幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃方案范文

幼稚園未來三年發(fā)展計(jì)劃——播種習(xí)慣

收獲未來發(fā)展優(yōu)勢：幼稚園園舍遠(yuǎn)離交通要道，無噪音，無污染，家長接送方便。園舍外觀精美，布局合理，設(shè)計(jì)新奇，園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，花草蔥郁，童趣盎然，富有特色，是孩子生活、游戲、成長“童話世界”。幼稚園布局合理，建筑規(guī)范，朝向適宜，空氣流通，光線充足，建筑設(shè)計(jì)和室內(nèi)設(shè)計(jì)富有童趣，生動(dòng)活潑，符合幼兒年紀(jì)特點(diǎn)，滿足幼兒生活學(xué)習(xí)需要，為幼兒提供了，一個(gè)安全舒適、健康溫馨學(xué)習(xí)環(huán)境和活動(dòng)空間。幼稚園教學(xué)樓為框架樓房結(jié)構(gòu)，其中至層作教學(xué)樓使用。樓層高度適合幼稚園建筑要求，樓梯寬大平整，高度適合幼兒自行上下。一樓有1個(gè)課室，一個(gè)盥洗室，2個(gè)衛(wèi)生間、男女分開幼兒衛(wèi)生間，一個(gè)辦公室，一個(gè)保衛(wèi)室，一個(gè)絕對(duì)吸引幼兒大型玩具樂園，一個(gè)連接兩個(gè)大門，陽光十分充足后操場。二樓配置有六間教室、功效房、美術(shù)室、幼兒游樂場、琴房、圖書室、儲(chǔ)藏室，衛(wèi)生保健室。全園現(xiàn)有大班個(gè)、中班個(gè)、小班個(gè)，個(gè)教學(xué)班，每班幼兒人數(shù)控制在人以內(nèi)?，F(xiàn)在在園人數(shù)150人。生均建筑面積達(dá)成10平方米，戶外活動(dòng)場地近平方米，生均達(dá)成3.3平方米。我園擁有一支素質(zhì)高，專業(yè)技能強(qiáng)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)幼師隊(duì)伍?，F(xiàn)在全園教職員有些人，其中，取得專業(yè)合格證得老師有些人，高中畢業(yè)者人。本園設(shè)園長人，園長助理人，教學(xué)組長人，均為教學(xué)技能技巧突出，從事幼教工作多年，有豐富工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力，責(zé)任心強(qiáng)老師。廚房方人員1人，有初中以上文化程度，身體健康。門房保衛(wèi)人員1人，是當(dāng)?shù)厝?，備受尊敬，?zé)任心強(qiáng)。園內(nèi)會(huì)計(jì)、出納、保管和后勤工作人員均為兼職人員。我園中班以上年紀(jì)班配有工作人員數(shù)是兩教半保，中班以下則配有兩教一保。相關(guān)人員搭配百分比基礎(chǔ)合理。指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以鄧小平理論為指針，以加緊發(fā)展為專題，以深化改革為動(dòng)力，以提升教育質(zhì)量和推進(jìn)教育信息化為關(guān)鍵，以友好社會(huì)發(fā)展為目標(biāo)，幼稚園本著“真誠服務(wù)，愛心是根，友好發(fā)展，育人為本”新辦學(xué)理念，嚴(yán)格用教育理論指導(dǎo)教育實(shí)踐，努力爭取發(fā)明最適合幼兒主動(dòng)發(fā)展教育方向。全力打造含有園本特色幼教品牌。教育教學(xué)整改思緒是：在堅(jiān)持以人為本管理理念同時(shí)，大力實(shí)施以等治園和依法治園，堅(jiān)持做科學(xué)高效管理和開放靈活教學(xué)相結(jié)合辦園模式。以家園和德育為首，全方位加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)并實(shí)施名師工程：以考評(píng)和評(píng)價(jià)為抓手，全方面、全員、全程實(shí)施無縫隙管理；以課改為先導(dǎo)，全力推進(jìn)教學(xué)改革和觀念更新；以師幼要求為導(dǎo)向，構(gòu)建以市場為主立體式服務(wù)體系；以創(chuàng)業(yè)為精神動(dòng)力，整合管理資源和教學(xué)資源，實(shí)現(xiàn)幼稚園跨越式發(fā)展。辦園理念：播種習(xí)慣收獲未來

基于對(duì)現(xiàn)代教育了解不停深化和豪園幼稚園本身文化積淀，逐步形成了“播種習(xí)慣，收獲未來”辦園理念。其本質(zhì)是為每一個(gè)幼兒發(fā)展“注入”終生受益好習(xí)慣，為每個(gè)幼兒可連續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)；“播種習(xí)慣，收獲未來”，不僅是辦園理念，更是每一位老師自覺教學(xué)行為，幼兒好習(xí)慣培養(yǎng)是滲透在學(xué)習(xí)、生活、運(yùn)動(dòng)、游戲一日活動(dòng)中，幼兒在園每一天、每一個(gè)經(jīng)歷，全部是蘊(yùn)含養(yǎng)成好習(xí)慣契機(jī)，需要老師發(fā)明適宜條件和環(huán)境，開展內(nèi)容豐富、形式多樣活動(dòng)，關(guān)注幼兒個(gè)性、情感、健康心理，讓幼兒在體驗(yàn)、積累、規(guī)范中主動(dòng)養(yǎng)成好習(xí)慣。培養(yǎng)目標(biāo)

培養(yǎng)以生活自理能力和習(xí)慣為基礎(chǔ)，培養(yǎng)能聽會(huì)說、能想會(huì)做、健康自信、文明樂群、有初步責(zé)任感新時(shí)代兒童。關(guān)鍵工作努力發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量幼兒教育。主動(dòng)落實(shí)辦園宗旨，堅(jiān)持辦園理念，大力改善辦園條件，擴(kuò)大幼稚園整體規(guī)模，爭取在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持下，樹立全部教職員大局意識(shí)和爭先創(chuàng)新意識(shí)，全方面提升幼稚園教育教學(xué)質(zhì)量。深化素質(zhì)教育，主動(dòng)推進(jìn)課程改革。努力優(yōu)化學(xué)科課程，開發(fā)環(huán)境課程，強(qiáng)化活動(dòng)課程，引進(jìn)優(yōu)異教學(xué)課例，不停更新老師教育觀念；加強(qiáng)師德建設(shè)，老師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持繼續(xù)教育，爭取培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高水平老師隊(duì)伍，確保課程改革在全方面推進(jìn)中，我園能取得優(yōu)異結(jié)果。建立并完善幼稚園各項(xiàng)管理制度。健全管理機(jī)構(gòu)，完善管理制度，強(qiáng)化教研組管理功效，探索教研組團(tuán)體自主管理模式；以學(xué)習(xí)+激勵(lì)方法建設(shè)學(xué)習(xí)共同體，構(gòu)建班級(jí)、教研組和幼稚園三級(jí)學(xué)習(xí)型合作型組織。形成公平競爭和考評(píng)內(nèi)部管理體制，構(gòu)建外部支持系統(tǒng)，使管理更趨科學(xué)、人本、規(guī)范。依法治園，規(guī)范辦園，嚴(yán)格管理，實(shí)現(xiàn)我們追求。好學(xué)校培養(yǎng)好老師，好老師組成好學(xué)校，好教育理念要有好老師來實(shí)現(xiàn)，好老師、好學(xué)校、好教育理念三者結(jié)合，才能培養(yǎng)出優(yōu)異幼兒。為此，幼稚園制訂了長遠(yuǎn)人才發(fā)展計(jì)劃，多年來，花費(fèi)大量心血，重在打造一支專業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)名師團(tuán)體。創(chuàng)新幼稚園管理機(jī)制。樹立“傾聽、互動(dòng)、合作、共享”家園小區(qū)工作理念，促進(jìn)家、園、小區(qū)合作，共同建立“全方面育人、友好育人”現(xiàn)代教育觀，形成“尊重、信任、平等”家園、小區(qū)伙伴關(guān)系，提升幼稚園區(qū)域影響力，使幼稚園成為受小區(qū)和家長推崇“滿意幼稚園、愿合作幼稚園?！币耘囵B(yǎng)和激勵(lì)人發(fā)展為先導(dǎo)，以幼稚園周圍環(huán)境發(fā)展為依靠，深化教育改革，全方面實(shí)施課改，以誠信教育提升人質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“綠色育人環(huán)境，前沿辦學(xué)理念，專業(yè)師資隊(duì)伍，豐富集體生活，多元自立訓(xùn)練，溫馨人文關(guān)心，友好家園關(guān)系，奮進(jìn)團(tuán)體精神”辦學(xué)目標(biāo)。

5、向有特色優(yōu)勢幼稚園方向發(fā)展，在已形成家園親子共育健康發(fā)展基礎(chǔ)上，打造出屬于華華幼稚園品牌特色，爭取讓更多幼兒家長認(rèn)可教育品牌。6、搞好周圍小區(qū)群眾關(guān)系，提供新型社會(huì)服務(wù)，為不一樣層次需求對(duì)象，提供對(duì)口適時(shí)服務(wù)，搞好衛(wèi)生保健、安全等各項(xiàng)工作，辦好食堂，為師幼安居提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六、奮斗目標(biāo)（一）總體目標(biāo)：到下一個(gè)三年計(jì)劃之前，爭取達(dá)成區(qū)一級(jí)評(píng)定水平。認(rèn)真落實(shí)《幼稚園工作規(guī)程》精神，以《幼稚園教育指導(dǎo)綱要》要求，著眼于教育面向社會(huì)化，面向國際化，不停提升辦園水平，達(dá)成工作規(guī)范化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，管理科學(xué)化，創(chuàng)辦美好環(huán)境，優(yōu)良師資隊(duì)伍，優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化幼兒發(fā)展空間，用前沿辦學(xué)理念，豐富集體生活，多元自立訓(xùn)練，溫馨人文關(guān)心，友好家園關(guān)系，奮進(jìn)團(tuán)體精神，讓社會(huì)信任，讓家長滿意，讓幼兒快樂。辦出更有特色現(xiàn)代化幼稚園，真正實(shí)現(xiàn)園長當(dāng)年辦園初衷：一切為了庵埠幼兒啟蒙教育！?。ǘ╇A段性目標(biāo)：1.—：①加大園內(nèi)投入，搞好園內(nèi)各項(xiàng)現(xiàn)代化建設(shè)；②創(chuàng)建綠化校園；③爭創(chuàng)精神文明單位；④搞好今年幼兒家園親子活動(dòng)；⑤發(fā)明條件，促進(jìn)我園幼兒全方面發(fā)展。2.—：①培養(yǎng)各學(xué)科教學(xué)能手；②擴(kuò)大辦園規(guī)模；③辦一個(gè)親子園；④家長滿意率達(dá)成90%。３．—：①建設(shè)一個(gè)小區(qū)家園活動(dòng)區(qū)域；②幼稚園達(dá)成市級(jí)辦園標(biāo)準(zhǔn)；③培養(yǎng)更多優(yōu)異教學(xué)能手；④幼稚園規(guī)模更上一個(gè)新臺(tái)階。⑤家長滿意率達(dá)成90%以上。七、關(guān)鍵任務(wù)1.全方面實(shí)施素質(zhì)教育，幼稚園應(yīng)和家庭、小區(qū)親密合作，和小學(xué)銜接，綜合利用多種教育資源，共同為幼兒發(fā)展發(fā)明良好條件。充足利用自然環(huán)境和小區(qū)教育資源擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)空間。2.加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)，提升老師隊(duì)伍素質(zhì)。激勵(lì)老師互幫互學(xué)，繼續(xù)實(shí)施新老師“一幫一”制度，分期組織教學(xué)培訓(xùn)，各學(xué)科均開展課件制作競賽，開展教學(xué)公開課活動(dòng)。3.引進(jìn)競爭，激發(fā)活力，優(yōu)化資源配置，提升教育教學(xué)質(zhì)量。4.繼續(xù)深化幼稚園內(nèi)部管理體制改革。在近幾年來實(shí)施老師聘用制基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不停優(yōu)化老師聘用方案。本著創(chuàng)新管理思想，健全各項(xiàng)配套制度，做到制度上有保障，管理上更優(yōu)化。5.普及信息技術(shù)教育。我園將充足發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢，開展信息技術(shù)教育，建立課堂教學(xué)考評(píng)制度，加強(qiáng)信息技術(shù)課程教學(xué)管理。6.幼稚園以“真誠服務(wù)，愛心是根，友好發(fā)展，育人為本”為辦園發(fā)展方向，以提升教育質(zhì)量為宗旨。辦園中不停探索，繼續(xù)加強(qiáng)幼兒全方面，努力辦出親子活動(dòng)，英語教育等各方面特色。八．關(guān)鍵方法（一）認(rèn)清形勢，強(qiáng)抓機(jī)遇，加速跨越式發(fā)展。擴(kuò)大開放，促進(jìn)發(fā)展。經(jīng)過“關(guān)愛每一位老師，教好每一個(gè)孩子”和“真誠服務(wù)，愛心是根，友好發(fā)展，育人為本”理念去凝聚人心，鼓舞斗志，全力推進(jìn)幼稚園發(fā)展大跨越，尤其注意增強(qiáng)“五種”意識(shí)：切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。把加緊發(fā)展作為幼稚園工作第一要?jiǎng)?wù)，把提升教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)家園親子活動(dòng)作為一切工作重中之重。不因小勝而滿足，不因困難而退步，聚精會(huì)神抓教學(xué)，一心一意謀發(fā)展。切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)。加緊幼稚園建設(shè)和品牌打造步伐。其次是建設(shè)親子園特點(diǎn)，切實(shí)做好親子園宣傳活動(dòng)。再次是幼稚園提出認(rèn)真落實(shí)新課程法案，勇于打破固有模式，善于突破思維定勢，把幼稚園提出辦園目標(biāo)和階段性中心工作轉(zhuǎn)化為搶抓機(jī)遇，加緊發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)力，全方面推進(jìn)跨越式發(fā)展。切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。幼稚園各項(xiàng)工作，要開創(chuàng)新局面，必需要做到體制創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新，工作方法方法創(chuàng)新。只有這么，我園才能根據(jù)市場規(guī)律辦學(xué)，根據(jù)教育規(guī)律育人，根據(jù)創(chuàng)新思維改革。才能把“綠色育人環(huán)境，前沿辦學(xué)理念，專業(yè)師資隊(duì)伍，豐富集體生活，多元自立訓(xùn)練，溫馨人文關(guān)心，友好家園關(guān)系，奮進(jìn)團(tuán)體精神”辦學(xué)優(yōu)異理念落到實(shí)處。切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。把干好每一項(xiàng)工作，教好每一個(gè)孩子視為自己天職。牢靠樹立園興我榮，園衰我恥和先天下之憂而憂，后天下之樂而樂人生觀。艱苦奮斗，奮力拼搏，全力推進(jìn)幼稚園跨越式發(fā)展。切實(shí)增強(qiáng)品牌意識(shí)。充足發(fā)揮幼稚園特色優(yōu)勢，全力打造幼稚園合理價(jià)位收費(fèi)，高質(zhì)量教育——這一品牌，大力發(fā)展全日制幼兒學(xué)前教育，是我園超常規(guī)發(fā)展和提升老師經(jīng)濟(jì)福利待遇關(guān)鍵所在，必需下大力氣辦好。首先是，大力提升教育質(zhì)量，讓家長放心；其次是，拓寬招生領(lǐng)域。（二）強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，切實(shí)推進(jìn)幼稚園跨越式發(fā)展。針對(duì)幼稚園實(shí)際，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作效率迫切需要，更是實(shí)現(xiàn)幼稚園跨越式發(fā)展迫切需要：一是要強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量全程管理，在落實(shí)課程方案和家園親子活動(dòng)教學(xué)上下功夫。二是強(qiáng)化意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)抓落實(shí)，牢靠樹立教育就是服務(wù)，引導(dǎo)就是服務(wù)教育價(jià)值觀。三是實(shí)施民心工程，努力營造一個(gè)富有些人情味工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。幼稚園確定管理特點(diǎn)是：政策激勵(lì)和制度約束相結(jié)合，制度管理和情感關(guān)心相結(jié)合。關(guān)愛每一位老師，教好每一個(gè)幼兒是我園一貫立場。老師需要、幼兒欠缺就是我們管理人員應(yīng)該做好。四是要強(qiáng)化督查。在狠抓各項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí)上比貢獻(xiàn)。目標(biāo)管理和督查工作是一個(gè)有機(jī)整體。只下目標(biāo)，不抓督查，再好目標(biāo)也可能落空；只抓督查，不講目標(biāo)，就會(huì)無放矢。所以，要深入完善督查評(píng)定制度，改善督查手段，切實(shí)加大督查力度。第一，要強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵目標(biāo)督查。幼稚園工作千頭萬緒，以教學(xué)工作為重中之重。全園必需牢靠樹立視教育質(zhì)量為生命思想，深入強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量全員管理、全方面管理、全程管理。第二，強(qiáng)化重大