預(yù)案演練記錄

應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃JL4.4.7-01項(xiàng)目內(nèi)容備注培訓(xùn)班名稱物體打擊應(yīng)急救援預(yù)案演練培訓(xùn)演練目的根據(jù)《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序》的規(guī)定，對潛在事故或緊急情況進(jìn)行定期訓(xùn)練的計(jì)劃，并按計(jì)劃組織公司的應(yīng)急救援人員按應(yīng)急流程進(jìn)行訓(xùn)練和實(shí)驗(yàn)，以保證應(yīng)急準(zhǔn)備的有效性培訓(xùn)演練對象公司應(yīng)急小組成員培訓(xùn)人數(shù)4培訓(xùn)形式理論學(xué)習(xí)與實(shí)際演練相結(jié)合培訓(xùn)時(shí)間實(shí)際演練：2023年6月14日培訓(xùn)課時(shí)4課時(shí)主辦單位質(zhì)安部負(fù)責(zé)人許艷紅培訓(xùn)內(nèi)容物體打擊應(yīng)急救援預(yù)案擬制人：許艷紅2023年6月08日批準(zhǔn)人：劉會(huì)佳2023年6月09日物體打擊應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄地點(diǎn)：項(xiàng)目部事故類別：物體打擊演練時(shí)間：2023.6.14日下午14∶00——16∶00（兩小時(shí)）參與單位：行政部、工程部、質(zhì)安部、經(jīng)營部、項(xiàng)目部等評價(jià)人員：公司環(huán)保安全工作小組成員評價(jià)人員職責(zé)：監(jiān)督演練全過程，做好記錄并根據(jù)相關(guān)人員職責(zé)，指出演練中存在的問題，便于改善。最后開評價(jià)人員會(huì)議。應(yīng)急演練目的：通過演練澄清公司各級人員的職責(zé)，檢查公司應(yīng)急救援人員相應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解限度和實(shí)際操作技能，評估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求。進(jìn)一步提高公司應(yīng)急救援人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。應(yīng)急救援演練規(guī)定：領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一指揮、召之即來、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、提高素質(zhì)、認(rèn)真評估、連續(xù)改善。設(shè)想事故情況：對突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急解決事故環(huán)節(jié)：事故救援過程描述發(fā)生物體打擊事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員一方面高聲呼喊，告知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)告知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多導(dǎo)致死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的解決事故、事件，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。二、防護(hù)措施

1、質(zhì)安部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

2、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)

(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)平常管理。

三、急救措施

1)查明事故因素及負(fù)責(zé)人。

2)以書面形式向上級寫出報(bào)告，涉及發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害限度、受傷部位。

3)制定有效的防止措施，防止此類事故再次發(fā)生。

4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。

5)向所有人員進(jìn)行事故教育。

6)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對負(fù)責(zé)人的解決意見。演練的效果1、組織指揮有序，項(xiàng)目崗位配合較好，達(dá)成了預(yù)定目的，演練的效果較好。2、人員的速度較快，及時(shí)按照預(yù)定方案對事故解決人員進(jìn)行保護(hù)。3、各參訓(xùn)人員著裝整齊，裝備佩戴完整，精神飽滿。4、解決事故得當(dāng)，速度較快，分工明確，能各負(fù)其責(zé)。宣布演練結(jié)束應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃JL4.4.7-01項(xiàng)目內(nèi)容備注培訓(xùn)班名稱高空墜落應(yīng)急救援預(yù)案演練培訓(xùn)演練目的根據(jù)《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序》的規(guī)定，對潛在事故或緊急情況進(jìn)行定期訓(xùn)練的計(jì)劃，并按計(jì)劃組織公司的應(yīng)急救援人員按應(yīng)急流程進(jìn)行訓(xùn)練和實(shí)驗(yàn)，以保證應(yīng)急準(zhǔn)備的有效性培訓(xùn)演練對象公司應(yīng)急小組成員培訓(xùn)人數(shù)5培訓(xùn)形式理論學(xué)習(xí)與實(shí)際演練相結(jié)合培訓(xùn)時(shí)間實(shí)際演練：2023年6月15日培訓(xùn)課時(shí)4課時(shí)主辦單位質(zhì)安部負(fù)責(zé)人許艷紅培訓(xùn)內(nèi)容物體打擊應(yīng)急救援預(yù)案擬制人：許艷紅2023年6月08日批準(zhǔn)人：劉會(huì)佳2023年6月09日高空墜落應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄地點(diǎn)：項(xiàng)目部事故類別：高空墜落演練時(shí)間：2023年6月15日上午9∶00——11∶00（兩小時(shí)）參與單位：行政部、工程部、質(zhì)安部、經(jīng)營部、項(xiàng)目部等評價(jià)人員：公司環(huán)保安全工作小組成員評價(jià)人員職責(zé)：監(jiān)督演練全過程，做好記錄并根據(jù)相關(guān)人員職責(zé)，指出演練中存在的問題，便于改善。最后開評價(jià)人員會(huì)議。應(yīng)急演練目的：通過演練澄清公司各級人員的職責(zé)，檢查公司應(yīng)急救援人員相應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解限度和實(shí)際操作技能，評估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求。進(jìn)一步提高公司應(yīng)急救援人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。應(yīng)急救援演練規(guī)定：領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一指揮、召之即來、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、提高素質(zhì)、認(rèn)真評估、連續(xù)改善。設(shè)想事故情況：對突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急解決事故環(huán)節(jié)：事故救援過程描述一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項(xiàng)目經(jīng)理打電話“999“120”給急救叫中心，由土建工長保護(hù)好現(xiàn)場防止事態(tài)擴(kuò)大。其他義務(wù)小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護(hù)工作，水、電工長協(xié)助送傷員外部救護(hù)工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場山安全員組織臨時(shí)搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最人努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小二、防護(hù)措施

1、施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

2、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)

(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)平常管理。

三、急救措施

1)查明事故因素及負(fù)責(zé)人。

2)以書面形式向上級寫出報(bào)告，涉及發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害限度、受傷部位。

3)制定有效的防止措施，防止此類事故再次發(fā)生。

4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。

5)向所有人員進(jìn)行事故教育。

6)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對負(fù)責(zé)人的解決意見。演練的效果1、組織指揮有序，項(xiàng)目崗位配合較好，達(dá)成了預(yù)定目的，演練的效果較好。2、人員的速度較快，及時(shí)按照預(yù)定方案對事故解決人員進(jìn)行保護(hù)。3、各參訓(xùn)人員裝備佩戴完整，精神飽滿。4、解決事故得當(dāng)，速度較快，分工明確，能各負(fù)其責(zé)。宣布演練結(jié)束

應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃JL4.4.7-01項(xiàng)目內(nèi)容備注培訓(xùn)班名稱坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案演練培訓(xùn)演練目的根據(jù)《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序》的規(guī)定，對潛在事故或緊急情況進(jìn)行定期訓(xùn)練的計(jì)劃，并按計(jì)劃組織公司的應(yīng)急救援人員按應(yīng)急流程進(jìn)行訓(xùn)練和實(shí)驗(yàn)，以保證應(yīng)急準(zhǔn)備的有效性培訓(xùn)演練對象公司應(yīng)急小組成員培訓(xùn)人數(shù)5培訓(xùn)形式理論學(xué)習(xí)與實(shí)際演練相結(jié)合培訓(xùn)時(shí)間實(shí)際演練：2023年6月16日培訓(xùn)課時(shí)4課時(shí)主辦單位質(zhì)安部負(fù)責(zé)人許艷紅培訓(xùn)內(nèi)容坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案擬制人：許艷紅2023年6月08日批準(zhǔn)人：劉會(huì)佳2023年6月09日坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄地點(diǎn)：項(xiàng)目部事故類別：坍塌演練時(shí)間：2023年6月16日上午9∶00——11∶00（兩小時(shí)）參與單位：行政部、工程部、質(zhì)安部、經(jīng)營部、項(xiàng)目部等評價(jià)人員：公司環(huán)保安全工作小組成員評價(jià)人員職責(zé)：監(jiān)督演練全過程，做好記錄并根據(jù)相關(guān)人員職責(zé)，指出演練中存在的問題，便于改善。最后開評價(jià)人員會(huì)議。應(yīng)急演練目的：通過演練澄清公司各級人員的職責(zé)，檢查公司應(yīng)急救援人員相應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解限度和實(shí)際操作技能，評估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求。進(jìn)一步提高公司應(yīng)急救援人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。應(yīng)急救援演練規(guī)定：領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一指揮、召之即來、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、提高素質(zhì)、認(rèn)真評估、連續(xù)改善。設(shè)想事故情況：對突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急解決事故環(huán)節(jié)：事故救援過程描述一旦發(fā)生坍塌事故由安全員組織搶救傷員，項(xiàng)目經(jīng)理打電話“999“120”給急救叫中心，由土建工長保護(hù)好現(xiàn)場防止事態(tài)擴(kuò)大。其他義務(wù)小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護(hù)工作，水、電工長協(xié)助送傷員外部救護(hù)工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場山安全員組織臨時(shí)搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最人努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小二、防護(hù)措施

1、安所有負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

2、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)

(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)平常管理。

三、急救措施

1)查明事故因素及負(fù)責(zé)人。

2)以書面形式向上級寫出報(bào)告，涉及發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害限度、受傷部位。

3)制定有效的防止措施，防止此類事故再次發(fā)生。

4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。

5)向所有人員進(jìn)行事故教育。

6)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對負(fù)責(zé)人的解決意見。演練的效果1、組織指揮有序，項(xiàng)目崗位配合較好，達(dá)成了預(yù)定目的，演練的效果較好。2、人員的速度較快，及時(shí)按照預(yù)定方案對事故解決人員進(jìn)行保護(hù)。3、各參訓(xùn)人員裝備佩戴完整，精神飽滿。4、解決事故得當(dāng)，速度較快，分工明確，能各負(fù)其責(zé)。宣布演練結(jié)束

應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃JL4.4.7-01項(xiàng)目內(nèi)容備注培訓(xùn)班名稱觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案演練培訓(xùn)演練目的根據(jù)《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序》的規(guī)定，對潛在事故或緊急情況進(jìn)行定期訓(xùn)練的計(jì)劃，并按計(jì)劃組織公司的應(yīng)急救援人員按應(yīng)急流程進(jìn)行訓(xùn)練和實(shí)驗(yàn)，以保證應(yīng)急準(zhǔn)備的有效性培訓(xùn)演練對象公司應(yīng)急小組成員培訓(xùn)人數(shù)5培訓(xùn)形式理論學(xué)習(xí)與實(shí)際演練相結(jié)合培訓(xùn)時(shí)間實(shí)際演練：2023年6月17日培訓(xùn)課時(shí)4課時(shí)主辦單位質(zhì)安部負(fù)責(zé)人許艷紅培訓(xùn)內(nèi)容觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案擬制人：許艷紅2023年6月08日批準(zhǔn)人：劉會(huì)佳2023年6月09日觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄地點(diǎn)：項(xiàng)目部事故類別：觸電演練時(shí)間：2023.6.17日下午14∶00——16∶00（兩小時(shí)）參與單位：行政部、工程部、質(zhì)安部、經(jīng)營部、項(xiàng)目部等評價(jià)人員：公司環(huán)保安全工作小組成員評價(jià)人員職責(zé)：監(jiān)督演練全過程，做好記錄并根據(jù)相關(guān)人員職責(zé)，指出演練中存在的問題，便于改善。最后開評價(jià)人員會(huì)議。應(yīng)急演練目的：通過演練澄清公司各級人員的職責(zé)，檢查公司應(yīng)急救援人員相應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解限度和實(shí)際操作技能，評估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求。進(jìn)一步提高公司應(yīng)急救援人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。應(yīng)急救援演練規(guī)定：領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一指揮、召之即來、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、提高素質(zhì)、認(rèn)真評估、連續(xù)改善。設(shè)想事故情況：對突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急解決事故環(huán)節(jié)：事故救援過程描述1、一旦發(fā)生當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時(shí)，一方面使觸電者脫離心源。迅速急救，關(guān)鍵是“快”

2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源

3、假如觸電地點(diǎn)附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。二、防護(hù)措施

1、質(zhì)安部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

2、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)

(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)平常管理。

三、急救措施

1)查明事故因素及負(fù)責(zé)人。

2)以書面形式向上級寫出報(bào)告，涉及發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡