長螺旋引孔樁綜合項目施工專項方案設(shè)計

一、施工技術(shù)準備1、做好調(diào)查工作（1）氣象、地形和水文地質(zhì)調(diào)查掌握氣象資料，方便綜合組織全過程均衡施工，制訂雨季施工方法。進行勘察場地，尤其要掌握好地下管線、場地水位等資料。（2）多種物質(zhì)資源和技術(shù)條件調(diào)查因為施工所需材料品種多，故應對多種材料生產(chǎn)和供給情況、價格、品種、質(zhì)量等進行具體調(diào)查，方便及早進行供需聯(lián)絡(luò)，落實供需要求。因為施工用電量較大，用電起動電流大，負荷改變多，所以，對電源等供給情況應作具體調(diào)查，包含供電能力、線路距離等，必需時要進場發(fā)電機作備用，確保施工順利進行。2、做好和設(shè)計結(jié)合工作由項目技術(shù)責任人組織相關(guān)人員認真學習和研究圖紙，并進行自審、會審等工作，方便熟練、正確地施工。（1）經(jīng)過學習，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計上要求施工達成技術(shù)標準，明確工藝步驟。進行自審，組織施工管理人員對相關(guān)圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中細節(jié)。（2）組織各施工班組共同學習施工圖紙，約定施工配合事宜。（3）組織圖紙會審，由設(shè)計方進行交底，了解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標準，正確掌握設(shè)計要求。若圖紙和會審統(tǒng)計不符，以會審統(tǒng)計為準。3、編制施工方案由技術(shù)部門認真編制該工程施工方案，作為工程施工生產(chǎn)指導性文件，并在開工前組織項目部人員明確施工任務(wù)、質(zhì)量目標、施工工期，進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底等工作。二、物資條件準備1、建筑材料準備（1）依據(jù)施工方案中施工進度計劃和施工預算中工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸依據(jù)。（2）依據(jù)材料需用量計劃，做好材料申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。（3）材料進場前報監(jiān)理審核，向監(jiān)理報驗，合格后方可進場。材料進場后做好保管和防雨工作。2、配件加工訂貨準備依據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供多種配件數(shù)量，編制對應需用量計劃。組織配件按計劃進場，按施工平面部署圖作好存放和保管工作。3、施工機械準備依據(jù)施工組織設(shè)計中確定施工機具、設(shè)備要求和施工進度安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃，落實施工機具設(shè)備需用量計劃，確保按期進場，按時開工。、三、現(xiàn)場準備1、場地控制網(wǎng)測量，建立控制基準點施工前按總平面圖計劃，在一定距離布點，組成測量控制網(wǎng)，各控制點均應為永久性坐標樁和水平基準點樁，測量放線完成后，所布控制點、基準點應以書面形式報監(jiān)理復核，復核無誤后方可使用。控制點應采取保護方法，以防破壞，利用測量控制網(wǎng)控制和校正建筑物軸線等，確保施工質(zhì)量。2、做好現(xiàn)場“三通一平”工作（1）業(yè)主已對施工場地初步進行平整，進場后對不滿足施工要求局部位置進行整平。（2）在現(xiàn)場范圍內(nèi)修通臨時道路，接通施工用水、用電。（3）為確保施工順利進行，擬用碎磚塊或塊石料在場地四面鋪設(shè)施工便道，碾壓密實，以確保施工設(shè)備、施工材料正常運輸和土石方工程正常施工。（4）現(xiàn)場供水為確保施工用水正常，要求提供不少于1.5寸供水管水源。3、高空及地下障礙物處理（1）施工前，先調(diào)查場地及毗鄰區(qū)域內(nèi)地下及地上管線、地下建（構(gòu)）筑物及障礙物，并提出對應安全方法。（2）本工程因為工期緊，做好各方面協(xié)調(diào)工作，降低對施工影響。4、文明施工準備工作（1）建立文明施工管理體系，制訂文明施工檢驗考評制度，落實文明施工確保方法，并組織項目部相關(guān)管理人員和班組人員進行相關(guān)交底。（2）臨時設(shè)施：施工管理人員和工人住宿在施工現(xiàn)場搭設(shè)臨時宿舍；在施工現(xiàn)場搭設(shè)材料倉庫。（3）在施工現(xiàn)場入口設(shè)置我企業(yè)統(tǒng)一規(guī)格施工標牌，簡稱“七牌二圖”。5、組織機械設(shè)備進場依據(jù)施工機具需用量計劃，按施工平面部署圖要求，組織施工機械設(shè)備進場。機械設(shè)備進場后按要求地點和方法部署，并進行對應保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作。6、組織材料和構(gòu)配件進場依據(jù)施工計劃，向甲方提供混凝土及其它材料、構(gòu)配件需用量計劃，甲方按計劃組織材料進場。進場后按要求地點和方法存放或堆放，并做好組織和保護方法。四、施工隊伍準備1、依據(jù)確定現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目經(jīng)理部，選擇高素質(zhì)施工作業(yè)隊伍進行該工程施工。2、依據(jù)該工程特點和施工進度計劃要求，確定勞動力需用量計劃。3、對工人進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底和思想、法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”正確思想；遵守相關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。4、生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，做好后勤工作安排，對職員衣、食、住、行、醫(yī)等給予全方面考慮，充足調(diào)動職員生產(chǎn)主動性。五、作業(yè)條件準備1、向班組進行計劃交底和技術(shù)交底，下達工程施工任務(wù)單，明確施工作業(yè)范圍和任務(wù)，使班組明確相關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進度等要求。2、做好工作面準備：檢驗道路是否通暢、安全，施工現(xiàn)場是否符合施工要求。3、對材料和配件質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進行清查，運到指定作業(yè)地點。4、施工機械就位并進行試運轉(zhuǎn)，做好維護保養(yǎng)等工作，以確保施工機械能正常運行。5、建立工序質(zhì)量檢驗制度，在前道工序質(zhì)量合格后才能進行下道工序施工。施工總體布署一、現(xiàn)場管理機構(gòu)我企業(yè)高度重視本工程，在企業(yè)范圍內(nèi)抽調(diào)年富力強、管理水平高、含有豐富施工經(jīng)驗人員進行本工程施工。本工程嚴格按項目法組織施工，本企業(yè)將任命----為項目經(jīng)理，----為項目技術(shù)負責，并選派含有多年施工經(jīng)驗職員師傅，負責樁工程施工。1、施工組織機構(gòu)圖組長組長第一班組第二班組項目經(jīng)理機械管理員施工員材料員質(zhì)安員資料員項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責清遠佛岡盈豐大廈CFG樁項目部項目一期樁基礎(chǔ)工程項目經(jīng)理部組長組長第一班組第二班組項目經(jīng)理機械管理員施工員材料員質(zhì)安員資料員項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責清遠佛岡盈豐大廈CFG樁項目部項目一期樁基礎(chǔ)工程項目經(jīng)理部項目施工組織機構(gòu)2、項目組關(guān)鍵組員項目部關(guān)鍵組員名單表4-1序號職務(wù)姓名1項目經(jīng)理2項目副經(jīng)理3項目技術(shù)負責4資料員5資料員6施工員7質(zhì)安員8質(zhì)安員9材料員10機械管理員11施工班組長12施工班組長13文明施工二、施工平面部署圖依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況和工程實施各階段條件，合理部署施工項目用地（詳見施工平面部署圖）。三、施工隊伍和機械安排安排富有豐富施工經(jīng)驗而且是專業(yè)施工隊伍進行作業(yè)，計劃安排一臺長螺旋鉆機引孔，按每臺每班3人配置，作業(yè)工人共6人。施工方案一、施工工藝步驟全部施工完成移位施工下一根樁按要求速度提升鉆桿至施工地面雙向控制垂直度引孔至設(shè)計深度圖5-1長螺旋鉆機引孔施工工藝步驟圖樁機就位測量放線及復核全部施工完成移位施工下一根樁按要求速度提升鉆桿至施工地面雙向控制垂直度引孔至設(shè)計深度圖5-1長螺旋鉆機引孔施工工藝步驟圖樁機就位測量放線及復核長螺旋鉆機引孔施工工藝步驟按圖5-1：二、引孔施工方法1、施工測量方法：以業(yè)主提交測量控制基準點為控制點，建立閉合導線控制網(wǎng)，閉合導線控制網(wǎng)建立在場地四面，放出樁位，經(jīng)復核監(jiān)理確定無誤后方可施工。施工測量精度：按《工程測量規(guī)范》（GB50026-93）實施。平面測量：J6級經(jīng)緯儀，并用全站儀定點定位。高程測量主測儀器為S1級自動安平水準儀。2、長螺旋鉆機引孔施工方法在大面積施工前，首優(yōu)異行試孔工作，共試驗3個孔，由此取得成孔必需參數(shù)，確定出成孔次序為：對稱、間隔、鄰排斜向挑打或按次序逐一施工。（1）鉆機就位、對中孔位定好后，按設(shè)計要求在孔中心點上插一標桿，放好孔位后，移動長螺旋鉆機引孔抵達指定孔位，對中。（2）調(diào)整鉆桿垂直度鉆機就位后，應用鉆機塔身前后和左右垂直標桿檢驗塔身導桿，校正位置，使鉆桿垂直對準孔位中心，確保垂直度小于1.0%樁長。（3）鉆進成孔鉆孔開始時，關(guān)閉鉆頭閥門，向下移動鉆桿至鉆頭觸及地面時，開啟馬達鉆進。通常應先慢后快，這么既降低鉆桿搖擺，又輕易檢驗鉆孔偏差，方便立即糾正。在成孔過程中，如發(fā)覺鉆桿搖擺或難鉆時，應放慢進尺，不然輕易造成鉆孔偏斜、位移，甚至使鉆桿、鉆具損壞。當鉆至設(shè)計深度時，在動力頭底面停留位置對應鉆機塔身處作醒目標識，作為施工控制樁長依據(jù)。正式施工時，當動力頭底面抵達標識處樁長既滿足設(shè)計要求。施工時還需考慮工作高差，作對應增減。（4）拔管長螺旋鉆機引孔成孔抵達設(shè)計標高后，停止鉆進，開始拔管至施工地面。（5）移位、施工下一個孔當上一個孔施工完成后，反復以上步驟進行下一個孔施工。勞動力計劃勞動力計劃一覽表序號名稱人數(shù)序號名稱人數(shù)1項目經(jīng)理8長螺旋樁機操作工2項目副經(jīng)理9電工、電焊工3技術(shù)負責4資料員5施工員6質(zhì)安員7材料員累計：―――人關(guān)鍵施工機械設(shè)備計劃1、關(guān)鍵施工機械設(shè)備配置關(guān)鍵施工機械設(shè)備配置一覽表表7-1序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量機械性能情況生產(chǎn)廠家使用時間自有或租賃長螺旋鉆機引孔JZL-601良好山東1年自有2電焊機BS4001良好廣東1年自有3氣割設(shè)備1套良好廣東1年自有4長螺旋鉆桿直徑500mm30m良好山東1年自有5鉆頭3個良好山東全新自有67892、測量和試驗儀器測量和試驗儀器表7-2序號儀器名稱規(guī)格型號單位數(shù)量關(guān)鍵工作性能使用時間1全站儀GTP-602臺1良好2年2水準儀S2臺1良好2～3年3經(jīng)緯儀J2臺1良好2～3年4鋼卷尺5.0m把8良好新購5鋼卷尺50m把5良好新購施工進度計劃本工程長螺旋鉆機引孔工程量約為――――m。我企業(yè)擬投入―――臺長螺旋樁機進場作業(yè)，按每臺樁機完成工程量―――m/天計算，考慮到天氣等不利原因影響，可確保在―――天內(nèi)完成本工程施工。施工進度計劃橫道圖見圖8-1。施工進度計劃橫道圖圖8-1工期項目05101520253035設(shè)備進場及調(diào)試CFG樁施工施工1、2、3、4、5、6棟設(shè)備退場施工質(zhì)量確保方法一、質(zhì)量目標嚴格按國家現(xiàn)行施工技術(shù)標準和規(guī)范實施，嚴格遵守業(yè)主提供技術(shù)條件要求，科學管理，精心施工，嚴格檢驗，提供業(yè)主滿意精品工程，確保工程質(zhì)量達成合格，努力爭取達成優(yōu)良等級。二、質(zhì)量控制標準為確保按質(zhì)按量完成工程承包協(xié)議及施工圖紙所要求全部任務(wù)，必需依據(jù)國家、省、市施工規(guī)范、規(guī)程、要求和工程項目施工圖特有要求，進行全過程施工質(zhì)量控制。三、施工管理方法1、將質(zhì)量目標列為項目經(jīng)理部考評第一目標，制訂具體實施措施，獎優(yōu)罰劣，增強項目經(jīng)理部對質(zhì)量管理認識。2、做好圖紙會審和各項技術(shù)交底工作，做好各項工種反復技術(shù)交底，讓全部施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量控制關(guān)鍵點。3、加強質(zhì)安員和質(zhì)量檢驗員在施工過程質(zhì)量監(jiān)督，實施質(zhì)量管理中質(zhì)安員或質(zhì)量檢驗員一票否決制，發(fā)覺施工現(xiàn)場不按設(shè)計文件、相關(guān)規(guī)范和規(guī)程進行施工時，質(zhì)安員或質(zhì)量檢驗員有權(quán)停止現(xiàn)場施工，并勒令班組限期整改。4、建立健全企業(yè)內(nèi)部兩級測量復核制度，強化測量管理工作，杜絕因測量失誤而產(chǎn)生重大不合格品可能性。5、工程質(zhì)量檢驗以班組自檢和專職檢驗相結(jié)合。施工班組在下班前要對當日施工作業(yè)結(jié)果進行質(zhì)量自檢，對不符合質(zhì)量要求給予糾正。6、各工序工作完成后，由分管工序技術(shù)人員，質(zhì)檢員組織工（班）長按相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求進行檢驗，不合格果斷返工，上道工序不合格不得開始下道工序施工，班組在進行工序交接時必需有明確質(zhì)量合格交接意見，嚴格實施“三工序”制度，即檢驗上工序，做好本工序，服務(wù)下工序。7、每道工序完成并自檢合格后，通知駐地監(jiān)理驗收，并做好相關(guān)驗收統(tǒng)計和工程檢驗簽證資料整理工作。8、加強技術(shù)人員對工程質(zhì)量監(jiān)督，并完善施工統(tǒng)計。四、工程質(zhì)量確保體系1、質(zhì)量確保體系圖工程質(zhì)量確保體系圖質(zhì)量確保體系組織體系工作體系檢驗體系項目主管領(lǐng)導層審查設(shè)計、按圖施工檢驗標準技術(shù)責任人施工員監(jiān)查員質(zhì)量員材料員試驗工作交底工作責任分工向班組交底向工人交底材料試驗配合比試驗操作規(guī)程驗收標準密實度試驗質(zhì)量方法檢驗方法班組自檢工序互檢質(zhì)安檢驗甲方驗收評定施工班組質(zhì)量小組工程質(zhì)量確保體系圖質(zhì)量確保體系組織體系工作體系檢驗體系項目主管領(lǐng)導層審查設(shè)計、按圖施工檢驗標準技術(shù)責任人施工員監(jiān)查員質(zhì)量員材料員試驗工作交底工作責任分工向班組交底向工人交底材料試驗配合比試驗操作規(guī)程驗收標準密實度試驗質(zhì)量方法檢驗方法班組自檢工序互檢質(zhì)安檢驗甲方驗收評定施工班組質(zhì)量小組2、關(guān)鍵人員職責（1）項目經(jīng)理質(zhì)量職責項目經(jīng)理對項目施工質(zhì)量負全方面責任，是工程質(zhì)量第一責任人。堅持“百年大計，質(zhì)量第一”思想，主持工程質(zhì)量策劃，實現(xiàn)質(zhì)量管理目標。依據(jù)質(zhì)量計劃，結(jié)合工程實際，建立健全組織機構(gòu)落實質(zhì)量責任制。加強質(zhì)量管理知識學習，支持質(zhì)量檢驗人員工作，主持召開QC小組結(jié)果公布會。（2）項目副經(jīng)理質(zhì)量職責認真落實集團企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，組織實施具體方法。深入工地調(diào)查研究，立即推廣確保工程質(zhì)量優(yōu)異施工方法，表彰獎勵質(zhì)量管理優(yōu)異集體和個人。合理安排施工生產(chǎn)，定時組織質(zhì)量檢驗，認真評審工程質(zhì)量。（3）項目技術(shù)責任人質(zhì)量職責：工程質(zhì)量直接責任人。主持編制工程實施性施工組織設(shè)計，以明確技術(shù)確保和質(zhì)量確保要求。主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員培訓，編寫相關(guān)結(jié)果匯報和施工技術(shù)總結(jié)。監(jiān)督檢驗采購物資檢驗和試驗及設(shè)備控制，組織不合格品評審和處理。制訂和實施糾正方法及預防方法，嚴把“圖紙、測量、試驗”關(guān)。（4）項目質(zhì)檢員質(zhì)量職責：認真實施質(zhì)量管理制度，把施工圖紙審簽制，技術(shù)交底制，質(zhì)量“三檢制”，隱蔽工程檢驗簽證制，質(zhì)量檢驗評選獎懲制，驗工計價質(zhì)量簽證制，分項工程質(zhì)量評選制，質(zhì)量事故（隱患）匯報處理制等行之有效管理制度落實到施工全過程，使工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。主持日常質(zhì)量檢驗監(jiān)督工作，并在技術(shù)上指導施工生產(chǎn)，確保施工一次創(chuàng)優(yōu)。加強文件和資料控制，建立質(zhì)量統(tǒng)計。推行全方面質(zhì)量管理，提升職員質(zhì)量意識。五、質(zhì)量控制確保方法1、測量（1）對全部施工用測量儀器，要按計量要求定時到指定單位進行校定，施工過程中，假如發(fā)覺儀器誤差過大，立即送交修理，并重新校定，精度滿足要求后才使用。（2）檢驗工程已測設(shè)全部永久性標樁并對設(shè)計單位交給測量資料各測點標志進行檢驗、查對，如發(fā)覺問題要補測加固，移設(shè)或重新測校，并通知設(shè)計單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。（3）施工基線、水準點、測量控制點，每七天校核一次。工程開工前，校核全部測量控制點，并加強做好保護。（4）基坑、地下水位觀察點要加強保護，并按要求立即觀察，做好觀察統(tǒng)計，立即反饋數(shù)據(jù)，確保施工順利進行。2、引孔施工質(zhì)量確保方法：（1）鉆進過程中依據(jù)土層情況立即調(diào)整鉆進速度，一次達成設(shè)計深度，確?？咨詈涂讖?。3、成孔質(zhì)量標準孔體垂直偏差不超出1％；孔位偏差不超出1／2孔徑；孔徑偏差不超出±20mm孔深許可偏差±100mm工期確保方法1、依據(jù)本工程總工期目標，制訂具體施工進度計劃，明確進度目標，將進度目標細分到各施工隊和施工班組。并建立工期實施目標體系。2、立即組織足夠施工機械和施工人員進場施工，確保施工進度。制訂日施工進度計劃和周施工進度計劃，在施工進度不能達成計劃時，立即增加施工機械和施工人員，并分析進度落后原因，確保計劃按時完成。3、抓緊前期準備工作（如鋪設(shè)臨時道路、測設(shè)測量控制點、機械材料進場等），完工后立即組織退場、配合工程驗收，以確?？偣て趯崿F(xiàn)。4、本工程工施工工藝多而復雜，協(xié)調(diào)好各施工隊、各班組、各施工作業(yè)面關(guān)系。5、緊緊圍繞關(guān)鍵工期，按正確施工工序進行施工，依據(jù)關(guān)鍵工期，確保按時完成。6、建立獎罰制度：對提前工期班組給一定經(jīng)濟獎勵，對拖延工期施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期和經(jīng)濟效益掛鉤。7、協(xié)調(diào)好和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位關(guān)系，各單位相互配合，對圖紙上標示不明、錯誤或設(shè)計變更部分要立即提出，不能因施工圖紙方面原因拖延工期。8、協(xié)調(diào)好和材料供給商關(guān)系，要求材料供給商依據(jù)工程總進度和總工期要求，制訂材料供給計劃，確保材料立即供給。9、在取得相關(guān)各方支持下，主動推廣新技術(shù)、新工藝，采取優(yōu)異機械，以加緊施工進度。10、加強質(zhì)量檢驗，確保施工質(zhì)量，預防出現(xiàn)質(zhì)量事故，避免因質(zhì)量事故耽擱工期。11、做好雨季施工防護方法，給工人配置雨衣、雨鞋等，備足能立即排除積水抽排水機具，將雨天對施工影響降低到最低程度。施工安全確保方法一、安全確保體系1、安全生產(chǎn)施工目標確保安全生產(chǎn)，不發(fā)生重大傷亡安全事故。施工現(xiàn)場年工傷率低于2‰。2、安全確保體系圖安全方法落實管內(nèi)通風安全技術(shù)方法分項工程安全技術(shù)方法支撐系統(tǒng)安全技術(shù)方法臨時用電施工組織設(shè)計安全管理領(lǐng)導小組安全確保體系方案編制安全制度專職安全員項目經(jīng)理安全工程師主管安全副經(jīng)理總經(jīng)理安全檢查進場三級教育安全技術(shù)交底班前安全活動安全方法落實管內(nèi)通風安全技術(shù)方法分項工程安全技術(shù)方法支撐系統(tǒng)安全技術(shù)方法臨時用電施工組織設(shè)計安全管理領(lǐng)導小組安全確保體系方案編制安全制度專職安全員項目經(jīng)理安全工程師主管安全副經(jīng)理總經(jīng)理安全檢查進場三級教育安全技術(shù)交底班前安全活動安全檢驗統(tǒng)計糾正方法統(tǒng)計工傷事故統(tǒng)計作業(yè)班組安全員組織機安全檢驗統(tǒng)計糾正方法統(tǒng)計工傷事故統(tǒng)計作業(yè)班組安全員組織機構(gòu)3、人員職責（1）項目經(jīng)理安全職責：eq\o\ac(○,1)項目經(jīng)理對項目施工安全負全方面責任，是安全生產(chǎn)第一責任人。eq\o\ac(○,2)精心安排施工，實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標。（2）項目副經(jīng)理安全職責：eq\o\ac(○,1)主管施工生產(chǎn)項目副經(jīng)理是項目施工安全關(guān)鍵責任人。eq\o\ac(○,2)合理安排施工生產(chǎn)，定時組織安全生產(chǎn)檢驗，發(fā)覺隱患立即組織整改。（3）項目安全員安全職責：eq\o\ac(○,1)項目安全員是項目施工安全直接責任人。eq\o\ac(○,2)負責本項目所管轄工程安全檢驗、監(jiān)督和管理，對項目經(jīng)理負責。eq\o\ac(○,3)負責檢驗、監(jiān)督施工組織設(shè)計或施工方案中安全確保方法實施，嚴格落實實施《安全操作規(guī)程》。eq\o\ac(○,4)深入工地勤巡、勤檢，立即發(fā)覺安全事故隱患，并立即采取排除隱患有力方法，對違章操作和違章指揮要果斷阻止或即令停工。eq\o\ac(○,5)發(fā)生安全事故，應立即按要求上報，保護好現(xiàn)場，并參與事故調(diào)查工作，督促將事故調(diào)查分析匯報立即上報。二、通常安全確保方法1、落實實施國家安全生產(chǎn)、勞動保護方面方針、政策和法規(guī)，服從監(jiān)理單位指示和決定。2、建立并健全項目安全生產(chǎn)確保體系，建立和實施安全生產(chǎn)責任制。工程項目經(jīng)理部必需建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，各班組設(shè)安全員，各作業(yè)點應有安全監(jiān)督崗。工程項目經(jīng)理部應建立具體安全責任制和安全生產(chǎn)獎懲制度，并將安全生產(chǎn)責任制層層落實。3、編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和安全方法，并認真落實落實。4、確保必需安全設(shè)施投入、購置必備勞動保護用具、安全設(shè)備及配套設(shè)施，滿足安全生產(chǎn)需要。5、工程施工中如發(fā)生死亡事故，或其它惡性事故，應立即組織人員搶救傷員、保護現(xiàn)場，向主管上級、駐地監(jiān)理匯報，立即處理事故，總結(jié)教訓。6、逐層進行安全技術(shù)交底。技術(shù)交底針對性要強，并推行簽字手續(xù)，保留資料。項目經(jīng)理部質(zhì)安員負責監(jiān)督檢驗和落實，嚴格根據(jù)安全技術(shù)交底要求和要求進行作業(yè)。7、施工現(xiàn)場安全教育，包含定時教育及新工人（含民工）、變換工種工人、特種作業(yè)工人安全教育。職員（含民工）新進場，未經(jīng)三級安全教育不準上崗。8、施工現(xiàn)場安全教育關(guān)鍵是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程，和安全思想、勞動紀律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場安全教育要有針對性并結(jié)合工地特點和生產(chǎn)實際情況。9、特種作業(yè)人員（包含機械工、電工等）必需進行專業(yè)技術(shù)培訓，按要求到相關(guān)主管部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。操作證按期復審后，才能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)嚴格實施相關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，確保安全施工。施工現(xiàn)場特殊工種安全教育、考評、復驗，按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考評管理規(guī)則》GB5306-85號文實施。10、嚴格遵守《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-86）相關(guān)要求，遵守機械設(shè)備“三定”制度。即定機、定人、定崗位制度。11、施工現(xiàn)場實施機械安全管理制度，計劃使用施工機械、機具和電氣設(shè)備經(jīng)過驗收，確定機械情況良好、能安全運行，才準投入使用。全部機械操作人員均經(jīng)培訓合格后，持證上崗。對機械操作人員進行登記存檔，按期復驗。機械使用期間，指定專員負責維護、保養(yǎng)，確保其機械設(shè)備完好率和使用率和安全運作。12、機械設(shè)備應按其技術(shù)性能要求正確使用。缺乏安全裝置或安全裝置已失效機械設(shè)備不得使用。作業(yè)人員必需熟練操作技術(shù)做到“四懂三會”。即懂管理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；會操作、會保養(yǎng)、會排除故障。從而確保安全生產(chǎn)。13、多種機械視其工作性質(zhì)、機械性能不一樣搭設(shè)防塵、防雨、防砸或防噪聲工作棚，并分別懸掛使用規(guī)則牌。14、嚴禁違章作業(yè)，嚴禁違章指揮，嚴禁違犯制訂“五項要求”。即施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)十大紀律、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)十大禁令、施工現(xiàn)場十項安全技術(shù)方法、施工現(xiàn)場十不準、施工現(xiàn)場防火十項須知。預防和消除事故隱患，實現(xiàn)無事故安全管理目標。15、為了立即發(fā)覺事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經(jīng)理部建立安全檢驗制度，實施周期性、專業(yè)性安全檢驗，和每七天安全巡檢。安全檢驗以查思想、查制度、查隱患為主，并結(jié)合季節(jié)和工地特點，結(jié)合生產(chǎn)實際情況，結(jié)合防治慣性事故進行安排。每次檢驗要相關(guān)鍵、有標準，并進行評選記分。16、安全檢驗由項目經(jīng)理或主管施工生產(chǎn)項目副經(jīng)理主持、項目經(jīng)理部相關(guān)人員參與。對查出隱患，要建立登記、整改、驗證制度，要定人、定方法、定經(jīng)費、定完成日期，在隱患沒有消除前，必需采取可靠防護方法。如有危及人身安全緊急險情，應立即停止作業(yè)。17、安全檢驗和完善和修訂安全管理規(guī)章制度結(jié)合起來，應和安全生產(chǎn)責任制結(jié)合起來，并和經(jīng)濟掛鉤，嚴明獎懲。18、施工現(xiàn)場除設(shè)置安全宣傳口號牌外，危險地點必需懸掛根據(jù)GB22893-82《安全色》和GB2894-82《安全標志》要求標牌，夜間有些人經(jīng)過坑洞設(shè)紅燈示警。三、引孔施工安全確保方法1、施工用電應符合國家相關(guān)規(guī)范要求。5、樁機施工機械及起重設(shè)備，在地面上松軟環(huán)境下施工時，場地要鋪填碎石，平整壓實。7、引孔施工時，應確保鉆機塔架平整度，以免鉆機傾倒。8、遇7級以上臺風時應停止作業(yè)，將鉆桿放倒。四、施工現(xiàn)場用電安全確保方法1、施工現(xiàn)場臨時用電需有施工組織設(shè)計或方案，并按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88要求進行設(shè)計、驗收和檢驗。臨時用電還要有安全技術(shù)交底及驗收表及變更統(tǒng)計，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。2、落實臨時用電三項技術(shù)方法：第一，預防誤觸帶電體方法；第二，預防漏電方法；第三，實施安全電壓方法。全部接地和反復接地電阻值，需經(jīng)檢驗符合規(guī)范要求，并定時復測，切實做好統(tǒng)計。3、施工現(xiàn)場內(nèi)一切電源、電路、用電器安裝和拆除，必需由持證電工專管，電器必需接地、接零和使用漏電保護裝置。4、電器必需在正確接線并經(jīng)檢驗核定為完好后方可通電。5、多機作業(yè)，用電必需分閘，嚴禁一閘多機和一閘多用。6、施工現(xiàn)場電線、電纜必需按要求架空，嚴禁拖地和亂拉亂接。7、檢修電氣設(shè)備須切斷電源停電后方能進行。電氣設(shè)備金屬外殼應采取接地或接零保護。電線電纜不準拖地敷設(shè)。多種電閘箱內(nèi)，應保持清潔，不得存放任何東西，并配置安全鎖。工作完成后，應切斷電源，鎖好電閘箱。并做好定時檢驗工作，確保施工用電安全。五、其它安全確保方法1、施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡查護場制度，外來人員不準隨意進入。2、加強對民工隊伍管理，掌握人員情況，制訂治安消防協(xié)議。3、現(xiàn)場必需配置齊全消防器材，易燃易爆物品處要有專門消防設(shè)施。4、易燃、易爆、劇毒物及其它污染廢物，必需按國家相關(guān)要求處理。5、多種機械視其工作性質(zhì)、機械性能不一樣搭設(shè)防塵、防雨、防砸或防噪聲工作棚，并分別懸掛使用規(guī)則牌。文明施工、環(huán)境保護方法一、環(huán)境保護方法1、本工程環(huán)境保護目標達成廣州市環(huán)境保護相關(guān)法律要求。2、環(huán)境保護責任體系為實現(xiàn)環(huán)境保護目標，在施工前，將環(huán)境保護列為施工管理一項關(guān)鍵工作，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下建立崗位責任到崗、到人施工現(xiàn)場環(huán)境保護責任體系。圖所表示：項目經(jīng)理技術(shù)責任人環(huán)境保護技術(shù)責任人現(xiàn)場施工責任人機械管理責任人勞物管理責任人材料管理責任人其它相關(guān)部門項目經(jīng)理技術(shù)責任人環(huán)境保護技術(shù)責任人現(xiàn)場施工責任人機械管理責任人勞物管理責任人材料管理責任人其它相關(guān)部門各施工隊及班組各施工隊及班組3、環(huán)境污染防治施工期間應遵守國家相關(guān)環(huán)境保護法律要求，依據(jù)廣州市建委頒布穗建筑[]401號文要求，采取強有力方法加強對施工噪聲、粉塵（揚塵）、廢氣、振動等控制，降低固體廢棄物對環(huán)境污染及危害。（1）施工期間噪聲防治方法本工程施工噪聲關(guān)鍵來自施工機械，為了能有效地降低施工噪聲，擬從以下幾點著手：eq\o\ac(○,1)必需采取對應方法以使施工噪聲符合國家環(huán)境保護局頒發(fā)《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523）要求：晝間75dB，夜間55dB。eq\o\ac(○,2)對噪音較大機械，在休息時間內(nèi)停機，以免影響周圍居民休息。（2）施工期間振動污染防治方法eq\o\ac(○,1)盡可能將振動較大機械設(shè)備部署在運離施工紅線位置，降低對施工紅線外振動影響。eq\o\ac(○,2)對振動較大施工機械，在中午（12時—14時）及夜間（20時—次日7時）休息時間內(nèi)停機。以免影響周圍居民休息。（3）施工期間水污染（廢水）防治方法eq\o\ac(○,1)加強對施工機械維修保養(yǎng)，預防機械使用油類滲漏進入地下水中或市政下水道。eq\o\ac(○,2)施工人員集中居住點生活污水及生活垃圾尤其是糞便要集中處理防治污染水源，廁所需設(shè)化糞池。（4）施工期間固體廢物防治方法eq\o\ac(○,1)注意環(huán)境衛(wèi)生，施工項目用地范圍內(nèi)生活垃圾設(shè)置指定堆放點，不得在圍墻外堆放或隨意傾倒，最終交環(huán)境保護部門集中處理。eq\o\ac(○,2)對施工期間固體廢棄物應分類定點堆放，分類處理。eq\o\ac(○,3)施工期間產(chǎn)生廢鋼材等固體廢料應予回收利用。（5）其它環(huán)境保護方法eq\o\ac(○,1)建立環(huán)境保護管理小組，由項目副經(jīng)理主管，組員由專業(yè)骨干組成，做好日常環(huán)境管理，并建立環(huán)境保護管理資料。eq\o\ac(○,2)建立健全環(huán)境工作管理條例，施工組織設(shè)計中應有對應環(huán)境保護內(nèi)容。eq\o\ac(○,3)對地下管線應妥善保護，不明管線應事先探明，不許可野蠻施工作業(yè)。施工中如發(fā)覺文物應立即停工，采取有效封閉保護方法，并立即報請業(yè)主處理，任何人不得隱瞞或私自占有。eq\o\ac(○,4)建立公眾投訴電話，主動接收群眾監(jiān)督。二、文明施工方法1、文明施工目標為創(chuàng)建“文明施工優(yōu)良樣板工地”和清潔衛(wèi)生環(huán)境，嚴格實施《廣州市建設(shè)工程文明施工標準》，實施規(guī)范化管理，現(xiàn)場整齊，廚房、廁所衛(wèi)生化，生活、施工用房規(guī)范化，確保施工現(xiàn)場整齊、文明、衛(wèi)生。2、文明施工管理體系文明施工管理體系詳見圖各專業(yè)班組、責任落實到人公