月度先進(jìn)員工評(píng)選專項(xiàng)方案

月度“優(yōu)異職員”、“優(yōu)異班組/車間/部門”為加強(qiáng)企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)，不停增加企業(yè)向心力和凝聚力，提升工作效率，有效地激勵(lì)工作業(yè)績(jī)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)異職員、班組/部門，提倡模范帶頭作用，企業(yè)將開展月度“優(yōu)異職員”、“優(yōu)異班組/車間/部門”評(píng)選活動(dòng)，具體方案以下：評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1、優(yōu)異職員人選應(yīng)以各部門基層職員為主，管理層職員為輔；2、優(yōu)異職員人選由車間主任/部門責(zé)任人提名，同時(shí)應(yīng)取得多數(shù)人認(rèn)可（三名以上職員簽字認(rèn)可）；3、“公平、公正、公開”標(biāo)準(zhǔn)，“優(yōu)異職員”、“優(yōu)異班組/車間/部門”是依據(jù)職員/組織安全規(guī)范、工作績(jī)效，勞動(dòng)紀(jì)律等方面，進(jìn)行考評(píng)；評(píng)選周期每個(gè)月由各車間/部門組織一次評(píng)選，依據(jù)評(píng)選結(jié)果號(hào)前各部門將《優(yōu)異職員、優(yōu)異班組/車間/部門申請(qǐng)表》（見附件，以下簡(jiǎn)稱申請(qǐng)）提交人力資源部（紙質(zhì)及電子版各一，其中紙質(zhì)版需要主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確定），次月5號(hào)前人力資源部將最終評(píng)選結(jié)果公告并由政工部進(jìn)行廣播宣傳。評(píng)選范圍轉(zhuǎn)正后職員，或有特殊業(yè)績(jī)?cè)囉闷诼殕T，均可參與評(píng)選。車間/班組：一、二、三、四、五車間（及其下各班組，班組或車間只能選其一），機(jī)電維修車間，尾礦庫，選冶廠辦。2、部門：辦公室、保衛(wèi)部、政工部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、總調(diào)度室（其下包含調(diào)度，計(jì)量，化驗(yàn)）、市場(chǎng)開發(fā)部、物資供給部（包含三品庫）、采礦事業(yè)部、安環(huán)部、后勤保障部（包含鍋爐房，食堂）、機(jī)電動(dòng)力部、基建指揮部（包含廠區(qū)、生活區(qū)、尾礦庫），部門或其下班組只能選其一。名額分配1、優(yōu)異職員：每個(gè)車間/班組限1人，職能部門共1人。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（一）優(yōu)異職員1、當(dāng)月出勤率為全勤（當(dāng)月無遲到、早退、曠工、請(qǐng)假等）；勞動(dòng)紀(jì)律檢驗(yàn)及職員行為規(guī)范無違規(guī)統(tǒng)計(jì)，能夠遵守企業(yè)全部制度。2、熱愛本職員作、樂于助人、品德高尚、績(jī)效突出，受到本車間/部門同事和領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)；3、主動(dòng)探索、勤于思索、能不停提升自己并主動(dòng)去工作，能為企業(yè)帶來正面效益；4、安全生產(chǎn)，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程、工作步驟；5、個(gè)人月度計(jì)劃工作完成為100%。（二）優(yōu)異班組/車間/部門1、安全生產(chǎn)：遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，當(dāng)月無任何安全事故，班組組員有較高安全意識(shí)；2、績(jī)效考評(píng)：對(duì)上月計(jì)劃工作全部完成并有所超越；3、勞動(dòng)紀(jì)律：嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，組織組員無任何違規(guī)違紀(jì)；4、團(tuán)體精神：合作意識(shí)強(qiáng)，無部門間投訴，對(duì)本職員作不推不拖；5、生產(chǎn)情況：對(duì)工藝能夠有效控制，既定生產(chǎn)計(jì)劃能按目標(biāo)完成并有所超越；6、5S管理：嚴(yán)格根據(jù)5S管理要求進(jìn)行部門內(nèi)運(yùn)作，每一次檢驗(yàn)達(dá)成良好；7、以上評(píng)選內(nèi)容要求為一票否決。評(píng)選步驟1、優(yōu)異職員評(píng)選：各部門責(zé)任人/車間主任組織本部門/車間內(nèi)評(píng)選工作，對(duì)照評(píng)選指標(biāo)，在本部門/車間中產(chǎn)生優(yōu)異職員，填寫申請(qǐng)由3名職員代表簽字確定后提交于主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后于當(dāng)月25日前報(bào)人力資源部，如當(dāng)月沒有適宜人選，可放棄申報(bào)，過期申請(qǐng)視為放棄。2、優(yōu)異班組/車間/部門評(píng)選：各部門/車間責(zé)任人，依據(jù)當(dāng)月部門工作完成情況，對(duì)照評(píng)選指標(biāo)，填寫申請(qǐng)材料對(duì)本部門或下班組參選優(yōu)異，部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確定后25日前報(bào)人力資源部，過期申請(qǐng)視為放棄。3、人力資源部依據(jù)月度考評(píng)和相關(guān)資料進(jìn)行整理初評(píng)，初評(píng)合格名單于績(jī)效考評(píng)評(píng)定會(huì)上由薪酬和績(jī)效考評(píng)委員會(huì)進(jìn)行討論及確定。4、結(jié)果公告：人力資源部對(duì)最終止果進(jìn)行整理于次月5日前向全體職員公告并提交一份名單和政工部進(jìn)行同時(shí)宣傳，政工部依據(jù)實(shí)際可選擇圖片宣傳。七、獎(jiǎng)勵(lì)措施1、取得“優(yōu)異職員”職員，當(dāng)月可取得100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；2、取得“優(yōu)異班組/車間/部門”首級(jí)部門責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效評(píng)定結(jié)果增加15分，班組/車間/部門績(jī)效整體增加10分。3、“優(yōu)異職員”評(píng)選結(jié)果將記入職員個(gè)人檔案，企業(yè)年度優(yōu)異職員將從中產(chǎn)生。八、職責(zé)和義務(wù)1、各部門責(zé)任人應(yīng)本著弘揚(yáng)優(yōu)異精神，實(shí)事求是標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員推薦工作，推薦人選應(yīng)該是在內(nèi)部會(huì)議中產(chǎn)生并大部分職員一致認(rèn)可，符合推薦條件；2、嚴(yán)禁出現(xiàn)拉幫結(jié)派、人情投票，嚴(yán)禁部門責(zé)任人不聞不問、無作為，嚴(yán)禁偽造事實(shí)，惡意誹謗。以上行為已經(jīng)發(fā)覺扣除當(dāng)事人及本門責(zé)任人50%績(jī)效。3、當(dāng)月經(jīng)職員評(píng)選出結(jié)果部門責(zé)任人并未申報(bào)無客觀理由或因申報(bào)不立即造成誤期；當(dāng)月無適宜人選而隨意填寫，顯著不能達(dá)成申報(bào)條件；違反一票否決標(biāo)準(zhǔn)仍執(zhí)意申請(qǐng)扣除部門責(zé)任人20%績(jī)效。4、各項(xiàng)獎(jiǎng)金應(yīng)由受獎(jiǎng)人親自領(lǐng)取。優(yōu)異職員、優(yōu)異班組