設(shè)計(jì)院技術(shù)質(zhì)量管理制度

理制度管理1、施工圖設(shè)計(jì)前，應(yīng)對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行前置審編制與實(shí)施(一)項(xiàng)目批準(zhǔn)文件；(二)城市規(guī)劃；(三)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；(四)國(guó)家規(guī)定的建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)深度要求。簽字與蓋章圖號(hào)、日期等內(nèi)容及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(工程主持人、審定人)、工種負(fù)責(zé)人(專業(yè)主持人、審核人)、設(shè)計(jì)人、校對(duì)人、制專用章(資質(zhì)章)，勘探點(diǎn)平面位置圖加蓋單位公章和資質(zhì)師執(zhí)業(yè)專用章(限建筑工程)、單位公章和資質(zhì)章；各專業(yè)為了加強(qiáng)我院設(shè)計(jì)管理，進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，促使(一)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范信息來(lái)源：技術(shù)部負(fù)責(zé)提供、匯總并整理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的信息。主1.技術(shù)部每年訂閱《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化》雜志，每月在2.各專業(yè)副總、設(shè)計(jì)人及其他人員通過(guò)參加會(huì)議、學(xué)3.辦公室接收到的上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等方面、(二)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范目錄的修改與發(fā)布技術(shù)部將收集到的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范信息進(jìn)行核實(shí)，一周內(nèi)管理每年年初技術(shù)部組織各專業(yè)副總對(duì)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、(三)新版標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的培訓(xùn)學(xué)習(xí)各專業(yè)副總，在接到技術(shù)部發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范目錄修(四)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范引用的檢查與處罰設(shè)計(jì)人應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)中引用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有效性負(fù)主要責(zé)審定人在對(duì)最終圖紙、文件進(jìn)行審定、批準(zhǔn)前，應(yīng)確技術(shù)部對(duì)完成歸檔的項(xiàng)目進(jìn)行抽查時(shí)，將標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范(五)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的購(gòu)置、發(fā)放與回收進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的購(gòu)置，需由各專業(yè)副總提出申請(qǐng)，注明購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的代號(hào)、名稱、購(gòu)置套數(shù)(要給資料室技術(shù)部負(fù)責(zé)購(gòu)置所需標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并登記、做卡、發(fā)(六)以上規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。各處(室)：為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的產(chǎn)品質(zhì)量管理，中內(nèi)外業(yè)工作開(kāi)展的質(zhì)量控制，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議討論研究,現(xiàn)將我公司《質(zhì)量管理若干辦法(試行)》下發(fā)執(zhí)行：(一)公路勘察設(shè)計(jì)外業(yè)質(zhì)量控制與管理在公路工程建設(shè)的各個(gè)階段都需要進(jìn)行勘察測(cè)量，而且勘察測(cè)量的精度和速度直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量與進(jìn)下問(wèn)題于二、為了保證測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，針對(duì)以上公路測(cè)量措施解決4、對(duì)主要的設(shè)計(jì)測(cè)量放樣，一定要復(fù)測(cè)，最好采用各加強(qiáng)對(duì)公路勘察設(shè)計(jì)外業(yè)的監(jiān)控，可有效地杜絕質(zhì)量(二)公路勘察設(shè)計(jì)內(nèi)業(yè)質(zhì)量控制與管理無(wú)論是在傳統(tǒng)的還是現(xiàn)代的管理模式下，公路勘察設(shè)管內(nèi)業(yè)資料管理屬于一個(gè)系統(tǒng)工作，點(diǎn)多面廣、涉及部、整理和歸檔針對(duì)目前公路工程勘察設(shè)計(jì)資料管理中存在的問(wèn)題，于施工現(xiàn)場(chǎng)管理而言的,從以下幾個(gè)方面的工作,才能利用工程勘察設(shè)計(jì)資料來(lái)反映整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程,更好的服務(wù)于工程建設(shè),保證工保證內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)性,但仍有內(nèi)業(yè)資料整理滯后于靠性的程度。因此只有加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)的重視,才能做到內(nèi)業(yè)資要責(zé)任人,并制定相應(yīng)的管理制度,各級(jí)責(zé)任人對(duì)這一過(guò)程工程技術(shù)人員的責(zé)任心和責(zé)任感,發(fā)2、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)業(yè)管理人員的統(tǒng)一培訓(xùn)、提高工程技術(shù)人目前，各部門對(duì)內(nèi)業(yè)工作都十分重視，也下發(fā)了相關(guān)系統(tǒng)詳實(shí)的內(nèi)業(yè)資料是工程管理的依據(jù),是指導(dǎo)施工的有力工具。內(nèi)業(yè)資料要求全面和真實(shí),要做到這一點(diǎn),其實(shí)是很