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文檔簡(jiǎn)介

2019年一級(jí)建造!lip

機(jī)電實(shí)務(wù)案例考點(diǎn)沖剌

(一)

背景資料:

某精細(xì)化工廠(chǎng)業(yè)主將廠(chǎng)內(nèi)鍋爐房機(jī)電安裝工程承包給了A機(jī)電安裝公司。

鍋爐房有相同型號(hào)的2臺(tái)散裝鍋爐、重型爐墻。鍋爐本體由A機(jī)電安裝公司自

己安裝,筑爐工程分包給了B專(zhuān)業(yè)承包公司。鍋爐房由C設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),由D監(jiān)

理公司監(jiān)理。安裝工程工期要求很緊,高峰期各專(zhuān)業(yè)要同時(shí)施工,所以進(jìn)度控

制和各專(zhuān)業(yè)進(jìn)度的協(xié)調(diào)是本工程的一個(gè)特點(diǎn)。當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門(mén)對(duì)施工期間的

環(huán)境保護(hù)要求很?chē)?yán),要求必須對(duì)污染環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)估并制定預(yù)防措施,落實(shí)

到施工班組。

問(wèn)題:

L業(yè)主向A公司提出要求,必要時(shí)業(yè)主代表和監(jiān)理可以直接向B公司發(fā)布

指令,業(yè)主的這一要求是否合理?具體應(yīng)如何執(zhí)行?

2.在散裝鍋爐筑爐過(guò)程中,需要與哪些專(zhuān)業(yè)配合?在鍋爐安裝與筑爐及其他

專(zhuān)業(yè)進(jìn)度制定及協(xié)調(diào)方面,應(yīng)注意哪些方面的工作?

3.施工現(xiàn)場(chǎng)有那些人員須持證上崗?

4.鍋爐砌筑工程有哪些污染源?應(yīng)如何防治?

答案:

1.業(yè)主的這一要求合理。由于分包商與業(yè)主沒(méi)有合同關(guān)系,在現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)

際執(zhí)行過(guò)程中,為了工作便利,業(yè)主、承包商以及分包商三方可以制定一個(gè)協(xié)

調(diào)程序,規(guī)定在何種情況下業(yè)主代表或監(jiān)理可以直接向分包商發(fā)布指令,以提

高工作效率。

2.鍋爐安裝已到筑爐階段,各專(zhuān)業(yè)都要施工。筑爐過(guò)程中,要與儀表專(zhuān)業(yè)、

鍋爐本體安裝設(shè)備安裝專(zhuān)業(yè))管道專(zhuān)業(yè)非標(biāo)制作與安裝專(zhuān)業(yè)水箱、煙風(fēng)道)、

電氣專(zhuān)業(yè)以及絕熱專(zhuān)業(yè)的施工相互配合。該鍋爐房安裝工程包括上述各專(zhuān)業(yè)施

工活動(dòng),因此,施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施中,各專(zhuān)業(yè)之間的搭接關(guān)系和接口

的進(jìn)度安排,計(jì)劃實(shí)施時(shí)相互協(xié)調(diào)和配合、工作面交換、工序銜接、各專(zhuān)業(yè)管

線(xiàn)的綜合布置等,并相互創(chuàng)造施工條件,都應(yīng)通過(guò)內(nèi)部協(xié)調(diào)處理,確保施工進(jìn)

度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)須持證上崗的人員:

1)特種作業(yè)人員;

2)重要施工機(jī)械設(shè)備操作人員;

3)項(xiàng)目部管理人員;

4)項(xiàng)目經(jīng)理。

4.鍋爐砌筑施工造成環(huán)境污染的種類(lèi)和防治污染、保護(hù)環(huán)境的措施是:

砌筑耐火材料造成的污染主要有:砌筑及攪拌產(chǎn)生的粉塵(如硅塵等);耐

火泥(砂)攪拌所產(chǎn)生的污水;施工機(jī)械產(chǎn)生的油污;砌筑用施工機(jī)械產(chǎn)生的

噪聲污染;砌筑產(chǎn)生的施工垃圾等。

防止污染,保護(hù)環(huán)境的措施有:

1)施工過(guò)程中盡量減少揚(yáng)塵操作,必要時(shí)噴水處理,防止粉塵污染;

2)耐火泥(砂)漿攪拌所排出的泥砂漿水及其他砌筑施工過(guò)程中產(chǎn)生的污

水,應(yīng)設(shè)置沉淀池進(jìn)行澄清處理。不得將污水直接排入城市排水設(shè)施及河流。

3)砌筑施工機(jī)械運(yùn)行和檢修時(shí)所產(chǎn)生的潤(rùn)滑油、清洗油等不得隨意潑倒,

應(yīng)集中到廢油桶統(tǒng)一處理。

4)砌筑施工的垃圾應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放,并隨時(shí)清理。運(yùn)輸垃圾的車(chē)輛應(yīng)采

取有效措施,防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢。

5)防止噪聲影響,盡量選用噪聲小的砌筑施工機(jī)械(如搗打料施工盡量采

用噪聲小的搗打錘);盡量將施工機(jī)械設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的地點(diǎn)以降低噪聲擾民;

嚴(yán)格按當(dāng)?shù)貢円归g的劃分,制定砌筑施工時(shí)間,盡量避開(kāi)居民休息、睡眠的時(shí)

間段。

(二)

背景資料:

A機(jī)電公司總承包了一新建機(jī)械廠(chǎng)的通風(fēng)與空調(diào)工程,總工期為6個(gè)月。

主輔材料均由A機(jī)電工程公司供應(yīng)。其中分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)為536

萬(wàn)元;措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)60萬(wàn)元;其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)15萬(wàn)元。取費(fèi)

費(fèi)率為:規(guī)費(fèi)費(fèi)率4.85%;稅率3.56%。合同規(guī)定,主材預(yù)付款為合同造價(jià)的

30%,預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需的主要材料價(jià)值相當(dāng)于預(yù)付款時(shí)起扣,每月

以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。質(zhì)量保證金為合同造價(jià)的5%,從每月的進(jìn)度

工程款中扣回。

A公司經(jīng)過(guò)測(cè)算,決定公司按照工程總造價(jià)15%提取,剩余的為公司對(duì)項(xiàng)

目的考核成本。公司與項(xiàng)目部簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)成本又降低了3%。項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)

測(cè)算,在目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上人工費(fèi)可以降低2.5%,材料費(fèi)可降低5%,機(jī)械費(fèi)

可降低6%,其他直接費(fèi)可以降低9%,間接費(fèi)降低11%。

項(xiàng)目經(jīng)理部編制的成本計(jì)劃和前四個(gè)月實(shí)際完成工程造價(jià)以及當(dāng)月發(fā)生的

主材費(fèi)見(jiàn)下表。項(xiàng)目部對(duì)成本進(jìn)行了分解,并且抓住了成本控制的主要環(huán)節(jié),

很好地完成了公司下達(dá)的成本目標(biāo),并節(jié)余35萬(wàn)元。

月完成造價(jià)、前四個(gè)月實(shí)際完成造價(jià)及當(dāng)月發(fā)生主材費(fèi)表

第一個(gè)第二個(gè)第三個(gè)第四個(gè)第五個(gè)第六個(gè)

計(jì)劃完成(萬(wàn)5010011811810050

實(shí)際完成(萬(wàn)4011012011098

問(wèn)題:

1.A機(jī)電工程公司對(duì)項(xiàng)目部的考核成本是多少?與項(xiàng)目部簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)

成本是多少?

2.若背景中的人工費(fèi)占計(jì)劃成本20%、材料費(fèi)占50%、機(jī)械費(fèi)占15%、

其他直接費(fèi)占5%、間接費(fèi)占10%項(xiàng)目部計(jì)劃成本降低額是多少?

3.本工程預(yù)付款是多少?預(yù)付款起扣點(diǎn)是多少?請(qǐng)計(jì)算第三個(gè)月和第四個(gè)

月的簽證工程款和付款憑證余額。

4.在確定風(fēng)管制作方案時(shí),有工廠(chǎng)預(yù)制和現(xiàn)場(chǎng)制作兩種方案可以選擇。工

廠(chǎng)預(yù)制質(zhì)量可靠,進(jìn)度可以提前,預(yù)制費(fèi)用減少2萬(wàn)元,但運(yùn)輸費(fèi)用增加3萬(wàn)

元。現(xiàn)場(chǎng)制作也可以滿(mǎn)足質(zhì)量和進(jìn)度的要求,但設(shè)備來(lái)回運(yùn)輸和裝拆需要1.5

萬(wàn)元的費(fèi)用,那么項(xiàng)目部應(yīng)該選擇那一種制作方案?

答案:

1.項(xiàng)目考核計(jì)算基數(shù):

(536+60+15)+(536+60+15)x4.85%+((536+60+15)x

(100%+4.85%)]x3.56%=663(萬(wàn)元)

項(xiàng)目考核成本:663x(1-15%)=563.6(萬(wàn)元)

項(xiàng)目計(jì)劃成本:563.6x(1-3%)=546.6(萬(wàn)元)

2.項(xiàng)目部計(jì)劃成本降低額:

人工費(fèi):546.6x20%x2.5%=2.73(萬(wàn)元)

材料費(fèi):546.6x50%x5%=13.67(萬(wàn)元)

施工機(jī)械費(fèi):546.6xl5%x6%=4.92(萬(wàn)元)

其他直接費(fèi):546.6x5%x9%=2.46(萬(wàn)元)

間接費(fèi):546.6xlO%xll%=6.01(萬(wàn)元)

項(xiàng)目部計(jì)劃成本降低額:2.73+13.67+4.92+2.46+6.01=29.79(萬(wàn)元)

3.各項(xiàng)計(jì)算如下:

本工程預(yù)付款為:663x30%=198.9(萬(wàn)元)

預(yù)付款的起扣點(diǎn)為:T=P-M/N=663-198.9/0.5=265.2(萬(wàn)元)

第三個(gè)月累計(jì)工程量:40+110+120=270(萬(wàn)元)已大于265.2(萬(wàn)元)

第三個(gè)月起扣預(yù)付款

第三個(gè)月應(yīng)簽證工程款為:120x(l-5%)=114

第三個(gè)月應(yīng)簽發(fā)付款憑證余額:114-(270-265.2)x50%=111.6(萬(wàn)

元)

第四個(gè)月應(yīng)簽證工程款為:110x(l-5%)=104.5

第四個(gè)月應(yīng)簽發(fā)付款憑證余額104.5-110x50%=49.5(萬(wàn)元)

4.應(yīng)選擇在工廠(chǎng)預(yù)制的方案。一是費(fèi)用節(jié)約,工廠(chǎng)預(yù)制費(fèi)節(jié)約2萬(wàn)元,運(yùn)

輸費(fèi)用增加3萬(wàn)元這只多出1萬(wàn)元而現(xiàn)場(chǎng)制作的設(shè)備拆裝費(fèi)就需1.5萬(wàn)元,

這樣在工廠(chǎng)預(yù)制就節(jié)約費(fèi)用5千元。二是工廠(chǎng)預(yù)制質(zhì)量要比現(xiàn)場(chǎng)制作有保證,

這一點(diǎn)是無(wú)容置疑的。三是勞動(dòng)條件好。四是能夠很好地保護(hù)環(huán)境。

(=)

背景資料:

A公司中標(biāo)承建某化肥廠(chǎng)擴(kuò)建一套位于原生產(chǎn)裝置旁的新甲醇生產(chǎn)裝

置,施工內(nèi)容包括裝置的全部機(jī)電工程安裝和新老系統(tǒng)的連通。承包合同附

加條款說(shuō)明,A公司在施工時(shí)應(yīng)采取有效安全技術(shù)措施確保已生產(chǎn)的裝置安

全,并且新老系統(tǒng)的接口連通要在生產(chǎn)裝置局部短時(shí)停車(chē)時(shí)間內(nèi)完成,即均

必須準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)。工程的油漆防腐、保溫由B公司分包承擔(dān)。

問(wèn)題:

1.A公司的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用什么表達(dá)形式?說(shuō)明理由。

2.A公司在單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施前應(yīng)怎樣進(jìn)行計(jì)劃交底?

3.B公司的施工進(jìn)度計(jì)劃編制以什么類(lèi)型為主?說(shuō)明理由。

4.A公司在塔器吊裝、管網(wǎng)鋪設(shè)時(shí)應(yīng)堅(jiān)持什么施工順序?以下網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

是否可調(diào)整以降低大型機(jī)械使用費(fèi)用?(用文字說(shuō)明)

15d

準(zhǔn)

7d20od

<調(diào)6

m

2dod

分析:

1.該工程是易燃易爆化工廠(chǎng)在不停產(chǎn)情況下的擴(kuò)建工程,且有新老系

統(tǒng)間的接通工作,無(wú)論是施工總進(jìn)度計(jì)劃還是單位工程進(jìn)度計(jì)劃,甚至作業(yè)

進(jìn)度計(jì)劃的安排均以網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃表達(dá)最為恰當(dāng),可以充分表達(dá)各工作問(wèn)的制

約和依賴(lài)關(guān)系,尤其可以保證在新老系統(tǒng)連接前明確各種充分和必備的條件。

而用橫道圖計(jì)劃表達(dá)則不易描述清楚。

2.由于在生產(chǎn)中的化工廠(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)建施工,施工中必然會(huì)動(dòng)火(氣割、電焊

等),而生產(chǎn)易燃易爆產(chǎn)品的化工廠(chǎng)有著嚴(yán)格的管制措施,在施工中施工單

位亦必須遵循,尤其在新老系統(tǒng)連接時(shí)還有置換等技術(shù)措施均要在進(jìn)度計(jì)劃

交底中把施工條件交代清楚。

3.B公司分包的是輔助工程,只有設(shè)備、管道工程安裝試壓合格后才

能進(jìn)行,所以B公司對(duì)A公司的施工總進(jìn)度計(jì)劃或單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

應(yīng)有所了解,掌握工期目標(biāo),而B(niǎo)公司應(yīng)該依據(jù)A公司的施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)

劃編制好B公司自己的施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。

4.題中所指大型施工機(jī)械,從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上可知為大型設(shè)備就位用的

吊裝機(jī)械,主要用于塔器和變壓器的吊裝就位,這兩個(gè)專(zhuān)業(yè)間基本沒(méi)有直接

相關(guān)制約關(guān)系,只要稍作計(jì)劃安排的調(diào)整,就可減少施工用大型機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)

的停置臺(tái)班數(shù)。

參考答案:

1.該工程為多專(zhuān)業(yè)施工的工業(yè)項(xiàng)目,不僅專(zhuān)業(yè)間而且與已生產(chǎn)的系統(tǒng)

間有較多的銜接制約關(guān)系,新老系統(tǒng)的接口連通要在生產(chǎn)裝置局部短時(shí)停車(chē)

時(shí)間內(nèi)完成,即均必須準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá),實(shí)施中變化較大,所以應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)

計(jì)劃為最佳選擇。

2.A公司在計(jì)劃實(shí)施前應(yīng)對(duì)所有實(shí)施計(jì)劃相關(guān)人員,包括B公司的相

關(guān)人員在內(nèi)進(jìn)行計(jì)劃交底,交底內(nèi)容不僅將計(jì)劃安排的意圖和要求及相關(guān)條

件交代清楚,尤其要將計(jì)劃實(shí)施中依據(jù)合同約定制訂的有針對(duì)性的安全技術(shù)

措施交代明白,并按有關(guān)條例規(guī)定雙方簽字確認(rèn)。

3.B公司是分承包方承擔(dān)輔助專(zhuān)業(yè)工程,其施工條件全憑A公司的施工

作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施結(jié)果而定,所以B公司只要制訂與A公司協(xié)調(diào)配合一致

的施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃即可。

4.答案分為以下幾條:

(1)應(yīng)堅(jiān)持先地下后地上、先深后淺、先干線(xiàn)后支線(xiàn)、先大件后小件等的

基本順序。

(2)從網(wǎng)絡(luò)圖上工作內(nèi)容分析,要使用大型機(jī)械吊裝的為塔器和變壓器。

(3)將工作⑩一⑩移至工作④一⑧之前,則起重機(jī)在現(xiàn)場(chǎng)閑置2天;如將

工作⑩一⑩移至工作⑤一⑨之后,則起重機(jī)可用畢后退場(chǎng),雖會(huì)造成電工專(zhuān)

業(yè)工作⑧一⑩停止作業(yè)一天,使工作⑧一⑩完成日期超過(guò)2天,但其不在關(guān)

鍵線(xiàn)路上,影響不了總工期,但可獲得一定的效益,僅是增加了電工作業(yè)隊(duì)

的調(diào)度工作量。

(四)

背景資料:

某體育館配套安裝工程項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo),經(jīng)過(guò)對(duì)各投標(biāo)單位的獨(dú)立簽訂合同

的權(quán)利和履行合同能力的資格預(yù)審,選定5家安裝公司具備投標(biāo)資格。經(jīng)過(guò)評(píng)

標(biāo)、定標(biāo),選定A安裝公司為中標(biāo)單位。在施工合同中雙方約定,A安裝公

司將設(shè)備安裝、空調(diào)潔凈工程和智能化工程的安裝分包給了B、C、和D三家

專(zhuān)業(yè)工程公司,設(shè)備由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)。該工程在施工招標(biāo)和合同履行過(guò)程中發(fā)

生了下述事件:

事件1.施工招標(biāo)過(guò)程中共有5家安裝公司競(jìng)標(biāo)。其中E公司在開(kāi)標(biāo)后經(jīng)資

格審查不符合投標(biāo)資格;F安裝公司的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件

的截止時(shí)間后30min送達(dá);G安裝公司的投標(biāo)文件未密封;被招單位取消投標(biāo)

資格。

事件2.設(shè)備保溫工程施工完畢,并已按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和合同約定作了檢測(cè)

驗(yàn)收。盡管這樣,監(jiān)理工程師對(duì)某處的保溫施工有懷疑,建議B專(zhuān)業(yè)公司作進(jìn)

一步的檢驗(yàn),B專(zhuān)業(yè)公司不配合,監(jiān)理工程師要求A安裝公司給予配合,A公

司以保溫工程是B公司施工為由拒絕配合。

事件3.如果監(jiān)理工程師懷疑處的保溫施工在進(jìn)一步檢驗(yàn)后合格的話(huà),A公

司要求監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用賠償其窩工損失,并順延影響工期。

事件4:業(yè)主采購(gòu)的配套工程設(shè)備提前進(jìn)場(chǎng),A公司派人參加開(kāi)箱清點(diǎn),

因此增加了設(shè)備保管費(fèi)支出。

問(wèn)題:

1.E、F、G安裝公司被招單位取消投標(biāo)資格是否合理?為什么?資格預(yù)審

至少還應(yīng)有那些內(nèi)容?

2.A公司中標(biāo)是否有效?為什么?應(yīng)怎樣予以糾正?

3.針對(duì)事件2,A公司和B公司的做法是否妥當(dāng)?請(qǐng)說(shuō)明。

4.針對(duì)事件3,A公司的要求是否妥當(dāng)?請(qǐng)說(shuō)明。

5.針對(duì)事件4,A公司可否向業(yè)主申請(qǐng)?jiān)黾拥脑O(shè)備保管費(fèi)?請(qǐng)說(shuō)明。

答案:

1.F、G公司被招單位取消投標(biāo)資格合理,F(xiàn)、G公司的投標(biāo)文件,按照《招

標(biāo)投標(biāo)法》,逾期送達(dá)的投標(biāo)文件視為廢標(biāo);未密封的投標(biāo)文件視為廢標(biāo)。

E公司被招單位取消投標(biāo)資格不合理,資格預(yù)審改為資格后審不符合《招

標(biāo)投標(biāo)法》。

資格預(yù)審還應(yīng)有:(P144)3條。

2.A公司中標(biāo)無(wú)效。不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》最少應(yīng)有三家以上投標(biāo)人投標(biāo)

的規(guī)定。應(yīng)按《招標(biāo)投標(biāo)法》重新招標(biāo)。

3.A公司的做法不妥。因?yàn)锳公司與B公司是總分包關(guān)系,分包合同不能

解除總承包單位任何義務(wù)與責(zé)任,A公司對(duì)B公司的施工質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)管理責(zé)

任,故A公司有責(zé)任進(jìn)行檢驗(yàn)。

B公司做法正確,B公司是分包方,沒(méi)有總包方同意不能與業(yè)主(及其代

表)直接聯(lián)系。

4.A公司的要求合理。發(fā)生的全部費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān),可以順延工期。

5.A公司可以向業(yè)主申請(qǐng)?jiān)黾拥脑O(shè)備保管費(fèi)。因?yàn)闃I(yè)主供應(yīng)的設(shè)備提前進(jìn)

場(chǎng),導(dǎo)致保管費(fèi)用增加,屬于業(yè)主責(zé)任,由業(yè)主承擔(dān)發(fā)生的保管費(fèi)用。

(五)

背景資料:

A安裝公司中標(biāo)承建某生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備的安裝,雙方按規(guī)定簽訂了設(shè)備安裝承

包合同,設(shè)備的采購(gòu)和運(yùn)輸由建設(shè)單位負(fù)責(zé),設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)備制造廠(chǎng)企

業(yè)標(biāo)準(zhǔn),合同約定工期為6個(gè)月,定于8月1日開(kāi)工。生產(chǎn)線(xiàn)的土建工程由B

建筑公司承包施工,工程開(kāi)工后發(fā)生了如下事件:

事件1.生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備由國(guó)外引進(jìn),在運(yùn)輸過(guò)程中遇到臺(tái)風(fēng),延遲了3d到達(dá)

施工現(xiàn)場(chǎng)。

事件2.A公司進(jìn)場(chǎng)后,在基礎(chǔ)檢測(cè)中,發(fā)現(xiàn)土建施工的基礎(chǔ)與設(shè)計(jì)不符,

造成設(shè)備基礎(chǔ)返工,影響了施工進(jìn)度。

事件3.施工人員在生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備安裝中,A公司按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工驗(yàn)收。

事件4.施工開(kāi)始后,建設(shè)單位提出要在12月30日完工試生產(chǎn),要求A

公司趕工。

問(wèn)題:

1.生產(chǎn)設(shè)備晚到了3d,A公司說(shuō)影響了開(kāi)工日期,是否正確?說(shuō)明理由。

2.基礎(chǔ)與設(shè)計(jì)圖紙不符,A公司是否能向B公司提出索賠?說(shuō)明理由。

3.A公司按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工驗(yàn)收是否妥當(dāng)?

4.建設(shè)單位要求在年底完工,A公司可以提出哪些索賠?

答案:

1.不正確,生產(chǎn)設(shè)備遲到3天,不會(huì)影響開(kāi)工日期,可能會(huì)影響施工進(jìn)度。

因A公司進(jìn)場(chǎng)后的安裝工序首先是施工準(zhǔn)備和基礎(chǔ)檢測(cè)。

2.基礎(chǔ)與設(shè)計(jì)圖紙不符,A公司不能向B公司提出索賠。因?yàn)锳公司與B

公司沒(méi)有合同關(guān)系。A公司可向建設(shè)單位提出索賠。

3.A公司按我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工驗(yàn)收是不妥當(dāng)?shù)模瑧?yīng)按合同規(guī)定的制造

廠(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工驗(yàn)收。

4.A公司因工程合同變更造成的時(shí)間、費(fèi)用的損失可以提出趕工索賠和延

期索賠。

(六)

背景資料:

某油罐工程,1號(hào)罐安裝基本完成后,檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)在三層板疊加部位焊

縫有幾處裂紋,因無(wú)法進(jìn)行無(wú)損檢測(cè),業(yè)主擔(dān)心裂紋是否貫穿,會(huì)不會(huì)擴(kuò)展。

經(jīng)專(zhuān)家論證,罐底所用鋼板和焊接材料焊接性能良好,不具備產(chǎn)生延遲性裂

紋的條件;設(shè)計(jì)和施工方案都沒(méi)有問(wèn)題;裂紋是由于組對(duì)應(yīng)力、焊接應(yīng)力引

發(fā)的表面裂紋,出自同一焊工,不具有普遍性。施工單位積極配合進(jìn)行返修

處理,造成經(jīng)濟(jì)損失5000元,工期沒(méi)有受到影響。

問(wèn)題:

1.本案例的質(zhì)量問(wèn)題是否構(gòu)成質(zhì)量事故,說(shuō)明理由?

2.從發(fā)現(xiàn)焊縫裂紋到專(zhuān)家論證前,施工單位在處理該問(wèn)題時(shí)應(yīng)做哪些

工作?

3.本案例施工單位組織的調(diào)查小組應(yīng)由負(fù)責(zé)?哪些人員應(yīng)參加調(diào)查小

組?

4.施工質(zhì)量事故處理的方式有幾種?該案例屬于哪種?

分析:

1.對(duì)于工程施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定而引發(fā)或造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)

濟(jì)損失、工期延誤或造成設(shè)備人身安全,影響使用功能的才能構(gòu)成質(zhì)量事故。

而對(duì)于直接經(jīng)濟(jì)損失在規(guī)定數(shù)額以下,不影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全,沒(méi)

有造成永久性質(zhì)量缺陷的不作為工程施工質(zhì)量事故,可按一般質(zhì)量問(wèn)題由施

工單位自行處理。

本案例的質(zhì)量問(wèn)題并沒(méi)有造成大的經(jīng)濟(jì)損失,沒(méi)有延誤工期,也不存在

設(shè)備人身安牟和影響使用功能的隱患,該焊縫返修屬于證常施工范圍。

2.在專(zhuān)家對(duì)焊縫裂紋論證前,該質(zhì)量問(wèn)題屬于問(wèn)題性質(zhì)暫時(shí)難以確認(rèn)

的情況,應(yīng)按質(zhì)量事故處理程序執(zhí)行。因此,在本案例中,施工單位對(duì)該質(zhì)

量問(wèn)題應(yīng)當(dāng)按質(zhì)量事故對(duì)待處理,并做好相應(yīng)的工作。

3.對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故,其調(diào)查工作應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織,企

業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理人員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、與事故直接相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、

質(zhì)檢人員和施工班組長(zhǎng)等相關(guān)人員應(yīng)參與調(diào)查工作。

4.對(duì)于工程某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求,

存在一定的缺陷,但經(jīng)過(guò)修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),又不影響使用功

能或外觀(guān)的要求,可采取返修處理的方式。在本案例中,三層板疊加部位焊

縫幾處雖有裂紋,但罐底所用鋼板和焊接材料焊接性能良好,不具備產(chǎn)生延

遲性裂紋條件,經(jīng)過(guò)修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),因此可按返修處理。

參考答案:

1.本案例不構(gòu)成質(zhì)量事故。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)損失不大,焊縫返修屬于正常施

工范圍,沒(méi)有延誤工期,不存在設(shè)備人身安全和影響使用功能的隱患,屬質(zhì)

量問(wèn)題,由施工單位自行處理。

2.從發(fā)現(xiàn)焊縫裂紋到專(zhuān)家論證前,施工單位在處理該問(wèn)題時(shí)應(yīng)做以下

工作:

⑴施工負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)應(yīng)按規(guī)定時(shí)間和程序及時(shí)向企業(yè)報(bào)告事故狀

況;

(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù);

(3)組織事故調(diào)查;

(4)撰寫(xiě)質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告。

3.應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織調(diào)查。調(diào)查小組可由企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理人

員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、與事故直接相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員和施工班

組長(zhǎng)等組成。

4.施工質(zhì)量事故處理的方式有返工處理、返修處理、限制處理、不作

處理和報(bào)廢處理五種。本案例屬于返修處理。

(七)

背景資料

某機(jī)電公司承建某市新建一座油庫(kù)的機(jī)電安裝工程任務(wù)。工程內(nèi)容包括:

5000m\10000m3儲(chǔ)油罐4臺(tái)、20000m?儲(chǔ)油罐2臺(tái)、卸油站1座及輸油

管網(wǎng)工程等。合同工期為450天。土建工程已全部完工。

該公司項(xiàng)目部根據(jù)勞動(dòng)力資源和施工機(jī)具的條件(主要是電焊工和焊機(jī)),優(yōu)

先安排儲(chǔ)油罐制安完成后再進(jìn)行輸油管網(wǎng)施工。制定的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所

示:

在施工過(guò)程中,由于氣候條件影響,致使儲(chǔ)油罐制安延期20Do為確保工

期,項(xiàng)目部對(duì)原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。

油儲(chǔ)罐制裝試驗(yàn)防腐

一?

360r?10J920.

卸油機(jī)泵安裝[管道安裝試壓吹掃1防腐試車(chē)

二,

30o60:110c>10,-5

油儲(chǔ)罐制裝試驗(yàn)防腐

3601020

卸油機(jī)泵安裝[管道安裝

試壓吹掃]防腐試車(chē)

3016010d105d

問(wèn)題:

1.本工程應(yīng)編制哪幾種施工組織設(shè)計(jì)?

2.用節(jié)點(diǎn)編號(hào)表示上述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線(xiàn),總工期為多少天?

3.網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容和方法有哪些?

4.本工程宜采用什么方法進(jìn)行調(diào)整?指出調(diào)整的具體工序?

答案:

1.本工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì);施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

2.關(guān)鍵線(xiàn)路為:①一②-③-⑤-⑥-⑦-⑧;總工期為445天。

3.網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容和方法有壓縮關(guān)鍵工作;工期調(diào)整演源調(diào)整;

不改變工藝的前提下,改變工作之間的銜接方式。

4.本工程可根據(jù)實(shí)際情況,采用改變工作之間的銜接方式予以調(diào)整。具體工

序是管道安裝可分成幾段作業(yè),即把依次進(jìn)行的工作改變?yōu)槠叫凶鳂I(yè)。

(A)

背景資料

某化工廠(chǎng)燒堿車(chē)間由A公司承接,除甲供的蒸發(fā)工段3臺(tái)蒸發(fā)器中1臺(tái)

備用的因進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸過(guò)程中受損需3個(gè)月后再到貨安裝外,已按合同約定內(nèi)容如

期建成,工程的消防設(shè)施A公司已自檢合格。為此A公司提出申請(qǐng)要求辦理竣

工驗(yàn)收手續(xù),并聲明承諾3個(gè)月后重入現(xiàn)場(chǎng)安裝備用蒸發(fā)器。業(yè)主與監(jiān)理公司

協(xié)商后,同意辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)蒸發(fā)工段的配管和自動(dòng)化儀表的

檢驗(yàn)記錄全部填為合格并符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,監(jiān)理公司認(rèn)為不妥,退回A

公司要求如實(shí)填寫(xiě)。

問(wèn)題:

1.業(yè)主與監(jiān)理公司為什么同意A公司的申請(qǐng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收?

2.燒堿車(chē)間的消防工程應(yīng)怎樣組織驗(yàn)收?有什么原則要求?

3.監(jiān)理公司為什么退回蒸發(fā)工段的有關(guān)檢驗(yàn)記錄?

4.請(qǐng)分析業(yè)主同意竣工驗(yàn)收的潛在原因

答案:

1.A公司已按合同基本完成設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的工程內(nèi)容僅有1臺(tái)備用蒸發(fā)器

未就位不影響試生產(chǎn)即能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求;具備使用條件;工業(yè)項(xiàng)目試生產(chǎn)一般

要一年,缺位的設(shè)備對(duì)試生產(chǎn)影響很少;備用蒸發(fā)器的缺位責(zé)任在于業(yè)主。

2.燒堿車(chē)間消防工程應(yīng)單獨(dú)組織驗(yàn)收;工程符合國(guó)家和地方有關(guān)消防驗(yàn)收的

規(guī)程和規(guī)范要求。

3.備用蒸發(fā)器未就位安裝,該工段配管和自動(dòng)化儀表安裝不可能全部完成;

施工質(zhì)量不能判定;所填記錄或竣工圖不能反映真實(shí)情況。

4.業(yè)主認(rèn)為備用蒸發(fā)器無(wú)法安裝的責(zé)任在于己方,不辦竣工驗(yàn)收A公司不

能全部退場(chǎng)會(huì)發(fā)生窩工費(fèi)用,必然導(dǎo)致A公司索賠要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,況且A公司

未提經(jīng)濟(jì)要求承諾二次進(jìn)場(chǎng)安裝備用蒸發(fā)器。

(九)

背景資料:

B機(jī)電安裝公司在自己施工任務(wù)十分緊張的情況下中標(biāo)承建某中外合資企

業(yè)的擴(kuò)建工程中的機(jī)電安裝工程,該工程工藝管道工程量大,并且安裝技術(shù)難

度也很大。合同規(guī)定,設(shè)備由業(yè)主供應(yīng),主材由B機(jī)電安裝公司供應(yīng),閥門(mén)由

業(yè)主指定的供應(yīng)商供應(yīng)。B機(jī)電安裝公司項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo),選定了具有相

應(yīng)資質(zhì)、專(zhuān)業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的C公司承擔(dān)管道施工任務(wù),并且將B公司與業(yè)主

簽訂的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)合同條款列進(jìn)了分包合同。

施工中由于土建公司的基礎(chǔ)施正質(zhì)量而使B公司的進(jìn)度拖后20天。由于工

期拖后對(duì)業(yè)主損失巨大,所以業(yè)主要求B公司必須在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。

問(wèn)題:

1.B機(jī)電安裝公司為什么要把工藝管道安裝工程分包出去?選擇分包商有

哪些要求?

2.B機(jī)電安裝公司這樣選擇分包商是否妥當(dāng)?應(yīng)該如何做?

3.為了保證工期和工程質(zhì)量,完成項(xiàng)目計(jì)劃成本目標(biāo),B機(jī)電安裝公司在

與指定閥門(mén)供應(yīng)商簽訂合同時(shí)至少應(yīng)提出哪些要求?

4.一般情況下,對(duì)分包商的管理包括哪幾個(gè)方面?在何種情況下監(jiān)理工程師

可以直接向分包商下達(dá)指令?

5.由于土建基礎(chǔ)質(zhì)量問(wèn)題使B機(jī)電安裝公司遭受經(jīng)濟(jì)損失,B公司向土建

公習(xí)提出索賠是否合理?為什么?這種索賠屬于哪種索賠?B公司因業(yè)主不

修改工期而向業(yè)主提出索賠是否合理?如可以索賠,這屬于哪種索賠?

答案:

1.B機(jī)電安裝公司自己的任務(wù)緊張,自己的施工機(jī)具和人員不能滿(mǎn)足工程要

求;并且本項(xiàng)目的管道工程量大、難度高、工期風(fēng)險(xiǎn)大;所以要把工藝管道安

裝工程分包出去。主要是為了轉(zhuǎn)移工期風(fēng)險(xiǎn)。

選擇的分包商應(yīng)按照合同規(guī)定,滿(mǎn)足工藝管道施工資質(zhì);成建制的分包隊(duì)

伍(包括管理人員、施工技術(shù)工人及特種作業(yè)人員等);有類(lèi)似的工程業(yè)績(jī);由

一定的管理能力和水平;由相應(yīng)的施工設(shè)備。

2.不妥當(dāng)。B機(jī)電安裝公司經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選擇了C公司承擔(dān)管道工程施工

任務(wù),C公司為一般分承包商,也需要經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。

3.對(duì)于業(yè)主指定閥門(mén)分包商簽訂合同時(shí)至少應(yīng)提出:閥門(mén)的供貨時(shí)間、閥門(mén)

的質(zhì)量、閥門(mén)的價(jià)格(在項(xiàng)目成本可以承受的范圍內(nèi))等要求,以防止風(fēng)險(xiǎn)的

發(fā)生。

4.對(duì)分包商的管理主要包括三個(gè)方面:對(duì)分包商施工計(jì)劃的管理:監(jiān)理工程

師、承包商和分包商三方面的協(xié)調(diào)管理與對(duì)分包商施工人員的管理。

因?yàn)榉殖邪毯蜆I(yè)主沒(méi)有合同關(guān)系,一般情況下監(jiān)理工程師不能直接向分

承包商下達(dá)指令。為了工作方便、提高工作效率,業(yè)主、承包商和分承包商要

共同制定一個(gè)協(xié)調(diào)程序,規(guī)定在何種情況下允許監(jiān)理工程師直接向分承包商下

達(dá)指令。

5.不合理。B公司與土建公司沒(méi)有合同關(guān)系,B公司因土建基礎(chǔ)質(zhì)量問(wèn)題

遭受經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)向業(yè)主提出索賠,這種索賠屬于延期索賠。應(yīng)索賠經(jīng)濟(jì)損失

和工期損失。

不合理。因?yàn)锽公司已因土建基礎(chǔ)質(zhì)量問(wèn)題向業(yè)主索賠了經(jīng)濟(jì)和工期。

如業(yè)主不修改工期,B公司實(shí)際上沒(méi)有得到工期索賠,而且必須趕工。一般情

況下趕工需增加費(fèi)用,所以B公司可以提出索賠,這種索賠屬于趕工索賠。

(十)

背景資料:

某石油化工工程建設(shè)項(xiàng)目煉油裝置工藝管線(xiàn)材質(zhì)設(shè)計(jì)要求為Cr5Mo,承

包商項(xiàng)目質(zhì)檢部門(mén)質(zhì)量檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)已預(yù)制的部分工藝管線(xiàn)材質(zhì)錯(cuò)用為

15CrMo,判定為不合格品。由于其管理程序繁瑣,于是僅通知技術(shù)員更換該

部分管線(xiàn)材質(zhì)。技術(shù)員詢(xún)問(wèn)供應(yīng)部門(mén)是否有多余的同類(lèi)規(guī)格的管材,但供應(yīng)庫(kù)

內(nèi)沒(méi)有同類(lèi)規(guī)格的管材,另行采購(gòu)必然延誤工程交工時(shí)間,于是技術(shù)員核對(duì)圖

紙、規(guī)范要求后認(rèn)為在該工藝條件下可以應(yīng)用15CrM。材料,便通知了質(zhì)檢員,

質(zhì)檢員自行決定對(duì)該部分管線(xiàn)放行交付安裝。

問(wèn)題:

1.工藝管線(xiàn)材質(zhì)錯(cuò)用為15CrMo,是否可以判定為不合格品?應(yīng)如何處

理?

2.質(zhì)檢員、技術(shù)員的做法法是否妥當(dāng)?為什么?應(yīng)如何做?

3.該項(xiàng)目中有那些人員要重點(diǎn)管理?焊工屬哪類(lèi)人員?應(yīng)怎樣管理?

4.項(xiàng)目部的材料管現(xiàn),應(yīng)在幾個(gè)方面進(jìn)行控制?

5.進(jìn)場(chǎng)材料和生產(chǎn)過(guò)程中使用的材料,應(yīng)怎樣控制?該事件發(fā)生在哪個(gè)階

段?

答案:

L可以判定為不合格品,不滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求??刹扇》倒?、不作處理、限制使

用、報(bào)廢處理。

2.不妥。發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)馬上報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、標(biāo)識(shí)。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組

織項(xiàng)目技術(shù)人員、質(zhì)檢員、有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)行調(diào)查分析,提出處理意見(jiàn)。技術(shù)

員無(wú)權(quán)材料代用,能否代用必須由設(shè)計(jì)院決定,質(zhì)檢員無(wú)權(quán)放行安裝;由項(xiàng)目

部報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院后,項(xiàng)目部按設(shè)計(jì)院決定的方式處理。

3.項(xiàng)目中的焊工、電工、起重工、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸工、架子工、探傷工要重點(diǎn)管理。

焊工屬特種作業(yè)人員,又屬特殊人員(有壓力管道焊接),特種作業(yè)人員3年

復(fù)審,離開(kāi)特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的,上崗前必須重新進(jìn)行考核,合格后上

崗作業(yè);鍋爐、壓力容器與壓力管道焊接的焊工,3年復(fù)審,中斷受監(jiān)察設(shè)備

焊接作業(yè)6個(gè)月以上的,再?gòu)氖率鼙O(jiān)察設(shè)備焊接作業(yè)時(shí),重新考試

4.項(xiàng)目部的材料管現(xiàn),應(yīng)在計(jì)劃提出、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、儲(chǔ)存和保管、標(biāo)識(shí)、限

額發(fā)放、監(jiān)督使用、回收及不合格材料處理等方面進(jìn)行控制。

5.進(jìn)場(chǎng)材料由專(zhuān)職檢驗(yàn)人員撿驗(yàn),做好記錄由監(jiān)理確認(rèn),標(biāo)識(shí)后入庫(kù)保管;

生產(chǎn)過(guò)程中使用的材料由自檢、互檢為主,專(zhuān)撿巡回抽檢為輔。該事件發(fā)生在

自檢、互檢階段。

建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)

案例分析(2)

案例1

背景資料:

某石化總廠(chǎng)(甲方)與某安裝公司(乙方)簽訂了某機(jī)電設(shè)備安裝施工合

同。該安裝工程項(xiàng)目涉及的設(shè)備和材料均由甲方提供。甲、乙雙方合同規(guī)定:

采用單價(jià)合同,每一分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量增加(或減少)超過(guò)招標(biāo)文件中工

程量的10%以上時(shí)調(diào)整單價(jià)。工作B、C、E作業(yè)使用的主導(dǎo)施工機(jī)械一臺(tái)(乙

方自備),臺(tái)班費(fèi)為400元/臺(tái)班,其中臺(tái)班折舊費(fèi)為50元/臺(tái)班。施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)

劃如下圖所示(單位:天)

甲乙雙方合同約定8月15日開(kāi)工。工程施工中發(fā)生如下事件:

1.由于甲供設(shè)備及材料遲遲未到,致使工作D推遲兩天,乙方人員配合用

工5個(gè)工日,窩工6個(gè)工日;

2.8月21、22日,場(chǎng)外停電,停工2天,造成人員窩工16個(gè)工作日;機(jī)

械兩個(gè)臺(tái)班,每個(gè)臺(tái)班單價(jià)50元/臺(tái)班;

3.因設(shè)計(jì)變更,工作E工程量由招標(biāo)文件中的300m3增至350m3,超過(guò)了

10%;合同中該工作的綜合單價(jià)為55元/m3,經(jīng)協(xié)商調(diào)解為50元/m3;

4.為保證施工質(zhì)量,乙方在施工中將工作B原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大,增加工作量

15m3,該工作綜合單價(jià)為78元/m3;

5.在工作D、E均完成后,甲方指令增加一項(xiàng)臨時(shí)工作K,經(jīng)核準(zhǔn),完成該

工作需要1天時(shí)間,機(jī)械1臺(tái)班,人工10個(gè)工日。

問(wèn)題:

1.什么是延期索賠?分析延期產(chǎn)生的費(fèi)用索賠。

2.上述哪些事件乙方可以提出索賠要求?哪些不能提出索賠要求?說(shuō)明其

原因。

3.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少?總工期索賠多少天?

4.工作E結(jié)算價(jià)應(yīng)為多少?

5.假設(shè)人工工日單價(jià)為25元/工日,合同規(guī)定窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為12元

/工日,因增加用工所需管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的20%,工作K的綜合取費(fèi)為人

工費(fèi)的80%,機(jī)械臺(tái)班單價(jià)400元/臺(tái)班。試計(jì)算事件3外合理的費(fèi)用索賠總

額。

答案:

1.延期索賠主要表現(xiàn)在由于業(yè)主的原因或其他原因,不能按原定計(jì)劃的時(shí)間

進(jìn)行施工所引起的索賠。凡屬客觀(guān)原因造成的延期,屬于業(yè)主也無(wú)法預(yù)見(jiàn)的情

況,如下暴雨、洪水等,承包商可得到延長(zhǎng)工期,但得不到費(fèi)用補(bǔ)償;凡純屬

業(yè)主方面的原因造成拖期,不僅應(yīng)給予承包商延長(zhǎng)工期,還應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償;

凡屬承包商的原因,工期與費(fèi)用均不能給予補(bǔ)償。

2.針對(duì)各事件,乙方索賠情況分析如下:

事件1:可提出索賠要求,因?yàn)樵O(shè)備由甲方提供,延期到場(chǎng)是甲方的責(zé)任。

事件2:可提出索賠要求,因?yàn)橥k娫斐傻娜藛T窩工是甲方的責(zé)任。

事件3:可提出索賠要求,因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更是甲方的責(zé)任,且工作E的工程

量增加了50m3超過(guò)了招標(biāo)文件中工程量的10%o

事件4不應(yīng)提出索賠要求,因?yàn)楸WC施工質(zhì)量的技術(shù)措施費(fèi)應(yīng)由乙方承擔(dān)。

事件5:可提出索賠,因?yàn)榧追街噶钤黾庸ぷ鳎羌追降呢?zé)任。

3.每項(xiàng)事件工期索賠及總工期索賠的分析計(jì)算如下:

事件1:工作D總時(shí)差為8天,推遲2天,尚有總時(shí)差6天,不影響工期,

因此可索賠工期0天,

事件2:8月21、22日停工,在關(guān)鍵線(xiàn)路E上工期延長(zhǎng),可索賠工期2天。

事件3:因?yàn)楣ぷ鱁為關(guān)鍵工作,可索賠工期:

(350-300)m3+(300m3-6天)=1天

事件4:因E、G均為關(guān)鍵工作,在兩項(xiàng)工作之間增加工作K,則工作K也

為關(guān)鍵工作,可索賠工期:1天。

總索賠工期:0天+2天+1天+1天=4天

4.工作E結(jié)算價(jià)的計(jì)算如下:

按原單價(jià)結(jié)算的工程量:300x(1+10%)=330m3

按新單價(jià)結(jié)算的工程量:350-330=20m3

總結(jié)算價(jià)=330x50+20x50=19150元

5.除事件3外合理的費(fèi)用索賠總額計(jì)算如下:

事件1:人工費(fèi):6xl2+5x25x(1+20%)=222元

事件2:人工費(fèi):16x12=192元機(jī)械費(fèi):2x50=100元

事件5:人工費(fèi):10x25x(1+80%)=450元,機(jī)械費(fèi):1x400=400

合計(jì)費(fèi)用索賠總額為:222+192+100+450+400=1364元

案例2

背景資料:

某油建公司與業(yè)主按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了兩臺(tái)10萬(wàn)m3浮頂

油罐的施工合同,工程未進(jìn)行投保。當(dāng)工程進(jìn)行到其中一臺(tái)油罐的罐體組對(duì)焊

接時(shí),遭受臺(tái)風(fēng)這一不可抗力的襲擊,造成了相應(yīng)的損失,施工單位在法定有

效時(shí)間內(nèi)向業(yè)主提出了索賠要求。并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報(bào)告中提

出的要求如下:

1.遭臺(tái)風(fēng)襲擊是因非施工單位原因造成的損失,故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。

2.油罐變形破壞,損失計(jì)32萬(wàn)元,應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,施工單

位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3.施工單位的兩臺(tái)自動(dòng)焊機(jī)受到損壞,造成損失12萬(wàn)元;由于現(xiàn)場(chǎng)停工造

成臺(tái)班費(fèi)損失6萬(wàn)元業(yè)主應(yīng)承擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任工人窩工費(fèi)4萬(wàn)元,

業(yè)主應(yīng)予支付。

4.施工單位人員3人受傷,處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計(jì)4萬(wàn)元,業(yè)主

應(yīng)給予賠付。

5.因大風(fēng)造成現(xiàn)場(chǎng)停工6天,要求合同期順延6天。

6.由于工程遭到破壞,清理現(xiàn)場(chǎng)需費(fèi)用2.8萬(wàn)元,業(yè)主應(yīng)予支付。

問(wèn)題:

1.不可抗力發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的原則是什么?

2根據(jù)不可抗力發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的原則,逐一說(shuō)明施工單位提出的6項(xiàng)索

賠要求能否成立?

答案:

1.不可抗力發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)原則為:

1)經(jīng)濟(jì)損失由雙方分別承擔(dān);工期順延應(yīng)予以簽證;順延的要求不完全

合理部分應(yīng)分別處理。

2)工程本身的損害由業(yè)主承擔(dān)。

3)造成施工單位機(jī)械、設(shè)備的損壞和停工等損失由施工單位承擔(dān)。

4)人員傷亡由所屬單位負(fù)責(zé),并承擔(dān)費(fèi)用損失的責(zé)任。

5)因不可抗力因素延誤工期,經(jīng)業(yè)主簽證應(yīng)予以順延。

6)工程清理和修復(fù)工作的責(zé)任和費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。

2.根據(jù)不可抗力的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)原則,施工單位提出的這6項(xiàng)索賠要求應(yīng)得到

如下處理結(jié)果:

1)經(jīng)濟(jì)損失由雙方分別承擔(dān);工期順延應(yīng)予以簽證;順延的要求不完全

合理應(yīng)分別處理。

2)油罐壁變形修復(fù)的費(fèi)用32萬(wàn)元應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。

3)兩臺(tái)自動(dòng)焊機(jī)損失12萬(wàn)元應(yīng)由施工單位承擔(dān);施工單位施工窩工費(fèi)

4萬(wàn)元應(yīng)由施工單位承擔(dān)。

4)受傷人員醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金4萬(wàn)元應(yīng)由施工單位承擔(dān)。

5)6天合同工期順延應(yīng)得到認(rèn)可。

6)工程清理和修復(fù)工作的責(zé)任和費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。

案例3

背景資料:

某金融大廈的機(jī)電安裝工程,由業(yè)主通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式確定了由具有機(jī)電

安裝工程總承包一級(jí)資質(zhì)的A單位承接,其中制冷站的空調(diào)所用的制冷燃?xì)饫?/p>

化鋰機(jī)組、電氣、管道等由業(yè)主分包給具有專(zhuān)業(yè)施工資質(zhì)和壓力管道安裝許可

證的B單位負(fù)責(zé)安裝,設(shè)備由業(yè)主委托A單位采購(gòu)。在與A單位簽訂的施工合

同中明確規(guī)定A單位為總包單位,B單位的施工項(xiàng)目由A單位管理。

問(wèn)題:

L在項(xiàng)目開(kāi)工前,總包A單位項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和施工組織設(shè)

計(jì)交底時(shí),分包B單位是否需要派人參加?請(qǐng)說(shuō)明理由。

2.燃?xì)夤艿腊惭b前,應(yīng)通過(guò)什么方式向什么部門(mén)申報(bào)?

3.在燃?xì)夤艿篮附舆^(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)一名正在焊接的焊工所持焊

工操作證已過(guò)期,應(yīng)如何處理?同時(shí)該焊工原有此項(xiàng)目的合格證也已到期,應(yīng)

如何處理?

4.B單位在制冷站安裝工程完成,經(jīng)自檢合格后,通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組

織檢查驗(yàn)收是否符合程序?

5.該項(xiàng)目設(shè)備由誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)造?制定設(shè)備監(jiān)造大綱內(nèi)容包括哪些?

答案:

1.應(yīng)派人參加。機(jī)電安裝工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)行項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或

施工組織總設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)的交底時(shí),總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部各層面和分

包方有關(guān)管理技術(shù)人員均應(yīng)參加。雖然B單位施工項(xiàng)目是業(yè)主直接發(fā)包的,但

業(yè)主與A簽訂合同中已明確A單位為總承包單位,B單位施工的項(xiàng)目由A單位

管理。

2.書(shū)面告之直轄市或者設(shè)區(qū)的市級(jí)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)。涉及生命安

全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、

大型游樂(lè)設(shè)施七種為特種設(shè)備。該工程中的燃?xì)夤艿腊惭b屬于壓力管道安裝范

疇,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定:特種設(shè)備在施工前,應(yīng)由具

備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位將擬進(jìn)行的特種設(shè)備安裝、改造、維修情況書(shū)面告之直

轄市或者設(shè)區(qū)的市級(jí)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén),告之后方可施工。

3.屬于無(wú)證操作,應(yīng)立即停止該焊工的焊接工作,對(duì)合格證到期后該焊工施

焊的壓力管道接頭,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、處理。在機(jī)電安裝工程中焊工、起

重工、電工、叉車(chē)工、架子工等屬于特殊工種作業(yè)人員,應(yīng)按國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)

督機(jī)構(gòu)制定的一系列辦法和制度,強(qiáng)制性地使從事危險(xiǎn)環(huán)境作業(yè)的工人通過(guò)培

訓(xùn)取證,掌握本工種的安全操作技能和安全知識(shí)以保證在危險(xiǎn)環(huán)境條件下安全

作業(yè)。另外,該焊工所從事的壓力管道焊接工作屬于特種設(shè)備,應(yīng)按《特種設(shè)

備安全監(jiān)察條例》和國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理辦法和制度,對(duì)焊工培訓(xùn)I、考試、

發(fā)證及上崗進(jìn)行管理。該焊工所從事的焊接項(xiàng)目合格證到期,已不具備繼續(xù)焊

接的資格,應(yīng)重新培訓(xùn)考試合格后方可焊接。所以應(yīng)對(duì)到期后該焊工施焊的壓

力管道接頭,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、處理。

4.不符合程序。分包單位對(duì)開(kāi)工、關(guān)鍵工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等過(guò)程經(jīng)自行檢

驗(yàn)合格后,均應(yīng)先通知總承包單位組織驗(yàn)收,認(rèn)可后再由總承包單位代表通知

業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗(yàn)收。

5.設(shè)備監(jiān)造應(yīng)由A總承包單位負(fù)責(zé),因設(shè)備已由業(yè)主委托A單位采購(gòu)。制

定設(shè)備監(jiān)造大綱內(nèi)容是:

1)制定監(jiān)造計(jì)劃及進(jìn)行控制和管理的措施。

2)明確設(shè)備監(jiān)造的單位:本單位自行監(jiān)造;也可委托有資格單位負(fù)責(zé)監(jiān)造,

同時(shí)簽訂設(shè)備監(jiān)造委托合同;

3)明確設(shè)備監(jiān)造的過(guò)程,由設(shè)備制造全過(guò)程的監(jiān)造,也有設(shè)備制造中重要

部位的監(jiān)造;

4)明確有資格的相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,到設(shè)備制造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)造工作

5)明確設(shè)備監(jiān)造的技術(shù)要點(diǎn)和驗(yàn)收實(shí)施的要求。

案例4

背景資料:

某機(jī)電安裝公司以PC方式在開(kāi)發(fā)區(qū)承接了一電子廠(chǎng)的總承包機(jī)電安裝工

程,該工廠(chǎng)地上5層,地廠(chǎng)2層。機(jī)電工程有機(jī)械設(shè)備、電氣、給排水、空調(diào)、

鍋爐和電梯等。合同約定:除工藝設(shè)備外,通用設(shè)備由機(jī)電安裝公司負(fù)責(zé)采購(gòu)、

簽訂合同并按規(guī)定選擇分包商共同完成安裝任務(wù)。機(jī)電安裝公司決定,由業(yè)主

招標(biāo)的4噸燃?xì)忮仩t和電梯分別由制造廠(chǎng)負(fù)責(zé)安裝,其余由機(jī)電安裝公司自行

完成。廠(chǎng)房的地下二層和屋頂作為設(shè)備層,設(shè)備層中安裝有變、配電所,冷水

機(jī)組,鍋爐,冷卻塔等設(shè)備。

鍋爐到貨后,在進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)部分部件在運(yùn)輸中損壞,鍋爐安裝對(duì)整個(gè)

工期造成影響,監(jiān)理工程師要求機(jī)電安裝公司承擔(dān)責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)是制

造廠(chǎng)委托的運(yùn)輸公司責(zé)任,對(duì)此不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

機(jī)電安裝公司配合建筑公司進(jìn)行深基坑預(yù)埋和接地施工,編制了施工組織

設(shè)計(jì),采用汽車(chē)吊進(jìn)行設(shè)備吊裝,工程的設(shè)備、材料只能夜間進(jìn)場(chǎng)。

問(wèn)題:

1.機(jī)電安裝公司應(yīng)對(duì)分包商進(jìn)行哪些資格審查?為什么?

2.鍋爐設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的范圍有哪些?驗(yàn)收的依據(jù)是什么?鍋爐進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

檢查的內(nèi)容有哪些?

3.鍋爐安裝對(duì)整個(gè)工期造成影響,機(jī)電安裝公司是否承擔(dān)責(zé)任?為什么?

4.機(jī)電安裝公司編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意哪些要點(diǎn)?

5.夜間進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)如何進(jìn)行驗(yàn)收和確認(rèn)?

6.設(shè)備吊裝中如何確定先后程序?對(duì)汽車(chē)吊的基礎(chǔ)應(yīng)如何處理?

答案:

1.機(jī)電安裝公司應(yīng)對(duì)鍋爐和電梯制造廠(chǎng)進(jìn)行制造許可證資格審查;同時(shí)還

應(yīng)對(duì)電梯制造廠(chǎng)的安裝資格證書(shū)進(jìn)行審查。因?yàn)榧韩@得鍋爐制造許可的制造廠(chǎng)

可以安裝本企業(yè)制造的整裝出廠(chǎng)的鍋爐,無(wú)需另取許可證;電梯制造企業(yè)承擔(dān)

自已制造電梯的安裝業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)取得相應(yīng)的資格證書(shū)。

2.鍋爐設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的范圍有設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、監(jiān)造驗(yàn)收全過(guò)程,設(shè)備

驗(yàn)收包括制造現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

驗(yàn)收的依據(jù)是:設(shè)備訂貨合同;設(shè)計(jì)單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書(shū)、圖紙和材料

清冊(cè);監(jiān)造大綱。

鍋爐進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查的內(nèi)容有:生產(chǎn)許可證、隨機(jī)文件、質(zhì)量文件必須符合

國(guó)家規(guī)定;設(shè)備、零部件齊全無(wú)損壞;必須附有的與全安有關(guān)的技術(shù)資料。

3.鍋爐安裝對(duì)整個(gè)工期造成影響,機(jī)電安裝公司應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。機(jī)電安裝公

司對(duì)分包商應(yīng)從設(shè)備監(jiān)造、運(yùn)輸、檢驗(yàn)驗(yàn)收、安裝的全過(guò)程管理,分包商出現(xiàn)

質(zhì)量、安全、工期等方面的問(wèn)題,總承包應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任,分包不能解除總承

包單位任何義務(wù)和責(zé)任。鍋爐雖然由業(yè)主招標(biāo),但由機(jī)電安裝公司負(fù)責(zé)采購(gòu)、

簽訂合同、監(jiān)造并按規(guī)定選擇分包商完成安裝,運(yùn)輸是設(shè)備采購(gòu)的一部分工作,

鍋爐還沒(méi)移交業(yè)主。

4.機(jī)電安裝公司編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意:土建的進(jìn)度計(jì)劃和工藝設(shè)備的到

貨情況"吏機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中能持續(xù)控制和調(diào)整,使工期、資原、費(fèi)

用、質(zhì)量等目標(biāo)獲得最佳效果。

5.夜間進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量確認(rèn),做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)

識(shí),在第二天監(jiān)理確認(rèn)后入庫(kù);對(duì)不合格的材料應(yīng)記錄、標(biāo)識(shí)、另外堆放,進(jìn)

行更換或退貨。

6.設(shè)備吊裝中要突出主要設(shè)備和次要設(shè)備的先后程序,實(shí)行先主機(jī)后輔機(jī),

先地下后地上、屋頂,先里后外,先大型后小型的吊裝程序,并注意周?chē)h(huán)境

安裝。

設(shè)備吊裝前,應(yīng)對(duì)汽車(chē)吊站車(chē)位置的基礎(chǔ)進(jìn)行試驗(yàn)和驗(yàn)收,按規(guī)定對(duì)基礎(chǔ)

做沉降預(yù)壓試驗(yàn)并合格;對(duì)基坑旁的回填土地基,應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)門(mén)進(jìn)行基礎(chǔ)

設(shè)計(jì),進(jìn)行沉降預(yù)壓試驗(yàn),必要時(shí)采取措施增加汽車(chē)吊支腿對(duì)基礎(chǔ)的承壓面積。

案例5

背景資料:

某石化工程項(xiàng)目與施工單位簽訂了施工合同。施工合同工期為22個(gè)月。

在工程開(kāi)工前,施工單位在合同約定的日期內(nèi)向業(yè)主提交了施工總進(jìn)度計(jì)

劃(如下圖所示)和一份工程報(bào)告。

工程報(bào)告的主要內(nèi)容是:

1.鑒于本項(xiàng)目需要安裝專(zhuān)業(yè)的進(jìn)口設(shè)備,需要將安裝工程分包給專(zhuān)業(yè)安裝公

司。

2.本項(xiàng)目?jī)蓚?cè)臨道路,且為行人過(guò)往要道,故需在施工之前搭設(shè)遮蓋式防護(hù)

棚,以保證過(guò)往行人的安全。此項(xiàng)費(fèi)用未包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中,業(yè)主應(yīng)另行支付。

業(yè)主對(duì)施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程報(bào)告進(jìn)行了審核。施工單位在

按業(yè)主確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃施工0.5個(gè)月后,因業(yè)主要求需要修改設(shè)計(jì),致使工作

K(吊裝工作)停工待圖2.5個(gè)月。設(shè)計(jì)變更后,施工單位及時(shí)向業(yè)主提出索賠

申請(qǐng)表見(jiàn)下表:

序內(nèi)容數(shù)量費(fèi)用計(jì)算(元:備注

號(hào)

1吊裝機(jī)閑置補(bǔ)20臺(tái)壬旺20*300=600臺(tái)班費(fèi)300元/

償0臺(tái)班

2人工窩工補(bǔ)償180011800*40=72工日費(fèi)40元/

日000工日

在施工過(guò)程中,部分施工機(jī)械由于運(yùn)輸原因未能按時(shí)進(jìn)場(chǎng),致使工作日的

實(shí)際進(jìn)度在第12月底時(shí)拖后1個(gè)月。

在工作F進(jìn)行過(guò)程中,發(fā)生質(zhì)量事故,該質(zhì)量事故時(shí)由于施工單位施工工

藝不符合施工規(guī)范要求所致。業(yè)主責(zé)成施工單位返工,工作F的實(shí)際進(jìn)度在12

月底時(shí)拖后1個(gè)月。

問(wèn)題:

1.為了確保本項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),施工進(jìn)度計(jì)劃中哪些工作應(yīng)作為重點(diǎn)控

制對(duì)象?為什么?

2.施工單位工程報(bào)告中的各項(xiàng)要求會(huì)得到什么樣的處理?

3.施工單位在索賠申請(qǐng)表中所列的內(nèi)容和數(shù)量,經(jīng)審查后均屬實(shí),但費(fèi)用計(jì)

算有不妥之處,請(qǐng)說(shuō)明費(fèi)用計(jì)算不妥的項(xiàng)目及理由。

4.處理質(zhì)量事故時(shí)所需的資料有哪些?

5.請(qǐng)?jiān)谠M(jìn)度計(jì)劃中用前鋒線(xiàn)表示出第12月底時(shí)工作K、H和F的實(shí)際進(jìn)

展情況。并分析進(jìn)度偏差對(duì)工程總工期的影響。

6.如果施工單位提出工期順延2.5個(gè)月的要求,可否獲得批準(zhǔn),可獲批準(zhǔn)工

程延期為多少?為什么?

答案:

1.工作A、D、E、H、L、M、F、I應(yīng)作為重點(diǎn)控制對(duì)象。因?yàn)樗鼈兪顷P(guān)鍵

工作(總時(shí)差為零)o

(判斷關(guān)鍵線(xiàn)路方法,從時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)起逆箭頭方向到網(wǎng)絡(luò)計(jì)

劃起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路上,沒(méi)有波形線(xiàn)的線(xiàn)路就是關(guān)鍵線(xiàn)路。從該時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上

可以看出有兩條關(guān)鍵線(xiàn)路,這兩條關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作即為關(guān)鍵工作。)

2.工程報(bào)告中的第(1)條分包問(wèn)題,如果業(yè)主同意分包,業(yè)主需要審查分

包商資質(zhì)。如果業(yè)主不同意分包,則不得分包。工程報(bào)告中的第(2)條內(nèi)容,

此項(xiàng)費(fèi)用不應(yīng)由業(yè)主支付。

3.施工單位的索賠申請(qǐng)表中的第1、2項(xiàng)費(fèi)用計(jì)算不妥。因?yàn)樵O(shè)備閑置不能

按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算(或應(yīng)按折舊費(fèi)、租賃費(fèi)或閑置補(bǔ)償計(jì)算),人工窩工不能按工日

費(fèi)計(jì)算(或應(yīng)按窩工補(bǔ)償費(fèi)計(jì)算)

4.處理質(zhì)量事故時(shí)所需資料:

1)與工程質(zhì)量事故有關(guān)的施工圖;

2)與工程施工有關(guān)的資料、記錄;

3)事故調(diào)查分析報(bào)告。

5.前鋒線(xiàn)如下圖所示:

從上圖看出:

1)工作K拖后2.5個(gè)月,其總時(shí)差為2個(gè)月,故將影響工期0.5個(gè)月。

2)工作H拖后1個(gè)月,其總時(shí)差為零,故將使工期延長(zhǎng)1個(gè)月。

3)工作F拖后1個(gè)月,其總時(shí)差為零,故將使工期延長(zhǎng)1個(gè)月。

綜上所述,由于工作K、H和F的拖后,工期將延長(zhǎng)1個(gè)月。

6.可獲批準(zhǔn)工程延期0.5個(gè)月。因?yàn)楣ぷ鱄、F的拖后均屬施工單位自身的

原因造成的,只有工作K的拖后可以考慮給予工程延期。

由于工作K原有總時(shí)差為2個(gè)月,2.5-2=0.5月,故可獲批準(zhǔn)工程延期0.5

個(gè)月。

案例6

背景資料:

某石化工程業(yè)主與承包商簽訂了工程安裝合同,合同中含有兩項(xiàng)管道工程,

估算管道工程量甲項(xiàng)為2300m,乙項(xiàng)為3200米,經(jīng)協(xié)商合同價(jià)甲項(xiàng)為180元

/m,乙項(xiàng)為160元/m。承包合同規(guī)定:

1.開(kāi)工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價(jià)款的20%的預(yù)付款;

2.業(yè)主自第一個(gè)月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留滯納金;

3.當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)際工程量超過(guò)估算工程量10%時(shí),可進(jìn)行調(diào)價(jià),調(diào)整系數(shù)

為0.9;

4根據(jù)市場(chǎng)情況規(guī)定價(jià)格調(diào)整系數(shù)平均按1.2計(jì)算;

5.專(zhuān)業(yè)工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬(wàn)元。

6.預(yù)付款在最后兩個(gè)月扣除,每月扣50%。

承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)專(zhuān)業(yè)工程師簽證確認(rèn)的工程量見(jiàn)下表:(單位m)

月份1234

甲項(xiàng)500800800600

乙項(xiàng)700900800600

第一個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為:500x180+700x160=20.2(萬(wàn)元)

應(yīng)簽證的工程款為:20.2xl.2x(1-5%)=23.028(萬(wàn)元)

由于合同規(guī)定專(zhuān)業(yè)工程師簽發(fā)的最低金額為25萬(wàn)元,故本月專(zhuān)業(yè)工程師不

予簽發(fā)付款憑證。

問(wèn)題:

1.預(yù)付款是多少?

2.從第二個(gè)月起每月工程量?jī)r(jià)款是多少?

3.第四個(gè)月專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)簽證的工程款是多少?

4.第四個(gè)月實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少?

答案:

1.預(yù)付款金額為(2300x180+3200x160)x20%=18.52(萬(wàn)元)

2.從第二個(gè)月起每月工程量?jī)r(jià)款計(jì)算如下:

1)第二個(gè)月工程量款為:800x180+900x160=28.8(萬(wàn)元)

應(yīng)簽證的工程師款為:28.89xl.2x(1-5%)=32.832(萬(wàn)

元)

本月專(zhuān)業(yè)工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為:

23.028+32.832=55.86(萬(wàn)元)

2)第三個(gè)月工程量款為:800x180+800x1

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