設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)

第第頁設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)隨著社會(huì)不絕地進(jìn)步，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不絕增多，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)當(dāng)承當(dāng)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)當(dāng)盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。訂立崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有很多，你確定會(huì)寫嗎？這次帥氣的我為您整理了設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)【優(yōu)秀7篇】，您的確定與共享是對(duì)我最大的激勵(lì)。設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)篇一1、負(fù)責(zé)公司室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目硬裝配飾方案設(shè)計(jì)工作，依據(jù)客戶需求制作設(shè)計(jì)方案，項(xiàng)目規(guī)劃；2、能獨(dú)立完成概念設(shè)計(jì)方案；同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行談判，精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念，并讓客戶信服；3、繪制全套施工圖節(jié)點(diǎn)圖。設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)篇二1、負(fù)責(zé)公司各類型項(xiàng)目（辦公空間餐飲空間商業(yè)空間）室內(nèi)設(shè)計(jì)工作；2、精準(zhǔn)理解客戶意圖，出具符合客戶需求的項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)稿；3、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)及施工進(jìn)行報(bào)價(jià)，與客戶預(yù)算達(dá)成一致；4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)施工進(jìn)度，適時(shí)依據(jù)客戶看法調(diào)整設(shè)計(jì)方案；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目案例資料的收集和整理。設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)篇三（1）參加各階段的設(shè)計(jì)任務(wù)書的訂立工作；（2）組織項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，與設(shè)計(jì)單位共同確定項(xiàng)目的建筑方案，加強(qiáng)成本掌控，參加設(shè)計(jì)方案的討論工作；（3）收集整理各種資料及各方面的看法，反饋給設(shè)計(jì)單位，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院專業(yè)工程師的技術(shù)對(duì)接工作；（4）監(jiān)督設(shè)計(jì)進(jìn)展程度，并對(duì)設(shè)計(jì)效果進(jìn)行跟蹤反饋和修正；（5）保證設(shè)計(jì)方案的時(shí)間質(zhì)量以及向施工圖的轉(zhuǎn)化；（6）組織召開各階段設(shè)計(jì)專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)議；（7）在竣工結(jié)算階段負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)合同的評(píng)審工作；（8）負(fù)責(zé)供給相關(guān)資料給相關(guān)部門進(jìn)行立項(xiàng)、報(bào)批、報(bào)建等工作；（9）參加項(xiàng)目的階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；（10）負(fù)責(zé)對(duì)平面圖的復(fù)核工作；（11）參加項(xiàng)目建筑材料的選材，搭配招投標(biāo)工作，編制招標(biāo)文件的技術(shù)要求部分，參加技術(shù)部分的評(píng)標(biāo)工作；（12）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)更改及增補(bǔ)設(shè)計(jì)；（13）參加設(shè)計(jì)后評(píng)估工作；（14）適時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)篇四1、專業(yè)負(fù)責(zé)人在室主任及主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，院級(jí)工程在院長(zhǎng)及總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，搭配工程負(fù)責(zé)人組織和協(xié)調(diào)本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，對(duì)本專業(yè)設(shè)計(jì)的方案、技術(shù)、質(zhì)量及進(jìn)度負(fù)責(zé)。其重要職責(zé)是：1.在工程負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)各設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度掌控計(jì)劃訂立本專業(yè)各個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)度的進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)任務(wù)的分工，經(jīng)室主任審定后實(shí)施。2.應(yīng)熟悉與本專業(yè)相關(guān)的法規(guī)。搜集分析設(shè)計(jì)資料，主持本專業(yè)方案及初步設(shè)計(jì)，并對(duì)本專業(yè)的方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。方案及初步設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)向?qū)徍巳藚R報(bào)，必需時(shí)，提請(qǐng)室技術(shù)會(huì)議，院級(jí)工程由院技術(shù)會(huì)議討論決策。并在后續(xù)階段實(shí)施。3.負(fù)責(zé)編寫方案及初步設(shè)計(jì)文件。有關(guān)專業(yè)應(yīng)寫好人防、消防、環(huán)保、節(jié)能等專篇。4.認(rèn)真討論方案、初步設(shè)計(jì)階段審批的看法。并對(duì)審批看法逐條落實(shí)。如執(zhí)行有問題，應(yīng)通過工程負(fù)責(zé)人與有關(guān)部門匯報(bào)認(rèn)可，并有書面批復(fù)看法。認(rèn)真填寫審批處理看法記錄表。5.施工圖階段，進(jìn)一步解決本專業(yè)的技術(shù)問題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的沖突，負(fù)責(zé)各階段的匯總。適時(shí)自動(dòng)向有關(guān)專業(yè)提出要求，并以文字或圖表向有關(guān)專業(yè)供給所需要的資料。所提資料專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)簽名、簽日期。6.組織并引導(dǎo)本專業(yè)設(shè)計(jì)人及制圖人進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。編寫有關(guān)本工程統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定和圖紙目錄。協(xié)調(diào)解決工作中顯現(xiàn)的問題，督促本專業(yè)設(shè)計(jì)人、制圖人認(rèn)真自小計(jì)算書和圖紙，供給出手質(zhì)量。專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查設(shè)計(jì)、制圖人的設(shè)計(jì)文件，質(zhì)量符號(hào)要求后，交校對(duì)人校對(duì)。質(zhì)量差的計(jì)算書和圖紙應(yīng)當(dāng)要求設(shè)計(jì)人修改后再校對(duì)。7.檢查校對(duì)人工作是否到位，是否寫好校審記錄單。無重點(diǎn)問題時(shí)，交審核人審核。校對(duì)、審核后由設(shè)計(jì)人一起修改。8.對(duì)本專業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行自評(píng)。負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)文件的歸檔。9.開工前向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工工程中，做好工地服務(wù)。負(fù)責(zé)洽商更改、增補(bǔ)圖紙。參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)施工階段洽商等設(shè)計(jì)文件的歸檔。10.依據(jù)室和工程組的布置，進(jìn)行工程回訪和設(shè)計(jì)總結(jié)。11.在技術(shù)問題上，與審核人看法有沖突時(shí)，應(yīng)聽取審核人看法，必需時(shí)向總工室匯報(bào)，構(gòu)成討論決策。2、設(shè)計(jì)人技術(shù)上、設(shè)計(jì)上接受專業(yè)負(fù)責(zé)人的引導(dǎo)與布置，對(duì)本人的設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。重要職責(zé)是：1.依據(jù)專業(yè)負(fù)責(zé)人的布置訂立設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，定時(shí)完成所承當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)任務(wù)。2.認(rèn)真討論設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，把握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，做好所負(fù)責(zé)部分的方案設(shè)計(jì)，解決有關(guān)技術(shù)問題。3.設(shè)計(jì)計(jì)算符合本工程的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，計(jì)算精準(zhǔn)無誤，符合本專業(yè)對(duì)計(jì)算書的質(zhì)量要求。無論是手算還是電算，設(shè)計(jì)人均應(yīng)當(dāng)對(duì)計(jì)算結(jié)果的精準(zhǔn)、安全、經(jīng)濟(jì)合理負(fù)責(zé)。4.施工圖階段，在專業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)解決好所負(fù)責(zé)部分的工種關(guān)系，給其它專業(yè)提條件，參與各階段匯總。施工圖應(yīng)當(dāng)符合設(shè)計(jì)深度要求，構(gòu)造合理。圖面緊湊、清楚、乾凈、易讀。5.計(jì)算書、圖紙認(rèn)真自校，提高出手質(zhì)量，對(duì)校對(duì)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人提出的看法應(yīng)當(dāng)認(rèn)真修改，并在校審記錄單上寫好處理看法。6.按設(shè)計(jì)文件歸檔要求整理好設(shè)計(jì)文件，較專業(yè)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一歸檔。7.搭配專業(yè)負(fù)責(zé)人做好設(shè)計(jì)交底工作，參與工地服務(wù)。8.對(duì)施工圖實(shí)習(xí)及畢業(yè)實(shí)習(xí)同學(xué)所畫圖紙，設(shè)計(jì)人認(rèn)真校對(duì)后，交校對(duì)人校對(duì)。9.依據(jù)上級(jí)審核所定原則對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量、圖面質(zhì)量及計(jì)算數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)；10.對(duì)所做工作與其它專業(yè)的搭配協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)；11.對(duì)與校對(duì)人、審核人看法不一致時(shí)，有權(quán)要求上一級(jí)直至總師作進(jìn)一步仲裁，對(duì)仲裁的'最終決議仍有不同看法時(shí)，可以保存?zhèn)浒?，但必需?zhí)行；12.對(duì)所設(shè)計(jì)的工作因不符合規(guī)定而發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)負(fù)重要責(zé)任，應(yīng)適時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、進(jìn)行檢查處理。3、校對(duì)人在專業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所校對(duì)的設(shè)計(jì)成品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。重要職責(zé)是：1.定時(shí)完成圖紙、計(jì)算書的校對(duì)任務(wù)。2.校對(duì)人要看相關(guān)工種的圖紙及所提資料，校對(duì)過的項(xiàng)目要符合規(guī)范、規(guī)程和統(tǒng)一技術(shù)措施的要求。計(jì)算書、圖紙、說明等無錯(cuò)誤和遺漏。負(fù)有依據(jù)上級(jí)審核所定原則，校對(duì)本專業(yè)圖紙、計(jì)算書的設(shè)計(jì)依據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算數(shù)據(jù)和圖面質(zhì)量正確無誤的責(zé)任；3.填寫好校審記錄單。簽圖時(shí)，注意設(shè)計(jì)人的處理看法。凡屬技術(shù)性不同看法由專業(yè)負(fù)責(zé)人裁定。4.如發(fā)覺設(shè)計(jì)文件不齊、問題太多，通過專業(yè)負(fù)責(zé)人有權(quán)退回設(shè)計(jì)人，重新自校修改后再校對(duì)。校對(duì)中發(fā)覺的問題，有權(quán)要求設(shè)計(jì)人員修改，在未修改完善前有權(quán)拒絕簽字；5.對(duì)經(jīng)手校對(duì)的工作因不符合第1條規(guī)定而顯現(xiàn)除上級(jí)審核所定的原則問題以外的重點(diǎn)質(zhì)量事故時(shí)，與設(shè)計(jì)人負(fù)同等責(zé)任，應(yīng)幫助設(shè)計(jì)人進(jìn)行檢查處理。4、審核人1.審核人應(yīng)當(dāng)在各設(shè)計(jì)階段到位，參加方案、緊要技術(shù)問題的討論、審查與決策。方案階段：審查有關(guān)設(shè)計(jì)條件及主管部門的文件是否齊全并符合國(guó)家法規(guī)、規(guī)范。對(duì)設(shè)計(jì)引導(dǎo)思想、創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及措施加以引導(dǎo)。分析比較各個(gè)方案，審核推舉方案。初步設(shè)計(jì)階段：討論方案審批看法，在方案調(diào)整及深入解決技術(shù)問題的過程中，適時(shí)引導(dǎo)，提建議，并參與討論決策。對(duì)一般技術(shù)問題多敬重專業(yè)負(fù)責(zé)人看法，緊要技術(shù)問題應(yīng)引導(dǎo)在前。施工圖階段：討論初步設(shè)計(jì)審批看法及有關(guān)主管部門對(duì)消防、人防、環(huán)保等專篇的審查看法，與工程負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人共同討論、落實(shí)。凡不能落實(shí)的，應(yīng)討論解決方法，向有關(guān)部門匯報(bào)、落實(shí)、備案。對(duì)施工圖階段需要深化解決的技術(shù)問題加以引導(dǎo)、審核。2、對(duì)各設(shè)計(jì)階段的成品及設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。檢查專業(yè)負(fù)責(zé)人、校對(duì)人是否到位。檢查校審記錄單。在審核過程中，如發(fā)覺校對(duì)未到位，有權(quán)退回重校。對(duì)閱歷少的校對(duì)人，應(yīng)加以引導(dǎo)，幫助做好校對(duì)工作。3、對(duì)各階段設(shè)計(jì)文件全面審核。設(shè)計(jì)成品符合“建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度的規(guī)定”。設(shè)計(jì)成品應(yīng)符合批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書、符合國(guó)家(包含所在地區(qū))編制的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程的要求。審批看法得到貫徹、落實(shí)。各階段所定方案、技術(shù)問題、構(gòu)造措施等在施工圖中得到全面落實(shí)。在設(shè)計(jì)人自校、校對(duì)人校對(duì)后，全面檢查審核設(shè)計(jì)文件是否齊全；計(jì)算書、圖紙是否精準(zhǔn)；圖簽是否規(guī)范。寫好審核記錄單。5、審定人審定人從院或室的行政領(lǐng)導(dǎo)角度對(duì)成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。應(yīng)重點(diǎn)審查以下內(nèi)容：1、設(shè)計(jì)文件是否齊全，是否符合國(guó)家的政策、法規(guī)。各主管部門的審批文件是否齊全。審批看法是否認(rèn)真貫徹并有記錄。2、對(duì)各專業(yè)中有關(guān)創(chuàng)新的部分，如建筑方案、各專業(yè)中采納的新材料、新技術(shù)等重點(diǎn)技術(shù)問題應(yīng)重點(diǎn)審定。3、檢查設(shè)計(jì)成品的質(zhì)量：工程負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、校對(duì)、審核是否到位，校審記錄單是否齊全。計(jì)算書、圖紙質(zhì)量是否符合院有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定。4、檢查圖簽欄各崗位是否符合有關(guān)注冊(cè)建筑師職業(yè)規(guī)定及院認(rèn)定的技術(shù)崗位。設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)篇五1．負(fù)責(zé)市場(chǎng)、行業(yè)調(diào)研分析，確立經(jīng)營(yíng)方針、策略、目標(biāo)；2．負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目論證工作，并確立經(jīng)營(yíng)措施；3．負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)理念、方法的培訓(xùn)；4．宣揚(yáng)營(yíng)銷信息反饋，統(tǒng)計(jì)分析，確立實(shí)施主題方案；5．負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)情形統(tǒng)計(jì)分析工作，查找問題，并提出調(diào)整解決看法，監(jiān)督執(zhí)行；6．協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)、企劃營(yíng)銷、門診等三環(huán)節(jié)工作關(guān)系，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)營(yíng)效益；7．解決、引導(dǎo)醫(yī)療中的技術(shù)問題。8．幫助總院長(zhǎng)做好其它工作。設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)篇六設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)人員崗位職責(zé)：1）幫助總經(jīng)理訂立每年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。2）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)市場(chǎng)的開拓。3）依據(jù)已簽設(shè)計(jì)合同的內(nèi)容，訂立每月設(shè)計(jì)合同實(shí)施計(jì)劃（設(shè)計(jì)收費(fèi)），并將計(jì)劃實(shí)施的情況通知相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理，以便共同協(xié)調(diào)工作。4）按季度（月）向公司領(lǐng)導(dǎo)層供給合同執(zhí)行的信息。5）每一年度末對(duì)合同實(shí)施情況予以統(tǒng)計(jì)匯總。6）建立項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同檔案。7）負(fù)責(zé)或幫助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目的洽談工作，充分了解項(xiàng)目的內(nèi)容、性質(zhì)及要求，完成設(shè)計(jì)合同（協(xié)議）的簽署。8）對(duì)于設(shè)計(jì)合同中的商定的設(shè)計(jì)范圍、深度等內(nèi)容應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理充分溝通；對(duì)于設(shè)計(jì)取費(fèi)的總額及支出進(jìn)度、比例、賠償責(zé)任等緊要內(nèi)容除與項(xiàng)目經(jīng)理共同討論外，最后還應(yīng)征得總經(jīng)理的同意。9）每份合同在正式對(duì)外簽定之前，對(duì)內(nèi)必需由項(xiàng)目經(jīng)理及總經(jīng)理的簽署看法后方可對(duì)外正式簽定。對(duì)于有較大更改設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，其增補(bǔ)協(xié)議除由項(xiàng)目經(jīng)理簽署看法外，必需時(shí)應(yīng)由總經(jīng)理簽署看法。10）了解工程進(jìn)展信息，由工程主持及后服中心在各階段設(shè)計(jì)文件的交付、主體及竣工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)適時(shí)通知經(jīng)營(yíng)部，以保證設(shè)計(jì)合同的有利實(shí)施。11）做好與后服中心、技術(shù)部及其它各專業(yè)的信息溝通及協(xié)調(diào)工作，要求各有關(guān)部門適時(shí)地將工程實(shí)施過程中發(fā)覺的有關(guān)設(shè)計(jì)問題或由于設(shè)計(jì)原因給業(yè)主造成損失的信息，通知經(jīng)營(yíng)部以便按實(shí)際情況調(diào)整有關(guān)合同實(shí)施內(nèi)容。12）參與重點(diǎn)項(xiàng)目的