湟水河項(xiàng)目工程辦管理制度樣本

中華人民共和國(guó)水利水電第四工程局有限公司西寧市湟水河城區(qū)段水生態(tài)綜合治理工程項(xiàng)目部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦公室制度二〇一六年三月目錄TOC\o"1-3"\h\u6758一、工程技術(shù)管理辦法 119317二、工程質(zhì)量管理辦法 146468三、測(cè)量工作管理辦法 251231四、實(shí)驗(yàn)工作管理辦法 327031五、資料管理辦法 38791六、記錄管理辦法 4225368七、材料記錄上報(bào)辦法 4329031工程技術(shù)質(zhì)量管理辦公室崗位職責(zé) 448890測(cè)量隊(duì)崗位職責(zé) 461137實(shí)驗(yàn)室崗位職責(zé) 47工程技術(shù)質(zhì)量管理辦公室制度一、工程技術(shù)管理辦法第一條本項(xiàng)目部設(shè)工程技術(shù)質(zhì)量管理辦公室，在總工程師（副總工程師）領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督工作。第二條各施工廠隊(duì)設(shè)專職技術(shù)員，負(fù)責(zé)本施工廠隊(duì)技術(shù)、質(zhì)量詳細(xì)管理工作。第三條設(shè)計(jì)及技術(shù)交底（一）經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后設(shè)計(jì)文獻(xiàn)由工程管理辦下發(fā)各施工廠隊(duì)和有關(guān)部門。（二）技術(shù)交底工作分三級(jí)進(jìn)行。一級(jí)由總工程師（副總工程師）組織，工程管理辦向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工廠隊(duì)工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行技術(shù)交底（必要時(shí)擴(kuò)大到班組長(zhǎng)）并做好記錄；二級(jí)由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員向班組進(jìn)行分某些項(xiàng)工程交底，此交底是各級(jí)技術(shù)交底核心，必要向班（組）長(zhǎng)（必要時(shí)全體人員）和關(guān)于人員重復(fù)細(xì)致地進(jìn)行；三級(jí)由班組長(zhǎng)向工人交底。班（組）長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合承擔(dān)詳細(xì)任務(wù)向班（組）成員交待清晰施工任務(wù)、核心部位、質(zhì)量規(guī)定、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。（三）技術(shù)交底規(guī)定1、除領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖外，必要滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更規(guī)定，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝原則、質(zhì)量評(píng)估原則和建設(shè)單位合理規(guī)定。2、整個(gè)施工過程涉及各分某些項(xiàng)工程施工均須作技術(shù)交底，對(duì)某些特殊核心部位、技術(shù)難度大隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。3、對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故工種及工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故防止辦法。4、技術(shù)交底工作必要以書面形式開展，交底內(nèi)容應(yīng)詳實(shí)有序，筆跡要清晰、完整，交底人、接受人須簽字。5、技術(shù)交底必要在工程施工邁進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分某些項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作一某些。（四）技術(shù)交底內(nèi)容1、項(xiàng)目部技術(shù)交底重要內(nèi)容（1）單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。（2）重點(diǎn)單位工程和特殊分部項(xiàng)工程設(shè)計(jì)圖紙；依照工程特點(diǎn)和核心部位，指出施工中應(yīng)注意問題；保證施工質(zhì)量和安全必要采用技術(shù)辦法。（3）重點(diǎn)單位工程與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上辦法上如何協(xié)調(diào)一致。（4）對(duì)初次采用新構(gòu)造、新技術(shù)、新工藝、新材料及新操作辦法以及特殊材料使用過程中注意事項(xiàng)。（5）土建與設(shè)備安裝工藝銜接，施工中如何穿插與配合。（6）交待圖紙審查中所提出關(guān)于問題及解決辦法。（7）設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中核心問題。（8）雨季及特殊條件下施工應(yīng)采用技術(shù)防護(hù)辦法。（9）技術(shù)組織辦法籌劃中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果較明顯主控項(xiàng)目。2、施工廠隊(duì)技術(shù)交底重要內(nèi)容（1）施工圖紙。（2）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。（3）重要分部（項(xiàng)）工程詳細(xì)部位，標(biāo)高和尺寸，預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置及規(guī)格。（4）土建與安裝之間，各工種之間，隊(duì)與隊(duì)之間在施工中交叉作業(yè)部位和施工辦法。（5）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。（6）重要部位，雨季施工特殊條件下施工操作辦法及注意事項(xiàng)。（7）保證質(zhì)量、安全辦法。（8）單位工程測(cè)量定位，重要是軸線、尺寸和標(biāo)高。（9）現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模辦法、拆模時(shí)間等。（10）預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等規(guī)定。（11）管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。（12）單位工程平面布置圖。（13）砼、砂漿、防水、絕緣、防腐材料等配合比及試件、試快取樣、養(yǎng)護(hù)辦法等。（14）賓格石籠施工程序和工藝。（15）焊接程序和工藝。（16）試水記錄、砼冬季施工，設(shè)備開箱、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、測(cè)試打壓記錄等填寫辦法。3、技術(shù)交底記錄歸檔，實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底，誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移送工程管理辦存檔。4、凡因技術(shù)交底、技術(shù)指引失誤等，發(fā)生質(zhì)量、技術(shù)事故，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，按不同崗位責(zé)任予以經(jīng)濟(jì)懲罰。第四條圖紙會(huì)審制度（一）圖紙會(huì)審由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)組織。（二）圖紙會(huì)審涉及自審和會(huì)審兩某些工作。（三）圖紙會(huì)審形成會(huì)審記錄。（四）圖紙自審程序1、接到圖紙后，總工程師及時(shí)安排或組織技術(shù)人員及有經(jīng)驗(yàn)工人進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。2、圖紙自審重要內(nèi)容：（1）各專業(yè)施工圖張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄與否相符。（2）施工圖紙、施工圖闡明、設(shè)計(jì)總闡明與否齊全，規(guī)定與否明確，三者有無矛盾。（3）平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖與否相符。相鄰建筑坐標(biāo)與否符合相對(duì)關(guān)系。設(shè)計(jì)基底標(biāo)高與否對(duì)的。（4）圖面上尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯(cuò)誤。（5）各專業(yè)施工圖軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)與否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。（6）圖紙上構(gòu)配件編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表與否相符。3、圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)問題以及關(guān)于建議，做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。（五）圖紙會(huì)審程序1、圖紙會(huì)審目理解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量規(guī)定，將圖紙上存在問題和錯(cuò)誤，專業(yè)之間矛盾等，盡最大也許解決在工程開工之前。2、會(huì)審參加人員項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理、總工程師（副總工程師）、工程管理辦有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及其他有關(guān)人員。3、圖紙會(huì)審內(nèi)容（1）審查施工圖設(shè)計(jì)與否符合國(guó)家關(guān)于技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和關(guān)于規(guī)定。（2）審查施工圖基本工程設(shè)計(jì)與地基解決有無問題，與否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)狀況。（3）審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注與否一致，與有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯(cuò)。（4）審查圖紙及闡明與否齊全和清晰明確，核對(duì)各專業(yè)圖紙與否相符，互相間關(guān)系尺寸、標(biāo)高與否一致。（5）審查圖紙間關(guān)系與否矛盾或標(biāo)注與否漏掉，建筑圖自身平面尺寸與否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高與否符合規(guī)定，與構(gòu)造圖平面尺寸及標(biāo)高與否一致。（6）審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。（7）審查構(gòu)造圖自身與否有差錯(cuò)及矛盾，構(gòu)造圖中與否有鋼筋明細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面規(guī)定在圖中與否闡明清晰。（8）審查施工圖中有哪些施工特別困難部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。（9）對(duì)設(shè)計(jì)采用新技術(shù)、新構(gòu)造、新材料、新工藝和新設(shè)備也許性和應(yīng)采用必要辦法進(jìn)行商討。（10）設(shè)計(jì)中新技術(shù)、新構(gòu)造限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，規(guī)定設(shè)計(jì)單位予以變化某些設(shè)計(jì)，審查時(shí)必要提出，共同研討，求得圓滿解決方案。第五條技術(shù)復(fù)核制度（一）在施工過程中，對(duì)重要和影響全面技術(shù)工作，必要在分某些項(xiàng)工程工程正式施工邁進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，方可施工。（二）技術(shù)復(fù)核重要內(nèi)容：1、開挖：開挖線樁號(hào)坐標(biāo)位置，測(cè)量定位軸線（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、及設(shè)計(jì)標(biāo)高等。2、構(gòu)筑物位置和高程：四角定位軸線（網(wǎng)）樁坐標(biāo)位置，測(cè)量定位原則軸線（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。3、地基與基本工程設(shè)備基本：基坑（槽）底土質(zhì)；基本中心線位置；基本底標(biāo)高、基本各部尺寸。4、砼及鋼筋砼工程：模板位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固限度；現(xiàn)澆砼配合比、構(gòu)成材料質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長(zhǎng)度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭狀況、構(gòu)件強(qiáng)度等。5、磚、石砌筑工程：墻身中心線、砂漿配合比等。6、管道工程：各種管道標(biāo)高及其坡度、預(yù)埋位置、檢查井位置等。7、電氣工程：變、配電位置；高低壓進(jìn)出口方向；電纜溝位置和方向；送電方向。8、工業(yè)設(shè)備、儀器儀表完好限度、數(shù)量及規(guī)格，以及依照工程需要指定復(fù)核項(xiàng)目。（三）技術(shù)復(fù)核記錄由工程辦復(fù)核工程內(nèi)容技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人訂立復(fù)查意見和簽字。（四）技術(shù)復(fù)核記錄必要在下一道工序施工前辦理。技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交資料員，資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。第六條施工組織設(shè)計(jì)編制、報(bào)送及審批制度（一）施工組織設(shè)計(jì)作用施工組織設(shè)計(jì)是單位工程詳細(xì)指引施工文獻(xiàn)，也是工程編制月、周作業(yè)籌劃基本，分某些項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)根據(jù)。（二）編制原則1、嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行和合同規(guī)定工程竣工及交付有效期限。2、按照國(guó)家現(xiàn)行關(guān)于技術(shù)政策、技術(shù)原則、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)先進(jìn)性、針對(duì)性、合用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同步內(nèi)容簡(jiǎn)要、層次分明、構(gòu)造嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。3、合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作。4、必要采用網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)、籌劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析辦法安排施工進(jìn)度。積極開發(fā)計(jì)算機(jī)推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工工程項(xiàng)目，保證施工活動(dòng)持續(xù)性和均衡性。5、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部實(shí)際狀況，開展方案對(duì)比，選取擬定合理施工方案，擬定施工順序、施工流向、施工辦法，勞動(dòng)組織，技術(shù)組織辦法等。6、盡量減少暫時(shí)設(shè)施，采用動(dòng)態(tài)管理等辦法，合理儲(chǔ)存物資，減少物資運(yùn)送量，科學(xué)布置施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。（三）施工組織設(shè)計(jì)編制1、各施工廠隊(duì)在開工前必要編制各單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)。2、各施工廠隊(duì)施工組織設(shè)計(jì)編制完畢后，上報(bào)項(xiàng)目部工程管理辦審核、項(xiàng)目部總工程師（副總工程師）審定后上報(bào)分局工程管理部審核。經(jīng)審核施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部工程管理部上報(bào)建設(shè)或監(jiān)理單位審批。（四）施工組織設(shè)計(jì)修變化更由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工辦法有重大變更，實(shí)行單位要及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。（五）施工組織設(shè)計(jì)交底1、通過審批后施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目部總工程師（副總工程師）主持，工程技術(shù)辦向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，簡(jiǎn)介工程特點(diǎn)、施工布置、任務(wù)劃分、施工辦法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理辦法、平面布置等。2、交底手續(xù)應(yīng)表白時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字，保存記錄并歸檔。第七條施工進(jìn)度籌劃編制與控制制度（一）工程管理辦負(fù)責(zé)月籌劃、周籌劃編制；籌劃編制根據(jù)為：合同總進(jìn)度籌劃和施工總進(jìn)度籌劃。（二）月度施工籌劃和周施工籌劃內(nèi)容必要包括月（周）完畢投資、工程量、工程形象和存在問題、大中型施工設(shè)備（含公司所有、自有及外租）配備狀況、節(jié)點(diǎn)控制形象和保證籌劃實(shí)行所采用辦法等。（三）月籌劃在每月25日前完畢，月籌劃內(nèi)容：上月籌劃完畢狀況描述及工程量、形象、設(shè)備配備、記錄分析及存在問題，下月籌劃完畢投資、工程量、工程形象、施工設(shè)備（含公司、自有及租賃）及勞動(dòng)力資源安排、節(jié)點(diǎn)控制形象；籌劃組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理保障辦法；第八條施工日記填寫制度單項(xiàng)工程施工日記是在建工程整個(gè)施工階段，關(guān)于施工技術(shù)方面記錄，在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時(shí)，是查找因素，制定維修、加固方案根據(jù)之一。是重要工程施工技術(shù)履歷檔案，應(yīng)按單位或單項(xiàng)工程分別單獨(dú)填寫，并納入竣工文獻(xiàn)。（一）施工日記由各現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員按規(guī)定內(nèi)容逐日持續(xù)填寫，不得隔日、跳日或斷日填寫；筆跡工整清晰，不得涂改；應(yīng)采用藍(lán)黑或碳素墨汁筆書寫。（二）施工日記記錄應(yīng)詳略得當(dāng)，突出重點(diǎn)，著重記錄與工程質(zhì)量形成過程關(guān)于內(nèi)容，保證工程質(zhì)量具備可追朔性，與工程施工和質(zhì)量形成無關(guān)內(nèi)容不得寫入其中。（三）施工日記重要內(nèi)容在首頁上單獨(dú)描述本工程基本概況。重要涉及設(shè)計(jì)概括、重要施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師、開工及竣工日期等。按施工先后順序如實(shí)記錄工程形成全過程：1、施工期內(nèi)每日氣候、施工辦法、勞力布置、機(jī)械配備、施工操作、施工進(jìn)度和工程地質(zhì)變化狀況。2、有關(guān)工作記錄，如現(xiàn)場(chǎng)取樣、檢測(cè)、測(cè)量、技術(shù)交底等，并應(yīng)與有關(guān)資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，防止差、錯(cuò)、漏、缺、誤記現(xiàn)象，保證有關(guān)資料一致性。3、工序檢查、隱蔽工程檢查驗(yàn)收狀況及檢查驗(yàn)收結(jié)論。4、每日使用重要材料規(guī)格、數(shù)量及檢測(cè)成果。5、施工中遇到重大技術(shù)問題，變更設(shè)計(jì)、重要工程材料代用等所采用重要辦法和效果記錄。6、施工中發(fā)生工程質(zhì)量事故和解決改進(jìn)狀況記錄。7、停工及因素（停工期間重要事件應(yīng)記錄）。8、上級(jí)人員檢查時(shí)提出關(guān)于質(zhì)量規(guī)定、發(fā)現(xiàn)問題及有關(guān)指令，施工中存在問題及整治狀況。9、施工中采用新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)狀況。10、其她與工程施工和質(zhì)量形成關(guān)于狀況。11、施工日記中記錄問題必要有糾正和驗(yàn)證記錄，做到問題閉合。第九條隱蔽工程驗(yàn)收制度（一）凡隱蔽工程由工程管理辦組織驗(yàn)收，邀請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員參加。（二）隱蔽工程檢查記錄是工程檔案重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)四方（業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工）共同驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)員或該項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)人填寫，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位有關(guān)人員共同會(huì)簽。（三）不同項(xiàng)目隱蔽工程，應(yīng)分別填寫檢查登記表。（四）隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容1、地基與基本工程：地質(zhì)、土質(zhì)狀況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘解決?；緮嗝娉叽纾瑯段恢?、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基實(shí)驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。2、鋼筋砼工程：鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹狀況，預(yù)埋件數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋對(duì)焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號(hào)及強(qiáng)度，以及材料代用等狀況。3、磚、石砌體：抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。4、管道工程：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水實(shí)驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。5、電氣工程：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣實(shí)驗(yàn)。6、竣工后無法進(jìn)行檢查、重要構(gòu)造部位及有特殊規(guī)定隱蔽工程。（五）隱蔽工程檢查登記表填寫內(nèi)容1、單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標(biāo)高、尺寸和工程量。2、材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。3、合格證及實(shí)驗(yàn)報(bào)告編號(hào)。4、地基土類別及鑒定結(jié)論。5、砼、砂漿等試塊（件）強(qiáng)度、報(bào)告單編號(hào)，外加劑名稱及摻量。6、填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡(jiǎn)潔、扼要，能闡明問題，必要時(shí)應(yīng)附三面圖（平、立、剖面圖）。第十條工程技術(shù)檔案管理（一）工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指引和施工質(zhì)量、管理狀況進(jìn)行記載技術(shù)文獻(xiàn)。也是竣工后予存查或移送建設(shè)單位作為技術(shù)檔案原始憑證。（二）單位工程必要從工程準(zhǔn)備開始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整頓關(guān)于資料，并貫穿于施工全過程，直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。（三）凡列入工程技術(shù)檔案技術(shù)文獻(xiàn)、資料，都必要經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。二、工程質(zhì)量管理辦法第一條質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（一）本項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）、常務(wù)副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，成員由各辦公室主任（副主任）構(gòu)成。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成如下：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）、常務(wù)副經(jīng)理、副經(jīng)理成員：各辦公室主任（副主任）、各施工廠隊(duì)負(fù)責(zé)人（二）質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部關(guān)于質(zhì)量方面法律、法規(guī)和本項(xiàng)目關(guān)于質(zhì)量管理其她文獻(xiàn)。2、審定本項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、重要工程質(zhì)量保證辦法，審核質(zhì)量?jī)?nèi)控體系。3、組織召開質(zhì)量管理和分析會(huì)議，研究布置重要質(zhì)量工作。4、負(fù)責(zé)組織調(diào)查和解決質(zhì)量事故，審定解決方案。5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理所需人、財(cái)、物配備，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量監(jiān)督檢查、評(píng)優(yōu)和考核等活動(dòng)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖綜合辦水電四局湟水河綜合治理工程項(xiàng)目部綜合辦水電四局湟水河綜合治理工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理專家組項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師生產(chǎn)辦技術(shù)辦質(zhì)量辦安全環(huán)保辦物資設(shè)備辦經(jīng)營(yíng)管理辦財(cái)務(wù)辦各施工廠隊(duì)實(shí)驗(yàn)室測(cè)量隊(duì)（三）各級(jí)質(zhì)量職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任（1）項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，直接對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，組織擬定并實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理目的和質(zhì)量方針。（3）根據(jù)項(xiàng)目合同工期規(guī)定，審定項(xiàng)目質(zhì)量機(jī)構(gòu)設(shè)立和人員，并對(duì)任職狀況進(jìn)行考核、監(jiān)督和獎(jiǎng)罰。（4）按工程局和分局關(guān)于規(guī)定，認(rèn)真按程序選取合格得分包隊(duì)伍，對(duì)不能滿足施工規(guī)定隊(duì)伍進(jìn)行辭退。（5）認(rèn)真組織制定、完善內(nèi)部質(zhì)量管理制度。（6）負(fù)責(zé)組織審定施工組織設(shè)計(jì)，涉及施工籌劃、技術(shù)方案及質(zhì)量辦法。（7）組織工程竣工資料收集、整頓、編制。做好工程竣工審計(jì)前期工作及項(xiàng)目遺留問題解決辦法。2、總工程師質(zhì)量職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)工作組織和領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)抓好分管工作，對(duì)分管工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）審定工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度籌劃及重要施工技術(shù)方案，并組織實(shí)行。（3）聽取工程技術(shù)、質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告，解決工程中存在問題并提出改進(jìn)意見。（4）組織項(xiàng)目新工藝、新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用工作，以及技術(shù)進(jìn)步成果申報(bào)工作。（5）組織施工質(zhì)量事故分析、處置工作。（6）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位關(guān)于工程技術(shù)、質(zhì)量方面溝通。3、項(xiàng)目部副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)（1）依照關(guān)于管理規(guī)定，在施工中不斷建立完善項(xiàng)目管理制度，嚴(yán)格照章管理，使工程進(jìn)度、質(zhì)量管理獲得最優(yōu)組合，良性運(yùn)作，以達(dá)到管理目的。（2）主持制定質(zhì)量目的及方針，建立健全相應(yīng)管理體系并保持其有效運(yùn)營(yíng)。（3）負(fù)責(zé)組織調(diào)查和解決質(zhì)量事故。4、工程質(zhì)量管理辦職責(zé)（1）負(fù)責(zé)建立全方位、全過程質(zhì)保體系。（2）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量“三檢制”中終檢查收。（3）在項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工過程中工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查和考核工作。（4）貫徹關(guān)于質(zhì)量管理方針政策。（5）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部項(xiàng)目工程質(zhì)量月（周）指標(biāo)籌劃、管理制度，并督促檢查實(shí)行狀況。（6）負(fù)責(zé)工程施工竣工驗(yàn)收工作。（7）參加對(duì)施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故調(diào)查、分析和解決。第二條質(zhì)量目的（一）工程項(xiàng)目質(zhì)量事故率：0%；（二）合同履約率：100%；（三）工程合格率：100%；第三條實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任追究制度項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各辦公室主任（副主任）、各施工廠隊(duì)重要領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人要按各自職責(zé)對(duì)其承建工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。在每個(gè)單項(xiàng)工程開工前，必要對(duì)單項(xiàng)工程每個(gè)工序內(nèi)容和環(huán)節(jié)貫徹到負(fù)責(zé)人并由負(fù)責(zé)人簽字。該簽字負(fù)責(zé)人對(duì)其簽字承認(rèn)內(nèi)容負(fù)質(zhì)量直接責(zé)任。第四條工程原材料質(zhì)量監(jiān)控制度（一）依照物資部門材料供貨狀況進(jìn)行原材料質(zhì)量驗(yàn)收，杜絕使用不合格材料，不合格責(zé)令退回。（二）工程管理辦協(xié)助實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)混凝土所有原材料按照有關(guān)規(guī)范、技術(shù)規(guī)定，對(duì)材料實(shí)行進(jìn)場(chǎng)檢查。（三）原材料所用工程部位要記錄詳細(xì)。工程竣工時(shí)，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)收集有關(guān)資料，形成竣工文獻(xiàn)，然后歸檔。第五條施工過程中質(zhì)量管理制度（一）施工測(cè)量放線精度滿足規(guī)范規(guī)定；（二）要按照施工圖設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、技術(shù)原則、施工規(guī)范組織施工。工程質(zhì)量要符合設(shè)計(jì)和《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定；（三）變更設(shè)計(jì)要嚴(yán)格履行審批程序；（四）施工日記等施工原始記錄填寫必要及時(shí)、真實(shí)、精確、完整，簽認(rèn)齊全；（五）關(guān)于保證工程質(zhì)量辦法要貫徹；（六）建筑材料、成品、半成品、設(shè)備等要按規(guī)定檢查、實(shí)驗(yàn)合格，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證，有效質(zhì)保書。經(jīng)監(jiān)理工程師簽字承認(rèn)，方可使用；（七）嚴(yán)格執(zhí)行班組“三檢制”(即自檢、互檢、專檢)，檢查中發(fā)現(xiàn)問題和解決狀況應(yīng)及時(shí)記入施工日記。（八）每月給施工廠隊(duì)結(jié)算單中，要有質(zhì)量管理人員簽字方可進(jìn)行結(jié)算。第六條隱蔽工程檢查制度（一)按照建筑工程驗(yàn)收原則，隱蔽工程在隱蔽前必要進(jìn)行質(zhì)量檢查。經(jīng)施工廠隊(duì)質(zhì)檢員自檢合格后，報(bào)工程管理辦現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員驗(yàn)收，并按規(guī)定期間報(bào)監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收不得隱蔽作業(yè)；（二)隱蔽工程檢查應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員填寫，資料齊全，作為竣工文獻(xiàn)保存；（三)隱蔽工程檢查手續(xù)應(yīng)及時(shí)辦理；第七條工程質(zhì)量定期檢查制度。（一)每月25日工程管理辦組織質(zhì)量大檢查，項(xiàng)目部各辦公室有關(guān)人員參加對(duì)給前三名進(jìn)行各施工面進(jìn)行評(píng)比，將檢查成果進(jìn)行通報(bào)并對(duì)評(píng)比優(yōu)良施工廠隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)比差施工廠隊(duì)進(jìn)行懲罰。（二)質(zhì)量檢查由工程管理辦組織，各關(guān)于部門和專職質(zhì)量監(jiān)督檢查人員參加。（三)工程管理辦對(duì)各施工廠隊(duì)進(jìn)行定期與不定期質(zhì)量檢查和抽查，嚴(yán)格按項(xiàng)目質(zhì)量考核表進(jìn)行考核。第八條質(zhì)量事故調(diào)查解決制度（一)工程質(zhì)量事故級(jí)別劃分、調(diào)查、解決按建設(shè)部頒布有關(guān)質(zhì)量管理?xiàng)l例執(zhí)行。（二)發(fā)生工程質(zhì)量事故后，應(yīng)采用有效辦法，努力減少財(cái)產(chǎn)損失，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。因急救人員、疏導(dǎo)交通等因素，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)記，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證，并拍照或錄像。第九條各分部工程項(xiàng)目竣工前，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫竣工報(bào)告或竣工總結(jié)，并按竣工驗(yàn)收條件規(guī)定，認(rèn)真整頓工程竣工資料。第十條質(zhì)量獎(jiǎng)罰工程管理辦建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。西寧市湟水河城區(qū)段水生態(tài)綜合治理工程屬于重要工程，保證工程施工質(zhì)量是湟水河治理前提。項(xiàng)目部執(zhí)行質(zhì)量一票否決制，采用經(jīng)濟(jì)手段，對(duì)違背規(guī)范規(guī)定及工藝原則或影響工程質(zhì)量行為進(jìn)行懲罰，對(duì)符合規(guī)范及技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量原則做法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目部全體員工應(yīng)自覺遵守有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定，不斷提高質(zhì)量意識(shí)，“高原則、嚴(yán)規(guī)定”，共同努力創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)精品工程。（一）本獎(jiǎng)罰制度合用于項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各辦公室及各施工廠隊(duì)。（二）本制度重要包括：總則、三級(jí)質(zhì)檢人員、實(shí)驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)等內(nèi)容。每月各專業(yè)工程施工過程質(zhì)量獎(jiǎng)罰由項(xiàng)目部工程管理辦考核、匯總，項(xiàng)目部總工程師簽字生效、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)辦兌現(xiàn)。（三）各施工廠隊(duì)?wèi)?yīng)將質(zhì)量懲罰兌現(xiàn)到有關(guān)負(fù)責(zé)人，工程管理辦將不定期進(jìn)行檢查，違者扣除當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)20％。對(duì)于所有質(zhì)量缺陷解決費(fèi)用從負(fù)責(zé)人當(dāng)月工資中扣除，不能及時(shí)解決質(zhì)量缺陷，上報(bào)項(xiàng)目部開會(huì)討論決定。（四）對(duì)于質(zhì)量獎(jiǎng)罰解決：工程管理辦在當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)考核中進(jìn)行闡明，由財(cái)務(wù)管理辦在結(jié)款時(shí)直接獎(jiǎng)勵(lì)或扣除。1、對(duì)屢犯同一類質(zhì)量問題負(fù)責(zé)人，進(jìn)行追究懲罰。當(dāng)一種月內(nèi)犯同一質(zhì)量問題持續(xù)達(dá)到3次，除當(dāng)次罰款外，還需停工培訓(xùn)1～3天，培訓(xùn)由施工廠隊(duì)技術(shù)質(zhì)量辦進(jìn)行，培訓(xùn)期間停發(fā)工資。對(duì)一種月內(nèi)持續(xù)3次以上浮現(xiàn)同一質(zhì)量問題員工，建議調(diào)換崗位或下調(diào)崗級(jí)1～2級(jí)。2、對(duì)于業(yè)主或監(jiān)理單位針對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量方面違規(guī)懲罰金額，由質(zhì)量辦貫徹責(zé)任單位，并提出違規(guī)懲罰金額解決意見，報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、現(xiàn)場(chǎng)能直接明確違規(guī)負(fù)責(zé)人，將對(duì)負(fù)責(zé)人處以50～500元/次罰款，該罰款從當(dāng)事人當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。4、對(duì)于能積極配合完畢質(zhì)量辦組織工藝改進(jìn)活動(dòng)、有關(guān)工藝實(shí)驗(yàn)或?qū)こＹ|(zhì)量檢查等工作，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定及工藝原則施工、質(zhì)量控制效果突出單位或個(gè)人普通可予以100～500元/次獎(jiǎng)勵(lì)，單次獎(jiǎng)勵(lì)最高控制在元。（五）三級(jí)質(zhì)檢人員1、三檢人員不執(zhí)行項(xiàng)目部關(guān)于質(zhì)量管理方面規(guī)定和辦法，予以50～200元/次罰款。2、三檢人員不積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及廠隊(duì)、項(xiàng)目部做好工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作，予以50～100元/次罰款。3、三檢人員未做好工程質(zhì)量檢查過程記錄及工程驗(yàn)收臺(tái)帳，予以20～50元/次罰款。4、三檢人員由于責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)規(guī)定不清、施工概念混淆導(dǎo)致質(zhì)量隱患及質(zhì)量事故，予以300元/次罰款。5、發(fā)生質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故，有關(guān)責(zé)任三檢人員未及時(shí)向本辦公室領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或瞞報(bào)，予以200元/次罰款。6、一、二檢人員對(duì)施工資料填寫、初審和整頓不及時(shí)和不規(guī)范，予以50元/次罰款。7、一、二檢人員在質(zhì)量辦及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收時(shí)不到現(xiàn)場(chǎng)，予以50元/次罰款。8、一、二檢人員對(duì)質(zhì)量辦及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收時(shí)提出問題不及時(shí)解決解決、二次驗(yàn)收仍舊存在，予以100元/次罰款。9、一、二檢人員不按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站，予以50元/次罰款。10、一、二檢人員在工序未完或未達(dá)到驗(yàn)收原則向三檢提出驗(yàn)收申請(qǐng)，予以50元/次罰款。11、一、二檢人員未經(jīng)三檢查收直接向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師申請(qǐng)驗(yàn)收，予以500元/次罰款。12、一、二檢人員未向三檢提出驗(yàn)收申請(qǐng)進(jìn)行下道工序施工，予以200元/次罰款。13、發(fā)生質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故，有關(guān)責(zé)任一、二檢人員未及時(shí)向質(zhì)量辦報(bào)告或瞞報(bào)，予以200元/次罰款。14、所有工序或單元驗(yàn)收項(xiàng)目應(yīng)在每天早上到質(zhì)量辦前方值班室提前報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收資料應(yīng)在申請(qǐng)驗(yàn)收前提交三檢人員，保證資料齊全、填寫精確，否則無報(bào)驗(yàn)籌劃不予驗(yàn)收，資料浮現(xiàn)錯(cuò)誤對(duì)責(zé)任二檢罰款50元/次，并作返工解決。（六）實(shí)驗(yàn)室1、未按規(guī)定對(duì)施工中所用原材料進(jìn)行檢測(cè)，予以200元/次罰款。2、施工中未按規(guī)定及時(shí)取樣，予以200元/次罰款。3、未對(duì)原材料、混凝土、灌漿等施工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，予以200元/次罰款。4、準(zhǔn)時(shí)報(bào)送實(shí)驗(yàn)檢測(cè)資料及周報(bào)、月報(bào)記錄等關(guān)于資料，并保證數(shù)據(jù)精確、齊全，違者罰款200～300元/次。5、內(nèi)業(yè)管理方面：實(shí)驗(yàn)室各種設(shè)施、設(shè)備、實(shí)驗(yàn)條件應(yīng)滿足規(guī)范及合同規(guī)定；實(shí)驗(yàn)人員資格及數(shù)量滿足規(guī)定規(guī)定；各種管理制度、實(shí)驗(yàn)規(guī)程及工作程序應(yīng)完整、明確；各種實(shí)驗(yàn)檢測(cè)原始記錄真實(shí)、精確、完整，登記表格使用和填寫應(yīng)規(guī)范，各種資料按規(guī)定報(bào)送及時(shí)。違者每次罰款300～500元/項(xiàng)。6、不配合質(zhì)量辦工作，對(duì)質(zhì)量辦正常指定實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目拒不執(zhí)行，予以500元/次罰款。7、未經(jīng)質(zhì)量辦批準(zhǔn)，擅自對(duì)外提供任何資料（含協(xié)作隊(duì)），予以500元/次罰款。（七）測(cè)量隊(duì)1、測(cè)量放樣及成果出具不及時(shí)，影響質(zhì)量控制及驗(yàn)收工作，予以200元/次罰款。2、由于測(cè)量因素導(dǎo)致返工或各類偏差超標(biāo)，予以500元/次罰款。3、沒有及時(shí)提交測(cè)量資料或資料不規(guī)范、不真實(shí)，予以200元/次罰款。4、測(cè)量工器具、設(shè)備未定期校驗(yàn)，予以500元/臺(tái)罰款。5、不配合質(zhì)量辦工作，對(duì)質(zhì)量辦正常指定測(cè)量項(xiàng)目拒不執(zhí)行，予以300元/次罰款。6、未經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，擅自對(duì)外提供任何資料（含施工廠隊(duì)），予以500元/次罰款。三、測(cè)量工作管理辦法第一條在業(yè)務(wù)和技術(shù)上，接受工作管理辦領(lǐng)導(dǎo),依照項(xiàng)目部和工程管理辦規(guī)定，完畢測(cè)量測(cè)繪工作，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和資料整頓工作。第二條在工程管理辦統(tǒng)一安排協(xié)調(diào)下，完畢本項(xiàng)目交接樁、控制網(wǎng)復(fù)測(cè)以及所有控制網(wǎng)點(diǎn)保護(hù)及維修恢復(fù)工作。第三條配合本項(xiàng)目測(cè)量監(jiān)理工作，按規(guī)范和監(jiān)理規(guī)定，做好本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和資料報(bào)批工作。第四條負(fù)責(zé)本項(xiàng)目?jī)?nèi)部測(cè)量體系建立和有效運(yùn)作，保證施工測(cè)量、換手測(cè)量及測(cè)量資料報(bào)檢、簽認(rèn)等工作正常開展。第五條負(fù)責(zé)所在樁段線路斷面測(cè)量工作和尋常施工放樣測(cè)量工作，并做好測(cè)量工作日記。第六條負(fù)責(zé)本項(xiàng)目?jī)?nèi)部測(cè)量質(zhì)量檢校工作，建立相應(yīng)測(cè)量質(zhì)量事故上報(bào)制度，保證測(cè)量工作可靠性和可控性。第七條按照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，在工程管理辦指引下做好各種測(cè)量方案編寫，數(shù)據(jù)分析、評(píng)估和上報(bào)工作，并嚴(yán)格按報(bào)審?fù)ㄟ^觀測(cè)方案執(zhí)行。第八條按規(guī)定做好測(cè)量竣工資料收集、整頓和歸檔工作。并依照分局和項(xiàng)目部規(guī)定及時(shí)上報(bào)歸檔資料。第九條按規(guī)定完畢并定期上報(bào)本項(xiàng)目點(diǎn)測(cè)量?jī)x器設(shè)備臺(tái)帳、儀器鑒定證書、測(cè)量人員臺(tái)帳、人員資質(zhì)證書等資料。第十條依照測(cè)量項(xiàng)目部和所屬施工項(xiàng)目部規(guī)定，積極配合完畢與測(cè)量有關(guān)其他任務(wù)。第十一條現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量管理制度（一）各分項(xiàng)目測(cè)量組，應(yīng)按規(guī)定建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量管理制度，保證測(cè)量工作有序開展。（二）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量必要堅(jiān)持“先控制后碎部，先整體后局部”工作原則。重要部位和核心點(diǎn)位,必要采用兩種以上辦法進(jìn)行施測(cè)，以保證有效校核。（三）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量作業(yè)時(shí)，必要遵守國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定；儀器設(shè)備使用嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，注意人身和儀器安全，禁止違章作業(yè)。（四）在測(cè)量作業(yè)過程中必要嚴(yán)格遵循關(guān)于工程測(cè)量技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定執(zhí)行。（五）在施工測(cè)量過程中，測(cè)量員必要持測(cè)量培訓(xùn)證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行工作；記錄員要認(rèn)真記錄、計(jì)算，并對(duì)測(cè)量資料進(jìn)行檢查；前視員要及時(shí)與測(cè)站溝通，保證定點(diǎn)精確。（六）各分項(xiàng)目測(cè)量組必要對(duì)出具測(cè)量數(shù)據(jù)和結(jié)論負(fù)責(zé)，上報(bào)成果必要實(shí)事求是、數(shù)據(jù)精確、結(jié)論明確，必要有測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字。（七）各分項(xiàng)目測(cè)量組，必要按規(guī)定對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)使用統(tǒng)一格式手簿進(jìn)行記錄。不得隨意撕頁，也不得無端留下空頁；對(duì)取用數(shù)據(jù)均應(yīng)由兩人獨(dú)立進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤，簽字后方可取用；對(duì)采用電子記錄格式資料應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定。（八）各分項(xiàng)目測(cè)量隊(duì)組必要按規(guī)定對(duì)施工測(cè)量成果進(jìn)行檢查、校核、整頓，并分類歸檔，妥善保管；并按規(guī)定上報(bào)測(cè)量成果資料和竣工資料。（九）各分項(xiàng)目測(cè)量組在進(jìn)行重要部位放樣工作前，測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)人必要對(duì)測(cè)量構(gòu)成員進(jìn)行測(cè)量技術(shù)交底，并形成文字記錄，保證每一種參加測(cè)量人員明白各自職責(zé)及作業(yè)辦法，保證現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量成果精確性。（十）各測(cè)量小組在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣結(jié)束后，必要將所放點(diǎn)位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員交底，并形成測(cè)量放樣單，測(cè)量放樣單上必要有測(cè)量人員，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員簽字。第十二條儀器設(shè)備管理制度（一）儀器設(shè)備配備結(jié)合工程詳細(xì)狀況、業(yè)主及監(jiān)理規(guī)定，盡量配備先進(jìn)測(cè)量設(shè)備，提高工程測(cè)量工作自動(dòng)化限度，減少測(cè)量人員勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，保證測(cè)量成果質(zhì)量。（二）儀器設(shè)備使用與管理1、儀器開箱、入箱及安頓（1）儀器開箱前，應(yīng)將儀器箱平放在地上，禁止手提或懷抱著儀器開箱，以免儀器在開箱時(shí)儀器落地?fù)p壞。開箱后應(yīng)注意看清晰儀器在箱中安放狀態(tài)，以便在用完后按原樣入箱。（2）儀器在箱中取出前，應(yīng)松開各制動(dòng)螺旋，提取儀器時(shí)，要用手托住儀器基座，另一手握持支架，將儀器輕輕取出，禁止用手提望遠(yuǎn)鏡和橫軸。儀器及所用部件取出后，應(yīng)及時(shí)合上箱蓋，以免灰塵進(jìn)入箱內(nèi)。（3）安頓儀器時(shí)依照控制點(diǎn)所在位置，盡量選取地勢(shì)平坦，施工干擾小位置，安頓儀器時(shí)一定要注意檢查儀器腳架與否可靠，確認(rèn)連接螺旋連接牢固后，方可松手。但應(yīng)注意連接螺旋松緊應(yīng)適度，不可過松或過緊。（4）觀測(cè)結(jié)束后應(yīng)將腳螺旋和制動(dòng)、微動(dòng)各螺旋退回到正常位置，并用擦鏡紙或軟毛刷除去儀器上表面灰塵。然后卸下儀器雙手托持，按出箱時(shí)位置放入原箱。蓋箱前應(yīng)將各制動(dòng)螺旋輕輕旋緊，檢查附件齊全后可輕合箱蓋，箱蓋吻合方可上蓋，不可強(qiáng)力施壓以免損壞儀器。2、儀器使用與管理（1）各種測(cè)量?jī)x器應(yīng)符合項(xiàng)目部關(guān)于計(jì)量器具管理規(guī)定。（2）新購(gòu)儀器、工具,在使用前應(yīng)到國(guó)家法定計(jì)量技術(shù)檢定機(jī)構(gòu)檢定。新購(gòu)買儀器、轉(zhuǎn)撥自其她項(xiàng)目?jī)x器，應(yīng)結(jié)合儀器認(rèn)真閱讀闡明書，從初級(jí)到高檔，先基本操作后高檔操作，重復(fù)學(xué)習(xí)、總結(jié)、力求做到“得心應(yīng)手”最大限度地發(fā)揮儀器作用，不熟悉儀器操作人員不得盲目使用。（3）各種測(cè)量?jī)x器使用先后必要進(jìn)行常規(guī)檢查校正，使用過程做好維護(hù)，使用后及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。（4）各種光電類、激光類儀器必要定期送到具備國(guó)家授權(quán)資質(zhì)部門進(jìn)行鑒定。鑒定期間不適當(dāng)超過規(guī)定期間，以保證測(cè)量精確和精度。（5）禁止使用未經(jīng)檢查和鑒定、校正后不滿足標(biāo)稱精度、超過鑒定周期，以及零配件缺損和示值難辯儀器。（6）使用全站儀、光電測(cè)距儀，在無濾光片狀況下禁止將望遠(yuǎn)鏡直接對(duì)準(zhǔn)太陽，以免傷害眼睛和損害測(cè)距某些發(fā)光二級(jí)管。（7）在強(qiáng)烈陽光、雨天或潮濕環(huán)境下作業(yè)，務(wù)必在傘遮掩下工作。（8）對(duì)儀器要小心輕放，避免強(qiáng)烈沖擊震動(dòng)，安頓儀器前應(yīng)檢查三腳架牢固性，整個(gè)作業(yè)過程中工作人員不得離開儀器，防止意外發(fā)生。（9）轉(zhuǎn)站時(shí)，雖然很近也應(yīng)取下儀器裝箱。測(cè)量工作結(jié)束后，先關(guān)機(jī)卸下電池后裝箱，長(zhǎng)途運(yùn)送要提供適當(dāng)減震辦法，防止儀器受到突然震動(dòng)。（10）測(cè)量?jī)x器要設(shè)立專庫存儲(chǔ)，環(huán)境規(guī)定干燥、通風(fēng)、防震、防霧、防塵、防銹。儀器應(yīng)保持干燥，遇雨后將其擦干，放在通風(fēng)處、晾干后再裝箱。各種儀器均不可受壓、受凍、受潮或受高溫，儀器箱不要接近火爐或暖氣管，不許儀器箱上坐人。（11）儀器長(zhǎng)途運(yùn)送時(shí)，應(yīng)切實(shí)做好防震、防潮工作。裝車時(shí)務(wù)必使儀器正放，不可倒置。測(cè)量人員攜帶儀器乘汽車時(shí)，應(yīng)將儀器放在防震墊上或腿上抱持，以防震動(dòng)顛簸損壞儀器。（12）必要建立健全測(cè)量?jī)x器設(shè)備臺(tái)帳、精密測(cè)量?jī)x器卡，儀器檔案等制度，儀器出庫、入庫調(diào)遷項(xiàng)目，應(yīng)辦理登記、簽認(rèn)手續(xù)。（13）對(duì)測(cè)量?jī)x器管理，由測(cè)量隊(duì)制定檢查評(píng)比辦法，對(duì)維護(hù)儀器成績(jī)明顯單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，因使用不當(dāng)、保管不良導(dǎo)致儀器損壞，應(yīng)及時(shí)追究責(zé)任，依照狀況予以懲罰。（14）當(dāng)測(cè)量?jī)x器,工具浮現(xiàn)下列狀況為不合格:已經(jīng)損壞；過載或誤操作；功能浮現(xiàn)了可疑；顯示不正常；超過了規(guī)定周檢確認(rèn)時(shí)間間隔；儀表封面完整性已被破壞；光電類、激光類儀器超過使用壽命，零點(diǎn)漂移嚴(yán)重，測(cè)量成果不穩(wěn)定，測(cè)量成果可靠性低時(shí)，必要申請(qǐng)報(bào)廢；常規(guī)儀器損壞后無法修復(fù)，或儀器老舊、示值難辯、性能不穩(wěn)定，影響測(cè)量質(zhì)量時(shí)，必要申請(qǐng)報(bào)廢。（15）測(cè)量?jī)x器必要定人保管，對(duì)貴重精密測(cè)量?jī)x器（如全站儀、精密水準(zhǔn)儀、激光鉛垂儀等）應(yīng)規(guī)定專人保管，專人專用，專人送檢，她人不得隨意動(dòng)用，以防損壞，減少精度。第十三條測(cè)量人員管理制度（一）基本規(guī)定1、測(cè)量人員必要持證上崗。2、外業(yè)人員應(yīng)能純熟操作水準(zhǔn)儀、全站儀、GPS等測(cè)量?jī)x器。3、內(nèi)業(yè)人員應(yīng)能純熟掌握慣用繪圖軟件和平差軟件等。4、具備良好敬業(yè)精神、職業(yè)道德操守和高度責(zé)任心。（二）對(duì)測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)規(guī)定1、在上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于方針、政策，貫徹執(zhí)行行業(yè)規(guī)范、規(guī)程。2、負(fù)責(zé)大型測(cè)量控制網(wǎng)組織設(shè)計(jì)、技術(shù)審核。3、負(fù)責(zé)熟悉合同文獻(xiàn)，負(fù)責(zé)組織對(duì)圖紙審核、校算。4、領(lǐng)導(dǎo)全隊(duì)（組）認(rèn)真按照測(cè)量規(guī)范操作，按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行控制網(wǎng)加密、復(fù)測(cè)，按照施工圖紙放樣，搞好各項(xiàng)精密測(cè)量工作。5、負(fù)責(zé)組織編制各種管理職責(zé)，規(guī)章制度，使全隊(duì)（組）測(cè)量工作制度化、有序化。6、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全隊(duì)（組）進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)革新，推廣新技術(shù)、新工藝，支持員工創(chuàng)造及合理化建議，解決在建工程中遇到測(cè)量技術(shù)難題。7、負(fù)責(zé)對(duì)員工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自己及測(cè)量人員技術(shù)水平。8、負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量成果檢查把關(guān)。9、負(fù)責(zé)對(duì)儀器設(shè)備管理，操作規(guī)程督查。10、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)業(yè)工作、內(nèi)業(yè)資料督查及管理。11、負(fù)責(zé)組織對(duì)竣工文獻(xiàn)編制、收集、整頓，及時(shí)組織編寫竣工技術(shù)總結(jié)。12、完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其她測(cè)量工作。（三）對(duì)測(cè)量員規(guī)定1、認(rèn)真學(xué)習(xí)測(cè)量知識(shí)，純熟掌握基本理論和實(shí)際操作技能。2、不斷提高服務(wù)意識(shí)，服從工作安排。3、按照測(cè)量規(guī)范規(guī)定操作。4、積極參加各種技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。5、在自己崗位上嚴(yán)格把關(guān)。6、司儀員負(fù)責(zé)儀器設(shè)備對(duì)的使用，嚴(yán)格按照規(guī)范操作，做好儀器設(shè)備尋常保養(yǎng)。7、記錄員負(fù)責(zé)做好記錄，記錄要精確、筆跡清晰，并做好記錄本編號(hào)、妥善保存。8、前視人員積極與測(cè)站保持溝通，解決問題靈活機(jī)動(dòng)，不得擅自離崗。四、實(shí)驗(yàn)工作管理辦法第一條在業(yè)務(wù)和技術(shù)上，接受工程管理辦領(lǐng)導(dǎo),依照項(xiàng)目部和工程管理辦規(guī)定，完畢各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)檢查工作，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)檢查和資料整頓工作。（一）嚴(yán)格按照國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行原則和規(guī)程規(guī)范，進(jìn)行各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)檢查工作。對(duì)工程中混凝土配合比及外加劑性能實(shí)驗(yàn)等，應(yīng)制定詳細(xì)實(shí)驗(yàn)籌劃，實(shí)驗(yàn)前參加實(shí)驗(yàn)人員對(duì)實(shí)驗(yàn)籌劃充分理解，保證明驗(yàn)質(zhì)量和精度；（二）嚴(yán)格按照檢定周期，對(duì)本室所使用儀器、設(shè)備進(jìn)行送檢、自檢，保證明驗(yàn)儀器精確性，實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題和故障及時(shí)解決和排除；（三）實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備每三個(gè)月保養(yǎng)一次，并定期進(jìn)行清潔工作，保證設(shè)備整潔有序，便于實(shí)驗(yàn)工作正常進(jìn)行；（四）對(duì)抽樣工程混凝土、砂漿拌和物等應(yīng)及時(shí)實(shí)驗(yàn)和成型，并認(rèn)真填寫登記表格；各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)成果均應(yīng)填寫實(shí)驗(yàn)記錄，并認(rèn)真執(zhí)行測(cè)試數(shù)據(jù)復(fù)核制度，保證明驗(yàn)成果精確、可靠；（五）各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)開展應(yīng)對(duì)環(huán)境溫、濕度進(jìn)行測(cè)試和調(diào)節(jié)，保證明驗(yàn)規(guī)定實(shí)驗(yàn)環(huán)境；（六）及時(shí)編寫各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告，并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)報(bào)告校核和審批制度。第二條儀器設(shè)備管理辦法（一）所有使用中儀器設(shè)備，必要建立技術(shù)檔案。各類儀器按檢定/校準(zhǔn)成果實(shí)行標(biāo)記管理，統(tǒng)一張貼“合格”“準(zhǔn)用”“停用”標(biāo)記，用“綠”“黃”“紅”標(biāo)簽標(biāo)示，對(duì)重要設(shè)備實(shí)行專人管理；（二）實(shí)驗(yàn)人員要熟悉儀器設(shè)備性能，并通過培訓(xùn)考核合格，領(lǐng)取上崗證方可使用。非實(shí)驗(yàn)人員不得擅自操作使用實(shí)驗(yàn)儀器，特殊狀況下，經(jīng)實(shí)驗(yàn)室主任批準(zhǔn)后方可使用；（三）對(duì)重要儀器設(shè)備，均須掛貼操作規(guī)程，嚴(yán)格按程序操作；（四）凡新購(gòu)儀器設(shè)備，必要有出廠合格證，并經(jīng)安裝調(diào)試和檢定合格，方可使用；（五）對(duì)萬能實(shí)驗(yàn)機(jī)、壓力機(jī)、回彈儀、水泥實(shí)驗(yàn)重要設(shè)備以及計(jì)量器具等實(shí)行定期校準(zhǔn)檢定制度，以保證測(cè)試成果精確性；（六）實(shí)行定期保養(yǎng)，保證儀器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每次工作完畢，要及時(shí)擦洗清理干凈，詳細(xì)填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，每季進(jìn)行一次保養(yǎng)維修；（七）實(shí)驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備禁止挪用，必要十分愛護(hù)和愛惜使用，保持其完好率；（八）檢定周期有效期內(nèi)儀器設(shè)備、計(jì)量器具在使用過程中浮現(xiàn)失準(zhǔn)時(shí)，經(jīng)調(diào)節(jié)或修理后，應(yīng)重新進(jìn)行檢定。第三條計(jì)量工作管理辦法（一）建立儀器設(shè)備計(jì)量檢定臺(tái)帳；（二）建立計(jì)量器具周期檢定表，按周期檢定表規(guī)定日期，及時(shí)將儀器送檢，使儀器在有效期內(nèi)使用，以保證檢測(cè)質(zhì)量；（三）中心實(shí)驗(yàn)室對(duì)所有計(jì)量器具應(yīng)不定期進(jìn)行抽查，以保證其功能正常，性能完好，精度滿足檢測(cè)工作規(guī)定；（四）實(shí)驗(yàn)室對(duì)所有儀器設(shè)備均應(yīng)建立檔案，檔案內(nèi)應(yīng)涉及使用闡明書、檢定合格證、裝箱單及維修、保養(yǎng)、調(diào)用等記錄。第四條實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工作管理制度（一）檢查工作必要嚴(yán)格按照關(guān)于原則、規(guī)范進(jìn)行，不得擅自更改；（二）檢查之前必要嚴(yán)格檢查儀器、量具、水電及環(huán)境條件并做好記錄；（三）檢查中應(yīng)做好原始記錄，記錄可以按規(guī)定進(jìn)行改正，但不得涂改，記錄必要完整；（四）檢查人員在解決資料時(shí)應(yīng)進(jìn)行誤差分析，不得隨意取舍，應(yīng)按關(guān)于公式進(jìn)行計(jì)算，并采用法定計(jì)量單位；（五）檢查工作完畢后，由檢查人員擬寫檢查報(bào)告，并由檢查人員、復(fù)核人員簽字，并登記檢查臺(tái)帳；（六）委托部門對(duì)檢查成果有異議時(shí)，應(yīng)由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織復(fù)核，復(fù)核無誤時(shí)應(yīng)向委托部門解釋，當(dāng)委托部門堅(jiān)持規(guī)定復(fù)驗(yàn)時(shí)應(yīng)重新辦理委托手續(xù)。第五條原始記錄、檢測(cè)報(bào)告整頓制度（一）原始記錄必要是現(xiàn)場(chǎng)第一手?jǐn)?shù)據(jù)，所有表格必要采用手寫；（二）原始記錄上必要有檢測(cè)、記錄與校核人員簽字，數(shù)字修約要規(guī)范精確。（三）原始記錄上手寫和簽名需用黑墨水，不準(zhǔn)用純蘭墨水、圓珠筆、鉛筆、彩筆等易褪色筆書寫或簽字；（四）對(duì)原始記錄填寫中浮現(xiàn)錯(cuò)誤，不容許用修正液修正覆蓋或在原字上涂改，只能杠改，并由更改人簽名。填寫記錄應(yīng)做到筆跡工整，所列欄目填寫齊全，檢測(cè)中不檢測(cè)項(xiàng)目在相應(yīng)空欄目?jī)?nèi)打一“—”橫線或加以闡明；（五）原始記錄與檢查報(bào)告使用統(tǒng)一格式；（六）出具實(shí)驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告一律采用電腦打印，簽字由測(cè)試人員用黑墨水筆填寫。（七）檢測(cè)報(bào)告應(yīng)及時(shí)填寫，數(shù)據(jù)要與登記表中相應(yīng)項(xiàng)目一致，統(tǒng)一采用法定計(jì)量單位；（八）所出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告不容許有更改內(nèi)容，凡有更改狀況報(bào)告一律作廢重寫；（九）報(bào)告要做到內(nèi)容完整、筆跡清晰、簽字齊全、數(shù)據(jù)精確，結(jié)論文字簡(jiǎn)潔，公對(duì)的切；（十）檢測(cè)人員在完畢檢測(cè)任務(wù)后，必要在兩天內(nèi)出具正式報(bào)告。對(duì)特殊規(guī)定應(yīng)及時(shí)整頓報(bào)告；第六條保密管理制度（一）關(guān)于保密資料按密級(jí)規(guī)定設(shè)立專柜；（二）保密數(shù)據(jù)普通不能外借，特殊狀況需要借閱時(shí)需辦理借閱手續(xù)；（三）工作外出時(shí)普通不得攜帶保密數(shù)據(jù)，必要攜帶時(shí)應(yīng)采用恰當(dāng)安全辦法；（四）職工調(diào)離時(shí)不得將關(guān)于保密資料帶走；（五）經(jīng)常對(duì)工作人員進(jìn)行保密教誨；（六）不遵守保密制度，導(dǎo)致泄密要按事故解決，并追究其責(zé)任。第七條檔案數(shù)據(jù)管理制度（一）實(shí)驗(yàn)室指定專職人員負(fù)責(zé)管理檔案數(shù)據(jù)，并按照文獻(xiàn)性質(zhì)分類、編目、設(shè)卡存儲(chǔ)；（二）本單位人員確因工作需要查閱文獻(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí)，須經(jīng)實(shí)驗(yàn)室主任批準(zhǔn)，同步辦理借閱登記手續(xù)；（三）外單位人員查閱文獻(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí)，須攜帶單位簡(jiǎn)介信并須經(jīng)總工批準(zhǔn)，只限在資料室內(nèi)閱看，不準(zhǔn)帶出室外。未經(jīng)容許不準(zhǔn)摘錄、拍照和復(fù)印；（四）實(shí)驗(yàn)室一切工作人員應(yīng)遵守保密制度，如因不執(zhí)行而導(dǎo)致不良后果，應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任，并予以必要處分；（五）對(duì)受檢單位提供檢測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)保密，僅供與檢測(cè)關(guān)于人員檢測(cè)時(shí)使用，其她任何人員不得使用和復(fù)制；（六）依照文獻(xiàn)資料重要限度擬定存盤期限，重要文獻(xiàn)和數(shù)據(jù)保存五年，普通文獻(xiàn)數(shù)據(jù)保存三年。超期文獻(xiàn)資料，必要經(jīng)中心實(shí)驗(yàn)室批準(zhǔn)后按程序文獻(xiàn)進(jìn)行銷毀解決。第八條實(shí)驗(yàn)室安全管理制度（一）實(shí)驗(yàn)室人員必要樹立以防為主，杜絕事故，安全操作思想。在實(shí)驗(yàn)工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（二）設(shè)立必要消防設(shè)施。并組織人員定期每月檢查，實(shí)驗(yàn)人員要熟悉消防設(shè)施位置、功能和用法；（三）電源不得隨意變動(dòng)。用電完畢后應(yīng)及時(shí)切斷電源，下班后要切斷總電源，電路變動(dòng)和安裝必要由電工進(jìn)行；（四）對(duì)于貴重、易燃易爆與劇毒物品、化學(xué)物品，應(yīng)分別實(shí)行專室、專人保管和按規(guī)定使用；（五）各檢測(cè)室檢測(cè)人員必要對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)，禁止將儀器設(shè)備移作它用，禁止在操作時(shí)間抽煙，禁止閑雜人員進(jìn)入操作室；（六）作好防盜工作，下班后應(yīng)關(guān)閉好門窗，確認(rèn)安全合格后，方可離開。五、資料管理辦法第一條內(nèi)業(yè)資料涉及施工技術(shù)文獻(xiàn)和施工過程記錄資料，是編制竣工文獻(xiàn)、施工技術(shù)總結(jié)、進(jìn)行質(zhì)量事故分析、工程成本分析等工作基本根據(jù)。第二條內(nèi)業(yè)各類資料分類登記、保管和借閱等制度責(zé)任到人。第三條資料按照細(xì)目分類管理，建立文獻(xiàn)清單、受控文獻(xiàn)有效文獻(xiàn)、作廢文獻(xiàn)目錄、在文獻(xiàn)上進(jìn)行標(biāo)示。第四條內(nèi)業(yè)資料范疇：（一）設(shè)計(jì)文獻(xiàn)資料：涉及設(shè)計(jì)圖、參照?qǐng)D、變更設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖審核、設(shè)計(jì)圖優(yōu)化和各種規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)等。（二）過程控制資料：涉及檢查批記錄、分項(xiàng)工程評(píng)估、分部工程評(píng)估、測(cè)量資料、施工日記、征地拆遷、地質(zhì)核查、作業(yè)指引書、技術(shù)交底及技術(shù)交底發(fā)放記錄、工程實(shí)驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)檢查及測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬等。（三）施工技術(shù)管理資料:涉及項(xiàng)目部形成各種文獻(xiàn)、會(huì)議記錄和會(huì)議簽到表、施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案、施工規(guī)范、驗(yàn)收原則、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、施工技術(shù)小結(jié)或總結(jié)、竣工文獻(xiàn)有關(guān)資料、施工過程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收記錄，竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。（四）工程實(shí)驗(yàn)資料，設(shè)專門資料檔案由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)管理。實(shí)驗(yàn)資料涉及原材料實(shí)驗(yàn)檢查報(bào)告、材料合格證、成品及半成品質(zhì)量合格證、原始檢查實(shí)驗(yàn)資料、理論配合比、施工配合比、進(jìn)場(chǎng)檢查、試件記錄等。（五）其他技術(shù)資料，含文字、圖紙、照片、錄音、錄像及電子版技術(shù)資料。第五條內(nèi)業(yè)資料管理：（一）資料收集應(yīng)真實(shí)及時(shí)記錄施工全過程，可按施工專業(yè)分類分階段收集，資料整頓可按單位工程分類組卷。（二）對(duì)上級(jí)單位下發(fā)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)進(jìn)行查收、使用和保管。（三）負(fù)責(zé)管理本單位組織核查技術(shù)資料以及上級(jí)單位下發(fā)所有核查資料。（四）負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部所有施工調(diào)查資料以及工程項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)關(guān)于施工調(diào)查資料。（五）及時(shí)將建設(shè)單位或監(jiān)理單位批復(fù)開（復(fù)）工報(bào)告進(jìn)行編號(hào)記錄管理以及建設(shè)單位批復(fù)變更設(shè)計(jì)資料進(jìn)行編號(hào)記錄管理。（六）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部及所轄項(xiàng)目部所有技術(shù)交底資料收發(fā)管理。（七）負(fù)責(zé)保存項(xiàng)目部各項(xiàng)目工程所有測(cè)量資料。（八）計(jì)量、實(shí)驗(yàn)資料由本辦公室負(fù)責(zé)保管。（九）竣工文獻(xiàn)所需關(guān)于資料簽證、驗(yàn)收資料、施工記錄和其他竣工資料在工程竣工后按建設(shè)單位規(guī)定分類立卷。（十）各類技術(shù)資料均應(yīng)按專業(yè)分類立卷，并編制卷內(nèi)目錄，收發(fā)、借閱應(yīng)履行簽字手續(xù)；原則設(shè)計(jì)圖應(yīng)分類存儲(chǔ)，定期清理，及時(shí)補(bǔ)充新圖，更換修改圖紙和剔除舊圖，需保存作為參照舊圖應(yīng)有作廢標(biāo)記，并注明修改、作廢日期和根據(jù)。第六條內(nèi)業(yè)資料管理基本規(guī)定（一）內(nèi)業(yè)資料收集、整頓、存檔應(yīng)符合編制竣工文獻(xiàn)所規(guī)定內(nèi)容、格式和裝訂樣式。（二）設(shè)專人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料管理，建立資料接受、登記、分發(fā)等臺(tái)賬本。（三）內(nèi)業(yè)資料收集、整頓按單位工程進(jìn)行存儲(chǔ)、裝訂、擺放按照工作順序進(jìn)行，首頁擺放記錄目錄清單。（四）施工日記記錄規(guī)定規(guī)范，將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生問題要如實(shí)記錄，對(duì)嚴(yán)重問題要追蹤調(diào)查，對(duì)解決成果要有記錄。必要是以一種單位工程進(jìn)行記錄、存檔，不得用一本施工日記記兩個(gè)以上單位工程施工狀況或混記。（五）填寫內(nèi)業(yè)資料時(shí)規(guī)定筆跡清晰、字面干凈整潔、規(guī)范，不能隨意涂改,用語要嚴(yán)謹(jǐn)，質(zhì)量結(jié)論要有充分評(píng)判根據(jù)，并具備追溯性。填寫內(nèi)容不能漏項(xiàng)、不能留有空白，無內(nèi)容可填某些打一斜杠。（六）內(nèi)業(yè)資料簽名人員必要是經(jīng)辦人自己，必要看清姓名，不能潦草，不能使用個(gè)性簽名，并且必要是在職職工和有簽字權(quán)。禁止代替簽字或模仿簽字。（七）內(nèi)業(yè)資料所用紙張滿足規(guī)定規(guī)定，字體用仿宋體四號(hào)字，紙張左邊距和頂邊距應(yīng)恰當(dāng)留大，以便于裝訂。圖紙也必要滿足規(guī)定規(guī)定，圖紙要有標(biāo)題內(nèi)容，要有闡明、單位、標(biāo)注、比例、制圖、復(fù)核等，并繪制圖形邊框。（八）工程材料報(bào)驗(yàn)單、出廠合格證、出廠實(shí)驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)檢查自檢報(bào)告等填寫日期、編號(hào)、批號(hào)、內(nèi)容、規(guī)格、操作人員等內(nèi)容要先后一致，不能浮現(xiàn)時(shí)間上、邏輯上矛盾。工程材料報(bào)驗(yàn)單、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等必要注明本實(shí)驗(yàn)代表批量、批號(hào)、數(shù)量、規(guī)格、使用工程部位或地點(diǎn)。鋼筋焊接實(shí)驗(yàn)報(bào)告必要注明焊接工姓名和崗位證書。（九）工程報(bào)驗(yàn)單、隱蔽工程檢查證等報(bào)驗(yàn)、簽證資料應(yīng)有附圖、實(shí)驗(yàn)資料、過程記錄資料、其他附件資料必要附上,對(duì)質(zhì)量結(jié)論必要寫明判斷根據(jù)。（十）檢查批、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)估狀況描述要詳細(xì)，基本項(xiàng)目、保證項(xiàng)目、容許偏差項(xiàng)目填寫內(nèi)容，數(shù)據(jù)必要真實(shí)、可靠，不得漏項(xiàng)或數(shù)據(jù)不夠。（十一）建立專門資料分區(qū)。規(guī)劃整潔，面積恰當(dāng)，標(biāo)記明確。分區(qū)內(nèi)防潮，保持干燥，禁止煙火。（十二）資料架文獻(xiàn)盒擺放整潔，每個(gè)文獻(xiàn)盒正面、側(cè)面標(biāo)明資料名稱及檔案盒號(hào)。每個(gè)文獻(xiàn)盒內(nèi)均建立記錄目錄清單，反映目錄和資料份數(shù)、記錄存儲(chǔ)時(shí)間、存儲(chǔ)檔案盒號(hào)、歸檔部門、文獻(xiàn)內(nèi)容表白與否有效、借閱時(shí)間和借閱人及退還時(shí)間等。（十三）對(duì)資料進(jìn)行登記造冊(cè)、歸檔，建立登記總臺(tái)帳，并與卷內(nèi)子目錄互相相應(yīng)。六、記錄管理辦法第一條本項(xiàng)目部工程管理辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程記錄管理工作。第二條記錄周期（一）完畢狀況日?qǐng)?bào)表記錄周期為每日8:00至下午5:00，5：00后次日上報(bào)。（二）完畢狀況月報(bào)表記錄周期為上月26日至本月25日。第三條上報(bào)時(shí)間（一）各施工隊(duì)完畢狀況日?qǐng)?bào)表上報(bào)時(shí)間為下午5:00前上報(bào)工程管理辦；工程管理辦審定后，將完畢狀況日?qǐng)?bào)表上報(bào)時(shí)間為每日5：20前上報(bào)分局工程管理辦。（二）各施工隊(duì)完畢狀況月報(bào)表上報(bào)時(shí)間為每月22日上報(bào)工程管理辦；工程管理辦審定后，將完畢狀況月報(bào)表上報(bào)時(shí)間為每月23日上報(bào)分局工程管理辦同步轉(zhuǎn)報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理辦。第四條完畢power系統(tǒng)錄入。七、材料記錄上報(bào)辦法第一條籌劃管理（一）對(duì)材料籌劃涉及總籌劃、年籌劃、季度籌劃、月度籌劃，所有籌劃一式兩份，工程管理辦保存一份，另一份上報(bào)物資設(shè)備管理辦。（二）月籌劃在每月20日之