【浙江莎普愛(ài)思藥業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及優(yōu)化建議探析8700字（論文）】

浙江莎普愛(ài)思藥業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及完善對(duì)策研究摘要本文以浙江莎普愛(ài)思藥業(yè)股份有限公司進(jìn)行案例研究，研究目的為分析莎普愛(ài)思企業(yè)本身的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，對(duì)近三年財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行針對(duì)性數(shù)據(jù)比較分析，本文研究發(fā)現(xiàn)，以“開(kāi)源”和提前風(fēng)險(xiǎn)管控改善籌資方式，以深化投資資金管理和多元化投資方式改善投資活動(dòng)，以管控營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率來(lái)改善營(yíng)運(yùn)能力，是莎普愛(ài)思藥業(yè)在當(dāng)前環(huán)境下擺脫困境，解決本身財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的關(guān)鍵。（重新寫，內(nèi)容摘要是對(duì)整個(gè)論文中心內(nèi)容的高度提煉，禁言參考目錄體系寫）關(guān)鍵詞莎普愛(ài)思；財(cái)務(wù)管理問(wèn)題；對(duì)策建議目錄7811摘要 I3622ABSTRACT II3723引言 18645一、財(cái)務(wù)管理理論分析 127876二、莎普愛(ài)思財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀 2401（一）籌資活動(dòng) 215141（二）投資活動(dòng) 230780（三）營(yíng)運(yùn)活動(dòng) 319529三、莎普愛(ài)思財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題 415738（一）籌資活動(dòng) 495831.籌資方式和渠道單一 4150142.籌資風(fēng)險(xiǎn)大 412278（二）投資活動(dòng) 4227421.投資利用率不高 488912.投資方向單一 518045（三）營(yíng)運(yùn)活動(dòng) 5262891.應(yīng)收賬款比重大 5266732.存貨比重大 530806四、解決莎普愛(ài)思財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的對(duì)策 610281（一）籌資活動(dòng) 614991.豐富籌資方式和渠道 6261242.健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系 612011（二）投資活動(dòng) 6135481.提高投資利用率 650512.優(yōu)化企業(yè)投資結(jié)構(gòu) 631155（三）營(yíng)運(yùn)活動(dòng) 795391.加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理 797302.加強(qiáng)存貨的管理 76333結(jié)論 8687參考文獻(xiàn) 9引言該選題是以浙江莎普愛(ài)思藥業(yè)股份有限公司為例，分析一家因夸大藥效，虛假宣傳而造成巨大虧損的企業(yè)，在問(wèn)題暴露后反映出的企業(yè)自身嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)管理缺陷。財(cái)務(wù)管理對(duì)于處在新國(guó)際形勢(shì)下的中國(guó)藥業(yè)企業(yè)具有重要意義，財(cái)務(wù)管理對(duì)于資金的籌措分配影響到企業(yè)在日常生產(chǎn)、銷售后的發(fā)展形勢(shì)和獲利情況。再根據(jù)國(guó)內(nèi)外理論研究后分析莎普愛(ài)思發(fā)展至今暴露出的財(cái)務(wù)管理缺陷，提出真正可實(shí)行的改進(jìn)方案。一、財(cái)務(wù)管理理論分析（一）財(cái)務(wù)管理的性質(zhì)財(cái)務(wù)管理是在一個(gè)整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金），以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理活動(dòng)的核心之一，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。其中籌資管理籌措的資金可分為兩類；一是企業(yè)的權(quán)益資金，企業(yè)可以通過(guò)吸收直接投資、發(fā)行股票、企業(yè)內(nèi)部留存收益等方式取得。二是企業(yè)負(fù)債資金，企業(yè)可以通過(guò)向銀行借款、發(fā)行債券，應(yīng)付款項(xiàng)等方式取得。投資管理就是以收回現(xiàn)金并取得收益為目的而發(fā)生的現(xiàn)金流出。而營(yíng)運(yùn)資金管理就是保持現(xiàn)金的收支平衡，加強(qiáng)對(duì)存貨、應(yīng)收賬款的管理，提高資金的使用效率，通過(guò)制定各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算和定額，降低消耗，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支。利潤(rùn)分配管理則要確定合理的分配方式，協(xié)調(diào)好各方財(cái)務(wù)關(guān)系的和諧性。（二）財(cái)務(wù)管理的基本特點(diǎn)財(cái)務(wù)管理綜合性高。財(cái)務(wù)管理的高綜合性體現(xiàn)在，對(duì)于所有針對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)投入，企業(yè)整個(gè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程到企業(yè)產(chǎn)出的成果，財(cái)務(wù)管理都會(huì)有所控制，會(huì)依據(jù)企業(yè)內(nèi)部方針重新分配或者進(jìn)行調(diào)整，來(lái)達(dá)到企業(yè)效益最大化的目的，所以在分類上財(cái)務(wù)管理是單獨(dú)的一個(gè)個(gè)體，而在功能上，財(cái)務(wù)管理卻是一項(xiàng)整合度很高的綜合性工作。財(cái)務(wù)管理廣泛性強(qiáng)。由于會(huì)涉足攘括企業(yè)所有種類的資金活動(dòng)，在調(diào)取資金分配其流向的一來(lái)一回間，財(cái)務(wù)管理便與企業(yè)上下部門產(chǎn)生了聯(lián)系，受制于這種聯(lián)系，所有的資金使用也都受到財(cái)務(wù)制度約束，更有利于將企業(yè)帶向高效益的形態(tài)。財(cái)務(wù)管理靈敏度高。不同于其他高滯后性的表現(xiàn)形式，財(cái)務(wù)管理的正確與否，將會(huì)直接并且迅速的體現(xiàn)在當(dāng)期的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上，他往往從銷售利潤(rùn)，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等數(shù)據(jù)上給出反饋。二、莎普愛(ài)思財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀（一）籌資活動(dòng)當(dāng)今國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云變幻、競(jìng)爭(zhēng)激烈，莎普愛(ài)思雖然早早投身于全球數(shù)十個(gè)國(guó)家地區(qū)的外貿(mào)經(jīng)營(yíng)，但是境遇已于十年前大相徑庭，一方面在大環(huán)境中，蔓延全球的新冠疫情使得除中國(guó)外的各國(guó)經(jīng)濟(jì)活力衰退，眼科藥劑的需求量大大減少。以美國(guó)為主導(dǎo)的“反華聯(lián)盟”在包括芯片技術(shù)、醫(yī)療器械科技、航空航天技術(shù)等領(lǐng)域形成對(duì)中國(guó)企業(yè)的封鎖，使得外貿(mào)經(jīng)營(yíng)受到關(guān)稅、法律等多方面的限制，莎普愛(ài)思同樣由于自身代表著的身份，在與個(gè)別國(guó)家地區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)中，遭受貿(mào)易壁壘、惡意競(jìng)爭(zhēng)，受制于各種因素，嚴(yán)重影響了莎普愛(ài)思在當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)營(yíng)和與其他企業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)莎普愛(ài)思開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成阻礙，特別在“反華先鋒”的北美地區(qū)，“抵制中國(guó)產(chǎn)品、制裁中國(guó)企業(yè)”的行為甚至被別有用心之人從幕后搬到臺(tái)前，公然擾亂我國(guó)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。另一方面當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行且越來(lái)越充滿不確定性，出于改善其財(cái)務(wù)狀況的目的，不發(fā)達(dá)地區(qū)往往基于進(jìn)口商品的成本控制，選擇以低價(jià)貨物為主要進(jìn)口商品，例如以廉價(jià)聞名的印度造藥物將更易受到青睞?；虺鲇谡衽d民族經(jīng)濟(jì)，優(yōu)先考慮民族企業(yè)發(fā)展，例如往年和中國(guó)企業(yè)合作密切的非洲中西部地區(qū)，也轉(zhuǎn)而扶持起一批擁有民族資本背景的醫(yī)藥公司，這些因素都影響著莎普愛(ài)思在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。從企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境分析，我國(guó)醫(yī)藥制造行業(yè)的基本特質(zhì)是高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)性，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以價(jià)格戰(zhàn)為主要手段。在次前提下，莎普愛(ài)思藥業(yè)制造一方面需要大量前期資金的投入，對(duì)科技的高度依賴意味著對(duì)設(shè)備、信息技術(shù)、生物醫(yī)療技術(shù)的極大需求，前期資金的籌集能為企業(yè)科學(xué)技術(shù)發(fā)展打造基礎(chǔ)研發(fā)平臺(tái)。另一方面，為突破國(guó)內(nèi)藥業(yè)市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)激烈，國(guó)外藥業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不公平，存在貿(mào)易壁壘的雙重打壓，莎普愛(ài)思不得不不斷創(chuàng)新，尋求在技術(shù)上的突破，但前文也提到，藥物成品上市伴隨著長(zhǎng)時(shí)間研發(fā)時(shí)間成本過(guò)高和藥物本身偶發(fā)性副作用等不利因素，使得莎普愛(ài)思在新品產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中伴隨著較高的風(fēng)險(xiǎn)，基于以上公司所面臨的發(fā)展背景，莎普愛(ài)思進(jìn)行籌資活動(dòng)時(shí)選擇以內(nèi)源融資為主，債務(wù)融資和政府補(bǔ)助為輔。（二）投資活動(dòng)在醫(yī)藥市場(chǎng)全球化的形勢(shì)下，各國(guó)藥企以高投入的藥物技術(shù)研發(fā)為競(jìng)爭(zhēng)手段分割市場(chǎng)，在持續(xù)創(chuàng)新的科技浪潮下，人們的需求和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式也在不斷更新，消費(fèi)者傾向于更具有權(quán)威的醫(yī)藥機(jī)構(gòu)、更青睞于高科技含量的產(chǎn)品，而企業(yè)也在更新銷售模式創(chuàng)造不同的消費(fèi)體驗(yàn)，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥制造業(yè)早早實(shí)現(xiàn)“內(nèi)卷”，形成了充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)特征。對(duì)比整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)中和莎普愛(ài)思同類型的企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)，以領(lǐng)跑之姿保持著國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)市值榜首的是兩類企業(yè)，一是創(chuàng)立時(shí)間早，積累了經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、人才儲(chǔ)備的傳統(tǒng)藥企。二是憑借新技術(shù)異軍突起，快速壟斷同類型產(chǎn)品市場(chǎng)的創(chuàng)新型企業(yè)，兩者都能充分滿足消費(fèi)者需求，所以具有更強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。反觀莎普愛(ài)思這類創(chuàng)立于近年的醫(yī)藥制造企業(yè)，因產(chǎn)品受眾相對(duì)較小，發(fā)展規(guī)模受限，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就顯得比較薄弱?；谶@樣的環(huán)境和背景，莎普愛(ài)思的投資活動(dòng)是十分明確的，莎普愛(ài)思在2017年末開(kāi)始逐年增加研發(fā)費(fèi)用投入，2020年高調(diào)收購(gòu)泰州婦女兒童醫(yī)院，將核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升和實(shí)業(yè)資本的累積同步進(jìn)行。綜合分析，莎普愛(ài)思當(dāng)前的投資手段包括通過(guò)戰(zhàn)略并購(gòu)，豐滿企業(yè)實(shí)體規(guī)模，填補(bǔ)企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的不足；企業(yè)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)布控，將資金投入前沿技術(shù)，為本身眼藥制造做輔助支撐，防范資金分散帶來(lái)的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)偏移。在投資和收購(gòu)的后續(xù)管理上，不急于實(shí)現(xiàn)資金的正回報(bào)，而是加強(qiáng)已交割投資項(xiàng)目的健康運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化的投資。從莎普愛(ài)思具體的投資領(lǐng)域和投資方式中也可以反映其投資活動(dòng)情況。（三）營(yíng)運(yùn)活動(dòng)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力體現(xiàn)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力和未來(lái)發(fā)展?jié)摿Γ髽I(yè)營(yíng)運(yùn)能力的強(qiáng)弱主要通過(guò)分析企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)的效率和效益高低界定，其指標(biāo)能夠體現(xiàn)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的實(shí)質(zhì)要求即要用最少的資產(chǎn)，盡可能進(jìn)行短周期的生產(chǎn)活動(dòng)和要用最少的銷售收入創(chuàng)造盡可能多的純收入。資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率能反映出企業(yè)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)效率，莎普愛(ài)思在2017年末仍保持著較高的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和較短的周轉(zhuǎn)期，在虛假宣傳事件曝光后三年內(nèi)，根據(jù)莎普愛(ài)思財(cái)報(bào)顯示，銷售收入以平均每年11%增長(zhǎng)，而應(yīng)收賬款平均余額以每年24%增長(zhǎng)，應(yīng)收賬款比重大量累積，年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率持續(xù)走低，企業(yè)資金的回籠速度有所減緩，企業(yè)壞賬概率大大增加，進(jìn)一步影響到莎普愛(ài)思因負(fù)面形象大量積累的債務(wù)的償債速度。而莎普愛(ài)思在2017年后表現(xiàn)出略顯波動(dòng)的存貨周轉(zhuǎn)率曲線，2018年末對(duì)比上年存貨周轉(zhuǎn)率仍然走高，19年末開(kāi)始則呈現(xiàn)大幅度的下跌，莎普愛(ài)思的主營(yíng)業(yè)務(wù)因外部因素的影響，其庫(kù)存商品因持續(xù)擴(kuò)散的負(fù)面輿論出現(xiàn)滯銷問(wèn)題，被動(dòng)的存貨積存使得莎普愛(ài)思資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，資金使用效率的降低也使得企業(yè)短期償債能力受到?jīng)_擊。三、莎普愛(ài)思財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題（一）籌資活動(dòng)1.籌資方式和渠道單一莎普愛(ài)思現(xiàn)階段的籌資模式主要是借款，對(duì)象主要為銀行和非金融機(jī)構(gòu)。莎普愛(ài)思的籌資渠道主要是轉(zhuǎn)化企業(yè)每年的經(jīng)營(yíng)成果為投資，即內(nèi)源融資，同時(shí)作為當(dāng)?shù)氐拿餍瞧髽I(yè)，莎普愛(ài)思也接受平湖市政府的政策援助和銀行方面的資金支持。相比于其他醫(yī)藥企業(yè)，莎普愛(ài)思的籌資方式結(jié)構(gòu)過(guò)于簡(jiǎn)單，渠道也比較單一，造成莎普愛(ài)思資金的籌集質(zhì)量較低，規(guī)模也無(wú)法支持創(chuàng)新型前沿技術(shù)的開(kāi)發(fā)。莎普愛(ài)思作為一家自研式藥業(yè)企業(yè)，有著十分敏感的資金需求，任何嚴(yán)重的資金波動(dòng)都會(huì)造成研發(fā)生產(chǎn)鏈的中斷從而影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，所以體量越大、方式越穩(wěn)定的資金投入越能滿足莎普愛(ài)思創(chuàng)新和研發(fā)的要求，然而莎普愛(ài)思目前的籌資方式內(nèi)源融資，存在根本性的缺點(diǎn)，它十分受限于企業(yè)盈利能力，不能進(jìn)行大規(guī)模的融資活動(dòng)，為保持穩(wěn)定的內(nèi)源融資資金需要投入大量時(shí)間改善經(jīng)營(yíng)，所得利益規(guī)模相比于其他籌資方式較小，而莎普愛(ài)思經(jīng)歷過(guò)2017年的劇變后，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況一度不景氣，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到阻滯，盈利能力也大幅降低，企業(yè)內(nèi)外都充滿了對(duì)莎普愛(ài)思未來(lái)發(fā)展擔(dān)憂的聲音，這使得以內(nèi)源融資為本的莎普愛(ài)思陷入了不良循環(huán)。2.籌資風(fēng)險(xiǎn)大莎普愛(ài)思企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善使得籌資活動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)了一定風(fēng)險(xiǎn)，莎普愛(ài)思的償債能力相比于三年前大幅降低，沒(méi)有及時(shí)調(diào)整向銀行、政府的借款金額，使得莎普愛(ài)思承擔(dān)了不符合正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的利息。（二）投資活動(dòng)1.投資利用率有待提高通過(guò)企業(yè)公開(kāi)披露的財(cái)務(wù)報(bào)告可以看到，莎普愛(ài)思在經(jīng)歷企業(yè)劇變的2017年前，每年的研發(fā)投入十分有限，有些年度甚至保持著0費(fèi)用的投入，完全報(bào)以享受明星產(chǎn)品知名度紅利坐吃山空的心態(tài)而忽視快速變化的市場(chǎng)需求。在2018年，醒悟過(guò)后的莎普愛(ài)思慢慢開(kāi)始了自己的投資舉措，通過(guò)控制和降低期間費(fèi)用縮減了營(yíng)業(yè)成本，爾后一步步設(shè)立新藥研究室，公開(kāi)招募高新科研人才，將研究投入從每年占比3%推到了現(xiàn)在占比將近9%，大大提高了科研力度。但是公司對(duì)新品研發(fā)的投資利用率卻沒(méi)有想象中那么高，在2017年到2020年中，莎普愛(ài)思收入的增長(zhǎng)額占研發(fā)費(fèi)用的增長(zhǎng)額的比重并不是很大，每單位的研發(fā)投入帶來(lái)的收益都在3以下，但是近三年莎普愛(ài)思的研發(fā)投入平均值為6%，整體呈現(xiàn)的是上升趨勢(shì)，這反映出莎普愛(ài)思較高的研發(fā)投入并沒(méi)有帶來(lái)想象中的高回報(bào)，花費(fèi)的成本和帶來(lái)的效益不太相匹配，投資利用率不太高。2.投資方向單一，致使投資風(fēng)險(xiǎn)增大通過(guò)前文中對(duì)莎普愛(ài)思投資活動(dòng)現(xiàn)狀的分析可知，莎普愛(ài)思決策層幾乎把所有投資都向藥物創(chuàng)新和科技研發(fā)聚攏，雖然在藥物制造業(yè)，大體量的資金確實(shí)是保障科研能夠順利進(jìn)行的有利因素，但對(duì)于企業(yè)而言，確是把“雞蛋裝進(jìn)了一個(gè)籃子”，單一方向的大額投資極大增加了投資的風(fēng)險(xiǎn)隱患，莎普愛(ài)思只考慮到企業(yè)經(jīng)營(yíng)受創(chuàng)的本質(zhì)是創(chuàng)新能力不足帶來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力衰弱，卻沒(méi)有吸取分?jǐn)傊鳡I(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)教訓(xùn)，企業(yè)單一的的投資方向無(wú)法有效分散公司的投資風(fēng)險(xiǎn)，也無(wú)法進(jìn)一步為公司開(kāi)拓新的市場(chǎng)，積累客戶資源。（三）營(yíng)運(yùn)活動(dòng)1.應(yīng)收賬款比重大通過(guò)前文中對(duì)莎普愛(ài)思營(yíng)運(yùn)活動(dòng)現(xiàn)狀的分析可知，莎普愛(ài)思往來(lái)應(yīng)收款的回籠效率整體保持著不錯(cuò)的速度，周轉(zhuǎn)率也略有所好轉(zhuǎn)。但是通過(guò)企業(yè)公開(kāi)披露的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，在2017到2019年度，企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)占全部資產(chǎn)的比重一度超過(guò)60%，而流動(dòng)資產(chǎn)以存貨、應(yīng)收賬款及應(yīng)收票據(jù)和現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為主，如果應(yīng)收款比重過(guò)高，則會(huì)增加企業(yè)壞賬風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)降低企業(yè)資金使用效率或帶來(lái)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的困難，而一旦資金應(yīng)收款出現(xiàn)延期甚至壞賬，將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。莎普愛(ài)思在2017年后應(yīng)收款占比逐漸回落到正常水平，但在去年，因?yàn)槠渌鲃?dòng)資產(chǎn)接連被處置，基本維持同水平不變化的應(yīng)收款比重突然激增。賬款回收不理想帶來(lái)的影響是，企業(yè)只能以賒賬形式確認(rèn)收入，確認(rèn)無(wú)法收回的賬款只能做壞賬，企業(yè)承擔(dān)損失，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況就會(huì)受到影響，輻射到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，甚者企業(yè)現(xiàn)金流出現(xiàn)斷裂，不得不采用其他高成本手段獲取營(yíng)運(yùn)資金，嚴(yán)重干擾企業(yè)發(fā)展。2.存貨比重大結(jié)合莎普愛(ài)思營(yíng)運(yùn)活動(dòng)現(xiàn)狀和公開(kāi)披露的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，莎普愛(ài)思流動(dòng)資產(chǎn)占全部資產(chǎn)比重較高，在流動(dòng)資產(chǎn)中，莎普愛(ài)思的存貨量在2017年負(fù)面消息的影響下，一度走高，相比于16年末的6000萬(wàn)元存貨，17年達(dá)到了11000萬(wàn)元存貨，雖然經(jīng)過(guò)三年的存貨清理、調(diào)整，存貨量水平回到了三年前，但去年其他流動(dòng)資產(chǎn)的處置使得整體流動(dòng)資產(chǎn)減少，仍然保持積壓狀態(tài)的存貨比重激增，而公司資產(chǎn)中存貨所占的比重較大會(huì)使企業(yè)變現(xiàn)能力變差，短期償債能力也會(huì)受到影響。同時(shí)考慮到醫(yī)藥行業(yè)特殊的庫(kù)存品儲(chǔ)藏方式（冷鏈保存和運(yùn)輸），存貨所占越大，意味著企業(yè)的儲(chǔ)藏成本業(yè)越高，這進(jìn)一步增加了公司的總成本，進(jìn)而會(huì)影響公司的銷售收益。四、解決莎普愛(ài)思財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的對(duì)策（一）籌資活動(dòng)1.豐富籌資方式和渠道綜合前文中對(duì)莎普愛(ài)思財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的分析研究，莎普愛(ài)思現(xiàn)階段的籌資方式還是傳統(tǒng)的內(nèi)源融資，企業(yè)籌得的資金受制于本身盈利能力，獲得的資金額也很有限，為進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須了解新時(shí)代的籌資潮流，借助新出現(xiàn)的資金平臺(tái)打通新的籌資渠道，因此除了公司現(xiàn)行的內(nèi)源融資、債務(wù)融資和政府補(bǔ)助外，借助互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)申請(qǐng)融資也是可行的方式之一，一方面莎普愛(ài)思作為高度創(chuàng)新型企業(yè)仍然具有吸引融資的資質(zhì)，另一方面互聯(lián)網(wǎng)投資機(jī)構(gòu)也在希望能夠介入實(shí)業(yè)，增強(qiáng)線下的權(quán)威性和影響力，國(guó)內(nèi)眼科的藥物研究仍然具有很高的投資價(jià)值，互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)注資不失為可行的方法，除此之外，公司可以考慮其他方式豐富籌資渠道，來(lái)進(jìn)一步優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，使公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系莎普愛(ài)思在廣告風(fēng)波后長(zhǎng)時(shí)間萎靡不振的主要因素是風(fēng)險(xiǎn)管理的不完善，從外部環(huán)境著眼，我國(guó)藥物制造行業(yè)所處宏觀環(huán)境變換迅速，隨著接軌全球化的深度進(jìn)一步加深，更加完善、更加細(xì)致的行業(yè)規(guī)范得到實(shí)施，企業(yè)的營(yíng)商環(huán)境更加受到管制，企業(yè)發(fā)生重大差錯(cuò)產(chǎn)生的影響也會(huì)被放大，加重企業(yè)受創(chuàng)程度。從內(nèi)部環(huán)境著眼，莎普愛(ài)思在以往的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中也存在著不合理的問(wèn)題，如資本結(jié)構(gòu)不合理，缺乏健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱等。莎普愛(ài)思應(yīng)當(dāng)在三個(gè)方面做到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控，一是降低風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)前期籌措資金時(shí)，充分考慮企業(yè)目前所在的發(fā)展時(shí)期，正確估算發(fā)展規(guī)模和盈利狀況，確定銀行融資規(guī)模與結(jié)果，動(dòng)態(tài)平衡短期、中期與長(zhǎng)期負(fù)債率，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值的最大化，使風(fēng)險(xiǎn)降低到最低水平。二是分散風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在主營(yíng)業(yè)務(wù)外可發(fā)展多元化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，開(kāi)發(fā)多種產(chǎn)品可一定程度上抵消主營(yíng)業(yè)務(wù)帶來(lái)的利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，最直接有效的方法是向各大保險(xiǎn)公司投保，通過(guò)契約形勢(shì)將風(fēng)險(xiǎn)部分轉(zhuǎn)移出去。建立健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，不僅能在事前為企業(yè)提供充足保障，同樣也能在事后分?jǐn)偽C(jī)損失，最大程度降低企業(yè)主體受到的沖擊，穩(wěn)固企業(yè)主體，促進(jìn)良性發(fā)展（二）投資活動(dòng)1.提高投資利用率作為企業(yè)生存和發(fā)展的保障，資金是企業(yè)運(yùn)作的“血液”，企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是圍繞著資金運(yùn)動(dòng)而展開(kāi)的，因此，莎普愛(ài)思管理部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)資金的管控措施，例如細(xì)化財(cái)務(wù)資金的預(yù)算，收入和支出由創(chuàng)收部門和消耗部門分別控制預(yù)算，每年每季度每月的預(yù)算分別規(guī)劃，再例如針對(duì)應(yīng)收款的回籠工作，要做到謹(jǐn)慎挑選客戶，嚴(yán)格跟進(jìn)回款進(jìn)度等，使企業(yè)在有限的資金限度內(nèi)充分利用資金，進(jìn)一步提升企業(yè)的資金利用效率。2.優(yōu)化企業(yè)投資結(jié)構(gòu)綜合觀察莎普愛(ài)思近兩年的市場(chǎng)動(dòng)作來(lái)看，其主要投資策略是整合企業(yè)資源，重新開(kāi)始開(kāi)發(fā)有別于莎普愛(ài)思滴眼液等企業(yè)主流產(chǎn)品的新型藥物，試圖復(fù)制后者在10年前橫空出世后轟動(dòng)市場(chǎng)的效果。而在實(shí)業(yè)方面，莎普愛(ài)思著眼于收購(gòu)實(shí)體醫(yī)院，延遲了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈布局，同時(shí)增強(qiáng)了莎普愛(ài)思企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。綜合來(lái)看這些舉措確實(shí)將企業(yè)的未來(lái)發(fā)展?jié)摿μ嵘嗽S多，但是企業(yè)投資的基本原則是需結(jié)合自身實(shí)際，莎普愛(ài)思在存貨滯銷，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)受創(chuàng)的情形下，持續(xù)四年增加研發(fā)費(fèi)用的投入，又花費(fèi)五億收購(gòu)醫(yī)院，我認(rèn)為莎普愛(ài)思應(yīng)該認(rèn)清所處形勢(shì)，制定多元化的投資策略，以分散投資、小額投資為主要方針優(yōu)化目前的投資策略，使企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)更加多元化和穩(wěn)固化，形成不同的投資組合方式，在不同的投資組合中不斷優(yōu)化企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)。（三）營(yíng)運(yùn)活動(dòng)1.加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理根據(jù)前文莎普愛(ài)思資產(chǎn)現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)收賬款存在比重過(guò)高的現(xiàn)象，長(zhǎng)時(shí)間未收回的賬款可能會(huì)形成壞賬影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，對(duì)此企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該提高重視度，同時(shí)采取對(duì)策提高賬款回款成功率和回籠速率。一方面，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該提前了解貿(mào)易對(duì)象經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，收集對(duì)方的信用狀況信息，分析交易后應(yīng)收賬款回收成功率，實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)收款的有效管控。另一方面，可以將企業(yè)中存在的應(yīng)收賬款和最佳持有量對(duì)比分析，了解公司中應(yīng)收賬款的總額是否合理。同時(shí)在應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)和其他應(yīng)收款的賬目編制中，財(cái)務(wù)人員可編制賬齡分析表，將應(yīng)收款信用期可視化，增強(qiáng)未收賬款剩余期限的直觀程度，有效提升收款效率，同時(shí)能夠?qū)﹂L(zhǎng)時(shí)間賬齡款項(xiàng)提早進(jìn)行壞賬準(zhǔn)備，規(guī)避一定的營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范應(yīng)收賬款的管理。2.加強(qiáng)存貨的管理合理的存貨比重和存貨周轉(zhuǎn)率代表著企業(yè)擁有健康的現(xiàn)金流，過(guò)剩和欠貨狀態(tài)的存貨都是不利于企業(yè)可持續(xù)循環(huán)發(fā)展的，但是存貨的儲(chǔ)備意味著一定會(huì)占用企業(yè)中的部分資金作為管理成本，莎普愛(ài)思這類醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè)更是出于藥品的嚴(yán)格品控需求，會(huì)有大量成本投入在庫(kù)房溫度、濕度控制，以及冷庫(kù)電機(jī)維護(hù)上，如此一來(lái)平衡存貨成本與存貨效益，保持合理的庫(kù)存量就顯得尤為重要。為了實(shí)現(xiàn)這一平衡，企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)該收集平均一次訂貨所發(fā)生成本，每件存貨的年儲(chǔ)存成本，再根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式確定企業(yè)最優(yōu)的訂貨批量，這一舉措能夠根據(jù)企業(yè)自身情況實(shí)現(xiàn)訂貨時(shí)間和進(jìn)貨量的最優(yōu)平衡。而在存貨品控方面，莎普愛(ài)思應(yīng)該加強(qiáng)存貨管理的內(nèi)部控制，書面化存貨管理流程，高頻率盤點(diǎn)更新實(shí)際的庫(kù)存量和賬面記錄，保證賬實(shí)相符。根據(jù)莎普愛(ài)思的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，企業(yè)目前出于存貨過(guò)剩的狀況，根據(jù)分析，莎普愛(ài)思的存貨積壓原因是市場(chǎng)預(yù)測(cè)失誤，消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品持有負(fù)面態(tài)度，造成了產(chǎn)品的滯銷。對(duì)此我的對(duì)策是，莎普愛(ài)思近幾年應(yīng)該積極投身公益事業(yè)改善企業(yè)形象，同時(shí)根據(jù)18年國(guó)家頒布的商品宣傳法案，莎普愛(ài)思需要改變主營(yíng)產(chǎn)品的定位，以更符合產(chǎn)品功效的宣傳重新建立正面形象。如此加強(qiáng)前后期的存貨管理，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。結(jié)論本文在查閱相關(guān)研究現(xiàn)狀和財(cái)務(wù)管理相關(guān)基本理論的基礎(chǔ)上，以莎普愛(ài)思為案例公司展開(kāi)研究，運(yùn)用定性和定量分析的方法對(duì)莎普愛(ài)思的財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行分析研究。通過(guò)分析，總結(jié)出莎普愛(ài)思在發(fā)展過(guò)程中存在的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，并進(jìn)行原因分析，提出相關(guān)改進(jìn)建議。通過(guò)本文具體的分析和研究，得出了以下結(jié)論：(1)莎普愛(ài)思財(cái)務(wù)管理的整體狀況一般，企業(yè)的盈利能力較差，但是企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率在近年有所改善，企業(yè)的年收入存在波動(dòng)較大的降幅，經(jīng)營(yíng)規(guī)模持續(xù)減?。簝攤矫妫敬嬖诙唐趦攤芰ι系牟蛔?；發(fā)展?jié)摿Ψ矫妫髽I(yè)持續(xù)提高在藥品前沿技術(shù)的資金投入，擁有較為可觀的未來(lái)發(fā)展?jié)摿?；在企業(yè)營(yíng)運(yùn)方面，莎普愛(ài)思正在慢慢走出負(fù)面形象對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響，在穩(wěn)固資金流支撐企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的同時(shí)積極吸引投資，但是營(yíng)運(yùn)資金管理水平仍然有待提高。(2)莎普愛(ài)思在財(cái)務(wù)管理上存在一定的缺陷需要得到及時(shí)的完善或解決。一是在籌資方式上，莎普愛(ài)思傳統(tǒng)的籌資方式不適應(yīng)經(jīng)歷過(guò)重創(chuàng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)低迷的企業(yè)現(xiàn)狀，較為單一的籌資渠道會(huì)在資金出現(xiàn)意外情況時(shí)對(duì)企業(yè)發(fā)起致命一擊。二是莎普愛(ài)思的投資利用率和投資規(guī)模不匹配，即資金利用率低下，無(wú)法實(shí)現(xiàn)收益最大化。三是企業(yè)營(yíng)運(yùn)方面，應(yīng)收賬款和存貨所占比重過(guò)大，對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流和短期償債能力都有所影響。企業(yè)決策者應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題，并且追根溯源分析其背后反映出的企業(yè)發(fā)展本質(zhì)問(wèn)題。(3)針對(duì)莎普愛(ài)思財(cái)務(wù)管理中存在的具體問(wèn)題，本文建議莎普愛(ài)思結(jié)合新時(shí)代特征，以互聯(lián)網(wǎng)為主要籌資平臺(tái)尋求豐富籌資渠道的方式，健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，豐富籌資活動(dòng)的多樣性，增強(qiáng)企業(yè)籌資活動(dòng)的安全性；在投資活動(dòng)中，通過(guò)精細(xì)化資金使用、多元化資金投資達(dá)到提高投資利用率，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)的目的。針對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的不足，應(yīng)該優(yōu)先加強(qiáng)對(duì)于應(yīng)收賬款和存貨的管理，在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的增量，達(dá)到改善企業(yè)營(yíng)運(yùn)可持續(xù)的目的。

參考文獻(xiàn)[1]杜沂濱,鄭磊.醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題[J].中外企業(yè)家,2016(30):59.[2]盧俊.當(dāng)前醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理及其風(fēng)險(xiǎn)防范[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017(02):42-43.[3]王敏.醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2015(15):108-109.[4]王碧君.基于業(yè)財(cái)融合視域分析國(guó)有醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].中外企業(yè)家,2020(19):3