油料管理制度

154油料管理制度為了調(diào)動各用油單位的管理積極性，控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，全面提升綜合管理水平，在總結多年油料管理經(jīng)驗的基礎上，制定本辦法。1．各用油單位燃油車輛、設備，必須嚴格按照本辦法規(guī)定的消耗定額核定汽、柴油用量（附：《機動設備燃油消耗定額標準》），建立健全油料管理臺帳。各用油單位應對所有機動車輛的公路歷程表（羅馬表）進行校對，保證準確記錄數(shù)據(jù)。2．單井或單次工作任務完成后，油料管理人員應嚴格按單車（設備）消耗定額標準及時進行核銷，車輛行駛里程應小于或等于路單公里數(shù)，對超過路單給定的公里數(shù)，單車責任人應提供補充路單并由單位主管領導簽字方可予以核銷。井場作業(yè)時液壓傳動絞車油料消耗按公路里程表進行核銷，機械傳動絞車按運行時間計算，油料核銷以生產(chǎn)報表為準。對工作性質(zhì)特殊的（如吊車、發(fā)電機等），以實際運行時間和消耗定額標準進行油料核銷。3．單車（設備）油料核銷應嚴格審核，實事求是，油料消耗量的核銷必須在事業(yè)部規(guī)定的單車臺帳上明細登記，包括任務摘要、行駛里程、運行小時、路單編號、路單里程、定額消耗、實際消耗等內(nèi)容，為油料核算提供可靠的資料，杜絕虛假消耗行為。4．油料管理人員依據(jù)以上要求每月對單車（設備）油料消耗進行核銷，核銷后的實際消耗由單車責任人簽字認可并上報單位主管領導審批。5．當機動車輛的公路歷程表（羅馬表）出現(xiàn)故障或無法使用時應及時向基層領導和油料管理人員匯報，完成任務后立即修復或更換，否則行駛里程不予認可。6．各用油單位在器材供應部領取的油卡應及時登記入賬，油料管理人員應認真按要求填寫油卡發(fā)放登記臺帳和單車（設備）消耗臺帳。7．各用油單位的油卡由油料管理人員負責領取，不得由他人代領。如確因工作需要由他人代領的，代領人應提供單位負責人簽字蓋章的書面證明方可，否則器材供應部應拒發(fā)油卡。領取油卡時應提交單位負責人簽字認可的申請單（注明數(shù)量），申請單由器材供應部留存?zhèn)洳?，單位負責人有責任核實油卡領取情況，加強監(jiān)督工作。8．單車油卡由司機本人到油料管理人員處領取，設備油卡由用油小隊（班組）負責人到油料管理人員處領取，油卡領取人需在相關臺帳上簽字認可，除特殊情況外其他人無權代領。單車（設備）責任人在油庫加油票據(jù)應及時返還給油料管理人員，以便油料管理人員及時登記核銷。9．需外購油料的，需經(jīng)用油單位主管領導審批。需油品串換（如0﹟改換-10﹟、-10﹟改換-20﹟）的，需經(jīng)事業(yè)部主管領導批準。10．各用油單位應按季度于次季度首月3日前，向市場部上報油料實際消耗情況。器材供應部應按月于次月3日前，向市場部上報油料結算報表。對報表上報不及時的處以50-200元罰款。11．車輛調(diào)派部門在填寫路單時必須做到內(nèi)容詳細（時間、目的地、任務摘要、經(jīng)辦人），對路單真實性負責。12．油料考核12.1考核時機：每季度對用油單位考核一次。12.2考核依據(jù)：各用油單位油料報表。12.3考核辦法：市場部根據(jù)各用油單位的油料報表，審核用油單位油料節(jié)超情況，如節(jié)超有異常情形，用油單位書面上報用油異常原因。市場部每季度通報考核情況。13．節(jié)超獎罰13.1獎罰時機：根據(jù)每季度考核情況，獎罰半年預兌現(xiàn)、全年總兌現(xiàn)。13.2獎罰對象：事業(yè)部以單車（設備）為獎罰對象；用油單位再落實到個人。13.3獎罰標準：⑴節(jié)約用油，按節(jié)約金額返還。⑵超額用油，按超用金額退還。⑶超用金額300元以上（含300元）的，不但按超用金額退還，而且以超用金額處罰。13.4獎罰方法：⑴市場部考核為節(jié)約的，事業(yè)部將節(jié)約的金額返還到用油單位，用油單位再返還給個人。⑵市場部考核為超用的，用油單位油料管理人員收取退還