養(yǎng)老市場(chǎng)工作計(jì)劃和目標(biāo)(14篇)_第1頁(yè)
養(yǎng)老市場(chǎng)工作計(jì)劃和目標(biāo)(14篇)_第2頁(yè)
養(yǎng)老市場(chǎng)工作計(jì)劃和目標(biāo)(14篇)_第3頁(yè)
養(yǎng)老市場(chǎng)工作計(jì)劃和目標(biāo)(14篇)_第4頁(yè)
養(yǎng)老市場(chǎng)工作計(jì)劃和目標(biāo)(14篇)_第5頁(yè)
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養(yǎng)老市場(chǎng)工作計(jì)劃和目標(biāo)(匯總14篇)編寫(xiě)工作安排書(shū)可以使我們更加有條理地支配時(shí)間和資源,提高工作效率和質(zhì)量。以下是我為大家收集的工作安排書(shū)范文,僅供參考,希望對(duì)大家有所幫助。

工作安排和目標(biāo)

明確工作要求;二是熟識(shí)縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo)明確工作任務(wù);三虛心聽(tīng)取辦公室其他同志的指導(dǎo)擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序;四要仔細(xì)與科室其他同志總結(jié)前期工作明確工作努力方向。

在明確工作職責(zé)、工作任務(wù),熟識(shí)工作方的前提下,明年,必需進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉,做到政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)實(shí)力、工作績(jī)效“三個(gè)提升”。

提升政治素養(yǎng):一是要擅長(zhǎng)從政治角度看問(wèn)題。無(wú)論面臨的狀況多么困難,要堅(jiān)持從政治角度分析推斷問(wèn)題,保持醒悟頭腦。二要保持政治敏銳性。親密關(guān)注時(shí)事、了解時(shí)事,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等,敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向,保持工作的主動(dòng)性。

提升業(yè)務(wù)實(shí)力:一是提升寫(xiě)作實(shí)力。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注意平常公文寫(xiě)作中的熬煉,留意辦公室其他同志撰寫(xiě)材料的學(xué)習(xí),能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù)。二是提升語(yǔ)言表達(dá)實(shí)力。加強(qiáng)說(shuō)話訓(xùn)練,做到匯報(bào)工作精確、簡(jiǎn)潔、清晰。

提升工作績(jī)效:虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、同志、部門(mén)等對(duì)自己工作的看法和建議,總結(jié)閱歷教訓(xùn),提高工作效率,優(yōu)質(zhì)的完成各項(xiàng)工作。仔細(xì)做好調(diào)研、信息報(bào)送等工作,能超額完成辦公室下達(dá)的工作目標(biāo)。

三、遠(yuǎn)期目標(biāo)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強(qiáng)熬煉,促進(jìn)服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高。聽(tīng)從組織、領(lǐng)導(dǎo)支配,擅長(zhǎng)思索、主動(dòng)創(chuàng)新,能獨(dú)立且精彩完成各項(xiàng)工作。

四、工作措施。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是歷史使命,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為,要通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。在工作中主動(dòng)學(xué)習(xí),并且擅長(zhǎng)不斷的總結(jié)閱歷,與自己的實(shí)際相結(jié)合,把自己的工作做到最好。

2、踏實(shí)工作。只有踏實(shí)工作,才能創(chuàng)建業(yè)績(jī),只有艱苦奮斗,工作才會(huì)不是一句空話。堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”是一個(gè)黨員的根本作風(fēng),無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持艱苦奮斗,都要堅(jiān)持虛心、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。在工作中肯定要充溢熱忱和激情。

3、擅長(zhǎng)調(diào)研。調(diào)研是保證自己頭腦醒悟,相識(shí)超前,工作進(jìn)步的有效途徑。在繁忙的事務(wù)工作中,自己應(yīng)合理支配,抽出時(shí)間對(duì)自己所從事的工作進(jìn)行調(diào)查探討,從不同的途徑了解自己的工作狀況,針對(duì)實(shí)際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)工作方法。

4、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新,是民族進(jìn)步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力;創(chuàng)新,使人始終充溢活力與朝氣。作為一名黨員、一名辦公室工作人員,在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,更應(yīng)在工作方法等方面主動(dòng)作出新的探究,在自己的工作崗位上創(chuàng)建性地開(kāi)展工作。

我信任,在新的一年工作中,在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同時(shí)們的幫助下,通過(guò)自己不斷的努力,肯定會(huì)成為一名新形勢(shì)下合格的辦公室工作人員。

一、師德方面。

(一)向身邊的同志學(xué)習(xí)向身邊的一試驗(yàn)老師學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)他們永不滿意的鉆研看法;無(wú)私奉獻(xiàn)的工作精神;與時(shí)懼進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí);愛(ài)生如子的崇高品質(zhì);仔細(xì)踏實(shí)的完成自己分內(nèi)的工作。規(guī)范教化行為敬重學(xué)生、愛(ài)惜學(xué)生。用自己的一言一行樹(shù)立老師威信。具體了解學(xué)校制度,形成自己特性化的規(guī)范和要求。長(zhǎng)期堅(jiān)持,力求做一名學(xué)生喜愛(ài)的老師。

(二)德育方面本學(xué)期德育工作以構(gòu)建魅力德育為目標(biāo),以行為習(xí)慣養(yǎng)成和法制平安教化為重點(diǎn),力爭(zhēng)通過(guò)德育目標(biāo)的優(yōu)化,德育內(nèi)容的細(xì)化、德育工作的長(zhǎng)抓不懈,從而在德育實(shí)效上有所突破,最終能培育出具有我院特色的、讓家長(zhǎng)和社會(huì)滿足的魅力學(xué)生。

1、堅(jiān)持面對(duì)全體學(xué)生,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生。做到因材施教。

2、發(fā)揮我的特長(zhǎng),用自己的言傳身教引導(dǎo)學(xué)生去喜愛(ài)信息技術(shù),酷愛(ài)信息技術(shù)。

二、教學(xué)方面。

要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,首先要備好課。仔細(xì)鉆研教材,對(duì)教材的基本思想、基本概念,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn)。了解學(xué)生原有的學(xué)問(wèn)技能,他們的愛(ài)好、須要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)可能會(huì)有哪些困難,實(shí)行相應(yīng)的預(yù)防措施??紤]教法,解決如何把已駕馭的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何支配每節(jié)課的活動(dòng)。其次是課堂上的狀況,組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,留意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的留意力,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)建良好的課堂氣氛。課堂語(yǔ)言追求簡(jiǎn)潔明白,克服以往教學(xué)中存在的毛病,課堂提問(wèn)面對(duì)全體學(xué)生,留意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的愛(ài)好。

三、教研方面。

1、主動(dòng)實(shí)施學(xué)院教學(xué)改革,實(shí)行模塊化教學(xué)方式——有效提高課堂教學(xué)效率。在本學(xué)期中,在教學(xué)中我將對(duì)教材要仔細(xì)分析,整合個(gè)工作流程模塊,運(yùn)用多種敏捷的教學(xué)方法,仔細(xì)設(shè)計(jì)每一節(jié)課,來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)愛(ài)好,提高學(xué)生的各種實(shí)際操作實(shí)力,并剛好對(duì)每節(jié)課進(jìn)行反思,同時(shí)爭(zhēng)取本年度能有1-2篇較高質(zhì)量的教學(xué)論文在省級(jí)以上期刊溝通或獲獎(jiǎng)。

2、主動(dòng)參與教科研活動(dòng)。從教化科研過(guò)程上來(lái)看,參加教化科研就是老師自我提高、自我發(fā)展的過(guò)程。比如,課題的確定、論證,探討的實(shí)施,報(bào)告的撰寫(xiě),無(wú)不須要廣泛地學(xué)習(xí)多種理論,在這樣的主動(dòng)學(xué)習(xí)中,老師水平的提高是飛躍式的。這樣的教科研活動(dòng)長(zhǎng)期開(kāi)展下去,可使老師的整體素養(yǎng)都得到提升。在本學(xué)期里我將自主找尋與專(zhuān)業(yè)教學(xué)項(xiàng)目相關(guān)的實(shí)際問(wèn)題,制定既有前瞻性和探討水準(zhǔn),又有詳細(xì)措施的問(wèn)題解決方案,并仔細(xì)實(shí)施探討方案,以提高自己的科研水平,同時(shí)更有利于自己專(zhuān)業(yè)課教學(xué)。同時(shí)結(jié)合自己教化教學(xué)工作,確立課題,作好筆記,剛好反思。多讀書(shū)、多積累,提高自身的業(yè)務(wù)水平及文學(xué)素養(yǎng),更好的做好科研工作,剛好把自己的文章感悟上傳博客。

四、努力爭(zhēng)取盡早完成探討生學(xué)習(xí)學(xué)業(yè),使自己在以后的教學(xué)中,理論學(xué)問(wèn)更加系統(tǒng)和完善。

五、主要措施。

1、充分利用業(yè)余時(shí)間,不斷豐富自己,加強(qiáng)自身建設(shè)。

2、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同行多聽(tīng)課、多指導(dǎo),大膽實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

x年二月六日。

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目標(biāo)工作安排

20xx年2月末3月初考慮大面積網(wǎng)絡(luò)推廣,依據(jù)公司現(xiàn)階段狀況來(lái)看,不適合高成本推廣,依據(jù)公司招人和網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化提升網(wǎng)站排名的狀況下,我制定了一套方案,與聘請(qǐng)網(wǎng)站合作,有兩個(gè)好處:第一與聘請(qǐng)網(wǎng)站合作既能為公司招到人才又可以提升自己網(wǎng)站的排名,其次:對(duì)于網(wǎng)站優(yōu)化單做排名,我們可以降低成本,節(jié)約公司的開(kāi)支。

5月份新辦公地點(diǎn)和體驗(yàn)店開(kāi)業(yè),網(wǎng)絡(luò)推廣必定緊隨其后,在網(wǎng)絡(luò)上大面積,不同方式進(jìn)行推廣,網(wǎng)絡(luò)推廣須要3個(gè)人。

第一個(gè)人負(fù)責(zé)微信建群和群內(nèi)維護(hù),微信平臺(tái)定期發(fā)布信息的工作。其次個(gè)人負(fù)責(zé)各大網(wǎng)站推廣易居逸品智能家居信息(規(guī)定工作量,百度賬號(hào)必需有,百度貼吧,論壇,微博,社區(qū),百度知道回答問(wèn)題,等一些相關(guān)的工作)

總目標(biāo):實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提高知名度,網(wǎng)站微信等運(yùn)營(yíng)平穩(wěn),最終目標(biāo)達(dá)成銷(xiāo)售。

(圖片信息,須要設(shè)計(jì)部協(xié)作發(fā)布,考慮公司美觀和用戶初體驗(yàn))

一月安排:

1.年底長(zhǎng)春市征集智能家居樣板間活動(dòng)正式啟動(dòng):推廣方式多渠道推廣,各大類(lèi)型的網(wǎng)站,微信,等平臺(tái)進(jìn)行推廣。

2.長(zhǎng)春市火爆樣板間的簡(jiǎn)述方案(有待更改)編輯強(qiáng)有力的推送內(nèi)容,圖片視頻等。

推送方式:58同城,貼吧,微信群好友轉(zhuǎn)發(fā)摯友圈,qq,微博,各大裝修網(wǎng)站同行業(yè)網(wǎng)站等。

推送內(nèi)容(待選)長(zhǎng)春市易居逸品智能家居公司面對(duì)全長(zhǎng)春市民親情大酬賓,特實(shí)行智能家居樣板間征集活動(dòng),有幾種實(shí)惠形式:待定(附屬圖片,水韻豪庭樣板間)

一.推廣邀約參與科技展覽的簡(jiǎn)述方案(有待更改)

1.邀約方式:內(nèi)容+集贊圖片,群內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)加人有紅包,發(fā)動(dòng)微信好友的力氣邀約。

2.找意向或者相關(guān)的人員,進(jìn)行一對(duì)一邀約

3.微信平臺(tái)每天推送關(guān)于智能家居的內(nèi)容。

目的:邀約到訪人數(shù)越多越好,烘托熱情氣氛和意向客戶產(chǎn)生銷(xiāo)售。(備注:假如沒(méi)有展會(huì),主要以推廣易居逸品智能家居為核心,以推廣征集樣板間為主,進(jìn)行線上推廣,達(dá)成意向客戶,進(jìn)行實(shí)際銷(xiāo)售。)編輯推廣內(nèi)容以及文章內(nèi)容更新,一切以銷(xiāo)售為目的,利用空閑時(shí)間多學(xué)習(xí)關(guān)于與人溝通和銷(xiāo)售方式方法,達(dá)成實(shí)際銷(xiāo)售。

備注:對(duì)長(zhǎng)春市科技群的建設(shè),以及方式方法的應(yīng)用,怎樣維護(hù)群內(nèi)秩序,管理等問(wèn)題。針對(duì)建群,寫(xiě)出整套方案,將在1月份啟動(dòng)安排。

目標(biāo):實(shí)現(xiàn)安排所述內(nèi)容。

二月安排:(2月7日過(guò)年)

二月份是過(guò)年的一個(gè)月,公司會(huì)放假,利用這一個(gè)月的時(shí)間放松心情,整理思緒,為接下來(lái)的工作的基礎(chǔ),業(yè)余時(shí)間還是多學(xué)習(xí)有關(guān)工作之內(nèi)和格外的學(xué)問(wèn),豐富自己的學(xué)問(wèn)面。

目標(biāo):實(shí)現(xiàn)安排所述內(nèi)容。

三月安排:

三月,春暖花開(kāi)的季節(jié),人們醒悟的季節(jié),接著對(duì)公司產(chǎn)品宣揚(yáng),微信網(wǎng)站擴(kuò)大力度,增加新員工,給公司添加新的動(dòng)脈。接著樣板間的征集活動(dòng),以點(diǎn)蓋面的宣揚(yáng)。(網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)與維護(hù)1人,微信推廣2人)

目標(biāo):實(shí)現(xiàn)安排所述內(nèi)容。

四月安排:

假如3月份目標(biāo)實(shí)現(xiàn):那么四月安排啟動(dòng)(網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):本公司網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng),和關(guān)注其他有關(guān)智能家居的網(wǎng)站平臺(tái),得到信息匯總,抓住意向客戶,達(dá)到可以面對(duì)面交談,最終的目的還是達(dá)成實(shí)際銷(xiāo)售,特別狀況玲另做安排。

假如3月份目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn),接著啟動(dòng)3月份目標(biāo),多專(zhuān)心管理微信平臺(tái)和網(wǎng)站,建群等一些事宜。

目標(biāo):實(shí)現(xiàn)安排所述內(nèi)容。

五月,六月,七月安排:

天氣漸漸轉(zhuǎn)暖,比較適合在戶外做活動(dòng),或者商圈做活動(dòng),還是抓住意向客戶,產(chǎn)生實(shí)際銷(xiāo)售。

讓更多的長(zhǎng)春市民了解到什么是智能家居,什么是物聯(lián)網(wǎng),讓更多的人體驗(yàn)到智能家居能夠給人們的生活帶來(lái)什么樣的便利,智能家居生活是一種什么樣的生活品質(zhì)。

20xx年7月31日面臨著網(wǎng)站域名的續(xù)費(fèi)問(wèn)題,和網(wǎng)站改版更新升級(jí)的問(wèn)題,網(wǎng)站詳情在探討,改版之后建議做百度優(yōu)化排名,假如要想見(jiàn)效快花錢(qián)是肯定的方法,也是最直觀的方法。

目標(biāo):實(shí)現(xiàn)安排所述內(nèi)容。

八月安排:

網(wǎng)站改版和微信平臺(tái)的改版,加人氣,等我們必要的功能,將會(huì)在8月份一個(gè)月解決網(wǎng)站微信等一切問(wèn)題,利于9月份一下運(yùn)營(yíng)和推廣。

目標(biāo):實(shí)現(xiàn)安排所述內(nèi)容。

九月,十月,十一月安排:

公司網(wǎng)站有多個(gè)網(wǎng)站,一個(gè)是公司簡(jiǎn)介產(chǎn)品,新聞動(dòng)態(tài)等公司介紹。一個(gè)是公司體驗(yàn)店的網(wǎng)站,主要以出售產(chǎn)品,在線預(yù)定產(chǎn)品等。一個(gè)是公司策劃公司的網(wǎng)站,主要以策劃各種活動(dòng)為主。

微信和網(wǎng)站同理,相關(guān)安排,相關(guān)季度月份具體安排。(僅供參考)所安排項(xiàng)目希望在三個(gè)月之內(nèi)提前完成。

十二月安排:

對(duì)進(jìn)行安裝智能家居的用戶年度采訪,了解用戶的反饋,如有不好的地方我們進(jìn)行改正,無(wú)論是技術(shù)上還是微信網(wǎng)站有問(wèn)題的地方,我們都有義務(wù)更改,對(duì)于反饋好的客戶,我們進(jìn)行圖片視頻的采集,宣揚(yáng)到各大網(wǎng)絡(luò)媒體上面,擴(kuò)大易居逸品的宣揚(yáng)速度,提高知名度,和認(rèn)知度。

目標(biāo)工作安排

總結(jié)如下:在語(yǔ)言方面,班級(jí)幼兒學(xué)會(huì)了寧?kù)o的傾聽(tīng),能用一般話較完整的表達(dá)自己的想法,語(yǔ)言的連貫性及理解實(shí)力有了肯定的提高。在社會(huì)性發(fā)展方面,大多數(shù)幼兒喜愛(ài)幼兒園,情愿親近老師,能主動(dòng)參與集體活動(dòng),樂(lè)意和同伴一起嬉戲,并且嘗試與同伴一起共享玩具,并體驗(yàn)其中的歡樂(lè)。在科學(xué)方面,幼兒對(duì)四周事物的探究欲望不斷增加,并且在老師的引導(dǎo)下樂(lè)意用多種感官感知四周的事物,嘗試進(jìn)行簡(jiǎn)潔的比較、分類(lèi)。在日?;顒?dòng)中,幼兒喜愛(ài)操作,并能在操作的過(guò)程中發(fā)覺(jué)一些簡(jiǎn)潔的學(xué)問(wèn),會(huì)和同伴一起共享自己的所見(jiàn)所聞。在藝術(shù)方面,幼兒能用自己喜愛(ài)的顏色、材料和工具大膽的進(jìn)行美術(shù)活動(dòng)。班級(jí)大部分幼兒喜愛(ài)音樂(lè)活動(dòng),能大膽的進(jìn)行歌頌和表演。健康方面:要針對(duì)不同年齡、不同特點(diǎn)的幼兒開(kāi)展特性化教化。加強(qiáng)瘦弱幼兒的體育熬煉,特殊要讓幼兒多練習(xí)觸物跳、奔跑等體育活動(dòng),多給幼兒機(jī)會(huì)進(jìn)行體育競(jìng)賽;激勵(lì)瘦弱的幼兒早點(diǎn)上幼兒園參與跑步、跳動(dòng)等晨間活動(dòng)。

1、學(xué)習(xí)限制、調(diào)整自己的心情。培育獨(dú)立進(jìn)餐和自我服務(wù)的實(shí)力。

2、了解必要的衛(wèi)生保健學(xué)問(wèn)和平安常識(shí),學(xué)會(huì)愛(ài)護(hù)自己。

3、主動(dòng)參與體育運(yùn)動(dòng),練習(xí)向上拋接球,雙腳協(xié)調(diào)攀登,學(xué)習(xí)側(cè)面鉆,嘗試用各種材料做各種動(dòng)作嬉戲,接著練習(xí)拍球。

1、接著培育幼兒的自理實(shí)力,初步養(yǎng)成良好的進(jìn)餐習(xí)慣,為增加幼兒食欲,進(jìn)行開(kāi)心進(jìn)餐,對(duì)于胃口不好的孩子,實(shí)行少盛多添、表?yè)P(yáng)激勵(lì)等方法;初步培育良好的午睡常規(guī),要求幼兒將脫下的衣服折好并放在指定的位置,按時(shí)入睡,醒來(lái)后保持寧?kù)o不說(shuō)話,起床時(shí)將自己的棉被折好。對(duì)自理實(shí)力弱的幼兒,在多照看的同時(shí),也要多激勵(lì)幼兒自己的事情自己做,讓他們體會(huì)勝利的喜悅。

1、能用一般話大膽、清晰地說(shuō)出自己想說(shuō)的事。

2、培育幼兒能口齒清晰地與老師、同伴溝通;理解故事內(nèi)容并較連貫說(shuō)出主要情節(jié);接觸多種題材的文學(xué)作品,獲得傾聽(tīng)的樂(lè)趣;會(huì)仿編兒歌。

3、學(xué)習(xí)有依次地看圖書(shū),樂(lè)意與同伴溝通圖書(shū)的主要內(nèi)容,喜愛(ài)看電視、聽(tīng)廣播。

1、在一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)中都要激勵(lì)幼兒大膽、清晰地表達(dá)自己的想法。

2、在班內(nèi)設(shè)立語(yǔ)言區(qū),激勵(lì)幼兒特殊是膽子小的孩子主動(dòng)與老師和同伴溝通,運(yùn)用故事閱讀、兒歌朗誦、自由談話等形式,培育幼兒的語(yǔ)言實(shí)力;激勵(lì)幼兒正確發(fā)音,口齒清晰地表達(dá)愿望,回答問(wèn)題。

3、在溫馨書(shū)屋供應(yīng)多種體裁的圖書(shū),接著激發(fā)幼兒對(duì)圖書(shū)的愛(ài)好,并能將好玩的情節(jié)簡(jiǎn)潔講解并描述出來(lái)。多激勵(lì)個(gè)別幼兒克服害怕心理,在老師的幫助下,學(xué)習(xí)大膽與人交往。

1、接著學(xué)習(xí)與同伴合作活動(dòng)培育解決問(wèn)題的實(shí)力,學(xué)習(xí)敬重別人,學(xué)習(xí)懂得關(guān)切別人的方法,并適當(dāng)表現(xiàn),接著體會(huì)與人共享的歡樂(lè)。

2、關(guān)愛(ài)長(zhǎng)輩,接觸與自己生活有關(guān)的社會(huì)工作人員,了解與自己的關(guān)系,敬重他們的勞動(dòng)。

3、對(duì)自己能做的事有信念。

1、在一日活動(dòng)中,注意培育幼兒的人際交往技能,在班內(nèi)創(chuàng)設(shè)娃娃家、共享區(qū)等區(qū)域,激勵(lì)幼兒喜愛(ài)和同伴嬉戲,有意識(shí)地讓幼兒學(xué)會(huì)共享、輪番、等待、合作。引導(dǎo)幼兒在與同伴和成人交往的過(guò)程中,學(xué)會(huì)基本的禮貌用語(yǔ),培育幼兒講禮貌的習(xí)慣。讓幼兒明白寧?kù)o傾聽(tīng)的作用,能學(xué)會(huì)敬重他人。加強(qiáng)個(gè)別自控實(shí)力差的幼兒的教化,使他們?cè)诩w活動(dòng)時(shí)學(xué)習(xí)限制自己的心情,不亂發(fā)脾氣。

2、結(jié)合主題活動(dòng),讓幼兒了解各行各業(yè)的人們的勞動(dòng),并從身邊的小事做起,敬重勞動(dòng)成果。

1、嘗摸索索動(dòng)、植物和人的特征,讓幼兒運(yùn)用多種感官去感知四周環(huán)境及現(xiàn)象。寵愛(ài)提問(wèn),情愿收集感愛(ài)好的信息。

2、能從生活和嬉戲中學(xué)習(xí)簡(jiǎn)潔的數(shù)、形、時(shí)空等概念。學(xué)習(xí)運(yùn)用比較、分類(lèi)、排序、測(cè)量等方法。

1、結(jié)合主題在活動(dòng)區(qū)中開(kāi)展感覺(jué)體驗(yàn)區(qū)活動(dòng),讓幼兒接著感知四周事物明顯特征,發(fā)展視察力、感知力及動(dòng)手動(dòng)腦實(shí)力。充分利用周邊的教化資源,組織幼兒參觀活動(dòng),豐富幼兒生活閱歷,。

2、豐富自然角,按季節(jié)改變種植花卉,引導(dǎo)幼兒視察其明顯特征,學(xué)會(huì)愛(ài)護(hù)小動(dòng)物,培育愛(ài)心;通過(guò)春游和漫步發(fā)覺(jué)自然環(huán)境的明顯改變,感知天氣和季節(jié)的突出特征;通過(guò)玩沙、玩水活動(dòng),對(duì)沙、水等自然現(xiàn)象感愛(ài)好。

1、學(xué)習(xí)用自然的聲音大膽的有表情的唱歌(合唱和獨(dú)唱),喜愛(ài)仿照創(chuàng)編歌曲和動(dòng)作。喜愛(ài)隨音樂(lè)的節(jié)奏和心情做仿照動(dòng)作、跳舞和嬉戲。

2、能發(fā)覺(jué)四周環(huán)境中的美,喜愛(ài)觀賞美并嘗試自己創(chuàng)建美,學(xué)會(huì)表現(xiàn)物體的基本部分和主要特征,能大膽支配畫(huà)面。學(xué)習(xí)集體藝術(shù)活動(dòng)的規(guī)則,體驗(yàn)集體藝術(shù)活動(dòng)的樂(lè)趣。

1、創(chuàng)設(shè)音樂(lè)表演區(qū),擺放樂(lè)器和幼兒自制的沙球,培育幼兒對(duì)音樂(lè)活動(dòng)的愛(ài)好,通過(guò)唱歌、跳舞來(lái)激發(fā)幼兒自我表現(xiàn)的欲望。

2、利用零星時(shí)間(晨間、飯前、進(jìn)餐時(shí)、午睡起床時(shí))給幼兒觀賞音樂(lè),培育幼兒對(duì)美的感受力和觀賞力,初步能借助動(dòng)作、表情、語(yǔ)言等,表達(dá)對(duì)音樂(lè)作品的感受。

1、我升中班了(預(yù)料實(shí)施時(shí)間:2周)設(shè)計(jì)意圖:幼兒升入中班,由幼兒園的小弟弟、小妹妹變成了小哥哥、小姐姐,新的活動(dòng)室、新的小摯友,讓他們感到簇新、新奇。本主題通過(guò)“我的新班”、“我的老師”、“我的好摯友”“我長(zhǎng)大了”等系列活動(dòng),在看看、說(shuō)說(shuō)等活動(dòng)中,讓幼兒學(xué)會(huì)發(fā)覺(jué)自己及四周的改變,嘗試體會(huì)自我服務(wù)和為集體服務(wù)的歡樂(lè),增加自信念,體驗(yàn)成長(zhǎng)的歡樂(lè),萌發(fā)初步的責(zé)隨意識(shí)感受升班帶來(lái)的驕傲和喜悅。

2、愛(ài)心小天使(預(yù)料實(shí)施:2周)設(shè)計(jì)意圖:幼兒是在家庭的暖和、社會(huì)的關(guān)愛(ài)中成長(zhǎng)起來(lái)的,本主題利用家庭生活、中秋節(jié)及國(guó)慶節(jié)等不同資源,讓幼兒體驗(yàn)、感受愛(ài)的華蜜和甜蜜,從中明白自己也應(yīng)當(dāng)付出愛(ài),愛(ài)長(zhǎng)輩愛(ài)為自己付出勞動(dòng)的人們,這樣生活才會(huì)更美妙。

3、落葉飄飄(預(yù)料實(shí)施時(shí)間:1周)設(shè)計(jì)意圖:秋天是一個(gè)迷人的季節(jié),是一個(gè)收獲的季節(jié)。田園里有金黃的`稻谷,果園里有豐碩的果實(shí),秋天色調(diào)斑斕,瓜果飄香,鳥(niǎo)唱蟲(chóng)鳴,呈現(xiàn)出一派漂亮的景象。這正是老師引導(dǎo)幼兒真實(shí)感受秋天的美妙,親近自然,探究自然奧妙的好時(shí)機(jī)。設(shè)立“l(fā)落葉飄飄”,意在讓幼兒運(yùn)用各種感官,發(fā)覺(jué)秋天的多姿多彩,視察動(dòng)植物的改變,感受秋天的季節(jié)特征,體驗(yàn)豐收的歡樂(lè)。并通過(guò)說(shuō)一說(shuō)、畫(huà)一畫(huà)、唱一唱、做一做等幼兒喜愛(ài)的方式,引導(dǎo)幼兒表現(xiàn)秋天的美,表達(dá)酷愛(ài)大自然的情感。

4、奇妙的翅膀(預(yù)料實(shí)施時(shí)間:2周)設(shè)計(jì)意圖:當(dāng)幼兒看到鳥(niǎo)兒在天空自由翱翔的時(shí)候,經(jīng)常喜愛(ài)用眼睛捕獲這鳥(niǎo)兒飛來(lái)飛去的樣子。他們還常常向老師和家長(zhǎng)提出這樣那樣的問(wèn)題:鳥(niǎo)兒為什么會(huì)飛?它們還有什么特別的本事嗎?自己怎樣才能像鳥(niǎo)兒那樣在天空中翱翔?這些都深深地吸引著幼兒去了解、發(fā)覺(jué)其中的隱私。在“奇妙的翅膀”這一主題中,我們圍圍著“鳥(niǎo)兒”、“飛機(jī)”“飛人”設(shè)計(jì)了一系列的活動(dòng),讓幼兒主動(dòng)與家長(zhǎng)一起搜集鳥(niǎo)類(lèi)和飛行的有關(guān)資料;幼兒在各種活動(dòng)和嬉戲中還可以感受鳥(niǎo)兒給人們生活帶來(lái)的樂(lè)趣;飛機(jī)的奇妙以及給人們的生活供應(yīng)的便利等,他們還將綻開(kāi)想象,想象著自己有了一雙奇妙的翅膀。

5、健康寶寶(預(yù)料實(shí)施時(shí)間:3周)設(shè)計(jì)意圖:幼兒的健康成長(zhǎng)是家長(zhǎng)和老師共同關(guān)注的話題,“健康寶寶”這一主題、安排通過(guò)“愛(ài)惜身體少生病、平安方法牢牢記、每天快樂(lè)不生氣”等系列活動(dòng),讓幼兒從小懂得有健康的心理和強(qiáng)壯的身體才是一個(gè)健康的寶寶,能了解一些疾病的預(yù)防常識(shí),會(huì)進(jìn)行自我愛(ài)護(hù),在嬉戲中駕馭一些簡(jiǎn)潔的自救方法。

6、我在公路邊(預(yù)料實(shí)施時(shí)間:2周)設(shè)計(jì)意圖:對(duì)于中班幼兒來(lái)說(shuō),公路是他們熟識(shí)的環(huán)境,他們對(duì)公路上的各種車(chē)輛、標(biāo)記、交通等充溢著深厚的愛(ài)好。因此我們開(kāi)展“我在公路邊”的主題,通過(guò)“車(chē)來(lái)了”、“旁邊的路”、“公路上的交通”等系列活動(dòng),讓幼兒視察公路上的各種車(chē)輛、交通標(biāo)記、數(shù)字及其含義,初步了解與人們的關(guān)系;理解和遵守交通規(guī)則。設(shè)計(jì)意圖:紙是中國(guó)的四大獨(dú)創(chuàng)之一,在日常生活中,我們會(huì)用到各種各樣的紙,幼兒的日常生活中也積累了一些和紙相關(guān)的閱歷。從報(bào)紙、圖書(shū)到紙巾等,紙不僅是幼兒生活中的伙伴,也是有而嬉戲、創(chuàng)作必備材料,在幼兒的世界里扮演者不行缺少的角色。設(shè)計(jì)意圖:冬天來(lái)了,天氣越來(lái)越冷,寒冷的氣候給幼兒的生活帶來(lái)許多的不便,有的幼兒不能堅(jiān)持上幼兒園,有的幼兒不情愿參與戶外熬煉。同時(shí)冬季又是流感高發(fā)季節(jié),那么增加幼兒體制,熬煉幼兒意志,提高幼兒環(huán)境適應(yīng)實(shí)力就顯得尤為重要。

1、通過(guò)期初、期末家長(zhǎng)會(huì)及家訪工作,使家長(zhǎng)了解本學(xué)期工作的任務(wù)、目標(biāo)和內(nèi)容,讓家長(zhǎng)全方位的了解我們的教學(xué)改革思路,引導(dǎo)家長(zhǎng)調(diào)整教化觀念,剛好協(xié)作班級(jí)各項(xiàng)教化活動(dòng)。虛心聽(tīng)取家長(zhǎng)的看法建議,耐性解答家長(zhǎng)的問(wèn)題,并記錄分析改進(jìn)工作,使家園教化更協(xié)調(diào)。

2、充分發(fā)揮“家園聯(lián)系欄”的作用,確保每天向家長(zhǎng)公布學(xué)習(xí)的內(nèi)容,和幼兒的個(gè)別狀況,讓家長(zhǎng)通過(guò)“家園欄”了解孩子在園學(xué)習(xí)、生活、嬉戲的狀況,使家園欄真正起到“橋梁”的作用。

3、樹(shù)立一心一意為家長(zhǎng)、為幼兒服務(wù)的意識(shí),為家長(zhǎng)排優(yōu)解難,切實(shí)做好幼兒在園的各項(xiàng)保教工作。要耐性做好個(gè)別家長(zhǎng)的協(xié)作工作,取得教化共識(shí):要想熬煉幼兒的實(shí)力,家長(zhǎng)必需解放孩子的雙手,不束縛他們,有問(wèn)題讓孩子自己解決,不事事包辦代替,從而更好的協(xié)作幼兒園工作。在做好父母工作的同時(shí),還要努力做好“隔代家長(zhǎng)”的思想工作,取得他們的支持和協(xié)作。

4、充分挖掘利用家長(zhǎng)的“才藝”資源,邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與“開(kāi)放活動(dòng)。

目標(biāo)工作安排

新入園的孩子心情不穩(wěn)定,他們對(duì)新環(huán)境和設(shè)施不熟識(shí),個(gè)別孩子哭鬧現(xiàn)象嚴(yán)峻;多數(shù)孩子不會(huì)自己吃飯,不喜愛(ài)用幼兒園的水杯和毛巾,但對(duì)從家里帶來(lái)衣服、玩具感到親切。許多孩子喜愛(ài)聽(tīng)故事、聽(tīng)音樂(lè),喜愛(ài)玩簇新的玩具。他們對(duì)成人有劇烈的依戀,喜愛(ài)和固定的老師交往,怕見(jiàn)生人。由于他們心情易受環(huán)境的影響,所以,他們很簡(jiǎn)單被好玩的事物吸引,留意力簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)移。

1.熟識(shí)幼兒園的環(huán)境,漸漸相識(shí)常用物品及標(biāo)記,嘗試著做自己喜愛(ài)做的事。

2.在輕松的生活環(huán)境里,培育幼兒開(kāi)心的心情,漸漸擺脫焦慮心情。

3.開(kāi)展主題活動(dòng):《快樂(lè)寶寶》。

4.結(jié)合老師節(jié)和國(guó)慶節(jié),激發(fā)幼兒愛(ài)老師的情感,并讓幼兒感受節(jié)日的開(kāi)心氣氛。

5.能夠在老師的指導(dǎo)下進(jìn)入盥洗室,學(xué)習(xí)解小便、洗手,學(xué)習(xí)獨(dú)立進(jìn)餐、擦嘴,并把餐巾、碗、勺放在指定地點(diǎn),寧?kù)o地就寢。

1.知道自己上幼兒園了,對(duì)幼兒園產(chǎn)生親切感和平安感,喜愛(ài)老師和小摯友,漸漸習(xí)慣和適應(yīng)集體生活,會(huì)高興奮興上幼兒園。

2.喜愛(ài)幼兒園,喜愛(ài)老師、同伴及幼兒園其他工作人員。

3.能聽(tīng)懂并學(xué)說(shuō)一般話。

4.喜愛(ài)聽(tīng)故事、看表演,翻閱圖書(shū),簡(jiǎn)潔理解其表達(dá)的意思。

5.樂(lè)意參加集體嬉戲活動(dòng),感受集體活動(dòng)的歡樂(lè),減輕入園焦慮,樂(lè)意上幼兒。

6.學(xué)習(xí)相應(yīng)的行為規(guī)則,漸漸適應(yīng)集體生活,增進(jìn)與老師、同伴的情感。

區(qū)域活動(dòng):

開(kāi)放區(qū)域:生活區(qū)、娃娃家、語(yǔ)言區(qū)、美工區(qū)

娃娃家:供應(yīng)同類(lèi)的布娃娃、毛絨玩具、塑料食物、嬰兒用品等2-3份,仿照照看娃娃、整理屋子等。

生活區(qū):1、喂小動(dòng)物:將紙板箱裝飾成小動(dòng)物,嘴部挖空,用教大的塑料勺子將塑料泡沫塊、干蠶豆、玻璃珠等作為食物給小動(dòng)物喂食,熬煉手眼協(xié)調(diào)實(shí)力。

2、扣紐扣:打算縫有各種紐扣的小衣服,供幼兒解開(kāi)、扣上。

美工區(qū):1、海綿畫(huà):把海綿切成各種形態(tài),蘸上顏料,在紙上輕拍、擠壓或摩擦。

2、撕報(bào)紙:隨意撕、粘。

3、橡皮泥塑:供應(yīng)橡皮泥、模具,供幼兒壓印或捏塑。

語(yǔ)言區(qū):1一頁(yè)翻書(shū)看,看護(hù)圖書(shū),不撕書(shū)不卷書(shū)。和同伴友好地看書(shū),不爭(zhēng)不搶。

2、供應(yīng)各種與主題相關(guān)的圖書(shū)和幼兒從家中帶來(lái)的圖書(shū),供幼兒閱讀。供應(yīng)玩具電話機(jī)兩部,供幼兒自由交談。

環(huán)境創(chuàng)設(shè):

1.創(chuàng)設(shè)平安、溫馨、寬松的心理環(huán)境,使幼兒盡快與老師建立依戀關(guān)系。2.活動(dòng)室的.整體布置體現(xiàn)家的溫馨、舒適,墻面用彩色紙進(jìn)行裝飾。

3.墻飾主題為“快樂(lè)寶寶”,拍下小摯友快樂(lè)的笑臉并張貼。

4.在墻面上設(shè)置“我與好摯友手拉手”展板,每個(gè)幼兒的照片旁都貼有一長(zhǎng)條皺紙,讓幼兒依據(jù)意愿與自己的好摯友連“線”粘貼。

1.召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)介紹小班幼兒入園的適應(yīng)性方法。

2.了解幼兒家庭狀況及生活習(xí)慣,建議家長(zhǎng)有意識(shí)地向孩子介紹幼兒園的開(kāi)心生活,激發(fā)幼兒想上幼兒園的欲望。

3.剛好向家長(zhǎng)反映孩子在園狀況,特殊是適應(yīng)幼兒園生活方面的狀況建議家長(zhǎng)依據(jù)幼兒適應(yīng)狀況,逐步延長(zhǎng)幼兒在園時(shí)間。

目標(biāo)工作安排

1.依據(jù)學(xué)校原有的規(guī)章制度,加以改進(jìn),使其更加合理完善,便于各校區(qū)管理日常工作中加以落實(shí)。

2.完成校區(qū)人員配備,加強(qiáng)校區(qū)人員工作實(shí)力以及市場(chǎng)拓展。

3.制定出校區(qū)各部門(mén)工作崗位職責(zé),明確崗位責(zé)任到人。

4.建立完善的管理體系,改善現(xiàn)有后期學(xué)生管理與老師的監(jiān)管。避開(kāi)因管理不善導(dǎo)致學(xué)生流失以及家長(zhǎng)對(duì)我們產(chǎn)生不滿。

5.依據(jù)新校區(qū)運(yùn)行的實(shí)際狀況制定出相應(yīng)的招生方案,加強(qiáng)各同事的學(xué)習(xí)總結(jié)和培訓(xùn)。

6.開(kāi)拓市場(chǎng),首先調(diào)研周邊的學(xué)校信息、詳細(xì)位置、距離,以及小區(qū)的人員消費(fèi)實(shí)力、學(xué)生流量,一是先對(duì)周邊的小區(qū)地推宣揚(yáng)海報(bào)、單頁(yè)、報(bào)紙。二是對(duì)學(xué)校門(mén)口實(shí)行一天2次的宣揚(yáng)以及周邊商場(chǎng)門(mén)口的宣揚(yáng),加快陌拜的推廣速度,同時(shí)也讓員工看到學(xué)校發(fā)展的前景。三是加快對(duì)市場(chǎng)份額的占有率,面對(duì)越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們面臨的生存空間也會(huì)變小,所以必需加快學(xué)校發(fā)展的腳步。四是開(kāi)拓新市場(chǎng)的同時(shí)也要組織多場(chǎng)暑期贈(zèng)課活動(dòng),使口碑宣揚(yáng)出去,保證學(xué)生先進(jìn)來(lái),學(xué)生基數(shù)變大,后期尋求機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化。

7.下半年對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)行細(xì)致的改革。變更現(xiàn)有的管理方式,責(zé)任明確到人。加強(qiáng)校區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。明確校區(qū)發(fā)展目標(biāo)和改革目標(biāo)。力爭(zhēng)每月都能完成既定目標(biāo),每月都有新的變更,努力做到新校區(qū)用最短的時(shí)間調(diào)整,最快的時(shí)間達(dá)到收益。

以上為我下半年的工作目標(biāo)和工作方向。希望能為學(xué)校的發(fā)展盡到自己的力氣。也希望能快點(diǎn)突破,為學(xué)校和自己營(yíng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,富有工作激情的團(tuán)隊(duì)。

xxx

20xx年5月26日

目標(biāo)工作安排

勞碌而充溢、乏累卻喜悅……是啊,我們的教學(xué)工作又將在這勞碌、乏累中充溢、喜悅、收獲著。我將吸取11年缺憾的教訓(xùn)、收獲的閱歷,腳踏實(shí)地,追求卓越?,F(xiàn)依據(jù)市、區(qū)、學(xué)校的工作配檔,制定如下20xx年個(gè)人工作目標(biāo):

始終如一地酷愛(ài)祖國(guó),擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),酷愛(ài)本職工作,關(guān)切國(guó)家大事,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),記錄政治筆記,提高覺(jué)悟和意識(shí)。注意個(gè)人道德修養(yǎng),為人師表,嚴(yán)于律己,關(guān)切學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,做學(xué)生的良師益友。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),與同事相處融洽,合作開(kāi)心,心往一處想,勁往一處使,組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。

作為一名老師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還須要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注意開(kāi)拓視野,訂閱專(zhuān)業(yè)雜志,閱讀音樂(lè)網(wǎng)頁(yè),隨時(shí)登記可借鑒的教學(xué)閱歷、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天支配肯定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功,努力使自己成為能隨時(shí)供應(yīng)學(xué)生一杯水的自來(lái)水。

課堂是老師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地,是學(xué)生強(qiáng)壯成長(zhǎng)的歡樂(lè)園。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包涵性大,信息量多、形式活躍、貼近學(xué)生的年齡特點(diǎn),發(fā)揮其最大的效用。我將注意在課前、課中、課后三個(gè)方面下功夫。課前仔細(xì)備課。作到課前再備課,備教材、備學(xué)生,熟識(shí)教學(xué)軟件的操作過(guò)程,保證課前的打算工作剛好、充分。課中聚精會(huì)神。到處體現(xiàn)音樂(lè)課特色,用旋律代替老師的指令,琴聲就是他們動(dòng)身的號(hào)角,讓學(xué)生始終處于音樂(lè)的歡快氛圍中。并依據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)進(jìn)行趣味化教學(xué),讓學(xué)生在一種輕松開(kāi)心的氛圍中學(xué)習(xí)。開(kāi)心的心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)愛(ài)好的重要因素,所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)愛(ài)好入手,運(yùn)用謎語(yǔ)導(dǎo)入新課、故事貫穿課堂始終、音樂(lè)嬉戲中解決枯燥的樂(lè)理教學(xué)、充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,引導(dǎo)學(xué)生在老師的啟發(fā)下進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng),自覺(jué)的用腦、用耳、動(dòng)口、動(dòng)手去完成老師所設(shè)計(jì)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),愛(ài)好成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

課后剛好反潰登記教學(xué)中的勝利點(diǎn)和失敗點(diǎn),及其改進(jìn)方法。本學(xué)期我還盡量為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛,注意培育學(xué)生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī);使他們?cè)谳p松開(kāi)心、快樂(lè)活潑的狀態(tài)下進(jìn)行主動(dòng)地學(xué)習(xí)。

每年的文藝匯演是我工作的重中之重。為什么說(shuō)它重要呢?因?yàn)橐魳?lè)學(xué)科這“小三門(mén)”,隨著素養(yǎng)教化的提出、教化體制的改革越來(lái)越受到重視。當(dāng)然對(duì)于一線的老師,要求也越來(lái)越高。今年學(xué)校支配了“六一文藝演出“和”元旦“鴻雁杯”歌舞大展臺(tái),為我、學(xué)生也為學(xué)校的藝術(shù)教化供應(yīng)了展示的平臺(tái),這演出代表的是我們這個(gè)大家庭畢家疃小學(xué)的形象。我想我只能為學(xué)校、為大家填采。所以,我壓力很大,但我將變壓力為動(dòng)力,工作中保持一種腳踏實(shí)地的作風(fēng),勝不嬌、敗不餒的健康心態(tài),銳意進(jìn)娶追求卓越的精神,我也堅(jiān)信我的付出會(huì)有收獲。所以開(kāi)學(xué)年初我就選擇“苗子”,帶著他們走那臺(tái)下十年功的苦練旅程。多少汗水、多少付出,為的就是那短短的.瞬間。

仔細(xì)安排20xx,希望收獲20xx。我將努力,再努力!!

目標(biāo)工作安排

完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)安排、短支配,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定年財(cái)務(wù)工作安排。

一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策。

依據(jù)本單位的實(shí)際,不斷完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力開(kāi)源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計(jì)工作供應(yīng)財(cái)力物力上的保證。

二、目標(biāo)任務(wù)仔細(xì)貫徹省統(tǒng)計(jì)局年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。

按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月、季度財(cái)務(wù)報(bào)表,2按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求。作到賬表一樣。

仔細(xì)搞好年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。3按省統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局的要求。

開(kāi)展內(nèi)審及離任審計(jì)。4深化基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作。

努力開(kāi)源節(jié)流,5加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度。為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開(kāi)展供應(yīng)財(cái)務(wù)保證。

做到專(zhuān)款專(zhuān)用,6管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi)。不擠占挪用。

仔細(xì)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)電算化學(xué)問(wèn),7加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)嫻熟。

按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。按月落實(shí)到科室,定期公布。

財(cái)務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。9主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。

三、措施加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

其余開(kāi)支由幫助局長(zhǎng)分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,大額開(kāi)支由集體探討確定,做到民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開(kāi)。

堅(jiān)持原則,2財(cái)務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制。秉公辦事,做出表率。

反復(fù)征求職工看法基礎(chǔ)上,3充溢完善的財(cái)務(wù)管理制度。由局黨組確定后,堅(jiān)決執(zhí)行,不能走樣。

財(cái)務(wù)活動(dòng)中仔細(xì)執(zhí)行。4財(cái)務(wù)人員必需仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定。

做到帳目清晰,5搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級(jí)。

今年舉辦一期培訓(xùn)班,6搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)。爭(zhēng)取年底能計(jì)算機(jī)處理年報(bào)。

有良好的職業(yè)道德,7加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,當(dāng)好家理好財(cái)。

四、考核方法。

一)市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理方法執(zhí)行。

二)對(duì)縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作。定期公布。

凡不在規(guī)定時(shí)間報(bào)送的一律視為遲報(bào),2年報(bào)必需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送。并按考核方法扣分。

發(fā)覺(jué)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實(shí),3內(nèi)審、財(cái)務(wù)檢查中。帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核方法扣分。

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目標(biāo)工作安排

各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解,建議盡快建立公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。緣由有二:一是由于公司長(zhǎng)期以來(lái)員工的薪資是由公司高層確定,人力資源部缺少員工薪資管理的依據(jù),所以給人才引進(jìn)造成肯定困難,也使部分員工認(rèn)為薪資的多寡是看公司高層的感覺(jué)與親疏,而不是立足于自身工作實(shí)力,人力資源部無(wú)法賜予員工合情合理的說(shuō)明,加上還存在同工不同酬的現(xiàn)象,盲目攀比,不利于調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性和提高工作效率。二是目前的員工薪資的初定、調(diào)整均無(wú)讓人信服的依據(jù),工資結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)潔,只要上司或老板感覺(jué)不錯(cuò)即可調(diào)薪。簡(jiǎn)單形成不是向工作要工資而是向上級(jí)、老板要工資的不正確思想。

人力資源部把公司薪酬管理作為本部乃至公司20xx年度的重要目標(biāo)之一。本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公允性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則,人力資源部將在20xx度的完成公司的薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理的規(guī)范工作。

1、20xx年3月底前人力資源部完成公司現(xiàn)有薪酬?duì)顩r分析,結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析,提交公司薪酬設(shè)計(jì)草案,即公司員工薪資等級(jí)。20xx年度人力資源部工作目標(biāo)之四:

員工福利與激勵(lì)。

員工福利政策是與薪酬管理相配套的增加企業(yè)凝合力的工作之一。而與薪酬政策不同的是,薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng)人力資源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和人才供求關(guān)系的體現(xiàn),所以在各種因素影響下,薪酬是動(dòng)態(tài)中不斷改變的。而員工的福利則是企業(yè)對(duì)雇員的長(zhǎng)期的承諾,也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。人力資源部依據(jù)公司目前狀況。

員工激勵(lì)是福利政策的延長(zhǎng)與補(bǔ)充,福利政策事實(shí)上僅是員工激勵(lì)的組成部分。其物質(zhì)激勵(lì)落實(shí)到詳細(xì)政策上即成為員工福利,而員工激勵(lì)則涵蓋了物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩大部分。做好員工激勵(lì)工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作主動(dòng)性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性、向心力、凝合力、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、榮譽(yù)感等問(wèn)題。

人力資源部在20xx年度全年工作中必需一以貫之地做好員工激勵(lì),確保公司內(nèi)部士氣昂揚(yáng),工作氛圍良好。

1、安排制訂激勵(lì)政策:月(季度)優(yōu)秀員工評(píng)比與表彰、年度優(yōu)秀員工評(píng)比表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立、員工合理化建議(提案)獎(jiǎng)、對(duì)部門(mén)設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)、建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。

2、20xx年第一季度內(nèi)完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策的詳細(xì)制訂,并報(bào)公司董事會(huì)審批,通過(guò)后進(jìn)行有組織地宣貫。

目標(biāo)工作安排

處于完全無(wú)營(yíng)業(yè)收入狀態(tài)。

整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)不志向,這個(gè)有市場(chǎng)的狀況,更多的是公司運(yùn)營(yíng)的掌控實(shí)力存在不足而引起的業(yè)績(jī)嚴(yán)峻虧損。

公司負(fù)責(zé)人要從中吸取閱歷和教訓(xùn),從現(xiàn)在起先,完成xx年既定經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。

1、公司運(yùn)營(yíng)核心部門(mén)掌控、引導(dǎo)不力。

2、申報(bào)部老師聘請(qǐng)、培訓(xùn)不力。

3、公司的績(jī)效考核執(zhí)行力度不夠。

1、國(guó)家政策預(yù)料。

反比,很對(duì)單位和個(gè)人對(duì)此證的需求和依靠是相當(dāng)?shù)膹?qiáng)。

始的幾年終于是抱著僥幸通過(guò)考試的心態(tài)漸漸回來(lái)理性。

2、同行分析。

處于爭(zhēng)霸,相互割裂的狀態(tài),彼此惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)階段,也正是集中突圍,是樹(shù)立品牌的大好時(shí)機(jī)。

3、對(duì)手分析。

4、公司優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

(1)信息的共享,節(jié)約了公司行政部的無(wú)謂搜尋,保障營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的客戶開(kāi)發(fā)精確率和高效率。

(2)資源的共享,完全從公司目前所無(wú)法單獨(dú)完成的事務(wù)和成本上解決了后顧之憂。

(4)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),現(xiàn)在公司無(wú)需投入精力和資金做任何一個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)共享資源。

劣勢(shì):

(1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成長(zhǎng):在前幾年有一批成立較長(zhǎng)公司在市場(chǎng)上有肯定知名度,這個(gè)將是公司在將來(lái)幾年的強(qiáng)勁對(duì)手。

優(yōu)質(zhì)的教學(xué)平臺(tái),抓住市場(chǎng)擴(kuò)大的契機(jī)壯大自己,開(kāi)創(chuàng)公司營(yíng)銷(xiāo)的新局面。

1、推行目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)金額收入萬(wàn)元,利潤(rùn)萬(wàn)元。應(yīng)收款率%。

2、重視人才隊(duì)伍聘請(qǐng)、培育和建設(shè)。

3、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

4、辦公成本降低%,推廣費(fèi)用增加營(yíng)業(yè)額的%。

1、構(gòu)建和完善公司組織運(yùn)營(yíng)體系,明確部門(mén)崗位職責(zé),做到責(zé)任明確,保障各項(xiàng)工作順暢運(yùn)行。

2、建立和完善公司薪酬和績(jī)效考核管理體系,穩(wěn)固員工隊(duì)伍。

3、加強(qiáng)公司企業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和相關(guān)考試政策宣導(dǎo),建立進(jìn)取型、學(xué)習(xí)型、協(xié)作型團(tuán)隊(duì)。

4、把握培訓(xùn)市場(chǎng)脈搏,增加員工拓展業(yè)務(wù)實(shí)力,開(kāi)拓新銷(xiāo)售渠道,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

建立產(chǎn)品市場(chǎng)信息搜集渠道,剛好反饋和分析市場(chǎng)需求和改變,制定和調(diào)整銷(xiāo)售策略,以適應(yīng)市場(chǎng)的要求。

xx年要實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo),應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:

1、熟識(shí)培訓(xùn)行業(yè)本質(zhì),加強(qiáng)公司申報(bào)部人員業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)實(shí)力。

隊(duì)合作,創(chuàng)建良好的工作激情和氛圍。

見(jiàn)反饋機(jī)制,形成團(tuán)隊(duì)意識(shí),員工間要多溝通,多合作,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,達(dá)到共贏。

2、服務(wù)老客戶,開(kāi)發(fā)新客戶。

(1)實(shí)施短信平臺(tái)安排。

通過(guò)短信平臺(tái),來(lái)建立良好的品牌效應(yīng)。

及權(quán)威實(shí)力產(chǎn)生信任感。

3、時(shí)間安排,分解公司既定安排。

營(yíng)業(yè)額分解安排:

項(xiàng)目人數(shù)占有率。

2.5‰價(jià)格(全科)時(shí)間金額小計(jì)備注。

xx年5月-8月關(guān)鍵指標(biāo)。

xx年2月-5月關(guān)鍵指標(biāo)。

xx年2月-5月。

xx年7月-9月。

(2)注意公司淡季市場(chǎng)的重心。

在目前市場(chǎng)的淡季,要合理的拓展不受市場(chǎng)季節(jié)影響的項(xiàng)目。

(3)加強(qiáng)培訓(xùn),注意企業(yè)文化的建設(shè),人力資源的建設(shè)。

項(xiàng)目基本費(fèi)用時(shí)間執(zhí)行時(shí)間備注。

房租一年xx年底。

人員工資一年每月。

水電、物業(yè)年月中。

電話費(fèi)一年按月付費(fèi)。

廣告一年按需投入。

人員配置:

公司負(fù)責(zé)人行政部經(jīng)理行政部文員/助理。

考務(wù)部文員。

業(yè)務(wù)。

人員培訓(xùn)安排:

xx年2月底-3月中旬是招生的旺季,加強(qiáng)督導(dǎo),主動(dòng)淘汰不適合人員,提高業(yè)務(wù)部實(shí)力。

xx年10月-12月,傳統(tǒng)市場(chǎng)的淡季,賜予相關(guān)人員的學(xué)問(wèn)點(diǎn)鞏固、公司制度執(zhí)行的整頓。

1、人員的聘請(qǐng)、培訓(xùn)、培育肯定要?jiǎng)偤玫綅?,加?qiáng)日常管理、學(xué)習(xí)。

2、同行的惡性競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格、欺詐手段等方式擾亂正常的培訓(xùn)市場(chǎng)。

時(shí)代。只有反省自我,實(shí)現(xiàn)自我超越我們才能贏得新發(fā)展機(jī)遇。

目標(biāo)工作安排

在20xx年的工作中,選購(gòu) 部接著根據(jù)銷(xiāo)售安排和生產(chǎn)須要做好輔料選購(gòu) 工作。選購(gòu) 部要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平,全面提升個(gè)人素養(yǎng)。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增加責(zé)隨意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為更好的完成xx年的工作,選購(gòu) 部制定以下工作安排和目標(biāo):

1、完成選購(gòu) 成本管理體系建設(shè),推動(dòng)選購(gòu) 管理規(guī)范化、制度化。

依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度,通過(guò)整理和規(guī)范,將整個(gè)選購(gòu) 流程實(shí)行制度化。成本管理體系的建設(shè)符合公司實(shí)際狀況,在不脫離實(shí)行基礎(chǔ)的狀況下,進(jìn)行提升,將選購(gòu) 從面的管理到點(diǎn)的管理,增加成本管理體系延長(zhǎng)性和覆蓋面,提高選購(gòu) 的性價(jià)比。

2、人員升級(jí),業(yè)務(wù)提升,向數(shù)字化、表格化方向推動(dòng)。

根據(jù)選購(gòu) 流程,和企業(yè)調(diào)查須要,編制各類(lèi)業(yè)務(wù)表格。以表格形式規(guī)范業(yè)務(wù)員的工作和行為,降低管理成本,提高業(yè)務(wù)人員的主動(dòng)性和自覺(jué)性,同時(shí)提升業(yè)務(wù)實(shí)力和個(gè)人素養(yǎng)。(表格見(jiàn)附件)。

3、完成輔料選購(gòu) 手冊(cè)編制工作。

輔料選購(gòu) 手冊(cè),是輔料選購(gòu) 的基本學(xué)問(wèn)、操作規(guī)程、留意事項(xiàng)和成熟閱歷,是規(guī)范操作的樣本。選購(gòu) 手冊(cè)能夠幫助新人快速熟識(shí)和駕馭輔料選購(gòu) ,縮短摸索過(guò)程,降低業(yè)務(wù)人員培育時(shí)間和成本。

4、接著分解、量化部門(mén)工作。

將每個(gè)員工工作分解,并量化到每個(gè)崗位,能夠合理安排工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員,并剔除冗員。量化工作是績(jī)效考核的基礎(chǔ),將來(lái)企業(yè)將推行績(jī)效考核,同工不同酬,同崗不同薪。

(一)原料選購(gòu) 。

1、改進(jìn)信息采集方式,完善信息渠道。

把原來(lái)以客戶供應(yīng)信息為主的信息渠道,拓寬成以客戶信息為基礎(chǔ),聯(lián)合廠。

家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側(cè)面的信息采集方式;把以xx價(jià)格為中心的信息方式,向****產(chǎn)業(yè)鏈下游延長(zhǎng),把產(chǎn)地信息和港口信息,國(guó)內(nèi)信息和國(guó)際信息結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)對(duì)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化,信息調(diào)查全面化,有助于增加信息的全面性和精確性。加強(qiáng)信息的加工和分析實(shí)力,經(jīng)過(guò)信息的提煉,為選購(gòu) 供應(yīng)決策依據(jù)。

2、平衡企業(yè)和客戶利益,推動(dòng)公允接收。

公司提出xx進(jìn)廠公允接收、無(wú)客戶接收的理念,增加廠商之間的互信,在合作過(guò)程中公開(kāi)、公允、合理,堅(jiān)持互惠共贏,以公允的方式降低客戶成本,既而降低選購(gòu) 成本。我們堅(jiān)持推動(dòng)接收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改革,對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行科學(xué)核算,并檢驗(yàn)執(zhí)行效果。**年的目標(biāo)是確定可持續(xù)運(yùn)用基本接收指標(biāo),并對(duì)個(gè)別指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,符合公司長(zhǎng)期運(yùn)用須要。

3、采集、累積xx各種數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)庫(kù)。

我們?cè)谶M(jìn)行****分析時(shí),只有當(dāng)年的數(shù)據(jù),缺少以往的數(shù)據(jù),無(wú)法進(jìn)行對(duì)比分析,得出的結(jié)論只能反映當(dāng)年的狀況,不能反映改變趨勢(shì),結(jié)果是靜態(tài)的,不是動(dòng)態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫(kù),為將來(lái)的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析和選購(gòu) 決策供應(yīng)依據(jù),比如公司要根據(jù)****含量進(jìn)行定價(jià)和選購(gòu) ,就要依靠數(shù)據(jù)庫(kù)供應(yīng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

4、選購(gòu) 公開(kāi)、透亮,實(shí)施陽(yáng)光選購(gòu) 。

選購(gòu) 部接受內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督,防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生,讓選購(gòu) 過(guò)程都呈現(xiàn)在陽(yáng)關(guān)下。選購(gòu) 部也加強(qiáng)自身防范,持續(xù)進(jìn)行思想教化,不斷改進(jìn)選購(gòu) 制度,用以約束選購(gòu) 行為,加強(qiáng)部門(mén)人員的廉潔自律。同時(shí)選購(gòu) 部推動(dòng)信息平臺(tái)建設(shè),****選購(gòu) 運(yùn)用信息平臺(tái)公開(kāi)報(bào)價(jià),削減選購(gòu) 中人為因素的影響,原料選購(gòu) 做到公開(kāi)、透亮。

我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念,堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為此要做好以下幾項(xiàng)工作:

1、穩(wěn)定上游供應(yīng)鏈,拓寬供應(yīng)商渠道。

理的狀況出現(xiàn),xx年接著擴(kuò)大和更新供應(yīng)商隊(duì)伍和供應(yīng)渠道,不斷找尋更符合公司須要的供應(yīng)商,更好的滿意公司生產(chǎn)加工須要。

2、進(jìn)行庫(kù)存成本分析,保持輔料合理庫(kù)存。

保持輔料合理的庫(kù)存,既要考慮價(jià)格因素行情改變,也要保證生產(chǎn)須要,還要分析資金占用的成本。要合理利用資金,降低庫(kù)存成本,就要駕馭價(jià)格行情,抓住后期價(jià)格改變趨勢(shì)和規(guī)律,了解生產(chǎn)加工狀況和生產(chǎn)消耗,把握好選購(gòu) 數(shù)量和節(jié)奏。

3、加強(qiáng)市場(chǎng)分析,提高行情分析推斷實(shí)力。

xx年xx加工輔料選購(gòu) 費(fèi)用為4734萬(wàn)元,僅煤炭一項(xiàng)就占用了2300萬(wàn)。08年輔料價(jià)格波動(dòng)頻繁,波動(dòng)幅度大,煤炭為例,最低價(jià)格520元/噸,最高價(jià)格個(gè)890元/噸,波動(dòng)幅度達(dá)到70%以上,其他輔料價(jià)格波動(dòng)也超過(guò)40%。我們假如加強(qiáng)輔料選購(gòu) 的分析預(yù)料,在40%的波動(dòng)上,降低10%的成本,每年就可以節(jié)約470萬(wàn)。

1、提高專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和操作技能。

內(nèi)勤人員要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn),從**年起先,兩年時(shí)間內(nèi),選購(gòu) 內(nèi)勤人員必需取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū),外勤人員要取得選購(gòu) 師認(rèn)證資格,選購(gòu) 部部長(zhǎng)三年內(nèi)取得注冊(cè)成本工程師認(rèn)證。提高專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),也要提高業(yè)務(wù)實(shí)力。選購(gòu) 部將結(jié)合公司培訓(xùn),進(jìn)行部門(mén)培訓(xùn),選購(gòu) 部員工要向單位其他部門(mén)學(xué)習(xí),向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí),規(guī)范自己的業(yè)務(wù)行為,進(jìn)行自我提升。

2、期貨學(xué)習(xí)。

期貨學(xué)習(xí)原來(lái)是專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的一部分,但是選購(gòu) 來(lái)說(shuō),期貨具有特別的重要性。原來(lái)****、輔料選購(gòu) 都和期貨休戚相關(guān)。強(qiáng)化期貨學(xué)習(xí),利用好期貨工具,發(fā)揮期貨對(duì)現(xiàn)貨的指導(dǎo)意義。

3、輪崗學(xué)習(xí)。

選購(gòu) 部員工,要熟識(shí)和駕馭各崗位的工作,做復(fù)合性人才。在****選購(gòu) 間歇期,選購(gòu) 部?jī)?nèi)部輪崗學(xué)習(xí),達(dá)到能嫻熟操作選購(gòu) 流程中每個(gè)崗位的工作。然后部門(mén)間學(xué)習(xí),向銷(xiāo)售部、品控部、物流部學(xué)習(xí)。

選購(gòu) 部在xx年工作中,將以降低成本和提高效率為工作中心,嘗試新方法,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力氣。

目標(biāo)工作安排

為了進(jìn)一步開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),更好地凈化美化環(huán)境,為病人服務(wù)供應(yīng)寧?kù)o舒適的就醫(yī)場(chǎng)所,促進(jìn)病員早日康復(fù),通過(guò)組織全院職工的除四害活動(dòng),取得了肯定的成效,總結(jié)如下:

l、仔細(xì)做好除“四害”宣揚(yáng)工作,提高全院職工對(duì)除四害工作重要性的相識(shí),大力宣揚(yáng)四害的危害性,就地殲滅“四害”,做到院內(nèi)無(wú)蟑螂、老鼠、蒼蠅、蚊子等害蟲(chóng)。

2、主動(dòng)協(xié)作全縣性滅蟑、滅鼠等除四害工作,保持1個(gè)無(wú)四害的良好衛(wèi)生環(huán)境,以保障人民的身體健康。

3、開(kāi)展二次滅四害活動(dòng),各科室有專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí),提高了職工對(duì)除四害重要性的相識(shí)。

4、加強(qiáng)室內(nèi)、室外環(huán)境的消毒滅菌工作,定期進(jìn)行消殺,特殊在夏季是蚊子、蒼蠅等昆蟲(chóng)繁殖快的季節(jié),加強(qiáng)消殺力度,為病員供應(yīng)了良好的就醫(yī)環(huán)境。

5、常常與科室聯(lián)系溝通,詢問(wèn)四害殲滅狀況及效果,特殊是對(duì)食堂要常常督促、檢查、指導(dǎo),為職工休息工作供應(yīng)了美麗的.環(huán)境。

一、實(shí)行市、區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)對(duì)除“四害”工作的部署要求。

二、仔細(xì)執(zhí)行我市相關(guān)除四害要求加大對(duì)“四害”密度超標(biāo)的單位的檢查督辦力度。

三、開(kāi)展“四害”的危害及疾病傳播的宣揚(yáng),增加職工除害防病意識(shí)。

四、實(shí)行目標(biāo)管理。

五、堅(jiān)持每月對(duì)鼠密度進(jìn)行監(jiān)測(cè),針對(duì)“四害”密度制定重點(diǎn)殺滅方案。

六、堅(jiān)持春、秋季以滅鼠為重點(diǎn)的除“四害”活動(dòng),做到購(gòu)藥到位、投藥到位、器械落實(shí)到位、經(jīng)費(fèi)和消殺技術(shù)人員到位。

七、堅(jiān)持環(huán)境治理為主的綜合防制方針,清除“四害”孳生場(chǎng)所,在化學(xué)防治中,注意科學(xué)合理用藥,不運(yùn)用國(guó)家禁用的藥物。

八、搞好資料整理工作,每月按時(shí)上交各種報(bào)表。

九、將“四害”密度限制在全國(guó)愛(ài)衛(wèi)會(huì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城奠定基礎(chǔ)。

目標(biāo)工作安排

創(chuàng)“一流服務(wù)質(zhì)量、一流人才隊(duì)伍,一流工作業(yè)績(jī)”,使“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)真正成為“兩中心”精神文明建設(shè)的重要組成部分和政治思想工作的重要載體。

巾幗文明崗全體崗員主動(dòng)努力,爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)“巾幗文明崗”

奮斗目標(biāo):

一、創(chuàng)一流隊(duì)伍。

把巾幗文明崗創(chuàng)建活動(dòng)與法院建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),培育造就一支政治堅(jiān)決、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)到位、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍,突出抓好以下幾個(gè)方面工作:

1、依照最高院、省高院等有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合實(shí)際狀況,制訂了《杭州市西湖區(qū)人民法院登記立案實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度。

2、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持司法為民,切實(shí)提高工作水平。

二、創(chuàng)一流服務(wù)。

1、從供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手,樹(shù)窗口品牌形象。

法院的窗口部門(mén)從規(guī)范著裝、掛牌上崗、承諾上墻入手,大力加強(qiáng)司法為民宗旨教化,努力改進(jìn)工作作風(fēng),做到熱心接待群眾、耐性解答疑問(wèn)、悉心化解怨氣、誠(chéng)意解決糾紛。

2、規(guī)范操作程序,提高窗口工作效率。

嚴(yán)格落實(shí)立案登記制度,同時(shí)根據(jù)我院實(shí)際狀況進(jìn)一步規(guī)范登記立案工作流程。立案窗口在接到起訴狀時(shí),對(duì)是否符合法律規(guī)定的起訴條件進(jìn)行形式核對(duì),符合規(guī)定條件的,當(dāng)場(chǎng)登記立案;對(duì)當(dāng)場(chǎng)不能判定是否符合起訴條件的,出具接收起訴材料的書(shū)面憑證,并在法律規(guī)定的期限內(nèi)確定是否立案;對(duì)須要補(bǔ)正起訴狀或者補(bǔ)充起訴材料的,實(shí)行一次性告知。

3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),展示人民法官良好形象。

扎實(shí)開(kāi)展政法干警核心價(jià)值觀主題教化實(shí)踐活動(dòng)。組織學(xué)習(xí)“兩項(xiàng)規(guī)定”即《司法機(jī)關(guān)內(nèi)部人員過(guò)問(wèn)案件的記錄和責(zé)任追究規(guī)定》、組織全體黨員學(xué)習(xí)十八屆五中全會(huì)精神和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。干部干預(yù)司法、插手詳細(xì)案件處理的記錄、通報(bào)和責(zé)任追究規(guī)定》。

4、主動(dòng)參與各類(lèi)活動(dòng),提高自身素養(yǎng)。

堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主動(dòng)參與本院各項(xiàng)活動(dòng),豐富崗員業(yè)余生活。

三、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

立足崗位,在創(chuàng)建巾幗文明崗活動(dòng)中主動(dòng)發(fā)揮崗員先鋒模范作用,踏踏實(shí)實(shí)從本職工作做起,從點(diǎn)滴做起,愛(ài)崗敬業(yè),奮勉進(jìn)取,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

目標(biāo)工作安排

安排(初稿)。

夯實(shí)管理基礎(chǔ)、理順管理流程,逐步構(gòu)建高效運(yùn)作的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制、打造適應(yīng)現(xiàn)代化制造型企業(yè)發(fā)展要求的管理團(tuán)隊(duì);開(kāi)源節(jié)流,努力提升工藝技術(shù)、完善配套設(shè)備及設(shè)施,提高生產(chǎn)效率、縮短制造周期、降低制造成本,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。抓住檳榔與熟食產(chǎn)品市場(chǎng)興起的機(jī)遇,在穩(wěn)定與強(qiáng)化以往業(yè)務(wù)和關(guān)系客戶的同時(shí),要努力創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)新的經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)渠道,打破以往業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)瓶頸,努力開(kāi)創(chuàng)公司新的局面。

(一)、xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

1、推行目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元,利潤(rùn)****萬(wàn)元。

2、應(yīng)收款回收率101%以上。

3、生產(chǎn)成本降低3%-5%,勞動(dòng)生產(chǎn)率提高10%,提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

4、產(chǎn)品合格率101.5%以上??蛻魸M足度90%以上。

5、產(chǎn)品按期交貨率達(dá)101%以上。

6、全年無(wú)重大平安和質(zhì)量事故。

7、初步構(gòu)建企業(yè)文化。

一、構(gòu)建和完善公司組織運(yùn)營(yíng)體系,明確部門(mén)崗位職責(zé),做到責(zé)任明確,保障各項(xiàng)工作順暢運(yùn)行。

xx年上半年要完成調(diào)整各部門(mén)的崗位設(shè)臵工作,定崗定員定薪定責(zé),建立完善的公司運(yùn)作流程。明確各部門(mén)的工作范圍和責(zé)任,分析分解各崗位的工作要求。這項(xiàng)工作的重要目的之一是為了使各級(jí)管理人員主動(dòng)地根據(jù)工作崗位的職責(zé)和權(quán)限開(kāi)展工作,以建立完整的公司運(yùn)作體系。它是明年虹達(dá)彩印公司納入績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)。(詳細(xì)在xx年度人力資源管理目標(biāo)安排中具體)。

二、建立和完善公司薪酬和績(jī)效考核管理體系,穩(wěn)固員工隊(duì)伍。

生活設(shè)施,努力提高員工的生活和工作條件,增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,將員工流失率限制在10%以內(nèi)。這是完成今年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)工作之一。

三、加強(qiáng)公司企業(yè)文化宣導(dǎo),建設(shè)學(xué)習(xí)型、協(xié)作型團(tuán)隊(duì)。

首先建立培訓(xùn)體系,依據(jù)各部門(mén)的需求以及公司生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)工作的須要,以內(nèi)部培訓(xùn)的方式,開(kāi)展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),生產(chǎn)/營(yíng)銷(xiāo)技能,企業(yè)文化的培訓(xùn),增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度及認(rèn)同感,提高員工素養(yǎng),增加員工責(zé)任和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。(詳細(xì)工作在人力資源工作管理目標(biāo)及安排中有具體評(píng)述)。

四、增加企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)力,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)工藝管理。

今年需加大新的客戶和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的力度。依據(jù)熟食產(chǎn)品市場(chǎng)的需求,依據(jù)我司設(shè)備和工藝技術(shù),需向熟食產(chǎn)品和夏秋冷制品包裝和印刷技術(shù)及相關(guān)新領(lǐng)域靠近。為公司市場(chǎng)淡季經(jīng)營(yíng)時(shí),供應(yīng)更多的產(chǎn)品支持的同時(shí),變更目前我公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的不利局面。對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作要制定全年工作安排開(kāi)展,按期保質(zhì)保量完成開(kāi)發(fā)任務(wù)。

建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料。依據(jù)不同季節(jié),不同氣侯條件制定出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。特殊是彩印印刷工藝文件應(yīng)包含標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品配方,以及標(biāo)準(zhǔn)的工藝制造流程。安排通過(guò)2—3個(gè)月的時(shí)間對(duì)公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充,并進(jìn)行驗(yàn)證、修訂和完善。最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿足度,為樹(shù)立公司長(zhǎng)期品牌效應(yīng),再以品牌效應(yīng)占據(jù)市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。

技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動(dòng)地服務(wù)于生產(chǎn)制造的須要,通過(guò)工藝技術(shù)的提升,設(shè)備的投入和改造,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

五、把握市場(chǎng)脈搏,拓展業(yè)務(wù)渠道,提升經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè),建立產(chǎn)品市場(chǎng)信息搜集渠道,剛好反饋和分析市場(chǎng)需求和改變,制定和調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,以適應(yīng)市場(chǎng)的要求。采納攻關(guān)的方式,列出本年度要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的大客戶,尋求合作;在開(kāi)發(fā)新客戶的同時(shí),了解客戶的發(fā)展?jié)摿Γ攸c(diǎn)培育幾個(gè)新客戶,是今年?duì)I銷(xiāo)工作的主要方針和目標(biāo)。

要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)今年應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:

識(shí)培訓(xùn)工作以及技術(shù)探討會(huì),利用這些機(jī)會(huì)讓業(yè)務(wù)員更深刻了解公司產(chǎn)品和質(zhì)量,以及通過(guò)信息搜集和探討來(lái)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),分析我公司和同行業(yè)公司的優(yōu)劣勢(shì),做到知已知彼,揚(yáng)長(zhǎng)避短,適時(shí)調(diào)整相應(yīng)對(duì)策。

2、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增加團(tuán)隊(duì)合作,創(chuàng)建良好的工作激情和氛圍。

如今從各大企業(yè)發(fā)展模式來(lái)看,現(xiàn)在是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代,今年?duì)I銷(xiāo)部要建立良好的溝通機(jī)制,例會(huì)機(jī)制,形成團(tuán)隊(duì)意識(shí),與各部門(mén)之間和各員工之間要多溝通,多合作,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,達(dá)到共贏。

3、服務(wù)老客戶,開(kāi)發(fā)新客戶。

建立完善的客戶資料檔案,并隨時(shí)跟蹤了解他們對(duì)產(chǎn)品的運(yùn)用狀況,做好售后的服務(wù)工作,聽(tīng)取他們的建議并仔細(xì)分析整改。給客戶營(yíng)造良好的售后服務(wù)印象,尋求更深化的合作。在新客戶的開(kāi)發(fā)上,依據(jù)去年一年的摸索,我覺(jué)得今年的新客戶開(kāi)發(fā)主要可以通過(guò)以下幾個(gè)方面去突破。

一、找尋兼職銷(xiāo)售人員或開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系。

通過(guò)熟人摯友介紹,探訪和電話探望的方法來(lái)進(jìn)行兼職業(yè)務(wù)人員的拓展,兼職業(yè)務(wù)人員可以是各相關(guān)客戶重要部門(mén)管理人員的摯友親屬,也可以是潛在客戶的合作伙伴。他們有特別的關(guān)系,并具有相應(yīng)的影響實(shí)力,假如能與他們達(dá)成合作,將對(duì)我們虹達(dá)采印開(kāi)發(fā)新的客戶非常有利。

二、xx年初我們要完善印制公司宣揚(yáng)彩冊(cè),讓公司的經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)宗旨和品質(zhì)、生產(chǎn)和技術(shù)的實(shí)力更加細(xì)致,業(yè)務(wù)員登門(mén)探望時(shí),能讓客戶更好的通過(guò)對(duì)我司的了解來(lái)予以接受。那么對(duì)xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和今后長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成將會(huì)起到很大的促進(jìn)作用。

爭(zhēng)取達(dá)成3家。

六、開(kāi)源節(jié)流,提升物料管理水平,加強(qiáng)成本限制管理。

安排部要做好如下工作。

1、定期搜集原材料市場(chǎng)信息,每月做材料市場(chǎng)分析,在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時(shí),每季度要評(píng)估有2家新供應(yīng)商備選,做得貨比三家。緊密協(xié)作產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì),搜集、選購(gòu) 符合要求的質(zhì)優(yōu)價(jià)低的原材料。選購(gòu) 成本力爭(zhēng)與去年同期相比,全年單位選購(gòu) 成本下降2%。

定額考核,避開(kāi)物料奢侈現(xiàn)象的發(fā)生。

3、主動(dòng)尋求內(nèi)部合作,加強(qiáng)資源綜合利用,降低成本。并確保生產(chǎn)物料按安排剛好供應(yīng)。

七、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算和監(jiān)督作用,為公司經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

財(cái)務(wù)部要逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報(bào)價(jià)和成本費(fèi)用核算工作,財(cái)務(wù)管理要切入到銷(xiāo)售和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

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