(完整版)水利工程施工項目部五大員崗位職責(zé)(文檔)

項目經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)和項目部人員的利益，切實(shí)履行與公司簽訂的承包合同，確保公司下達(dá)的各項指標(biāo)的全面完成。對工程項目施工進(jìn)行有效管理，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格財務(wù)制度，正確處理國家、公司與個人的利益關(guān)系。組織編制工程項目施工組織設(shè)計，制訂質(zhì)量、環(huán)境和安全保證措施及施工進(jìn)度計劃，并組織實(shí)施。科學(xué)組織和管理勞動力、設(shè)備、材料等資源，做好調(diào)配供應(yīng)工作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。組織配備項目經(jīng)理部各類管理人員，并監(jiān)督履行職責(zé)權(quán)限，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告工作。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策、公司制定的各項管理制度，并教育下屬技術(shù)人員認(rèn)真執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)項目部技術(shù)工作，負(fù)責(zé)編制工程項目施工組織設(shè)計。認(rèn)真審查設(shè)計圖紙、技術(shù)措施方案、技術(shù)聯(lián)系單、施工計劃、報表等，力求準(zhǔn)確無誤。指導(dǎo)項目部技術(shù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高技術(shù)人員的專業(yè)業(yè)務(wù)能力，組織進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)項目部技術(shù)人員職能分工，協(xié)調(diào)分配技術(shù)人員的工作。深入施工現(xiàn)場，加強(qiáng)與各施工部門的聯(lián)系，及時了解工程質(zhì)量、環(huán)境和安全、施工進(jìn)度情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，如遇重大問題應(yīng)向項目經(jīng)理和生產(chǎn)技術(shù)部匯報，及時采取補(bǔ)救措施，分析原因吸取教訓(xùn)，并查清責(zé)任。質(zhì)檢員崗位職責(zé)在項目經(jīng)理和生產(chǎn)技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織、監(jiān)督質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。嚴(yán)格檢查進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。按照規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行實(shí)測實(shí)量和終檢，填報各項質(zhì)量檢查評定表格。對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求的單元、分項工程，提出返工處理意見。制訂、落實(shí)新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施和工程質(zhì)量通病的針對性預(yù)防措施。對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。施工員崗位職責(zé)認(rèn)真落實(shí)項目經(jīng)理對工程施工的總體安排，根據(jù)施工進(jìn)度計劃要求，合理布置、調(diào)配施工作業(yè)面的人員、機(jī)械設(shè)備。對施工工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，在開工前向工人進(jìn)行技術(shù)交底，講清質(zhì)量要求，督促班組長并教育工人嚴(yán)格按質(zhì)量要求施工。檢查所使用的材料是否合格，如有不合格或不明確的應(yīng)請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并作出合理處置。經(jīng)常檢查施工質(zhì)量，審查和整理施工原始記錄，認(rèn)真執(zhí)行三級檢查制中的復(fù)檢工作，組織并協(xié)調(diào)班組、工人交接班時間的質(zhì)量檢查工作。虛心聽取工人和專職質(zhì)檢人員有關(guān)保證施工質(zhì)量的意見，改正工作，及時糾正工人中不正確的操作方法。積極參加全面質(zhì)量管理工作，幫助和指導(dǎo)工人開展QC小組活動。安全員崗位職責(zé)在項目經(jīng)理和公司安全辦的領(lǐng)導(dǎo)下，督促項目部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》、勞動保護(hù)法規(guī)及公司制定的安全管理規(guī)章制度。協(xié)助做好安全宣傳教育工作，檢查督促項目部人員正確使用勞動保護(hù)和安全防護(hù)用品。參加制定施工項目的安全技術(shù)措施，及時向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。深入施工現(xiàn)場，掌握安全重點(diǎn)部位情況，檢查各種安全防護(hù)設(shè)施，制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級上報違章指揮行為。參加定期進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查，對查出的事故隱患，督促限