辦公室月工作計劃大全（23篇）

辦公室月工作計劃大全（23篇）良好的辦公室工作安排可以幫助我們更好地理清工作重點，提高工作效率和任務(wù)完成質(zhì)量。為了幫助大家提高工作效率，我整理了一些關(guān)于管理時間和任務(wù)的辦公室工作安排建議。

辦公室工作安排

20xx年工作中存在著諸多的問題須要通過不斷的學(xué)習(xí)，總結(jié)閱歷，努力供應(yīng)辦公室人員綜合素養(yǎng)，為此我部門對20xx一年度的工作方向有了清楚的思路，針對20xx年工作狀況的優(yōu)勢與不足，我部門認(rèn)為20xx年工作重點主要在以下幾個方面：

第一、嚴(yán)格規(guī)范和落實企業(yè)各項規(guī)章制度，加強愛崗、愛企的宣揚教化。大力弘揚企業(yè)好人好事，樹新風(fēng)，呈現(xiàn)勝天工程員工的精神風(fēng)貌。

其次、理順各項事務(wù)辦事流程，接著做好日常辦公事務(wù)管理，對企業(yè)各種日常事務(wù)進(jìn)行安排、組織、協(xié)調(diào)和限制等管理工作。

第三、接著做好資質(zhì)管理方面工作。如企業(yè)資質(zhì)、《平安生產(chǎn)許可證》、員工職稱證、建立師證、“三類人員”平安生產(chǎn)考核證、員工各類崗位證的管理，為公司能夠開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。

20xx年，建設(shè)部下發(fā)了《建筑施工企業(yè)新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》，加強對建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行管理規(guī)范，勝天工程公司和勝天生態(tài)工程公司將會根據(jù)建設(shè)廳、市建委的新資質(zhì)要求，隨時做好各類證照的備檔。

第四、做好文書、合同、檔案、印章管理。

第五、做好人事、勞資管理。開春，幫助工程項目部做好人員聘請、培訓(xùn)工作。

第六、做好其他事務(wù)管理，包括企業(yè)固定資產(chǎn)、設(shè)備、車輛、員工考勤、平安、衛(wèi)生等工作。

第七、接著大力做好“勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗”的宣揚教化，號召廣闊員工盡力節(jié)約紙張、油材料和其它各項費用開支。

第八、利用下個年度開春前和冬休的短暫休整時間，開展企業(yè)員工的職業(yè)規(guī)范培訓(xùn)、溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊建設(shè)方面的培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊精神。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門對我們行政辦的大力支持，以及對我們工作的理解、幫助和協(xié)作協(xié)作。在新的一年里，希望公司各部門全力以赴，接著團(tuán)結(jié)協(xié)作，為勝天工程的發(fā)展進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的一份力氣。

辦公室工作安排

大局和小局的沖突。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)分主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切聽從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的動身點和落腳點，當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作小局工作與大局工作發(fā)生沖突的時候，自覺地做到小局聽從大局局部聽從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。

主動和被動的沖突。辦公室工作的服務(wù)性職能確定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必需發(fā)揮人員的主動性，擅長在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性規(guī)律性階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前打算。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)應(yīng)急事務(wù)和突發(fā)事務(wù)等非確定性工作，要有敏捷的應(yīng)變實力，做到忙而不亂。同時要主動適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。

政務(wù)和事務(wù)的沖突。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀調(diào)查探討政務(wù)信息政務(wù)文電處理政務(wù)督促檢查機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬吃住行平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點疏忽和懈怠。

“過”與“不及”的沖突。為領(lǐng)導(dǎo)出辦法，當(dāng)參謀，要把握“度”，駕馭分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于協(xié)助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要主動諫言，但不能瞎摻和。

發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作狀況，為公司各項工作的順當(dāng)開展創(chuàng)建條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作肯定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭擔(dān)當(dāng)起來，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推動。

發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻事事到處，仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì)，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓須要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機關(guān)的形象在辦公室受到影響。

發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)記。辦公室工作必需講原則，肅穆辦事紀(jì)律。

按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”。

依法辦事。辦公室必需學(xué)法、懂法、遵守法律，嚴(yán)格根據(jù)法律法規(guī)來開展工作。

按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé)。

發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特殊是在大量困難的事務(wù)性工作中，辦公室要保持醒悟的頭腦，分清主次分清輕重緩急不怕麻煩?？隙▓猿种鸺墔R報的原則,以明確責(zé)任。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度工作程序工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。

發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。據(jù)實情講實話干實事創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映狀況，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層看法，向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，力求全面真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。

要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注意提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前公司新文檔較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際狀況，實行以下措施：

要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;。

主動開展人員整訓(xùn);。

實施靠近指導(dǎo)，實行現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)人員提高文書檔案管理水平;。

開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。

建改并舉，抓好制度建設(shè)。確定20xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項制度建設(shè)方面，完善一批管理制度。在主動施行多方征求看法的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

辦公室工作安排

辦公室是學(xué)校的'服務(wù)部門，在學(xué)校中起著上傳下達(dá)的作用，它的服務(wù)對象是工作在第一線的教職員工和學(xué)校各部門。事務(wù)繁雜，時間又往往比較緊，這些特點確定了要做好辦公室工作，必需牢牢樹立耐性、細(xì)致、高效的工作作風(fēng)。

1、剛好收發(fā)書面和網(wǎng)上文件，并交校長批閱，依據(jù)校長的批閱看法，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)老師。

2、剛好向縣局和其他上級部門上報各類學(xué)校的工作材料。

3、剛好出好會議通知、工作支配通知、節(jié)假日放假支配等通知。

4、做好學(xué)校工作會議、老師會議和其它重要會議的記錄工作。

5、負(fù)責(zé)起草并擬定好學(xué)校各種規(guī)劃、安排、決議、總結(jié)、通知、通告等。

6、管理好學(xué)校印章，實事求是地開具各類證明和學(xué)校對外介紹信。

7、做好來人來客的接待工作。

8、做好學(xué)校與其他單位及部門的工作，促進(jìn)學(xué)校方方面面工作的順當(dāng)開展。

9、加高校校的宣揚報道，擴(kuò)高校校的影響力和知名度，為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造一個良好的氛圍。

1、幫助校長督促校內(nèi)各職能部門主動做好工作，堅持每月對各部門常規(guī)工作開展?fàn)顩r進(jìn)行一次統(tǒng)計，做好記錄，剛好向校長反饋信息，為學(xué)校決策供應(yīng)參謀。

2、進(jìn)一步做好各部門（科室）的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。堅持重大問題歸口報告；上情下達(dá)，下情上傳要剛好、精確；做各部門（科室）之間溝通的橋梁，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。

3、廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級精神，做好上傳下達(dá)，拓寬信息半徑，增加信息密度；剛好了解和收集學(xué)校各項工作的開展?fàn)顩r，加強與各處室的信息溝通，剛好向廣闊教職工和社會通報學(xué)校的工作動態(tài)和辦學(xué)成果。

4、加強與新聞媒體的聯(lián)系。努力擴(kuò)高校校在社會上的影響，提高學(xué)校知名度，促進(jìn)社會和家長對學(xué)校的了解，增加辦學(xué)的信譽度。

5、促進(jìn)檔案管理規(guī)范化。依據(jù)檔案工作要求，進(jìn)一步建立和規(guī)范分門別類的文書、基建、教學(xué)、照片等各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù)；要剛好做好各類檢查評估的材料打算和歸檔工作；要仔細(xì)細(xì)致正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作，剛好報送，統(tǒng)一存檔。

6、建立證件保管和運用的責(zé)任人制度。

7、做好學(xué)?？记凇⒖己思捌渌矫娴慕y(tǒng)計匯總工作，并剛好報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱。

8、進(jìn)一步完善行管服務(wù)人員崗位職責(zé)，定期督促、檢查落實狀況。

辦公室工作安排

20xx年，我們工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的十六屆四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神的第一年，也是全面建設(shè)小康社會的`年，更是南大加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動各項工作再上新臺階的關(guān)鍵年。新的一年，辦公室將進(jìn)一步協(xié)作協(xié)調(diào)各科室各部門，緊緊圍繞兩委的總體工作思路，協(xié)作各個時期的中心工作，以辦好政務(wù)、搞好事務(wù)、供應(yīng)服務(wù)為已任，全面履行辦公室職責(zé)，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，為南大經(jīng)濟(jì)騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

緊扣一個中心（經(jīng)濟(jì)工作），做好兩個事務(wù)（行政事務(wù)和后勤事務(wù)），抓好三個服務(wù)（即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為群眾服務(wù)），提高四項工作質(zhì)量（文書材料、會務(wù)組織、學(xué)習(xí)組織、檢查督辦），推動五項基本建設(shè)（干部作風(fēng)、省二級檔案室、標(biāo)準(zhǔn)信訪室、庭院綠化美化、計財規(guī)范化管理），促進(jìn)辦公室各項工作再上新臺階。

全面完成科室責(zé)任目標(biāo)，高質(zhì)量的完成兩委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在區(qū)辦公系統(tǒng)的各項評比中爭先創(chuàng)優(yōu)，切實做到領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿足。

針對以往工作中存在的問題和不足，在接著鞏固發(fā)揚成果，抓好常規(guī)性工作的同時，擬在以下六個進(jìn)一步著力上下功夫。

（一）進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè)。一是明確崗位，落實職責(zé)。對辦公室的各項工作進(jìn)行細(xì)化，明確崗位職責(zé)和要求，實行因人定崗和因崗設(shè)人相結(jié)合，對辦公室人員進(jìn)行明確分工，努力激活人的主動性和創(chuàng)建性，切實做到各盡其職、各負(fù)其責(zé)；二是加強教化，增加素養(yǎng)。堅持以人為本，加強團(tuán)結(jié)，增進(jìn)協(xié)作，從加強教化入手，不斷強化辦公室人員的服務(wù)意識、奉獻(xiàn)精神和效率觀念；加強干部政治理論和業(yè)務(wù)實力的學(xué)習(xí)，接著抓好電腦學(xué)問的培訓(xùn)，不斷增加干部的學(xué)問積累、閱歷積累，達(dá)到提高工作實力的目的。努力建設(shè)一支愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，作風(fēng)優(yōu)良，善打硬仗的干部隊伍。

（二）進(jìn)一步在務(wù)實創(chuàng)新上著力。堅持一切從實際動身，對各項管理制度和工作方式進(jìn)行有實際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹立“辦實事、摸實情、講實話、求實效”的觀念，在實際工作中落實“快、精、細(xì)、嚴(yán)、苦”的五字要求?？?，就是工作運轉(zhuǎn)節(jié)奏要快，行動快速，大張旗鼓；精，就是對工作要精益求精，全面深刻了解狀況，精確恰當(dāng)?shù)男纬刹牧?，深化透徹分析問題，結(jié)合實際提出建議；細(xì)，就是工作要細(xì)致入微，一絲不茍，盡職盡責(zé)，不出紕漏；嚴(yán)，就是工作從嚴(yán)把關(guān)，紀(jì)律上從嚴(yán)要求，作風(fēng)上肅穆仔細(xì)，制度上嚴(yán)格程序，確保制度落到實處；苦，就是要發(fā)揚干工作不怕苦不怕累的精神，經(jīng)得起磨練和考驗。

（三）進(jìn)一步加大宣揚力度。把握好新聞輿論導(dǎo)向，加強對宣揚工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高對宣揚工作的相識。爭取肯定數(shù)量的宣揚經(jīng)費，依據(jù)須要充溢力氣和人員，在開發(fā)區(qū)建立健全宣揚網(wǎng)絡(luò)，分解宣揚指標(biāo)，真正落實獎懲制度。加強對宣揚人員實力的培訓(xùn)提高，增加與新聞單位的感情聯(lián)絡(luò)，疏通新聞渠道，實行全方位、多途徑的方式宣揚南大，營造一個良好的輿論氛圍，力爭全面完成宣揚工作任務(wù)。

（四）進(jìn)一步在新學(xué)問應(yīng)用上著力。今年將加強電腦等業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，采納文書檔案管理應(yīng)用軟件，健全基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)，堅持軟件保存和文書材料存檔并舉，建成便捷、快速、高效、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管理新模式，力爭達(dá)省二級檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。超前采納辦公事務(wù)管理軟件對辦公室的事務(wù)進(jìn)行管理，提高工作的效率。嘗試用機關(guān)財務(wù)（物）管理軟件對機關(guān)財務(wù)進(jìn)行管理，定期反饋財務(wù)動態(tài)，統(tǒng)計財務(wù)流向過程。為辦公現(xiàn)代化提前做好打算。

（五）進(jìn)一步在加強日常管理上著力。落實兩委確立的經(jīng)費包干目標(biāo)，

三是加強文印管理。落實文印管理制度，加強打印審核，做好文印核算，創(chuàng)辦機關(guān)文印室，添全設(shè)備，制定目標(biāo)責(zé)任，分流機關(guān)人員，在外設(shè)立可對外經(jīng)營的機關(guān)文印室，既節(jié)約經(jīng)費支出，又對外經(jīng)營創(chuàng)收，同時發(fā)揮人力資源的作用。

四是加強庭院管理。搞好責(zé)任區(qū)的劃分，定期組織檢查評比，做好常常性的衛(wèi)生，搞好庭院的綠化美化。

（六）進(jìn)一步在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上著力。今年要著力變更服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策不夠的現(xiàn)象，集中精力和時間深化基層，通過信訪接待、群眾座談、閱讀上級文件等多種途徑綜合收集各個方面的信息，真實全面地駕馭開發(fā)區(qū)的各種狀況，為制定各項安排駕馭第一手材料，圍繞工作中的重點、難點，開展調(diào)查探討，針對群眾關(guān)切的熱點、焦點綻開思索，結(jié)合國家的大政方針進(jìn)行謀劃，對工作中的典型閱歷進(jìn)行剖析，剛好總結(jié)各方面的閱歷教訓(xùn)，在各個方面都拿出有參考價值的建議，做好領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”和助手，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀。

辦公室工作安排

開心的暑假之后，我們又迎來了新的學(xué)年，新學(xué)期，新氣象，在這秋風(fēng)送爽的日子里，我們即將迎來一批來自全國各地的莘莘學(xué)子，我們學(xué)生會的工作也將全面綻開。在這一學(xué)年中，我們將在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員老師和主席團(tuán)的帶領(lǐng)下，在其他部門的大力幫助下，使辦公室順當(dāng)并精彩的完成了其職能工作。通過一段時間在工作中不斷摸索與學(xué)習(xí)，我將會進(jìn)一步了解了辦公室在團(tuán)委學(xué)生會中的作用與意義，當(dāng)然也感謝學(xué)生會辦公室給了我這個平臺。為了更好的將辦公室的工作推上一個新的臺階，經(jīng)過我們學(xué)長學(xué)姐的指導(dǎo)和我探討，現(xiàn)對本學(xué)年辦公室工作安排如下：

學(xué)代會是學(xué)生代表大會，也是一種新的形勢，能夠更好地為學(xué)生作出服務(wù)，也能夠知道自己及部門日常工作中的缺陷，這樣更有利于我們自身及部門的發(fā)展，所以會議期間，虛心學(xué)習(xí)、聽取多方建議、主動的參加并做好會議記錄是我們每個干事的責(zé)任！

歷史在傳承中持續(xù)。我們學(xué)院13屆新生的到來終將為學(xué)院帶來了新的活力，也將會為學(xué)生會帶來優(yōu)秀的`干事，我們將協(xié)作輔導(dǎo)員老師的要求并依據(jù)我院實際狀況，在為新生舉辦一場別開生面的迎新晚會。我們將在新生軍訓(xùn)期間加大對本部門及晚會的宣揚工作，讓新生對我們學(xué)生會有直觀的了解及良好的印象。在晚會的過程中我們將嚴(yán)格依據(jù)院學(xué)生會內(nèi)部條例，仔細(xì)工作、維持好場內(nèi)秩序。主動的協(xié)作文娛部做好各項工作，肯吃苦，不怕累，同時對苦難做好心理打算。對于晚會的突發(fā)事務(wù)我們應(yīng)大化小，小化無，鎮(zhèn)靜應(yīng)對，冷靜思索！剛好的通知學(xué)長學(xué)姐！

運動會是學(xué)生會每年必辦的體育競賽活動，有體育部門主辦，其他部門為輔，當(dāng)然我們的工作也特別重要，作為辦公室的一員，整理好相關(guān)材料，與宣揚部門做好宣揚工作也是必需的！在運動會期間我們要支配好臨時值班表看管好體育器材，向新生發(fā)放相關(guān)文件，比如運動會日程等，為新生服務(wù)到位。

作為主席團(tuán)助手的辦公室，其在團(tuán)委學(xué)生會中占有非常重要的地位，同時，也肩負(fù)著非常重大的責(zé)任。在新的學(xué)期里，辦公室將接過歷史的重任，在強化自身的職責(zé)意識的同時，也要為學(xué)院學(xué)生會爭取榮譽。培育每位成員的責(zé)任感與榮譽感在星級學(xué)生會的評比過程中是相當(dāng)重要的。另外，要營造一種高效的、主動的、親切的工作環(huán)境，讓大家在這里產(chǎn)生一種歸屬感而使得工作的進(jìn)行更加順當(dāng)，增加自身的團(tuán)隊協(xié)作實力。全體辦公室成員肯定同心協(xié)力做好本職工作，盡己所能，努力進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，為把團(tuán)委學(xué)生會的工作帶上一個新臺階而做出自己的貢獻(xiàn)！為星級學(xué)生會的評比工作及材料整理工作作出自己的努力！

辦公室工作安排

我區(qū)有八個植棉鄉(xiāng)鎮(zhèn)，常年植棉面積15萬畝以上，20xx年以來棉花面積保持在10萬畝左右，20xx年我區(qū)安排植棉面積10萬畝,實際種植10萬畝,棉花年總產(chǎn)近7000噸。

為了促進(jìn)我區(qū)棉花生產(chǎn)發(fā)展，增加農(nóng)夫收入，我們仔細(xì)貫徹中央、省、市農(nóng)村工作會議精神，以實現(xiàn)棉花“一優(yōu)雙高”為目標(biāo)，穩(wěn)定和逐步擴(kuò)展棉花面積，加大科技投入力度，提高棉花生產(chǎn)科技含量，增加市場競爭力，充分發(fā)揮棉花業(yè)在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。

一是搞好棉花種植規(guī)劃和宣揚引導(dǎo)。依據(jù)近年來全國棉花市場產(chǎn)需缺口較大，植棉收益相對較高的形勢，我們加大宣揚力度，引導(dǎo)棉農(nóng)適應(yīng)市場改變，發(fā)揮傳統(tǒng)種植優(yōu)勢，合理支配和落實棉花種植面積。在布局上，以東南片的青華、英莊、陸營、潦河等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基地，輻射西北片的王村、安皋、謝莊、蒲山等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)，促進(jìn)棉田由非優(yōu)勢區(qū)域向優(yōu)勢區(qū)域轉(zhuǎn)移，由零星分散區(qū)向集中高產(chǎn)區(qū)轉(zhuǎn)移，由農(nóng)戶分散種植向植棉大戶轉(zhuǎn)移，推動適度規(guī)模種植，20xx年全區(qū)落實棉花種植面積10.6萬畝。

二是加大棉花科技推廣力度，主動引進(jìn)和推廣棉花新品種和新技術(shù)，增加科技含量。20xx年以來，引進(jìn)示范湘雜棉4號、中棉所29號、南抗3號、魯棉研15、豫雜35、南農(nóng)6號、冀雜3268、宛801、科棉3號等棉花品種，全區(qū)累計推廣棉花優(yōu)良雜交種面積45萬畝，總增產(chǎn)值4500萬元。同時，大力推廣以合理密植、地膜覆蓋、科學(xué)配方施肥、全程化調(diào)、防治病蟲害為核心的雜交棉高產(chǎn)栽培技術(shù)，提高棉農(nóng)科技植棉水平，通過科學(xué)管理，生產(chǎn)中涌現(xiàn)出了不少棉花高產(chǎn)典型。英莊鎮(zhèn)劉冢村20xx年種植910畝棉花，平均畝產(chǎn)籽棉350公斤，高產(chǎn)田塊達(dá)到400公斤。

三是因地制宜發(fā)展棉田間作套種。根據(jù)“以棉為主，間套增效”的原則，實行一膜多用，一田多用，一年多收的技術(shù)路途，主動發(fā)展市場前景看好，綜合效益較高的棉田立體種植模式。目前我區(qū)棉田立體套種模式主要有棉花——西瓜套種，棉花——小白瓜套種、棉花——洋蔥套種、棉花——小辣椒套種等形式，年套種面積近2萬畝和傳統(tǒng)麥棉套種相比，每畝可增加效益300-500元。安皋鎮(zhèn)1萬畝棉花——小白瓜套種生產(chǎn)基地，平均畝產(chǎn)籽棉250公斤，畝產(chǎn)小白瓜20xx公斤，畝產(chǎn)值達(dá)到2250元以上。

四是發(fā)展訂單棉花，推動產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。依托南紡集團(tuán)優(yōu)勢，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)棉花收購加工企業(yè)為龍頭，以科研單位、良種棉加工廠為紐帶，以生產(chǎn)高品質(zhì)棉和特種用棉為方向，組織棉農(nóng)建立棉花合作經(jīng)營組織，實行棉花產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)，降低生產(chǎn)成本，提高棉花單產(chǎn)和效益，增加抵擋市場風(fēng)險實力。

學(xué)校辦公室工作安排

依據(jù)學(xué)校工作安排的精神，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體教職工的支持和協(xié)作下有目的的、有條理的、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)行政助手，協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，努力做好服務(wù)工作。

一、指導(dǎo)思想：

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、老師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展為根本。堅持以為教化教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨，充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率，使辦公室工作達(dá)到制度化、規(guī)范化。

二、詳細(xì)任務(wù)：

(一)幫助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點工作。

1、協(xié)作學(xué)校抓好本學(xué)期重點工作的組織支配，推動學(xué)校工作順當(dāng)開展，確保學(xué)校工作政令暢通。

2、辦理公文、文函等日常公文處理工作、接待來訪工作，構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運轉(zhuǎn)機制。

3、幫助學(xué)校各部門搞好各級各類活動的組織支配工作，保證各級各類活動的圓滿勝利。

(二)仔細(xì)做好各種會議的籌備工作。

組織協(xié)調(diào)學(xué)校重大會議以及各類教化教學(xué)會議，支配好會場，剛好記錄學(xué)校工作紀(jì)要，做好會議記錄，仔細(xì)整理睬議紀(jì)要。

(三)仔細(xì)地完成辦公室常規(guī)工作并搞好檔案管理工作。

1、根據(jù)要求仔細(xì)整理好各類檔案，對上級下發(fā)的文件要仔細(xì)、規(guī)范、剛好處理，做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和丟失，收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作，駕馭基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，按要求剛好上報信息。

2、做好學(xué)校上傳文件、外傳報告等文字材料的撰寫和整理存檔工作。

3、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。

4、仔細(xì)抓好行政領(lǐng)導(dǎo)及教輔管理人員的考勤和考勤機的運用管理工作。做好教工例會、行政會議、校長辦公會等與會人員的出勤記錄。

6、做好學(xué)校每個月的超工作量、加班費、績效獎及年終嘉獎性績效工資等核算工作。

7、剛好寫稿報道學(xué)校的重大新聞及先進(jìn)典型，仔細(xì)做好學(xué)校2024年大事記整理工作。

8、幫助學(xué)校做好老師的接著教化報名工作及每年度的學(xué)分登記工作。

9、當(dāng)好校長的行政助手。協(xié)調(diào)各部門工作，剛好向校長反饋;重視加強對外聯(lián)系與接待工作，做好校務(wù)公開工作。

10、做好學(xué)校公章運用登記工作。

11、剛好出好會議通知、工作支配通知、節(jié)假日放假支配等通知。

12、搞好學(xué)校網(wǎng)站信息更新和維護(hù)工作。

12、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、詳細(xì)措施：

1、制定嚴(yán)格的工作規(guī)范，加強工作規(guī)范化建設(shè)。工作上樹立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念，嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)辦事，堅持“嚴(yán)格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨，根據(jù)“借鑒、充溢、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項工作。加強與各處室、廣闊教職工的溝通、溝通和了解，剛好上報、反饋工作中出現(xiàn)的看法和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)信息依據(jù)，一心一意做好本部門的工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)制度，搞好考勤工作，剛好統(tǒng)計公布考勤結(jié)果，做到公允公正，賞罰嚴(yán)明。

定實施方案，并交由學(xué)校辦公會探討通過，實行陽光操作，對于要求公開的事項剛好公開，做到公允公正，堅決維護(hù)學(xué)校的良好形象。

4、加強學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)，主動征集信息，剛好維護(hù)和更新，從而使之成為師生溝通思想、傳遞信息，獲得學(xué)問的重要渠道，使網(wǎng)站成為學(xué)校對外宣揚的主要窗口。

5、加強學(xué)校的對外宣揚，剛好總結(jié)、搜集、挖掘、撰寫學(xué)校的典型閱歷和事跡材料，利用電視、報紙和網(wǎng)絡(luò)加大宣揚報道力度，擴(kuò)大社會聲譽，提升學(xué)校的形象。

6、加強檔案管理人員的教化，嚴(yán)格執(zhí)行借閱制度和借閱程序，增加責(zé)任心和保密意識，為學(xué)校工作服務(wù)，對學(xué)校檔案要按《檔案接收制度》剛好歸檔，做好對各種文檔材料的收集、歸類、整理工作。建立健全教職工人事檔案，加強對教職工的人事管理。

7、協(xié)作幫助各處室做好教化教學(xué)、后勤基建、平安保衛(wèi)、招生就業(yè)、安排生育等學(xué)校各項工作。

8、管理學(xué)校及校領(lǐng)導(dǎo)的公章運用工作，做好運用記錄工作。

9、處理好各項臨時性的工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、工作支配。

1.老師年度考核及結(jié)果上報。

2.收齊學(xué)校各部門工作總結(jié)。

3.文檔及材料整理。

4、制定期末工作支配。

2.老師基本狀況信息收集、整理，輸入電腦。

3.督促、收齊學(xué)校各部門工作安排。

1.教職工通訊錄錄入及教工會議室座次調(diào)整。

2.建立教職工專項人事檔案。

3、老師職稱異動及工資的調(diào)整。

4、2024年春季開學(xué)典禮。

1、學(xué)校檔案材料系統(tǒng)整理。

2、幫助做好2024年度招生宣揚工作。

1、幫助搞好招生下班宣揚工作。

2、師生看法反饋及測評工作。

1、上半年出勤統(tǒng)計。

2、本年度職評老師統(tǒng)計。

3、編寫上半年大事記。

4、督促、收繳各部門工作總結(jié)。

5、撰寫上半年工作總結(jié)及下半年謀劃。

6、搞好高考的新聞宣揚報道工作。

7-8月份：

1、送審校本培訓(xùn)報告冊。

2、幫助學(xué)校的新生入校報名工作。

3、文檔及材料整理。

4、老師職稱材料學(xué)校初審及職評材料上交。

1.老師基本狀況信息收集、整理，輸入電腦。

2.組織開學(xué)相關(guān)工作。

3、秋季開學(xué)典禮。

4、教職工調(diào)入、調(diào)出手續(xù)辦理。

5、幫助學(xué)校制訂好《邵東職業(yè)中?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃》。

1.整理各項資料。

2.老師職稱異動及工資的調(diào)整。

1.學(xué)分登記工作。

2、學(xué)校檔案材料系統(tǒng)整理。

1、師生看法反饋及測評工作。

3、做好年終考核工作并按肯定的比例評比校優(yōu)人數(shù)。

4、統(tǒng)計全年的新聞稿件及編寫2024年度學(xué)校大事記。

5、做好縣教化局雙文明目標(biāo)考核工作。

辦公室工作安排

二、全面實行《廣西壯族自治區(qū)老年人優(yōu)待規(guī)定》。督促、指導(dǎo)各縣、區(qū)開展《廣西老年人優(yōu)待證》辦證工作，在辦理自治區(qū)優(yōu)待證過渡期間，做好政策連接、宣揚、說明工作及制定實施看法，確?！稄V西壯族自治區(qū)老年人優(yōu)待規(guī)定》在我市得到全面實行。代市人民政府草擬《南寧市人民政府關(guān)于貫徹實施〈廣西壯族自治區(qū)老年人優(yōu)待規(guī)定〉的看法》，待市人民政府批準(zhǔn)出臺后，抓好學(xué)習(xí)宣揚和實行。

三、仔細(xì)做好高齡老人壽星津貼發(fā)放工作。市老齡辦要做好百歲老人壽星津貼數(shù)據(jù)匯總工作，每個季度核實新增人員，并按時發(fā)放津貼;定期或不定期督促檢查各縣(區(qū))90-101周歲老人“壽星津貼”發(fā)放工作。

四、抓好市老年人活動中心建設(shè)工作。考察借鑒先進(jìn)省、市的勝利閱歷，建設(shè)功能齊全、管理先進(jìn)的市老年人活動中心;加強與編制部門的溝通協(xié)調(diào)，明確市老年人活動中心性質(zhì)定位及人員編制;主動措籌建設(shè)補助資金，彌補市財政裝修工程資金缺口;督促代建單位按進(jìn)度開展二期裝修工程，保證活動中心按期交付運用。時間要求：活動中心作為市為民辦實事項目，今年6月底前實現(xiàn)活動中心首期工程交付運用;下半年起，將依據(jù)市財政局下達(dá)資金狀況，督促代建單位開展二期裝修工程。

五、適時調(diào)整市老齡委成員單位，修改和完善老齡委成員單位職責(zé)，堅持聯(lián)絡(luò)員會議制度。市老齡辦將加強與委員單位和縣區(qū)老齡辦的聯(lián)絡(luò)、溝通、檢查與協(xié)調(diào)，強化各委員單位的老齡工作責(zé)隨意識，充分調(diào)動和發(fā)揮各委員單位的功能作用;加強聯(lián)絡(luò)員隊伍建設(shè)，建立完善委員單位聯(lián)絡(luò)員例會和縣區(qū)老齡工作例會制度，仔細(xì)履行好綜合協(xié)調(diào)、檢查督促的職能。

九、接著組織開展“銀齡行動”。市老齡辦將與市科協(xié)親密協(xié)作，引導(dǎo)、激勵和支持老年學(xué)問分子、科技人才開展形式多樣的救濟(jì)活動，為“銀齡行動”的深化開展?fàn)I造良好的社會氛圍;同時，各縣(區(qū))要依據(jù)自己的實際，組織開展相關(guān)救濟(jì)活動，使“銀齡行動”成為一項惠民工程。

十、協(xié)作做好“居家養(yǎng)老”服務(wù)工作。全年協(xié)作相關(guān)部門，加強居家養(yǎng)老服務(wù)工作，提升居家養(yǎng)老服務(wù)水平，使更多老年人享受居家服務(wù)。

辦公室工作安排

抓好干部職工隊伍建設(shè)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高干部素養(yǎng)，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，努力維護(hù)全系統(tǒng)穩(wěn)定，謀求農(nóng)機化事業(yè)大發(fā)展。

創(chuàng)建性開展好各項工作，農(nóng)機總動力力爭實現(xiàn)250萬千瓦，完成上級業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的業(yè)務(wù)工作任務(wù)，并爭取在省市局取得好名次。

仔細(xì)完成落實國家、省市農(nóng)業(yè)機械購置補貼項目資金，明年接著努力爭取，為我市農(nóng)機動力換代和新機具推廣普及發(fā)展而努力。

加快農(nóng)機作業(yè)合作社和農(nóng)機作業(yè)協(xié)會發(fā)展，為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機作業(yè)市場秩序以及增加機手收入做出新的更大的貢獻(xiàn)。抓好跨區(qū)作業(yè)宣揚、發(fā)動和組織工作，完善中介服務(wù)職能，搞好作業(yè)市場調(diào)查，強化網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)，安排組織1500臺以上小麥聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)，為我市有機戶創(chuàng)收4000萬元以上，同時引進(jìn)外省機械300臺，來我市促夏收。秋季跨區(qū)作業(yè)和引機作業(yè)要有新的進(jìn)展，加大市內(nèi)機械的統(tǒng)管統(tǒng)調(diào)力度，實現(xiàn)市內(nèi)跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)調(diào)機具300臺以上。

搞好各項為農(nóng)服務(wù)，“三夏”、“三秋”兩季成立“農(nóng)機服務(wù)小分隊”，深化田間地頭為農(nóng)夫排憂解難，全面加強農(nóng)機修理執(zhí)法力度，強化技術(shù)培訓(xùn)，為全市農(nóng)業(yè)機械平安高效作業(yè)充分發(fā)揮職能作用。

主動引進(jìn)推廣新技術(shù)、新機具，接著大力推廣玉米聯(lián)合收獲技術(shù)和秸稈青貯飼料機械。深化秸稈機械干脆田在秸稈綜合利用工作中的主渠道作用，全面提高秸稈綜合利用率。

辦公室工作安排

新學(xué)期起先辦公室部的第一個工作義務(wù)就是招新。在招新的過程中，是否可能招進(jìn)一些高素養(yǎng)的學(xué)生，是一個關(guān)聯(lián)到辦公室乃至全體青協(xié)發(fā)展的關(guān)鍵，所以咱們辦公室在招新時，肯定要慎重。招新的準(zhǔn)則是：1.工作看法為先，才能其次（因為熱忱遠(yuǎn)比工作才能重要）2.針對我們辦公室的實際狀況，我提倡辦公室下學(xué)期在同屆同學(xué)里面招1~2名成員，以便提高工作效率，讓老一輩有工作教訓(xùn)的學(xué)長帶來新成員更快的熟識新環(huán)境和新工作。由于下個學(xué)期辦公室的工作任務(wù)較重，迫切須要在同屆同窗里在進(jìn)行招新，以保障辦公室在下個學(xué)期能更好的完成工作。

以上便是辦公室對新學(xué)期的一些工作安排，欲望協(xié)會各位成員奇妙協(xié)作，將本學(xué)期的工作順當(dāng)、保質(zhì)保量的實現(xiàn)。

新學(xué)期開端，我列出以下多少點提議，活力志協(xié)的工作能更有序和諧的進(jìn)行，同時進(jìn)步工作效力。

的關(guān)注校內(nèi)，關(guān)切服務(wù)同學(xué)，讓同學(xué)們遇到艱難時想到的是志愿者。例如設(shè)破贊助熱線，下雨時困在教養(yǎng)區(qū)的同學(xué)只有打一個電話，都能找到?jīng)]課的青年志愿者為你送去雨具，這些雨具的供應(yīng)可與外聯(lián)部攜手找商家。當(dāng)有同學(xué)生病時，也有被迫者的身影，替他買藥并送去問候。

無論哪個局部有活動，我們都會無可奈何的供應(yīng)幫助，這也是加強凝合力，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)的重要方面。

走進(jìn)社區(qū)，服務(wù)困難民眾，體現(xiàn)當(dāng)代高校生志愿者優(yōu)良風(fēng)貌。例如和宣揚部協(xié)作，向社區(qū)居民宣揚防盜、防病、健康學(xué)問，也可與社區(qū)、計生委或主管法律宣揚的政府部門聯(lián)系在圍墻上寫宣揚標(biāo)語，繪宣揚畫。

查找與生活有關(guān)系的部門電話號碼，如買米，買煤氣，社區(qū)門診等，制作小冊子披發(fā)給舉措不便的老年人，讓他們的生活更加便利。

協(xié)助交通部門堅持交通秩序，在人流較多的路口與社會實際部的兄弟姐妹們宣講交通保險學(xué)問、指揮交通，為辛苦的交警同志送上一瓶水一個問候。

聯(lián)系渴望工程，舉辦公益活動，比方組織有愛心的同學(xué)獻(xiàn)血、捐款，把真真實切的情感給予須要救濟(jì)的人們。

把學(xué)問文明，消遣上演等豐富人們精神家園的文化大餐帶給的人。與宣揚部跟策劃部聯(lián)袂將日常生涯中須要的常識和必要的社會學(xué)問傳達(dá)給在校高校生，或把日常生活小竅門，飲食烹飪技巧傳遞給周邊生活的居民。

組織下鄉(xiāng)支教義演，與學(xué)校其余社團(tuán)聯(lián)手將杰出的文藝演出帶給山區(qū)的父老鄉(xiāng)親跟那可惡的孩子們，也將文化常識新的授課方法一起帶去。

辦公室工作安排

新的.學(xué)期，新的挑戰(zhàn)，面對各種繁瑣而困難的工作，我們沒有畏懼，更多的是飽滿的熱忱與信念，信任只要始終堅持以“求真務(wù)實、多干實事”為原則，以“您的滿足，我的責(zé)任”為宗旨，就肯定能把辦公室的工作做得繪聲繪色。團(tuán)總支辦公室依據(jù)其工作職能在總結(jié)上學(xué)期工作閱歷的同時再結(jié)合本學(xué)期的實際狀況制訂安排如下：。

1、剛好向院團(tuán)總支遞交支部工作安排、工作總結(jié)，并與學(xué)院團(tuán)總支保持親密的聯(lián)系剛好精確在將上級組織的任務(wù)要求傳達(dá)通知，同時做好支部成員的看法反饋工作。仔細(xì)切實貫徹院團(tuán)委指令、要求，傳達(dá)團(tuán)委會議精神。按團(tuán)委的要求，組織綻開班會活動，傳達(dá)團(tuán)委的會議精神，總結(jié)每一階段的工作。

2、嚴(yán)格、仔細(xì)組織團(tuán)員青年過好組織生活，圓滿完成各項，大力開展有益活動。通過各項，讓設(shè)計系中同學(xué)相互之間的了解和協(xié)作得到進(jìn)一步的改善，讓彼此更加了解團(tuán)結(jié)，組織各項活動。增進(jìn)各班的關(guān)系，與別系的聯(lián)系。

3、組織設(shè)計系中同學(xué)學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，特殊是鄧小平理論等政治理論，學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的路途、方針和政策，學(xué)習(xí)科學(xué)文化，宣揚、執(zhí)行黨和上級團(tuán)組織的指示和決議，努力完成上級交辦的各項工作和任務(wù)，加強對團(tuán)員的教化和管理，幫助團(tuán)員青年的堅決信念，增加信念，明確使命，堅固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，全面提高素養(yǎng)。引導(dǎo)和促進(jìn)班中團(tuán)員發(fā)揮先鋒模范作用，堅決信念，學(xué)習(xí)實踐，開拓創(chuàng)新。

4、基于辦公室工作性質(zhì)的特別，要求各部門成員必需有較高的思想覺悟，負(fù)責(zé)的工作看法。所以在下一步的工作中，辦公室里要做好部門值勤工作，值勤登記及財物外借支入等事項由辦公室主任親自批閱，存檔，并裝訂成冊。

5、辦公室是團(tuán)總支的一個核心部門，保持辦公室與部門成員的工作熱忱，調(diào)動起每個學(xué)生干部成員的主動性，提高團(tuán)總支的凝合力，了解每個成員的實際困難，并想方法幫助解決，剛好做好內(nèi)部溝通工作，使他們感受到團(tuán)總支的暖和，把一種感謝之情化成對工作的熱忱，主動的參與到團(tuán)總支的工作中來。

1、辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發(fā)放等工作。在本學(xué)年我們將使大家變更這一看法。我們將在對活動組織上下功夫，結(jié)合各部的特點，以專部專用，以長補短，用最短的時間完成最多的任務(wù)為組織活動的原則，幫助院、系舉辦一系列健康活潑的活動，以熬煉我部的組織實力。

2、五四青年節(jié)活動，本次活動以“愛團(tuán)支部，愛黨，愛祖國”為主題，通過豐富多彩的主題活動，在團(tuán)員青年中弘揚以愛國主義為核心的宏大民族精神，目的就是要求共青團(tuán)員牢記黨的囑托和團(tuán)的宗旨，繼承團(tuán)的光榮傳統(tǒng)，堅決“恒久跟黨走”的信念，不斷增加政治意識、組織意識、模范意識，增加作為共青團(tuán)員的光榮感、責(zé)任感和使命感。五四運動所包含的“愛國、進(jìn)步、科學(xué)”的精神火炬，經(jīng)一代又一代志士仁人的接力傳遞，正由當(dāng)代青年高擎著邁向新世紀(jì)。

3、例會支配。每周日晚總結(jié)已做工作成敗，支配下一周次工作任務(wù)，相互溝通工作閱歷。閱歷溝通主要分為：各部門對上一周的工作成果進(jìn)行匯報，對下一周的工作安排進(jìn)行通知，也進(jìn)行對工作活動的成果進(jìn)行評價，在確定優(yōu)秀的同時，正視不足，督促其盡快改正。在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量；學(xué)生干部間相互學(xué)習(xí)，進(jìn)行指責(zé)與自我指責(zé)。擅長吸取他人特長，對部內(nèi)存在的問題有則改之，無則加冕。在溝通中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

4、做好考核。之前團(tuán)總支對各部門及其班長等學(xué)生干部的考核，很好地將其作為學(xué)生干部考核的一項依據(jù)。實行這種方式，目的在于提高團(tuán)總支整體的辦事效率，增加學(xué)生干部隊伍的紀(jì)律性和凝合力，穩(wěn)固團(tuán)總支在同學(xué)們心目中的良好形象，有效避開部門松散，防止某些部門出現(xiàn)一些不近人意的狀況。加強對學(xué)生干部的管理考核力度，以服務(wù)同學(xué)為宗旨，主動協(xié)作系里各項工作的綻開。以“內(nèi)增素養(yǎng)，外樹形象”為指南，切實提高團(tuán)總支各部門的工作效率與工作主動性。

5、協(xié)調(diào)好團(tuán)總支各部門間的縱與橫雙向關(guān)系。在著重于加強院系團(tuán)總支之間聯(lián)系與溝通的同時，也要留意把握好團(tuán)總支與其他的學(xué)生組織之間的關(guān)系，以便促進(jìn)系團(tuán)總支的各項活動更好地開展。督促各部門舉辦活動要通知到位，使學(xué)生能夠更好的了解參加，達(dá)到豐富學(xué)生課余生活，提升各項實力的目的。

1、對每次活動進(jìn)行考勤，建立起一套完整的檔案管理機制，建立起每個學(xué)生會部門、每個干事的考勤檔案制度，確保學(xué)生會的各項評優(yōu)、評獎活動有據(jù)可依。

2、收集各部門的工作安排與工作總結(jié)，交于團(tuán)委老師，審查后存檔。

3、妥當(dāng)保管好各部門、各項活動的安排、總結(jié)以及相關(guān)院團(tuán)委學(xué)生會的全部資料，做好期末存檔工作。

在新的一學(xué)期里，我們團(tuán)委辦公室決心在繼承原團(tuán)委的優(yōu)良作風(fēng)的基礎(chǔ)上，形成辦公室良好的工作氛圍，力爭做到熱忱，團(tuán)結(jié)，互助，高效，提高辦公室的戰(zhàn)斗力，增加各部員的實際工作實力，推動團(tuán)總支各項工作的順當(dāng)進(jìn)行，同時進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作方法，一心一意為同學(xué)們服務(wù)，使辦公室工作更上一層樓。

辦公室工作安排

緊扣局的工作安排，圍繞政務(wù)、事務(wù)、服務(wù)的職責(zé)要求，與時俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，扎實工作，實現(xiàn)辦公室工作有新突破。

1、抓好工作安排的實施落實。依據(jù)教化局20xx年的工作安排要求，定期進(jìn)行檢查和督辦，使局的總體要求和工作得到實施。

2、抓好檔案的管理建設(shè)。今年6月底，要完成我局檔案綜合管理達(dá)標(biāo)升級(省特級)的建設(shè)工作。制定升級工作安排和方案，設(shè)備的建設(shè)和資料的收費、整理、歸檔等工作，爭取如期達(dá)標(biāo)。

3、加強區(qū)志教化3月底要完成區(qū)志教化篇其次稿的編寫工作，剛好報領(lǐng)導(dǎo)審核和區(qū)地方辦公室審改。

4、加強信訪工作。今年信訪工作著重從預(yù)防和處理方式兩方面抓實。依據(jù)以往的做法和閱歷，把期初與期末作重點預(yù)防時間，把收費工作作為重點內(nèi)容，把處理方式作為避開信訪的有效方法。堅持做好每月一小結(jié)，每季度一次狀況通報，每年一次狀況分析。削減群眾的信訪事項。

5、切實加強保密工作。加強保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，辦理好每年密件的登記，閱處和保管、歸還工作，杜絕泄密事務(wù)的發(fā)生。

6、加強教化信息化建設(shè)。加強對信息化設(shè)備的管理和維護(hù)，5月底前開通xx教化政務(wù)通和xx區(qū)教化辦公允臺，提高工作效率和效益。

7、加強調(diào)研工作。堅持深化基層，把握我區(qū)學(xué)校工作新動態(tài)，了解學(xué)校的發(fā)展?fàn)顩r，爭取今年全區(qū)每年學(xué)校調(diào)研了解狀況不少于1次。

8、加強教化宣揚工作。做好每個階段的教化信息和工作動態(tài)的報送工作，剛好反映重大事務(wù)的狀況，特殊要結(jié)合創(chuàng)建教化強區(qū)工作的開展，做好跟蹤和利用各種形式及各種渠道的宣揚，為創(chuàng)強造勢。

9、加強事務(wù)管理和平安工作。做好機關(guān)內(nèi)部的各項管理，著重從服務(wù)和平安方面著力，營造和諧機關(guān)。

10、加強業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要注意辦公室人員的專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)培訓(xùn)，熟識和把握各項政策法規(guī)，做到依法行政，依法辦事。

11、提高服務(wù)質(zhì)量和效率。把服務(wù)工作作為辦公室的重要職能，剛好精確地辦理好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，仔細(xì)耐性處理好群眾的事情，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

辦公室工作安排

今年，山陰收費站要以十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，明確目標(biāo)，迎難而上，從完善管理措施，精細(xì)業(yè)務(wù)操作等方面入手，具體支配部署20xx年各項工作，全面推動精細(xì)化管理，促進(jìn)全年各項工作任務(wù)的圓滿完成。

(一)圍繞收費工作主題，不斷加大稽征力度，多措并舉，力爭超額完成通行費征收任務(wù)。

(二)努力提高通行質(zhì)量。

通行質(zhì)量指標(biāo)入口發(fā)卡不超9秒/車次，出口客車不超15秒/車次，貨車不超35秒/車次。

收費廣場及站區(qū)保持標(biāo)識清楚，環(huán)境美麗，服務(wù)設(shè)施齊全。

顧客滿足度達(dá)101%，顧客有理投訴為零。

(三)推動精細(xì)化管理，提升收費管理水平

1、維護(hù)良好的收費秩序，確保收費區(qū)域秩序井然嚴(yán)格要求各班組開足開好車道，一般狀況下必需開足全部核定車道，因設(shè)備維護(hù)或打掃衛(wèi)生等狀況最多只允許關(guān)閉一個車道，機動人員加強值勤工作。而且在關(guān)閉車道的同時必需完全符合平均每個車道排隊車輛不超過5輛，用制度來保證車道有序暢通。加強收費現(xiàn)場管理，收費區(qū)域各項標(biāo)記標(biāo)識要求做到每班檢查，力求擺放合理，加強對手動欄桿等設(shè)施的檢查，確保設(shè)施運用平安，不傷及車輛和人員。另外要求加強每班次車道的日常保潔工作，對過往車輛隨意丟棄物品至廣場的狀況，在加強對人員的教化并剛好做好保潔工作，維護(hù)收費區(qū)域整齊美觀的環(huán)境。

2、堅持運用規(guī)范的文明用語，扎實推動“八顆牙”微笑服務(wù)充分發(fā)揮山西省交通廳“文明和諧示范窗口”的示范作用，以老帶新、結(jié)對示范。始終要求收費人員能堅持“八顆牙”微笑服務(wù)，堅持標(biāo)準(zhǔn)的禮儀手勢，堅持委屈服務(wù)，仔細(xì)執(zhí)行收費站工作人員言行規(guī)范，不與司乘人員發(fā)生爭吵，有理有節(jié)地處理好各類征繳沖突。結(jié)合深化開展精細(xì)化管理工作，扎實推動“八顆牙”微笑服務(wù)，提升窗口形象活動的宣揚發(fā)動，提高全員自覺投入爭創(chuàng)文明服務(wù)示范崗，努力營造一個文明和諧的交通環(huán)境。

3、規(guī)范崗位工作程序，夯實精細(xì)化管理的基礎(chǔ)規(guī)范操作和記錄不僅能養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，更能顯著提高工作效率，也是樹立良好窗口形象必要保證。依據(jù)工作實際，要求各崗位人員嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定進(jìn)行填寫，確保不漏記、不錯記，使站內(nèi)各項工作開展?fàn)顩r井井有條有據(jù)可查。

4、加強教化培訓(xùn)、不斷提高員工隊伍素養(yǎng)大力實施“素養(yǎng)工程”，建立健全了職工業(yè)務(wù)技能、文化學(xué)問、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、法律學(xué)問等系統(tǒng)的培訓(xùn)制度，著力抓好了復(fù)合型、應(yīng)用型人才的培育，加強新員工的培訓(xùn)。營造起互幫互學(xué)、共同進(jìn)步的深厚氛圍，為增加隊伍整體素養(yǎng)打下堅實基礎(chǔ)。

(四)、黨政工團(tuán)同心協(xié)力，加強精神文明建設(shè)

1、加強省級“青年文明號”的創(chuàng)建和申報工作，通過形式創(chuàng)新和內(nèi)容的充溢，不斷提高創(chuàng)建水平和成效。

2、主動組織開展籃球、乒乓球、象棋等競賽，全員協(xié)作、主動參加，達(dá)到活躍工作氣氛、豐富職工業(yè)余文化生活，提升員工團(tuán)隊意識的目的。

(五)、加強平安管理，確保平安暢通依據(jù)公司職業(yè)健康平安管理方針和目標(biāo)，在明確班組工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，按pdca要求，開展日常檢查、措施落實、平安改進(jìn)工作，仔細(xì)實施職業(yè)健康平安管理方案，加強規(guī)范化限制，建立健全應(yīng)急組織，明確職責(zé)范圍和處置措施，科學(xué)制定收費應(yīng)急預(yù)案，從實際動身，探討各類預(yù)案的可操作性，仔細(xì)組織實施應(yīng)急預(yù)案的演練，提高全體員工的應(yīng)急保障實力。全力協(xié)作公司實施的收費站改擴(kuò)建工程，達(dá)到平安施工，平安運營。

(六)、做好迎接“干線馬路大檢查”的打算工作以迎接全國“干線馬路大檢查”為契機，根據(jù)規(guī)定進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)資料，及早制定綠化方案，突出提升站容站貌的亮化、綠化和美化水平，增加職工文化消遣設(shè)施，進(jìn)一步改善職工的工作和生活環(huán)境。美化環(huán)境，亮化站區(qū),常常保持環(huán)境清潔,窗口靚麗。

(七)、接著加強企業(yè)文化建設(shè)一是加強對員工的思想教化，做好穩(wěn)定工作。思想是工作的根本，穩(wěn)定是發(fā)展的前提。通過利用思想道德教化、法制教化和愛崗敬業(yè)教化課，適時實行“領(lǐng)導(dǎo)與員工座談”、“員工與員工座談”等座談方式，教化廣闊員工樹立服務(wù)意識、大局意識和責(zé)隨意識，幫助員工樹立正確的人生觀和價值觀。并剛好為員工消退了心中疑慮，把員工的不滿心情殲滅在萌芽之中，確保收費站人員穩(wěn)定工作。

二是加強業(yè)務(wù)練習(xí)，樹立崗位標(biāo)兵。崗位能手等模范人物，在形成同等、互助、團(tuán)結(jié)、友愛的氣氛和企業(yè)文化建設(shè)中起著很大的促進(jìn)作用。通過組織員工進(jìn)行了收費速度測試、點鈔速度競賽、崗位練兵和技能培訓(xùn)等一系列競賽活動，不僅可以營造出比、學(xué)、趕、幫、超的健康氛圍，對提高全站人員的收費業(yè)務(wù)水平也起著特別重要的作用。

三是堅持以人為本，加強民主管理。以人為本，就是以實現(xiàn)廣闊員工的全面發(fā)展為目標(biāo)，想員工所想，盼員工所盼，剛好幫助員工解決身邊的難事和煩心事。通過改善員工的生活環(huán)境、工作環(huán)境、增加員工消遣方式等，真正做員工的真心人和貼心人，有效激發(fā)出員工的工作熱忱和工作主動性，為企業(yè)文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

總之，全站干部職工要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅固樹立以人為本,以車為本的服務(wù)理念，細(xì)化日常管理，使各項工作日趨完善。通過強化文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時注意加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用嫻熟的業(yè)務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)供應(yīng)保障,圓滿完成各項工作任務(wù)。

辦公室工作安排

以全國第四次全國教化工作會議、《國家中長期教化改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動力，著力改善辦學(xué)條件，全面實施素養(yǎng)教化，協(xié)調(diào)推動教化公允，努力建設(shè)和諧校內(nèi)，創(chuàng)辦人民更加滿足的教化。

以提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平為中心，以加強老師素養(yǎng)為突破口，以課程改革為依托，以創(chuàng)辦特色學(xué)校為動力，加強教化教學(xué)工作的管理，提高學(xué)生的社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實踐實力，實現(xiàn)老師、學(xué)生、學(xué)校共同發(fā)展。

2、優(yōu)化德育工作，增加德育工作的針對性、實效性，努力開創(chuàng)德育工作新局面。

3、狠抓師資隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮名師引領(lǐng)作用，全面提高老師專業(yè)素養(yǎng)。

4、注意質(zhì)量監(jiān)控，優(yōu)化教學(xué)流程管理，打造高效課堂，著力提高課堂教化教學(xué)效益。

5、強化校本教研，完善校本教研制度，扎實開展各類教研活動，切實提高教科研整體水平。

6、加強學(xué)校特色建設(shè)，豐富學(xué)校文化建設(shè)內(nèi)涵，全面提高學(xué)生綜合素養(yǎng)，切實提升學(xué)校辦學(xué)品位。

7、加強綜治平安工作，打造平安校內(nèi)。

8、不斷提高教化實施水平。適齡兒童的入學(xué)率、年鞏固率，初中達(dá)到101%和101.8%，小學(xué)達(dá)到101%；3-5周歲幼兒入園率達(dá)到93%，學(xué)前一年幼兒入園率達(dá)到101%。

9、做好20xx年度省政府教化工作督導(dǎo)評估。

（一）加大教化投入，不斷改善辦學(xué)條件

2、加強學(xué)校信息化建設(shè)。進(jìn)一步完善現(xiàn)代遠(yuǎn)程教化設(shè)備配套設(shè)施，加強網(wǎng)絡(luò)教室、多媒體教室的建設(shè)，提高利用率。

（二）加強老師隊伍建設(shè)，著力打造一流師資隊伍。

1強化師德建設(shè)，切實提高師德修養(yǎng)。結(jié)合市區(qū)教化局組織開展的師德師風(fēng)建設(shè)活動，始終將師德建設(shè)放在老師專業(yè)發(fā)展的首位，將師德表現(xiàn)作為老師評估、晉升、聘用的重要考核指標(biāo)和依據(jù)。定期組織全體老師仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步明確老師的職責(zé)和職業(yè)要求；邀請專家來開設(shè)專題師德講座，介紹先進(jìn)典型；并主動參與市、區(qū)教化局組織的相關(guān)師德教化活動，不斷提高廣闊老師的師德修養(yǎng)，進(jìn)一步提高社區(qū)、家長、學(xué)生對老師的滿足度。

3、完善個人發(fā)展規(guī)劃，努力促進(jìn)老師自主、和諧發(fā)展。全面啟動個人發(fā)展規(guī)劃的制訂工作，要求全體中青年老師制訂具體的《三年個人發(fā)展規(guī)劃》。在此基礎(chǔ)上，各校將針對老師個人發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步細(xì)化和明確階段目標(biāo)、詳細(xì)任務(wù)、保障措施和相關(guān)要求，努力實現(xiàn)老師由被動發(fā)展向主動發(fā)展、由單一發(fā)展向多元發(fā)展的跨越。開展每學(xué)期的“四個三”“六個一”活動（讀三書：新課程標(biāo)準(zhǔn)、教材教法與教化理論專著；練三功：書寫、口語、多媒體；上三課：上崗課、達(dá)標(biāo)課、示范課；評三優(yōu)：優(yōu)質(zhì)教案、優(yōu)質(zhì)論文、優(yōu)質(zhì)課件；六個一：每學(xué)期讀一本教改書籍，擔(dān)當(dāng)一次教研活動的中心發(fā)言人，寫一篇較高水平的教學(xué)論文，上一節(jié)較高水平的優(yōu)質(zhì)課，出一份高質(zhì)量的學(xué)生學(xué)業(yè)水平檢測試題，每月寫一篇教學(xué)反思、案例分析報告或教化敘事）。開展以上各類教學(xué)競賽活動，著力搭建老師發(fā)展勝利的平臺。

4、大力開展理論培訓(xùn)，切實提高老師專業(yè)化程度。主動創(chuàng)建條件，實行“走出去、請進(jìn)來”的方法，邀請相關(guān)名師、專家開專題講座、作學(xué)術(shù)報告，盡可能多地為老師爭取外出學(xué)習(xí)的機會，同時不斷強化教化教學(xué)的互動、開放，定期組織開展與其他單位多層面的業(yè)務(wù)溝通活動；深化推動“書香校內(nèi)”老師讀書富腦行動安排，努力打造“學(xué)習(xí)型”老師團(tuán)隊，做好學(xué)校和老師個人高質(zhì)量地訂購有關(guān)專業(yè)書刊的工作，為老師們供應(yīng)豐富的精神食糧，進(jìn)一步豐富老師自身的專業(yè)理論積淀，不斷促進(jìn)老師專業(yè)化素養(yǎng)的提升。

5、加強班主任隊伍建設(shè)。一是要要健全完善班主任培訓(xùn)、聘任、管理、考核等一系列制度；二是建立班主任工作檔案，將工作實績與表彰嘉獎、晉級晉職、提拔重用相結(jié)合；三是本年度將從規(guī)范班級管理體制、班級文化建設(shè)、班主任工作培訓(xùn)、班主任工作評價等方面入手提升班主任實力素養(yǎng)，四是教辦每個學(xué)期召開班主任閱歷溝通會及畢業(yè)班后期管理閱歷溝通會。

6、加強薄弱學(xué)校的師資建設(shè)。選派優(yōu)秀青年老師到師資薄弱的偏遠(yuǎn)學(xué)校支教，堅持優(yōu)秀老師送課活動，加強片區(qū)學(xué)校研討，實行城鄉(xiāng)教化共同體捆綁式評價，提高薄弱學(xué)校的師資水平。

7、完善老師特性社團(tuán)組織。大力提倡老師“一專多能”，拓寬老師學(xué)問面。組織舉辦全街道老師才藝展示活動，接著組織開展“我最寵愛的一本書”評比活動。80%的老師自主利用博客進(jìn)行對話溝通，組織開展老師優(yōu)秀博文評比活動。

8、以《萊蕪市老師接著教化學(xué)分登記證書》為總抓手，正確駕馭學(xué)分管理的方法，充分發(fā)揮學(xué)分管理機制的作用，增加老師的主觀性、活動開展的實效性，從而推動以上各項工作向更高水平發(fā)展。

辦公室工作安排

20xx年8月份銷售工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

銷售人才是公司的無價資源，是企業(yè)最珍貴的資源業(yè)務(wù)人員確定業(yè)績的好壞，銷售人員確定公司銷售量的業(yè)績，擁有一支具有超強實力的銷售人員，合作精神的業(yè)務(wù)團(tuán)隊是公司能夠做大做強的根本。在工作中建立主動向上，奮進(jìn)，具有創(chuàng)新的團(tuán)隊作為一項重要的工作。也是重點建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。

完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，業(yè)務(wù)人員掃街，找尋信息，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，增加銷售人員的自信意識，把公司視為一個大家庭的主子翁意識，提高業(yè)務(wù)銷售業(yè)績，鼓動銷售人員的上進(jìn)心。

培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)實力提高到一個新的檔次。對待新事物的見底，能夠挖掘銷售人員的潛力，將之發(fā)揮最大，同時使銷售人員對自我提升認(rèn)知實力一個飛躍。

剛好解決中途出現(xiàn)的意外事務(wù)問題，以出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然變更行程，毀約，車輛不在家的狀況，使安排好的行程被打亂，不能順當(dāng)完成出差的目的。造成時間，資金上的奢侈。為避開類似的問題反復(fù)出現(xiàn)，要有自己的并且是多方面的人際網(wǎng)絡(luò)，就好像一條源源不斷的水管，不斷地有水流入來，有備無患的概念要根生地固，單一的網(wǎng)絡(luò)是不夠的，同時還找尋新的信息，有發(fā)展的信息要多多專心。使面對意外的問題時，能夠游刃有余的去解決，正常完成安排。

依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每月，每周，每日，監(jiān)督自己努力完成各個時間段銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。要有恒心，堅持努力不懈的精神，提高整個業(yè)務(wù)團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)。

公司發(fā)展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)做到最全面，代理費用每月至少達(dá)1萬元以上。

辦公室工作安排

黨政辦公室是在校長室、黨總支領(lǐng)導(dǎo)下的負(fù)責(zé)處理日常工作的職能機構(gòu)，主要任務(wù)之一就是要仔細(xì)做好本部門的各項常規(guī)工作。

1、依據(jù)校長室工作安排、黨總支工作安排、校長辦公會議精神及學(xué)校行政會議的要求，仔細(xì)支配好學(xué)校行政及黨總支工作日程。每學(xué)期在開學(xué)之初就要支配好一學(xué)期的升旗儀式相關(guān)事宜；每月初匯總并擬定學(xué)校月工作安排；處理校長室、黨總支委派或交辦的有關(guān)聯(lián)系、召集、調(diào)查、參與會議等工作；剛好處理來往電話、函件、來訪接待、外事活動等事務(wù)。

2、