質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)體系及安全保證專項(xiàng)措施

質(zhì)量確保體系及確保方法第一節(jié)建立質(zhì)量確保體系一、質(zhì)量確保體系為確保工程質(zhì)量，必需建立健全質(zhì)量確保體系，本標(biāo)段工程確保體系圖所表示：質(zhì)量確保體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理：羅瓊項(xiàng)目副經(jīng)理：曹鋼進(jìn)技術(shù)責(zé)任人：王斌質(zhì)檢員：鄧曉陸周雪凌周成高睿季華土方施工隊(duì)長(zhǎng)格賓石籠施工隊(duì)長(zhǎng)清淤施工隊(duì)長(zhǎng)灌砌塊石施工隊(duì)長(zhǎng)班組班組班組班組二、建立健全以下各項(xiàng)管理制度1、工程質(zhì)量檢驗(yàn)及“三檢”制度2、項(xiàng)目部分分工管理職責(zé)3、材料檢驗(yàn)驗(yàn)收制度4、安全方法及文明施工制度5、工程技術(shù)責(zé)任和技術(shù)檔案管理制度6、技術(shù)交底制度7、施工圖紙學(xué)習(xí)、會(huì)審制度8、職員考勤、考評(píng)制度9、機(jī)具使用保養(yǎng)制度10、工程成本核實(shí)制度三、工程質(zhì)量管理總目標(biāo)：合格工程第二節(jié)工程質(zhì)量確保方法為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)，從施工前期準(zhǔn)備到施工驗(yàn)收總過程，要以提升工程質(zhì)量為中心，開展全方面質(zhì)量管理，精心組織、精心指揮、精心施工，關(guān)鍵做好以下工作：1、工程施工中，以設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及相關(guān)部門技術(shù)要求為依據(jù)，未經(jīng)建筑單位，監(jiān)理書面同意，不隨意更改圖紙，施工工藝，幾何尺寸，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。2、建立完善質(zhì)量管理體系和確保體系為確保本標(biāo)段質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)管理體系，科學(xué)地制訂各工序、施工工藝質(zhì)量預(yù)防方法，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。3、施工質(zhì)量和管理職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所負(fù)擔(dān)工程項(xiàng)目負(fù)全部責(zé)任，關(guān)鍵制訂并提出質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)。⑵項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)工程技術(shù)、施工質(zhì)量、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體落實(shí)質(zhì)量安全目標(biāo)實(shí)施。⑶項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人，負(fù)責(zé)幫助項(xiàng)目副經(jīng)理抓好項(xiàng)目安全檢驗(yàn)和質(zhì)檢管理工作，督促工程隊(duì)學(xué)習(xí)，實(shí)施施工規(guī)范，規(guī)程和質(zhì)檢評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和確保工程質(zhì)量、安全各項(xiàng)管理制度，對(duì)工序施工質(zhì)量進(jìn)行終驗(yàn)。⑷質(zhì)檢員具體落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)實(shí)施，在施工前具體閱讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求。每道工序開工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、工藝、操作規(guī)程和質(zhì)量要求進(jìn)行交底，組織工程隊(duì)專職質(zhì)檢員搞好工序施工質(zhì)量復(fù)檢工作。⑸施工員在施工全部過程中對(duì)操作過程人員進(jìn)行施工規(guī)范、施工工藝、操作規(guī)程、難收標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量管理教育，強(qiáng)化施工人員質(zhì)量意識(shí)，牢靠樹立質(zhì)量第一觀念，并監(jiān)督檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和安全施工，督促施工人員正確使用安全防范用具、用具。發(fā)覺質(zhì)量、安全事故隱患立即提出改善意見，果斷阻止不符合施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工。同時(shí)，作好多種施工統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)，對(duì)工序工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。⑹各施工隊(duì)長(zhǎng)在接收任務(wù)后，對(duì)本班組人員進(jìn)行施工前操作交底，將質(zhì)量通病和可能發(fā)生質(zhì)量問題、安全問題采取預(yù)防方法，防患和未然，對(duì)工序作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行初驗(yàn)。4、施工質(zhì)量檢驗(yàn)和控制A、施工質(zhì)量預(yù)檢控制每項(xiàng)工程開工前，首先檢驗(yàn)施工準(zhǔn)備情況，包含對(duì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，施工放線復(fù)核、施工工藝和施工次序合理性、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)運(yùn)行情況、材料質(zhì)量檢驗(yàn)情況等檢驗(yàn)，全方面做好施工前準(zhǔn)備，確保工程質(zhì)量。B、工序質(zhì)量控制在施工中堅(jiān)持上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序施工標(biāo)準(zhǔn)和工序檢驗(yàn)程序。在施工班組完成工序自檢基礎(chǔ)上，由各施工隊(duì)長(zhǎng)和質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量交接檢驗(yàn)，若施工質(zhì)量不合格，果斷給予返工，返修工作完成后，再進(jìn)行復(fù)檢，經(jīng)認(rèn)可后，方能進(jìn)行下道工序施工。5、施工過程中質(zhì)量檢驗(yàn)在施工過程中，堅(jiān)持常常巡視檢驗(yàn)，嚴(yán)格實(shí)施相關(guān)技術(shù)規(guī)范，對(duì)違章和不符合規(guī)程規(guī)范操作立即進(jìn)行糾正處理。（1）施工放線、摸板制作安裝及多種砌體、澆筑體高程，幾何尺寸正確無(wú)誤，施工測(cè)量嚴(yán)格根據(jù)水利水電工程施工規(guī)范測(cè)量。（2）把好多種材料檢驗(yàn)試驗(yàn)關(guān)，合格后再用于工程，不合格原材料不得用于本工程。（3）預(yù)制、現(xiàn)澆砼及砌石工程嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范施工，特殊工種實(shí)施持證上崗。6、隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵單元工程由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人、質(zhì)檢員檢驗(yàn)驗(yàn)收，經(jīng)“三檢”合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師組織復(fù)檢或聯(lián)合驗(yàn)收。隱蔽工程經(jīng)甲方、監(jiān)理工程師聯(lián)合驗(yàn)收簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工。7、購(gòu)置材料必需有出廠合格證及材質(zhì)試驗(yàn)匯報(bào)單，地方材料：砂、石料選擇要符合技術(shù)規(guī)范，不然不許可進(jìn)場(chǎng)使用。8、基礎(chǔ)開挖：開挖槽必需符合開挖設(shè)計(jì)尺寸，經(jīng)驗(yàn)收后再進(jìn)行下道工序。9、土方填筑：鋪土一定要均勻，碾壓要密實(shí)，必需達(dá)成干容重和含水率要求，施工中嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量。10、施工質(zhì)量評(píng)定①施工質(zhì)量評(píng)定依據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》和《水利水電基礎(chǔ)建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及《公路橋梁工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)范》，依次按單元工程、分部工程和單位工程評(píng)定。②單元工程施工完成后，由項(xiàng)目部按“三檢”制要求進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收。在單元工程質(zhì)量評(píng)定基礎(chǔ)上按相關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行分部和單位工程評(píng)定驗(yàn)收。安全生產(chǎn)確保體系和方法一、安全目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”、“兩控制”。1、實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”：既無(wú)職員死亡、無(wú)重大行車事故、無(wú)重大交通責(zé)任事故、無(wú)重大質(zhì)量事故、無(wú)重大機(jī)械事故。2、“兩控制”：即職員重傷率控制在0.6‰以下，輕傷頻率控制在1.2‰以下。二、組織確保1、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施黨和國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和指令，把安全第一思想落實(shí)道施工全過程。嚴(yán)格實(shí)施上述安全工作十二項(xiàng)制度，用系統(tǒng)學(xué)原理分工序制訂技術(shù)方法和崗位責(zé)任制，并認(rèn)真落實(shí)實(shí)施。2、加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)。主管生產(chǎn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要認(rèn)真抓好安全工作。全體上下職員安全工作要齊抓共管，健全項(xiàng)目責(zé)任人安全目標(biāo)責(zé)任制。項(xiàng)目部對(duì)各班組安全目標(biāo)要定時(shí)考評(píng)，從月抓起，以月保季、以季保年。確保整年和整個(gè)工程安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3、發(fā)揮監(jiān)察人員作用、加強(qiáng)安全監(jiān)察工作，使其有職有權(quán)，督促檢驗(yàn)多種安全規(guī)章和方法實(shí)施，杜絕違章指揮和違章蠻干，防患于未然，把不安全原因消亡在萌芽狀態(tài)。4、以“TQC”方法推行全員、全方面、全過程安全管理，健全安全確保體系，果斷做到?jīng)]有安全目標(biāo)、安全方法和安全內(nèi)容生產(chǎn)計(jì)劃不下達(dá)，生產(chǎn)協(xié)議不成立，工程項(xiàng)目不開工。不然，以違反安全生產(chǎn)要求追究責(zé)任。5、各班組在實(shí)施各項(xiàng)安全制度和方法時(shí)，要做到“四個(gè)一樣”，即：施工數(shù)量多少一樣遵守操作規(guī)程；施工時(shí)間長(zhǎng)短一樣遵守施工要領(lǐng)；人多人少一樣實(shí)施安全制度；領(lǐng)導(dǎo)在和不在一樣重視安全生產(chǎn)。6、常常廣泛開展安全教育活動(dòng)，增加干部和職員安全意識(shí)。教育形式要多樣化，如看錄象，設(shè)講座、開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、辦學(xué)習(xí)班等。7、認(rèn)真實(shí)施“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)加強(qiáng)”管理方法“三個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持“安全第一”思想，樹立為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)觀念；堅(jiān)持“預(yù)防為主”標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)不一樣施工階段，開展多種安全活動(dòng)；堅(jiān)持“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?！八膫€(gè)加強(qiáng)”：即加強(qiáng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)，充足發(fā)揮各方面、各部門作用；加強(qiáng)組織紀(jì)律和法制教育，提升安全生產(chǎn)自覺性；加強(qiáng)安全檢驗(yàn)工作，立即消亡事故隱患；加強(qiáng)本身建設(shè)，不停提升隊(duì)伍素質(zhì)。工作確保1、施工中臨時(shí)結(jié)構(gòu)必需向職員進(jìn)行安全技術(shù)交底，大型臨時(shí)結(jié)構(gòu)須進(jìn)行安全設(shè)計(jì)和技術(shù)判定，合格后方可使用。2、特殊工程操作人員要做到有安全操作證才能上崗工作，這里指架子、電焊、氣焊、電工、小型機(jī)械施工等工種。3、做好多種標(biāo)志牌本工程在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置并維護(hù)必需標(biāo)志牌，包含警告和危險(xiǎn)標(biāo)志。安全和控制標(biāo)志、指路標(biāo)志等。4、水上作業(yè)技術(shù)工人，上崗前要進(jìn)行人體檢驗(yàn)和技術(shù)考評(píng)，合格后方可操作。水上作業(yè)必需穿救生衣、佩戴安全帽等防護(hù)用具。5、機(jī)械設(shè)備安全方法機(jī)械設(shè)備布局合理，且裝有安全裝置，操作者嚴(yán)格遵守操作要求，操作前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行，推土機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、挖掘機(jī)等作業(yè)時(shí)，要有專員指揮調(diào)度，以防砸傷人員和機(jī)械。6、為了確保施工人員身體健康，在項(xiàng)目部配置常見和必需醫(yī)療器械和藥品，定時(shí)或不定時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行體格檢驗(yàn)。7、防火災(zāi)方法消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故根源，控制火源、易燃物及助燃物。8、電器設(shè)備安全方法對(duì)電器設(shè)備外殼要進(jìn)行防護(hù)性接地，接零或絕緣，并派專職電工負(fù)責(zé)電器安全工作，同時(shí)對(duì)全體職員進(jìn)行不定時(shí)用電安全知識(shí)教育，并派專業(yè)人員定時(shí)檢修電器設(shè)備。9、工地修建臨時(shí)住房、架設(shè)動(dòng)力照明線路、庫(kù)房等全部必需符合放火、防水、防觸電、防雷擊、防洪等要求，并配合一定量消防設(shè)施。制度確保1、安全生產(chǎn)責(zé)任制按企業(yè)要求逐層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)理部設(shè)置專職安全員，施工隊(duì)設(shè)置兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人。2、安全生產(chǎn)教育制度①對(duì)新工人落實(shí)安全教育，以師帶徒，邊教邊學(xué)。②堅(jiān)持每七天不少于兩個(gè)小時(shí)安全學(xué)習(xí)，安全技術(shù)員要定時(shí)上安全技術(shù)課。③對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職員要常常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。對(duì)特殊工種工人，必需經(jīng)考試合格，發(fā)給安全合格證后方可上崗操作。3、安全技術(shù)交底制度項(xiàng)目部在編制施工計(jì)劃方案時(shí)，要針對(duì)性編制安全方法，并在開工前向相關(guān)工人進(jìn)行交底。無(wú)安全方法和技術(shù)交底時(shí)，不得進(jìn)行施工。4、安全生產(chǎn)檢驗(yàn)制度項(xiàng)目部每七天組織一次安全檢驗(yàn)。檢驗(yàn)時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，組織相關(guān)人員參與，發(fā)覺問題認(rèn)真填寫“安全質(zhì)量大檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表”，經(jīng)理部、班組各一份，明確改善責(zé)任人、改善日期等。重大問題要發(fā)安全通知書和指令書，并填寫《對(duì)策表》，將安全問題納入全方面質(zhì)量PDCA循環(huán)之中。6、施工傷亡事故匯報(bào)處理制度本著“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必需親自組織處理多種不一樣程度事故。7、安全設(shè)計(jì)制度針對(duì)施工中微弱步驟進(jìn)行具體安全設(shè)計(jì)，預(yù)防事故發(fā)生。8、安全操作掛牌制度9、班前安全講話制度10、臨時(shí)設(shè)施驗(yàn)收制度11、交接班制度12、安全活動(dòng)日制度本工程要求每七天五為安全活動(dòng)日，任何其它活動(dòng)不得擠占晚上兩小時(shí)活動(dòng)時(shí)間。13、安全確保體系框圖見附圖安全確