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文檔簡介

大學(xué)生創(chuàng)新方法訓(xùn)練DAXUESHENGCHUANGXINFANGFAXUNLIAN課程介紹

《大學(xué)生創(chuàng)新方法訓(xùn)練》課程是面向全體學(xué)生開設(shè)的一門必修公共平臺課程,為我校素質(zhì)教育特色課程。

通過課程學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識、增強(qiáng)創(chuàng)新欲望、訓(xùn)練創(chuàng)新思維、掌握創(chuàng)新方法、培養(yǎng)創(chuàng)新精神、提升創(chuàng)新能力,是各專業(yè)高素質(zhì)創(chuàng)新性專門技能人才培養(yǎng)的基石,并在后續(xù)專業(yè)課程學(xué)習(xí)及實踐中進(jìn)一步鞏固、提高與應(yīng)用。模仿創(chuàng)新

模仿創(chuàng)新的含義和特點(diǎn)01020304

模仿創(chuàng)新的優(yōu)勢和劣勢

模仿創(chuàng)新的方法

模仿創(chuàng)新的注意事項0203

模仿創(chuàng)新的含義和特點(diǎn)

模仿創(chuàng)新的優(yōu)勢和劣勢

模仿創(chuàng)新的方法

模仿創(chuàng)新的注意事項

模仿創(chuàng)新的含義和特點(diǎn)

模仿創(chuàng)新的優(yōu)勢和劣勢

模仿創(chuàng)新的方法案例蘋果,非常優(yōu)秀的的企業(yè)吧!事實上他曾經(jīng)也是有堅定的模仿對象的。喬布斯選擇的模仿對象就是索尼。盛田昭夫曾經(jīng)送給喬布斯一部walkman,喬布斯為之癡迷,以致當(dāng)初iMac即將面世時,喬布斯原本是想使用MacMan這個名字。據(jù)說,喬布斯非常喜歡索尼的產(chǎn)品,經(jīng)常研究索尼的產(chǎn)品、海報和直營店,還到對方的工廠去參觀、和他們的總裁成了朋友。最后他從索尼的產(chǎn)品、生產(chǎn)和銷售中獲取經(jīng)驗,最終在數(shù)字化音樂浪潮中用iPod擊敗了索尼的Walkman。提問:你所理解的“模仿”是什么?嘗試舉例說明。并分析模仿創(chuàng)新的優(yōu)勢。

模仿創(chuàng)新的含義和特點(diǎn)所謂模仿創(chuàng)新是指企業(yè)通過學(xué)習(xí)模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新行為,吸取率先者成功經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),引進(jìn)購買或破譯率先者的核心技術(shù)和技術(shù)秘密,并在此基礎(chǔ)上改進(jìn)完善,進(jìn)一步開發(fā)。1

模仿創(chuàng)新的優(yōu)勢與劣勢2

優(yōu)勢:降低了投入降低了創(chuàng)新風(fēng)險提高了產(chǎn)品競爭優(yōu)勢創(chuàng)新效率迅速提高劣勢:被動性模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略有時會受進(jìn)入壁壘的制約而影響實施的效果

模仿創(chuàng)新的方法3

213積極跟隨遷移模仿改良

模仿創(chuàng)新的方法——積極跟隨3

樂phone、樂pad——ipadiphoneiPad2688元樂Pad688元

模仿創(chuàng)新的方法——積極跟隨3

樂phone——iphoneIphone6688元聯(lián)想樂phone1688元

模仿創(chuàng)新的方法——積極跟隨3

積極跟隨案例:中國好聲音——快樂男聲、中國夢之聲、中國好歌曲非誠勿擾——全城熱戀、百里挑一法治在線——法治新時空提問:生活中還有那些積極跟隨的案例?

模仿創(chuàng)新的方法——積極跟隨3

跟隨跟隨3

模仿創(chuàng)新的方法——遷移故事:你知道誰發(fā)明了汽車流水線嗎?1913年,農(nóng)民出身的亨利·福特(福特汽車創(chuàng)始人)決心要造老百姓買得起的車,于是他定下了“白菜價”1000美元一輛車的設(shè)計生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。這個價格,自然為福特贏得了非常多的訂單。為了解決生產(chǎn)效率低下的問題,福特先從軍工系統(tǒng)引進(jìn)零件通用制,繼而模仿屠宰場中分塊肢解的流水線,反其道而行,建成了流水裝配線。T型車就在這個生產(chǎn)線上被一輛輛的組裝出來,成為了普通民眾的交通工具。3

模仿創(chuàng)新的方法——遷移3

模仿創(chuàng)新的方法——遷移案例云電視云手機(jī)思索:還能“云”什么3

模仿創(chuàng)新的方法——遷移還能“云”:云音響云廚房云資源。。。3

模仿創(chuàng)新的方法——遷移遷移案例遷移遷移3

模仿創(chuàng)新的方法——遷移悉尼歌劇院模仿扇貝3

模仿創(chuàng)新的方法——遷移它們遷移模仿的誰?3

模仿創(chuàng)新的方法——模仿+改良QQ和ICQ故事:QQ是如何打敗ICQ的?

1996年,ICQ誕生,瞬間風(fēng)靡全球,到1998年的時候,這款軟件已經(jīng)壟斷了中國的即時通訊市場。而在這一年,ICQ嫁入豪門,成為美國最大的互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)AOL公司的旗下資產(chǎn),有錢有人氣,地位不可撼動。

1999年,QQ推出,只有兩個員工,也就是創(chuàng)始人馬化騰和張志東,蝸居在深圳的一個民房里,埋首研發(fā)半年時間而成。這時候的QQ仍然很粗糙,但是中文界面使得QQ迅速引起了市場的關(guān)注。如果僅僅如此的話,QQ不可能獲得后來的成功QQ憑借以下一系列的創(chuàng)新技術(shù),迅速在同類型軟件中殺出重圍——

首先,ICQ的全部信息存儲于用戶端,一旦用戶換電腦登錄,以往添加的好友就此消失,而QQ的用戶資料存儲于云服務(wù)器,在任何終端都可以登錄聊天。

其次,ICQ只能在好友在線時才能聊天。QQ首創(chuàng)離線消息發(fā)送功能,隱身登錄功能,可以隨意選擇聊天對象,可以有自己的個性化頭像。

第三,ICQ通過來自給企業(yè)定制的即時通訊軟件獲利,而QQ堅持通過面向消費(fèi)者的免費(fèi)服務(wù)尋求商業(yè)化機(jī)會。

可以看見,QQ的普及火爆絕非偶然,而是模仿+改良創(chuàng)新拯救了QQ3

模仿創(chuàng)新的方法——模仿+改良4

實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題正確領(lǐng)會模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)涵1妥善處理知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與模仿創(chuàng)新之間的關(guān)系23

強(qiáng)化對企

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