2024年大學(xué)試題(管理類)-企業(yè)經(jīng)營管理筆試參考題庫含答案

“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請放心下載?。▓D片大小可任意調(diào)節(jié)）2024年大學(xué)試題(管理類)-企業(yè)經(jīng)營管理筆試參考題庫含答案“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請放心下載！第1卷一.參考題庫(共75題)1.在物資消耗構(gòu)成中，如生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢品、運輸和保管損耗，屬于工藝性消耗。2.企業(yè)的業(yè)務(wù)招待費無論多少，均可計入管理費用。3.許可貿(mào)易是技術(shù)賣方向技術(shù)買房獲取某種技術(shù)的權(quán)利。4.一個企業(yè)有研究開發(fā)部、財務(wù)部門、營銷部門及生產(chǎn)部門等，這種企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）A、U型結(jié)構(gòu)B、M型結(jié)構(gòu)C、矩陣結(jié)構(gòu)D、復(fù)式結(jié)構(gòu)5.每一個需求特點相類似的消費者群，被稱作是一個（）A、目標(biāo)市場B、市場細分C、細分市場D、市場目標(biāo)6.企業(yè)按照生產(chǎn)工藝性質(zhì)的不同設(shè)置生產(chǎn)單位，集中了同類工藝設(shè)備和同工種的生產(chǎn)人員，對企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品進行相同工藝的加工，這種生產(chǎn)物流空間組織屬于（）。A、工藝專業(yè)化B、對象專業(yè)化C、流水線D、成組工藝形式7.股東大會與董事會之間的關(guān)系是什么？8.清除切屑、設(shè)備潤滑所耗費的工時屬于（）A、準(zhǔn)備與結(jié)束時間B、作業(yè)時間C、作業(yè)寬放時間D、非生產(chǎn)工作時間9.簡答企業(yè)對社會的義務(wù)有哪些？10.“激勵內(nèi)容”理論包括（）A、波特—勞勒模型理論B、雙因素理論C、需要層次理論D、激勵需求理論E、期望理論11.簡述企業(yè)對外投資計價的原則。12.實施企業(yè)戰(zhàn)略方案的具體方案是（）A、戰(zhàn)略規(guī)劃B、戰(zhàn)略計劃C、戰(zhàn)略方案D、戰(zhàn)略步驟13.中小企業(yè)對市場變化的適應(yīng)能力較弱，對市場信息的傳遞速度也較慢。14.勞動保護用品的種類很多，目前常用的分類方法有（）。15.敏捷制造的精髓在于（）A、提高企業(yè)的應(yīng)變能力B、增加利潤C、節(jié)省時間D、增強企業(yè)凝聚力16.每張軟盤上都有一個（）口，用于保護存儲在軟盤上的數(shù)據(jù)。17.以下關(guān)于目標(biāo)管理敘述正確的是（）A、認(rèn)為目標(biāo)是固定不變的B、認(rèn)為企業(yè)的目的和認(rèn)為必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)C、是由德魯克在1954年提出的D、通過目標(biāo)分解和目標(biāo)完成情況進行管理的18.勞動法規(guī)定，國家實行最低工資保障制度，用人單位支付給勞動者的工資不能低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（）。A、根本沒有最低工資B、可以不遵守C、在此規(guī)定的基礎(chǔ)上適當(dāng)下浮D、必須執(zhí)行此規(guī)定19.按主管人員的標(biāo)準(zhǔn)進行考評，主要是指按個人品質(zhì)和工作特征的標(biāo)準(zhǔn)來評價主管人員。20.某庫上年結(jié)轉(zhuǎn)為3010.5萬元，1月末庫存為2565.3萬元，求該庫1月份平均庫存是多少？21.契約式合作戰(zhàn)略的特點是（）A、有利于擴大合作范圍B、合作組織約束力不強C、協(xié)調(diào)成本高D、合作組織不太穩(wěn)定E、合作的范圍有限22.簡述工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的制造成本構(gòu)成。23.戰(zhàn)略方案的評價應(yīng)符合整體優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢（）最大化評價標(biāo)準(zhǔn)。A、行業(yè)優(yōu)勢B、市場優(yōu)勢C、生產(chǎn)優(yōu)勢D、管理優(yōu)勢24.在企業(yè)開拓目標(biāo)市場的策略中，（）的市場面狹小。A、人員推銷B、集中性市場策略C、差異性市場策略D、無差異性市場策略25.決策的主體不僅只是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層，也應(yīng)包括整個企業(yè)的管理者和（）。26.人事檔案從建立到向檔案館移交前，始終處于（）之中。27.促使中小企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)方面上一個新臺階，縮小與大企業(yè)的差距，可以通過依靠企業(yè)外部組織的力量來彌補自身在人力資源和研究設(shè)施上的不足，這種新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式便是（）。A、設(shè)立獨立的新產(chǎn)品部門B、設(shè)立矩陣小組C、依靠外部組織D、依靠上下游企業(yè)的配合28.（）等都屬于戰(zhàn)略決策。A、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和方針的決策B、新產(chǎn)品開發(fā)決策C、成本決策D、投資決策E、市場開發(fā)決策29.我國制定的有關(guān)涉外稅法在維護國家主權(quán)和經(jīng)濟利益的前提下，本著平等互利的原則，對發(fā)展我國的（）起著重要的作用。30.績效考評一般采用（）。31.企業(yè)供應(yīng)物流的轉(zhuǎn)折點是（）。32.企業(yè)經(jīng)營管理的開發(fā)職能重點在于（）。A、產(chǎn)品開發(fā)B、市場開發(fā)C、技術(shù)開發(fā)D、營銷策略開發(fā)E、人才開發(fā)33.組織職能的內(nèi)容是什么？34.IP地址是由四個小數(shù)點隔開的數(shù)字域組成，其中每個數(shù)字域的取值范圍在（）之間。35.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。企業(yè)設(shè)立A、B兩個產(chǎn)品生產(chǎn)車間。各車間內(nèi)集中了生產(chǎn)各自產(chǎn)品的各種工藝設(shè)備，并按照產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝路線順序排列。這屬于生產(chǎn)物流空間組織中的（）。A、工藝專業(yè)化B、對象專業(yè)化C、功能性生產(chǎn)物流體系D、成組工藝形式36.統(tǒng)計表的編制贏遵循哪些原則？37.固定資產(chǎn)的特點有哪些？38.企業(yè)的前途與命運取決于（）。A、它能生產(chǎn)多少產(chǎn)品B、它能提供多少服務(wù)C、企業(yè)的銷售計劃D、它銷售出去多少產(chǎn)品和服務(wù)39.小型企業(yè)的成長目標(biāo)一般應(yīng)包括（）A、小規(guī)模經(jīng)營目標(biāo)B、中小規(guī)模經(jīng)營目標(biāo)C、中規(guī)模經(jīng)營目標(biāo)D、大規(guī)模經(jīng)營目標(biāo)E、超大規(guī)模經(jīng)營目標(biāo)40.下列各項中屬于融資渠道的是（）。A、股票B、銀行借款C、其他企業(yè)投入的資金D、企業(yè)內(nèi)部積累41.為了預(yù)防物料在供應(yīng)過程中（）。42.有效管理的關(guān)鍵點中，建立科學(xué)的規(guī)范就是要學(xué)習(xí)創(chuàng)新。43.以下屬于公司公休日的假期為：（）A、春節(jié)B、清明節(jié)C、勞動節(jié)D、七夕節(jié)E、中秋節(jié)F、國慶節(jié)44.簡述什么是市場細分及其作用？45.原始憑證中的漢字大寫金額應(yīng)用（）或行書書寫。46.企業(yè)經(jīng)營觀念是整個企業(yè)管理活動的（）。47.影響生產(chǎn)過程組成的因素有哪些？48.企業(yè)經(jīng)營的（）尋求擴大市場。A、競爭戰(zhàn)略B、撤退戰(zhàn)略C、進攻戰(zhàn)略D、防守戰(zhàn)略49.我國中小企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀是（）A、不重視企業(yè)文化的建設(shè)B、對企業(yè)文化缺乏全面的認(rèn)識C、家族色彩濃厚D、缺乏特色E、沒有長遠目標(biāo)50.在企業(yè)創(chuàng)新中，（）是各個模塊創(chuàng)新的基礎(chǔ)A、產(chǎn)品創(chuàng)新B、營銷創(chuàng)新C、管理創(chuàng)新D、市場創(chuàng)新51.如何加強企業(yè)物資儲備定額的管理？52.固定工資可以一直激勵員工。53.在期望理論中，（）是指一個人對某一目標(biāo)的重視程度與評價高低。A、效價B、努力C、期望值D、激勵力54.會計賬簿在歸檔后，應(yīng)由（）。55.直接工資的標(biāo)準(zhǔn)成本等于（）A、用量標(biāo)準(zhǔn)*價格標(biāo)準(zhǔn)B、工時標(biāo)準(zhǔn)*工資率標(biāo)準(zhǔn)C、工時標(biāo)準(zhǔn)*制造費用分推率標(biāo)準(zhǔn)D、價值標(biāo)準(zhǔn)*工資率標(biāo)準(zhǔn)56.生產(chǎn)過程物流的目標(biāo)不應(yīng)該包括（）。A、確定生產(chǎn)物料供應(yīng)計劃B、防止物料損壞、丟失C、提供暢通無阻的物料流轉(zhuǎn)D、減少物料搬運的數(shù)量、頻率如距離57.簡述產(chǎn)品決策的意義。58.產(chǎn)權(quán)明晰主要表現(xiàn)在實現(xiàn)了出資者所有權(quán)與企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)的（）。59.什么是責(zé)權(quán)相結(jié)合的原則？60.簡述計算資金時間價值的重要意義。61.制定經(jīng)營戰(zhàn)略的程序是什么？62.簡述幾種企業(yè)類型介紹。63.企業(yè)組織形式中的本質(zhì)內(nèi)容是（）。A、資金來源B、運用資金、決策行為C、分配利潤、承擔(dān)風(fēng)險D、降低成本64.國家標(biāo)準(zhǔn)要求防護服在結(jié)構(gòu)設(shè)計上盡可能避免有松散部位，并做到“三緊”，即領(lǐng)口緊（）緊，袖口或褲腳緊，以防刮絞造成傷害。65.影響企業(yè)利潤的直接因素有三個（）、（）、（）。66.企業(yè)經(jīng)營統(tǒng)計學(xué)的特點（）。A、數(shù)量性B、具體性C、個體性D、總體性E、社會性67.簡述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的性質(zhì)、主要內(nèi)容及制定時應(yīng)遵循的原則？68.下列影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域選擇的因素中，不屬于基本市場因素的是（）A、用戶的需求及變化B、企業(yè)的核心能力C、產(chǎn)品差別D、競爭對手的態(tài)勢69.我國中小企業(yè)文化建設(shè)存在的誤區(qū)及不足有（）A、忽略企業(yè)文化的內(nèi)涵B、企業(yè)文化與企業(yè)管理脫鉤C、沒有企業(yè)文化戰(zhàn)略D、視企業(yè)文化為傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理中的直接運用E、忽視企業(yè)文化的創(chuàng)新和個性化70.正確地利用委員會，必須重視的內(nèi)容有（）A、權(quán)限與范圍B、規(guī)模的確定C、選擇委員D、議題的選擇E、決議案的審核71.企業(yè)發(fā)展的根本動力和源泉是技術(shù)進步。72.作為商品生產(chǎn)和經(jīng)營的基本單位，企業(yè)具有經(jīng)濟性、盈利性和（）基本屬性。A、功能性B、依附性C、排他性D、獨立性73.企業(yè)經(jīng)營決策的基礎(chǔ)是調(diào)查研究（）與環(huán)境。74.對于某些行業(yè)或某些企業(yè)近期和遠期需求量都很大的產(chǎn)品，應(yīng)采用的投資戰(zhàn)略是（）A、內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略B、外延型投資戰(zhàn)略C、開發(fā)型投資戰(zhàn)略D、兼顧型投資戰(zhàn)略75.（）是指一致性和牢固性都很低的企業(yè)文化。第2卷一.參考題庫(共75題)1.企業(yè)營業(yè)外支出包括（）A、營業(yè)稅金B(yǎng)、非常損失C、公益救濟性捐贈D、賠償金E、違約金2.作為商品生產(chǎn)和經(jīng)營的基本單位，企業(yè)具有（）基本屬性。A、功能性B、依附性C、排他性D、獨立性E、經(jīng)濟性F、營利性3.下列選項屬于在培養(yǎng)階段導(dǎo)致病態(tài)文化產(chǎn)生的原因的是（）A、企業(yè)文化定位失誤B、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更換C、企業(yè)官僚主義作風(fēng)D、市場環(huán)境發(fā)生劇烈變化4.下列屬于財務(wù)費用的是（）A、利息支出B、運輸費C、包裝費D、審計費5.領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)是權(quán)力和（）。6.企業(yè)物資消耗一般由三部分構(gòu)成，下面不在其中的是（）。A、產(chǎn)品的有效消耗B、工藝性消耗C、非工藝性消耗D、維修消耗7.下列哪些固定資產(chǎn)消耗不包括在企業(yè)固定資產(chǎn)消耗量核算內(nèi)？（）A、生產(chǎn)過程中機器的磨損B、由于引進了新設(shè)備而淘汰的舊設(shè)備C、后勤部門的辦公工具的損耗D、機器的自然退化8.業(yè)務(wù)決策又稱為（）。A、管理決策B、高層決策C、風(fēng)險決策D、基層決策9.旨在提高企業(yè)經(jīng)營效能，使企業(yè)經(jīng)營活動與內(nèi)外部環(huán)境的變化保持正常的動態(tài)協(xié)調(diào)，且經(jīng)營決策由企業(yè)最高管理層制定，這類決策稱為（）。A、戰(zhàn)略決策B、戰(zhàn)術(shù)決策C、業(yè)務(wù)決策D、風(fēng)險決策10.簡述總經(jīng)理的主要職權(quán)。11.企業(yè)文化重塑需要經(jīng)過一定的過程，下列選項中不屬于這個基本環(huán)節(jié)的是（）A、選擇合適的價值標(biāo)準(zhǔn)B、將新的價值標(biāo)準(zhǔn)融入新的企業(yè)規(guī)章C、強化員工的認(rèn)同感D、鞏固實施12.當(dāng)經(jīng)營安全率呈現(xiàn)為30%時，表明企業(yè)的經(jīng)營安全狀況為（）。A、安全B、較安全C、不太好D、要警惕13.在企業(yè)經(jīng)營管理職能中，處于首要地位的職能是（）。A、戰(zhàn)略職能B、決策職能C、開發(fā)職能D、財務(wù)職能14.（）是知識管理系統(tǒng)的輸出端。A、數(shù)據(jù)倉庫B、知識地圖C、企業(yè)文化D、數(shù)據(jù)庫15.正式調(diào)查的第一步是（）A、確定調(diào)查目的和內(nèi)容B、確定調(diào)查對象和方法C、制定調(diào)查計劃D、調(diào)查的組織準(zhǔn)備工作16.企業(yè)銷售活動的目的、過程和結(jié)果，既體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的變化與執(zhí)行結(jié)果，也體現(xiàn)了企業(yè)的（）。A、銷售目的B、銷售過程C、銷售計劃D、價值17.企業(yè)在建立營銷機構(gòu)時，應(yīng)考慮哪些因素？18.企業(yè)文化包含哪三個層次？19.可按（）方式把稅控盤內(nèi)的發(fā)票修復(fù)到軟件數(shù)據(jù)庫中。A、按日期修復(fù)B、按發(fā)票號段修復(fù)C、按發(fā)票狀態(tài)修復(fù)D、安裝開票人修復(fù)20.目標(biāo)市場選擇策略有：無差異市場策略、成本策略、密集市場策略。21.商務(wù)談判人員的具體業(yè)務(wù)能力包括（）等。A、知識結(jié)構(gòu)B、自制能力C、親和能力D、表達能力E、控制能力22.應(yīng)用新原理、新技術(shù)、新材料和新結(jié)構(gòu)研制開發(fā)的，在市場上從未有過的產(chǎn)品稱為（）。A、時尚產(chǎn)品B、全新產(chǎn)品C、換代產(chǎn)品D、改進產(chǎn)品23.關(guān)于我國企業(yè)設(shè)置CIO的情況，下列說法不正確的是（）A、大多數(shù)國家重點企業(yè)已經(jīng)設(shè)置CIO或相應(yīng)的職位B、僅僅是一個名義上的職務(wù)C、對于企業(yè)的信息化建設(shè)有決策權(quán)和資金控制權(quán)D、只是技術(shù)主管的角色24.在談判的開局階段，當(dāng)無法弄清對方是否掌握有關(guān)談判的信息，或不能確切估計對方掌握信息的程度時，可以試用（）的方法來探聽對方虛實。A、投石問路B、火力偵察C、漫天要價D、四面出擊25.統(tǒng)計要研究人口的年齡狀況（）。26.不屬于個人業(yè)主制企業(yè)優(yōu)點的是（）A、開設(shè)、轉(zhuǎn)讓與關(guān)閉等行為，僅須向政府登記即可，手續(xù)非常簡單。B、技術(shù)、工藝和財務(wù)易于保密。C、利潤歸個人所得，需要雙重課稅。D、企業(yè)在經(jīng)營上的制約因素較少，經(jīng)營方式靈活，所以處理問題機動，敏捷。27.通用電器公司矩陣的評價標(biāo)準(zhǔn)是（）。A、行業(yè)的吸引力B、資源優(yōu)勢C、競爭地位D、銷售增長率28.一般認(rèn)為，管理就是實行（）A、計劃、組織、激勵、控制B、決策、計劃、組織、控制C、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制D、決策、組織、指揮、控制29.下列企業(yè)制度的說法不正確的是（）A、從法律的角度看，企業(yè)制度是企業(yè)經(jīng)濟形態(tài)的法律范疇，從世界各國的情況看，通常都是指業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)三種基本法律形式。B、從企業(yè)的產(chǎn)生來看，作為生產(chǎn)的基本經(jīng)濟組織形式，企業(yè)從產(chǎn)生開始，就是作為一種基本制度即企業(yè)制度而被確定下來的。C、從社會資源配置的方式上看，企業(yè)制度是相對于市場制度和政府直接管理制度而言的。D、個人業(yè)主制不屬于企業(yè)制度。30.供應(yīng)鏈管理覆蓋了從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的全部過程，主要涉及供應(yīng)、（）、物流、需求等四個領(lǐng)域。A、采購B、生產(chǎn)計劃C、制造D、客戶管理31.企業(yè)經(jīng)營觀念主要包括哪幾個方面？32.企業(yè)的經(jīng)營管理始于財務(wù)職能，終于（）職能。33.短期經(jīng)營計劃是企業(yè)的（）計劃。34.精益生產(chǎn)的特征不體現(xiàn)（）A、以用戶為“上帝”B、以“人”為中心C、能自動更換刀具和工件D、以“精簡”為手段35.（）主要確定企業(yè)生產(chǎn)、科研、維修等所需要的各種資源以及資源的來源和期限。A、生產(chǎn)計劃B、利潤計劃C、采購計劃D、資金計劃36.簡述獲利能力（又稱盈利能力）分析。37.影響計劃的因素（）A、組織因素B、業(yè)務(wù)因素C、環(huán)境因素D、管理及制定者因素38.旨在提高企業(yè)管理效能，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的高度協(xié)調(diào)和資源的有效利用，且決策具有指令性和定量化的特點，這類決策稱為（）。A、戰(zhàn)略決策B、戰(zhàn)術(shù)決策C、業(yè)務(wù)決策D、風(fēng)險決策39.下述哪些不屬于知識管理的組織設(shè)計原則（）A、以企業(yè)文化為核心B、以核心能力為中心C、保證組織的靈活性D、知識價值最大化40.質(zhì)量控制、預(yù)算控制、人力資源控制等方式是根據(jù)（）標(biāo)準(zhǔn)對控制進行的分類A、控制工作所發(fā)生的專業(yè)領(lǐng)域B、控制信息獲取的時間點C、問題的重要性和影響程度D、控制目的和對象的角度41.在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)存貨管理中，準(zhǔn)時管理法起源于20世紀(jì)70年代的日本，由于其宗旨是減少浪費，因此要求企業(yè)的庫存應(yīng)該（）。A、絕對沒有B、保持在規(guī)定水平C、增加以減少訂購費用D、減少到最小甚至為零42.一種對公司進行管理和控制的體系。它不僅規(guī)定了公司的各個參與者，例如，董事會、經(jīng)理層、股東和其他利害相關(guān)者的責(zé)任和權(quán)利分布，而且明確了決策公司事務(wù)時所應(yīng)遵循的規(guī)則和程序。這描述的是什么（）A、公司治理結(jié)構(gòu)B、公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)C、公司盈利水平D、公司管理水平43.一般來說，損益控制法主要適用于（）A、集權(quán)制企業(yè)B、分權(quán)制企業(yè)C、事業(yè)部制企業(yè)D、政府部門E、企業(yè)的職能管理部門44.一定時期的郵電交換量由該時期的（）組成。A、出口交換量B、轉(zhuǎn)口交換量C、轉(zhuǎn)移交換量D、進口交換量45.房地產(chǎn)評估的基本原則？46.我國增值稅自（）起正式開征。47.安排車間生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)實現(xiàn)下列哪些要求？48.企業(yè)家在智能素質(zhì)方面的顯著特征是（）A、品德高尚B、思維敏捷C、性格優(yōu)異D、富有韜略49.簡述新產(chǎn)品開發(fā)的方向？50.法人產(chǎn)權(quán)不包括（）A、財產(chǎn)物權(quán)B、排他性使用權(quán)C、經(jīng)營權(quán)D、收益權(quán)和自由處置權(quán)51.價值工程是通過價值創(chuàng)造，使產(chǎn)品的價值得以提高的有組織的活動。52.簡述全面質(zhì)量管理的主要工作內(nèi)容？53.組織低效、混亂的表現(xiàn)不包括（）A、資源浪費B、內(nèi)部消耗C、精誠合作D、爭權(quán)奪利54.全球性組織結(jié)構(gòu)的具體形式包括（）。A、產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu)B、地區(qū)組織結(jié)構(gòu)C、職能組織結(jié)構(gòu)D、合型組織結(jié)構(gòu)E、矩陣式組織構(gòu)55.班組經(jīng)濟活動分析程序中的（）。56.利克特的四種管理模式包括（）A、“利用的——命令的”方法B、“溫和——命令式的”方法C、“商議式的”方法D、“集體參與的”方法E、“鄉(xiāng)村俱樂部式”的方法57.屬于產(chǎn)權(quán)特征的是（）A、不可讓渡性B、共有性C、排它性D、廣泛性58.針對基層生產(chǎn)作業(yè)和其他業(yè)務(wù)活動而直接進行的控制方式是（）A、戰(zhàn)略控制B、戰(zhàn)術(shù)控制C、運營控制D、績效控制59.對化學(xué)燒傷傷員的現(xiàn)場急救，堿燒傷可用3%硼酸水或（）醋酸溶液中沖洗中和。60.有限責(zé)任公司章程應(yīng)當(dāng)由（）共同制定，并簽名蓋章。61.在心理細分中，還可以按照心理特征進一步進行細分，包括（）A、社會階層B、宗教信仰C、生活方式D、個性62.對于公司來說，效率遠比效益重要。63.（）是企業(yè)物流的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。A、生產(chǎn)物流B、供應(yīng)物流C、銷售物流D、回收物流64.人事檔案提供利用工作從（）方式上可分為被動服務(wù)和主動服務(wù)。65.與傳統(tǒng)管理模式相比，學(xué)習(xí)型組織有所不同，主要表現(xiàn)在（）A、追求變革的組織文化B、組織結(jié)構(gòu)垂直化C、分權(quán)管理D、電子技術(shù)E、全球市場66.決策有時可以等于決定。67.專業(yè)管理的內(nèi)容是什么？68.下列屬于企業(yè)的發(fā)展性目標(biāo)的有（）A、投入目標(biāo)B、成本目標(biāo)C、人員素質(zhì)目標(biāo)D、資金利潤率目標(biāo)E、生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)69.試述現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征？70.下列不屬于企業(yè)技術(shù)積累的主要內(nèi)容的是（）A、產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)能力積累B、生產(chǎn)技術(shù)能力積累C、管理技術(shù)能力積累D、產(chǎn)品分銷能力積累71.對企業(yè)資源分析的主要內(nèi)容是評估四方面的資源情況（）。A、財力資源B、人力資源C、物力資源D、技術(shù)信息資源E、市場資源72.作為一個管理者應(yīng)具備的管理技能包括（）A、人際技能B、溝通技能C、概念技能D、技術(shù)技能E、領(lǐng)導(dǎo)技能73.對于品種單一、運輸量較大、鮮活易腐爛的商品，適宜采用（）。A、“四就直撥”運輸B、合裝整車運輸C、直達運輸D、直線運輸74.根據(jù)資本重組的內(nèi)容不同，資產(chǎn)重組戰(zhàn)略分為（）A、企業(yè)重組戰(zhàn)略B、產(chǎn)品重組戰(zhàn)略C、結(jié)構(gòu)重組戰(zhàn)略D、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略E、產(chǎn)權(quán)重組戰(zhàn)略75.（）是企業(yè)理念識別的具體化和外在表現(xiàn)。A、MIB、BIC、VID、CIS第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：錯誤2.參考答案：錯誤3.參考答案：錯誤4.參考答案：A5.參考答案：C6.參考答案：A7.參考答案： 股東大會和董事會之間的關(guān)系是一種信任托管關(guān)系。董事會是股東大會的受托人，接受股東大會的委托而行使對公司法人財產(chǎn)的支配權(quán)。股東們對董事會持信任態(tài)度，而董事會則必須對股東承擔(dān)受托責(zé)任，確保股東資產(chǎn)的保值和增值。8.參考答案：C9.參考答案： ①必須保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，對用戶和消費者負責(zé)； ②履行依法訂立的合同和協(xié)議； ③防止對環(huán)境造成污染和破壞； ④必須加強保衛(wèi)工作，維護生產(chǎn)秩序，保護國家財產(chǎn)。10.參考答案：B,C,D11.參考答案： （1）以現(xiàn)金、存款等貨幣資金方式向其他單位投資的，按照實際支付的金額計價； （2）以實物、無形資產(chǎn)方式向其他單位投資的，按照評估確認(rèn)或者合同、協(xié)議約定的價值計價； （3）企業(yè)認(rèn)購的股票，按照實際支付的價款計價。實際支付款項中含有已宣告發(fā)放但尚未支付股利的，按照實際支付的款項扣除應(yīng)收股利后的差額計價； （4）企業(yè)認(rèn)購的債券，按照實際支付的價款計價，實際支付價款中含有應(yīng)計利息，按照扣除應(yīng)計利息后的差額計價。12.參考答案：A13.參考答案：錯誤14.參考答案：4種15.參考答案：A16.參考答案：寫保護17.參考答案：B,C,D18.參考答案：D19.參考答案：錯誤20.參考答案： 1月平均庫存=（月初庫存量+月末庫存量÷2=（3010.5+2565.3）÷2=2787.9（萬元） 該庫1月份平均庫存是2787.9萬元。21.參考答案：B,C,D,E22.參考答案： （1）直接材料，是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際消耗并構(gòu)成產(chǎn)品實體或有助于產(chǎn)品形成的各項材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。 （2）直接工資。指企業(yè)直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人工資（包括獎金、津貼和補貼）以及按生產(chǎn)工人工資總額和規(guī)定的比例計算提取的職工福利費。 （3）制造費用，企業(yè)各個生產(chǎn)單位（工廠、車間）為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各種間接費用，包括生產(chǎn)單位管理人員工資、生產(chǎn)單位房屋建筑物、機器設(shè)備等的折舊費、原油儲量有償使用費、油田維護費、租賃費（不包括融資租賃費）、修理費、機物料消耗、低值易耗品、取暖費、水電費、辦公費、差旅費、運輸費、保險費、設(shè)計制圖費、試驗檢驗費、勞動保護費、職工福利費、排污費、綠化費、存貨盤虧（減盤盈）以及其他制造費用。23.參考答案：D24.參考答案：B25.參考答案：全體員工26.參考答案：動態(tài)27.參考答案：C28.參考答案：A,B,D,E29.參考答案：對外經(jīng)濟貿(mào)易30.參考答案：全方位31.參考答案：倉庫管理32.參考答案：A,B,C,E33.參考答案： （1）確定為了完成企業(yè)任務(wù)，目標(biāo)而需要設(shè)置的各項具體管理職能，明確其中的關(guān)鍵性職能，并將其分解為各項具體的管理業(yè)務(wù)和工作 （2）確定承擔(dān)這些管理業(yè)務(wù)和工作的各個管理層次/部門/崗位及其責(zé)任/職權(quán)，搞好企業(yè)內(nèi)部的縱向與橫向的分工 （3）確定上下管理層次之間/左右管理部門之間的協(xié)調(diào)方式和控制手段，使整個企業(yè)的各個組成部分步調(diào)一致地進行活動，提高企業(yè)管理的整體功能 （4）配備和訓(xùn)練管理人員 （5）制定各項規(guī)章制度，包括管理部門和管理人員的績效評價與考核制度，以調(diào)動職工積極性。組織職能的這些內(nèi)容說明，它是一個動態(tài)的工作過程。34.參考答案：0-25535.參考答案：B36.參考答案： ①科學(xué)； ②實用； ③簡要； ④美觀。37.參考答案： 1、使用中的固定資產(chǎn)價值和使用價值同時存在； 2、固定資產(chǎn)投資的集中性和分散性； 3、固定資產(chǎn)價值補償和實物更新分別進行。38.參考答案：D39.參考答案：A,C,D40.參考答案：C41.參考答案：保險42.參考答案：錯誤43.參考答案：A,B,C,E,F44.參考答案： 市場細分是指根據(jù)消費者之間需求的差異性，把一個整體市場劃分為兩個或更多的消費者群體，從而確定企業(yè)目標(biāo)市場的活動過程。 其作用： （1）有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的市場機會，形成新的目標(biāo)市場。 （2）有利于企業(yè)提高經(jīng)濟效益。 （3）有利于企業(yè)及時調(diào)整營銷策略，以適應(yīng)消費者的需求。 （4）有利于企業(yè)開發(fā)新市場，滿足消費者的潛在需求。45.參考答案：正楷字46.參考答案：指導(dǎo)思想47.參考答案： 同的企業(yè)有著不同生產(chǎn)過程構(gòu)成。生產(chǎn)過程的構(gòu)成取決于下列因素： ⑴產(chǎn)品的特點； ⑵生產(chǎn)規(guī)模； ⑶專業(yè)化協(xié)作水平； ⑷生產(chǎn)技術(shù)和工藝水平。48.參考答案：C49.參考答案：A,B,C,D50.參考答案：C51.參考答案： （1）建立和健全物資儲備定額管理制度； （2）設(shè)立合理的物資儲備定額管理的指標(biāo)； （3）采用行之有效的物資儲備定額管理方法。52.參考答案：錯誤53.參考答案：A54.參考答案：檔案管理人員55.參考答案：B56.參考答案：B57.參考答案： （1）產(chǎn)品決策是企業(yè)經(jīng)營決策的重要組成部分，是決定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策能否實現(xiàn)的首要保證。 （2）企業(yè)產(chǎn)品在企業(yè)經(jīng)營決策體系中居于重要地位，是企業(yè)經(jīng)營決策的重心。 （3）產(chǎn)品決策對企業(yè)生存和發(fā)展有重要影響。58.參考答案：有效分離59.參考答案： 所謂責(zé)權(quán)相結(jié)合，就是使企業(yè)中每一個職位或崗位上的職責(zé)、職權(quán)、經(jīng)濟利益統(tǒng)一起來，形成責(zé)權(quán)利相一致的關(guān)系。60.參考答案： （1）可用于投資決策不同時期的比較，可計算投資收益凈現(xiàn)值，凈現(xiàn)值為正值者可行，負值者不可取。也可用于不同方案的選擇，選出凈現(xiàn)值最大者為最優(yōu)方案。 （2）可用于經(jīng)營決策，如分期付款銷售定價決策、資金使用效果分析等。61.參考答案： 1、形成戰(zhàn)略思想 2、進行環(huán)境調(diào)查 3、擬定、評價和選擇戰(zhàn)略方案 4、戰(zhàn)略方案的落實和在實施中修改完善62.參考答案： 第一，外商投資企業(yè)。 主要包括三種類型 ①外商投資企業(yè)，指外國的企業(yè)和其他經(jīng)濟組織或個人，按照平等互利的原則，同中國的企業(yè)或者其他經(jīng)濟組織在中國境內(nèi)共同投資舉辦的企業(yè) ②中外合作經(jīng)營企業(yè)，指外國的企業(yè)和其他經(jīng)濟組織或個人，按照平等互利的原則，同中國的企業(yè)或者其他經(jīng)濟組織在中國境內(nèi)共同舉辦的契約式的合營企業(yè) ③外商獨資經(jīng)營企業(yè)，指外國投資者（包括企業(yè)和其他經(jīng)濟組織或個人）以及華僑和港澳同胞、臺灣同胞，經(jīng)中國政府批準(zhǔn)，在中國境內(nèi)租賃土地/獨立投資舉辦的企業(yè)。其特點是由外商獨立投資，獨立經(jīng)營管理，自負盈虧 第二，私營企業(yè)和個體企業(yè)。私營企業(yè)是指企業(yè)資產(chǎn)屬于私人所有，雇工8人以的營利性的經(jīng)濟組織。個體企業(yè)（個體工商戶）是由個體勞動者興辦，生產(chǎn)經(jīng)營和管理主要依靠個體勞動者本人及其家庭成員的企業(yè)。 第三，商新技術(shù)企業(yè)。 第四，外向型企業(yè)和跨國公司。其基本特征是生產(chǎn)和經(jīng)營面向國際市場，以國際市場為產(chǎn)品銷售的主要場所。 第五，第三方物流商和第四方物流商。第三方物流商是指專門從事物流的中介組織（即物流商）按照合約的要求，在指定時間期限內(nèi)，為制造商提供部分或全部的物流服務(wù)經(jīng)營管理活動。第四方物流商是指隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，對供應(yīng)鏈跨度管理的組織集成提出了更高的要求，第三方物流已經(jīng)不能完全滿足時代的需要，于是在第三方物流概念的基礎(chǔ)上又提出了第四主物流（4PL）概念。63.參考答案：C64.參考答案：下擺65.參考答案：銷售量；價格；成本66.參考答案：A,B,D67.參考答案： 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是戰(zhàn)略管理的核心的，它是根據(jù)企業(yè)既定的使命和宗旨，以及企業(yè)的任務(wù)在分析內(nèi)外環(huán)境的基礎(chǔ)上，企業(yè)在較長時期內(nèi)所預(yù)期的達到的目標(biāo)。 （一）戰(zhàn)略目標(biāo)的性質(zhì)有以下內(nèi)容： （1）戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)在完成使命過程中所追求的最終結(jié)果，是實現(xiàn)企業(yè)使命和衡量企業(yè)工作的標(biāo)準(zhǔn)； （2）戰(zhàn)略目標(biāo)是一個體系，但不包羅萬象，要突出重點； （3）戰(zhàn)略目標(biāo)能使企業(yè)各種經(jīng)營資源和管理力量集中使用； （4）在企業(yè)生存的個層次、各領(lǐng)域都需要有戰(zhàn)略目標(biāo)，以保證企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 （二）企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)主要包括以下內(nèi)容： （1）企業(yè)盈利能力； （2）市場競爭地位； （3）市場目標(biāo)； （4）發(fā)展目標(biāo)； （5）資源目標(biāo)； （6）社會責(zé)任目標(biāo)； （7）職工福利目標(biāo)。 （三）企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的原則有以下內(nèi)容： （1）目標(biāo)要分清主次； （2）目標(biāo)要有層次性； （3）目標(biāo)要有激勵性； （4）目標(biāo)要盡量數(shù)量化。68.參考答案：C69.參考答案：A,B,D,E70.參考答案：A,B,C,D,E71.參考答案：正確72.參考答案：D73.參考答案：經(jīng)營狀況74.參考答案：B75.參考答案：弱文化第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：B,C,D,E2.參考答案：C,D,E3.參考答案：A4.參考答案：A5.參考答案：影響力6.參考答案：D7.參考答案：C8.參考答案：D9.參考答案：A10.參考答案： 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。 組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。 擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；擬訂公司的基本管理制度。 制定公司的具體規(guī)章；提請聘任或解聘公司副經(jīng)理/財務(wù)負責(zé)人等。 聘任或解聘除了應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員；公司章程或董事會授予的其他職權(quán)。11.參考答案：B12.參考答案：B13.參考答案：A14.參考答案：B15.參考答案：A16.參考答案：D17.參考答案： （1）企業(yè)規(guī)模； （2）市場地理分布； （3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品的特點； （4）企業(yè)的類型。18.參考答案： （1）表層為外層文化，屬于可視的企業(yè)形象部分 （2）中間層屬于可感受的企業(yè)行為部分 （3）第三層為內(nèi)層或深層文化，是企業(yè)文化的核心，對表層和中層文化起著支配和決定作用。19.參考答案：A,B20.參考答案：錯誤21.參考答案：A,B,D,E22.參考答案：B23.參考答案：C24.參考答案：C25.參考答案：全體26.參考答案：C27.參考答案：A,C28.參考答案：C29.參考答案：D30.參考答案：B31.參考答案： 企業(yè)經(jīng)營觀念主要包括5個方面： （1）市場觀念?！?市場觀念就是以市場為導(dǎo)向，以顧客的要求為中心來組織開展企業(yè)一切活動的觀念?！?市場觀念要求企業(yè)積極研究、發(fā)現(xiàn)顧客的潛在需要。○3通過各種市場營銷活動激發(fā)和創(chuàng)造出人們的需要，實現(xiàn)潛在的市場，去創(chuàng)造市場、創(chuàng)造顧客。 （