì)微偏差對(duì)安裝精度的影響。若虛擬拼裝顯示細(xì)微偏差

對(duì)安裝精度的影響在可控范圍內(nèi)，則可出廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝；反之，不

合格的預(yù)制構(gòu)件則需要重新加工。

構(gòu)件出廠前的預(yù)拼裝和深化設(shè)計(jì)過(guò)程的預(yù)拼裝不同，主要體現(xiàn)在:

深化設(shè)計(jì)階段的預(yù)拼裝主要是檢查深化設(shè)計(jì)的精度，其預(yù)拼裝結(jié)果反

饋到設(shè)計(jì)中對(duì)深化設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，可提高預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)設(shè)計(jì)的水平；

而出廠前的預(yù)拼裝主要融合了生產(chǎn)中的實(shí)際偏差信息，其預(yù)拼裝的結(jié)

果反饋到實(shí)際生產(chǎn)中對(duì)生產(chǎn)過(guò)程工藝進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)對(duì)不合格的預(yù)制

構(gòu)件進(jìn)行報(bào)廢，可提高預(yù)制構(gòu)架生產(chǎn)加工的精度和質(zhì)量。

2、基于BIM的施工方案模擬

通過(guò)BIM技術(shù)建立建筑物的幾何模型和施工過(guò)程模型，可以實(shí)現(xiàn)

對(duì)施工方案進(jìn)行實(shí)時(shí)交互和逼真模擬，進(jìn)而對(duì)已有施工方案進(jìn)行驗(yàn)證、

優(yōu)化和完善，逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)施工方案的編制方式和操作流程。在對(duì)施

工過(guò)程進(jìn)行三維模擬操作時(shí)，能預(yù)知實(shí)際施工過(guò)程中可能碰到的問(wèn)題,

提前避免和減少返工及資源浪費(fèi)現(xiàn)象，優(yōu)化施工方案，合理配置施工

資源，節(jié)省施工成本，加快施工進(jìn)度，控制施工質(zhì)量，達(dá)到提高建筑

施工效率的目的。

虛擬施工流程。從圖中可以看出，虛擬施工是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工

程，不僅包括建立建筑結(jié)構(gòu)三維模型、搭建虛擬施工環(huán)境、定義建筑

構(gòu)件先后順序、對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行虛擬仿真、管線綜合碰撞檢測(cè)及最優(yōu)

方案判定等不同階段，同時(shí)還涉及建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電、安裝、裝飾

等不同專業(yè)、不同人員之間的信息共享和協(xié)同工作。

（六）基于BIM的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃

應(yīng)用BIM技術(shù)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃，主要是為解決多階段

平面布置協(xié)調(diào)中依靠二維圖紙堆疊查看的復(fù)雜和各階段平面布置信息

不連續(xù)問(wèn)題。BIM作為工具可代替?zhèn)鹘y(tǒng)的CAD直接進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)

施規(guī)劃工作。基于建立的BIM三維模型及搭建的各種臨時(shí)設(shè)施，可對(duì)

施工場(chǎng)地進(jìn)行布置，合理安排塔吊、庫(kù)房、加工場(chǎng)地和生活區(qū)等位置,

解決現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地平面布置問(wèn)題，解決場(chǎng)地劃分問(wèn)題；通過(guò)與業(yè)主的

可視化溝通協(xié)調(diào)，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行優(yōu)化，選擇最優(yōu)施工路線。

(1)標(biāo)準(zhǔn)化族庫(kù)建立。為規(guī)范模型表現(xiàn)形式、方便模型統(tǒng)一管理,

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃模型建立前，要依照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)

備選型建立臨時(shí)設(shè)施族庫(kù)，族庫(kù)應(yīng)包含必要的可調(diào)參數(shù)。

(2)主體模型簡(jiǎn)化。由于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃重點(diǎn)在于展現(xiàn)堆

場(chǎng)、機(jī)具、臨時(shí)設(shè)施布置情況，因此，可對(duì)主體模型進(jìn)行必要的簡(jiǎn)化

處理以降低模型復(fù)雜程度，對(duì)周圍的主要建筑物、道路、環(huán)境等以外

輪廓形式予以體現(xiàn)。

(3)模型信息建立。模型信息是后期施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃優(yōu)化

調(diào)整的重要依據(jù)，因此，充足、標(biāo)準(zhǔn)的模型信息對(duì)平面布置協(xié)調(diào)具有

重要意義。

(4)平面布置模擬。在模型及信息完備的基礎(chǔ)上，可對(duì)使用緊張

的堆場(chǎng)、大重物資和大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、重型材料吊裝進(jìn)行平面布置模擬,

對(duì)材料運(yùn)輸路徑、堆放場(chǎng)地、起重半徑進(jìn)行復(fù)核，從而確定最優(yōu)化方

案。

(5)模型信息使用。上述各種模型信息均是日后平面管理的重要

依據(jù)，通過(guò)信息整合，可將孤立的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃連續(xù)化，形

成施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃變化過(guò)程，系統(tǒng)地統(tǒng)籌各階段平面布置，作

為平面管理、分包堆場(chǎng)申請(qǐng)、使用、考核的參考指標(biāo)。

(七)基于BIM的施工進(jìn)度管理

BIM技術(shù)應(yīng)用，有助于提升工程施工進(jìn)度計(jì)劃和控制效率。一方面,

支持總進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施中分階段進(jìn)度計(jì)劃的編制，同時(shí)進(jìn)行總、

分進(jìn)度計(jì)劃之間的協(xié)調(diào)平衡，直觀高效地管理施工進(jìn)度有關(guān)信息。另

一方面，支持管理者持續(xù)跟蹤工程實(shí)際進(jìn)度信息，在BIM條件下將實(shí)

際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤及可視化模擬對(duì)比，進(jìn)行工程進(jìn)度趨

勢(shì)預(yù)測(cè)，為項(xiàng)目管理人員采取糾偏措施提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)

控制。

1、基于BIM的施工進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)信息要求

BIM模型是BIM施工進(jìn)度管理實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。BIM建模軟件一般將模

型元素分為模型圖元、視圖圖元和標(biāo)注圖元。模型圖元是BIM模型的

核心元素，是對(duì)建筑實(shí)體最直接的反映。

2、基于BIM的施工進(jìn)度計(jì)劃編制

傳統(tǒng)的施工進(jìn)度計(jì)劃編制，主要包括工作分解結(jié)構(gòu)的建立、工期

估算及工作邏輯關(guān)系安排等內(nèi)容。同樣，基于BM的施工進(jìn)度計(jì)劃編制,

第一步是建立工作分解結(jié)構(gòu)(WB)然后將WBS作業(yè)進(jìn)度、資源等信息

與BIM模型圖元信息鏈接，即可實(shí)現(xiàn)4D進(jìn)度計(jì)劃，其中的關(guān)鍵是數(shù)據(jù)

接口集成。基于BIM的施工進(jìn)度計(jì)劃編制流程。

(A)基于BIM的工程造價(jià)管理

在正式施工之前，就可通過(guò)BIM5D模型確定不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)的施工

進(jìn)度與施工成本，可以直觀地按月、按周、按日觀察工程具體實(shí)施情

況，并得到各時(shí)間節(jié)點(diǎn)的造價(jià)數(shù)據(jù)，使造價(jià)管理與控制更加有效。

1、基于BIM的工程造價(jià)過(guò)程控制

利用BIMSD技術(shù)可以有效地提高施工階段造價(jià)控制能力和精細(xì)化

管理水平。

(1)施工前期階段。進(jìn)行基于BIM的工程量精確計(jì)算、計(jì)價(jià)工作

后，基于BIM模型進(jìn)行施工模擬，不斷優(yōu)化方案，提高計(jì)劃的合理性,

提高資源利用率，這樣可減小施工階段可能存在的錯(cuò)誤損失和返工的

可能性，減小潛在的經(jīng)濟(jì)損失。

(2)施工階段。基于BIMSD模型，可及時(shí)生成材料采購(gòu)計(jì)劃、勞

動(dòng)力入場(chǎng)計(jì)劃和資金需用計(jì)劃等，借助BIM模型中材料數(shù)據(jù)庫(kù)信息，

嚴(yán)格按照合同控制材料用量，確定合理的材料價(jià)格，發(fā)揮“限額領(lǐng)料”

的真正效用。同時(shí)，基于三維模型，自動(dòng)進(jìn)行變更工程量計(jì)算和計(jì)價(jià)、

工程計(jì)量和結(jié)算，相應(yīng)變更和計(jì)量記錄自動(dòng)保存，方便查詢；并能夠

實(shí)時(shí)把握工程成本信息，實(shí)現(xiàn)施工成本動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)成本多算對(duì)比

提高成本分析能力。

十一、BIM技術(shù)在運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的應(yīng)用

(一)面向運(yùn)營(yíng)維護(hù)的BIM技術(shù)

美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)協(xié)會(huì)(NIST)研究報(bào)告顯示，每年因計(jì)算機(jī)

輔助設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)和軟件系統(tǒng)中的互操作性不夠充分而造成的損失

高達(dá)158億美元，而業(yè)主和運(yùn)營(yíng)商在持續(xù)設(shè)施運(yùn)營(yíng)和維護(hù)方面耗費(fèi)的

成本幾乎占總成本的213。美國(guó)建筑師協(xié)會(huì)(AI)正在考慮如何修改其

合同文件，以規(guī)范建筑信息模型的遷出流程；實(shí)施一種協(xié)議結(jié)構(gòu)，以

便使其代表的建筑信息模型和知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以自然地從建筑師過(guò)渡到業(yè)

主/運(yùn)營(yíng)商，以便使用更有效的數(shù)據(jù)管理建筑運(yùn)營(yíng)維護(hù)。

目前，國(guó)內(nèi)外已開(kāi)始研究BIM在建筑運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的運(yùn)用。將BIM

三維模型與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理系統(tǒng)相結(jié)合，可將BIM模型中存儲(chǔ)的大

量建筑相關(guān)信息，如設(shè)施幾何形狀、材料耐火等級(jí)和傳熱系數(shù)、構(gòu)件

造價(jià)和采購(gòu)等數(shù)字信息運(yùn)用于運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理系統(tǒng)，克服傳統(tǒng)的二維運(yùn)

營(yíng)維護(hù)管理系統(tǒng)過(guò)程抽象的缺點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑物的三維可視化運(yùn)營(yíng)維

護(hù)管理。

基于BIM的運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理解決方案，在具體實(shí)現(xiàn)技術(shù)上往往結(jié)合

物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、空間地理信息集成等高新科技等，解決或

改善基于BIM的運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理平臺(tái)可能出現(xiàn)的

數(shù)據(jù)采集、空間定位和運(yùn)行速度問(wèn)題。例如，對(duì)于數(shù)據(jù)采集及空

間定位問(wèn)題，可通過(guò)建立相應(yīng)的物聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集，以及

現(xiàn)實(shí)設(shè)備與模型自動(dòng)匹配，實(shí)現(xiàn)空間定位功能；對(duì)于系統(tǒng)運(yùn)算能力的

高要求問(wèn)題，可運(yùn)用云技術(shù)為系統(tǒng)提供強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)能力和不同

設(shè)備間的數(shù)據(jù)共享。將物聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、RFID、移動(dòng)終端等結(jié)合起來(lái)

應(yīng)用于基于三維展示平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)系統(tǒng)，不但能為建筑物實(shí)現(xiàn)三維

可視化信息模型管理，使空間信息與實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)融為一體，而且為建筑

物的所有組件和設(shè)備賦予了感知能力和生命力，從而將建筑物運(yùn)營(yíng)維

護(hù)提升到智慧建筑的全新高度。

（二）基于BIM的運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理功能

基于BIM的運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理通常被理解為：運(yùn)用BM技術(shù)與運(yùn)營(yíng)維護(hù)

管理系統(tǒng)相結(jié)合，對(duì)建筑空間、設(shè)備、資產(chǎn)及軟性服務(wù)進(jìn)行科學(xué)管理。

基于BIM的運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理功能包括以下六個(gè)方面。

1、運(yùn)行監(jiān)控

基于BIM模型集成對(duì)設(shè)施的搜索、查閱、定位功能，可以查閱供

應(yīng)商、使用期限、聯(lián)系電話、維護(hù)情況等信息，可以查詢相應(yīng)設(shè)施在

建筑中的準(zhǔn)確定位，直觀展示設(shè)施是否正常運(yùn)行，以及查詢?cè)O(shè)施歷史

運(yùn)行數(shù)據(jù)，從而對(duì)即將到達(dá)壽命期的設(shè)施及時(shí)預(yù)警和更換配件，防止

事故發(fā)生。

2、維護(hù)計(jì)劃

在建筑物使用壽命期內(nèi)，建筑物結(jié)構(gòu)及設(shè)備需要不斷得到維護(hù)。

BM結(jié)合運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理系統(tǒng)，可以充分發(fā)揮空間定位和數(shù)據(jù)記錄的優(yōu)勢(shì),

合理制訂維護(hù)計(jì)劃，分配專人進(jìn)行專項(xiàng)維護(hù)工作，降低建筑物在使用

過(guò)程中可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況的概率。對(duì)一些重要設(shè)施還可以參考跟蹤

維護(hù)工作的歷史記錄，以便對(duì)設(shè)施的適用狀態(tài)提前作出判斷。

3、資產(chǎn)管理

套有序的資產(chǎn)管理系統(tǒng)將有效提升運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理水平。BIM信息能

夠直接導(dǎo)入資產(chǎn)管理系統(tǒng)，減少系統(tǒng)初始化的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及人力投入。

此外，通過(guò)BIM結(jié)合RFID的資產(chǎn)標(biāo)簽芯片，還可使資產(chǎn)在建筑物中的

定位及相關(guān)參數(shù)信息一目了然，快速查詢。

4、建筑環(huán)境分析

基于BIM的運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理平臺(tái)可以獲取建筑空間中的溫度、濕度、

C02濃度、光照度、空氣潔凈度等信息數(shù)據(jù)，并通過(guò)開(kāi)發(fā)能源管理功能

模塊，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析建筑能耗情況。此外，基于BIM的專業(yè)建筑物系

統(tǒng)分析軟件，可以分析模擬和驗(yàn)證優(yōu)化建筑性能。

5、空間管理

基于BIM獲取各系統(tǒng)和設(shè)備空間位置信息，直觀形象且方便查找,

提高數(shù)據(jù)庫(kù)的準(zhǔn)確度，避免數(shù)據(jù)的重復(fù)及錯(cuò)誤。基于網(wǎng)增加建筑設(shè)備

及空間的管理能力，不僅可以有效管理空間資源，也可以幫助管理團(tuán)

隊(duì)記錄空間使用情況，確?？臻g資源的最大利用率。

6、應(yīng)急管理

基于BM的突發(fā)事件應(yīng)急管理包括預(yù)防、警報(bào)和處理。利用BIM及

相應(yīng)災(zāi)害分析模擬軟件，可以在災(zāi)害發(fā)生前模擬災(zāi)害發(fā)生的過(guò)程，制

定人員疏散、救援支持應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)災(zāi)害發(fā)生后，通過(guò)與樓宇自動(dòng)化

系統(tǒng)結(jié)合，及時(shí)獲取建筑物及設(shè)施的緊急狀態(tài)信息，能清晰地呈現(xiàn)建

筑物內(nèi)部疏散路線，提高應(yīng)急行動(dòng)成效。

十二、BIM技術(shù)應(yīng)用價(jià)值價(jià)值

BIM應(yīng)用對(duì)工程項(xiàng)目參建各方均具有重要價(jià)值，歸納起來(lái)，其主要

有以下六個(gè)方面的應(yīng)用。

（一）提高生產(chǎn)效率

利用BIM技術(shù)可以大大加強(qiáng)各參與方協(xié)同工作，提高信息交流的

有效性，從而提高決策速度和有效性，減少返工率，提高生產(chǎn)效率，

節(jié)約成本。此外，與基于2D圖紙的費(fèi)用預(yù)算相比，基于BIM模型的工

料測(cè)量和預(yù)算更加快速、準(zhǔn)確，可節(jié)約大量計(jì)算時(shí)間和人力。在美國(guó)

OnelSlandEaStOfficeTOWer項(xiàng)目中，由于采用BIM算量方法，業(yè)主的

不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)支出比平常更低。在HiUWOOd項(xiàng)目中，工程造價(jià)人員采用

BIM算量方法節(jié)約了92%的時(shí)間，降低了人工成本，并且誤差與手工計(jì)

算相比只有1%

（二）提高業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)方案的評(píng)估能力

在項(xiàng)目進(jìn)展的各個(gè)階段，業(yè)主都需要有管理和評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)方案的能

力。在傳統(tǒng)建設(shè)模式下，二維圖紙限制了業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)方案的理解，業(yè)

主對(duì)設(shè)計(jì)方案的管理和評(píng)價(jià)都是依靠設(shè)計(jì)人員對(duì)業(yè)主的描述及效果圖

來(lái)判斷的，業(yè)主需求經(jīng)常會(huì)發(fā)生變化，但有時(shí)很難判斷新的需求是否

已被實(shí)現(xiàn)。BIM的可視化功能可以為業(yè)主在設(shè)計(jì)階段提供建筑產(chǎn)品的模

擬效果，極大地提高業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)方案的理解能力，使得使用方在項(xiàng)目

建設(shè)早期即可對(duì)建筑效果、性能進(jìn)行審視和校核，將許多不滿意及隱

患（如設(shè)計(jì)碰撞等）解決在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。同時(shí)，有助于業(yè)主和設(shè)計(jì)

人員及其他項(xiàng)目參與方之間進(jìn)行更好的溝通。

（三）提高業(yè)主對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度

1、利用BIM技術(shù)，可以通過(guò)可視化交流和信息共享來(lái)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合

作，改善傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式和信息溝通模式，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程策劃、

設(shè)計(jì)、采購(gòu)、加工預(yù)制、現(xiàn)場(chǎng)施工的無(wú)縫對(duì)接，減少延誤，大大縮短

了工期。在美國(guó)通用汽車廠房擴(kuò)建工程中，業(yè)主需要提高建設(shè)速度來(lái)

抓住市場(chǎng)機(jī)遇，但同時(shí)又希望預(yù)算不要超支。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)用全新的建

設(shè)流程-基于BIM的建設(shè)工程項(xiàng)目集成化交付模式（IPD）運(yùn)用自動(dòng)化

設(shè)計(jì)出圖、模擬、場(chǎng)外構(gòu)件生產(chǎn)等一系列創(chuàng)新方法，最后比業(yè)主要求

的工期還提前了5沆由此可見(jiàn)，采用BIM技術(shù)可以有效地提高建設(shè)速

度，縮短項(xiàng)目工期，從而幫助業(yè)主更加快速地對(duì)于市場(chǎng)變化作出反應(yīng)。

（四）為設(shè)施管理提供更好的平臺(tái)

利用BM竣工模型，可以迅速、準(zhǔn)確、全面地向設(shè)施管理機(jī)構(gòu)提供

項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)與施工階段信息，方便項(xiàng)目設(shè)施管理和維護(hù)。在美國(guó)

海岸警衛(wèi)隊(duì)建筑設(shè)施規(guī)劃中，設(shè)施管理者利用BIM來(lái)更新和編輯數(shù)據(jù)

庫(kù)，比傳統(tǒng)的方法節(jié)省了98%的時(shí)間。由此可見(jiàn)，BM技術(shù)不但可提高

信息管理效率，同時(shí)可節(jié)省很多用來(lái)輸入這些信息的人力成本。

（五）有利于技術(shù)與管理創(chuàng)新

BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的優(yōu)化，便于各方早期參與

設(shè)計(jì)，在群策群力模式下，有利于吸收先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目創(chuàng)

新。

BIM正在改變建筑業(yè)內(nèi)外部團(tuán)隊(duì)的合作方式。為了實(shí)現(xiàn)BIM的最大

價(jià)值，需要重新思考項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和工作流程，基于BIM

的工作方式打破了原來(lái)不同的企業(yè)和數(shù)據(jù)使用者之間的固有界限，他

們將通過(guò)協(xié)同工作實(shí)現(xiàn)信息資源共享。

BIM技術(shù)的應(yīng)用，能帶來(lái)生產(chǎn)力和企業(yè)效率的提升，但在短期內(nèi)卻

有可能因?yàn)閷?duì)新技術(shù)的消化不夠，而引起對(duì)工作流程的干擾，導(dǎo)致舊

有業(yè)務(wù)失衡，產(chǎn)生項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。因此，在充分了解BIM應(yīng)用價(jià)值的同時(shí),

也應(yīng)深刻理解BIM技術(shù)應(yīng)用可能帶來(lái)的問(wèn)題。研究表明，大約70%的針

對(duì)BIM技術(shù)應(yīng)用而進(jìn)行的業(yè)務(wù)工作流程改造項(xiàng)目，會(huì)因?yàn)槿齻€(gè)原因?qū)?/p>

致失敗：一是缺乏持續(xù)有力的中高層領(lǐng)導(dǎo)的支持，二是不切實(shí)際的BIM

項(xiàng)目目標(biāo)和期望，三是項(xiàng)目成員對(duì)改變的抗拒。

十三、BIM技術(shù)特征

（一）信息存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)具有多元化特征

相比2DCAD設(shè)計(jì)軟件，BIM最大的特點(diǎn)是擺脫了幾何模型的束縛，

開(kāi)始在模型中承載更多的非幾何信息，如材料耐火等級(jí)、材料傳熱系

數(shù)、構(gòu)件造價(jià)和采購(gòu)信息、質(zhì)量、受力狀況等系列擴(kuò)展信息。也正是

BIM構(gòu)件信息的多元化特征，使其除具有一般3D模型的功能外，還可

以模擬建筑設(shè)施的一些非幾何屬性，如能耗分析、照明分析、沖突檢

查等

（二）以參數(shù)化建模作為創(chuàng)建模型的主要技術(shù)

BIM的主要技術(shù)是參數(shù)化建模技術(shù)，操作對(duì)象不再是點(diǎn)、線、面這

些簡(jiǎn)單的幾何對(duì)象，而是墻體、門、窗、梁、柱等建筑構(gòu)件。BIM將設(shè)

計(jì)模型（幾何形狀與數(shù)據(jù)）與行為模型（變更管理）有效結(jié)合起來(lái)，

在屏幕上建立和修改的不再是一堆沒(méi)有建立起關(guān)聯(lián)的點(diǎn)和線，而是由

一個(gè)個(gè)建筑構(gòu)件組成的建筑物整體。

（三）以聯(lián)合數(shù)據(jù)庫(kù)的分類模型作為模型系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方法

由于BIM內(nèi)含的信息覆蓋范圍包括了整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)周期，因此，

模型必須包含相當(dāng)多的建筑元素才能滿足項(xiàng)目各參與方對(duì)信息的需求。

采用聯(lián)合數(shù)據(jù)庫(kù)的分類模型可讓不同專業(yè)的組織參與方通過(guò)一個(gè)模型

進(jìn)行交流，從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備到初步設(shè)計(jì)再到施工圖設(shè)計(jì)的各個(gè)階段，項(xiàng)目

不同參與方通過(guò)基本模型獲取所需的信息來(lái)完成自己的專業(yè)模型，然

后將各自成果通過(guò)IFC格式交換反饋到信息模型中，傳遞到下一個(gè)階

段以供使用和參考。這種系統(tǒng)可行性強(qiáng)，而且模型在建設(shè)工程全壽命

期可以充分利用。事實(shí)上，目前使用的BM系統(tǒng)大都采用聯(lián)合數(shù)據(jù)庫(kù)的

分類模型，而最終的信息集成則依靠專門的集成軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)。BIM分布

式數(shù)據(jù)庫(kù)模型。

（四）以通用數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)作為系統(tǒng)間信息交換的基礎(chǔ)

BIM的核心是信息的交換與共享，而解決信息交換與共享的核心在

于標(biāo)準(zhǔn)的建立，有了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)表達(dá)和交換標(biāo)準(zhǔn)，不同系統(tǒng)之間才能

有共同語(yǔ)言，信息的交換與共享才能實(shí)現(xiàn)。

十四、工程監(jiān)理工作主要方式

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程監(jiān)理合同約定，除檢查審查有關(guān)文件資

料、管理制度、人員資格外，主要采用巡視、平行檢驗(yàn)、旁站、見(jiàn)證

取樣等方式實(shí)施監(jiān)理。

1、巡視

巡視是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的

檢查活動(dòng)。巡視檢查是監(jiān)理人員針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的日常檢查。監(jiān)理

人員進(jìn)行巡視檢查時(shí)，主要關(guān)注施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)兩方面情況

（1）施工質(zhì)量方面

1）天氣情況是否適宜施工作業(yè)。如不適宜施工作業(yè)，是否已采取

相應(yīng)措施。

2）施工人員作業(yè)情況。是否按照工程設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和

批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)）施工方案施工。

3）使用的工程材料、設(shè)備和構(gòu)配件是否已檢測(cè)合格。

4）施工單位主要管理人員到崗履職情況，特別是施工質(zhì)量管理人

員是否到位。

5）施工機(jī)具、設(shè)備的工作狀態(tài)，周邊環(huán)境是否有異常情況等。

（2）安全生產(chǎn)方面

1）施工單位安全生產(chǎn)管理人員到崗履職情況、特種作業(yè)人員持證

情況。2）施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況。

3）安全生產(chǎn)、文明施工制度、措施落實(shí)情況。

4）危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工情況，重點(diǎn)關(guān)注是否按方案施工。

5）大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施運(yùn)行情況

6）施工臨時(shí)用電情況。

7）其他安全防護(hù)措施是否到位。

8）工人違章情況

9）施工現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患，以及按照項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指令整改

實(shí)施情況。

10）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)的工程暫停令執(zhí)行情況等。

2、平行檢驗(yàn)

平行檢驗(yàn)是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位自檢的同時(shí)，按照有關(guān)規(guī)

定、工程監(jiān)理合同約定對(duì)同一檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行的檢測(cè)試驗(yàn)活動(dòng)。平行檢

驗(yàn)的內(nèi)容包括工程實(shí)體量測(cè)（檢查、試驗(yàn)、檢測(cè)）和材料檢驗(yàn)等內(nèi)容。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)首先應(yīng)依據(jù)工程監(jiān)理合同編制符合工程特點(diǎn)的平行

檢驗(yàn)方案，明確平行檢驗(yàn)的方法、范圍、內(nèi)容、頻率等，并設(shè)計(jì)各平

行檢驗(yàn)記錄表的樣式；其次根據(jù)平行檢驗(yàn)方案的規(guī)定和要求，開(kāi)展平

行檢驗(yàn)工作。對(duì)平行檢驗(yàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)項(xiàng)目，應(yīng)分析原因

后按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

3、旁站

旁站是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量

進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)根據(jù)工程類別、特點(diǎn)及有關(guān)

規(guī)定確定。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)制定旁站方案，明確旁站的

范圍、內(nèi)容、程序和旁站人員職責(zé)等?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須執(zhí)行旁站方

案，有針對(duì)性地進(jìn)行檢查，盡可能消除可能發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題和隱

患。

監(jiān)理人員在實(shí)施旁站時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危

及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由

總監(jiān)理工程師下達(dá)暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。

旁站人員的工作職責(zé)主要包括以下四個(gè)方面。

(1)檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員到崗、特殊工種人員持證上

崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案及工程建

設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

(3)核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量

檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的

第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

(4)做好旁站記錄和監(jiān)理日志，保存旁站原始資料。

總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)及時(shí)掌握旁站工作情況，并采取相應(yīng)措施解決

旁站過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。監(jiān)理文件資料管理人員應(yīng)妥善保管旁站方案、

旁站記錄等相關(guān)資料。

4、見(jiàn)證取樣

見(jiàn)證取樣是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試

塊、試件及工程材料現(xiàn)場(chǎng)取樣、送檢工作的監(jiān)督活動(dòng)。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和具體情況，制定工程見(jiàn)證取樣

送檢工作制度，將材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、見(jiàn)證取樣送檢的范圍、工作程序、

見(jiàn)證人員和取樣人員的職責(zé)、取樣方法等內(nèi)容納入監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

見(jiàn)證取樣涉及三方(施工方、見(jiàn)證方、監(jiān)測(cè)方)行為。施工單位

取樣人員在現(xiàn)場(chǎng)抽取和制作試樣時(shí)，見(jiàn)證人必須在旁見(jiàn)證，且應(yīng)對(duì)試

樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并和委托送檢的送檢人員一起采取有效的措施或?qū)⒃嚇?/p>

送至檢測(cè)單位。

總監(jiān)理工程師應(yīng)督促專業(yè)監(jiān)理工程師制定見(jiàn)證取樣實(shí)施細(xì)則，并

檢查監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣工作實(shí)施情況，包括現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料檢查。此

外，還應(yīng)聽(tīng)取監(jiān)理人員匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即要求施工單位采取相應(yīng)

措施。

見(jiàn)證取樣監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)見(jiàn)證取樣實(shí)施細(xì)則要求、按程序?qū)嵤┮?jiàn)

證取樣工作，包括：在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證，監(jiān)督施工單位取樣人員按隨機(jī)

取樣方法和試件制作方法進(jìn)行取樣；對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)、加鎖；在檢驗(yàn)

委托單簽字，并出示“見(jiàn)證員證書”；協(xié)助建立包括見(jiàn)證取樣送檢計(jì)

劃、臺(tái)賬等在內(nèi)的見(jiàn)證取樣檔案等。

工程監(jiān)理文件資料管理人員應(yīng)全面、妥善、真實(shí)記錄試塊、試件

及工程材料的見(jiàn)證取樣臺(tái)。

十五、工程監(jiān)理工作內(nèi)容

工程監(jiān)理工作內(nèi)容可概括為目標(biāo)控制、合同管理、信息管理、組

織協(xié)調(diào)和安全生產(chǎn)管理，即“三控兩管一協(xié)調(diào)”，并履行建設(shè)工程安

全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)。

(一)目標(biāo)控制

任何工程都有質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)，工程監(jiān)理單位受建設(shè)

單位委托，需要協(xié)調(diào)處理三大目標(biāo)之間的關(guān)系、確定與分解三大目標(biāo),

并采取有效措施控制三大目標(biāo)。

1、目標(biāo)控制任務(wù)

(1)工程質(zhì)量控制任務(wù)。工程質(zhì)量控制任務(wù)是指通過(guò)采取有效措

施，在滿足工程造價(jià)和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工程質(zhì)量目標(biāo)。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程施工階段質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過(guò)對(duì)施工

投入、施工和安裝過(guò)程施工產(chǎn)出品（如分項(xiàng)工程、分部工程、單位工

程、單項(xiàng)工程等）進(jìn)行全過(guò)程控制，以及對(duì)施工單位及其人員的資格、

材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面

控制以期按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。

為完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù)