電氣安裝工程施工專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

安裝工程安全應(yīng)急預(yù)案安裝工程安全應(yīng)急預(yù)案1010玉景天筑程、標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),工程實(shí)際狀況特制定本預(yù)案。總則1。1編制目的及財(cái)產(chǎn)損失，對(duì)事故做出應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng),在緊急狀況時(shí)能夠充分做出推斷、分析、處理，避開(kāi)、削減事故的再擴(kuò)大.1.2編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》《中華人民共和國(guó)消防法》《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(JGJ/T77—2023〕》《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔JGJ46-2023〕《蘇州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》《蘇州市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全治理方法》《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ80—91〕〔JGJ33—2023〕等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。1。3適用范圍災(zāi)事故、觸電事故、物體打擊、高空墜落和機(jī)械損害事故應(yīng)對(duì)工作。1.4應(yīng)急工作原則1。4。1 總體原則安全第一，預(yù)防為主.以人為本、削減危害。快速反響，協(xié)調(diào)統(tǒng)一.遵循先搶救遇險(xiǎn)人員,后搶救設(shè)備財(cái)產(chǎn)的原則。。2 應(yīng)急處置原則疏散無(wú)關(guān)人員，最大限度削減人員傷亡;阻斷危急物源,防止二次事故發(fā)生及事態(tài)集中；保持通訊暢通，隨時(shí)把握險(xiǎn)情動(dòng)態(tài);調(diào)集救助力氣，快速掌握事態(tài)進(jìn)展;正確分析現(xiàn)場(chǎng)狀況，準(zhǔn)時(shí)劃分危急范圍,應(yīng)急決策應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷；,組織物資搶救；,其次應(yīng)盡可能削減財(cái)產(chǎn)損失,按有利于恢復(fù)生產(chǎn)的原則組織應(yīng)急行動(dòng)。危急性分析依據(jù)工程的特點(diǎn)，施工場(chǎng)地狹小,電氣設(shè)備安裝與大樓安裝施工常常穿插作業(yè)，電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工器具繁多;高空、臨電作業(yè)等施工工序簡(jiǎn)單，施工人員或治理稍有疏忽就有可能發(fā)生：物體打擊機(jī)械損害3)觸電等事故4〕高空墜落3.2工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組3。2.11〕負(fù)責(zé)組織編制施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急打算，內(nèi)容包括發(fā)生事故險(xiǎn)情時(shí)的處理方案、人員分工等.2),并組織職工的培訓(xùn)和應(yīng)急演練，使應(yīng)急人員能夠嫻熟把握。假設(shè)消滅未預(yù)料到的突發(fā)事故或緊急大事時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人打算實(shí)行應(yīng)急行動(dòng).在發(fā)生事故險(xiǎn)情并與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)失去聯(lián)系時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人有權(quán)實(shí)行一切應(yīng)急措施.5)在事故險(xiǎn)情的發(fā)生地，要準(zhǔn)時(shí)確定安全戒備區(qū)域，防止無(wú)關(guān)人員誤入危急區(qū).3。2。2工程應(yīng)急辦公室職責(zé),明確應(yīng)急行動(dòng)程序，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急工作.,定期總結(jié)應(yīng)急工作，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)整體應(yīng)急力量。3)負(fù)責(zé)傳達(dá)和執(zhí)行工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)指令,提出應(yīng)急力氣配備打算，工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行。,發(fā)生事故險(xiǎn)情時(shí),快速作出判斷，實(shí)行應(yīng)急措施，并上報(bào)工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。,特別,指揮各方做好應(yīng)急預(yù)備。工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急工作，審批應(yīng)急行動(dòng)程序,審定應(yīng)急工作打算，催促應(yīng)急工作打算的貫徹落實(shí).存在的問(wèn)題,確定應(yīng)急行動(dòng)的總則及處理方案.,召開(kāi)緊急會(huì)議，分析險(xiǎn)情，確定施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。指令應(yīng)急辦公室調(diào)動(dòng)應(yīng)急力氣參與應(yīng)急搶險(xiǎn)和救助行動(dòng),指揮施工現(xiàn)場(chǎng)的總體應(yīng)急行動(dòng)。組織施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急演習(xí)。外出時(shí)，指派副組長(zhǎng)代理組長(zhǎng)職務(wù).3.2。4 工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)職責(zé)1〕幫助工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)開(kāi)展應(yīng)急指揮工作，在組長(zhǎng)外出期間,經(jīng)指派或自動(dòng)擔(dān)當(dāng)應(yīng)急總指揮職責(zé).2)組織制定施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急工作打算,總結(jié)應(yīng)急工作,向公司匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作狀況。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急行動(dòng)程序,催促各部門(mén)搞好培訓(xùn)、演習(xí)，檢查的隱患,提出改進(jìn)措施和解決方法,參與應(yīng)急工作的決策.組織評(píng)審各部門(mén)年度應(yīng)急工作的落實(shí)狀況，參與組織施工現(xiàn)場(chǎng)的總體應(yīng)急演習(xí)。預(yù)防與預(yù)警危急點(diǎn)監(jiān)控由安全人員負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)危急源的巡察檢查，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。對(duì)大型設(shè)備的起吊、高空作業(yè)、臨電作業(yè)高危急作業(yè)安排專(zhuān)人進(jìn)展監(jiān)護(hù).嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)展監(jiān)控。并依據(jù)施工進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)編寫(xiě)危急點(diǎn)預(yù)控措施和相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū).4。2 預(yù)警行動(dòng)工程部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)時(shí)爭(zhēng)論確定應(yīng)對(duì)方案，并通知有關(guān)部門(mén)、各施工班組實(shí)行相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。4.3信息報(bào)告與處置1〕事故發(fā)生后，第一覺(jué)察人馬上向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告，并盡可能阻擋事故的集中擴(kuò)大?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人用最快速度通知工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員到現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并快速做出響應(yīng)，進(jìn)入相應(yīng)的應(yīng)急狀態(tài),救援人員依據(jù)職責(zé)分工履行各自所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)。將本工程地點(diǎn)、起始時(shí)間和部位、名稱(chēng)和數(shù)量、人員傷亡狀況、可能影響范圍及已實(shí)行的措施等上報(bào)公司應(yīng)急辦公室.應(yīng)急響應(yīng)5。1應(yīng)急啟動(dòng)。1物體打擊事故應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)預(yù)案發(fā)生物體打擊事故后，由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮,覺(jué)察事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員,由安全員打事故搶救“120”搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)展可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員分工，各負(fù)其責(zé),重傷人員馬上送外搶救,派專(zhuān)人在大門(mén)口迎接來(lái)?yè)尵鹊能?chē)輛，有程序的處理事故、大事，最大限度的削減人員和財(cái)產(chǎn)損失.5。1。2機(jī)械損害應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)預(yù)案發(fā)生氣械損害事故后,由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，覺(jué)察事故發(fā)“120“急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)展可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施.防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，車(chē)輛，有程序的處理事故、大事最大限度的削減人員和財(cái)產(chǎn)損失。5。1。3觸電事故應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)預(yù)案脫離電源對(duì)癥搶救；當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時(shí)，首先使觸電者脫離電源.快速急救，關(guān)鍵是“快”。對(duì)于低壓觸電事故，可承受以下方法使觸電者脫離電源：假設(shè)觸電地點(diǎn)四周有電源開(kāi)關(guān)或插銷(xiāo),可馬上拉開(kāi)電源開(kāi)關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。切斷電源線(xiàn)。也可承受枯燥木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔離電源.3)當(dāng)電線(xiàn)搭在觸電者身上或被壓在身下時(shí)，也可用枯燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開(kāi)提高或挑開(kāi)電線(xiàn)，使觸電者脫離電源.切不行直接去拉觸電者。。4高空墜落事故應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)預(yù)案“120”給急救叫中心，由安全員保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)防止事態(tài)擴(kuò)大。亡事故掌握到最小程序，損失降到最小。或直接送往就近醫(yī)院?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人協(xié)作急救人員的后勤工作，負(fù)責(zé)指揮及聯(lián)絡(luò)工作.5。2應(yīng)急完畢消退，應(yīng)急工作完畢。5。3后期處理組織人員盡快清理現(xiàn)場(chǎng)，檢修受損設(shè)備。做好傷亡人員的善后賠償工作。幫助有關(guān)部門(mén)進(jìn)展事故調(diào)查。急處置閱歷，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展修改完善.6．應(yīng)急保障措施6。1通信與信息保障工程工程部應(yīng)急0512—醫(yī)療急救中心120火警119匪警110交通事故處理中心122氣象局121應(yīng)急信息溝通〔6-1)發(fā)生應(yīng)急大事發(fā)生應(yīng)急大事拉響警報(bào)系統(tǒng)假設(shè)可能，處理大事報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織搶險(xiǎn)隊(duì)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理必要時(shí)通知當(dāng)?shù)夭块T(mén)工程部應(yīng)急機(jī)構(gòu)監(jiān)理、業(yè)主工程監(jiān)理險(xiǎn)情處理應(yīng)急恢復(fù)圖6-1 應(yīng)急信息溝通圖應(yīng)急物資保障6。3。1材料儲(chǔ)藏組織有關(guān)部門(mén)依據(jù)工程部應(yīng)急要求指定儲(chǔ)藏打算,報(bào)工程部應(yīng)急辦公室審核，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)審核、審批的儲(chǔ)藏打算由物資采辦部報(bào)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部列入工程經(jīng)理部資金預(yù)算打算。應(yīng)急物資由物資采辦部統(tǒng)一選購(gòu)、存儲(chǔ)和治理，并依據(jù)應(yīng)急消耗狀況準(zhǔn)時(shí)賜予必要的補(bǔ)充。6。3。2裝備儲(chǔ)藏組織落實(shí),機(jī)械設(shè)備部編制應(yīng)急裝備分布臺(tái)帳，報(bào)應(yīng)急辦公室備案。工程部應(yīng)急辦公室定期對(duì)應(yīng)急資源配備狀況的抽查工作。6。4經(jīng)費(fèi)保障工程部從日常辦公費(fèi)用中，抽出局部資金用于應(yīng)急物資的添置、維護(hù)保養(yǎng)及演練培訓(xùn)的費(fèi)用支出。培訓(xùn)與演練,加強(qiáng)學(xué)習(xí),依據(jù)預(yù)案每半年進(jìn)展一次演練，并組織現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急綜合性演習(xí)，并做好應(yīng)急演習(xí)記錄.參與演習(xí)的部門(mén)包括施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮成員和全部應(yīng)急搶險(xiǎn)力氣。應(yīng)急培訓(xùn)打算、演習(xí)打算和應(yīng)急演習(xí)記錄要報(bào)公司安全治理委員會(huì)辦公室備案，以便監(jiān)視檢查.獎(jiǎng)懲8。1對(duì)于在應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案活動(dòng)中表現(xiàn)樂(lè)觀;有以下表現(xiàn)之一的人員賜予精神榮譽(yù)和物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。精彩完成應(yīng)急處置任務(wù)，成績(jī)顯著的。在急響應(yīng)預(yù)案打算、培訓(xùn)、演練以及在搶險(xiǎn)中提出合理化建議經(jīng)承受并解決實(shí)際問(wèn)題的。覺(jué)察事故隱患;準(zhǔn)時(shí)報(bào)告并有效避開(kāi)重大事故的。防止或搶救事故災(zāi)難有功,使國(guó)家、集體和人民群眾的財(cái)產(chǎn)免受損失或者削減損失的。安裝工程安全應(yīng)急預(yù)案安裝工程安全應(yīng)急預(yù)案1玉景天筑1玉景天筑對(duì)應(yīng)急救援工作提出重大建議，實(shí)施效果顯著的。有其他特別奉獻(xiàn)的.8.2 對(duì)有以下行為之一的人員賜予警告、處分乃至開(kāi)