倉(cāng)管年度總結(jié)來(lái)年工作計(jì)劃（15篇）

倉(cāng)管年度總結(jié)來(lái)年工作計(jì)劃（優(yōu)秀15篇）在年度總結(jié)中，我們可以總結(jié)自己在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的閱歷和教訓(xùn)，為將來(lái)避開(kāi)犯同樣的錯(cuò)誤供應(yīng)指導(dǎo)。下面是一些精選的年度總結(jié)范文，它們涵蓋了不同行業(yè)和領(lǐng)域，希望能夠給你一些啟示。

前臺(tái)個(gè)人年度總結(jié)和來(lái)年工作安排

本年度的工作在我的努力下已經(jīng)轉(zhuǎn)瞬即逝，作為公司的前臺(tái)人員讓我很重視自身在職場(chǎng)的表現(xiàn)，因此我能夠履行好肩上的職責(zé)并牢記領(lǐng)導(dǎo)在工作中的指示，在完成本職工作的基礎(chǔ)上還會(huì)強(qiáng)化對(duì)其他工作技巧的學(xué)習(xí)，略微涉獵其他崗位的工作學(xué)問(wèn)也能夠更好地拓寬自己的眼界，但通過(guò)對(duì)自身表現(xiàn)的分析還是應(yīng)當(dāng)努力完成前臺(tái)人員的各項(xiàng)工作才行，現(xiàn)進(jìn)行年度。

總結(jié)。

首先我能夠做好前臺(tái)接待工作并為客戶留下良好的印象，正因?yàn)槊靼浊芭_(tái)人員代表企業(yè)形象才在工作中對(duì)自己有著嚴(yán)格的要求，而且我也會(huì)時(shí)刻反思自己在接待過(guò)程中是否有做得不妥的地方，這樣的話也便于剛好改進(jìn)從而促進(jìn)工作實(shí)力的提升，在接待客戶的過(guò)程中能夠依據(jù)對(duì)方的需求來(lái)解答疑慮，當(dāng)客戶須要聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候則須要提前進(jìn)行預(yù)約，但遇到緊急狀況的時(shí)候還是會(huì)剛好通知領(lǐng)導(dǎo)，而且我也會(huì)通過(guò)電話的形式來(lái)與客戶進(jìn)行溝通，主要是負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)宣揚(yáng)以及節(jié)假日問(wèn)候之類(lèi)的工作，由于表現(xiàn)主動(dòng)從而工作實(shí)力方面獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

其次能夠參加到資料整理的工作中去并負(fù)責(zé)重要信息的記錄，我會(huì)幫助人事部門(mén)參加到員工檔案的整理工作中去，對(duì)我來(lái)說(shuō)這方面工作的完成能夠讓自己從中學(xué)到不少學(xué)問(wèn)，而且我也會(huì)注意與其他部門(mén)之間的溝通從而明白如何才能將工作完成得更好。信息的記錄主要是聯(lián)系不到公司領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候記錄客戶傳達(dá)的重要信息，這樣的話也能夠在后續(xù)的工作中反饋給領(lǐng)導(dǎo)從而等待下一步的指示，除此之外我也會(huì)部分費(fèi)用的交納以及報(bào)紙雜志之類(lèi)物品的分發(fā)。

可以明確的是來(lái)年的前臺(tái)工作中還有著不少的難題等待著自己去解決，所以我得不斷鞭策自己并爭(zhēng)取在工作中有著更好的表現(xiàn)才行，因此我會(huì)接著做好本職工作并強(qiáng)化對(duì)工作技巧的運(yùn)用，而且我也會(huì)提升自身的服務(wù)水平從而在接待客戶的過(guò)程中有著更好的表現(xiàn)，除此之外還要強(qiáng)化對(duì)公司業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)以便于能為客戶解答疑慮，對(duì)于前臺(tái)區(qū)域的清理工作也會(huì)仔細(xì)做好從而體現(xiàn)出自己的盡職盡責(zé)。

我會(huì)總結(jié)好以往工作中的閱歷并用來(lái)指導(dǎo)今后的自己，而且通過(guò)安排的制定已經(jīng)讓我明白了今后的發(fā)展方向，我會(huì)找準(zhǔn)定位并期盼在今后的工作中有著更好的表現(xiàn)。

本文為編輯原創(chuàng)文章，版權(quán)歸全部，未經(jīng)授權(quán)杜絕轉(zhuǎn)載，違者追究法律責(zé)任。

供電公司年度工作總結(jié)和來(lái)年工作安排

一年又過(guò)去了，新的一年又到來(lái)了，在過(guò)去的一年里，曾經(jīng)失敗過(guò)，也曾經(jīng)勝利過(guò)，更多的是收獲，不單是工作技術(shù)上的提升，還有就是為人處事和看待問(wèn)題的格局上的提高。

以下是本人在過(guò)去的一年里的工作總結(jié)：

一、2024年所做重要事項(xiàng)的總結(jié)如下：

01）英國(guó)訂單t-8000bcd以及全部機(jī)器用到的塑料旋鈕的模具開(kāi)模的設(shè)計(jì)工作。英國(guó)訂單是我司接的一張?zhí)卮笥唵?，雖然后來(lái)訂單取消了。但從參加這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作的我，從中感受到國(guó)外客戶對(duì)待每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)的仔細(xì)以及對(duì)待事情的看法，在我的工作當(dāng)中對(duì)待每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)問(wèn)題的看法，以及設(shè)計(jì)技能都有待提升。

02）t-5000的塑料按鍵模具的設(shè)計(jì)并確認(rèn)，以及整臺(tái)機(jī)器的布局初步確認(rèn)。較以往的功放機(jī)器，t-5000在布局方面是一臺(tái)相對(duì)困難的機(jī)器，須要的是更全面考慮，以及細(xì)心的確認(rèn)每個(gè)零件。

03）韓老師插卡機(jī)器的整套系統(tǒng)機(jī)器的結(jié)構(gòu)的收尾完善工作。是我第一次接手系統(tǒng)機(jī)器的設(shè)計(jì)工作，更多的是考驗(yàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)思維理念。

04）全部外單機(jī)器的整體外觀結(jié)構(gòu)的更改。由以前舊的平板面蓋式機(jī)器，更改成向下扣結(jié)構(gòu)的機(jī)器并且面板上下倒角。使得機(jī)器的外觀有大的改進(jìn)。檔次看起來(lái)也更高。

05）ip網(wǎng)絡(luò)適配器系列機(jī)器的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作。首先確認(rèn)pcb的定位工作，使得機(jī)器外觀布局更美觀，布局更合理。

06）五金數(shù)控加工圖紙的校正。懂得不同的機(jī)器加工工藝的要求。致使更規(guī)范的去繪制圖紙，為將來(lái)我司購(gòu)置數(shù)控加工設(shè)備做打算。

07）fp系列機(jī)器的改進(jìn)。根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)，新的機(jī)器尺寸，為了削減機(jī)器尺寸種類(lèi)，將fp系列的機(jī)器尺寸改進(jìn)，同時(shí)改良fp系列機(jī)器。

08）t-6710(d1)的特作以及通用性結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作。這是一款新型的防水機(jī)箱。在明工的幫助下，完成了通用性機(jī)箱的設(shè)計(jì)以及樣機(jī)裝配確認(rèn)工作。并剛好完成此款的各訂單特作。在設(shè)計(jì)不同的機(jī)器要求累積閱歷。

09）茍工新開(kāi)發(fā)的消防系統(tǒng)的整套系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工作。參加反復(fù)的確認(rèn)修改過(guò)程：從起先的效果圖的設(shè)計(jì)，pcb的定位，功能的變更，機(jī)械部分的確認(rèn)。須要更多的系統(tǒng)思維以及全面考慮和好用美觀性。學(xué)習(xí)到茍工對(duì)工作、對(duì)事情一絲不茍的看法，以及追求完備的精神、韌勁。

10）日常的特作訂單，以及各小項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作。總繪制的圖紙多達(dá)700多張。

2024年是學(xué)習(xí)的一年，也是豐收的一年。在個(gè)人工作技術(shù)上，不單完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)，和協(xié)作各工程師的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作。更深化學(xué)習(xí)了pro-e和coreldraw軟件。在協(xié)作廣告部做喇叭三維效果彩頁(yè)圖上，按時(shí)完成了任務(wù)。多虧平常時(shí)常的進(jìn)行pro-e的嫻熟程度的操作?，F(xiàn)大部分的機(jī)器都是依據(jù)效果圖先進(jìn)行機(jī)械尺寸的定位才做pcb圖。這就須要我們?nèi)W(xué)習(xí)coreldraw軟件的操作，多謝周群輝、李海悅，在我學(xué)習(xí)此軟件期間對(duì)我的幫助。使我駕馭了由coreldraw文件轉(zhuǎn)為cad文件，再將繪制好的cad文件，自行核對(duì)效果圖。不但提升了自身的各項(xiàng)實(shí)力，也為工作效率大大提升了。在為人處事和對(duì)工作看法上，有了明工不厭煩的教育我們。多次學(xué)習(xí)翟老師的溝通課程，使得在工作中能與各部門(mén)溝通更流暢，相處更和諧。

三、2024年的工作安排和實(shí)施措施：

1、更深化的提高pro-e的繪圖實(shí)力。

從視頻教程網(wǎng)和實(shí)際的公司產(chǎn)品上多練習(xí)、實(shí)踐。每天不定時(shí)的抽1個(gè)小時(shí)左右時(shí)間去學(xué)習(xí)。為不斷發(fā)展的公司產(chǎn)品，做好打算。

2、削減產(chǎn)品面蓋的種類(lèi)。

堅(jiān)決不移的貫徹部門(mén)規(guī)定，用規(guī)定的機(jī)箱尺寸去設(shè)計(jì)每一款機(jī)器的結(jié)構(gòu)。同時(shí)統(tǒng)計(jì)面蓋的尺寸種類(lèi)綜合下，將類(lèi)似的面蓋尺寸，歸納成一種進(jìn)行全方面的更改資料圖紙。

3、規(guī)范機(jī)械圖紙。

1)記錄機(jī)械圖紙應(yīng)留意的每個(gè)已經(jīng)犯過(guò)錯(cuò)誤的細(xì)微環(huán)節(jié)以此警惕自己在將來(lái)的設(shè)計(jì)工作中加以留意。

2)自我制定一個(gè)檢查圖紙的流程。每繪制的一份機(jī)械圖紙都根據(jù)此流程去檢查每一項(xiàng)，以此達(dá)到圖紙的規(guī)范化。

3)多了解五金加工工藝，記錄好每一個(gè)加工工藝的特別要求，來(lái)要求自己在設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)時(shí)根據(jù)此特別的要求來(lái)繪制圖紙。

4、進(jìn)一步完善茍工新開(kāi)發(fā)的消防系統(tǒng)機(jī)器。1)規(guī)范、統(tǒng)一整套系統(tǒng)的機(jī)器深度。

2)統(tǒng)計(jì)全部機(jī)器的螺絲種類(lèi)，修改機(jī)械結(jié)構(gòu)圖紙，用完可能少種類(lèi)的螺絲。3)依據(jù)新的pvc貼紙來(lái)修改面蓋厚度，統(tǒng)一全部消防系統(tǒng)的按鍵、銅柱高度。

4)面板、角鋁的表面工藝、倒角的統(tǒng)一。綜合各方看法，開(kāi)會(huì)探討，做成通用性還是消防系統(tǒng)獨(dú)特性角鋁、表面工藝。

5)其他細(xì)微環(huán)節(jié)性小問(wèn)題的完善更改。以此追求最完備的系統(tǒng)機(jī)器。

5、駕馭coreldraw軟件更高一層的技能操作。

為適應(yīng)公司的不斷發(fā)展，外觀工藝要求的不斷嚴(yán)格。更快速的依據(jù)效果圖來(lái)定位機(jī)械結(jié)構(gòu)圖紙。就必需駕馭更多的coreldraw軟件操作。在過(guò)去的一年學(xué)習(xí)到coreldraw軟件的基礎(chǔ)上，更多在做好cad定位好之后，自己更多的去依據(jù)機(jī)械定位圖用coreldraw軟件來(lái)修改效果圖。以自己的審美觀來(lái)感覺(jué)此效果的好壞，不好的改進(jìn)。做到不懂的就問(wèn)，虛心向人請(qǐng)教。

反思過(guò)去，展望將來(lái)。公司在不斷的向前發(fā)展，更嚴(yán)格的要求我與時(shí)俱進(jìn)，不斷的更新自我。我信任：2024年將會(huì)是我豐富的一年。

供電公司年度工作總結(jié)和來(lái)年工作安排

2024年，在縣委、縣政府和上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，真抓實(shí)干、專(zhuān)心務(wù)實(shí)，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。

一、2024年工作狀況。

主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況。

截止2024年11月30日，全社會(huì)用電量?jī)|千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)%；綜合線損率%，同比上升個(gè)百分點(diǎn)；農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率為%；農(nóng)網(wǎng)供電牢靠率%；全網(wǎng)最高負(fù)荷萬(wàn)千瓦，同比增長(zhǎng)%；電費(fèi)回收率101%。

主要工作措施及突出成效。

1.平安生產(chǎn)保持穩(wěn)定。堅(jiān)持以防為主,強(qiáng)化過(guò)程管控，不斷夯實(shí)平安基礎(chǔ)。持續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)稽查反違章力度，落實(shí)到崗到位，推廣3g移動(dòng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，確------------------------精選公文，范文，管理類(lèi)，財(cái)經(jīng)類(lèi)，論文類(lèi)文檔，歡迎下載-----保施工作業(yè)平安可控、能控、在控，完成現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)察2867次。開(kāi)展配網(wǎng)帶電作業(yè)1195次，削減停電時(shí)戶數(shù)71342，多供電量萬(wàn)千瓦時(shí)。主動(dòng)協(xié)作縣政府開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，查處違章用電1起。全面加強(qiáng)配網(wǎng)平安管理，加大配網(wǎng)建設(shè)與改造力度，完成超、過(guò)載配變整改109臺(tái)。主動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急演練和營(yíng)銷(xiāo)平安系列活動(dòng)，推動(dòng)平安無(wú)差異化管理，組織外協(xié)隊(duì)伍185人次參與平安培訓(xùn)，確保平安生產(chǎn)態(tài)勢(shì)保持平穩(wěn)。截止11月30日，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)無(wú)事故日1602天。

2、三江。

2、千石等輸變電工程項(xiàng)目可研審查，在屬地政府以及各相關(guān)單位、部門(mén)的共同努力下，220千伏清水變、110千伏河垟變擴(kuò)和仁溪變等工程前期工作取得重大突破，目前已具備開(kāi)工條件；110千伏------------------------精選公文，范文，管理類(lèi)，財(cái)經(jīng)類(lèi)，論文類(lèi)文檔，歡迎下載-----橋頭輸變電、巖頭變擴(kuò)、龍橋變擴(kuò)等工程已開(kāi)工建設(shè)；110千伏龍橋輸變電工程、菇溪變二期改造工程和35千伏黃嶼變擴(kuò)建工程已順當(dāng)投運(yùn)，投產(chǎn)容量萬(wàn)千伏安；碧蓮供電所生產(chǎn)綜合樓、甌北供電所生產(chǎn)用房等小型基建項(xiàng)目有序推動(dòng)；新建10千伏線路公里；公變布點(diǎn)103臺(tái)，容量萬(wàn)千伏安；建成新農(nóng)村電氣化鎮(zhèn)2個(gè)，電氣化村380個(gè)，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)電氣化、村村電氣化，圓滿完成xx縣新農(nóng)村電氣化任務(wù)；安裝智能電能表萬(wàn)只，用電信息采集系統(tǒng)累計(jì)覆蓋萬(wàn)戶，實(shí)現(xiàn)上塘、甌北集抄全覆蓋。穩(wěn)妥推動(dòng)農(nóng)村農(nóng)用電力線路改造接收、路燈接管工作，全面完成漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)中相關(guān)村落的5處電力線路遷改工作，主動(dòng)服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。

3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升。親密跟蹤縣“十二五”重點(diǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)狀況，切實(shí)增加服務(wù)意識(shí)，深化踐行“你用電我專(zhuān)心”的服務(wù)理念，全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)今年永嘉電網(wǎng)最大供電缺------------------------精選公文，范文，管理類(lèi)，財(cái)經(jīng)類(lèi)，論文類(lèi)文檔，歡迎下載-----口約10萬(wàn)千瓦以上的不利局面，嚴(yán)格執(zhí)行政府批準(zhǔn)的分檔有序用電方案，努力做到“不拉電、少限電”，保障重要用戶和居民生活用電。深化開(kāi)展大客戶“智能管家式”服務(wù)，全面實(shí)施“臺(tái)區(qū)經(jīng)理制”，完成基層站所與村級(jí)便民服務(wù)中心無(wú)縫對(duì)接，落實(shí)“兩保戶”每月15度免費(fèi)用電工作。主動(dòng)開(kāi)展“打非治違”、“四邊三化”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。檢查企業(yè)7346家，治理訂正違規(guī)違章行為4起。圓滿完成春節(jié)、兩會(huì)、漂亮鄉(xiāng)村現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等33次重大節(jié)日和重要活動(dòng)的保供電任務(wù)，共出動(dòng)車(chē)輛79臺(tái)次，出動(dòng)保供電人數(shù)332人次。

4.企業(yè)文化建設(shè)成效顯著。深化開(kāi)展黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)打算階段工作，落實(shí)企業(yè)文化“專(zhuān)心”工程，開(kāi)展“專(zhuān)心之美”系列活動(dòng)，舉辦道德講堂，評(píng)比十大“最美永電人”，傳遞正能量，提升凝合力。組織開(kāi)展中層職位公開(kāi)競(jìng)聘，兩位同志入選市公司七級(jí)通道人才，一位同志獲得高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。------------------------精選公文，范文，管理類(lèi)，財(cái)經(jīng)類(lèi)，論文類(lèi)文檔，歡迎下載-----我公司榮獲獲得省一流縣供電企業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；順當(dāng)通過(guò)市文明單位驗(yàn)收；客戶服務(wù)中心電費(fèi)部獲得全國(guó)五一幗國(guó)標(biāo)兵崗、2024-20年度xx市勞動(dòng)模范集體等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；工會(huì)委員會(huì)獲得全國(guó)模范職工之家的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；【若珍工作室】微信群被省公司舉薦為國(guó)網(wǎng)公司典型案例；烏牛所被評(píng)為xx市“群眾滿足基層站所”。公司員工陳偉入圍2024國(guó)網(wǎng)浙江電力最美員工年度人物；離退休活動(dòng)中心主任胡方領(lǐng)獲省公司“最美老干部”稱(chēng)號(hào)。

5.主動(dòng)助力漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)。主動(dòng)開(kāi)展黨的群眾路途教化，服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)。緊緊圍繞縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，提前謀劃，搶抓進(jìn)度，統(tǒng)籌推動(dòng)漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)涉及的5處線路遷改工程，11月7日完成工程驗(yàn)收，完成投資約2300萬(wàn)元。我公司領(lǐng)導(dǎo)、各專(zhuān)業(yè)管理人員，每周都到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督促、抽查，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤，實(shí)時(shí)駕馭工程動(dòng)態(tài)，并------------------------精選公文，范文，管理類(lèi)，財(cái)經(jīng)類(lèi)，論文類(lèi)文檔，歡迎下載-----剛好向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r。同時(shí)全面做好全省“深化千萬(wàn)工程，建設(shè)漂亮鄉(xiāng)村”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)保供電任務(wù)。我公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員10余人提前對(duì)耕讀小院、蒼坡村、麗水街等保供電重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行了全面細(xì)致的走訪檢查，并制定保供電方案、應(yīng)急預(yù)案?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)當(dāng)天，出動(dòng)5個(gè)保電小組共32人次參與保電任務(wù)，在耕讀小院支配專(zhuān)人值守，配備應(yīng)急發(fā)電車(chē)；對(duì)10千伏渠口904線、渡頭9線、巖頭905線、烘頭902線等重點(diǎn)線路組織看護(hù)巡察；運(yùn)檢、物資部門(mén)做好了搶修人員和物資打算工作，全力確保了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的平安牢靠用電。

6.取得抗臺(tái)救災(zāi)的全面成功。今夏臺(tái)風(fēng)“蘇力”、“潭美”、“菲特”來(lái)襲期間，我公司共向重要用戶、高危用戶以及廣闊居民發(fā)送溫馨提示短信90萬(wàn)條，公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持到崗到位，全面部署抗臺(tái)搶修任務(wù)，落實(shí)平安責(zé)任，堅(jiān)持水退、人進(jìn)，共修復(fù)10千伏線路5條，剛好復(fù)原8個(gè)村、19個(gè)臺(tái)區(qū)、153戶居民------------------------精選公文，范文，管理類(lèi)，財(cái)經(jīng)類(lèi)，論文類(lèi)文檔，歡迎下載-----供電。同時(shí)緊急馳援蒼南、瑞安、泰順、余姚等兄弟單位，打響永嘉電力的品牌，獲得到上級(jí)部門(mén)的充分確定。

2024年，在縣委、縣政府和上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，真抓實(shí)干、專(zhuān)心務(wù)實(shí)，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。

一、2024年工作狀況主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況截止2024年11月30日，全社會(huì)?。

城區(qū)供電公司財(cái)務(wù)部主任事跡材料2024年10月08日。

供電公司聯(lián)歡會(huì)主持詞2024年09月16日。

縣供電公司企業(yè)文化建設(shè)溝通材料2024年月09日。

個(gè)人年度工作總結(jié)及來(lái)年工作安排

過(guò)去的一年對(duì)我來(lái)說(shuō)很不平凡。這一年工程部的分管領(lǐng)導(dǎo)與總監(jiān)數(shù)次更換，曾經(jīng)并肩的戰(zhàn)友也相繼調(diào)離;少了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷，少了摯友的幫助與眷注。即使這樣，我對(duì)工作仍舊不敢怠慢，堅(jiān)持當(dāng)心謹(jǐn)慎，腳踏實(shí)地。在工作中我不斷的學(xué)習(xí)，努力探究工程管理方面的新思路。關(guān)于項(xiàng)目管理的一些思索，有的已經(jīng)在過(guò)去的項(xiàng)目中進(jìn)行了實(shí)踐，有的由于各種限制與思索的不成熟故未與領(lǐng)導(dǎo)溝通;學(xué)習(xí)中我也達(dá)到了去年給自己訂的目標(biāo)，完成堅(jiān)持了九年的廣告學(xué)自考本科學(xué)業(yè)。

總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)內(nèi)各同事的幫助、支持下，在完成個(gè)人既定工作的同時(shí)又主動(dòng)的協(xié)作了公司的中心工作。

當(dāng)然，回顧過(guò)去的一年，我在工作中仍舊存在許多不足。下面我將依據(jù)個(gè)人自身工作的實(shí)際狀況對(duì)自已過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結(jié)，以便在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高工作效率。

__年，我共參加三個(gè)項(xiàng)目的裝飾工程施工管理工作與一個(gè)項(xiàng)目的前期打算工作，分別是：

1、鳳凰棲6#，9#，10#，11#，12#樓的室內(nèi)公區(qū)裝飾工作;。

2、7#，9#樓各領(lǐng)導(dǎo)的室內(nèi)精裝管理工作;。

3、云漫湖國(guó)際休閑旅游度假區(qū)外裝飾管理工作;。

4、古鎮(zhèn)二期裝飾項(xiàng)目前期打算工作;。

1、對(duì)承包單位的施工實(shí)力估計(jì)不足。前三個(gè)項(xiàng)目之所以搶工，這個(gè)因素占了很大的比重。材料的供應(yīng)、人員的籌備、安排的編排等，施工單位都不能依據(jù)實(shí)際狀況做出精確的預(yù)估，更不能依據(jù)此狀況做出相應(yīng)的應(yīng)急措施。最終我不得不依據(jù)實(shí)際狀況快速做出調(diào)配，超出權(quán)限的請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給與指導(dǎo)與幫助，這才使工程按時(shí)完工。

2、搶工過(guò)程中未充分促使監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)督促、檢查。由于監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)駐派的人員素養(yǎng)本身存在一些問(wèn)題，而我又沒(méi)有與監(jiān)理人員做常常性的檢查工作，從而導(dǎo)致了搶工過(guò)程中質(zhì)量不志向這一事務(wù)的發(fā)生。

3、在搶工過(guò)程中，由于本身實(shí)力的緣由，所以在組織協(xié)調(diào)、成本限制、進(jìn)度限制與質(zhì)量限制上都還存在一些問(wèn)題。雖然我也剛好做出了一些相關(guān)動(dòng)作，但是由于限制的方法與措施不夠詳盡，管理的力度也不夠，所以最終仍舊是留下了些許缺憾。

4、溝通協(xié)調(diào)方面對(duì)我現(xiàn)場(chǎng)施工工作影響較大，其間有幾次因與其它部門(mén)和施工單位的溝通問(wèn)題而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理發(fā)生偏差。最終在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我實(shí)行了一系列措施與其它部門(mén)及施工單位保持了良好的關(guān)系，才能順當(dāng)促使項(xiàng)目按時(shí)完工。

另外，__年我還基于以下各點(diǎn)努力做好自己的工作：

1、認(rèn)同公司企業(yè)文化，能夠以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要求自己。

2、能夠依據(jù)公司與領(lǐng)導(dǎo)要求做好本職工作，聽(tīng)從公司的組織與支配。

3、能夠與本部門(mén)及其它部門(mén)的同事保持良好的溝通，保證項(xiàng)目按安排進(jìn)行。

4、能夠主動(dòng)參與公司與部門(mén)內(nèi)部的培訓(xùn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)文件。

5、不怕苦，哪個(gè)項(xiàng)目須要就能夠到哪里去。

6、可以自我督促，努力進(jìn)步。

二、__年度工作中存在的不足。

1、學(xué)習(xí)力度不夠，未能夠全方面參加工程管理的各個(gè)方面去。

2、在工程管理方面對(duì)施工單位的管理力度需加強(qiáng)。

3、對(duì)公司提出的精細(xì)化管理的理解還不夠透徹。

4、主觀能動(dòng)性需加強(qiáng)。

5、還不足夠沉穩(wěn)。

將本文的word文檔下載到電腦，便利保藏和打印。

質(zhì)監(jiān)局年度工作總結(jié)及來(lái)年工作安排

xxxx年，我局仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟十八大精神，根據(jù)市局、“創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)民生、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作思路，緊緊圍繞總體設(shè)計(jì)和市局、x縣縣委、政府的工作中心，以改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以“兩創(chuàng)新”為動(dòng)力，突出抓好質(zhì)量強(qiáng)縣、特種設(shè)備、食品相關(guān)產(chǎn)品和重要消費(fèi)品的平安，進(jìn)一步做好地理標(biāo)記產(chǎn)品愛(ài)護(hù)專(zhuān)用標(biāo)記管理工作，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”，全面建設(shè)穩(wěn)中有進(jìn)。

一、圍繞市委“五大興市戰(zhàn)略”，大力推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)縣工作。今年，我們?cè)诜?wù)地方經(jīng)濟(jì)中的主動(dòng)作為獲得了縣委、縣政府的充分確定，贏得了支持。一是根據(jù)x市質(zhì)量強(qiáng)市示范城市建設(shè)工作要求，以縣政府的名義出臺(tái)了《xxxx年x縣質(zhì)量強(qiáng)縣行動(dòng)安排》，充分發(fā)揮強(qiáng)縣辦牽頭組織作用，促進(jìn)工作目標(biāo)的分解、實(shí)施、推動(dòng)。二是推動(dòng)縣政府出臺(tái)了“x縣政府質(zhì)量獎(jiǎng)”。每?jī)赡暝u(píng)比一屆，每屆縣政府支配xxx萬(wàn)元資金，對(duì)獲獎(jiǎng)的xx家企業(yè)，分別嘉獎(jiǎng)xx萬(wàn)元，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的主動(dòng)性，更大范圍地宣揚(yáng)和推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，樹(shù)立縣域內(nèi)質(zhì)量管理先進(jìn)標(biāo)桿，促立質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)的孵化基地，此項(xiàng)工作走在了xx個(gè)區(qū)（市）縣前列。三是大力開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升活動(dòng)。xxxx年，全縣新增xx家企業(yè)申報(bào)x市名優(yōu)產(chǎn)品、新增xx家企業(yè)產(chǎn)品申報(bào)x名牌產(chǎn)品、新增xx家企業(yè)申報(bào)x省農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)。新增x名牌產(chǎn)品x個(gè)以上，培育第十二屆x名牌爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)xx個(gè)以上。截止目前，全縣擁有x名牌產(chǎn)品xx個(gè)，x縣豆瓣、唐元韭黃、蜀繡等國(guó)家地理標(biāo)記愛(ài)護(hù)產(chǎn)品x個(gè)，榮獲國(guó)家地理標(biāo)記愛(ài)護(hù)產(chǎn)品示范區(qū)稱(chēng)號(hào)，取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，此項(xiàng)工作同樣是走在了全市xx個(gè)區(qū)（市）縣前列。今年x月，x縣豆瓣產(chǎn)品被列入其次批中歐地理標(biāo)記愛(ài)護(hù)產(chǎn)品。xx月xx日，x縣豆瓣榮獲xxxx“質(zhì)量之光”年度十大地標(biāo)產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)，與富平柿餅、漢川蓮藕等x個(gè)地標(biāo)產(chǎn)品共同續(xù)寫(xiě)了xxxx版的“舌尖上的中國(guó)”，受到了田蓉副市長(zhǎng)、道明局長(zhǎng)及劉霞縣長(zhǎng)的確定性批示和表?yè)P(yáng)。

二、突出重點(diǎn)，完善機(jī)制，不斷提高質(zhì)量監(jiān)督力度。隨著質(zhì)監(jiān)職能的調(diào)整，我局將工作重心由確保食品、特種設(shè)備和重要消費(fèi)品三個(gè)平安調(diào)整為在確保特種設(shè)備平安的同時(shí)，接著抓好重要消費(fèi)品平安，全面提升x縣產(chǎn)品質(zhì)量整體水平。一是加大宣揚(yáng)力度，不斷提高企業(yè)監(jiān)管的主體意識(shí)。通過(guò)不斷向企業(yè)、社會(huì)宣揚(yáng)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》、《認(rèn)證認(rèn)可條例》等法律法規(guī)，強(qiáng)化了企業(yè)質(zhì)量平安主體責(zé)隨意識(shí)，提高了對(duì)質(zhì)量平安工作重要性的相識(shí)。依據(jù)質(zhì)量監(jiān)管現(xiàn)狀，我局建立了重點(diǎn)產(chǎn)品分類(lèi)監(jiān)管、企業(yè)巡查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、企業(yè)警示約談等制度，建立了長(zhǎng)效質(zhì)量平安監(jiān)管機(jī)制，健全了質(zhì)量監(jiān)管工作體系。二是創(chuàng)新產(chǎn)品抽檢模式。針對(duì)x縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)以及xxxx年全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)管書(shū)目，根據(jù)抽檢分別和“肓樣”檢驗(yàn)的模式，制訂并實(shí)施食品包裝材料和人造板的縣級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督抽查安排。在國(guó)家、省、市質(zhì)量監(jiān)督抽查基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善食品包裝材料和人造板監(jiān)督抽查的覆蓋面，達(dá)到全覆蓋、全監(jiān)督、無(wú)遺漏的監(jiān)管成效。三是創(chuàng)新特種設(shè)備監(jiān)管模式。推動(dòng)x縣政府辦公室出臺(tái)了《x縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電梯平安管理工作的實(shí)施看法》。形成了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）屬地管理、企業(yè)（業(yè)主）全面負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督支持的電梯平安多元共治工作格局。其次要推動(dòng)電梯物聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)建設(shè)。結(jié)合x(chóng)縣“才智城市”建設(shè)和我縣“德源新城”安置小區(qū)電梯物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用，制定公眾場(chǎng)所乘客電梯物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用建設(shè)推動(dòng)安排，根據(jù)先重點(diǎn)后一般、先新梯后舊梯原則，優(yōu)先在人員密集公眾場(chǎng)所電梯中推廣運(yùn)用，逐步在居民住宅電梯中推廣運(yùn)用。接著完善引入市場(chǎng)機(jī)制實(shí)施第三方鍋爐維護(hù)保養(yǎng)工作。根據(jù)“維保數(shù)量不下降，維保質(zhì)量有提升”的宗旨，再次要接著完善第三方鍋爐維保工作。對(duì)全部在x縣從事維保活動(dòng)的單位進(jìn)一步加強(qiáng)審查考核，建立對(duì)維保單位的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，引導(dǎo)鍋爐運(yùn)用單位進(jìn)行選擇，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。四是探究標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)。主動(dòng)探究提出修訂gb/txxxxx-xxxx《地理標(biāo)記產(chǎn)品x縣豆瓣》申請(qǐng)，以滿意x縣豆瓣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。xxxx年xx月xx日，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)xxxx年第xx號(hào)公告批準(zhǔn)gb/txxxxx-xxxx《地理標(biāo)記產(chǎn)品x縣豆瓣》第x號(hào)修改單，自xxxx年x月x日實(shí)施。自此，紅油x縣豆瓣正式納入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《地理標(biāo)記產(chǎn)品x縣豆瓣》統(tǒng)一管理，為助推我縣打造“百億豆瓣”產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)傳統(tǒng)釀造業(yè)健康有序發(fā)展供應(yīng)了有力的技術(shù)支撐、標(biāo)準(zhǔn)依托。同時(shí)對(duì)我縣的另外兩個(gè)地理標(biāo)記愛(ài)護(hù)產(chǎn)品區(qū)域性地方標(biāo)準(zhǔn)（蜀繡、唐元韭黃）進(jìn)行清理、整合和修訂。為進(jìn)一步開(kāi)展地標(biāo)產(chǎn)品愛(ài)護(hù)，統(tǒng)一和規(guī)范蜀繡產(chǎn)品質(zhì)量，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)籌建了“x市質(zhì)檢院蜀繡檢測(cè)檢驗(yàn)中心”。以標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)先進(jìn)制造業(yè)加快發(fā)展，指導(dǎo)和督促x鑫電電纜有限公司主動(dòng)有序推動(dòng)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點(diǎn)工作。以標(biāo)準(zhǔn)化提升都市農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化水平和效益，主動(dòng)幫助指導(dǎo)x裕祥農(nóng)業(yè)科技有限公司申報(bào)省級(jí)草莓栽培標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目。抓好劉氏莊園創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)家旅游服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)的相關(guān)工作。主動(dòng)參加x縣創(chuàng)建國(guó)家級(jí)旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范縣的相關(guān)工作，激勵(lì)相關(guān)企業(yè)自主創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)年度“技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)，激勵(lì)企業(yè)新制定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；激勵(lì)新評(píng)定為市級(jí)及以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，在縣內(nèi)自建或聯(lián)建生產(chǎn)原料標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。

三、搞好剖析自查，強(qiáng)化整改落實(shí)，切實(shí)抓好黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”正風(fēng)肅紀(jì)工作。局黨組通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問(wèn)題整改方案和建立的問(wèn)題臺(tái)帳、“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治方案、各項(xiàng)制度建設(shè)、是否存在“庸、懶、散、拖”等問(wèn)題，比照任務(wù)分解表逐條逐項(xiàng)進(jìn)行，堅(jiān)持實(shí)事求是和注意實(shí)效的原則，緊緊抓住“五個(gè)比照”，扎實(shí)開(kāi)展了“對(duì)標(biāo)照鏡”活動(dòng)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、對(duì)標(biāo)自評(píng)、群眾聽(tīng)音的方式，相互查擺問(wèn)題、共同進(jìn)步提高。圍繞“我理解的焦裕祿精神是什么，我和焦裕祿的差距在哪里，比照焦裕祿精神我該怎么辦”，在全局黨員干部中開(kāi)展了一次“對(duì)標(biāo)照鏡”專(zhuān)題大探討，全體黨員干部以黨小組為單位參加了集體大探討。仔細(xì)開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)“走基層”、“雙報(bào)到”、服務(wù)工作“換位體驗(yàn)”等活動(dòng)，解決服務(wù)看法、服務(wù)質(zhì)量上的問(wèn)題和不足，提高工作效率。

（一）全力推動(dòng)“質(zhì)量強(qiáng)縣”工作。一是在推動(dòng)x縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，大力實(shí)施“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略，在狠抓源頭方面取得新進(jìn)展，為提高我縣產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮作用。主動(dòng)開(kāi)展品牌創(chuàng)建工作，不斷加大名牌培育力度，實(shí)時(shí)駕馭和推動(dòng)名牌產(chǎn)品的培育工作，充分發(fā)揮名牌效應(yīng)，著力增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是在服務(wù)x縣新型工業(yè)化道路中，著力改善經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可等技術(shù)基礎(chǔ)，引導(dǎo)企業(yè)走質(zhì)量平安效益發(fā)展之路，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變發(fā)揮作用。三是在整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序中，接著加大打假力度，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，仔細(xì)落實(shí)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，為創(chuàng)建x縣放心滿足的消費(fèi)環(huán)境、公允競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境、平安牢靠的投資環(huán)境發(fā)揮作用。在全縣x名牌獲得企業(yè)和新申報(bào)x名牌的企業(yè)中推動(dòng)“首席質(zhì)量官”制度，健全“生產(chǎn)有記錄、流向可追溯、信息可查詢、責(zé)任可追究”的質(zhì)量平安追溯體系。

（二）加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備平安的監(jiān)管。仔細(xì)落實(shí)《x縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)全縣電梯平安管理工作的看法》，對(duì)全縣重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)監(jiān)控單位特種設(shè)備實(shí)施平安檢查；接著開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、節(jié)假日特種設(shè)備平安大檢查以及電梯平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。加大特種設(shè)備事故應(yīng)急演練。嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備法律法規(guī)和平安技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)日常平安監(jiān)察，協(xié)調(diào)實(shí)施特種設(shè)備定檢安排，實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備定檢率、運(yùn)用登記率、操作人員持證上崗率均達(dá)到xx%以上，確保列入“重點(diǎn)設(shè)備監(jiān)察書(shū)目”的特種設(shè)備定檢率、運(yùn)用登記率、人員持證上崗率達(dá)到xxx%。

（三）進(jìn)一步做好民生工程，加強(qiáng)對(duì)重要消費(fèi)品平安的監(jiān)管。全面推行《x市固定集貿(mào)市場(chǎng)誠(chéng)信計(jì)量建設(shè)工作規(guī)范》，接著落實(shí)集貿(mào)市場(chǎng)誠(chéng)信計(jì)量建設(shè)“兩免費(fèi)”、“兩巡查”工作制度，開(kāi)展“計(jì)量惠民生、誠(chéng)信促和諧”工程。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生單位的計(jì)量監(jiān)督管理，主動(dòng)開(kāi)展鎮(zhèn)級(jí)以下醫(yī)療衛(wèi)生單位從業(yè)人員計(jì)量管理學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。按《工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量分類(lèi)監(jiān)管試行方法》，重新調(diào)整強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品和生產(chǎn)許可證取證產(chǎn)品的分類(lèi)監(jiān)管方式和監(jiān)管方法，切實(shí)發(fā)揮好監(jiān)管作用。、強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控。依據(jù)行業(yè)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)狀況，我局將電線電纜、低壓電器設(shè)備、危急化學(xué)品包裝物、壓縮天燃?xì)?、消防產(chǎn)品等涉及平安高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品作為重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。

（四）進(jìn)一步做好地理標(biāo)記產(chǎn)品愛(ài)護(hù)專(zhuān)用標(biāo)記管理工作。接著探究地理標(biāo)記專(zhuān)用標(biāo)記運(yùn)用監(jiān)管的新途徑，仔細(xì)做好地理標(biāo)記產(chǎn)品愛(ài)護(hù)工作的資料收集和信息溝通工作等工作。紅油x縣豆瓣自xxxx年x月x日正式納入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《地理標(biāo)記產(chǎn)品x縣豆瓣》統(tǒng)一管理后，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)x縣豆瓣標(biāo)記標(biāo)識(shí)的管理工作，有效地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和企業(yè)。主動(dòng)推動(dòng)x縣豆瓣產(chǎn)品取得中歐其次批地標(biāo)愛(ài)護(hù)互認(rèn)。修定蜀繡地理愛(ài)護(hù)專(zhuān)用標(biāo)記運(yùn)用細(xì)則，推動(dòng)蜀繡企業(yè)全部運(yùn)用地標(biāo)愛(ài)護(hù)專(zhuān)用標(biāo)記。抓好“川派盆景”、“太和牛肉”“春不老蘿卜”等特色產(chǎn)品和地標(biāo)愛(ài)護(hù)培育工作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)共享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們剛好刪除。

content_2();。

供電公司年度工作總結(jié)和來(lái)年工作安排

xxxx年以來(lái)，自來(lái)水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持和主動(dòng)協(xié)作下，緊緊圍繞全縣工作大局，深化實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本，以發(fā)展為主線，服務(wù)為龍頭，解放思想、創(chuàng)新觀念，強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作。公司先后榮獲“x市青年文明號(hào)”、“x省工會(huì)先鋒號(hào)”、“x省供水行業(yè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下：

一、xxxx主要工作及措施。

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成狀況。萬(wàn)噸，萬(wàn)噸，萬(wàn)元，比去年增加了xx個(gè)百分點(diǎn)，萬(wàn)元；鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx.x公里，各項(xiàng)供水設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行良好。

（二）狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升供水保障實(shí)力。保障城市供水是自來(lái)水工作的第一要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障實(shí)力的根本前提。一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級(jí)。xxxx年，我們把加強(qiáng)管網(wǎng)建設(shè)作為改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道（x路—乾坤路）、乾坤路西段、華蜜路等路段的供水主干管網(wǎng)建設(shè)；改造完成了張儀莊、西辛街、趙莊、試驗(yàn)中學(xué)的供水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)；完成了司法局業(yè)務(wù)用房的通水任務(wù)。二是主動(dòng)實(shí)施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項(xiàng)目。依據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃，以支撐發(fā)展、保障供水為已任，確保供水管網(wǎng)與道路建設(shè)同步規(guī)劃、同步建設(shè)。主動(dòng)謀劃、主動(dòng)作為，在全省自來(lái)水系統(tǒng)中領(lǐng)先申報(bào)了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資xxxx萬(wàn)元，鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx.x公里，供水規(guī)模x萬(wàn)mx/d。xxxx年，先后鋪設(shè)了x路（候窯—惠風(fēng)路）、人民路南側(cè)（建設(shè)路—駱家）、興園路等供水管網(wǎng)，完成了雙虎家私、全友家私、公安局業(yè)務(wù)用房、煙草局業(yè)務(wù)用房、第四試驗(yàn)小學(xué)、盛世佳園的管網(wǎng)安裝和通水任務(wù)，有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水。

（三）創(chuàng)新管理，提升供水服務(wù)檔次。創(chuàng)新是動(dòng)力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動(dòng)作為供水事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，注意設(shè)備創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，不斷提升供水服務(wù)檔次。一是主動(dòng)探究用水計(jì)量新模式，推廣運(yùn)用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢(shì)。該水表采納的是反射式光電傳感技術(shù)，干脆讀取窗口值，使數(shù)據(jù)采集萬(wàn)無(wú)一失，計(jì)量更加精確。在凱富佳苑、德勝苑、匯金城等小區(qū)勝利推廣運(yùn)用智能化水表的基礎(chǔ)上，xxxx年，完成了盛世佳園、學(xué)府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝，累計(jì)推廣運(yùn)用智能化水表xxxx多戶。二是加強(qiáng)二次供水管理，建立二次供水管理平臺(tái)。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實(shí)施，舊城改造和新區(qū)開(kāi)發(fā)力度的加大，各商住小區(qū)相繼開(kāi)發(fā)建設(shè)。為保證高層建筑正常用水，加強(qiáng)對(duì)二次供水的管理，今年x月份，協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和x熊貓機(jī)械（集團(tuán)）召開(kāi)了由各商住小區(qū)、二次供水設(shè)備廠家及周邊市、縣自來(lái)水公司負(fù)責(zé)人參與的城市高層建筑二次供水管理研討會(huì)，對(duì)城市高層建筑二次供水進(jìn)行了有益的探究。同時(shí)，我們依據(jù)縣城商住小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的須要，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計(jì)了x縣二次供水運(yùn)行平臺(tái)管理系統(tǒng)，對(duì)二次供水設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程限制管理。止目前，我們已勝利對(duì)盛世佳園、學(xué)府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)高層二次供水進(jìn)行了無(wú)線遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理，并購(gòu)置了二次供水設(shè)備專(zhuān)用發(fā)電機(jī)，確保了各商住小區(qū)的xx小時(shí)不間斷供水。

（四）打破服務(wù)界限，解決農(nóng)村用水難題。打破城市自來(lái)水只為城市服務(wù)的界限，圍繞高質(zhì)量服務(wù)，立足特色打造品牌，著力解決農(nóng)村居民用水難題。一是破解縣城及周邊農(nóng)村用水難題。針對(duì)城中村及周邊農(nóng)村居民長(zhǎng)期飲用未經(jīng)處理的淺井水，水質(zhì)得不到保證的狀況，xxxx年，先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊xxx余戶農(nóng)村居民的通水任務(wù)。二是以促進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化為目標(biāo)，不斷加大對(duì)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。xxxx年，通過(guò)與水利部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)運(yùn)作、主動(dòng)作為，全面接管了xx鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)的村村通自來(lái)水工作，實(shí)現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射。止目前，已完成了城關(guān)鎮(zhèn)八寨、高莊等村xxx余戶，xx鎮(zhèn)xx子莊等xx個(gè)村xxxx多戶居民的自來(lái)水安裝和通水安裝任務(wù)；鋪設(shè)了xx鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道；完成了xx鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù)；完成了xx鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運(yùn)行工作。

（五）持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)，供水服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。自來(lái)水公司服務(wù)于千家萬(wàn)戶，作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè)，我們始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為提升供水服務(wù)水平的第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái)，通過(guò)深化開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評(píng)議”活動(dòng)，公司廣闊干部職工服務(wù)水平進(jìn)一步提高，供水服務(wù)形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。一年來(lái)，公司班子成員仔細(xì)履行服務(wù)承諾，時(shí)常深化用戶、施工現(xiàn)場(chǎng)回訪、調(diào)研。二是隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效。我們?cè)诮M織廣闊供水干部職工學(xué)習(xí)《水法》、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時(shí)，還進(jìn)行了日常禮貌用語(yǔ)的培訓(xùn)，制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》。三是服務(wù)體系進(jìn)一步完善。向社會(huì)公開(kāi)承諾了用戶接待、勘察設(shè)計(jì)、安裝施工、抄表收費(fèi)、管網(wǎng)修理等x個(gè)方面的內(nèi)容，設(shè)置了投訴電話及舉報(bào)箱。

（六）以穩(wěn)定和諧為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè)。我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，注意加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè)，提出了“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)步”的工作方針，努力建立一支“作風(fēng)務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)一心、一心為民”的黨員干部隊(duì)伍。在思想觀念上，我們提倡“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格精細(xì)管理、學(xué)習(xí)思索創(chuàng)新、自強(qiáng)奮勉求為”的核心價(jià)值觀；在經(jīng)營(yíng)管理上，我們堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、注意細(xì)微環(huán)節(jié)，逐步落實(shí)“最低成本、最高效率、最優(yōu)效益、最好業(yè)績(jī)”的經(jīng)營(yíng)方針；在對(duì)外服務(wù)上，我們強(qiáng)調(diào)時(shí)效，力求樹(shù)立“水潤(rùn)千家、情融萬(wàn)戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過(guò)廣闊供水干部職工的共同努力，公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步和諧穩(wěn)定。

（七）切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè)。xxxx年，我們結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化監(jiān)督懲處結(jié)合起來(lái)，常常比照《廉政準(zhǔn)則》，仔細(xì)實(shí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政實(shí)力作為核心工作抓緊抓好，堅(jiān)持民主集中制原則，個(gè)人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合，完善議事規(guī)則和決策程序，使決策科學(xué)化、民主化。進(jìn)一步強(qiáng)化了“一崗雙責(zé)”意識(shí)，自覺(jué)把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái)，同時(shí)評(píng)議、考核，取得了較好的效果。

一年來(lái)，通過(guò)廣闊供水干部職工的共同努力，我們?cè)跈C(jī)關(guān)和隊(duì)伍建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、平安生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成果。我公司的先進(jìn)閱歷和做法，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)，兄弟水司和社會(huì)各界的認(rèn)可和好評(píng)。xxxx年省、xx縣、x等十幾家單位和水司來(lái)我公司進(jìn)行學(xué)習(xí)溝通。我公司派技術(shù)人員到寶豐、xx縣、蘭考進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和溝通，幫助開(kāi)展工作。到臺(tái)前水司探討指導(dǎo)水廠建設(shè)，x供水服務(wù)體系進(jìn)一步完善，服務(wù)品牌更加靚麗。

二、存在的問(wèn)題。

在確定成果的同時(shí)，我們也醒悟的相識(shí)到，供水事業(yè)發(fā)展還面臨著肯定的困難和問(wèn)題，供水服務(wù)品牌形象還不夠亮，個(gè)別同志趕超意識(shí)不夠強(qiáng)，還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的須要，工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。詳細(xì)體現(xiàn)在：

（一）供水管網(wǎng)建設(shè)施工與道路建設(shè)施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，施工，造成重復(fù)協(xié)調(diào)。

（二）供水管網(wǎng)作為長(zhǎng)期性基礎(chǔ)設(shè)施，一次性投資大，資金籌措困難，存在資金缺口。

黨的十八屆三中全會(huì)的召開(kāi)，全國(guó)將迎來(lái)新一輪發(fā)展的歷史機(jī)遇。xxxx年，我們自來(lái)水公司將接著緊緊圍繞建設(shè)富有和諧漂亮新x的雄偉目標(biāo)，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，以更加飽滿的工作激情、更加昂揚(yáng)的工作斗志、更加有力的工作舉措。結(jié)合自身職責(zé)，堅(jiān)持“為人民竭誠(chéng)服務(wù)、為發(fā)展盡職盡責(zé)”的服務(wù)理念，緊扣目標(biāo)、奮力趕超、力爭(zhēng)xxxx年各項(xiàng)工作創(chuàng)一流。xxxx年的主要工作和任務(wù)是：

一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，推廣運(yùn)用智能化水表xxxx塊。

二是完成和諧花園（西區(qū)）、冶都中央公園（一期）等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。

三是破解城中村用水難題，完成黃莊村xxx多戶的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。

四是啟動(dòng)越秀國(guó)際（一期）、和諧花園（東區(qū)）、中央公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。

五是投資xxxx萬(wàn)元，完成x路、人民路西延、x路西延、乾坤路西段、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程，鋪設(shè)管網(wǎng)xx千米。

六是進(jìn)一步完善和提升二次供水管理。建立特地機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職人員，完善二次供水監(jiān)管和驗(yàn)收備案、定期檢查維護(hù)、水質(zhì)化驗(yàn)等制度，全面實(shí)行《x縣城市二次供水管理方法》。依據(jù)縣城商住小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的須要，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)一步完善優(yōu)化x縣二次供水運(yùn)行管理平臺(tái)；與各開(kāi)發(fā)商、物業(yè)公司主動(dòng)對(duì)接，科學(xué)制定各高層商住小區(qū)供水方案和應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)做好各商住小區(qū)特殊是高層樓房的xx小時(shí)不間斷供水工作。

七是進(jìn)一步完善xx鎮(zhèn)供水服務(wù)體系和工作機(jī)制，提升xx鎮(zhèn)水廠供水實(shí)力，確保xx鎮(zhèn)xx莊等xx個(gè)村xxxx多戶居民用上自來(lái)水，使農(nóng)夫?qū)崿F(xiàn)由自采水到平安水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升；主動(dòng)做好xx鎮(zhèn)新建商住小區(qū)、車(chē)站的通水工作，用自來(lái)水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)支撐，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展供應(yīng)堅(jiān)毅供水保障。

八是高起點(diǎn)規(guī)劃，籌建日供水x萬(wàn)噸地表水廠。主動(dòng)對(duì)接x市南水北調(diào)水庫(kù)建設(shè)，在中國(guó)市政工程華北設(shè)計(jì)探討院編制的供水規(guī)劃基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)x同濟(jì)高校專(zhuān)家對(duì)x供水進(jìn)行再謀劃、再提升。xxxx年，完成項(xiàng)目的選址，環(huán)評(píng)，可研的編制、報(bào)批和立項(xiàng)工作，為x經(jīng)濟(jì)社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展供應(yīng)堅(jiān)毅供水保障。

九是深化實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，扎實(shí)推動(dòng)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。把黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作納入公司目標(biāo)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，形成一級(jí)抓一級(jí)，各負(fù)其責(zé)的工作體系；制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控學(xué)習(xí)安排并組織教化活動(dòng)，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控教化工作臺(tái)賬；把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃，做到探討、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟(jì)工作，業(yè)務(wù)工作一起探討和部署；主要領(lǐng)導(dǎo)履行反腐倡廉第一責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員依據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)工作狀況。

十是持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)問(wèn)效，凝心聚力謀發(fā)展。以作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，以“三好、兩滿足、一放心”為標(biāo)桿，大力弘揚(yáng)淡泊名利、吃虧奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)新實(shí)干的“三李精神”，充分把握“三李精神”的內(nèi)在實(shí)質(zhì)，化于心、踐于行，比先進(jìn)、找差距，學(xué)典型、見(jiàn)行動(dòng)，將學(xué)習(xí)先進(jìn)轉(zhuǎn)化為趕超發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。

同志們！新春伊始，萬(wàn)物復(fù)蘇，征程再啟。我們要立刻投入到新年的各項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中，人員到崗，工作到位，全神貫注，全力以赴，確保各項(xiàng)工作快節(jié)奏啟動(dòng)、高強(qiáng)度推動(dòng)、高效率落實(shí)，確保首季各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅，確保xxxx年全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順當(dāng)完成！

本年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)及來(lái)年工作安排

手術(shù)室，一個(gè)讓人聽(tīng)了感覺(jué)很恐怖又很神奇的科室。手術(shù)室的一道門(mén)將裏外分割成了兩個(gè)世界，讓它披上了一層神奇的面紗。全部科室中，手術(shù)室是我最憧憬的科室。

每天早上八點(diǎn)上班，更換好鞋和手術(shù)工作服，戴好帽子和口罩才能進(jìn)去半限制區(qū)，更加強(qiáng)化了自己的無(wú)菌觀點(diǎn)。進(jìn)入手術(shù)室的第一天，老師便對(duì)手術(shù)室的環(huán)境於器械向我們做了大致的介紹，讓我相識(shí)到了解環(huán)境和相識(shí)器械的重要意義——讓我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)找到所需的物品，同時(shí)使我們相識(shí)到時(shí)間就是生命。我們必需爭(zhēng)分奪秒！

在手術(shù)室實(shí)習(xí)期間，很榮幸地上了二臺(tái)小手術(shù)，沒(méi)有事先地支配，只是隨時(shí)地幫助醫(yī)生完成痔切除手術(shù)。我僅僅是幫助醫(yī)生更好地暴露手術(shù)視野和幫助醫(yī)生縫合。手術(shù)過(guò)程中，由于肛周膿腫，切開(kāi)引流地濃液附帶及其刺鼻意味，薰得手術(shù)間讓人無(wú)法呆下去。我還是接著為醫(yī)生暴露手術(shù)視野和止血。盡管，這些只是不足掛齒的小事，但是還是感覺(jué)機(jī)會(huì)的機(jī)會(huì)的來(lái)之不易，感謝醫(yī)生。從手術(shù)起先前的帶無(wú)菌手套，取無(wú)菌敷料，松開(kāi)止血鉗等。每一個(gè)步驟中，我都深刻體會(huì)到了手術(shù)過(guò)程中的無(wú)菌要求的嚴(yán)格。

溝通是保持良好互換關(guān)系的一種方式，讓病人可以得到更好的治療。溝通分為言語(yǔ)溝通和非言語(yǔ)溝通兩種。其中，言語(yǔ)溝通占35%，非言語(yǔ)溝通占65%。非言語(yǔ)溝通又包括眼神的溝通，摩挲，接觸病人等。非言語(yǔ)溝通在手術(shù)中起著重要的作用。某日，一位女病人接受左乳包塊切除術(shù)，因?yàn)槁樽矸绞綖榫植柯樽?，在手術(shù)過(guò)程中，用高頻電到切開(kāi)深層組織的時(shí)候，病人發(fā)出揪心的呻吟聲，沒(méi)有打點(diǎn)滴的手就懸空亂抓著?？粗@樣的狀況，站在一旁觀看手術(shù)的我，走過(guò)去，把自己的手給病人握住，漸漸的呻吟聲少了，聲音也小了，無(wú)形中給她一種和她一起忍受難受的力氣，使她更好的協(xié)作醫(yī)生手術(shù)。手術(shù)中，被病人抓住的手全部被細(xì)小的血液浸染，血液濺到上半身的手術(shù)衣上，當(dāng)時(shí)的我，雖然是第一次零距離接觸血液，但是，我很鎮(zhèn)靜，沒(méi)有出聲，時(shí)刻保持著冷靜，賜予病人平安的手術(shù)氛圍。

在手術(shù)室的實(shí)習(xí)中，強(qiáng)化了我的無(wú)菌觀念，增加了無(wú)菌原則意識(shí)，讓我對(duì)洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的工作任務(wù)有了深刻地相識(shí)和了解，使我更加懂得工作之間與護(hù)士地協(xié)作，與醫(yī)生協(xié)作的重要性。還記得有位白內(nèi)障手術(shù)的女病人，由于手術(shù)中，眼壓的不降，導(dǎo)致了手術(shù)無(wú)法進(jìn)行，晶體無(wú)法植入。醫(yī)生詢問(wèn)病人是否有尿意，病人的回答為確定。于是醫(yī)生與巡回護(hù)士商議后，為病人立即導(dǎo)尿。老師的護(hù)理操作技能非常之?huà)故?，不?分鐘，手術(shù)又接著進(jìn)行。這個(gè)手術(shù)中的小插曲，更讓我意識(shí)到護(hù)理工作的重要性，使我深刻地體會(huì)到手術(shù)室護(hù)理工作的綜合性，不同于常規(guī)病房的護(hù)理工作。手術(shù)室工作更加突顯其專(zhuān)業(yè)特性，對(duì)職業(yè)操守和慎獨(dú)精神也要求更高。

在手術(shù)室實(shí)習(xí)的日子很短暫，使我了解到手術(shù)室刷手的步驟；相識(shí)手術(shù)器械；開(kāi)，打無(wú)菌包；穿脫手術(shù)衣；戴脫無(wú)菌手套；無(wú)菌用物之供應(yīng)；裝卸刀片；學(xué)會(huì)手術(shù)記錄單的填寫(xiě)；手術(shù)前，中，后器械的清點(diǎn)等。每一個(gè)環(huán)節(jié)都是不行忽視的部分。對(duì)我來(lái)說(shuō)，每個(gè)部分都是一種考驗(yàn)和一份不行多得的珍貴閱歷。原來(lái)，只有實(shí)踐過(guò)才知道“百看不如一練”

手術(shù)室實(shí)習(xí)期間，從中學(xué)到的東西感覺(jué)無(wú)法用語(yǔ)言描述，手術(shù)室神奇的面紗最終揭開(kāi)了。希望以后有幸到手術(shù)室工作！

將本文的word文檔下載到電腦，便利保藏和打印。

個(gè)人年度工作總結(jié)及來(lái)年工作安排范文【】

20__年是我院創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院的一年，全體工作人員在各位院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟科室的大力支持下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，始終牢記黨的宗旨，各方面嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。始終以“救死扶傷，實(shí)行革命人道主義”為座右銘，以“解除患者苦痛，挽救病人生命”為己任，在平凡的工作崗位上，刻苦鉆研，扎實(shí)工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

回顧即將過(guò)去的一年，是骨傷科醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展的一年。帶領(lǐng)全科人員立足于本職崗位，努力工作，開(kāi)拓進(jìn)取，每次都高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建性的精彩完成各項(xiàng)醫(yī)護(hù)任務(wù)，未出現(xiàn)過(guò)醫(yī)療差錯(cuò)事故，記得在“二甲”初評(píng)總結(jié)報(bào)告會(huì)上，專(zhuān)家提到作為官司率比較高的科室，能在幾年里無(wú)一例投訴及醫(yī)療官司，可以想象他們的工作是多么的扎實(shí)，多么的努力，醫(yī)患溝通確定是相當(dāng)?shù)牡轿?，是全體醫(yī)護(hù)人員共同努力的結(jié)果，為醫(yī)院贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。

作為骨科的每一位成員都深深懂得，我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)。

一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部重申了各級(jí)人員職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、責(zé)任護(hù)士、各盡其職，主動(dòng)關(guān)切病人，剛好有效的與患者溝通，腳踏實(shí)地的干工作，贏得了廣闊患者及社會(huì)的高度贊譽(yù)。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

a、醫(yī)生嚴(yán)格查對(duì)醫(yī)囑，確保了醫(yī)囑正確性及合理性；

b、全部手術(shù)及檢查都仔細(xì)做到了查對(duì)，并嚴(yán)格把握了手術(shù)適應(yīng)癥和檢查指針；

c、醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)1-2次，并有記錄；

d、護(hù)理操作時(shí)要求三查八對(duì)；

e、堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)；

4、節(jié)約醫(yī)療資源，不做過(guò)度醫(yī)療及檢查，嚴(yán)格執(zhí)行合理用藥，運(yùn)用抗生素，無(wú)感染病人不運(yùn)用抗生素，手術(shù)患者術(shù)前及術(shù)后預(yù)防運(yùn)用抗生素不超過(guò)48小時(shí)；感染患者剛好進(jìn)行細(xì)菌培育，針對(duì)運(yùn)用抗生素。

二、提高管理水平。

第一：以身作則，每周查房?jī)纱?，新入院患者隨時(shí)查房，最遲在入院后其次天晨完成查房，并給下級(jí)醫(yī)師指示診療方案。

其次：大張旗鼓，說(shuō)做就做，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，剛好響應(yīng)，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，患者及家屬對(duì)我們的醫(yī)療服務(wù)賜予確定。

第三：在管理上做到公允，公正，制度管理，只針對(duì)事情，不針對(duì)個(gè)人，求平均值或是站在大局的方面考慮問(wèn)題及解決問(wèn)題。

第四：接受同事對(duì)的指責(zé)，一個(gè)人想問(wèn)題沒(méi)有大家想得周到更全面，或者是沒(méi)有站在他們的角度考慮問(wèn)題，多一個(gè)人考慮就會(huì)少出點(diǎn)問(wèn)題，也正是這樣的團(tuán)隊(duì)才顯得更有活力。

第五：愛(ài)管閑事，醫(yī)生我要管，護(hù)士我要說(shuō)；要求我的護(hù)士不但要完成醫(yī)院的任務(wù)，確保平安；協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系，比如醫(yī)囑查對(duì)后，對(duì)多次不細(xì)致的同志，予以指責(zé)指導(dǎo)，讓他們改掉不細(xì)致的壞習(xí)慣。

第六：堅(jiān)持每周三級(jí)醫(yī)師查房，基本技能的培訓(xùn)，組織全體醫(yī)護(hù)人員每天早晨交接班完畢后，利用5分鐘時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為臨床遇到的患者結(jié)合理論學(xué)問(wèn)，便利大家理解及指導(dǎo)近期診療，講座由每天值夜班醫(yī)師講解。

第八：本年度肖洲醫(yī)師完成了進(jìn)修學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了學(xué)問(wèn)面，參與臨床科室后大家進(jìn)行探討溝通，提高自身的業(yè)務(wù)實(shí)力。

第九：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院分級(jí)管理制度，手術(shù)分級(jí)診療制度，我院能夠治療的患者絕不轉(zhuǎn)院（但家屬及患者要求轉(zhuǎn)院者除外），對(duì)危重患者病情平穩(wěn)后實(shí)行剛好轉(zhuǎn)院診治，不延誤患者的診療時(shí)機(jī)；不進(jìn)行越級(jí)手術(shù)，對(duì)我院能夠進(jìn)行手術(shù)但又屬于越級(jí)手術(shù)患者能剛好提請(qǐng)醫(yī)院審批，方可進(jìn)行手術(shù)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

1、接著落實(shí)醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)文明用語(yǔ)。

2、組織科室學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，核心制度，應(yīng)急預(yù)案。

3、接著開(kāi)展健康教化，對(duì)住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿足度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。

4、科室不定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人看法，對(duì)病人提出的要求賜予最大程度的滿意。

5、對(duì)新安排的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行崗前職業(yè)道德教化、規(guī)章制度、醫(yī)護(hù)行為規(guī)范教化及護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、專(zhuān)科學(xué)問(wèn)、技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。

四、提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

1、對(duì)在職人員進(jìn)行臨床施教，針對(duì)每一位患者指導(dǎo)診療。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專(zhuān)家臨床指導(dǎo)手術(shù)兩例，以提高專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。

3、各科室每天晨間交班后進(jìn)行針對(duì)骨科臨床進(jìn)行講座，同時(shí)大。

家可以提問(wèn)，相互探討。

臨床護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、靜脈輸液、無(wú)菌操作等；

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，防止墜床、壓瘡的發(fā)生，使危重病人得到了剛好的、有效的監(jiān)護(hù)，確保了患者的平安。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4、一次性用品運(yùn)用后正確的分類(lèi)處理并剛好毀形，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查。

5、治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1010毫克/升)拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1010毫克/升)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

7,醫(yī)療廢物集中處理，對(duì)于骨折取出內(nèi)固定材料（鋼板），遵守縣藥管局指示，集中毀形處理，避開(kāi)流入社會(huì)，被不良分子利用。

熟讀唐詩(shī)三百首，不會(huì)做詩(shī)也會(huì)吟。以上這5篇個(gè)人年度工作總結(jié)及來(lái)年工作安排范文是來(lái)自于的年終總結(jié)和下一年工作安排怎么寫(xiě)的相關(guān)范文，希望能有賜予您肯定的啟發(fā)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)及來(lái)年工作安排

xxxx年，我鎮(zhèn)在縣委縣政府的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下，深化實(shí)行黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委“五大興市戰(zhàn)略”、縣委“三基地一新城”發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)“一條主線，三項(xiàng)建設(shè)，兩項(xiàng)保障”的工作思路，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，項(xiàng)目建設(shè)為抓手，全面推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)、民生事業(yè)發(fā)展、社會(huì)建設(shè)管理和黨的建設(shè)等工作，努力促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)基本完成。

根據(jù)健康休閑旅游、鄉(xiāng)村旅游“兩輪驅(qū)動(dòng)”的定位，接著推動(dòng)石象湖—大溪谷國(guó)家旅游度假區(qū)建設(shè)，主動(dòng)推動(dòng)石象村“x市旅游特色村”申報(bào)工作；大力推動(dòng)家庭農(nóng)莊的打造，發(fā)展觀光休閑體驗(yàn)農(nóng)業(yè)，促進(jìn)一三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；全力做好旅游節(jié)會(huì)，勝利組織開(kāi)展春季蘭花交易會(huì)和百合花節(jié)；加快推動(dòng)x河沿岸區(qū)域?qū)ν庹猩桃Y工作，實(shí)施握手街風(fēng)貌打造，結(jié)合成蒲鐵路建設(shè)，完善旅游路網(wǎng)規(guī)劃，完善旅游服務(wù)配套。

1.以“旅游小鎮(zhèn)”建設(shè)為抓手，推動(dòng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

一是抓好生態(tài)保障。加強(qiáng)面源污染治理，做好秸稈禁燒工作，深化開(kāi)展護(hù)山護(hù)林工作，加強(qiáng)森林資源管護(hù)，檢查解除平安隱患xx次；主動(dòng)探究適合鎮(zhèn)域沼肥配送ppp模式，在x個(gè)村（社區(qū)）各建一口xxxmx儲(chǔ)糞池，完成xxxx立方抽糞量，沼肥還田xxxx畝。

二是抓牢基礎(chǔ)設(shè)施。根據(jù)新型城鎮(zhèn)化的要求，制定場(chǎng)鎮(zhèn)x年發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施特色場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目，啟動(dòng)全鎮(zhèn)x個(gè)村（社區(qū)）集體建設(shè)用地整理，調(diào)整土地xxx畝，預(yù)料入住xxx戶；完成污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)工程，疏通場(chǎng)鎮(zhèn)排洪溝，完成銀杏路x座公廁標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和文化站健康之家建設(shè)，開(kāi)展握手街及辛街危舊房改造工程。

三是抓實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境。發(fā)放宣揚(yáng)資料x(chóng)xxxx余份，制定宣揚(yáng)欄xx個(gè)，入戶宣揚(yáng)xx次以上；規(guī)范工地打圍作業(yè)xx多個(gè)，打圍xxx余米，清理場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生死角和花園雜草累計(jì)xxx余噸；做好周溝村“散居院落”和x村“百村容貌”治理工作，提高群眾居住舒適度、滿足度。

2.以“漂亮鄉(xiāng)村”建設(shè)為抓手，推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展。

一是制定出臺(tái)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以柑橘、茶葉為主打產(chǎn)業(yè)，種植茶葉xxxx畝、柑橘xxxxx畝，建設(shè)有機(jī)茶葉基地xxxx畝、有機(jī)柑橘基地xxxx畝；提高農(nóng)夫組織化程度，成立“x三湖丑柑”專(zhuān)業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)柑橘生產(chǎn)、銷(xiāo)售、農(nóng)資、品牌打造一條線專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

二是加強(qiáng)道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。修建水泥路xx.x公里，其中新建x.x公里，改建x.x公里。xxxx年石象村扶貧開(kāi)發(fā)加寬道路x.x公里，整治河道x.x公里。

三是做好扶貧工作。扶貧工作開(kāi)展以來(lái)，石象村高改優(yōu)質(zhì)柑橘品種xxxx畝，調(diào)整茶柑混植xxx畝，實(shí)施經(jīng)果林項(xiàng)目xxxx畝，推動(dòng)建設(shè)有機(jī)柑橘、茶葉基地xxxx畝，申請(qǐng)有機(jī)轉(zhuǎn)換證，并順當(dāng)完成有機(jī)認(rèn)證年審工作。

3.以“華蜜家園”建設(shè)為抓手，推動(dòng)社會(huì)管理和建設(shè)。

一是扎實(shí)公共事業(yè)基礎(chǔ)。新增勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移人數(shù)達(dá)xxx人，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)達(dá)xxx人以上，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率在x%以內(nèi)；開(kāi)展xxxx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)銀行代扣代繳基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集工作，目前續(xù)保人數(shù)達(dá)xxxx人；扶持城鄉(xiāng)殘疾人居家敏捷就業(yè)xxx人，為x戶貧困殘疾人家庭實(shí)施無(wú)障礙改造；促進(jìn)高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)x人，本地生源高校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)xxx%；嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范程序新增低保戶xx戶，削減低保戶xx戶；完成免費(fèi)孕前優(yōu)生檢查xx對(duì)，已婚育齡婦女免費(fèi)“三查率”xx%以上。

二是加強(qiáng)社會(huì)管理和建設(shè)。主動(dòng)開(kāi)展平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，以網(wǎng)格化服務(wù)管理提質(zhì)增效為契機(jī)，充分發(fā)揮“民生信箱”、“五老”調(diào)解工作隊(duì)伍的作用和優(yōu)勢(shì)；深化推動(dòng)“平安社區(qū)”建設(shè)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)、食品平安日常監(jiān)管，開(kāi)展平安檢查xx次，排查平安隱患xx處，開(kāi)展x次平安生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)和xx次平安例會(huì)；依托x支文藝隊(duì)伍，堅(jiān)持每月送政策、法律、文化、衛(wèi)生和關(guān)愛(ài)下鄉(xiāng)活動(dòng)。

1.夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，強(qiáng)化隊(duì)伍保障。

一是扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教化。二是根據(jù)農(nóng)村基層黨建品牌創(chuàng)建“xxxx”工程要求，扎實(shí)推動(dòng)本年度百家村和周溝村縣級(jí)示范點(diǎn)的創(chuàng)建工作，完成石象村等x個(gè)村的活動(dòng)室“提檔升級(jí)”工作。三是完成x村等x個(gè)村黨支部副書(shū)記（民政協(xié)理員）的選配工作，全鎮(zhèn)x個(gè)村均配備了支部副書(shū)記，村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。四是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的要求，主動(dòng)開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)督同級(jí)黨委試點(diǎn)，全年立案查處x人。

2.推動(dòng)改革創(chuàng)新，強(qiáng)化項(xiàng)目保障。

以清理規(guī)范權(quán)力運(yùn)行清單為契機(jī)，切實(shí)推動(dòng)職能轉(zhuǎn)變，規(guī)范政務(wù)服務(wù)工作，建立項(xiàng)目全程跟蹤機(jī)制，出臺(tái)《x湖鎮(zhèn)固定價(jià)競(jìng)投實(shí)施方法（試行）》，切實(shí)做好成蒲鐵路、成康鐵路等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)保障工作，充分依托自治組織和“五老”調(diào)解隊(duì)，做好項(xiàng)目建設(shè)沖突糾紛化解，確保項(xiàng)目推動(dòng)快速有序。

xxxx年的工作雖取得肯定成果，但同時(shí)也存在一些困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：旅游小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)展較慢；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平仍需提高，農(nóng)夫持續(xù)增收難度較大；旅游業(yè)發(fā)展特色不突出等方面。今后，我們將實(shí)行更有針對(duì)性的措施，不斷突破創(chuàng)新，扎實(shí)抓好基礎(chǔ)工作。

xxxx年，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞縣委“三基地一新城”發(fā)展戰(zhàn)略，以落實(shí)“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、華蜜漂亮新村、黨建品牌創(chuàng)建、基層治理品牌創(chuàng)建”四個(gè)方案為抓手，突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，以黨建為引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)作支撐、華蜜漂亮新村建設(shè)為載體、社會(huì)治理為保障，推動(dòng)x湖鎮(zhèn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

根據(jù)全縣基層黨建提升工程“xxxx”品牌創(chuàng)建要求，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨建品牌“xxx”工程創(chuàng)建安排，堅(jiān)持按進(jìn)度有序地推動(dòng)黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建，xxxx年完成仙閣村市級(jí)示范點(diǎn)和霖雨社區(qū)縣級(jí)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。

一是全面推動(dòng)有機(jī)認(rèn)證，打造有機(jī)農(nóng)業(yè)基地。抓好xxxx畝有機(jī)柑橘、xxxx畝有機(jī)茶葉基地建設(shè)，實(shí)施科普長(zhǎng)廊、景觀步道、微水池等建設(shè)，發(fā)展觀光休閑體驗(yàn)農(nóng)業(yè)，促進(jìn)一三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；加大土壤改良提升力度，三年內(nèi)安排完成xxxxx畝耕地質(zhì)量全面提升目標(biāo)。二是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，整合柑橘管理資源。以x村為示范點(diǎn)，以協(xié)會(huì)為平臺(tái)，根據(jù)“一個(gè)示范點(diǎn)位、一個(gè)支部引領(lǐng)、一個(gè)協(xié)會(huì)運(yùn)作、一個(gè)服務(wù)企業(yè)全程服務(wù)，一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主體保障銷(xiāo)售，一套管理體系作平安保障”的要求，建立生產(chǎn)、管理、銷(xiāo)售社會(huì)化服務(wù)體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安可溯體系，打造一個(gè)在全縣范圍內(nèi)有示范作用的現(xiàn)代有機(jī)柑橘示范基地。加大對(duì)“三湖丑柑”專(zhuān)業(yè)合作社的扶持力度，不斷完善“互聯(lián)網(wǎng)+合作社+品牌+基地+農(nóng)戶+農(nóng)超對(duì)接“的管理模式運(yùn)營(yíng)，打造柑橘品牌，開(kāi)通電子商務(wù)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上直銷(xiāo)。三是推動(dòng)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，推動(dòng)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。深化“x石象湖生態(tài)藍(lán)莓休閑觀光園區(qū)”農(nóng)業(yè)主體打造項(xiàng)目，支持和引導(dǎo)四周農(nóng)戶發(fā)展，主動(dòng)創(chuàng)新，依托藍(lán)莓基地有利環(huán)境，打造x-x個(gè)特色農(nóng)家樂(lè)，吸引更多的消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

一是根據(jù)“旅游強(qiáng)鎮(zhèn)?旅游富民”的目標(biāo)，完善《x湖鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，重點(diǎn)做好旅游發(fā)展區(qū)域具體規(guī)劃和重大旅游項(xiàng)目規(guī)劃編制工作，加快項(xiàng)目引進(jìn)。二是主動(dòng)引進(jìn)項(xiàng)目，根據(jù)風(fēng)景旅游場(chǎng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)做好場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)，讓x湖鎮(zhèn)成為輻射石象湖、x湖及周邊景點(diǎn)的旅游集散鎮(zhèn)。三是根據(jù)全域景區(qū)化要求，完善景區(qū)外圍旅游基礎(chǔ)設(shè)施，規(guī)范和完善旅游道路沿線風(fēng)貌、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，做好生態(tài)環(huán)境愛(ài)護(hù)，提升景區(qū)整體形象。四是根據(jù)高標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)農(nóng)家樂(lè)的文化打造和服務(wù)提升，以點(diǎn)帶面促進(jìn)農(nóng)家樂(lè)提檔升級(jí)和品牌建設(shè)。五是加強(qiáng)旅游路網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)景區(qū)南北連線建設(shè)，促進(jìn)石象湖、x湖旅游南北呼應(yīng)；加強(qiáng)藍(lán)莓基地項(xiàng)目的服務(wù)保障和促建工作，豐富旅游內(nèi)容；打造成蒲鐵路站點(diǎn)至成佳馬路線路，緩解飛仙閣核心旅游區(qū)交通壓力。六是加強(qiáng)旅游產(chǎn)品的包裝和推廣，重點(diǎn)打造和舉薦x湖“三湖丑柑”品牌，搭建旅游電子商務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建旅游網(wǎng)絡(luò)體系，利用先進(jìn)媒體對(duì)旅游產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)宣揚(yáng)。七是挖掘茶馬古道、南絲綢之路歷史文化，以鄉(xiāng)村美食節(jié)、蘭花交易節(jié)、百合花節(jié)等主題旅游節(jié)會(huì)為契機(jī)，組織開(kāi)展好特色健康休閑活動(dòng)。

一是根據(jù)“小規(guī)模、組團(tuán)式、生態(tài)化、微田園”理念和景區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加快實(shí)施華蜜漂亮新村，使新村成為重要旅游元素，增加x湖旅游內(nèi)涵。二是加大力度對(duì)老舊院落狀況進(jìn)行摸底調(diào)查，開(kāi)展老舊院落愛(ài)護(hù)開(kāi)發(fā)，對(duì)條件適合的民居院落進(jìn)行打造，突出其文化內(nèi)涵和民俗風(fēng)情。三是依托豐富的自然歷史文化資源，重點(diǎn)打造仙閣村歷史文化名村。四是愛(ài)護(hù)森林資源，制定相關(guān)考核方法，與農(nóng)戶簽訂《森林管護(hù)責(zé)任協(xié)議書(shū)》，明確責(zé)任人。

一是提高民生保障水平。做好城鄉(xiāng)困難群眾生活救助、醫(yī)療救助工作，進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的參保質(zhì)量和服務(wù)水平。二是強(qiáng)化村級(jí)自治。健全三務(wù)公開(kāi)制度，定時(shí)定點(diǎn)將村務(wù)、黨務(wù)、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行公開(kāi)公示；嚴(yán)格執(zhí)行民主決策、民主監(jiān)督制度，充分發(fā)揮議事會(huì)、監(jiān)事會(huì)基層治理作用，不斷完善“定價(jià)競(jìng)標(biāo)”模式。三是構(gòu)建社會(huì)服務(wù)管理新格局。以“平安x湖”建設(shè)為抓手，建立完整的維護(hù)社會(huì)治安防控體系，發(fā)揮治安巡邏隊(duì)、“紅袖套”志愿者作用；堅(jiān)持網(wǎng)格化管理臺(tái)賬系統(tǒng)，落實(shí)網(wǎng)格管理服務(wù)公示制度；加大力度排查化解沖突糾紛，發(fā)揮“五老”調(diào)解組織作用；不斷弘揚(yáng)法治精神，開(kāi)展法制宣揚(yáng)教化活動(dòng)，推動(dòng)法制建設(shè)。

一是堅(jiān)持依法行政。實(shí)行黨的十八屆五中全會(huì)精神，剛好制定違法建設(shè)、村社財(cái)務(wù)、城鄉(xiāng)環(huán)境等制度，層層落實(shí)責(zé)任，定期檢查考核。二是堅(jiān)持務(wù)實(shí)行政。規(guī)范政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，全面推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)，重點(diǎn)推動(dòng)“三公”經(jīng)費(fèi)、重大項(xiàng)目建設(shè)等領(lǐng)域信息公開(kāi)。三是堅(jiān)持廉潔行政。深化推動(dòng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，仔細(xì)落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告、述責(zé)述廉和責(zé)任追究制度，肅穆查處各類(lèi)違法違紀(jì)案件，學(xué)習(xí)總結(jié)“三嚴(yán)三實(shí)”教化實(shí)踐活動(dòng)精神。

一是把隊(duì)伍建設(shè)管理放在首要位置，切實(shí)整改問(wèn)題、建章立制，嚴(yán)格落實(shí)《x湖鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理制度》，做到用制度管權(quán)、管人、管事。二是完善創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)機(jī)制，加強(qiáng)目標(biāo)管理和督查工作，營(yíng)造“敢于擔(dān)當(dāng)、勇?tīng)?zhēng)一流”的良好氛圍，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三是強(qiáng)力提升干部執(zhí)行力，加強(qiáng)督促檢查，建立考核獎(jiǎng)懲和問(wèn)責(zé)機(jī)制，做到“令出即行、令禁則止”，以好的黨風(fēng)、干部作風(fēng)帶動(dòng)民風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)共享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們剛好刪除。

content_2();。

年個(gè)人年度總結(jié)與來(lái)年工作安排

1、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作實(shí)力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。

2、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素養(yǎng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

3、工作中做到主動(dòng)主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作協(xié)作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

4、在支部宣揚(yáng)工作中，努力熟識(shí)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)特點(diǎn)、寫(xiě)作技巧、方法等，提高自己文筆水平，為明年支部宣揚(yáng)工作中貢獻(xiàn)出自己的力氣。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來(lái)年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到許多困難，我信任，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切培育下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素養(yǎng)，為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

開(kāi)發(fā)區(qū)信息化部門(mén)年度總結(jié)及來(lái)年工作安排

我公司在深化實(shí)行總公司“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、把握節(jié)奏、依法合規(guī)、效益經(jīng)營(yíng)”的戰(zhàn)略部署下在省公司黨委和總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)改變?nèi)婕涌鞓I(yè)務(wù)發(fā)展使公司自身實(shí)力穩(wěn)步提升各項(xiàng)核心指標(biāo)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)標(biāo)狀況較好?，F(xiàn)將來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一、總體狀況。

(一)、確保業(yè)務(wù)合規(guī)、平穩(wěn)發(fā)展。

20是公司發(fā)展的“穩(wěn)行年”，在省公司各部門(mén)的悉心指導(dǎo)下，每月我們嚴(yán)格遵守上級(jí)公司下發(fā)的承保政策、費(fèi)用政策，把好承保入口關(guān)，確保業(yè)務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高。在業(yè)務(wù)良性發(fā)展的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)成本和盈利水平持續(xù)改善，規(guī)模效益總體呈現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。截止12月末公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入___萬(wàn)元。其中非車(chē)險(xiǎn)占比___%，互動(dòng)業(yè)務(wù)占比9.65%。日歷年度賠付率%，結(jié)案率%，剛好立案率101.46%，估損偏差率1為0.8%，綜合賠付率59.15%，綜合費(fèi)用費(fèi)(自留口徑)25.73%，綜合成本率85.101%，實(shí)現(xiàn)承保利潤(rùn)165.52萬(wàn)元。

針對(duì)理賠工作中存在盲點(diǎn)問(wèn)題，查找癥結(jié)，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程。如在加強(qiáng)損余物資的管理上，接著細(xì)化管理制度和理賠、財(cái)務(wù)的交接環(huán)節(jié)，使“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象得到有效限制。

實(shí)行管控措施的同時(shí)，公司還通過(guò)每周五的培訓(xùn)例會(huì)，強(qiáng)化理賠人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)工作技能，防范道德風(fēng)險(xiǎn)對(duì)理賠工作的影響。通過(guò)這些有效措施的管控使公司理賠各項(xiàng)指標(biāo)保持在較好的水平范圍內(nèi)。

(二)、內(nèi)控合規(guī)工作進(jìn)一步完善，為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。

通過(guò)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的宣導(dǎo)，提高全員的合規(guī)意識(shí)。提倡將合規(guī)工作日?；杭磳⒈O(jiān)管機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查內(nèi)容做為日常實(shí)務(wù)工作的準(zhǔn)則、做為我們進(jìn)行自查工作的重點(diǎn);把上級(jí)公司的各項(xiàng)工作制度切實(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，提高了員工的責(zé)隨意識(shí)。依據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際狀況，定期、合理地對(duì)公司內(nèi)部各條線的管理方法進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。通過(guò)整章建制，完善內(nèi)控合規(guī)工作的依據(jù)。

(三)主動(dòng)開(kāi)展黨建、工會(huì)工作。

公司的黨建工作始終是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，年9月份以后，隨著___書(shū)記的到來(lái)，公司的黨建工作得以有序開(kāi)展。通過(guò)上黨課、溝通談心等形式，使員工對(duì)黨有了進(jìn)一步的認(rèn)訓(xùn)，增加了公司員工的入黨主動(dòng)性，同時(shí)也加強(qiáng)了預(yù)備黨員的黨性修養(yǎng)、提高了黨風(fēng)、黨紀(jì)觀念。

為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益，公司于今年4月份成立了工會(huì)組織，為進(jìn)一步豐富員工的精神文化生活，奠定了組織基礎(chǔ)。

二、存在的主要問(wèn)題。

(一)、適應(yīng)市場(chǎng)改變、調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略的意識(shí)不強(qiáng)。

2024年省公司對(duì)中支公司的承保政策按月適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，由于業(yè)務(wù)發(fā)展思路的慣性思維，認(rèn)為新的承保政策“管控過(guò)嚴(yán)、過(guò)死”，業(yè)務(wù)發(fā)展沒(méi)有出路。沒(méi)有真正理解上級(jí)公司的精細(xì)化管理意圖，體現(xiàn)出我公司在適應(yīng)市場(chǎng)改變和調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略上的實(shí)力較弱，致使公司上半年業(yè)務(wù)發(fā)展滯后，整體序時(shí)進(jìn)度落后于省公司下達(dá)的目標(biāo)，全年業(yè)務(wù)發(fā)展較吃力。

(二)、銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展不同步。

對(duì)新版基本法的實(shí)行不到位，使銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在管理上沒(méi)有好的制度做保障，人員流淌性較大，各銷(xiāo)售渠道都缺少穩(wěn)定、專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員，影響了標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。公司的業(yè)務(wù)仍以內(nèi)部員工銷(xiāo)售為主，中介業(yè)務(wù)和互動(dòng)業(yè)務(wù)的占比較低。

(三)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，客服投訴事務(wù)時(shí)有發(fā)生。

根據(jù)總、省公司客戶服務(wù)工作的要求，我們?cè)诳蛻舴?wù)規(guī)范上做了大量工作，客服工作從整體上有了肯定的改善，但距離執(zhí)行客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范還相差甚遠(yuǎn)：在基本服務(wù)禮儀上仍舊存在著裝不規(guī)范、服務(wù)用語(yǔ)不標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)外部客戶和對(duì)內(nèi)部員工服務(wù)環(huán)節(jié)不緊湊，工作看法散慢的狀況。柜面人員時(shí)常遭到外部客戶和內(nèi)部員工的投訴，與公司業(yè)務(wù)發(fā)展不相和諧。

(四)執(zhí)行力實(shí)行不到位。

較強(qiáng)的執(zhí)行力是我們統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)的重要保障。但從整體來(lái)看公司的執(zhí)行力實(shí)行較弱，主要表現(xiàn)在：對(duì)上級(jí)公司的工作支配和工作要求執(zhí)行不剛好，不細(xì)致、存在敷衍工作的狀況;公司各部門(mén)和下轄機(jī)構(gòu)均存在對(duì)公司制度和工作要求有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，我行我素，在執(zhí)行力實(shí)行上存在懶散、抵觸心理。極大影響了公司管理水平的提高。

(五)公司精細(xì)化管理程度不高。

隨著公司的不斷發(fā)展壯大，原有粗獷性的管理方式己不適應(yīng)公司的發(fā)展須要，在薪酬績(jī)效管理、人事編制管理、服務(wù)規(guī)范執(zhí)行結(jié)果考核、承保理賠服務(wù)流程和關(guān)鍵崗位的風(fēng)險(xiǎn)管理控上體現(xiàn)出精細(xì)化管理程度不高。

工作安排。

一、指導(dǎo)思想。

以省公司提出的工作目標(biāo)為指針，以壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，全面促進(jìn)營(yíng)業(yè)部壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作持續(xù)、健康、高速發(fā)展;在內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹(shù)形象上，公司品牌宣揚(yáng)上，經(jīng)營(yíng)管理水平上，業(yè)務(wù)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)上下功夫，順當(dāng)完成營(yíng)業(yè)部的評(píng)級(jí)，同時(shí)圓滿完成上級(jí)公司下達(dá)的全年任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)。

1.建立健全營(yíng)業(yè)部農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊(duì)伍基礎(chǔ)上，新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān)，6名高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理，12名業(yè)務(wù)經(jīng)理，資深理財(cái)顧問(wèn)達(dá)到101人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個(gè)營(yíng)銷(xiāo)分部、4個(gè)主要農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的高立工作;主動(dòng)拓展渠道，將保險(xiǎn)協(xié)保員制度建立健全，將協(xié)保員隊(duì)伍發(fā)展到200人，準(zhǔn)股東隊(duì)伍爭(zhēng)取擴(kuò)大到期101人。

2.全年壽險(xiǎn)價(jià)值保費(fèi)考核目標(biāo)360萬(wàn)元，奮斗目標(biāo)450萬(wàn)元。

3.組織舉辦10期新人班，20場(chǎng)以上的創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)，30場(chǎng)以上的產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)，40場(chǎng)以上的客戶聯(lián)誼會(huì)。

4.建立健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)管理方法，制定詳細(xì)的實(shí)施方案與措施。

5.加大廣告宣揚(yáng)力度，實(shí)現(xiàn)電視宣揚(yáng)加標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣揚(yáng)單的立體式廣告宣揚(yáng)，快速的打響品牌。

6.設(shè)計(jì)制作一套簡(jiǎn)潔好用的展業(yè)手冊(cè)和增員手冊(cè)，為業(yè)務(wù)員供應(yīng)一些較好用的營(yíng)銷(xiāo)工具。

三、方案措施。

1.戰(zhàn)前動(dòng)員——樹(shù)立必勝的信念，搶抓機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)通過(guò)各種會(huì)議，將公司的伙伴代理制、公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展道理講深講透，保持觀念新、萬(wàn)事新，從而變被動(dòng)經(jīng)營(yíng)為主動(dòng)經(jīng)營(yíng);同時(shí)建立健全公司各項(xiàng)詳細(xì)的規(guī)章制度，為管理供應(yīng)良好依據(jù)。

2、點(diǎn)將布陣——組建營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)分部，選拔和培育專(zhuān)職管理人才組建兩個(gè)城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部，四個(gè)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)部。形成競(jìng)爭(zhēng)格局，在競(jìng)爭(zhēng)在熬煉和培育人才，形成一支人才輩出的中層業(yè)務(wù)管理骨干;為業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)的服務(wù)部供應(yīng)良好的展業(yè)平臺(tái)，同時(shí)出臺(tái)服務(wù)部管理方案。

3、簽訂軍令狀——實(shí)行目標(biāo)管理，任務(wù)責(zé)任細(xì)分到月到人