項目目標責任分解

項目目標責任分解編制：審核：審批：XX省XX建筑工程有限公司XXXX年根據(jù)本工程制定的質(zhì)量目標，將質(zhì)量目標層層分解，質(zhì)量責任、權利徹底落實到位?？傮w目標分部工程目標分部(子分部)工程名稱質(zhì)量目標分項工程合格率觀感質(zhì)量責任人合格標準建筑部分合格率100%基礎工程合格100%好落實責任人主體結構合格100%好落實責任人裝飾工程合格100%好落實責任人屋面工程合格100%好落實責任人門窗工程合格100%一般落實責任人防水工程合格100%一般落實責任人安裝部分合格率100%電氣工程合格100%一般落實責任人給排水合格100%一般落實責任人智能建筑合格100%一般落實責任人通風合格100%一般落實責任人電梯安裝合格100%一般落實責任人目標分解責任人一、項目經(jīng)理室1、項目經(jīng)理祝超的職責要點：（1）認真貫徹國家和上級的有關方針、政策及公司制度，按要求負責工程總體組織和領導。建立健全項目部的各項管理制度，并負責實施，保證項目的正常運轉；（2）代表企業(yè)法人履行項目總承包合同約定的各項權利和義務；（3）負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限，并負責項目部人員的精神文明建設，不斷提高全體管理人員的素質(zhì)，落實責任制，做好定期檢查考核工作；（4）組織編制工程項目施工組織設計，參與工程進度計劃和專項技術方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，組織了解施工條件，主持施工組織設計的編制和審批，并督促實施；（5）對項目范圍內(nèi)的相關工作組織內(nèi)、外發(fā)包主持擬定招標申請，協(xié)調(diào)各承包單位及各工種的施工關系，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督、管理、考核、驗收。確保按計劃、按合同工期完成施工任務；（6）搞好施工現(xiàn)場與臨近居民和單位之間的公共關系。限制和克服建設公害及環(huán)境污染，樹立企業(yè)文明形象。負責公司、甲方、監(jiān)理及上級有關部門的業(yè)務聯(lián)系；（7）根據(jù)工程年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃。包括勞動力、材料、構件及機械設備的使用計劃，并據(jù)此與有關部門簽訂供需和租賃合同，并嚴格履行；（8）組織并參與每周定期的安全質(zhì)量檢查，并落實專人負責整改復查；（9）執(zhí)行公司財務制度，確保工程款?？顚Ｓ茫踩\行；（10）完成項目責任目標，突破完成公司項目目標考核規(guī)定的各項指標；（11）完成上級領導交辦的其他工作任務。二、技術質(zhì)量科1、項目技術負責人韓立祥的職責要點：（1）組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙自審和會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設計單位、建設單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時履行文字洽商手續(xù)；（2）組織編制專項施工方案和組織編制進度計劃，組織落實施工任務工藝、質(zhì)量、安全技術措施；（3）負責做好項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工實施的調(diào)度工作。每周一次定期組織安全質(zhì)量的檢查工作，督促落實整改措施；（4）深入現(xiàn)場指導施工操作，組織班組進行自檢、互檢、交接檢。組織做好各項技術交底工作，并做好對各專業(yè)交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底；（5）定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理；（6）組織隱蔽工程的預檢、技術復核、各分項工程的驗收工作。對各區(qū)域施工員匯報情況進行核實總結，并布置次日的施工任務，并以書面形式報項目經(jīng)理；（7）開展新技術推廣工作，結合項目實際，組織開展技術培訓、學習，總結交流經(jīng)驗；（8）工程竣工后，組織項目部有關人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告；（9）完成上級領導交辦的其他工作任務。2、項目技術員孫志磊職責要點：（1）嚴格遵守國家法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程，依據(jù)有關規(guī)范、標準、規(guī)程和施工圖紙，對施工中的各分項（單元）工程進行質(zhì)量檢查，不合格分項（單元）工程堅決不予驗收。（2）熟練掌握和使用各種測量、檢測、計量儀器和工具，在檢測各分項工程時均應實測實量，認真評定。（3）認真審核班組和施工員所填寫的分項（單元）工程質(zhì)檢表，對分項（單元）工程的質(zhì)量應準確評定等級。（4）督促試驗員對進場各種材料取樣試驗，審查材料出廠合格證的復試單，不合格材料應辦理退貨手續(xù)并留有底根。（5）審查砼、砂漿配合比，監(jiān)督計量配料、砼拌和、運輸、平倉、振搗、拆模、養(yǎng)護等規(guī)范操作。（6）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患立即會同施工員進行整改，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向上級報告，按規(guī)定處理，參加質(zhì)量事故的分析和處理；（7）負責檢驗批驗收，參與隱蔽工程驗收和分部、分項工程驗收工作；（8）質(zhì)檢員對工程質(zhì)量有一票否決權，分包、調(diào)工的工程結算單應有質(zhì)檢員簽字方能生效；（9）協(xié)助質(zhì)量管理部門做好工程創(chuàng)優(yōu)工作；（10）做好質(zhì)量資料日常收集整理工作，在竣工規(guī)定時間內(nèi)向有關部門移交資料。（11）收集、保管有關本項目的承包合同、地質(zhì)勘察報告、施工組織設計、施工圖紙、開工報告、施工規(guī)范、檢測標準、圖集、創(chuàng)優(yōu)措施、各種檢測評定表格、各種管理制度等與工程技術、工程管理和工程質(zhì)量有關的資料；（12）在施工過程中，應隨時收集質(zhì)量保證資料、技術交底、隱蔽驗收資料、做到工程技術資料與施工同步，所收集的資料應為原件；（13）負責竣工資料的整理工作，必須每張資料都認真檢查是否完整和準確，必須熟悉資料整理程序和規(guī)范要求，要求改為竣工資料裝訂整齊，字跡清晰，一式三份，并及時報送至公司存檔；（14）完成上級領導交辦的其他工作任務。3、項目資料員何先梅的職責要點：（1）認真貫徹上級主管部門的各項規(guī)定。（2）應隨工程進度同步收集、整理施工資料。（3）收到文件及設計變更通知后，應立即編號登記，及時、有效地傳達到工程技術文件使用者手中。（4）收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的文件，并應進行立卷歸檔。（5）歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準確。（6）歸檔文件材料必須層次分明，符合其形成規(guī)律。（7）歸檔文件必須準確地反映生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營管理等項活動的真實內(nèi)容和歷史過程。（8）格執(zhí)行資料工作的要求，加強資料的日常管理和保護工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題時向分管領導匯報，采取有效措施，保證資料準確，安全。（9）維護項目工程技術資料的完善與安全，對違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用。（10）參與本項目部所施工工程竣工圖的整理和移交。（11）必須不斷學習，鉆研業(yè)務，提高微機操作技能，實現(xiàn)資料管理的自動化。三、施工科1、項目施工負責人宗勃然的職責要點：（1）熟悉貫徹有關的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、施工圖；（2）定期報分項工程施工方案向班組交底，并有交底記錄；（3）參加工程施工現(xiàn)場測量，熟練校核軸線、高程和單元工程的幾何尺寸管理,做好定位放線工作；參與圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證及竣工結算等；（5）熟練編制合理的施工進度計劃；（6）把關砼、砂漿配合比及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗；（7）根據(jù)施工平面布置圖合理布置施工現(xiàn)場，認真填好施工日志和大事記；（8）能解決施工中出現(xiàn)的難點，解決不了的應及時請總工程師（技術負責人）會同監(jiān)理工程師共同解決；（9）緊貼現(xiàn)場、深入現(xiàn)場、了解現(xiàn)場、調(diào)整現(xiàn)場；（10）根據(jù)總進度計劃和質(zhì)安管理目標，編制月、周、進度計劃和質(zhì)安控制措施，并負責落實，按時上報月工程量報表；（11）認真填寫分項（單元）工程質(zhì)量檢測評定表，召集技術員、質(zhì)檢員、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)人員對分項（單元）工程進行驗收；（12）完成上級領導交辦的其他工作任務。2、施工員孫輝的職責要點：（1）組織務工人員進行安全教育培訓考核發(fā)證工作。（2）對進場的勞務人員執(zhí)行安全規(guī)章、文明施工制度教育、法制教育。（3）對施工過程中勞務人員的進出場進行記錄，做好動態(tài)管理。（4）對勞動保護技術費用列出?？顚Ｓ茫⒍酱賹嵤?。（5）做好工程項目分包合同的管理工作。（6）編制勞務、專業(yè)分包合同的樣本。（7）監(jiān)督、檢查分包合同執(zhí)行情況。3、施工員周子涵的職責要點：（1）執(zhí)行國家與地方有關工程建設的技術標準、規(guī)范、規(guī)程。（2）協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。負責本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。（3）在項目經(jīng)理的領導下，負責所管工程項目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進度，按照施工組織設計，進行施工組織安排，落實各項工作，向項目經(jīng)理負責。（4）根據(jù)建設方要求及投標承諾，參與編制與下達年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，并組織實施；不斷改善現(xiàn)場勞動組織，挖掘內(nèi)部潛力，堅持勞動定額和材料消耗定額；組織現(xiàn)場生產(chǎn)，開展作業(yè)隊、班組的經(jīng)濟核算工作。（5）定期向項目經(jīng)理匯報工作，接受上級業(yè)務部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。（6）負責按時提出施工封閉要點計劃與車皮計劃，主要料、大堆料的到達情況，并組織調(diào)動車輛的運輸。（7）負責組織職工及民工隊伍的施工技術、業(yè)務培訓工作。四、安全科1、項目專職安全員張子健職責要點：（1）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)范，以及公司各項安全生產(chǎn)規(guī)則制度，加強自身業(yè)務學習，充分發(fā)揮安全監(jiān)管作用；（2）負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的日常檢查并做好檢查記錄；（3）現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；（4）抓好員工安全教育和特殊工種的持證上崗工作，對作業(yè)人員違章違規(guī)行為有權予以糾正或查處；（5）對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；（6）參加項目安全大檢查，做到整改定人、定時間、定整改標準，確保整改到位；（7）對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，及時向企業(yè)安全管理部門、項目負責人報告；（8）協(xié)助項目經(jīng)理做好各類安全設施的檢查和報驗；（9）負責安全內(nèi)業(yè)資料的收集、整理，按企業(yè)安全管理要求上報安全報表；（10）協(xié)助項目經(jīng)理落實安全生產(chǎn)措施經(jīng)費投入、提取、使用工作；（11）完成上級領導交辦的其他工作任務。2、項目安全員楊登峰的職責要點：（1）嚴格執(zhí)行公司有關機械設備管理的辦法和規(guī)定。（2）負責強上報機械設備需用量計劃及動態(tài)調(diào)整工作。（3）負責聯(lián)系機械設備的調(diào)運、驗收、測試和管理工作。（4）負責對進場重要及大型機械設備進行檢驗，并填寫《機械設備進場驗收及試驗記錄》。（5）負責監(jiān)督實施機械設備施工過程的小型維修和保養(yǎng)工作。（6）負責對機械設備的責任制的建立和跟蹤及掛牌工作。（7）負責監(jiān)督對機械操作人員進行指導、監(jiān)督和管理。（8）負責建立自有機械設備臺帳，并統(tǒng)一編號標識，以及做好租賃機械設備標識的保護工作。（9）做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火安全工作。（10）對食堂的用電、用氣進行安全管理。五、物資設備科1、項目材料員李孝博職責要點：（1）執(zhí)行各級政府、行業(yè)主管部門及企業(yè)有關材料管理的規(guī)定，熟練掌握各類物資采購、保管、使用的專業(yè)知識；（2）負責現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、盤點、核算工作，能對現(xiàn)場材料做到收支有臺賬，耗用有限額，分項有核算，節(jié)約有依據(jù)，竣工有退料；（3）堅持按計劃采購，嚴格執(zhí)行比質(zhì)比價的原則，對進場、入庫材料進行實物驗收和手續(xù)驗收，及時建立材料驗收臺賬和收、發(fā)、存臺賬，登記及時準確；按月核算，定期盤點；做好憑證、單據(jù)、臺帳等資料的收集整理工作，帳、卡、物相符；（4）按照施工平面布置圖要求，做好物資的堆放、倉貯、保管、標識工作。對易燃易爆及有毒物品，按有關規(guī)定入庫并明確專人管理；（5）按材料采購權限，做好選擇采購方式，了解市場信息，按照審核后的物資設備計劃表，采取“三比一算”的擇優(yōu)選購原則，正確選擇進貨（訂貨）渠道，“先看后訂”；（6）做好材料的領用、調(diào)撥、廢舊物資處置等工作，實行主要材料限額領料制度。經(jīng)常深入工地，檢查材料消耗情況，減少使用浪費；（7）協(xié)助做好工程竣工工作；余料要及時整理退庫或轉移；（8）完成領導交辦的其他工作。六、核算科1、項目核算負責人曹方平職責要點：（1）工程中標后，根據(jù)工程實際情況、特點及時編制目標成本；（2）參加工程內(nèi)部招標文件的起草、單價分析、合同評審工作；（3）及時收集與辦理經(jīng)濟簽證、設計變更、索賠資料等相關資料；（4）協(xié)調(diào)器材、財務、工程部門進行“三同步”原則做好工程進度報表，月目標成本報表，季度、年終決算工作；（5）工程竣工驗收后一個月內(nèi)完成工程決算申報工作；（6）跟蹤檢查、監(jiān)督計量施工過程中的每道工序，搞好項目的計量、結算工作，避免工作量結算和調(diào)工重復，同時擬定各工序施工結算標準、合理程序；（7）對施工過程中發(fā)現(xiàn)的對成本起控制和節(jié)約作用的新工藝、新技術及時收集、整理和上報；（8）對施工現(xiàn)場有可能影響目標成本的因素隨時追蹤，并有效地進行事前、事中控制、發(fā)現(xiàn)問題解決問題，為降低成本創(chuàng)造條件；（9）對項目生產(chǎn)經(jīng)營情況起到預警作用，如項目發(fā)生目標虧損10萬元以上，應及時整理資料并匯報至公司；（10）秉公辦事、兢兢業(yè)業(yè)、按時計量，防止工程量虛開現(xiàn)象的發(fā)生；（11）完成上級領導交辦的其他工作任務。七、綜合辦1、項目器材會計趙敏的職責要點：（1）認真貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)方針、政策、法律、法規(guī)制度和公司的有關規(guī)定，維護國家公司利益。（2）負責編制財務計劃，嚴格控制，監(jiān)督成本、費用開支，及時反映計劃執(zhí)行情況。（3）負責會計核算，建立健全會計帳目，做到核算及時、清楚。（4）負責催收工程款，及時清理各種債權債務。（5）負責辦理納稅申報和上交公司費用的結算，辦理款項上交工作。（6）負責職工工資的遵章發(fā)放，辦理計劃外用工的預付工程款和結算工作。（7）負責參與庫存物資盤存工作，保證帳帳相符，帳