集團(tuán)三月運(yùn)營(yíng)

星海集團(tuán)2015年3月運(yùn)營(yíng)月報(bào)匯報(bào)內(nèi)容框架第一部分：匯報(bào)內(nèi)容說明第二部分：3月公司重點(diǎn)工作達(dá)成情況第三部分：3月各部門達(dá)成情況要點(diǎn)第四部分：4月重點(diǎn)工作問題預(yù)警第五部分：4月各部門重點(diǎn)工作目標(biāo)第一部分：匯報(bào)內(nèi)容說明關(guān)于匯報(bào)時(shí)間與內(nèi)容的說明時(shí)間節(jié)點(diǎn)：

2015年3月1日——4月10日匯報(bào)內(nèi)容來源：運(yùn)營(yíng)周報(bào)：每周五發(fā)各部門匯總意見，每周一下班前定稿上傳高管微信工作群。即時(shí)手機(jī)報(bào)：每周一、三、五參照現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況，以手機(jī)報(bào)形式即時(shí)上報(bào)執(zhí)總、總經(jīng)理。運(yùn)營(yíng)月報(bào)：按當(dāng)月截止的任務(wù)完成情況，及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度整理完成運(yùn)營(yíng)月報(bào)，每月集團(tuán)辦公會(huì)暨月度計(jì)劃會(huì)會(huì)上通報(bào)，全文上傳高管微信工作群備案。關(guān)于月度重點(diǎn)工作的范圍公司暫定的年度一級(jí)計(jì)劃公司審批的項(xiàng)目里程碑計(jì)劃

會(huì)議要求經(jīng)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)組備案的專項(xiàng)計(jì)劃（如施工計(jì)劃、分包進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、交房計(jì)劃、設(shè)計(jì)計(jì)劃等）公司辦公會(huì)、各類專題會(huì)上確定應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的工作任務(wù)部門月度工作計(jì)劃內(nèi)重點(diǎn)關(guān)注的工作事項(xiàng)其他領(lǐng)導(dǎo)要求應(yīng)近期重點(diǎn)關(guān)注的工作事項(xiàng)關(guān)于任務(wù)狀態(tài)的說明

逾期：任務(wù)已逾期/完成質(zhì)量不受認(rèn)可；預(yù)警：任務(wù)即將逾期/中途遇阻暫時(shí)停滯/下周內(nèi)即將到期提示；正常：任務(wù)正常進(jìn)行中，風(fēng)險(xiǎn)可控。

終止：任務(wù)完成/公司提出終止關(guān)于任務(wù)判定標(biāo)準(zhǔn)的說明任務(wù)狀態(tài)以實(shí)際是否達(dá)到完成標(biāo)準(zhǔn)為基本判定標(biāo)準(zhǔn)?？陀^條件與緊前條件在備注欄予以說明；同一任務(wù)多部門協(xié)同，多部門同時(shí)計(jì)項(xiàng)；同一任務(wù)多項(xiàng)目進(jìn)行，按項(xiàng)目分拆計(jì)項(xiàng)；第二部分：3月公司重點(diǎn)工作達(dá)成情況匯總部門任務(wù)任務(wù)任務(wù)任務(wù)任務(wù)小計(jì)營(yíng)銷管理部43007項(xiàng)目發(fā)展部522110產(chǎn)品研發(fā)部1312824造價(jià)管理部21159開發(fā)工程部K4項(xiàng)目30306開發(fā)工程部K2-1項(xiàng)目20002開發(fā)工程部K2-2項(xiàng)目20024開發(fā)工程部K2-3項(xiàng)目10001還建工程部H1項(xiàng)目10001還建工程部H2項(xiàng)目20002客戶服務(wù)部40004成本管理部20002財(cái)務(wù)管理部30014綜合管理部40004商業(yè)管理部00011合計(jì)48781881第三部分：3月各部門達(dá)成情況要點(diǎn)1、營(yíng)銷策劃部任務(wù)內(nèi)容完成時(shí)限完成標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)出處任務(wù)狀態(tài)要點(diǎn)備注3月份住宅銷售60套(4950萬元)，回款4500萬元2015-3-31月底提報(bào)執(zhí)行情況銷售計(jì)劃（一級(jí)計(jì)劃）

銷售提前完成，回款正常。周邊樓盤銷售情況摸底完成并進(jìn)行分析2015-3-15提交分析報(bào)告2-28日銷售目標(biāo)討論會(huì)

已完?duì)I銷專題分析會(huì)2015-3-14會(huì)前提交準(zhǔn)備資料

己完按3-14營(yíng)銷專題會(huì)上公司提出的要求，完善、固化營(yíng)銷匯報(bào)材料4-18專題會(huì)前與分管領(lǐng)導(dǎo)討論并達(dá)成一致，準(zhǔn)備上會(huì)材料3-14營(yíng)銷專題會(huì)

營(yíng)銷創(chuàng)新：與合富深化合作方案4-18專題會(huì)前向公司專題匯報(bào)3-14營(yíng)銷專題會(huì)

暫緩實(shí)施營(yíng)銷激勵(lì)方案4-18專題會(huì)前細(xì)化后與財(cái)務(wù)討論，公司專項(xiàng)匯報(bào)審批3-14營(yíng)銷專題會(huì)營(yíng)銷內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化，人崗職責(zé)4-18專題會(huì)前向公司專題匯報(bào)3-14營(yíng)銷專題會(huì)

2.1項(xiàng)目發(fā)展部任務(wù)內(nèi)容完成時(shí)限完成標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)出處任務(wù)狀態(tài)要點(diǎn)備注K4項(xiàng)目竣工院看現(xiàn)場(chǎng)2015-3-30按計(jì)劃完成K4交付計(jì)劃

己多次進(jìn)場(chǎng)并提出要求，工程部預(yù)計(jì)4-20整改完。K4項(xiàng)目與政府相關(guān)部門溝通單坡道改雙坡道的事宜2015-3-15按計(jì)劃完成K4交付計(jì)劃

己完啟動(dòng)K2-2項(xiàng)目辦預(yù)售證的前期溝通工作2015-3-31按計(jì)劃完成3-1日工程管理目標(biāo)討論會(huì)K2-2項(xiàng)目7#、8#、9#預(yù)售許可證4月底取證存在困難，可能逾期；對(duì)K2-2團(tuán)購房回款有影響。K1、K3、K2-4、H4項(xiàng)目取得方案意見批準(zhǔn)書2015-3-31按計(jì)劃完成

3月部門計(jì)劃K1待上會(huì)。其余已取得。K2-3項(xiàng)目方案公示及取得核位紅線圖2015-3-31按計(jì)劃完成3月部門計(jì)劃

己完K2-1、K2-2、H1項(xiàng)目水、電、氣報(bào)裝按計(jì)劃完成3-2公司專題會(huì)1、H1專變及綜合管網(wǎng)圖紙4-10方完2、K2-1專變圖紙未完成，K2-1綜合管網(wǎng)圖4-10方完2.2項(xiàng)目發(fā)展部任務(wù)內(nèi)容完成時(shí)限完成標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)出處任務(wù)狀態(tài)要點(diǎn)備注K4環(huán)評(píng)，完成環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告2015-3-31按計(jì)劃完成K4交付計(jì)劃3-15現(xiàn)場(chǎng)條件不成熟，3-25進(jìn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，報(bào)告進(jìn)行中啟動(dòng)春蘭街、和諧大道道路建設(shè)的跟進(jìn)、協(xié)調(diào)工作2015-3-15按計(jì)劃完成一級(jí)計(jì)劃春蘭街己開工，和諧大道施工單位己進(jìn)場(chǎng)啟動(dòng)幼兒園、小學(xué)相關(guān)教育配套的前期溝通工作2015-3-15按計(jì)劃完成一級(jí)計(jì)劃幼兒園己確定實(shí)驗(yàn)幼兒園，小學(xué)再下批文K4項(xiàng)目接待點(diǎn)架空層驗(yàn)收問題達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3-6辦公會(huì)3-30專題會(huì)，規(guī)劃/消防驗(yàn)收與現(xiàn)場(chǎng)使用方案會(huì)后決策，現(xiàn)場(chǎng)尚在整改，3.1設(shè)計(jì)管理部任務(wù)內(nèi)容完成時(shí)限完成標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)出處任務(wù)狀態(tài)要點(diǎn)備注明確設(shè)計(jì)管理流程及責(zé)任2015-3-15初稿完成第一次設(shè)計(jì)專題會(huì)

3-28設(shè)計(jì)專題會(huì)上匯報(bào)明確對(duì)外部設(shè)計(jì)單位的管理要求及設(shè)計(jì)部門內(nèi)部管理的規(guī)定2015-3-15初稿完成第一次設(shè)計(jì)專題會(huì)3-28設(shè)計(jì)專題會(huì)上匯報(bào)將K4、K2-1、K2-2項(xiàng)目需解決的問題梳理出來并制定進(jìn)度計(jì)劃2015-3-15初稿完成第一次設(shè)計(jì)專題會(huì)3-28設(shè)計(jì)專題會(huì)上匯報(bào)梳理K4、K2-1、K2-2、H1、H2項(xiàng)目的變更及可能出現(xiàn)規(guī)劃調(diào)整的問題2015-4-30初稿完成，報(bào)姜總3-1日工程管理目標(biāo)討論會(huì)

時(shí)間變更：目前己完成K2-1、K2-2，按專題會(huì)調(diào)整，H1于4-15，H2于4-30日前整理完成。完成K2-3項(xiàng)目人防施工圖2015-3-10完成施工圖并提交發(fā)展部3-1日工程管理目標(biāo)討論會(huì)己完K2-3項(xiàng)目施工圖送審2015-3-25施工圖送審3-1日工程管理目標(biāo)討論會(huì)己完3.2設(shè)計(jì)管理部任務(wù)內(nèi)容完成時(shí)限完成標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)出處任務(wù)狀態(tài)要點(diǎn)備注K4項(xiàng)目信報(bào)箱選型、定樣2015-3-31選型定樣需執(zhí)行總裁、工程副總確認(rèn)K4交付計(jì)劃

設(shè)計(jì)部意見己出，公司未定(目前暫不影響施工)完成K2-1項(xiàng)目專變低壓出線藍(lán)圖2015-3-20完成藍(lán)圖并提交供電設(shè)計(jì)院K2-1進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃該節(jié)點(diǎn)滯后17天完成，4月10日正華設(shè)計(jì)院完成提發(fā)展部；K2-1項(xiàng)目大堂裝修方案確認(rèn)2015-3-20按計(jì)劃完成K2-1進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

己完K2-1項(xiàng)目智能化方案確認(rèn)2015-3-30按計(jì)劃完成K2-1進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃未完成，與分管領(lǐng)導(dǎo)商議后，建議延至4-20日。盡量不影響合同談判及進(jìn)場(chǎng)K2-1項(xiàng)目景觀綠化方案確認(rèn)（含頂板覆土）2015-3-20按計(jì)劃完成K2-1進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃3-25日已開會(huì)，但方案尚需修改，預(yù)計(jì)4-10日前確定。（目前方案正在審批流轉(zhuǎn)）完成H1項(xiàng)目專變低壓出線藍(lán)圖2015-3-10完成藍(lán)圖并提交供電設(shè)計(jì)院H1項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃已完成，該節(jié)點(diǎn)滯后30天完成。3.3設(shè)計(jì)管理部任務(wù)內(nèi)容完成時(shí)限完成標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)出處任務(wù)狀態(tài)要點(diǎn)備注K4幕墻圖審?fù)瓿?015-3-20圖審?fù)瓿刹①Y料提供工程部K4交付計(jì)劃

已完成，幕墻圖審意見書比計(jì)劃延遲13天完成。完成H1項(xiàng)目綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)2015-3-15圖紙?zhí)峤蝗細(xì)夤綡1項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

已完成，滯后25天完成K4商業(yè)街包裝方案確定（含圖紙）2015-3-15提交方案及圖紙至造價(jià)部K4交付計(jì)劃

與商業(yè)部協(xié)同。該節(jié)點(diǎn)逾期5天完成。設(shè)計(jì)專題分析會(huì)2015-3-28會(huì)前提交資料3-28上會(huì)匯報(bào)梳理內(nèi)部工作，明確分工，提出人員配置計(jì)劃2015-3-203-20日前梳理完成所有工作并明確分工3-6辦公會(huì)3-28上會(huì)匯報(bào)設(shè)計(jì)流程梳理2015-3-20完成《設(shè)計(jì)工作流程表》、《設(shè)計(jì)工作工期控制表》并送審3-6辦公會(huì)3-28上會(huì)匯報(bào)3.4設(shè)計(jì)管理部任務(wù)內(nèi)容完成時(shí)限完成標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)出處任務(wù)狀態(tài)要點(diǎn)備注對(duì)在建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行梳理，2015-3-303-20日前完成K2-1、K2-2項(xiàng)目；3-30日前完成H1、H2項(xiàng)目3-6辦公會(huì)3-28上會(huì)匯報(bào)K2-2項(xiàng)目預(yù)測(cè)的校核報(bào)告復(fù)核2015-3-11按計(jì)劃完成3-6辦公會(huì)已完K4項(xiàng)目外墻仿大理石漆的定樣2015-3-133-11日前組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定K4項(xiàng)目外墻仿大理石漆的樣板，13日前走完內(nèi)部程序；3-6辦公會(huì)己完H1配電房電纜溝的圖紙2015-3-16按計(jì)劃完成3-6辦公會(huì)專變圖紙及綜合管網(wǎng)圖紙，預(yù)計(jì)4-25日出圖。H2項(xiàng)目配電房村括建增容問題專題協(xié)商會(huì)向技術(shù)總監(jiān)征求建議，開會(huì)，并確定操作方案3-7辦公會(huì)3.5設(shè)計(jì)管理部任務(wù)內(nèi)容完成時(shí)限完成標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)出處任務(wù)狀態(tài)要點(diǎn)備注K2幼兒園交付隱患排查專題會(huì)2015-3-11按計(jì)劃完成3-7辦公會(huì)已開會(huì)確定4.1造價(jià)合約部任務(wù)內(nèi)容完成時(shí)限完成標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)出處任務(wù)狀態(tài)要點(diǎn)備注完成K4項(xiàng)目機(jī)械車位、亮化工程、大堂裝修合同簽訂2015-3-6按計(jì)劃完成K4交付計(jì)劃

機(jī)械車位、大堂裝修己簽，亮化工程合同暫停。K4項(xiàng)目仿石漆施工合同簽訂完成2015-4-1按計(jì)劃完成K4交付計(jì)劃己逾期，待報(bào)董事長(zhǎng)簽字。施工單位尚未進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)已催促多次。影響施工K4項(xiàng)目樓棟標(biāo)識(shí)標(biāo)牌合同簽訂完成（最遲4-10號(hào)，影響實(shí)測(cè)）2015-4-10按計(jì)劃完成K4交付計(jì)劃執(zhí)總己簽，待董事長(zhǎng)授權(quán)。K4門樓工程合同開始流轉(zhuǎn)2015-3-15按計(jì)劃完成K4交付計(jì)劃己逾期，待報(bào)董事長(zhǎng)簽字。K2-1項(xiàng)目住宅標(biāo)準(zhǔn)層裝修合同開始流轉(zhuǎn)2015-3-15按計(jì)劃完成K2-1進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃簽到姜總K2-1項(xiàng)目市政道路、排水工程簽訂合同2015-3-25按計(jì)劃完成K2-1進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃未簽4.2造價(jià)合約部任務(wù)內(nèi)容完成時(shí)限完成標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)出處任務(wù)狀態(tài)要點(diǎn)備注H1項(xiàng)目入戶門安裝工程單位確認(rèn)，合同開始流轉(zhuǎn)2015-3-30按計(jì)劃完成H1進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

步陽改富新，待村里認(rèn)可。暫不影響現(xiàn)場(chǎng)施工。K2-2項(xiàng)目清水樣板房工程合同簽訂完成（含通道）2015-3-30按計(jì)劃完成K2-2進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃施工單位己直接進(jìn)場(chǎng)清理H3、K6項(xiàng)目簽證3月30日清理H3、K6項(xiàng)目簽證，對(duì)簽證的成因要分類，對(duì)敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行分析3-6辦公會(huì)

K6己完。H3項(xiàng)目總包未結(jié)算完，待補(bǔ)充。5、開發(fā)工程部K4項(xiàng)目任務(wù)內(nèi)容完成時(shí)限完成標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)出處任務(wù)狀態(tài)要點(diǎn)備注K4項(xiàng)目具備一戶一驗(yàn)條件并通知客服部2015-3-6具備一戶一驗(yàn)條件且通知客服部K4交付計(jì)劃

己完

K4排水工程完工2015-3-31按計(jì)劃完工K4交付計(jì)劃己完

K4商業(yè)街裝飾工程腳手架拆除完成2015-3-31按計(jì)劃完工K4交付計(jì)劃截止3-31前1#、2#獨(dú)商T1底商未落架。4-8日T1底商落架，截止4-10日獨(dú)商落架未完成完成5#樓地庫入口坡道2015-3-15按計(jì)劃完工K4交付計(jì)劃3-15施工完，后因圖紙問題整改至20日完完成消防車道、地上停車位、室外圍墻2015-3-26按計(jì)劃完工K4交付計(jì)劃圍墻26日基本完，截止3-31前消防車道未完。截止4-10日消防車道混凝土澆筑完成水電氣消防弱電室外綜合管群施工完工2015-3-18按計(jì)劃完工K4里程碑計(jì)劃己完

6、開發(fā)工程部K2-1項(xiàng)目任務(wù)內(nèi)容完成時(shí)限完成標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)出處任務(wù)狀態(tài)要點(diǎn)備注提交K2-1項(xiàng)目配套進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃2015-3-3提交計(jì)劃至計(jì)劃組3-1日工程管理目標(biāo)討論會(huì)

己完K2-1項(xiàng)目外立面施工完成1#、2#、5#樓90%，3#、4#樓完成50%2015-3-31按計(jì)劃完工K2-1項(xiàng)目工程計(jì)劃

7、開發(fā)工程部K2-2項(xiàng)目任務(wù)內(nèi)容完成時(shí)限完成標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)出處任務(wù)狀態(tài)要點(diǎn)備注7#、8#、9#樓14層結(jié)構(gòu)施工完成，地下室主體結(jié)構(gòu)完工2015-3-31按計(jì)劃完工K2-2項(xiàng)目工程計(jì)劃3-31日，7#樓15層完成，8#樓14層完成，9#樓15層完成K2-1與K2-2連通道頂板結(jié)構(gòu)完成，幼兒園室外給、排水管網(wǎng)完成；2015-3-31按計(jì)劃完工K2-2項(xiàng)目工程計(jì)劃連接通道于4-7日完成，幼兒園室外給排水管網(wǎng)3月底完成。10#樓樣板房完成室內(nèi)及公共走道砌體、粉刷。2015-3-31按計(jì)劃完工K2-2項(xiàng)目工程計(jì)劃已完成6樓、10#、11#樓4層結(jié)構(gòu)完工2015-3-31完工部門月計(jì)劃截止3-31日6#樓4層結(jié)構(gòu)施工，10#樓7層結(jié)構(gòu)施工，11#樓首層結(jié)構(gòu)完成8、開發(fā)工程部K2-3項(xiàng)目任務(wù)內(nèi)容完成時(shí)限完成標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)出處任務(wù)狀態(tài)要點(diǎn)備注試樁工程開始2015-3-7按計(jì)劃開始3-1日工程管理目標(biāo)討論會(huì)己完9、還建工程部H1項(xiàng)目任務(wù)內(nèi)容完成時(shí)限完成標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)出處任務(wù)狀態(tài)要點(diǎn)備注H1項(xiàng)目砌體工程完成10%2015-3-31按計(jì)劃完成H1項(xiàng)目工程計(jì)劃10、還建工程部H2項(xiàng)目任務(wù)內(nèi)容完成時(shí)限完成標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)出處任務(wù)狀態(tài)要點(diǎn)備注H2項(xiàng)目進(jìn)行開工前的專項(xiàng)檢查2015-3-10檢查結(jié)果報(bào)執(zhí)行總裁、工程副總3-1日工程管理目標(biāo)討論會(huì)己完H2項(xiàng)目組織復(fù)工2015-3-31按計(jì)劃完成H2項(xiàng)目工程計(jì)劃己完11、客戶服務(wù)部任務(wù)內(nèi)容完成時(shí)限完成標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)出處任務(wù)狀態(tài)要點(diǎn)備注港聯(lián)物業(yè)評(píng)估報(bào)告2015-3-9提交評(píng)估報(bào)告3-1日客服專項(xiàng)會(huì)己完15年客服部管理優(yōu)化方案2015-3-3提交方案3-1日客服專項(xiàng)會(huì)己提交張總《客戶服務(wù)及物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)考核辦法》工作開始啟動(dòng)，初稿完成2015-3-31初稿完成一級(jí)計(jì)劃初稿己完《工程售后維保管理制度》工作開始啟動(dòng)，初稿完成2015-3-31初稿完成一級(jí)計(jì)劃初稿己完12、成本管理部任務(wù)內(nèi)容完成時(shí)限完成標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)出處任務(wù)狀態(tài)要點(diǎn)備注15年成本管理目標(biāo)梳理2015-3-5完成初稿，匯報(bào)后進(jìn)行修改

己完成本、財(cái)務(wù)專題分析會(huì)2015-3-6會(huì)前提交準(zhǔn)備資料

（與財(cái)務(wù)部協(xié)同）13、財(cái)務(wù)管理部任務(wù)內(nèi)容完成時(shí)限完成標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)出處任務(wù)狀態(tài)要點(diǎn)備注成本、財(cái)務(wù)專題分析會(huì)2015-3-6會(huì)前提交準(zhǔn)備資料

（與成本部協(xié)同）K6項(xiàng)目土地增值稅工作啟動(dòng)2015-3-23按計(jì)劃啟動(dòng)

財(cái)務(wù)部啟動(dòng)K2-2項(xiàng)目在建工程解押（辦預(yù)售證）2015-3-4啟動(dòng)該工作3-1日工程管理目標(biāo)討論會(huì)完成拆遷工作的審計(jì)報(bào)告2015-3-313-20前完成報(bào)告，并報(bào)公司審核，月底前向董事長(zhǎng)匯報(bào)3-6辦公會(huì)待向董事長(zhǎng)匯報(bào)14、綜合管理部任務(wù)內(nèi)容完成時(shí)限完成標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)出處任務(wù)狀態(tài)要點(diǎn)備注完成《項(xiàng)目關(guān)鍵崗位關(guān)聯(lián)考核辦法》2015-3-31文件審批通過一級(jí)計(jì)劃3-31執(zhí)總已批復(fù)通過《部門計(jì)劃考核辦法》、《個(gè)人績(jī)效考核管理辦法》工作開始啟動(dòng)，初稿完成2015-3-31初稿完成一級(jí)計(jì)劃初稿己完完成人事編制方案2015-3-15文件審批通過或獲得領(lǐng)導(dǎo)口頭答復(fù)一級(jí)計(jì)劃己完成完成人員分級(jí)工作2015-3-31完成人員分級(jí)工作3月辦公會(huì)分級(jí)方案月初報(bào)執(zhí)總、董事長(zhǎng)，配套制度報(bào)執(zhí)總15、商業(yè)管理部任務(wù)內(nèi)容完成時(shí)限完成標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)出處任務(wù)狀態(tài)要點(diǎn)備注K4商業(yè)街包裝方案確定（含圖紙）2015-3-15提交方案及圖紙至造價(jià)部K4交付計(jì)劃

與研發(fā)部協(xié)同。逾期5天完成。第四部分：4月重點(diǎn)工作目標(biāo)問題預(yù)警4月重點(diǎn)工作目標(biāo)問題預(yù)警1、看房通道施工進(jìn)度2、K4項(xiàng)目交付進(jìn)度K4項(xiàng)目商業(yè)街進(jìn)度K4項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到規(guī)劃驗(yàn)收進(jìn)度（里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn)）K4項(xiàng)目仿石漆施工進(jìn)度K4項(xiàng)目節(jié)能驗(yàn)收3、K2-2主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度（里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn)）4、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度5、4月其它重點(diǎn)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)1、看房通道項(xiàng)目進(jìn)度情況刷黑標(biāo)準(zhǔn)看房通道（道路）：1、截止4-7日幼兒園南側(cè)道路混凝土鋪設(shè)完成。2、4-10日完成幼兒園西側(cè)混凝土澆筑。2015-4-7現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度2.1

K4項(xiàng)目——商業(yè)街進(jìn)度刷黑標(biāo)準(zhǔn)K4商業(yè)街（裝飾）：1、清明期間門窗單位窗框安裝了60%，預(yù)計(jì)剩余窗框4-12號(hào)左右安裝完畢。2、原定清明期間，裝飾單位拆除首層腳手架，該工作未完成。4-8底商1#腳手架拆完，1#、2#獨(dú)商首層腳手架未拆。2015-4-7現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度2.1K4項(xiàng)目——商業(yè)街進(jìn)度刷黑標(biāo)準(zhǔn)K4商業(yè)街（裝飾）：1、商鋪窗框基本安裝完成。2、4-10號(hào)，2#獨(dú)商已落架，1#獨(dú)商還剩西側(cè)及南側(cè)未拆完。2015-4-10現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度2.2K4項(xiàng)目——規(guī)劃驗(yàn)收進(jìn)度情況刷黑標(biāo)準(zhǔn)K4項(xiàng)目（園路）：清明期間園林道路暫停施工，節(jié)后復(fù)工，進(jìn)度緩慢。2015-4-1現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度2015-4-7現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度2.2K4項(xiàng)目——規(guī)劃驗(yàn)收進(jìn)度K4項(xiàng)目（園路）：小區(qū)道路已基本完成2015-4-10現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度2.2K4項(xiàng)目——規(guī)劃驗(yàn)收進(jìn)度情況刷黑標(biāo)準(zhǔn)K4商業(yè)街（園林鋪裝）：因下雨，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度受影響，雨后迅速恢復(fù)施工。2015-4-7現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，上午10點(diǎn)2015-4-7現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，下午2點(diǎn)2、K4項(xiàng)目規(guī)劃驗(yàn)收進(jìn)度K4商業(yè)街（園林鋪裝）：4-10日，商業(yè)街內(nèi)街道路基層基本完工。2015-4-10現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度2.2K4項(xiàng)目——規(guī)劃驗(yàn)收進(jìn)度