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文檔簡(jiǎn)介

蘇州市吳中區(qū)臨湖鎮(zhèn)園博園電動(dòng)觀光車策劃及經(jīng)營(yíng)方案編制:龍?chǎng)獙徍耍航▽徟簭堈昴夸涰?xiàng)目簡(jiǎn)介 4一.設(shè)備清單 4二.人員配置 5三.運(yùn)營(yíng)線路 5四.票價(jià) 6五.車輛管理 61.實(shí)行車輛責(zé)任人實(shí)名制 62.實(shí)行車輛登記制度 73.衛(wèi)生管理制度 74.車輛充電制度 85.車輛保養(yǎng) 8七.安全制度 8八.年度支出與收入預(yù)算 91.第一年度支出預(yù)算: 9人工費(fèi)↓↓ 9員工福利↓↓ 10其它費(fèi)↓↓ 101.第二年度支出預(yù)算: 11人工費(fèi)↓↓ 11員工福利↓↓ 11其它費(fèi)↓↓ 12第三年度支出預(yù)算 12人工費(fèi):↓↓ 12員工福利:↓↓ 13其它費(fèi)↓↓ 132.收入 13收入表↓↓ 14九.優(yōu)劣式分析 141、優(yōu)勢(shì)分析: 142、劣勢(shì)分析: 15十.合作方式 15序言為增加景區(qū)配套服務(wù)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)封閉式管理,達(dá)成生態(tài)環(huán)境保護(hù)旅游目標(biāo),提升景區(qū)品質(zhì);也為便利游客,降低步行引發(fā)疲憊和風(fēng)雨阻難;同時(shí)也為增加景區(qū)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目,發(fā)明景區(qū)經(jīng)濟(jì)效益,增設(shè)觀光電動(dòng)車運(yùn)行項(xiàng)目。項(xiàng)目介紹江蘇省園藝博覽會(huì)以“水墨江南?園林生活”為專題,在吳中區(qū)臨湖鎮(zhèn),坐落于國(guó)家AAAAA景區(qū)蘇州吳中太湖旅游區(qū)東山、旺山和穹窿山三角腹地。整個(gè)博覽園占地面積為236公頃,關(guān)鍵展區(qū)110公頃。園內(nèi)關(guān)鍵交通工具就觀光車,前期園博園開業(yè)1個(gè)月在道路和售票點(diǎn)已經(jīng)運(yùn)行30天,配套設(shè)施已經(jīng)比較齊全(如售票廳、觀光車車站、觀光車停車場(chǎng)、充電樁),只需匹配相關(guān)人員、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及設(shè)備設(shè)施就含有營(yíng)業(yè)條件。一.設(shè)備清單序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量單價(jià)(萬(wàn))金額(萬(wàn))備注1維修車3412214座觀光車6063603售票廳座椅100.11如有不需采購(gòu)4售票廳101.515如有不需采購(gòu)14座觀光車↓↓二.人員配置職位車隊(duì)長(zhǎng)財(cái)務(wù)庫(kù)管售票員維修駕駛員人數(shù)32110427—47工資標(biāo)準(zhǔn)500050003000300040004000三.運(yùn)行線路依據(jù)園博園前期1個(gè)月運(yùn)行線路調(diào)查,運(yùn)行線路不做調(diào)整,車站個(gè)數(shù)不做調(diào)整(14站)。下圖↓↓四.票價(jià)票價(jià)實(shí)施全程統(tǒng)一價(jià),20元一人一人一票當(dāng)日有效。五.車輛管理1.實(shí)施車輛責(zé)任人實(shí)名制每輛車指定一名駕駛員負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔,基礎(chǔ)維護(hù),故障報(bào)修等工作;駕駛員在每次駕駛車輛前應(yīng)根據(jù)電瓶車“安全檢驗(yàn)內(nèi)容”對(duì)車輛做基礎(chǔ)檢驗(yàn),如發(fā)覺故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象,應(yīng)立即匯報(bào),不然要對(duì)由此引發(fā)后果負(fù)責(zé)。2.實(shí)施車輛登記制度1)、車輛運(yùn)行日志制度。駕駛員對(duì)每日車輛運(yùn)行情況進(jìn)行登記,內(nèi)容包含出入庫(kù)時(shí)間,每日車況簡(jiǎn)述,維保統(tǒng)計(jì),故障報(bào)修等。2)、備用鑰匙登記制度。備用鑰匙統(tǒng)一由專員管理,每次領(lǐng)用需進(jìn)行登記,并需本人歸還統(tǒng)計(jì)。3)、定時(shí)登記制度。駕駛員每日需認(rèn)真填報(bào)日檢表,每個(gè)月底填報(bào)月檢表。故障維修責(zé)任人每日查閱車輛運(yùn)行日志,并匯總登記《車輛故障記錄表》,作出故障判定及“嚴(yán)禁繼續(xù)運(yùn)行”、“提議修剪后運(yùn)行”、或“可正常運(yùn)行”等意見,并在指定時(shí)間內(nèi)完成修理工作。4)、車輛交接登記本制度。建立車輛交接登記薄,對(duì)車輛交接事項(xiàng)進(jìn)行具體統(tǒng)計(jì);企業(yè)接待用車由辦公室填寫《接待通知單》,車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安排車輛負(fù)責(zé)接待;不按要求辦理手續(xù)者,不得派車。3.衛(wèi)生管理制度1)、駕駛員每日上班應(yīng)立即清潔車輛。2)、車輛每日須做到全車無水垢,泥垢,無灰塵,無垃圾,無衛(wèi)生死角;擋風(fēng)玻璃潔凈,無指印,無其它痕跡;座位座套清潔,無異味,無破損,無灰塵;扶手無灰塵,無雜質(zhì)。3)、重大任務(wù)衛(wèi)生須在每日清潔基礎(chǔ)上反復(fù)檢驗(yàn),直到完全達(dá)成衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)。4.車輛充電制度駕駛員每日下班后要確定需充電車輛,并將需充電車輛停在充電位中;充電車位實(shí)施一車一充電器,一名駕駛員一個(gè)充電車位。5.車輛保養(yǎng)維修人員負(fù)責(zé)所駕車輛日常維護(hù)保養(yǎng),內(nèi)容包含:檢驗(yàn)車輛輪胎、剎車系統(tǒng)、方向盤、電瓶、電瓶水、照明燈、倒車鏡、雨刮器、電機(jī)、蓄電器、喇叭、黃油、齒輪、油漆、車棚、電瓶連接線等是否符合工作要求;檢驗(yàn)車輛輪胎氣壓是否符合標(biāo)準(zhǔn),輪胎螺絲是否堅(jiān)固;開啟車輛時(shí),查聽發(fā)動(dòng)機(jī)聲音是否正常。七.安全制度1、出車前,要認(rèn)真檢驗(yàn)車輛技術(shù)和性能情況。2、園內(nèi)行駛時(shí),應(yīng)靠右行駛,嚴(yán)格控制園內(nèi)駕駛速度,行車速度不得超出20公里/小時(shí);電瓶車載游客量不得超出限額標(biāo)準(zhǔn)。3、園內(nèi)行駛時(shí),遇兩車交匯情況打轉(zhuǎn)向燈通知對(duì)法;雷雨、大霧等惡劣天氣需開啟警示燈等大燈,且需要控制出車。4、在游客坐穩(wěn)情況下方可開動(dòng)車輛,要注意觀察內(nèi)視鏡,在行駛過程中提醒游客不得站立和其它危險(xiǎn)動(dòng)作。5、園內(nèi)行駛期間,要隨時(shí)注意游客、兒童行走放心,立即避讓行人,嚴(yán)禁和游客爭(zhēng)搶道路,若碰到人搶道情況,需先減速再按喇叭,等行人離開車輛行駛必經(jīng)道時(shí)方可行駛;車輛必需進(jìn)站上下客,不許可中途拉客或下客,車輛必需減速直至停穩(wěn),方可上下車。6、行車過程中,駕駛員嚴(yán)禁超速行駛、嚴(yán)禁使用電話;7、充電設(shè)備要注意防雨,并明確標(biāo)識(shí),嚴(yán)防游客觸電事故發(fā)生;9、嚴(yán)格實(shí)施“寧停三分鐘,不搶一秒鐘”行車標(biāo)準(zhǔn),確保行車安全。八.年度支出和收入預(yù)算1.第十二個(gè)月度支出預(yù)算:人工費(fèi)↓↓待遇人數(shù)月數(shù)金額車隊(duì)長(zhǎng)5000312180000財(cái)務(wù)500021210庫(kù)管300011236000售票員30001012360000維修工4000121219駕駛員400027121296000管理人員12360000年度人工費(fèi)累計(jì)金額2544000職員福利↓↓人數(shù)福利月份累計(jì)獎(jiǎng)金5850012348000餐補(bǔ)58201213920社保5885012591600年付福利累計(jì)金額953520其它費(fèi)↓↓基數(shù)取費(fèi)率(%)金額車輛維護(hù)1590000231800管理費(fèi)240000010240000稅金24000007168000其它費(fèi)用累計(jì)4398001.第二年度支出預(yù)算:人工費(fèi)↓↓待遇人數(shù)月數(shù)金額車隊(duì)長(zhǎng)5000312180000財(cái)務(wù)500021210庫(kù)管300011236000售票員30001012360000維修工4000121219駕駛員400027121296000管理人員12360000年度人工費(fèi)累計(jì)金額2544000職員福利↓↓人數(shù)福利月份累計(jì)獎(jiǎng)金5850012348000餐補(bǔ)58201213920社保5885012591600年付福利累計(jì)金額953520其它費(fèi)↓↓基數(shù)取費(fèi)率(%)金額車輛維護(hù)1590000695400管理費(fèi)416000010416000稅金41600007291200其它費(fèi)用累計(jì):802600第三年度支出預(yù)算人工費(fèi):↓↓待遇人數(shù)月數(shù)金額車隊(duì)長(zhǎng)5000312180000財(cái)務(wù)500021210庫(kù)管300011236000售票員30001012360000維修工4000121219駕駛員400047122256000管理人員12360000年度人工費(fèi)累計(jì)金額3468000職員福利:↓↓人數(shù)福利月份累計(jì)獎(jiǎng)金7850012468000餐補(bǔ)78201218720社保7885012795600年付福利累計(jì)金額1282320其它費(fèi)↓↓基數(shù)取費(fèi)率(%)金額車輛維護(hù)15900008127200管理費(fèi)540000010540000稅金54000007378000其它費(fèi)用累計(jì)5592002.收入第十二個(gè)月園博園年均人流估計(jì)150萬(wàn),第二年估計(jì)260萬(wàn),第三年估計(jì)320萬(wàn),平均每十二個(gè)月8%游客會(huì)選擇乘坐觀光車出行,第三年后平均每十二個(gè)月10%乘客會(huì)選擇觀光車出行,以后每十二個(gè)月人流量不會(huì)有太大改變。收入表↓↓游玩人數(shù)(萬(wàn))乘坐比列(%)單價(jià)累計(jì)(萬(wàn))第十二個(gè)月150820240第二年260820416第三年3201020640九.優(yōu)劣式分析1、優(yōu)勢(shì)分析:A、伴隨公園著名度擴(kuò)大,前來休閑觀光市民日趨增多。依據(jù)季節(jié)

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