某實(shí)業(yè)公司綜合樓工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄

第一章編制說明及編制依據(jù)...................................1

第一節(jié)編制依據(jù).....................................................1

第二節(jié)編制說明....................................................2

第二章工程概況及工程特點(diǎn)...................................3

第一節(jié)工程特點(diǎn)....................................................3

第二節(jié)工程概況....................................................4

第三節(jié)地理位置及環(huán)境..............................................6

第三章施工組織機(jī)構(gòu).........................................7

第一節(jié)施工組織結(jié)構(gòu)的建立..........................................7

第二節(jié)施工組織結(jié)構(gòu)框圖............................................7

第三節(jié)本工程領(lǐng)導(dǎo)小組及主要管理人員成員名單........................8

第四節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效....................................8

第五節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施................................9

第四章施工部署............................................10

第一節(jié)指導(dǎo)方針....................................................10

第二節(jié)組織部署....................................................10

第三節(jié)建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)........................11

第四節(jié)質(zhì)量及工期目標(biāo)..............................................12

第五節(jié)先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施.......................................12

第六節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)...........................................13

第七節(jié)勞動(dòng)力的配備................................................14

第八節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料需要計(jì)劃........................................16

第九節(jié)材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施..........................17

第五章施工協(xié)調(diào)管理........................................19

第一節(jié)與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào).........................................19

第二節(jié)與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào).....................................19

第六章項(xiàng)目總承包管理和施工現(xiàn)場管理制度....................21

第一節(jié)項(xiàng)目總承包管理.............................................21

第二節(jié)施工現(xiàn)場管理制度...........................................22

第三節(jié)施工順序及進(jìn)度計(jì)劃安排.....................................23

第七章施工順序及進(jìn)度計(jì)劃安排..............................24

第八章施工總平面布置......................................25

第一節(jié)施工現(xiàn)場臨時(shí)道路...........................................25

第二節(jié)施工臨時(shí)給、排水...........................................25

第三節(jié)施工用電...................................................27

第四節(jié)垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置.........................................28

第五節(jié)生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施的布置.........................................28

第九章施工測量放線........................................30

第一節(jié)施工測量的控制.............................................30

第二節(jié)施測中應(yīng)注意的問題.........................................31

第十章土方開挖及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工..............................33

第一節(jié)地下室防水施工.............................................33

第二節(jié)護(hù)壁工程...................................................33

第三節(jié)降水方案...................................................35

第十一章主體結(jié)構(gòu)施工......................................36

第一節(jié)施工段的劃分...............................................36

第二節(jié)施工工藝流程框圖...........................................36

第三節(jié)施工縫的留設(shè)...............................................36

第四節(jié)模板工程...................................................36

第五節(jié)鋼筋工程...................................................39

第六節(jié)碎工程.....................................................42

第七節(jié)架子工程...................................................44

第十二章砌體工程施工......................................46

第一節(jié)工藝流程...................................................46

第二節(jié)施工要點(diǎn)與構(gòu)造柱措施.......................................46

第三節(jié)屋面工程施工...............................................47

第十三章裝飾裝修工程施工..................................51

第一節(jié)天棚抹灰施工...............................................51

第二節(jié)內(nèi)、外墻面抹灰.............................................51

第三節(jié)外墻面磚施工...............................................52

第四節(jié)外墻花崗石施工.............................................53

第五節(jié)鋁合金門窗安裝.............................................54

第六節(jié)木門窗安裝、油漆...........................................56

第七節(jié)墻面、天棚面涂料施工.......................................57

第八節(jié)內(nèi)墻瓷磚施工...............................................57

第九節(jié)水泥豆石地面施工...........................................58

第十四章重點(diǎn)部位的施工方法及措施..........................59

第一節(jié)衛(wèi)生間施工.................................................59

第二節(jié)無找平層樓面施工...........................................60

第十五章保證質(zhì)量優(yōu)良的措施................................62

第一節(jié)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)...........................................62

第二節(jié)工程質(zhì)量保證體系...........................................62

第三節(jié)原材料質(zhì)量保證措施.........................................62

第四節(jié)計(jì)量保證措施...............................................64

第五節(jié)技術(shù)保證措施...............................................64

第六節(jié)主體階段質(zhì)量控制措施.......................................66

1.基礎(chǔ)工程...............................................................66

2.框架模板...............................................................66

3.鋼筋工程...............................................................67

4.碎工程.................................................................68

5.砌體工程的質(zhì)量控制....................................................69

6.屋面工程的質(zhì)量控制....................................................69

第七節(jié)裝飾階段質(zhì)量控制措施.......................................70

1.通病防止.................................................................70

2.裝飾工程的質(zhì)量控制......................................................71

第八節(jié)建立質(zhì)量回訪維修制度.......................................72

第十六章保證施工工期的措施................................73

第一節(jié)組織管理措施...............................................73

第二節(jié)新技術(shù)應(yīng)用措施.............................................73

第三節(jié)機(jī)械設(shè)備的配置措施.........................................73

第四節(jié)施工組織技術(shù)措施...........................................74

第十七章安全施工..........................................75

第一節(jié)安全施工的具體措施.........................................75

第二節(jié)安全管理的實(shí)施.............................................77

第十八章文明施工..........................................78

第十九章冬雨季施工和成品保護(hù)措施..........................80

第一節(jié)成品保護(hù)措施...............................................80

第二節(jié)雨季施工措施...............................................80

第二十章土建與安裝施工配合措施............................82

智建領(lǐng)航者

第一章編制說明及編制依據(jù)

第一節(jié)編制依據(jù)

一、【恒智天成】綜合樓工程(以下簡稱本工程)招標(biāo)文件。

二、【恒智天成】研究院設(shè)計(jì)的本工程招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙，圖紙?zhí)枮椤竞阒翘斐伞俊?/p>

三、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度。

四、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范。

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-92)

《地面與樓地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50209-95)

《屋面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-94)

《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(JGJ73-91)

《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ202-83)

《冷軋扭鋼筋碎技術(shù)規(guī)程》(JBJ115-97)

《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ202-83)

《磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ203-83)

《木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ206-83)

《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)

《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)

《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ88-92)

《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ300-88)

《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ301-88)

五、地方和企業(yè)現(xiàn)行的施工工藝和工法：

《豎向電渣壓力焊施工工法》(Q/CJZ(TG)004-96)

《加強(qiáng)樓地面標(biāo)高控制，確保無找平層施工》(QC小組成果獎(jiǎng))等。

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

第二節(jié)編制說明

1、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計(jì)的要

求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原

則下，由土建、安裝二大專業(yè)組成。

2、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對業(yè)主資金的合理利用，以及對工程

質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，我們的編制原則是“科學(xué)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效二

3、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將

參加過類似工程施工和有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員召集在一起，對方案進(jìn)行集中

編制，采用“集思廣議、博采眾長”的編制思路，力求本方案重點(diǎn)突出，針對性、

可操作性強(qiáng)。

4、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求分以下兩個(gè)部分編制：

第一部分為±0.00以下及以上土建工程；

第二部分為安裝工程。

5、本施工組織設(shè)計(jì)凡未注明計(jì)量單位均為“mm”。

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

第二章工程概況及工程特點(diǎn)

第一節(jié)工程特點(diǎn)

一、建筑的重要性及影響

【恒智天成】擬建的綜合樓工程是集辦公、購物、停車場為一體的綜合性建筑,

地處【恒智天成】路旁，與周邊已開發(fā)成功的多個(gè)高檔住宅群形成配套。本工程是

【恒智天成】開發(fā)項(xiàng)目中重要的一個(gè)項(xiàng)目。它的建成將為四周的居民提供一個(gè)便利

的購物中心和寬敞的停車場地。所以本工程的質(zhì)量，進(jìn)度，現(xiàn)場文明、安全管理都

將產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響，也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺。我

公司將倍加珍惜這次機(jī)會(huì)，派出堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工

經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識完成此工程，讓業(yè)主體驗(yàn)到

精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。

二、從本工程所處的地理位置看，施工進(jìn)出車輛較為方便，但緊臨【恒智天成】

路，因此安全文明施工是關(guān)鍵，應(yīng)此施工中盡量降低噪音，減少粉塵飄揚(yáng)，減少對

附近居民的干擾。

三、本工程施工特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1、地下室面積大，防水要求高。

2、基礎(chǔ)埋置深度最大為7.4米左右，在施工時(shí)應(yīng)對基坑進(jìn)行支護(hù)。

3、層高、跨度大，對腳手架搭設(shè)要求高。

四、工程現(xiàn)場四周環(huán)境條件和應(yīng)注意的問題：

1、工程施工車輛由【恒智天成】路大門進(jìn)出，途經(jīng)處道路必須保證其清潔衛(wèi)生。

2、工程所處的地理位置對市容、市貌的影響大，現(xiàn)場必須實(shí)行文明施工。

五、根據(jù)工程的施工進(jìn)度情況，要跨越夏季和冬季期，需做好各種材料、設(shè)備

和成品的保養(yǎng)及保護(hù)工作，并加強(qiáng)冬季和夏季的施工措施。

六、質(zhì)量要求高

根據(jù)招標(biāo)文件，本工程質(zhì)量必須優(yōu)良，為此我公司鄭重承諾：本工程質(zhì)量確保

優(yōu)良，爭創(chuàng)"【恒智天成】杯”。

針對上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時(shí)，必須分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

的管理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解?！钡膵故旒寄茏プ≈饕?，使各

種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確保“優(yōu)質(zhì)、快速、高效、

高回報(bào)”地建成該工程。

第二節(jié)工程概況

一、建筑概況

1、主要概況

【恒智天成】綜合樓是一座集商場、辦公、停車場為一體的綜合性工程，屬于

住宅樓的配套工程。本工程地面以上為4層，地下一層?？偨ㄖ娣e【恒智天成】

m2,其中地下室面積約【恒智天成】m2,為地下停車場，入口設(shè)在③軸線的南面。

主樓一~二層為商業(yè)用房，三~四層為辦公用房，整個(gè)平面布置呈長方形布置，地下

停車場呈“L”布置。本工程一、二層層高分別為4.8m和4.2m,三、四為標(biāo)準(zhǔn)層，

層高為3.9m。每層設(shè)有二道樓梯上下，另設(shè)有兩臺手扶式電梯。

2,裝飾裝修概況

本工程主要裝修標(biāo)準(zhǔn)特征如下表所示：

建筑裝修特征表

類

裝修標(biāo)準(zhǔn)分布部位

號別

SEP復(fù)合防水卷材，缸磚屋面上人屋面

屋:SEP復(fù)合防水卷材樓梯間屋面

1

面①?⑨中D-L軸

種植屋面

范圍

天鋁合金龍骨石膏板走道

2

棚乳膠漆其余所有天棚

白色瓷磚面衛(wèi)生間、廁所

內(nèi)水泥混合砂漿，面罩白色其余所有墻面

3

墻面地下車庫、設(shè)備用

P-106涂料

房

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

地下車庫、設(shè)備用

碎豆石

樓房

4

地面商場、辦公、衛(wèi)生

防滑地磚

間

外花崗石東、南、北三方

5

墻面搓砂西方

踢地下車庫、設(shè)備用

水泥砂漿

腳房

6

墻

面石專商場、辦公等

裙

退光漆木扶手

油

7銀粉漆金屬外露管道

漆

聚氨脂清漆普通木門

二、結(jié)構(gòu)概況

本工程為全現(xiàn)澆鋼筋性框架結(jié)構(gòu)，框架抗震等級為三級，七度抗震設(shè)防?；A(chǔ)

采用柱下鋼筋硅獨(dú)立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力層為稍密卵石層，fk=320Kpa,基礎(chǔ)埋最大深為

-7.2m,最小為6.9m,共有84個(gè)獨(dú)立柱基。其余概況見下表所示:

結(jié)構(gòu)特征表

類

特征分布部位

別

框架梁、柱、次梁、現(xiàn)澆樓板、樓梯、地下

C30

碎室墻板

C20基礎(chǔ)、構(gòu)造柱、砌體現(xiàn)澆帶、現(xiàn)澆過梁

LL550冷扎帶

鋼現(xiàn)澆樓板

肋鋼筋

筋

III級鋼筋其余部位

鋼

A3F

材

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

碎小型空心砌

外填充墻、內(nèi)隔墻、

墻塊

體碎加氣砌塊防火墻

紅磚地下室內(nèi)隔墻

第三節(jié)地理位置及環(huán)境

本工程緊鄰【恒智天成】路，【恒智天成】旁，現(xiàn)場東面緊臨【恒智天成】路，

北面為高層住宅入口的主要通道，西面為一幢21層的高層住宅及綠化園地，南面為

工程竣工后的地下車庫入口。從本工程所處的地理位置來看，四周環(huán)境優(yōu)美，位置

顯要，因此創(chuàng)建精品工程是每個(gè)建設(shè)者的目標(biāo)。

本工程公用配套設(shè)施完善，基礎(chǔ)以開挖至【恒智天成】米以下，水、電供應(yīng)均

能滿足工程要求，施工車輛進(jìn)出方便，是較為理想的施工場地。

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

第三章施工組織機(jī)構(gòu)

第一節(jié)施工組織結(jié)構(gòu)的建立

我公司針對此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，新組建一個(gè)由公司總經(jīng)理親自掛

帥，公司總工程師任工程負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)

此工程的具體施工管理。同時(shí)向興彩實(shí)業(yè)開發(fā)公司承諾：針對此工程項(xiàng)目，我公司

推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各

施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)

量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。

該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志

的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目

部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)

人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。

第二節(jié)施工組織結(jié)構(gòu)框圖

施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖如下頁所示:

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

第三節(jié)本工程領(lǐng)導(dǎo)小組及主要管理人員成員名單

本工程領(lǐng)導(dǎo)小組及主要管理人員成員名單詳見投標(biāo)書相應(yīng)部分內(nèi)容。

第四節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效

一、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦

經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極

為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且

以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建

設(shè)單位的處罰。

二、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，

使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工

作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管

理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)

雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有

的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。

三、以己制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、

效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)

法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。

四、特別值得一提的是：我公司項(xiàng)目管理歷來將社會(huì)效益放在經(jīng)濟(jì)效益之前，

但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡

和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報(bào)。

具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人

員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以

次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是

否在場都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

第五節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施

1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的

管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。

2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程

領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。

3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理

人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。

4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決

項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)

轉(zhuǎn)。

5、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。

6、質(zhì)安、動(dòng)力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位

主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法

及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。

7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，

樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

第四章施工部署

第一節(jié)指導(dǎo)方針

該工程為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)綜合樓，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場容場貌，對業(yè)

主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下：

1、由公司總經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司【恒智天成】年度之首的重點(diǎn)工程。

2、我公司將對業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)

讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。

3、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，

先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠

承諾。

4、本工程的經(jīng)營宗旨是“【恒智天成

5、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服

務(wù)，感動(dòng)上帝而贏得業(yè)主的信任。

我公司全體員工深信：''【恒智天成

第二節(jié)組織部署

一、總承包組織施工以土建為主，水電、通風(fēng)、綜合布線、消防；電梯、設(shè)備

安裝配合施工。

二、整體工程分結(jié)構(gòu)施工工期；設(shè)備安裝和裝飾施工工期；設(shè)備調(diào)試及精裝飾

施工工期。按分部控制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計(jì)劃工期組織施工。

三、本工程工期以土建為主要進(jìn)度控制，中間插入其余部分項(xiàng)工程，確保結(jié)構(gòu)

施工總進(jìn)度計(jì)劃。

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

第三節(jié)建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)

在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程

師為首的質(zhì)量、安全管理、檢驗(yàn)保證體系，全面控制施工的項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

一、質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系如下框圖：

二、安全管理體系

安全管理體系如下框圖:

三、施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)

施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)如下框圖:

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

第四節(jié)質(zhì)量及工期目標(biāo)

一、質(zhì)量目標(biāo)

根據(jù)業(yè)主方要求和針對工程的具體情況對工程實(shí)行目標(biāo)管理，本工程施工質(zhì)量

目標(biāo)：確保“優(yōu)良"，爭創(chuàng)''【恒智天成

為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量

高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上，繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原

則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和

新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。

二、工期目標(biāo)

本工程工期目標(biāo)：【恒智天成】個(gè)日歷天。

根據(jù)國家定額工期和招標(biāo)文件的要求，在充分研究圖紙和施工方案后，結(jié)合本

公司的具體情況，將本工程工期定為【恒智天成】天。既能滿足施工工期要求，又

能滿足業(yè)主的招標(biāo)工期要求。

第五節(jié)先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施

根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)

和科技保證，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、

新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià)，為施工單位降

低工程成本的目的。

一、嚴(yán)格執(zhí)行IS09002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量。

二、粗直徑鋼筋連接技術(shù)：豎向電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對焊或窄間隙焊，

即可節(jié)約鋼材，又可保證質(zhì)量。

三、新型模板與腳手架應(yīng)用：本工程采用碗扣式腳手架和利建模板簡易快拆體

系，提高周轉(zhuǎn)、加快工期。

四、現(xiàn)代化管理與計(jì)算機(jī)：現(xiàn)場配備1臺計(jì)算機(jī)，完全實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度微機(jī)跟蹤

管理、在資料管理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)

化、規(guī)范化。

第六節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

一、工期指標(biāo)

采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，微機(jī)跟蹤管理工程進(jìn)度，從而達(dá)到各分部分項(xiàng)工期

控制點(diǎn)要求，在【恒智天成】個(gè)日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個(gè)施工任務(wù)。

二、質(zhì)量指標(biāo)

采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，嚴(yán)格執(zhí)行IS09002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量，對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)PDCA循環(huán)

PDCA循環(huán)

說明：P-計(jì)劃階段

DV施階段

驗(yàn)階段

ATb理階段

分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率必須在85%以上，中間驗(yàn)收合格率100%,并實(shí)行工程質(zhì)量

獎(jiǎng)罰制度。以爭創(chuàng)"恒智天成

四、安全指標(biāo)

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)

工種的安全防護(hù)工作，做到無工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在10%。左右。

五、機(jī)械設(shè)備完好率和利用率

積極做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀

態(tài)，并充分利用時(shí)間和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到95%,利

用率達(dá)到75%。

六、降低成本率和三材節(jié)約指標(biāo)。

總降低成本率按2%控制，三材節(jié)約指標(biāo)：

1、鋼材：采用豎向鋼筋電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對焊和窄間隙焊粗鋼筋連接

技術(shù)，節(jié)約鋼材2%。

2、水泥：采用高效復(fù)合外加劑及粉煤灰利用技術(shù)，節(jié)約水泥3%。

第七節(jié)勞動(dòng)力的配備

一、勞動(dòng)力的實(shí)施

1、對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨

做隨清。

2、對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工

隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。

3、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。

4、加強(qiáng)對勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、

質(zhì)量、安全的管理人員。

二、勞動(dòng)力的配置計(jì)劃

根據(jù)四川省建筑安裝工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃，本

工程不同施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃分別見下表所示：

勞動(dòng)力配置計(jì)劃（按分部工程安排）

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

工人施

J種工基主體裝飾階清理收

號名階礎(chǔ)階段階段段尾

稱數(shù)段

鋼筋工

/-

/模工

;碎工

Z架工

電焊工

€防水工

一電工、機(jī)械工

C鉗工

機(jī)操工

0

機(jī)修工

1

水暖工

2

油漆工

3

磚抹工

4

測量工

5

試驗(yàn)工

6

材料保管

7

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

工地護(hù)警

8

普工

9

ZN-

合計(jì)人人:人：人

0

說明：

1、各階段需用勞動(dòng)力為單獨(dú)作業(yè)所需人數(shù)。

2、由于各階段的交叉搭接和人員平衡調(diào)配，高峰期總?cè)藬?shù)為【恒智天成】人左

右。

勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線請參見后面施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖中的勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖（附圖）。

三、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

裝飾裝修、收尾階段的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一

個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：

1、施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)

會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場、什么時(shí)間退

場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。

2、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。

3、本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，

特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，

組織足夠人員參加保護(hù)工作。

勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線請參見后面施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖中的勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖（附圖）。

第八節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料需要計(jì)劃

根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)及工程量，以經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則，對主要的周轉(zhuǎn)材料作如

下選擇，具體詳見下表：

序材料名稱單位數(shù)備注

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

號量

1①48鋼管t170內(nèi)外架、防護(hù)設(shè)施等

600

2十字扣件套與鋼管配套使用

0

300

3接頭卡至：與鋼管配套使用

0

300

4旋轉(zhuǎn)卡套與鋼管配套使用

0

平方120

5組合鋼模剪力墻、柱、梁支模

米0

170

6回形卡個(gè)與鋼管配套使用

0

平方150

718mm膠合板板底支模、梁模

米0

平方100

8綠色安全網(wǎng)防護(hù)架、提升架圍護(hù)

米0

立方

9木防80用于支模板底擱柵等

米

1立方用于腳手架板、安全

5cm厚跳板40

0米通道等

1平方

安全平網(wǎng)600用于安全水平防護(hù)

1米

1170

早拆體系頭個(gè)與鋼管配套使用

20

第九節(jié)材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施

一、材料方面

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

1、各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實(shí)好廠家

貨源，采用“貨比三家”一比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行動(dòng)作，特別是結(jié)構(gòu)所用

鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家

或第三家，如還有困難時(shí)可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動(dòng)多年來形成的多渠道

物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

2、砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場供需變化規(guī)律

并客觀的評估國家級、市區(qū)級重點(diǎn)工程分布情況，地材需要時(shí)間與數(shù)量，項(xiàng)目應(yīng)在

地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲備多一些，以便順利渡過地材低產(chǎn)期。

3、現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。

二、機(jī)具、設(shè)備方面

1、施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量。

2、施工大型設(shè)備如塔吊、碎泵、攪拌機(jī)等，需配備足夠的易損零部件或總成件。

3、現(xiàn)場設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

第五章施工協(xié)調(diào)管理

第一節(jié)與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào)

1、如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)

計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。

2、參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。

3、在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間,

進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。

4、會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定

貨，參加新材料的定樣采購。

5、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)且設(shè)計(jì)院

解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。

第二節(jié)與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)

1、我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有和權(quán)

力。

2、我公司如有幸中標(biāo)，將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進(jìn)度計(jì)

劃，施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以使監(jiān)理工程師對該項(xiàng)設(shè)計(jì)

的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書及其他資料；也使

業(yè)主能操作、維修、拆除、組裝及調(diào)整所設(shè)計(jì)的永久性工程。

3、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)

行工程的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師

的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。

4、貫徹總包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各分包施工單

位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良?？偝邪鼘φ麄€(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何

分包單位工作的失職、失誤造成的嚴(yán)重后果，建設(shè)單位只認(rèn)總承包方，因而總承包

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

方必須杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象。

5、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程

師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主

動(dòng)遞交檢測結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順

利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時(shí)的指

導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

第六章項(xiàng)目總承包管理和施工現(xiàn)場管理制度

第一節(jié)項(xiàng)目總承包管理

近幾年來，我公司已先后承擔(dān)了大批大中型建設(shè)項(xiàng)目的總承包。這些項(xiàng)目經(jīng)業(yè)

主、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求，尤其是工程質(zhì)

量和施工進(jìn)度具有明顯的優(yōu)勢。我公司之所以能達(dá)到施工合同的階段考查目標(biāo)和質(zhì)

量上具有明顯的優(yōu)勢，主要是由于公司派出責(zé)任心強(qiáng)的負(fù)責(zé)人有關(guān)，對建設(shè)項(xiàng)目的

質(zhì)量、速度、標(biāo)化等進(jìn)行直接管理有效的控制，滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。

如果本公司中標(biāo)，我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在總承包管理中已取得的經(jīng)驗(yàn)，另一

方面嚴(yán)格按照施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中優(yōu)勢，對

合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行總承包管理和組織施工，并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。

我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下，在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的

主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文明程度上均達(dá)到業(yè)主要求的目標(biāo)。在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,

將采取各種有效措施，強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制，使建

筑物和各類設(shè)備安裝滿足設(shè)要求和功能要求，我們將切實(shí)搞好施工進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目

總進(jìn)度計(jì)劃的銜接，確保項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我們作為總承包單位，能嚴(yán)格遵循施工總承包合同要求，對本項(xiàng)目負(fù)總責(zé)工程

項(xiàng)目經(jīng)理部履行總協(xié)調(diào)、總控制的責(zé)任。為此我們由優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建配備并具

有專業(yè)技術(shù)知識較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的同志任副經(jīng)理，并設(shè)立專業(yè)性與階段性相結(jié)合

的項(xiàng)目管理班子，從而對項(xiàng)目實(shí)行總承包管理。公司所屬土建項(xiàng)目部、專業(yè)分公司

以及由我公司為主所組織的合作體，將為該工程項(xiàng)目經(jīng)理部配備必需的專業(yè)技術(shù)人

員，全力為項(xiàng)目部提供動(dòng)態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素，努力當(dāng)好合格的總承包。

創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”是我們的總目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)

這一總目標(biāo)，我們將努力做到：

一、組建最佳總承包項(xiàng)目班子適應(yīng)總承包管理要求，根據(jù)本工程總承包管理需

要及我們的經(jīng)驗(yàn)，擬配備有18人組成的總承包管理項(xiàng)目班子，項(xiàng)目班子和施工隊(duì)伍

的人員大都是參加過大型項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干，管理班子的組織體系和

人員配備突出加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的能力。

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

二、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件

為了搞好總承包管理，確保安全事故為零，認(rèn)真做好施工管理工作是非常重要

的，我公司一旦中標(biāo)，就準(zhǔn)備著手做好下列管理。

1、與設(shè)計(jì)院進(jìn)行全面接觸，為開展各項(xiàng)施工管理總承包打下基礎(chǔ)。

2、了解設(shè)計(jì)意圖，迅速全面掌握設(shè)計(jì)情況。

3、編制施工預(yù)算，為編制施工圖預(yù)算打下基礎(chǔ)。

4、認(rèn)真制訂施工規(guī)劃，編制完善施工組織設(shè)計(jì)。

5、根據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進(jìn)度計(jì)劃，對施工條件、施工進(jìn)度制訂分項(xiàng)

實(shí)施計(jì)劃，并提出有力的措施，從計(jì)劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)，推行計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管

理，做到目標(biāo)明確，措施扎實(shí)，實(shí)施有效。

三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1、總承包管理班子人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。

2、建立協(xié)調(diào)會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度，并建立資料檔案制。

3、強(qiáng)化計(jì)劃管理，根據(jù)總進(jìn)度要求，針對施工實(shí)際及時(shí)修正計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對重要

階段的控制，使計(jì)劃管理處于最佳狀態(tài)。

4、建立簡報(bào)制度，將工程情況及時(shí)通報(bào)各方，并建立總結(jié)制度?！捌床?、求實(shí)、

創(chuàng)新、重譽(yù)”是我公司的企業(yè)精神。

5、如果我公司中標(biāo)，我們將發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，努力為業(yè)主貴方作出我們應(yīng)有的貢

獻(xiàn)。

第二節(jié)施工現(xiàn)場管理制度

為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進(jìn)行施工生產(chǎn)，變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾?，?/p>

絕野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，

圓滿地按計(jì)劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。

施工現(xiàn)場管理制度總則：

第一項(xiàng)：過程“三檢”制度；

第二項(xiàng)：安全獎(jiǎng)罰制度；

第三項(xiàng)：質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

第四項(xiàng)：工期管理制度；

第五項(xiàng)：文明施工管理制度；

第六項(xiàng)：巡回檢查制度；

第七項(xiàng)：技術(shù)交底制度；

第八項(xiàng)：質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施管理制度；

第九項(xiàng)：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；

第十項(xiàng)：工程質(zhì)量等級評定管理制度；

第十一項(xiàng)：成品保護(hù)制度；

第十二項(xiàng)：施工掛牌制度；

第十三項(xiàng)：樣板引路制度；

第十四項(xiàng)：質(zhì)量控制書制度；

第十五項(xiàng)：材料檢驗(yàn)制度；

第十六項(xiàng)：工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度；

第十七項(xiàng)：現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度；

第十八項(xiàng)：勞動(dòng)組織管理制度；

第十九項(xiàng)：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)制度。

第三節(jié)施工順序及進(jìn)度計(jì)劃安排

智建領(lǐng)航者

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第七章施工順序及進(jìn)度計(jì)劃安排

一、施工順序

由于工期緊、任務(wù)重，根據(jù)伸縮縫和建筑平面的設(shè)計(jì)將整個(gè)建筑劃分成四個(gè)施

工段，具體劃分詳見本投標(biāo)書第二章中第二節(jié)的相應(yīng)內(nèi)容?，F(xiàn)場施工順序如下：

基礎(chǔ)階段：采取先水平方向由北向南開挖至9軸線后，再縱向由西向東開挖。

主體階段：由于每層建筑面積只有【恒智天成】m2左右，所以不考慮分段施工,

但在具體工序上可采取流水施工。

圍護(hù)、裝修階段：圍護(hù)結(jié)構(gòu)可在主體施工過程中插入，裝修在主體完工后插入。

二、施工進(jìn)度

根據(jù)工期要求，施工進(jìn)度控制如下：

1、現(xiàn)場準(zhǔn)備5天。主要包括現(xiàn)場臨設(shè)搭建，定位測量放線，主要機(jī)械進(jìn)場安排,

施工人員熟悉圖紙，施工計(jì)劃安排，周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場，圍墻砌筑等。

2、柱下獨(dú)立柱基43天。包括-4.5米以下土方開挖及柱基、地下室碎澆筑。

3、綜合樓主體工程42天。

4、圍護(hù)結(jié)構(gòu)100天。在主樓進(jìn)行當(dāng)中插入。

5、室內(nèi)外裝修90天。

6、水電管線的予留埋在開工20天后開始，隨土建工程穿插進(jìn)行。

7、室外工程，包括室外散水，臺階，道路等20天完成。

8、施工收尾5天。

具體時(shí)間安排及穿插詳見施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（附圖）。

智建領(lǐng)航者

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第八章施工總平面布置

根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場勘察資料，本著實(shí)現(xiàn)標(biāo)化文明施工、

節(jié)約的原則，對該工程施工道路、給排水、臨時(shí)設(shè)施作如下：

第一節(jié)施工現(xiàn)場臨時(shí)道路

根據(jù)本工程現(xiàn)場情況，施工入場道路從【恒智天成】路入口進(jìn)，沿施