可口可樂在中國的市場環(huán)境分析

可口可樂公司組長：陳玲珊組員：何嘉韻

劉艮飛

陳立衍

陳美賢

目錄一．前言二．內(nèi)容摘要三．國際市場營銷環(huán)境（一）國際營銷文化環(huán)境（二）國際營銷政治經(jīng)濟環(huán)境（三）國際營銷技術(shù)環(huán)境（四）國際營銷物質(zhì)環(huán)境

隨著經(jīng)濟全球化，參與國際競爭已經(jīng)變成各個企業(yè)不可能回避的問題，企業(yè)在進行國際市場營銷時，環(huán)境因素變成了一大關(guān)鍵。了解各國的環(huán)境因素，并且充分洞悉自身所在的環(huán)境，再因地制宜，制定適合的營銷策略，已經(jīng)成為了各國企業(yè)越來越關(guān)注的問題。

隨著我國改革開放，除了我國企業(yè)的跑到國際上與其他外企競爭，也越來越多的企業(yè)看中中國13億人口的這個龐大的市場，可口可樂公司就是其中的一員?？煽诳蓸分袊揪烤谷绾胃鶕?jù)中國環(huán)境來制定成功的營銷策略的，從而體現(xiàn)出環(huán)境因素對國際市場營銷的重要性？國際市場營銷環(huán)境（一）國際營銷文化環(huán)境（二）國際營銷政治經(jīng)濟環(huán)境

（三）國際營銷技術(shù)環(huán)境（四）國際營銷物質(zhì)環(huán)境

（1）給消費者樹立了一個積極、健康的價值取向。（2）可口可樂的本土化----無論是玻璃瓶還是以易拉罐，從濃縮液到二氧化碳、糖，甚至含量極小的檸檬酸，都打下了中國造的烙印。

本土化思維，本土化營銷，促使可口可樂越來越成為中國的可口可樂。（3）飲料市場不斷細分飲料----以“自然、健康”為主，企業(yè)不斷推陳出新，果蔬飲料和茶飲料貼近消費者的生活理念，滿足消費者的口味。可口可樂旗下?lián)碛腥蜃钣袃r值品牌[可口可樂]，還擁有12個每個價值均超過十億美元的品牌，其中包括[健怡可口可樂]、[雪碧]和[芬達]、[零度可口可樂]、Glaceau、[動樂]、[美汁源]

（4）企業(yè)是處在社會環(huán)境中的，企業(yè)的每一個營銷活動都與社會環(huán)境有著密切的關(guān)系。企業(yè)的營銷活動要受到社會環(huán)境的影響和制約。企業(yè)只有主動的將經(jīng)營管理行為與社會環(huán)境有機結(jié)合，才能更好的應對挑戰(zhàn)、把握機遇。同時，社會環(huán)境不是靜止不動的，企業(yè)要將社會變遷與自身發(fā)展聯(lián)系，了解社會變遷的趨勢。不過，中國在未來幾年內(nèi)的社會環(huán)境還是相對比較穩(wěn)定，可口可樂可以放心地進行擴大投資，開拓市場。

中國對外政策，中國政府支持外資企業(yè)的進入，不僅可以收到很可觀的稅收收入，還可以推動中國整個飲料行業(yè)的發(fā)展。

中國加入WTO，國家政策鼓勵開放性市場，政府有關(guān)部門尊重市場發(fā)展規(guī)律，對飲料市場給予正確引導、合理監(jiān)督，在競爭中求發(fā)展成為市場經(jīng)濟銳不可擋的趨勢。

健全的法律制度向全世界提供了一個自由、開放、穩(wěn)定、競爭的中國市場，確保所有企業(yè)的正當利益得以實現(xiàn)。

公益事業(yè)。中國畢竟還是發(fā)展中國家，很多地區(qū)的公共建設，教育建設都需要企業(yè)的支持，可口可樂公司可以通過公益事業(yè)擴大自己的影響力。

(1)中國科學技術(shù)的不斷進步，給可口可樂提供更高效的生產(chǎn)設備，出現(xiàn)更有益健康的配置秘方，滿足人們對健康的要求。(2)眾多的原材料生產(chǎn)基地與生產(chǎn)鏈，先進的技術(shù)工藝以及優(yōu)秀的管理，銷售人員是現(xiàn)今作為一個有競爭力的企業(yè)必備的。

（3）產(chǎn)品生產(chǎn)線的不斷改進。吸收其他各行各業(yè)的先進生產(chǎn)技術(shù)，不斷縮短生產(chǎn)時間，降低成本。（4）產(chǎn)品設計?？煽诳蓸饭驹诋a(chǎn)品設計的過程中跟隨世界流行趨勢，對市場需求進行分析，聽取顧客心聲，生產(chǎn)出市場上所需求的產(chǎn)品，使產(chǎn)品豐富化。

(1)中國現(xiàn)在整體的社會環(huán)境較為穩(wěn)定，國內(nèi)也在竭盡全力的維持社會的穩(wěn)定和諧，這有利于可口可樂公司在中國的發(fā)展。但是在一些特定的地區(qū)還是應特別注意，特別是在投資上。(2)網(wǎng)絡成為了21世紀人類不可缺少的部分，可口可樂公司緊隨著這個潮流，也弄起了網(wǎng)絡營銷。

（3）氣候、地形和資源這些自然條件影響可口可樂國際營銷產(chǎn)品選擇?？煽诳蓸吩陂_展國際營銷時，選擇的產(chǎn)品應是銷售地國所缺乏的或缺乏競爭力的，以提高可口可樂產(chǎn)品國際營銷的成功率。（4）地理位置不同影響可口可樂國際營銷時機選擇。不同國家在同一時期的氣候表現(xiàn)出很大的差異性，在開展國際營銷活動時，對于可口可樂