【企業(yè)財(cái)務(wù)智能化建設(shè)探究文獻(xiàn)綜述1300字】

企業(yè)財(cái)務(wù)智能化建設(shè)研究國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述1、國內(nèi)研究現(xiàn)狀對于大數(shù)據(jù)的發(fā)展，王榮麗（2017）在《大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會計(jì)工具在XX車聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)用研究》中指出，基于移動網(wǎng)絡(luò)和云計(jì)算，大數(shù)據(jù)和高級分析已經(jīng)顛覆了組織和業(yè)務(wù)流程。企業(yè)越來越多地將數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)中，因?yàn)樗麄儗で蟾玫卦儐杻?nèi)部和外部數(shù)據(jù)的能力以更好地了解客戶和提高效率。旨在獲得競爭優(yōu)勢或者保持競爭力，企業(yè)對于技術(shù)和人員進(jìn)行了大量投資。大數(shù)據(jù)被人比作“新的石油”，現(xiàn)實(shí)的情況表明，大數(shù)據(jù)可能比石油有更重要的價(jià)值。此外，李曉株(2019)指出企業(yè)的財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)的核心部門，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，要充分利用大數(shù)據(jù)的便利，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。李麗婷(2019)通過從現(xiàn)代企業(yè)的信息化系統(tǒng)建設(shè)和ERP應(yīng)用情況的角度，研究了信息時(shí)代如何提高會計(jì)信息的利用率。金婷婷(2019)研究了數(shù)據(jù)挖掘在財(cái)務(wù)領(lǐng)域中的應(yīng)用以及在企業(yè)競爭環(huán)境、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警等方面做了初步介紹。柏懿芯（2019）認(rèn)為，智能化可以把公司當(dāng)前的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)地整合與分析，為公司管理層提供相關(guān)的決策依據(jù)，當(dāng)前BI已經(jīng)應(yīng)用于公司管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。公司的管理層會根據(jù)公司的會計(jì)信息進(jìn)行相應(yīng)的決策，因?yàn)閺臅?jì)信息中能夠直觀地發(fā)現(xiàn)公司當(dāng)前的經(jīng)營狀況并能預(yù)測公司未來的發(fā)展前景，因此將智能化應(yīng)用于會計(jì)信息一直以來都是一個(gè)熱門的領(lǐng)域。通過智能化技術(shù)，公司能夠在原有預(yù)算系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對公司現(xiàn)有數(shù)據(jù)的有效整合與分析；利用智能化技術(shù)，公司財(cái)務(wù)人員能夠及時(shí)得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，解決傳統(tǒng)會計(jì)中數(shù)據(jù)及時(shí)性與準(zhǔn)確性之間的矛盾。利用智能化技術(shù)，管理者能夠?qū)镜慕?jīng)營狀況進(jìn)行全面的了解，能夠有效避免因個(gè)人原因造成的干擾，提升整體信息的質(zhì)量。2、國外研究現(xiàn)狀分析Nayebi（2011）指出智能財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心通過實(shí)施會計(jì)科目、會計(jì)政策、業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)以及系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的五個(gè)統(tǒng)一，使得S集團(tuán)公司制度體系更加完善，業(yè)務(wù)流程更加優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)流程再造的華麗轉(zhuǎn)身，完成業(yè)務(wù)子系統(tǒng)與共享平臺的無縫對接，大大提升了S集團(tuán)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中處理能力，提高了賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性和會計(jì)質(zhì)量。另外，智能財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心配備的各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才能幫助S集團(tuán)公司完善制度體系，強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程，提升系統(tǒng)智能程度，將智能財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的作用完全體現(xiàn)出來，幫助S集團(tuán)公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。Leyer（2011）指出智能財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心借助RPA等智能技術(shù)幫助公司集中處理大量的重復(fù)性財(cái)務(wù)會計(jì)工作，簡化財(cái)務(wù)會計(jì)的操作流程，努力做到“讓系統(tǒng)多跑路，讓人工少跑腿”，使得財(cái)務(wù)工作人員的工作得到充分解放，轉(zhuǎn)而從事數(shù)據(jù)運(yùn)維、業(yè)財(cái)分析、流程優(yōu)化等高價(jià)值工作，充分提高人工成本的經(jīng)濟(jì)使用效益，降低固定成本及財(cái)務(wù)管理成本。參考文獻(xiàn)[1]李曉株.大數(shù)據(jù)背景下的管理會計(jì)信息應(yīng)用[J].財(cái)會學(xué)習(xí),2019(32):2-3.[2]李麗婷.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型分析[J].財(cái)會學(xué)習(xí),2019(32):102-103.[3]金婷婷.移動大數(shù)據(jù)金融產(chǎn)品創(chuàng)新研究[D].浙江大學(xué),2019.[4]柏懿芯.基于云計(jì)算的A公司會計(jì)信息化應(yīng)用研究[D].哈爾濱商業(yè)大學(xué),2019.[5]余海濤.“大智移云”背景下管理會計(jì)發(fā)展存在的問題及對策[J].納稅,2019,13(12):63+65.[6]王榮麗.大數(shù)據(jù)環(huán)境下管理會計(jì)工具在XX車聯(lián)網(wǎng)公司的應(yīng)用研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2017.[7]Nayebi,A.,Dahesh,A.,Sarbazi-Azad,H.ProvidingmobileInternetserviceusingMonetaryWirelessNETworking(MOWNET)[J].LocalComputerNetworks(LCN),2011IEEE36thConferenceon,2011.[8]Leyer,M.,Chakrabarty,A.,ImplementingaSixSigmainitiativeinfinancialservicecompanies[P].QualityandReliability(ICQR),2011IEEEInternationalConferenceon,2011.[9]Chakraborty,A.,Leyer,M.DevelopingaframeworkforSixSigmainfinancialserviceinstitutions-empiricalevidencefromexpertinterviews[J].IndustrialEngineeringandEngineeringManagement(IEEM),2011IEEEInternationalConferenceon,2011.[10]Fischbach,M.,Pechmann,T.,Alt,R..Towardsaninterdisciplinary.onservicescienceandInformation一The