婚慶公司商業(yè)計劃書模板

婚慶公司商業(yè)計劃書【2014.5】目錄（一）創(chuàng)業(yè)計劃書摘要（二）公司概述（三）公司的研究與開發(fā)（四）產(chǎn)品或者服務(wù)（五）管理團隊（六）市場與競爭分析（七）生產(chǎn)經(jīng)營計劃（八）財務(wù)分析和融資需要（九）風(fēng)險因素（十）投資者的退出方式利能力和投資報酬率好，投資方案可行。投資回收期為1.57年，投資回收期較短。初期投資報酬率為63.3%，有著較好的投資潛力與增值空間。6.資本需求創(chuàng)業(yè)者合資資金20萬元人民幣向親人借10萬元人民幣向銀行貸款10萬元人民幣吸引風(fēng)險投資10萬元人民幣二、公司概述1.公司簡介SweetLove婚慶策劃有限責(zé)任公司是提議中的專業(yè)為婚慶活動提供策劃和婚禮實施的綜合性服務(wù)公司，以至真至誠，盡善盡美，引領(lǐng)時尚為己任，推陳出新，銳意進取，為結(jié)婚的新人們提供各類婚慶服務(wù)以及給類商業(yè)慶典籌備工作。公司戰(zhàn)略及目標（1）戰(zhàn)略：由于公司處于初創(chuàng)期，產(chǎn)品處于導(dǎo)入期，消費者對于公司的品牌形象，產(chǎn)品認知度不高，因此銷售渠道主要是發(fā)展“傘式經(jīng)營”，采取合縱聯(lián)盟的形式，與家居賣場、婚紗攝影、旅游風(fēng)景等強強聯(lián)手的全新商業(yè)運營模式，開創(chuàng)全國婚慶用品一站式購物基地。（2）總體目標：企業(yè)在五年內(nèi)擁有兩家以上分店，十年以后成為婚慶行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。（3）發(fā)展戰(zhàn)略：第一到第三年，占先導(dǎo)入福州市場，提高公司知名度，樹立品牌形象；第四到第六年，提升品牌形象，增加企業(yè)資產(chǎn)，進一步完善健全企業(yè)網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)，開闊客戶市場；第七至十年，打造SweetLove婚慶知名企業(yè)，占領(lǐng)婚慶主導(dǎo)地位，力爭成為該行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。發(fā)展階段公司計劃在2013年正式啟動。公司的研究與開發(fā)資金投入：計算公司初建期預(yù)算資本50萬人民幣。成本計劃：設(shè)施20萬，人力15萬，宣傳5萬，其他5萬成本控制，嚴格按照國家有關(guān)法規(guī)法律規(guī)定，實行成本啟用。人員情況：企業(yè)法人：程曉煒

主要管理者：Ann;Tom;Vian

職位名稱團隊人員名稱個人簡介

總經(jīng)理程曉煒

商務(wù)策劃專業(yè)出身，有良好的組織協(xié)調(diào)能力，管理能力較強，并且具有豐富的工作經(jīng)驗，管理理念先進。

行政人事部經(jīng)理TOM人力資源管理碩士，具有整合協(xié)調(diào)能力和行政管理能力。

策劃部經(jīng)理Ann專業(yè)的婚慶策劃師，商務(wù)活動策劃師，具有良好的策劃思維和文案寫作能力和客戶溝通力。

市場部經(jīng)理Vian營銷管理與策劃碩士，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，有一定的營銷策劃能力。

3.研發(fā)設(shè)備（1）品牌SweetLove（2）專利SweetLove捧花產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢婚慶作為一個新興行業(yè)，在全國已到了火爆的程度，各大城市的婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn)，比如廣州在5年前只有30家婚慶服務(wù)公司，現(xiàn)在已經(jīng)超過了100家?；槎Y服務(wù)行業(yè)分工細化，服務(wù)范圍擴大并日益豐富，已經(jīng)包括了婚禮咨詢、策劃、化妝等。當代婚慶服務(wù)在隨著城市生活水平的提高，以及當代青年更加追求婚姻的質(zhì)量和婚禮慶典活動的個性化，出現(xiàn)了浪漫、時尚的婚慶服務(wù)趨向?；閼c服務(wù)也已經(jīng)從最簡單的為信任操辦婚事，開始向開發(fā)婚禮品牌、注重婚禮文化和職業(yè)化建設(shè)發(fā)展。競爭的本質(zhì)是創(chuàng)新、服務(wù)以及品質(zhì)。SweetLove婚慶企業(yè)注重研發(fā)打造屬于自己的品牌，推出專利捧花，符合時代潮流趨勢，滿足大眾需求。產(chǎn)品及服務(wù)公司的主營業(yè)務(wù)有婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織。各項服務(wù)的提供方式如下：（1）婚禮主持：婚禮主持方面我們采用兩步走戰(zhàn)略，在公司創(chuàng)業(yè)初期，與經(jīng)驗豐富的婚禮主持達成合作意向。公司一旦接到婚慶業(yè)務(wù)就立即聯(lián)系婚禮主持人，確定時間地點，價格一般為1000-2000不等。在公司發(fā)展中后期，將會由我們公司自己成立門婚禮主持培訓(xùn)中心，培訓(xùn)出自己公司的簽約主持人。（2）攝影攝像、婚紗化妝：這兩方面，我們自己將招聘攝影及化妝方面的員工，對他們進行培訓(xùn)，我們也將通過與職業(yè)學(xué)校的聯(lián)合辦學(xué)，吸納化妝方面的優(yōu)秀學(xué)生做重點培訓(xùn)，合格者直接加入公司。（3）場地布置：公司將成立一個場地布置小組，并對其進行專業(yè)培訓(xùn)。（4）婚車租賃、鮮花樂隊：這兩方我們將尋找符合我們要求的供應(yīng)商，努力做到價格相對合理，比市場價格略低。（5）婚宴組織：我們公司將對有需求的顧客提供婚宴咨詢服務(wù)，同時也會安排資深婚宴顧問陪同顧客前去預(yù)定酒席。五、團隊管理1.主要核心成員總經(jīng)理程曉煒

商務(wù)策劃專業(yè)出身，有良好的組織協(xié)調(diào)能力，管理能力較強，并且具有豐富的工作經(jīng)驗，管理理念先進。

行政人事部經(jīng)理TOM人力資源管理碩士，具有整合協(xié)調(diào)能力和行政管理能力。

策劃部經(jīng)理Ann專業(yè)的婚慶策劃師，商務(wù)活動策劃師，具有良好的策劃思維和文案寫作能力和客戶溝通力。

市場部經(jīng)理Vian營銷管理與策劃碩士，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，有一定的營銷策劃能力。管理制度1.日常管理制度2.工作服務(wù)制度3.公司內(nèi)部辦公制度4.員工個人行為細則5.早夕會制度6.周例會制度7.值日值班制度8.客戶信息收集與信息管理制度9.客資維護與管理制度10.現(xiàn)場工作執(zhí)行制度11.薪金發(fā)放制度12.員工獎勵制度13.公司福利制度14.工作時間和休息休假制度

3.薪金發(fā)放及獎懲制度總經(jīng)理月薪8000元；部門經(jīng)理4000-5000元；員工1800-3000元。凡是業(yè)績出眾的員工，公司將給與一定的獎勵，其形式為頒發(fā)年終獎金。市場與競爭分析1.目標市場追求新鮮事物，走在時代尖端的時尚年輕男女。擁有良好的教育背景，或是有海外留學(xué)背景的人士，對生活有一定追求，工作環(huán)境良好，收入較客觀。有高收入，高品質(zhì)的生活，但是不同于第二部分的人，這部分的人的年齡是在50歲以上的老年人?，F(xiàn)在流行忘年戀，雖然不是和會倡導(dǎo)的，但卻逐漸變成一種流行趨勢，即使不能成為我們的主要客源，也會是很客觀的一部分收益。2.行業(yè)分析就全國來看，自二十世紀九十年代以來，婚慶公司在國內(nèi)市場做得越來越大，并牽動了婚紗攝影，美容美發(fā)，煙酒餐宴等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)數(shù)字統(tǒng)計，到2010年我國婚宴綜合消費能力將達到上千元人民幣，有一定發(fā)展前景。我們的SweetLove婚慶公司在福州具有很大的發(fā)展機會。由于福州是經(jīng)濟發(fā)展水平較好的省會城市，消費人群集中，必然能夠打開市場。3.競爭分析優(yōu)勢：福州正規(guī)化的婚慶公司較少，只要公司上市后樹立好品牌好形象，服務(wù)質(zhì)量好，引導(dǎo)潮流，便能吸引更多消費者。劣勢：如經(jīng)營管理不善，缺乏創(chuàng)新管理，也可能被其他婚慶公司超過，生長破產(chǎn)。4.市場營銷目標市場：該市各類人群，特別是向往浪漫婚禮的80、90后。服務(wù)：建立完善的服務(wù)體系，為客服提供優(yōu)質(zhì)婚禮服務(wù)。營銷戰(zhàn)略：企業(yè)初期限量以低價打動客服，盡量避免言過其實的廣告，同時建立婚慶公司網(wǎng)址，提高宣傳力度。生產(chǎn)經(jīng)營計劃各企業(yè)一切財務(wù)收支應(yīng)逐步納入預(yù)算管理范圍,各經(jīng)濟核算單位自上而下都為資金預(yù)算的管理對象。資金預(yù)算采取分級編制、集中匯總、逐級審批辦法,即班組、車間、行政、采購、設(shè)備等部門按照各自的資金需求編制當月資金支出預(yù)算,在規(guī)定的時限內(nèi)報送所在企業(yè)財務(wù)部門,財務(wù)部門按照銷售回款計劃審核匯總基層資金支出預(yù)算,按照統(tǒng)一格式上報婚慶公司,由婚慶公司負責(zé)監(jiān)督、平衡、控制。生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，主要是對成本費用的控制?；閼c公司緊緊抓住成本費用開支這條主線，逐步推行實施目標成本管理工程，模擬市場核算，實行成本否決。通過制定目標成本（計劃價格）模擬市場買斷，劃小核算單位，層層分解細化成本指標到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，倒算成本逐序逐級進行控制，并將降本節(jié)費指標直接與業(yè)績緊密掛鉤，考核盈虧，獎優(yōu)罰劣，使每位職工成為降本節(jié)耗的執(zhí)行者與責(zé)任人。財務(wù)分析和融資需要預(yù)計資本收益率為10%時，稅后凈現(xiàn)值為2661459，說明計算期內(nèi)盈利能力和投資報酬率好，投資方案可行。投資回收期為1.57年，投資回收期較短。初期投資報酬率為63.3%，有著較好的投資潛力與增值空間。資本需求：創(chuàng)業(yè)者合資資金20萬元人民幣向親人借10萬元人民幣向銀行貸款10萬元人民幣吸引風(fēng)險投資10萬元人民幣風(fēng)險因素1.計算市場容量，比如在特定地方中一年的結(jié)婚人數(shù)為多少。

2.核心員工離職風(fēng)險，比如你的婚禮司儀忠誠度怎么保證，如果離職誰能代替

3.公司最大可同時承辦幾場活動，因為婚禮都比較扎堆，如五一，十一等。

4.同業(yè)競爭風(fēng)險

十、投資者退出方式依據(jù)《公司法》規(guī)定，：“(有限責(zé)任)公司成立后，股東不得抽逃出資?！痹摲ǖ谄呤鍡l規(guī)定：“有下列情形之一的，對股東會該項決議投反對票的股東可以請求公司按照合理的