某資產(chǎn)管理人事管理制度匯編

某資產(chǎn)管理人事管理制度匯編

廣州統(tǒng)匯資產(chǎn)管理有限公司

人事管理制度匯編

（人事部編）

二零一四版

目錄

人力資源管理制度總則.........................................................................5

第一部分員工招聘及聘用制度................................................................6

第一章總則..............................................................................6

第二章招聘范圍..........................................................................6

第三章招聘原則與標(biāo)......................................................................6

第四章招聘計(jì)劃制定程序.................................................................6

第五章招聘組織程序......................................................................7

第六章招聘費(fèi)用管理......................................................................9

第七章附表..............................................................................9

第二部分試用期員工管理制度...............................................................21

第一章總則.............................................................................21

第二章試用期管理程序..................................................................21

第三章試用期薪酬福利..................................................................23

第四章附表.............................................................................23

第三部分員工考勤及假期管理制度...........................................................28

第一章總則...........................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

第二章考勤管理.........................................................................28

第三章加班管理.........................................................................30

第四章假期管理.........................................................................31

第五章附表.............................................................................35

第四部分勞動(dòng)合同與人事檔案管理制度......................................................39

第五部分員工培訓(xùn)管理制度.................................................................41

第一章總則.............................................................................41

第二章培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、師資與組織者...................................................41

第三章培訓(xùn)計(jì)劃的制定..................................................................43

第四章內(nèi)部培訓(xùn)組織程序................................................................44

第五章外部培訓(xùn)組織程序................................................................46

第六章培訓(xùn)管理.........................................................................46

第七章培訓(xùn)管理文件或者表格...........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

第六部分崗位及薪酬調(diào)整制度...............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

第一章總則............................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

第二章崗位調(diào)整程序...................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

第三章薪酬級(jí)別調(diào)整程序...............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

第四章附表.............................................................................58

第七部分人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分管理制度...........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

第一章總則.............................................................................63

第二章人事獎(jiǎng)勵(lì).........................................................................63

第三章人事處分.........................................................................64

第四章人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分程序..............................................................67

第五章附表.............................................................................67

第八部分員工離職管理制度.................................................................69

第一章總則.............................................................................69

第二章辭職管理.........................................................................69

第三章解聘管理.........................................................................69

第四章附表.............................................................................70

第九部分勞動(dòng)申訴與勞動(dòng)仲裁制度..........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

第一章總則.............................................................................76

第二章勞動(dòng)申訴.........................................................................76

第三章勞動(dòng)申訴程序.....................................................................76

第四章勞動(dòng)仲裁.........................................................................77

第五章附表.............................................................................77

第十部分員工福利管理制度.................................................................79

第一章總則.............................................................................79

第二章員工福利分類(lèi).....................................................................79

第三章員工休假.........................................................................79

第四章員工保險(xiǎn).........................................................................79

第五章員工住房公積金...................................................................79

第六章員工教育進(jìn)修.....................................................................80

第七章賀儀.............................................................................80

第八章其他.............................................................................80

第十一部分員工考核制度...................................................................81

第十二部分薪酬管理制度...................................................................81

第十三部分附則...........................................................................81

人力資源管理制度總則

第一條設(shè)立目的：為配合集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最大限度地實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，使

人力資源各項(xiàng)管理工作更加制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，特制定本制度。

第二條適用范圍：本制度各個(gè)章節(jié)分別適用于所有京安集團(tuán)及所屬公司全體正式員工與試

用期員工。

第三條管理目標(biāo)：以人事管理為基礎(chǔ)，以人力資源管理為手段，建立一支具有創(chuàng)新精神與

整體觀念的員工隊(duì)伍，為公司的高速增長(zhǎng)與持續(xù)經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四條設(shè)立原則：

(1)“以人為本”的人才觀：我們一貫堅(jiān)信：人不僅是企業(yè)生存與進(jìn)展最重要、最具活力的

資源，而且是企業(yè)經(jīng)營(yíng)必不可少的資本。企業(yè)成功與否，人力資本能否得到最大增值是其重要指

標(biāo)。

(2)“公正、公平、公開(kāi)”的“三公”準(zhǔn)則。公正是指我們對(duì)員工工作表現(xiàn)做出公正的評(píng)價(jià);

“效益優(yōu)先，兼顧公平”是我們奉行不渝的信條。我們鼓勵(lì)員工在承諾責(zé)任的基礎(chǔ)上展開(kāi)良性競(jìng)

爭(zhēng)；公開(kāi)是實(shí)現(xiàn)公正與公平的基礎(chǔ)及保障，為保障制度執(zhí)行的公正，在保守商業(yè)機(jī)密與尊重員工

的前提下，有選擇性的部分公開(kāi)制度執(zhí)行的根據(jù)與結(jié)果，以確保制度得以有效執(zhí)行。

第五條人力資源管理制度細(xì)分：內(nèi)容包含員工招聘及聘用制度、試用期員工管理制度、員

工考勤及假期管理制度、勞動(dòng)合同與人事檔案管理制度、員工培訓(xùn)管理制度、職位及薪酬調(diào)整制

度、人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分管理制度、員工離職管理制度、勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)訴訟制度、員工福利管理制

度、績(jī)效考評(píng)制度、薪酬管理制度。

第六條本制度中，除特殊注明之外，“公司”是“集團(tuán)”與“所屬公司”的合稱(chēng)?！凹瘓F(tuán)”

是指“京安控股集團(tuán)”，“所屬公司”是指京安控股集團(tuán)公司擁有實(shí)際操縱權(quán)的分、子(事業(yè)部)

公司。

員工招聘及聘用制度

第一章總則

第七條為配合集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最大限度地實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，使招聘工作進(jìn)一

步制度化、流程化，特制定本制度

第八條本制度適用于公司一切招聘活動(dòng)。

第九條人力資源部應(yīng)確保招聘活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)與公司有關(guān)制度。

第十條人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)與對(duì)外招聘信息的公布形式與內(nèi)容。

第二章招聘范圍

第十一條公司招聘分為內(nèi)部招聘與外部招聘。內(nèi)部招聘是指公司內(nèi)部員工在獲知內(nèi)部招聘

信息后，按規(guī)定程序應(yīng)征，公司在應(yīng)聘員工中選拔人員的過(guò)程。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺而內(nèi)部

招聘無(wú)法滿足需要時(shí)，公司從社會(huì)中選拔人員的過(guò)程。

第十二條招聘范圍不作地區(qū)限制。

第十三條招聘渠道要緊有招聘網(wǎng)站、各地人才市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、大中專(zhuān)院校的需求見(jiàn)面

會(huì)及媒體廣告招聘等。

第三章招聘原則與標(biāo)準(zhǔn)

第十四條公司的招聘遵循雙重考查原則，即所有招聘都需通過(guò)用人部門(mén)與人力資源部的雙

重考查，經(jīng)公司分管用人部門(mén)的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由人力資源部發(fā)錄用通知。

第十五條所有的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，無(wú)不良記錄，身體健康，具有大學(xué)本科以上

學(xué)歷（含），特殊崗位與經(jīng)驗(yàn)特別豐富的應(yīng)征者能夠適當(dāng)放寬要求。

第四章招聘計(jì)劃制定程序

第十六條集團(tuán)總部人力資源管理中心根據(jù)公司未來(lái)一年內(nèi)的人力資源需求狀況與公司內(nèi)

外部的人力資源供給狀況制定人力資源規(guī)劃。集團(tuán)各部門(mén)及所屬公司應(yīng)根據(jù)本年度進(jìn)展情況及下年度

目標(biāo)計(jì)劃，擬定年度人員招聘計(jì)劃，于本年年底12月25前報(bào)集團(tuán)人力資源部審批備案，同時(shí)便于集

團(tuán)總部人力資源管理中心制定人力資源規(guī)劃。人力資源規(guī)劃是人力資源部招聘的根據(jù)，人力資源部根

據(jù)人力資源規(guī)劃制定計(jì)劃內(nèi)的招聘計(jì)劃。

第十七條集團(tuán)及各所屬公司人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按照年度招聘計(jì)劃開(kāi)展招聘工作，如有計(jì)劃

外或者臨時(shí)增加的招聘職位，由所屬部門(mén)填寫(xiě)《人員需求申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字

后，報(bào)集團(tuán)人力資源部審批。所屬公司主管級(jí)（含）下列崗位人員離職需要招聘補(bǔ)充的，可由所屬公

司人力資源部自行招聘解決，《人員需求申請(qǐng)表》無(wú)需報(bào)至集團(tuán)人力資源部審批。

第十八條計(jì)劃內(nèi)的招聘計(jì)劃與計(jì)劃外的招聘計(jì)劃可合并構(gòu)成招聘計(jì)劃。

第五章招聘組織程序

第十九條招聘組織程序可分為內(nèi)部招聘組織程序與外部招聘組織程序。

第二十條內(nèi)部招聘按下列步驟進(jìn)行：

(1)集團(tuán)人力資源管理中心與所屬公司人力資源部根據(jù)招聘計(jì)劃，公布內(nèi)部招聘信息。

(2)應(yīng)聘員工填寫(xiě)《內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表》。

(3)應(yīng)聘員工同當(dāng)前崗位直接上級(jí)做正式的溝通，并經(jīng)當(dāng)前崗位的直接上級(jí)、跨級(jí)上級(jí)簽批《內(nèi)

部應(yīng)聘申請(qǐng)表》后，將《內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表》提交人力資源部。

(4)人力資源部接到《內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表》后同應(yīng)聘員工面談，并在《內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表》填寫(xiě)相應(yīng)

的內(nèi)容，簽署意見(jiàn)。

(5)人力資源部安排應(yīng)聘員工與空缺崗位的直接上級(jí)面談，必要時(shí)進(jìn)行其它方式的測(cè)試。假如應(yīng)

聘員工當(dāng)前崗位的跨級(jí)上級(jí)與空缺崗位的直接上級(jí)同屬一人，則省略本步驟。

(6)人力資源部將員工的錄用信息通知應(yīng)聘員工本人與調(diào)入、調(diào)出的部門(mén)負(fù)責(zé)人。

(7)應(yīng)聘員工被錄用后，薪資水平應(yīng)根據(jù)崗位重新核定，核定方法參見(jiàn)公司薪酬制度。

(8)人力資源部在調(diào)動(dòng)信息發(fā)出后督促員工進(jìn)行工作交接，并給予必要的支持。

(9)人力資源部在應(yīng)聘員工正式調(diào)入空缺崗位前更新員工檔案。

(10)如應(yīng)聘未成功，由人力資源部將結(jié)果通知應(yīng)聘員工。

第二十一條公司崗位之間的調(diào)動(dòng)、升降適用第十四條內(nèi)部招聘的程序，可根據(jù)具體情況進(jìn)行

步驟方面的增刪、變動(dòng)。

第二十二條外部招聘按下列步驟進(jìn)行：

(1)人力資源部選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖拦颊衅感畔ⅲ占藛T資料(應(yīng)聘人員填寫(xiě)《應(yīng)聘申請(qǐng)

表》)后進(jìn)行初步的篩選。初選合格人員由人力資源部通知參加初次面試，初次面試由人力資源部主持,

面試完畢，人力資源部應(yīng)填寫(xiě)《面試記錄表》。人力資源部招聘專(zhuān)員通知初試合格人員參加復(fù)試，安排

空缺崗位的直接上級(jí)對(duì)初試合格人員進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試完畢，面試者應(yīng)填寫(xiě)《面試記錄表》，并根據(jù)崗位

任職資格確定被錄用的人員。人員聘用過(guò)程中，假如人力資源部或者空缺崗位的直接上級(jí)認(rèn)為必要，

可提請(qǐng)空缺崗位的跨級(jí)上級(jí)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試，面試完畢，面試者應(yīng)填寫(xiě)《面試記錄表》并決定是否

錄用。員工在試用期期間的薪酬根據(jù)公司薪酬制度確定。人力資源部根據(jù)人員錄用名單通知應(yīng)聘者參

加體檢，應(yīng)聘者體檢合格后，人力資源部向應(yīng)聘者發(fā)出錄用通知，確定報(bào)到時(shí)間，并將上班報(bào)到時(shí)間

通知空缺崗位的直接上級(jí)。

新入職員工應(yīng)向空缺崗位的直接上級(jí)與人力資源部報(bào)到，并填寫(xiě)《員工登記表》，由人力資源部

歸檔。

特別指出：

（-）基層崗位招聘，由所屬公司人力資源部自行招聘解決，包含招聘信息的公布、簡(jiǎn)歷篩選、

組織初試、復(fù)試及確定合適人選。人力資源與財(cái)務(wù)部崗位的招聘，需報(bào)集團(tuán)人力資源部，由集團(tuán)人力

資源部組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格方可錄用。

（二）中高級(jí)管理人員的招聘：集團(tuán)主管級(jí)（含）以上級(jí)別或者所屬公司副經(jīng)理級(jí)（含）以上為

中高級(jí)管理崗位，所屬公司中高級(jí)管理崗位招聘，需經(jīng)用人部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試后，報(bào)集團(tuán)人

力資源部，由集團(tuán)人力資源部組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行復(fù)試合格后，向集團(tuán)總裁匯報(bào)候選人情況，經(jīng)總裁復(fù)

試或者熟悉候選人情況同意后方可錄用，所屬公司副總經(jīng)理（含）以上級(jí)別需通過(guò)總裁再?gòu)?fù)試方可錄

用。

（三）通過(guò)初試、復(fù)試合格的擬聘人員，由集團(tuán)或者所屬公司人力資源部履行錄用審批手續(xù)。所

屬公司人力資源部需填《面試記錄表》報(bào)集團(tuán)人力資源部審批備案。

（四）《面試評(píng)估表》經(jīng)審批通過(guò)后，集團(tuán)或者所屬公司人力資源部向擬聘人員發(fā)出錄用通知。

第六章招聘費(fèi)用管理

第二十三條人力資源管理中心在每年末根據(jù)公司人力資源需求制定招聘預(yù)算，經(jīng)公司審批后安

排在次年使用，預(yù)算內(nèi)招聘費(fèi)用經(jīng)財(cái)務(wù)部核對(duì)后予以報(bào)銷(xiāo)。

第七章附表

第二十四條有關(guān)招聘的文件與表格清單如下。

《內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表》

《應(yīng)聘申請(qǐng)表》

《年度人員需求申請(qǐng)表》

《計(jì)劃外人員需求申請(qǐng)表》

《面試記錄表》

《員工登記表》

附表一

京安控股集團(tuán)公司

人員需求申請(qǐng)表

制作部門(mén)：年度季度

估計(jì)離

崗位定編需招聘

年初崗年末崗年初在

崗位職/轉(zhuǎn)崗

位定編位定編崗人數(shù)

調(diào)整原因人員

人數(shù)

人力資源部門(mén)意見(jiàn):

簽字:

年月日

分管副總裁意見(jiàn)：

簽字：

年月0

總裁意見(jiàn)：

簽字：

年月日

附表二

京安控股集團(tuán)公司

應(yīng)聘申請(qǐng)表

ApplicationForEmployment

Pleasefillinthisapplicationformindetailforustofullyandcarefullyconsideryourapplication.The

informationwillbetreatedwithstrictestconfidenceandwillnotbedisclosedtoathirdpartywithoutyour

permission.

請(qǐng)認(rèn)真地填寫(xiě)此申請(qǐng)表，以便我們慎重與全面地考慮您的申請(qǐng)。所填資料將視為機(jī)密，未得到

您的同意，不可能向第三者泄露。

PersonalInformation個(gè)人信息

ApplicationPositionApplicationDateChineseName

應(yīng)聘職位應(yīng)聘日期中文姓名

LD.No.NationalityPlaceofMaritalDateofBirth

BirthStatus

身份證號(hào)碼民族出生日期

籍貫婚姻狀況

近照

SexHeightBodyweightBloodTypeAvailabilityExpected

Salary

性別身高體重血型可到職日期

期望薪金

ContactTel.E-mailAddressContactAddress

聯(lián)系電話電子郵件地址聯(lián)系地址

EmergencyContactPersonContactTel.ContactAddress

緊急聯(lián)系人聯(lián)系電話聯(lián)系地址

Familymembers家庭成員

NameAppellationAgeWorkunitsContactTel

姓名稱(chēng)謂年齡工作單位聯(lián)系電話

Education教育程度（InReverseChronologicalOrder請(qǐng)按時(shí)間倒序，從最近階段開(kāi)始填寫(xiě)）

From/ToNameofSchoolDegreeMajorSubjects

從何時(shí)至何時(shí)學(xué)校名稱(chēng)學(xué)歷主修專(zhuān)業(yè)

TrainingReceivedorProfessionalQualification曾受培訓(xùn)或者獲得的專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)

From/TbNameofTrainingUnitTrainingCourseCertificate

從何時(shí)/至何時(shí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)課程名稱(chēng)獲取證書(shū)

Sources招聘信息來(lái)源

□SeetherecruitmentadvertisementonNewspaper通過(guò)報(bào)干U獲矢口

□SeetherecruitmentadvertisementonInternet通過(guò)網(wǎng)站獲知

□Referredbyexistingemployee由本公司在職員工推薦，Relationship您與推薦人的關(guān)

系：_____

□OtherSources其他來(lái)源_____________________________________________________

WorkingHistory工作經(jīng)歷（InReverseChronologicalOrder請(qǐng)按時(shí)間倒序，從最近階段開(kāi)始填寫(xiě)）

Times

SalaryattheTel.of

NameofEmployerPositionTitleName

工作時(shí)間endEmployer

任職公司名稱(chēng)職位聯(lián)系人姓名

離職薪資公司電話

FromTo

LanguageAbility語(yǔ)言能力

SpeakingWritingReadingListeningCertificate

LanguageorDialectType

說(shuō)寫(xiě)讀聽(tīng)證書(shū)

Mandarin普通話

Cantonese粵語(yǔ)

English英語(yǔ)

Other其它:

AdditionalData補(bǔ)充事項(xiàng)

□Ifyouhaverelativeorfriendservicesforourcompany,pleasespecifyhisorhernameanddepartment.

有無(wú)任何親戚或者朋友在本公司工作？若有，請(qǐng)寫(xiě)下他/她的姓名及部門(mén)：

部門(mén)：姓名：關(guān)系：

□IfyouareboundbyanyNoncompeteagreement,pleasespecify是否受競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議約束？如有，請(qǐng)歹U

明：

Declaration聲明

Icertificatethattheinformationdeclaredhereinareaccurateandtruetothebestofmyknowledge.All

informationIsuppliedinthisformareallowedtobeconfirmedthroughbackgroundinvestigation.Inthe

eventofemployment,Iunderstandthatfalseormisleadinginformationorintentionalomissiongiveninmy

applicationorinterview(s)mayresultinrefusalofemploymentordischarge.

本人證實(shí)以上所填資料均屬事實(shí)，能夠通過(guò)背景調(diào)查予以核實(shí)，并熟悉如在填寫(xiě)或者面試時(shí)若有任何不實(shí)、

虛報(bào)或者蓄意隱瞞，將因此失去被聘用的機(jī)會(huì)或者聘用后被解雇。

IacknowledgethatIhavereadandunderstandthoroughlytheabovestatement.

本人已閱讀并完全懂得以上條文的意義。

SignatureoftheApplicantDate

應(yīng)聘人簽署日期

附表三

京安控股集團(tuán)公司

內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表

填表日期：年月日

姓名性別出生年月職稱(chēng)

婚姻狀況健康狀況聯(lián)系電話住址

當(dāng)前崗位應(yīng)聘崗位入職時(shí)間轉(zhuǎn)正時(shí)間

就讀學(xué)校專(zhuān)業(yè)起止時(shí)間

學(xué)

歷

職務(wù)

間

起止時(shí)

原因

離職

）

本公司

（包含

公司

就職

工

作

經(jīng)

歷

本人

：

簽字

意愿

上級(jí)

直接

意見(jiàn)

：

簽字

上級(jí)

跨級(jí)

意見(jiàn)

：

簽字

資源

人力

見(jiàn)

部意

：

簽字

崗位

聘用

上級(jí)

直接

：

簽字

附表五

京安控股集團(tuán)公司

面試記錄表

應(yīng)聘者

應(yīng)聘面試編

姓名崗位號(hào)

人力資源部填寫(xiě)：

初

選

意

見(jiàn)

簽字：

年月日

合格口不合格口

人力資源部填寫(xiě)：

初

試

意

見(jiàn)簽字：

年月日

合格口不合格口

：

填寫(xiě)

上級(jí)

直接

崗位

應(yīng)聘

復(fù)

試

意

見(jiàn)

：

簽字

日

月

年

格口

不合

口

合格

：

填寫(xiě)

理）

（總經(jīng)

上級(jí)

跨級(jí)